电网项目前评价与后评价的管理分析

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电网建设项目后评价指标计算与分析

电网建设项目后评价指标计算与分析一、电网建设项目后评价指标的计算方法1.确定评价指标体系：根据电网建设项目的特点和目标，确定评价指标体系。

评价指标体系应包括经济效益、技术效益、社会效益等方面的指标。

2.收集数据：收集电网建设项目的相关数据，包括投资金额、工期、效果等。

3.计算指标值：根据评价指标体系，对收集到的数据进行计算，得出各个指标的数值。

4.指标权重确定：为了综合评价各个指标的重要性，需要确定各个指标的权重。

可以采用层次分析法、模糊评价法等方法进行权重确定。

5.指标综合评价：将各个指标的数值乘以对应的权重，得到各个指标的加权值，并进行加总得出综合评价结果。

二、电网建设项目后评价指标的分析方法1.比较分析：对同类型的电网建设项目进行比较分析，即将各个评价指标的数值进行比较，找出差异和优劣势，并进行原因分析。

比较分析可以根据不同的指标进行，如投资效益比较、工期效益比较等。

2.趋势分析：对同一电网建设项目进行多个时期的评价指标数值进行比较分析，找出指标随时间的变化趋势，并进行原因分析。

趋势分析可以帮助预测未来可能出现的问题或趋势。

三、案例分析地区在过去五年中进行了一次大型电网建设项目，投资总额为1亿元，建设工期为3年。

根据收集到的数据和评价指标体系，计算如下评价指标：1.经济效益指标：包括总投资、单位投资产出等。

总投资为1亿元。

单位投资产出可以根据新增供电能力和总投资进行计算，假设新增供电能力为1亿千瓦时，单位投资产出为100元/千瓦时。

2.技术效益指标：包括供电可靠性、电网损失率等。

供电可靠性可以根据停电时间和用户数进行计算，假设停电时间为100小时，用户数为100万户，供电可靠性为99.9%。

电网损失率可以根据输电损耗和供电能力进行计算，假设输电损耗为1%，供电能力为100亿千瓦时，电网损失率为1%。

3.社会效益指标：包括环境影响、服务水平等。

环境影响可以根据排污量和减排率进行计算，假设排污量为1万吨，减排率为10%，环境影响为0.1万吨。

电力建设项目的后评价管理

电力建设项目的后评价管理
云力，韬娅２
（．１内蒙古能源发电投资有限公司；．２内蒙古电力勘测设计院，蒙古呼和浩特内０００）１００
摘要：章阐述了电力建设项目后评价和前评价的关系，绍了电力建设项目后评价的作用及内文介容，析了电力企业开展项目后评价需解决的问题。分关键词：力建设项目；评价；力企业电后电中图分类号：２９．３Ｆ７２文献标识码：Ａ文章编号：０７６２（０８２～０５一Ｏ１０— ９１２０）１１７１
第２期总第１５期１７
２００８Βιβλιοθήκη １月１内蒙古科技与经济
ＩｎｒＭｏｇｌｃｅｃｃｎｌｇ＆ＥｃｎｍｙｎｅｎｏｉＳｉｎｅＴｅｈｏｏｙａｏｏ
Ｎｏ．２１．ｔｅ１５ｔｓｕｈ７ｈｉｓｅＮＯ２８Ｖ．００
直至运行的综合研究。对工程项目进行评价分析，通过及时有效的信息反馈，出实际情况与计划预找测情况的差距，析原因，取经验教训，今后改分吸为进提高、策管理和绩效监督等创造条件，提高电决为力工程项目的投资收益提出切实可行的对策措施。

完善电网工程建设项目的后评估管理

完善电网工程建设项目的后评估管理摘要:迈入“十二五”时期,我国经济发展模式从注重发展速度逐渐向注重发展质量转变,电力系统是保证国民生产和居民生活正常进行的重要机构,因此,必须加大电网工程建设项目的建设和管理。

本文结合自身的工作经验,对完善电网工程建设项目的后评估管理提出有益的建议。

关键词:电网工程建设项目后评估管理项目后评估是指项目竣工验收合格后,投入使用一段时间后,由投资者和受益者意外的第三者来执行,以项目实施监测的实际资料为依据,从实际出发,实事求是的衡量和评估项目的决策、实施和运行中的成绩和问题。

项目评估的作用在于总结经验和教训,为后来的相关项目决策提出相应的建议。

因此,加强后评估管理,对保证评估过程顺利进行,确保评估结果真实可靠具有重要的意义。

1 电网工程建设项目后评估管理中存在的问题1.1 后评估目标不明确电网工程后评估指标主要有:供电量、线损水平、电压合格率、综合运行效益、客户满意度、政府满意度等,然而在实际过程中,我国的电网工程建设项目的后评估的目标不明确,这一方面的原因在于,受益者和投资者的评估意识不强,对于后评估的忽视,在项目投入使用一段时间之后,受益者没有及时的发现问题和反馈问题,缺乏对项目建设方的监督,没有增强前期工作人员的责任感,同时对后评估的作用和意义宣传不到位,致使少数负责人,在评估过程中目标不明确,使得评估效率降低,评估效果不好,另外一方面,是由于第三方评价机构的综合素质不全,主要表现在于评价资质不够,评价水平低,评估方法落后等,这同时也反映了我国的后评估评价机构发展还不成熟。

1.2 后评估过程不规范科学电网工程往往是十分巨大的工程,而且由于电力产业的特殊性,电力不能大规模的储存,不存在库存,为了使得电力生产、销售和输送的顺畅,电网工程的合理规划和运营效果都是十分重要的,尤其是在投入运行之后,评估尤为重要。

然而,我国的电网工程建设项目的后评估上标准不一,过程不规范,评估方法不科学。

电网项目工程评价方案怎么写

电网项目工程评价方案怎么写一、前言随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力需求日益增长，电力供应的安全稳定性成为社会经济发展的保障。

为了满足电力需求，确保电力供应的安全和稳定，电网项目工程评价显得尤为重要。

本文旨在对电网项目工程评价方案进行深入研究和剖析，为电网项目的工程评价提供参考。

本文将从项目背景、评价目的、评价指标、评价方法以及评价结果分析等方面进行细致阐述。

希望通过本文的研究，能够为电网项目的工程评价提供一些借鉴和参考意见。

二、项目背景电网项目是国家基础设施建设的重要组成部分，也是保障国家电力供应安全稳定的关键环节。

电网项目工程评价是对电网项目建设和运营中的各个环节进行综合评估和分析，以保障电网项目的安全可靠运行。

评价工作旨在全面了解电网项目的运行情况，发现存在的问题和不足，提出改进建议，为电网项目的建设和运营提供保障。

本项目的评价对象为某省级电网公司的输变电工程项目，评价范围主要包括输电线路、变电站、调度控制中心等方面。

评价目的是为了确保电网项目的运营安全和稳定，提高电网项目的科学化和规范化管理水平，为电网项目的改进和发展提供科学依据和技术支持。

三、评价目的本次电网项目工程评价的主要目的是：1. 评估电网项目工程建设的质量和进度，发现存在的问题和不足，提出相关改进建议。

2. 评估电网项目的运行管理水平，提高项目的运行效率和安全保障水平。

3. 评估电网项目的环境影响和社会影响，保障电网项目的可持续发展。

4. 评估电网项目的投资效益，为未来的项目建设和改进提供决策依据。

在评价的过程中，需要对项目的技术水平、管理水平、运行效率、环境保护、社会影响等方面进行综合评估，以确保评价的全面性和客观性。

四、评价指标1. 技术水平评价指标：包括电网项目的工程质量、建设进度、设备运行情况、技术标准符合度等方面。

2. 管理水平评价指标：包括电网项目的运行管理制度、维护保障措施、安全生产措施等方面。

3. 运行效率评价指标：包括电网项目的供电可靠率、故障处理速度、运行费用控制等方面。

电网工程后评价方法研究

电网工程后评价方法研究摘要：随着电网工程后评价的广泛开展，使用何种方法较为适用成为亟待解决的问题。

本文根据后评价反馈控制机理，结合电网项目特点，重点分析了对比法、逻辑框架法和因果分析法，为电网工程后评价提供了科学适用的基本方法。

关键词：电网工程后评价方法中图分类号：u665.12文献标识码：a 文章编号：后评价是项目周期中不可或缺的一个环节，2005年国资委颁发《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》，2006年南方电网公司根据该文件精神并结合自身特点制定了《中国南方电网有限责任公司固定资产投资项目后评价实施办法》，自此开展了较大规模的电网工程后评价工作。

然而电网项目后评价开展伊始，没有明确的方法，缺乏统一的规则，难以进行良好的管理应用，这些都是亟待解决的问题。

本文对适合电网工程的后评价方法进行研究。

1、后评价基本理论项目后评价方法的基础理论是现代系统工程与反馈控制的管理理论。

项目后评价亦应遵循工程咨询的方法与原则。

具体来说，就是投资决策者根据经济环境，参照同类项目的情况，确定目标，制定方案；通过可行性分析，把分析结果反馈给投资者。

这种局部反馈使投资者及时纠正偏差，改进目标方案，并付诸实施。

在项目建设阶段，执行者将实施信息及时反馈给管理者，通过跟踪评价及时调整方案和执行计划，使项目顺利实施并投入运营。

当项目运营一段时间后，通过项目后评价与决策阶段相比较，对建设和运营全过程做出科学、客观的评价，反馈给投资者，便于未来项目的决策和管理。

图1 项目系统反馈控制2、电网工程后评价主要方法根据上述反馈控制机理，结合项目后评价工作所包含的广泛内容,分析方法从总体上来说是定量和定性相结合。

后评价方法繁多，但较为适合电网工程的基本方法包括对比法、逻辑框架法和因果分析法，而对比法包括前后对比法、有无对比法、横向对比法，下面逐一介绍各方法的原理及如何应用[1]。

2.1 前后对比法前后对比（又称纵向对比）是将项目竣工投产运行后的实际结果x（后）与项目实施前的结果y（前）或项目可行性研究时所预测的目标、投入和产出效益等进行对比，则项目效果为：效果z=x（后）－y（前）此法可用于直接估量项目实施的成效，并从中找出差异及其原因。

电力工程后评价的重要意义和方法研究

电力工程后评价的重要意义和方法研究摘要：近年来，电力工程取得了明显的发展，工程项目后评价能够促进工程建设项目更加科学合理，能够促进项目管理水平的提升。

电力工程后评价能够为项目后期投资建设提供丰富的经验，有效支撑后期项目建设，提升项目投资和管理水平，切实提升投资效益。

本文深入分析了电力工程后评价的概念和原则，深入讨论了电力工程后评价的重要意义和方法。

关键词：电力工程、后评价、重要意义、方法电力工程建设质量得到了较大的提升，建设企业更加注重后评价工作。

后评价工作是以市场经济理念为基础的技术经济活动，在经济、社会以及生态等方面对建成的工程项目进行全面评价。

电力工程后评价主要在电力建设项目投产运行阶段深入研究分析项目前期工程设计、施工、安装调试过程的信息反馈，通过对比实际情况和计划找到差距，从而能够获取更多的经验和教训，能够不断总结已经建设项目的具体情况，为在建项目和待建项目提供服务和支持。

一、简述电力工程后评价（一）后评价概念电力工程项目建设后评价主要是在电力工程项目竣工投产且持续运营一段时间后开展的工作，评价部门或者机构需要根据国家有关法律法规、电力工程建设标准、项目实施有关材料以及项目投产后运营情况等，全面客观的评价项目建设工作、目标实现以及产生效益等情况，通过后评价工作能够更好的总结经验教训，为以后电力工程项目建设提供帮助。

（二）电力工程后评价的原则经过深入研究分析，得知电力工程后评价主要有以下四个原则。

一是可信度，电力建设项目后评价工作对于评价者具有较强的可信度，公平公正评价人员需要具有丰富的经验和较强的独立性，确保评价工作客观透明和信息资料的可靠，通过科学实用的评价方法确保得出真实可信的项目评价结论；二是公正性和独立性原则，电力工程后评价全过程要具有独立性和公正性，只有确保公正性才能够保证后评价和评价者的信誉，才能够更加客观的发现问题和分析原因，后评价独立性主要是避免其他方面的干扰且独立完成评价工作；三是实用性原则，后评价必须遵循实用性原则，具有较强实用性的建议和措施能够充分发挥评价结果的作用，评价报告不但需要指出问题和总结经验，还要注重改进方向和管理建议的研究分析，提出具体的要求和措施；四是反馈性，电力工程后评价最终是给决策部门反馈评价结果，应用评价结果指导新项目立项和前评估等，也为政策调整和投资规划提供参考和依据。

电力工程项目经济效益后评价研究

ｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｂｅｎｅｉｔｆｓ．，
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒｅｎｉｇｎｅｅｉｒｎｇｐｒｏｊｅｃｔｓ；ｅｃｏｎｏｍｉｃｂｅｎｅｉｆｓｔ；ｅｖａｌｕａｉｔｏｎ
兼顾社会效益和环境效益。
１．２财务评价指标体系
１．２．１反映赢利能力的分析指标
式中：资本金一工程项目的全部注册资金。根据投
电力工程项目经济效益评价
１．１电力工程项目经济效益评价特点
电力工程项目经济后评价具体是指对电厂并网发电后或电网新建、改造完成后的投资经济效益的再评价。它
张建平（甘肃送变电工程公司，甘肃兰州７３００００）
摘要：电力工程是我国的重点基础项目工程之一，在社会发展的过程中，电力工程也在逐步兴起，大量的工程项目
建设投入施工。电力５－．程对于人们的生产生活有着重要的意叉，因此，电力工程项目的施工也成了人们关注的焦点，对于
资主体的不同可以分为国家资本金和法人资本金、个人资
堡塑窭ｆ
电力工程项目经济效益后评价研究
Ｓｔｕｄｙｏｎｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒｐｒｏｊｅｃｔｐｏｓｔｅｖａｌｕａｔｉｏｎｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｂｅｎｅｉｆ段时间后进行的，通过相
关部门按照国家的相关标准来判定电力工程项目的实际情

电网工程项目后评价的研究

（ｗ）ｋ
年度
设计值第１实年（际值）第２实年（际值）第ｎ预年（测值）偏差
【关键词】后评价；综合评价法；目价项评
１引言．
在投资项目期中，目评价是为投资决策服务，能够帮助周项后并企业改善管理的一个重要环节。它对项目的全过程及其影响进行全面的研究回顾和系统调查，对项目决策的经济、环境、会、术等各项社技指标对比确定，从而找出其中变化和差异进行分析，进而通过信息反馈提出投资管理的改善对策，项目投资决策提供帮助，为从根本上提高投资的效益。２电网工程项目后评价的基本情况．在电网工程中，目评价的核心在于项目投资对企业的自身发项后展及进步、投资效益及国有资产增值的影响进行分析，必要时对企在业的布局、构、结社会影响及环境进行分析。南方电网公司的投资在项目评价工作内容编制深度规定的基础上，后笔者对项目后评价的工作内容进行了结，总主要包括前期的项目决策、目准备工作、项经济情况、术情况、技实施情况、营情况、运环境、社会效益、目标及其可持续等情况。３电网工程中综合评价法在后评价中的应用．
管理锦囊
电网工程项目后评价的研究
内蒙古工业大学电力学院（内蒙古呼和浩特市）邓国栋顾秀芳郑Ｉ：Ｉ红
【摘要】对于投资项目周期而言，目项后评价是其中个非常重一

深化配电网项目后评价分析,提升投资决策精准性

深化配电网项目后评价分析，提升投资决策精准性作者：董俊琦汪奎熊磊杨子杰来源：《科学与财富》2019年第09期摘要：通过对配电网工程投资的成绩和失误的主客观原因分析，相对客观公正地确定投资决策者、管理者和建设者在工作中存在的实际问题，从而提高工作水平，完善和调整相关政策和管理程序。

能够帮助电网企业在新的市场化环境中提高规划方案的精准性，进一步提高项目的投资效益，从而实现企业自身的可持续发展。

关键词：配电网项目后评价;配电网工程投资;投资决策精准性1管理目标描述1.1 专业管理的现状鄂州供电公司落实《国网湖北省电力有限公司关于开展2018年度电网项目后评价工作的通知（鄂电司发展【2018】12号）》的文件精神，企业内部优化配电网项目管理机制，建立配电网项目后评价管理标准流程，深化配电网项目后评价分析，提升投资决策精准性，实现企业自身的可持续发展。

1.2 专业管理的思路深化配电网项目后评价分析，相对客观公正地确定投资决策者、管理者和建设者在工作中存在的实际问题，从而提高工作水平，明确投资方向，完善和调整相关政策和管理程序，提升投资决策精准性。

明确市、县供电公司在配网后评价工作的职责分工，遵循“协同化运作、属地化负责、节点化管理、绩效化考核”原则，充分发挥公司系统市、县纵向横向协同优势，提供配电网后评价工作的工作效率。

建立清晰的配电网工程后评价工作流程，保证配电网项目后评价工作的高效性和深度要求。

2 主要管理做法2.1 典型做法（1）项目立项阶段地市公司发策部按照省公司要求部署，开展配电网项目后评价分析。

县公司配合地市公司发策部对项目进行筛选。

（2）项目委托阶段通过公开招标等方式选择咨询机构开展项目后评价工作，并签订委托合同和保密协议。

（3）项目启动阶段咨询单位接受地市公司项目后评价工作委托后，根据项目合同要求、工作内容和性质、项目评价重点等，充分考虑满足质量和进度要求，成立项目后评价组，并制定详细的工作计划和收资清单，由地市公司发策部负责组织开展项目启动会。

配电网建设项目后评估管理方法及运用

配电网建设项目后评估管理方法及运用一、项目后评估管理的定义及目的项目后评估管理是指在项目结束后，对项目的实施效果和成果进行全面、系统地评估和监控，以提供对项目实施情况的客观、准确的反馈信息，为项目的后续决策和管理提供依据和参考。

其目的是衡量项目目标的实现程度，评估项目对组织和环境带来的影响，发现问题并提出改进措施，提高项目管理的效果和管理水平。

二、项目后评估管理方法1. 定性评估方法：通过访谈、问卷调查等方式，收集相关参与方（包括项目负责人、项目组成员、相关部门）对项目的评价意见和经验教训，并从中总结出项目的成功因素和失败原因，以指导后续项目的管理和决策。

2. 定量评估方法：通过量化指标对项目进行评估，如项目成本评估、项目绩效评估等。

可以使用各种指标，如投资回收期、内部投资回报率、净现值等，来衡量项目的经济效益和财务风险。

3. 综合评估方法：综合运用定性和定量方法，结合实际情况进行评估。

通过对项目的各个环节进行综合分析，以全面、客观地评估项目的绩效和效果。

三、项目后评估管理的运用1. 提高项目管理水平：通过对项目的评估，了解项目的成功因素和失败原因，总结项目管理的经验教训，为后续项目提供参考和借鉴，以提高项目的管理水平。

2. 优化资源配置：通过评估项目的经济效益和财务风险，优化资源的配置，提高资源的利用效率，降低项目的成本和风险。

3. 改进项目决策：通过评估项目的实施效果和成果，发现问题并提出改进措施，以改进项目的决策过程和决策结果，提高项目的成功率和效果。

4. 优化项目管理流程：通过评估项目的执行过程和管理流程，发现问题并提出改进措施，实现项目管理流程的优化和提升，提高项目的执行效率和管理效果。

5. 为决策提供参考依据：通过评估项目的实施情况和效果，为后续决策提供客观、准确的参考依据，为项目的后续决策和管理提供支持。

四、注意事项1. 评估结果的客观性和可信度：评估过程应尽量客观、公正，评估方法应科学有效，并采用多种评估方法进行综合评估，以提高评估结果的可信度。

电网建设后评价

电力规划是研究远景战略布局，规划是电网建设项目的源头，是电网建设的指导性文件和基础性文件。电网规划评价主要分为规划报告质量评价和
规划实施能力评价。
２．３建设过程评价
财务效益和增供效益两个方面来评价。格体系下，根据评价时点以前各年实际发生的投入
关制度进行全面分析比较和系统性评价。前期决策评价包括：立项依据的评价、可行性研究工作的评价、项目支持性文件办理工作的评价以及项目前期管理水平的评价；实施准备评价包括：招投标管理评价、勘察设计评价、开工准备评价；建设实施评价包括：进度控制评价、质量控制评价、投资控制评价、安
２０１３年２月第１６卷第２期
２０１３，Ｖｏｌ，１６，Ｎｏ．２
贵州电力技术
ＧＵＩＺＨＯＵＥＬＥＣＴＲＩＣＰＯＷＥＲＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ
专题研讨
ＳｐｅｃｉａｌＲｅｐｏｔｓ
电网建设后评价
吴振东
（贵阳供电局，贵州贵阳５５０００１）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
摘要：根据电网规划建设的特点，指出了电网建设后评价的必要性，以贵阳“ 十一五” 电网建设后评价为例提出了电网建设后评价主要内容，构建电网建设后评价一个完整的理论框架。关键词：电网建设；后评价；基本内容；应对策略

电网企业输变电工程经济效益后评价分析

电网企业输变电工程经济效益后评价分析作者：乔瑾瑾来源：《中国集体经济》2024年第06期摘要：文章为了探讨提高电网企业输变电工程经济效益的可行办法，以某输变电工程为例，分析项目经济效益后评价的方法。

对经济效益后评价作出介绍，了解实施后评价背景、原则及基本内容。

介绍了结合项目实际，介绍后评价数据、方法、内容，并通过经济效益后评价得出项目的整体经济效益良好。

通过综合分析认识到经济效益后评价的应用价值，以期为今后电网企业及输变电工程经济效益最大化提供支持。

关键词：电网企业；输变电工程；经济效益后评价电力行业作为社会中的基础性行业，直接关系到国民经济发展。

对于电网建设项目而言，项目后评价在电网企业中，成为目前实现经济效益最大化的重要手段之一。

针对投资项目后评价制度的完善，其间为了使项目后评价过程更具有规范性，相关部门出台一系列管理条例，为电网企业输变电工程投资项目后评价提供支持。

输变电工程经济效益的评价，同样可以采用此评价方法进行经济效益后评价的相关处理。

当输变电工程投入运行后，产生的所有历史数据均可作为项目测算的经济指标，通过对比提出有利于提升输变电工程投资效益的建议。

一、输变电工程经济效益后评价概述（一）经济效益后评价经济效益后评价在输变电工程中应用，其应用对象具有针对性，主要为新建项目和改造项目。

采用再评价的方式，得出具体数据，了解投资的经济效益。

根据现有的经济效益后评价经验，此评价方法是由两种评价方法组成，一是财务后评价，二是国民经济后评价。

财务后评价的评价主体是投资者，需要以真实的财务数据为依据进行评价，而国民经济后评价的主体则是国民经济，评价对象是输变电工程可能获得的社会与经济效益。

对输变电工程的经济效益进行后评价，如果站在多个评价视角，经济效益后评价的内容也有明显差异。

一是财务后评价，评价人员在预估项目全寿命周期范围内的实际财务指标之后；二是从可研环节着手，得出预测评价结果，通过两项数据的对比，便可获得客观的财务评价结果。

电网企业基建工程项目投资效益后评价

电网企业基建工程项目投资效益后评价作者：周智文来源：《今日财富》2017年第23期基建工程投资在电网企业支出金额中比重很大，在每年投资项目中的比例可能超过30%，所以投资决策的科学合理性对电网企业而言十分重要。

如果说电网项目的前评价直接影响项目的立项和决策，那么后评价就对以后电网项目的投资决策具有重要借鉴与指导作用。

项目后评价包括项目实施过程评价、项目效益评价、项目影响评价、项目持续性评价等内容，项目投资效益后评价是从投资者角度出发，通过对实际发生的财务数据及有关财务指标的分析评价，科学评估项目投资的合理性，为今后项目投资指明方向。

鉴于基建工程投资效益后评价的重要性，因此本文对相关课题进行了探讨和研究。

一、电网基建工程项目投资效益后评价指标体系（一）构建原则基建项目投资效益后评价是基于多因素的全面评判，而科学适用的评价指标体系则是做好评价的基础。

不同的评价指标体系需要遵循不同的原则，但作为评价工作本身显然也具有共性特征，这就决定了各种评价指标体系除了要有针对性以外，还应遵守一般性原则。

一般性原则除科学性、系统性、可测性、实用性以外，还包括定量指标与定性指标相结合、绝对指标与相对指标相结合及指标层次清晰、指标设置重点突出等原则。

（二）指标选择电网基建项目投资效益的后评价指标体系应包含经济效益后评价指标、项目效益后评价指标和社会效益后评价指标三个部分。

经济效益后评价指标又分为财务后评价指标和国民经济后评价指标两类。

财务后评价指标包括盈利能力与偿债能力方面的分析指标；国民经济后评价指标是指对产业和国民经济的贡献。

项目效益后评价指标是从项目技术能力方面进行评价，如供电能力、电网结构、供电可靠性等。

社会效益后评价指标是指对当地经济社会发展的支持与贡献程度以及人均用电量等方面。

简单的分析时可以将所有指标都罗列出来，指标之间就是并列关系，但在复杂分析时这种方法就不适用了，这种情况下应将指标分层，再由粗到细逐层剥离，就像抽丝剥茧，要条分缕析。

浅析电力建设项目后评价

浅析电力建设项目后评价摘要：本文介绍了电力建设项目后评价的相关概念，后评价的主要内容、一般原则和常用方法。

并在此基础上分析了开展电力建设项目后评价的现实意义。

关键词：电力建设项目；后评价；投资效益由于电力建设项目的投资金额巨大，对社会各方面的影响较大，因此，电力建设项目进行后评价研究就显得尤为重要。

但是，由于受传统经济体制的影响，项目后评价工作在我国的建设项目中未能够深入开展。

近年来，随着电力工业的体制改革，电力建设项目的评价工作渐渐引起国家和电力企业的重视。

一、电力建设项目后评价的相关概念（一）电力建设项目。

电力建设项目是指通过基本建设和更新改造以形成电力行业固定资产的项目，其中基本建设是实现电力行业扩大再生产的主要途径。

通常包括：电厂建设、电网建设、输变电站、输变电线路，以及它们的配套和附属设施。

电力建设项目的特点：①建设周期长，投资额巨大；②整体性强；③受环境约束强；④与国民经济发展水平关系密切。

（二）电力建设项目后评价。

《国家电网公司固定资产投资项目后评价实施细则》当中，对电力建设项目后评价也进行了定义，其描述为：项目后评价是指在项目投资完成之后所进行的，对项目的投资目标，项目的实施过程、项目的投资效益、项目的作用和项目的影响所进行的全面、系统、客观的分析和评价。

二、电力建设项目后评价的主要内容由于不同的行业和部门对项目周期的划分不尽相同，在实际工作中，由于各个项目自身的特点和其他种种原因，使得对项目后评价的内容和认识也不尽相同。

我国的《电力建设项目后评价方法实施细则（试行）》当中将项目的实施过程、项目的效益、项目的影响和项目的可持续性作为四个一级评价指标。

（一）项目实施过程。

项目实施过程后评价主要是对项目的前期工作、建设实施阶段、投产运营情况和整个过程的管理水平的总体回顾和系统总结。

其主要任务是评价项目实施过程的各个阶段当中的工作业绩以及工作失误等，分析原因，总结经验和教训，以便提高后续工作的管理水平，改善项目的运营管理能力，也为再建项目提高决策水平提供一定的依据。

国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估与预控措施管理办法

规章制度编码：国网（基建/3）176—2015 国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法第一章总则第一条为坚持安全发展理念，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，规范国家电网公司（以下简称“公司”)输变电工程施工安全风险过程管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规，以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准,制定本办法。

第二条输变电工程施工安全风险，是指在输变电工程施工作业中，对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度和事故发生频度三个指标的综合描述。

第三条业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风险管理的具体实施机构，施工作业应全面执行“输变电工程施工安全风险管理流程”(见附件1），保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控状态.第四条本办法对输变电工程施工安全风险采用半定量LEC 安全风险评价法(“LEC安全风险评价方法定义及计算方法”见附件2），根据评价后风险值的大小及所对应的风险危害程度，将风险从小到大分为五级，一到五级分别对应：稍有风险、一般风险、显著风险、高度风险、极高风险。

第五条本办法按照静态识别、动态评估、分级控制的原则，对输变电工程施工安全风险进行管理。

四级和重要的三级施工安全作业风险,一般做为重大风险作业，纳入相关层级进行动态监控。

第六条本办法适用于公司系统投资建设的110（66）kV 及以上输变电工程施工过程的安全风险管理，35kV及以下输变电工程参照执行。

国网新源公司结合水电工程特点，参照本办法思路，单独编制水电工程施工安全风险识别、评估及控制措施管理办法。

第二章施工安全风险管理职责第七条国网基建部管理职责（一）制订输变电工程施工安全风险管理办法，根据实施情况适时组织修订.（二）指导省公司级单位(包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）基建管理部门开展输变电工程施工安全风险管理工作，检查、评价、考核省公司级单位风险管理工作。

新时期提升电网企业项目后评价水平的思考

新时期提升电网企业项目后评价水平的思考随着时代的发展，电力行业迎来了新的发展机遇和挑战。

在新时期，提升电网企业项目后评价水平成为了电网企业的重要课题。

本文将从评价的重要性、评价的内容和方法、评价的应用环节等方面对提升电网企业项目后评价水平的思考进行探讨。

评价是一种对项目进行全面综合的衡量和判断的过程，是提高项目管理质量的重要手段。

电网企业在项目实施过程中，需要对项目各个环节的工作进行全面评价，以提高项目的管理水平和效果。

项目后评价能够全面地了解项目的实施情况，及时发现问题并加以解决，确保项目能够如期完成。

评价过程能够总结项目经验和教训，为今后类似项目的实施提供借鉴和参考。

评价结果能够为企业的决策提供依据，通过对项目实施情况的评估，为企业提供改进的方向和措施。

在进行电网企业项目后评价时，需要对项目的各个环节进行综合评价。

首先是对项目的规划和设计环节进行评价。

这包括对项目的可行性和可行性研究报告、项目计划和方案等进行评估，以确保项目的规划和设计具有可操作性和可实施性。

其次是对项目的实施和执行环节进行评价。

这包括对项目的进度、质量、安全、成本等方面进行综合评估，以确保项目能够按照计划有效进行，达到项目的目标和要求。

再次是对项目的监测和控制环节进行评价。

这包括对项目的监测和控制手段和方法进行评估，以确保项目的监督和控制达到预期效果。

最后是对项目的收尾和总结环节进行评价。

这包括对项目的验收和收尾工作进行评估，以及对项目的经验和教训进行总结，为今后的项目实施提供借鉴和参考。

在进行电网企业项目后评价时，需要采用科学有效的方法和手段。

可以通过定性和定量相结合的方式进行评价，以尽可能准确地反映项目的实施情况。

定性评价可以通过专家评估、意见调查等方式进行，对项目的各个环节进行综合评估和判断。

定量评价可以通过数据分析、指标测算等方式进行，对项目的各个方面进行量化衡量和对比分析。

还可以运用信息化技术，通过数据挖掘、数据可视化等手段对项目数据进行分析和展示，从而更加直观地了解项目的实施情况。

电网投资项目后评价模型研究

电网投资项目后评价模型研究作者：雷川丽刘博苏黎杨硕张圣黎秋阳来源：《中国集体经济》2024年第03期摘要：项目后评价作为加强项目事后监管的重要抓手，既能对过往项目的投资决策进行客观分析，找出偏差与原因，也可為往后的项目投资提供必要的对策和建议。

文章在进行大量文献研究及工作调研的基础上，结合项目特点及指标体系组建的原则，针对现有体系进行了指标的组合、优化，基于层次分析法，以及模糊综合评价法，确定了指标权重，使得三级指标对总目标的重要程度能得到客观反映，从而保证了评价的精度。

关键词：投资；评价；研究一、引言近年来，我国电力需求的快速增长推动着电网建设的持续投资，电网建设成效显著。

然而随着绿色低碳转型进程的加快，电力市场改革的不断深入及电力市场机制的不断完善，对于电网投资的效率、效益也提出了更高要求。

在此背景下，电网投资监管日益趋严，面临更大压力。

因此，在适应形势变化，优化投资结构，提升投资能力，精益管理水平，推动电网投资高质量发展的要求下，电网建设项目的后评价工作势在必行。

目前国内外关于后评价研究已有了初步成果。

随着研究的深入，后评价理论体系逐步趋于完善，后评价内容由最先单一的财务评价逐步扩充至经济评价、环境评价及社会评价，另其评估范围也逐渐覆盖投资项目的整个过程。

随着内外部经济形势的变化，我国投资决策要求的提高，后评价作为投资项目管理中的关键一环，在推动电网投资可持续发展方面有着显著的作用。

本文以湖南电力Y公司项目后评价研究为例，建立了电网投资建设后评价模型和指标体系，对Y公司项目的投资决策、建设运营、实际效益、作用及影响进行系统性、客观性的评价，通过分析结果与预期目标的对比，总结经验教训，并为其他投资决策提供参考依据。

二、电网项目后评价步骤电网项目后评价是审视电网发展全过程、查找电网发展短板、聚焦效率效益提升、把握电网发展方向的科学分析方法，是校核电网现状水平、指导电网规划以及优化电网企业运营的重要依据。

26附件1《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》

《国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法》第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电网建设工程安全管理，通过对电网建设工程项目安全管理工作开展评价，提高电网建设工程安全生产管理水平，特制定本办法。

第二条电网建设工程安全管理评价工作，是针对电网建设工程施工高峰期的安全管理工作进行阶段性评价。

通过对电网工程项目的安全管理体系建设、安全风险管理、分包管理、现场安全管理等工作内容、指标进行量化评价，获得被评价项目安全管理工作状态是否满足有关要求的结果，促进电网建设项目各参建单位不断提高自身的安全管理水平，确保建设工程项目安全管理工作始终可控、能控、在控。

第三条本办法所采用的《电网建设工程安全管理评价表》（附后），是根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《电力建设安全工作规程》和《国家电网公司基建安全管理规定》等法律法规、标准规范及公司有关规章制度而制定。

第四条本办法适用于公司系统投资管理的35千伏及以上电网工程项目。

第五条《电网建设工程安全管理评价表》也可作为网省公司、直属单位对电网建设工程项目安全检查的参考依据。

第二章安全管理评价内容与方法第六条电网工程项目安全管理评价工作由建设管理单位或业主项目部组织有关专家、工程参建各方，共同参与相关工作。

第七条电网工程项目安全管理评价工作，分别按照电网工程项目安全管理评价标准表中的表I对“业主项目部安全管理”、表II对“监理项目部安全管理”、表Ⅲ对“施工项目部安全管理”、表IV对“施工现场安全管理（分为变电工程和输电线路工程）”共4类评价表，对业主、监理、施工项目部及施工现场安全管理进行定量评价。

对有多个监理、施工单位参加的电力建设工程项目，应分别进行评价。

第八条施工周期超过5个月且线路长度大于10公里的线路工程，在杆塔组立初期和架线施工初期，要分别组织开展安全管理评价工作；施工周期少于5个月，或长度小于10公里、大于5公里的线路工程，在杆塔组立初期或架线施工初期组织开展一次安全管理评价工作；长度小于5公里的线路工程，可根据工程特点确定是否开展安全管理评价工作。

生产技术改造项目后评价管理规定

国家电网公司生产技术改造项目后评价管理规定第一章总则第一条为加强国家电网公司（以下简称“公司”）生产技术改造管理，规范生产技术改造项目后评价工作，根据公司生产技术改造工作管理和固定资产投资项目后评价相关制度，制定本规定。

第二条本规定所称的生产技术改造项目后评价是指在生产技术改造项目（以下简称“项目”）竣工投运一定时间后，对项目立项、实施过程、效益和改造目标等进行全面、系统、客观的分析和评价，以全面总结经验，提高投资决策和项目管理水平。

第三条项目后评价应坚持统一组织、分级实施、实事求是、客观公正的原则。

第四条本规定适用于公司总（分）部、各单位及所属各级单位（含全资单位）、控股单位的生产技术改造项目后评价管理工作。

代管公司参照执行。

第二章职责分工第五条国网运检部是公司生产技术改造工作的归口管理部门，主要职责为：（一）根据国家相关法律法规、行业标准，以及公司相关规章制度、技术标准，制定项目后评价管理规定。

（二）监督指导公司项目后评价工作，组织检查工作开展情况。

（三）组织审核项目后评价报告，发布公司项目后评价成果信息。

（四）根据评价结果改进生产技术改造管理工作。

（五）组织公司系统工程技术、项目管理相关人员开展项目后评价交流培训。

第六条国网发展部、财务部、安质部、信通部、物资部、国调中心等相关部门配合开展项目后评价工作。

第七条公司分部安质处贯彻执行公司项目后评价管理规定，组织相关部门开展本单位项目后评价工作，发展部、财务部、安质部、信通部、物资部、国调中心等相关处室配合开展项目后评价工作。

第八条各单位运检部门是本单位生产技术改造工作的归口管理部门，主要职责为：（一）贯彻执行公司项目后评价管理规定。

（二）委托工程技术咨询机构或组织相关专家组开展本单位项目后评价工作。

（三）组织审核本单位项目后评价报告，发布本单位项目后评价成果信息，根据评价结果改进生产技术改造管理工作。

（四）组织本单位工程技术、项目管理相关人员开展项目后评价交流培训。