YF-QEHP-AD-35 紧急状况准备及应变措施管控程序

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紧急应变控制程序

紧急应变控制程序

紧急应变控制程序1、目的为使公司可能出现的紧急状况(如火灾、地震、风灾、、爆炸、雷击、化学品泄露等)能及时采取有效应对措施进行控制和处理,以预防或减少可能对环境造成的污染,确保人身及财产安全。

2、适用X围适用本公司可能出现的事故或紧急、异常情况的应急处理。

3、职责3.1总经理:负责公司内的一切人员及物资的调配;3.2企业管理部:负责出现紧急情况下的应急处理、指挥、协调、安排并及时将异常情况的发生现状、处理情况向总经理汇报;3.3安全管理委员会:负责公司紧急情况时的应对及善后处理,事故检讨;3.4紧急应变现场总指挥:负责紧急情况下的紧急应变小组组织、人员疏散及现场处理;3.5部门负责人:各部门负责人负责本部门人员紧急状态下的人员疏散组织,并服从公司统一安排,及时做好紧急状态下的应急准备、处理。

4、定义4.1 紧急应变:指发生事故、紧急异常状态进的应急准备及处理措施;4.2 紧急情况:指发生或潜在发生工伤事故、火灾、地震、风灾、雷击、化学危险品泄露、台风、暴乱、抢劫等状况;4.3 安全隐患:指具有或可能具有发生或出现安全或异常情况的状态;4.4 安全事故:指因预防不当或违规操人作及自然原因所引起的事故,如火灾、工伤事故;4.5 灾害威胁:指因自然原因或自然现象及周边环境可能会带来对身体或财产造成的威胁或影响,如火灾、风灾、雷电等。

5、管理程序5.1紧急应变的“启动条件”5.1.1当安全事故、紧急情况出现或发生时;5.1.2当灾害威胁迫近或发生时;5.2紧急应变组织的快速建立5.2.1紧急应变组织启动的条件1.紧急情况发生时;2.异常情况、危机来临时;3.出现紧急、异常情况时。

5.2.2 当出现5.2.1之情况时,由紧急、异常情况现场最高负责人负责快速组织成立临时紧急应变小组。

同时向公司领导及安全管理委员会报告,现场紧急应变的情况,异常、紧急情况的现状,必要时请求支援。

5.2.2.1紧急、异常情况下的疏散地点a. 当厂区出现事故或紧急、异常情况时疏散地点为:宿舍侧门口、篮球场草坪区域或公司指定疏散地点;b. 当宿舍区域出现事故或紧急、异常情况进的疏散地点为:厂区正门口或其它公司指定疏散地点。

紧急应变处理程序

紧急应变处理程序

紧急应变处理程序1. 总则1.1为使公司在如火灾、风灾、暴雨、雷击等紧急情况下采取紧急应变程序与措施,以维护公司正常秩序,保障人员、财产安全,特制定程序。

1.2本规定适用于本公司所有员工及来厂客人、客户、供应商。

2. 职责2.1公司总经理负责整个厂区的一切人员及物资的调配。

2.2公司政务部负责及时向总经理汇报有关的事件的发生状况及处理情况。

2.3各部门经理为本部门的应变处理的负责人。

2.4公司所有员工按所属部门编制,服从本部门经理的统一指挥,车间的生产工人服从车间经理的统一指挥。

2.5在紧急情况下,各部门经理须服从公司安全生产检查小组的指挥。

3. 紧急应变预防措施3.1公司紧急应变组织为公司政务部与安全生产检查小组。

4.紧急应变处理程序4.1警报与疏散4.1.1当听到警报或得到紧急情况发生后,公司政务部和安全生产检查小组以最快的速度,通知生产车间和办公楼的人员采取防范措施。

4.1.2事故的目击者(紧急情况除外)应事先通知部门主管;紧急情况下,任何发现警情的人员都应立即通知门卫或安全生产检查员小组负责人。

4.1.3员工疏散顺序依次为:生产车间员工、后勤人员、各部门主管、经理、门卫。

4.1.4公司客人、供应商等人员由接待部门的经理指派专人护送到厂区正门口。

4.2紧急救护4.2.1紧急救护由救护组负责。

4.2.2窒息人员、轻度中毒者需抬至空气通畅的上风处,给以新鲜空气,或可采取人工呼吸。

4.2.3心脏停止跳动者,可施以心脏挤压法救护。

4.2.4外部受伤人员要先清洗创伤部位,然后包扎止血处理。

4.2.5烧伤者严禁水洗,要防止创伤面扩大。

4.2.6严重受伤者,公司政务部派人送医院治疗。

4.3各级人员应变细则4.3.1事故发生现场的第一位目击者应立即呼救,并以最快速度通知上级。

4.3.2门卫接到报告后,应立即向公司政务部报告,并尽可能的查看现场。

4.3.3政务部迅速通报总经理,并决定是否向外求援,并通知业余消防队员或救护组人员到现场进行救助。

紧急事件准备与应变管理程序

紧急事件准备与应变管理程序

紧急事件准备与应变管理程序更多免费资料下载请进:好好学习社区紧急事件准备与应变管理程序1.目的制订紧急事件准备与应变计划,预防或减轻此类突发事件的安全卫生风险,把损失减至最低。

2.范围具重大风险与危害且发生意外机率较大的作业或活动,以及可能的对供应商/分包商的要求。

3.程序3.1根据安全卫生风险鉴别与评估结果,对工作场所可以预期的一切潜在紧急情况都须制订相应的紧急事件准备与应变计划。

3.2由社委会制订文件化的整体应急计划。

计划中应包括:A.公司与紧急应变有关的主要情况介绍。

B.公司应急政策与目的。

C.应急处置的组织领导及所有员工的职责。

D.公司所提供的相关资源(包括人员、设备和管理系统)。

E.紧急处置程序,包括:a.报警。

b.紧急关闭(需要及可能时)。

c.紧急抢救(补救、隔离或消防)。

d.人员急救。

e.人员撤离与集合。

f.搜索抢救。

g.紧急服务的沟通。

F.恢复。

3.3 将应急计划传达给所有员工及其他相关者(如消防部门、承包商、临时工作人员和访客)。

A.由社委会通过训练、宣传、文件传递等形式将应急计划传达给员工及其他相关者。

B.各部门主管、组长、检查员、安全卫生员、义务消防员及有关作业主要人员,须了解消防和应急程序,包括:a.工作许可证(尤其是热工程)。

b.危险物品的贮藏和处理。

c.完整的应急计划。

d.危险因素(尤其是火灾)的确认。

C.所有员工及来访者、临时工作人员,须了解基本应急措施,包括:a.报警。

b.撤离路线。

c.紧急关闭。

d.集合区。

3.4公司定期组织应急测试与演习,以维持紧急事件准备及相关资源的适切性。

A.公司每年至少维持二次应急测试与演习可结合消防演习进行,演习地点包括工场与宿舍(宿舍安排在夜间时行),通常安排在(新员工较多时期)和旺季(员工人数较多时期),以便绝大多数人员都参与过演习及考查工厂设备的适切性。

B.对测试与演习结果进行总结,如不能达到相关要求,则增加测试与演习频次,直至达到要求。

压力容器应急预案

压力容器应急预案

压力容器应急预案压力容器是承受一定压力的容器,常见的有燃气罐、气瓶、锅炉等。

由于压力容器的特殊性,一旦发生事故,其后果可能十分严重,因此,制定一份完善的应急预案至关重要。

下面将针对压力容器事故的预防、应对和处置措施进行详细阐述,以确保能够在紧急情况下高效应对事故。

一、压力容器事故的预防措施1.定期检查:定期对压力容器进行全面、系统的检查,包括检查容器本身的结构和性能以及附属设备的完好性。

检查内容应涵盖压力表、安全阀等重要组件的工作状态和准确性。

2.安全操作规程:制订和实施严格的安全操作规程,确保所有工作人员熟悉压力容器的操作程序,并具备相关的技能和知识。

包括正确的开启和关闭操作、使用过程中的注意事项等。

3.风险评估与管理:对于存储或使用压力容器的区域,进行全面的风险评估并制定相应的管理措施,包括对周围环境的监测,设立隔离区域等,以减少可能引发事故的因素。

4.应急设施与设备:在使用压力容器的场所配备必要的应急设施和设备,如泡沫灭火器、安全出口、通风设备等,以便应对突发事故。

二、压力容器事故的应急响应措施1.发现压力异常一旦发现压力容器出现异常,如压力突然升高或减少,应立即采取以下措施:-通知相关人员立即撤离,并确保不再接近压力容器。

-封闭与容器相关的开关和阀门。

2.火灾事故如果发生压力容器着火事故,应采取以下措施:-尽量远离火源,并立即使用泡沫灭火器进行扑灭,切勿使用水进行灭火。

-封闭与容器相关的阀门和管道,以切断火势蔓延的途径。

-如果无法自行扑灭,在确保自身安全的情况下撤离现场,并立即报警。

三、压力容器事故的处理措施1.事故定性与评估一旦发生压力容器事故,需要迅速进行事故定性与评估,确定事故性质和事故的严重程度,并及时通知相关部门和人员。

2.伤员救治与疏散-对于受伤人员,应迅速进行伤员救治,尽量避免二次伤害,并及时送往医院接受进一步的治疗。

-对于其他人员,需及时疏散到安全区域,并确定人员安全后进行进一步的救援和安抚。

MS紧急应变管理程序

MS紧急应变管理程序

1.目的
应付各项突发事件,确保客户之权益,保证客户的产品可以正常交货。

2.适用范围
凡可事先想到的紧急情况如罢工、停电、停水、通讯、公用设施故障,关键设备故障、客户退货等,但不包括自然灾害及不可抗力因素。

3.职责
生产部归口管理本程序,管理部、业务部等配合执行本程序。

4.定义

5 工作程序
5.2由生产部负责人记录突发事件情况及处理结果于《紧急事件记录表》上,处理结束后应由副总经理召开相关人员/部门会议,分析原因并制定相关纠正措施。

6.相关文件

7.质量记录
7.1《紧急事件记录表》。

紧急应变控制程序

紧急应变控制程序

紧急应变控制程序1.目的为预防潜在事故和紧急情况的发生,并在事故和紧急情况发生时能及时做出响应,以减少可能造成的人身伤害、财产损失和环境影响。

2.范围适用于公司活动、产品、服务中潜在的人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、环境污染事故等紧急情况的预防和响应。

3.参考无4.定义无5.职责5.1最高管理者负责为应急准备与响应配备足够的人力、物力和财力资源。

5.2管理者代表负责组织应急准备与响应程序的实施。

5.3安全主管部门5.3.1负责组织制订、实施环境职业健康安全管理制度和应急预案及现场处置方案;5.3.2负责安全与消防方面的应急准备与响应的统一管理;5.3.3负责环境污染物排放方面的应急准备与响应的统一管理;5.3.4协助公司安委会组织进行各类安全消防检查,组织开展各类专项安全检查和日常的安全巡查。

5.4各部门分别负责制订相关设备、设施的作业指导书/安全操作规程,并负责管理范围内应急准备措施的落实。

5.5各部门负责落实具体的应急措施,并严格执行应急准备与响应的工作程序。

6.控制要求6.1 潜在的事故和紧急情况主要有6.1.1 火灾;6.1.2 天然气、危险化学品意外泄漏、爆炸;6.1.3 机械伤害、叉车行驶交通事故、触电事故等安全事故;6.1.4 “三废”超标排放;6.1.5 群体食物中毒事件;6.1.6 自然灾害、突发事件等其它危害事故。

6.2 伤亡、火灾、化学品泄漏等事故的预防和应急措施6.2.1 预防措施a. 在厂房建设时应在公司内按消防安全规定配备消防水源及足够的灭火器、消防栓与砂土等应急设施。

并在厂房布局设置消防通道、逃生线路和紧急出口,保证各通道畅通。

b. 安装电气线路时应注意电流与电线规格的匹配,配备电路必须的散热装置,防止过热;注意保护线路,特别要搞好接触器等电器元件的清洁,防止短路。

配电房附近不准放置易燃易爆易挥发物品。

c. 对天然气及其输送管道、化学品仓库、配电房等消防重点部位重点管理,预防事故发生。

紧急状况准备与应变管理程序

紧急状况准备与应变管理程序

紧急状况准备与应变管理程序紧急状况准备与应变管理程序1. 简介本紧急状况准备与应变管理程序旨在确保在各种紧急状况下,能够及时、有效地采取行动,最大限度地减少损失和风险,并保护员工和财产的安全。

该程序适用于公司的所有员工,并要求每个员工了解和遵守相关的紧急响应措施和安全程序。

2. 紧急状况响应小组公司应组建一个紧急状况响应小组,该小组负责处理和管理紧急情况。

小组成员由各部门的领导和员工组成,根据各自职责和专长确定其角色和任务。

3. 紧急情况的分类公司应对以下紧急情况进行分类和准备:3.1 自然灾害(如地震、洪水、风暴等)3.2 火灾3.3 突发事故(如爆炸、泄露、事故等)3.4 健康和安全紧急情况(如传染病爆发、职业病等)3.5 其他可能对公司运营和员工安全造成严重威胁的紧急情况4. 紧急情况准备4.1 情况评估公司应根据风险评估和紧急情况预测,制定相应的应对措施和计划。

此外,应定期进行演练和模拟演习,以确保员工熟悉紧急响应程序和相应的安全措施。

4.2 预警系统和通讯设施公司应安装预警系统,确保能够及时获取相关的警报和信息。

同时,应建立有效的通讯网络,保证紧急情况下的通讯畅通。

4.3 紧急设备和物资公司应根据实际情况和需要,储备必要的紧急设备和物资,如急救箱、防护装备、应急蓄电池、照明设备等,以确保员工的安全和生存。

5. 紧急情况响应5.1 呼叫中心和紧急联系人公司应建立一个24小时运作的呼叫中心,提供各种紧急情况的报警和咨询服务。

此外,每个部门和办公室应指定紧急联系人,以便在紧急情况下能够及时通知和协调相关人员。

5.2 紧急情况通报和指示在发生紧急情况时,紧急状况响应小组应立即采取行动,通报相关人员,并根据情况提供指示和指导。

同时,公司应协调相关部门和组织,共同应对并解决紧急情况。

5.3 紧急疏散和救援在紧急情况下,公司应制定疏散计划和程序,并进行培训和演练。

员工应熟悉疏散路线和疏散点,并按照指示进行疏散。

紧急应变管理程序

紧急应变管理程序
6.1 生产管理程序
XXX汽车配件有限公司
文件编号
版本
1.0
生效日期
2010-08-01
页码
2 OF
紧急应变管理程序
6.2 设备管理程序
6.3 纠正和预防措施程序
7.使用表单(无)
8.附件
8.1 紧急应变处理流程图(附件一)
8.2 紧急事故一览表(附件二)
附件一:紧急应变处理流程图
XXX汽车配件有限公司
5.4.4设备故障:生产供应部进行紧急修理设备,并将预定修复时间通知生产车间。
5.5生产计划调整:
根据不同情况进行生产计划调整,具体按《生产管理程序》执行。
5.6紧急事故预防措施:
根据紧急事故情况,生产供应部召集相关人员对事故进行研讨,并按《纠正和预防措施程序》制定预防措施,防止同类事件再发生。
6.参考资料
XXX汽车配件有限公司
文件编号
版本
1.0
生效日期
2010-08-01
页码
1 OF3
紧急应变管理程序
1.目的
在偶发事故发生后,必须以合理的计划保证在紧急情况发生时向顾客提供产品。
2.范围
适用在生产过程中物料短缺、劳动力短缺、关键设备故障等紧急状况发生时作业。
3.定义(无)
4.权责
4.1办公室负责:
在劳动力短缺的情况下及时招聘与培训。
3.当厂内无法复工时应设法安排外加工或国内采购;
4.联络顾客取得沟通和谅解。
5.3紧急事故发生:
生产车间以工作联络单方式(关于设备须用“设备维修申请/报告”)将紧急事故报告生产供应部或办公室。
5.4紧急事故解决措施:
5.4.1建立“紧急事故一览表”(附件二);

紧急应变与响应程序

紧急应变与响应程序
5.7.2如发生厂区人力资源严重不足之情形,由厂区主管提报园区高阶主管,提出人力支持之需求,由各厂之间人力调解,以解决人力短缺.
5.8公共设施中断:
5.8.1厂区之公共设施发生故障、断电、断水等情形,影响厂区正常生产活动或直接影响产品质量、生产进度等;由厂区主管负责应变措施执行,如启动或借用备用设施,外部资源(政府机构、非官方机构、集团内部资源)的协调取得,人员工作安排,产品生产的重新调度等措施;确保工厂的正常运作.
5.4.3当厂区环境或紧急应变组织等变更时,环安小组依现况情形拟定紧急应变计划供各单位依循执行.
5.5纪录保存
5.5.1紧Leabharlann 应变计划相关资料:环安小组/各单位
5.5.2保存期限三年
5.6本厂可能发生之紧急状况:
5.6.1火灾:依紧急应变计划(JQAD-3-0070)执行
5.6.2化学品泄漏:依紧急应变计划(JQAD-3-0070)、化学药品泄漏及突发事件紧急应变程序(JEPT-3-0042)执行
5.6.3特种设备产生重大安全事故:已紧急应变计划(JQAD-3-0070)执行
5.6.4人力资源不足
5.6.5公共设施中断:如公共设施故障、突发断电、断水等.
5.6.6主要生产设备故障
5.6.7其它紧急事件
5.7人力资源不足:
5.7.1考虑厂区实际生产及人力配置状况,培养多职能工种,确保人力资源不足之暂时保障;
版本说明
A1新发行
A2
1.新增2.2人力资源不足、公共设施中断、主要设备故障等范围
2.新增5.6;5.7;5.8;5.9;5.10






1.0目的:
当紧急事故发生时,将可提供紧急应变之指南,以便采取适当的应变措施,进行紧急处理.并提供对可能发生的意外事故,作定期演练以期事故发生时,将能有组织,有系统的迅速处置,使受害及损失减至最低.

紧急应变管理程序

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5.4.4对于来料批量性的品质问题不能使用时,要求供应商立即重新生产在确保生产不中断的情况下分批供货。
5.4.5 生产部根据材料的到位状况进行生产计划的调整,如:流水线进行分段生产。
5.5市场退货的应急处理
5.5.1仓库必须备有适当的库存,当客户提出小批量的退货时,可进行补货确保客户的使用。
5.5.2客户在使用或安装时反馈产品质量问题,可安排人员到客户处进行挑选、返工或指导。
5.1.3停电应急处理:当收到停电通知时,由生产部安排换班生产。
5.1.4停水应急处理:公司事先接到停水通知后,通知生产储备相应的用水量。
5.2 劳动力短缺的应急管理
5.2.1当订单评审发现现有生产人员不能满足生产的需求,需增加人员时由用人单位填写人员需求申请表,经批准后报人事行政部进行人员的补充。
2.0适用范围:适用于公司内所有可能影响生产和交付活动的应急处理。
3.0职责:
3.1人事行政部:负责公用事业中断(如:停水、停电)、火灾等的应急、劳动力短缺
时人员的招聘、信息设备设施遭受攻击、基础设备遭到破坏、自然灾害、流行病的应急处理。
并建立预案。
3.2生产部:负责劳动力短缺的人员调配,加班安排等处理,关键设备故障的应急处理。并建立
5.2.2用人单位必须详细说明申请的人数、申请的理由、招聘人员的资格要求及需求日期等。
5.2.3人事行政部须在要求的时间内进行人员的招聘,以满足生产的需求。
5.2.4各单位须进行多能工的训练,当发生突发性的意外事件,如人员请假、生病等导致人员短缺时,可调整生产计划或进行内部人员的调整。
5.3关键过程设备故障的应急管理
5.5.3当客户提出批量退货并要求补货时,内部必须安排重新生产,向客户提供合格产品。

YF-QEHP-AD-35 紧急状况准备及应变措施管控程序

YF-QEHP-AD-35 紧急状况准备及应变措施管控程序

1 目的为了遵守及符合《消防安全法》、《职业病防治法》和《环境保护法》相关要求,坚持“以人为本、安全第一”的安全生产管理原则。

为了预防、控制和职业病、健康、安全危害,坚持预防为主、防治结合的管理方针,确保员工的生命健康安全。

预防和控制潜在的事故或紧急情况,做出紧急情况下各项准备工作及应变善后处理措施,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本程序。

2 适用范围适于职业病的管理及应急要求、消防事故应急要求、员工罢工、闹事、恐怖活动、工伤急救、泄漏、烧伤、触电急救、紧急止血、骨折急救、高温中署急救、有害气体中毒急救、地震, 台风、暴雨等的紧急情况。

3 职责与权限3.1 行政部:负责制订职业安全重大事故的应急计划方案和应急组织管理。

3.2 董事长:紧急应变计划核准。

3.3 各部门: 宣导、执行。

4 职业病的管理及应急要求4.1 职业卫生和安全管理由公司EHS委员会组织领导,各部门具体负责落实预防工作。

4.2 严格执行国家有关职业病防治的法律。

法规,创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,确保员工作业场所符合作业之标准以及采取职业卫生保护。

4.3 优先采用有利于防治职业病的保护员工健康的新技术、新工艺、新材料,建设项目的职业病防护设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用。

4.4 对可能产生职业病危害因素的工作场所,设置与职业病防治相适应的防护设施,控制职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标准。

4.5 建立、健全职业卫生管理制度和操作规程,设置警示标识和中文警示说明,配置防护设备和个人使用的防护用品,加强对有毒、有害危害因素的管理和控制。

4.6 建立、健全职业卫生档案和员工健康监护档案,定期对可能患职业病的人员进行健康检查。

4.7 定期对工作场所职业病危害因素进行检测和评价,依法接受卫生行政管理部门的监督。

4.8 工作场所有接受急救训练的义务急救人员,配置现场急救用品和通讯报警装置,如冲洗设备、洗眼器和手动报警铃等。

质环安三体系-应急准备和响应管理程序

质环安三体系-应急准备和响应管理程序

ABC有限公司质量/环境/职业健康安全三合一一体化管理体系应急准备和响应程序文件编号: QES/ABC-CX-018受控状况:受控版次: A[0]审核:批准:2020年6月6日发布 2020年6月6日实施应急准备和响应程序1目的预防和减少紧急事故的发生,在紧急事故发生时能得到处理,以减轻对财产损失、环境及人员的影响和伤害,制订本程序。

2 适用范围本程序适用于公司环保及安卫紧急事故的应急准备与响应。

3 定义3.1紧急事件——指可能发生的意外事故(潜在事故)和紧急情况。

3.2中毒(经口腔)——指食物中毒。

3.3预案——指针对特定紧急事故发生时所采取的预防措施和应急措施。

4 职责4.1总经理4.1.1负责提供应变紧急事故所需的人力、物力、财力,并对重大紧急事故作最后决定。

4.2副总经理4.2.1总体协调各部门在紧急事故应变中的分工协作和在紧急事故响应中的统一指挥调度工作。

4.3人力资源行政部4.3.1负责本程序的制定、修改与解释工作;4.3.2负责制定火灾、爆炸、中毒、触电、高空坠落等事故的紧急应变预案,并对预案的可操作性进行评价。

4.4其他部门负责所属现场紧急事故处理的预防监管工作。

5 工作程序5.1紧急事故分类5.1.1火灾5.1.2爆炸5.1.3倾覆5.1.4坍塌5.1.5食物中毒5.1.6其它5.2紧急应变预案5.2.1紧急应变预案内容应包括:5.2.1.1各类紧急状况重点部位、物资准备和人员配备。

5.2.1.2紧急应变期间组织机构及责权。

5.2.1.3紧急应变过程的操作步骤和联络、报警工作。

5.2.1.4善后处理工作。

5.2.2紧急应变预案的制定、评审、修订。

5.2.3各职责部门负责审批上报的新紧急应变预案。

5.2.4安全生产部根据公司已确定的生产过程及紧急预案对生产现场的消除工作,需对预案进行补充时,上报相应各职责部门审批,并报人力资源行政部修订。

5.4.2生产现场发生火灾、爆炸、中毒和机械设备事故时,最先发现者应立即上报值班领导或主管领导,领导接到报告后,应立即组织抢救人员、报警等措施,并采取有效措施控制事态扩大。

应变响应服务程序

应变响应服务程序

应变响应服务程序
简介
本文档旨在提供应变响应服务程序的概述和指导。

应变响应服务程序是为了有效应对紧急情况和突发事件而制定的安全措施和行动计划。

目标
本程序的主要目标是保护人员和财产安全,并尽可能减少潜在风险和损失。

通过执行该程序,我们旨在迅速响应紧急情况,控制局势,并采取适当的步骤来恢复正常运营。

应变响应服务程序流程
1. 情报收集和评估
- 监测和收集与紧急情况相关的信息。

- 对情报进行评估,确定紧急情况的严重性和潜在影响。

2. 预警系统
- 在紧急情况发生前,确保预警系统正常运作。

- 定期测试和维护预警系统,以确保其可靠性和效能。

3. 通知和召集应急小组
- 根据紧急情况的严重性,迅速通知并召集应急小组成员。

- 确定应急小组的角色和职责。

4. 紧急情况响应
- 应急小组成员按照其角色和职责执行响应措施。

- 确定紧急情况的现状和进展,并采取适当的行动来控制和解
决问题。

5. 恢复和评估
- 紧急情况解决后,恢复正常运营,并进行相应的评估和审查。

- 确定应急响应的有效性和改进之处,并提出建议以改进未来
应变响应能力。

文档更新和培训
本文档定期进行更新和审查,以确保其与当前情况和最佳实践
相符。

应急小组成员应接受定期培训和练,以熟悉应变响应服务程
序并保持高度响应能力。

以上是应变响应服务程序的概述和步骤,有效实施此程序将帮助我们更好地应对各种紧急情况和突发事件。

紧急应变处理程序[修订]

紧急应变处理程序[修订]

适用于本厂所有紧急情况的管理。

3.内容
3.1安全经理要确保安全系统今年C-TPAT标准建立、实施与维持,并通过培训确保全体员工反恐意识提高;
3.2在工厂内发现或怀疑有异常或非法活动,应立即报告安全经理,并紧急与当地执法机关联系,沟通处理
解决问题办法,保安组长负责组织保安人员对现场进行管控,疏散员工,迅速撤离现场,有必要时启用公司广播系统,对事件管控。

3.3保安组负责指挥全厂安全防范工作,如消防安全,设备操作安全,防盗等。

3.4仓库组负责对物料的管控和货仓盘点等,如遇到可疑物料必须先隔离,通知仓库主管沟通处理解决办法。

4.相关记录
紧急联系电话
安全经理:6112
保安队长:134****9277
保安值班室:6218
清湖派出所:28122110
火警:119
报警:110
急救:120。

紧急应变管理程序全面版

紧急应变管理程序全面版

目录一、目的二、围三、应变等级划分四、紧急应变组织架构五、组织机构人员一览表六、重要人员通讯联络表七、紧急应变人员职责八、厂单位紧急联络九、政府部门紧急联络十、应变通报流程十一、泄漏性紧急应变处理指引十二、火灾性紧急应变处理指引十三、爆炸性紧急应变处理指引十四、环境污染紧急应变处理指引十五、职业病防治紧急应变处理指引十六、公共卫生防治紧急应变处理指引十七、生产安全事故紧急应变处理指引十八、自然灾害事故紧急应变处理指引十九、紧急应变设备清单二十、人员疏散二十一、培训与演习二十二、善后处理及检讨二十三、本文件更新及修正二十四、本文件存放一、目的本程序的制定,以期达到如下目的:1.提供紧急应变指南,使事故一旦发生时,能有组织、有系统地迅速处置,使伤害和损失率降至最低。

2.提供可能发生意外事故仿真演练的依据。

二、围本程序涵盖公司在无法抗力的各种自然灾害及在生产、运输、储存过程中因人为意外、设备失控造成环境污染、人身安全、财产损失的紧急应变指引。

三、应变等级划分应变行动的等级,共分为三级(详细等级分类按各种事故应变指引为准):四、紧急应变组织架构五、组织机构人员一览表●总指挥:邓增富●现场指挥:荣清●实施行动组组长:江贤学行动组员:钧黄淮新跃锻尚华国清林纯权●疏散引导组组长:章海鹰疏散引导:志德裕金邵志清搬运组员:策水强林勇军节约●安全救护组组长:钟惠昌运输组员:东星黄力为救护组员:余美观小勤丽娜燕萍维晖宴群●通讯联络组组长:壁璋联络引导:柯秀珊罗伶俐交通管制:世灿钟文斌●抢救维修组组长:向明报修设备:忠祝詹江山志诚六、重要人员通讯联络表七、紧急应变人员职责八、厂单位紧急联络九、政府部门紧急联络十、应变通报流程1、厂通报式发生灾害时,厂通报系统分为白日班、晚班和夜班二种形式。

各形式的通报也因应变阶段不同而有差异,详细通报程序如4.3和4.4所述。

2、疏散通报若事故重,需要公司外附近人员、车辆疏散时,应通知管委会、公安局/派出所以及附近工厂,保安管制组配合政府部门执行疏散计划,紧急应变指挥官对外发表灾情状况。

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1 目的为了遵守及符合《消防安全法》、《职业病防治法》和《环境保护法》相关要求,坚持“以人为本、安全第一”的安全生产管理原则。

为了预防、控制和职业病、健康、安全危害,坚持预防为主、防治结合的管理方针,确保员工的生命健康安全。

预防和控制潜在的事故或紧急情况,做出紧急情况下各项准备工作及应变善后处理措施,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本程序。

2 适用范围适于职业病的管理及应急要求、消防事故应急要求、员工罢工、闹事、恐怖活动、工伤急救、泄漏、烧伤、触电急救、紧急止血、骨折急救、高温中署急救、有害气体中毒急救、地震, 台风、暴雨等的紧急情况。

3 职责与权限3.1 行政部:负责制订职业安全重大事故的应急计划方案和应急组织管理。

3.2 董事长:紧急应变计划核准。

3.3 各部门: 宣导、执行。

4 职业病的管理及应急要求4.1 职业卫生和安全管理由公司EHS委员会组织领导,各部门具体负责落实预防工作。

4.2 严格执行国家有关职业病防治的法律。

法规,创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,确保员工作业场所符合作业之标准以及采取职业卫生保护。

4.3 优先采用有利于防治职业病的保护员工健康的新技术、新工艺、新材料,建设项目的职业病防护设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用。

4.4 对可能产生职业病危害因素的工作场所,设置与职业病防治相适应的防护设施,控制职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标准。

4.5 建立、健全职业卫生管理制度和操作规程,设置警示标识和中文警示说明,配置防护设备和个人使用的防护用品,加强对有毒、有害危害因素的管理和控制。

4.6 建立、健全职业卫生档案和员工健康监护档案,定期对可能患职业病的人员进行健康检查。

4.7 定期对工作场所职业病危害因素进行检测和评价,依法接受卫生行政管理部门的监督。

4.8 工作场所有接受急救训练的义务急救人员,配置现场急救用品和通讯报警装置,如冲洗设备、洗眼器和手动报警铃等。

4.9 设置应急撤离信道,如安全门、逃生通道、逃生指引等。

4.10 当出现急性职业损伤事故,现场工作人员和应急行动编组人员,积极消除危害因素,控制范围,减少损失;对急性中毒、受伤人员进行现场救治,严重者送医院治疗;积极组织人员疏散,撤离事故现场。

4.11 发生急性职业危害事故后,按要求上报卫生行政管理等有关部门。

4.12 控制保护事故现场,对事故进行或协助调查处理。

5 工作过程5.1 紧急应变处理流程(如附件一)5.2 意外与紧急之鉴定5.2.1 行政部根据重要环境因素、重大危险源鉴定结果中之紧急意外状况拟订紧急应变计划,组织应急计划方案演练。

5.2.2 重要环境因素、重大危险源重新评估时,呈总裁核准实施。

5.3 紧急应变计划订定:5.3.1 紧急应变计划由行政部拟订,呈总裁核准实施。

5.3.2 紧急应变计划应针对紧急情况之规模、性质及对环境的危害程度而订定。

5.3.3 行政部应拟订全公司之应变组织架构(附件二),并将各组成人员之任务登录于「紧急应变计划」(附件三),同时制定全公司之通报流程(附件四)及紧急联络电话(附件五)以供各紧急应变计划运用,如有变动应随时修改并公告全公司周知。

5.3.4 紧急应变计划应明定通报及联络程序,以便联络必要之单位及人员,包括公司内及公司外,此必要单位及人员包含外界支持单位。

如工业区管理中心、公安局、医院…等。

5.3.5 紧急应变计划应依各制程/活动的特性,规划所需之防护与急救设备;并对各预防防护设备进行定期测试,以确保其有效情形或程度。

5.3.6 紧急应变计划应确定应变处理程序,且于制定时应考虑各项紧急状况之特性。

5.3.7 紧急应变计划,若另有法令规定则依法规办理。

5.4 测试与训练5.4.1 行政部应就紧急应变计划,对各相关人员施以教育训练,使其熟练相关技能。

教育训练记录应列入员工训练数据。

5.4.2 安全主任应每年至少一次测试应变措施,以确定其实务运作及应变计划之可靠程度,测试方法可采用模拟演练方式。

5.4.3 应变器材每季度应定期全面检查一次,并由行政部安保组负责器材测试。

5.4.4 演练及测试之情形应予记录,并作为紧急应变计划修订之参考。

5.5 意外或紧急状况发生时,应依〝紧急应变计划〞执行应变作业。

5.6 意外或紧急状况发生或演练后应由安全主任召开会议总结,以作为紧急应变计划修订之依据。

5.7 纠正预防措施5.7.1 事故发生后行政部应组织进行原因分析,填写《事故调查表》,针对导致意外事故的原因,如异常作业、操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正措施,交管理者代表确认后予以实施,并将《事故调查表》交事故发生部门备案一份,以对其实施效果进行监督验证。

5.7.2 当遭受台风袭击或发生洪涝灾害时,行政部应紧急通知各部门对人员及财产采取保护措施。

同时,工程、生产等负责组织对设备及化学物品妥善保管或处置,以尽可能减少因设备发生异常事故、化学物品泄漏等带来的事故后果。

5.7.3 如果公司的发展需要增加有毒、有害化学品的使用,需要增设高压容器或重要环保设施等,则需针对泄漏、爆炸、设施事故等可能的隐患,及时更新本程序,增加相应的内容。

5.7.4 由行政部组织对本程序进行评审与修订,使其不断完善。

5.8 紧急应变计划及记录应依〝文件控制程序〞及〝记录控制程序〞进行管理。

5.9 设备检修:保卫组负责厂内自卫消防检查,并依消防防护计划执行。

5.10 应急内容及流程5.10.1 消防事故应急要求5.10.2 人员分工及职责5.10.3 应急指挥中心:应急指挥中心设在保安室。

当保安室接到警讯时,应立即组织疏散和上报。

5.10.4 总指挥:负责指挥全盘消防救灾事宜及策划防火管理。

在紧急情况下,应果断作出应变对策并下达命令,决定是否撤离、是否进行抢救等。

如果消防部队到达,则协助消防部门工作。

应急事件结束后,发出返回指令(如消防部门在,则这一命令由他们发出)雘指挥恢复和事故调查工作。

5.10.5 副总指挥:协助总指挥,招集所属救灾人员从事救灾工作并迅速顺利进行。

如果总指挥不在现场,则代行总指挥职责(正、副总指挥都不在场时,由应急指挥中心成员代行职责。

)5.10.6 警戒组5.10.6.1 由保安人员担当。

5.10.6.2 报警。

5.10.6.3 引导消防车及消防人员。

5.10.6.4 迅速打开通道及疏散口。

5.10.6.5 维持秩序,并防趁火打动者。

5.11 灭火组5.11.1 掌握灭火器(配10人左右)和消防栓(配8人)使用及后备人员。

5.11.2 当遇到火警时,全体人员火速赶到现场,接受指挥参加灭火行动。

5.11.3 抢救贵重或危险物资。

5.12 拆卸组5.12.1 电源的截断。

5.12.2 火源的疏导及他救时拆除所有障碍物。

5.12.3 防火体的设立。

5.13 救护组5.13.1 应接受特定紧急护理训练。

5.13.2 负责伤员的抢救及紧急医护,送医院急救等任务。

5.14 疏散组:人数由各部门自定,紧急通知全厂员工疏散及应急措施,疏散闲杂人员,厂外围观人员。

5.15 警通报顺序5.15.1 白天发现火警时,应立即按警铃并通知总机,由总机呼总指挥/副总指挥及消防抢救人员视火势或依总指挥指示,联络消防部门。

5.15.2 夜间或假日发现火警时,厂内人员立即通知值班保安,值班保安立即电话呼叫有关人员到现场,并通知有关部门主管。

5.16 全体人员应注意事项5.16.1 消防委员会成员每年均得参加消防演练。

5.16.2 当某部门现场发生火灾时,全体人员应保持镇定,按警铃(报警器),并迅速担负起抢救作,不可袖手等待消防人员前来抢救而延误时机。

5.16.3 迅速切断配电箱总电源。

5.16.4 消防人员抵达现场后,除参与抢救工作外,其余人员应从速远离现场。

5.16.5 现场有易燃易爆等危险品应迅速搬离。

5.17 组成员应注意事项5.17.1 灭火组应了解公司建筑内外格局及修改隔间后的状况。

5.17.2 了解电用液化气所铺设的路线。

5.17.3 了解公司内部所有装修材料性质。

5.17.4 清楚所有消防设备入置地点;了解火的走势及逃生路线。

5.18 拆卸组5.18.1 了解公司建筑内外格局及修间隔后的状况及装修材料性质。

5.18.2 了解水源及抽水马达开关所在点。

5.18.3 了解火的走势及所有逃生路线。

5.18.4 了解电及液化气总开关及各分开关所在点及其路线;了解水压情况。

5.19 警戒组5.19.1 对公司建筑内外格局深入了解。

5.19.2 了解所有逃生路线。

5.19.3 在出入口处应有人员负责阻止离去的人员再次入火场拿物及钱财。

5.19.4 阻止歹徒趁火打劫。

5.20救护组5.20.1 应配备急救箱。

5.20.2 了解一般药物之使用。

5.20.3 了解所有逃生路线。

5.20.4 当有人员受伤时,进行紧急抢救,并实时联系桥头人民医院。

5.21 疏散组5.21.1 了解公司警铃设备及广播所在地。

5.21.2 了解公司所有通讯设备的所在地及使用方法。

5.21.3了解公司建筑内外格局及装修材料性质。

5.21.4了解所有逃生路线及火的走势。

5.22 应急训练内容5.22.1 应急组成员应在初期及每年接受涉及以下各方面的训练:5.22.2 灭火器和消防器材的使用;5.22.3 有关灭火器的知识及位置;5.22.4 灭火原理及不同类型火灾的特点;5.22.5 可以试图控制的火灾类别;5.22.6 易燃化学物品的特性。

5.22.7 应急组只接受试图控制初期小火灾的训练。

初期火灾指只限于局部区域且处于初步阶段的火灾。

5.22.8 应急组成员不应试图扑来无法控制且已蔓延成大火的火灾。

5.23 员工训练5.23.1 了解报警系统、如何报警及警报信号。

5.23.2 熟悉紧急出口中、走火信道和集合地点。

5.23.3 紧急撤离时,应有条不紊,不得拥挤、吵闹。

5.23.4 有浓烟时,应低姿前行(甚至爬行),可能时,用湿毛巾(或布)捂住口鼻。

5.23.5 人员应在2至3分钟内撤离车间(或宿舍)。

5.23.6 每半年至少进行一次警报撤离训练。

5.24 警报系统测试每个月维持一次对报警及警报系统的测试,以确保其正常有效。

5.25 救护组训练5.25.1 救护组成员在医院医生的指导下,学习基本的急救和医疗知识。

5.25.2 每年针对紧急工伤进行一次救护演习。

5.26 训练办法:5.26.1 讲解:各部门通过授课,向本部门员工讲解(半年一次)。

5.26.2 示范演讲:进行灭火器材的讲解(半年一次)。

5.26.3 演习:对报警、扑救、逃生等进行小规模实况演习。

5.27 消防应急程序5.27.1 报警5.27.2 当发现起火时,应立即向周围的人员报警并迅速将起火部位、燃烧物资、火势情况报告给应急指挥中心。

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