行政制度汇编-某某跨国集团公司经典收藏文件

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公司行政管理制度汇编

公司行政管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和加强公司的行政管理工作，保证公司的正常运转和稳定发展，制定本制度。

第二条公司行政管理制度适用于公司的各项行政管理工作，包括人事管理、财务管理、办公设施管理、文件管理等各方面的工作。

第三条公司行政管理制度的执行机构为公司的行政部门，具体负责制度的执行和管理。

第二章人事管理第四条公司的人事管理应严格按照国家相关法律法规的规定进行，不得违法用工，不得歧视和欺压员工。

第五条公司的招聘工作应公平公正，不得以任何形式进行种族、性别、年龄等歧视。

第六条公司的员工薪酬管理应透明公正，按照公司规定的薪酬标准进行发放，不得违规发放奖金或提成。

第七条公司的员工考核应以绩效为导向，不得搞形式主义，不得搞评比制度。

第八条公司的员工福利应合理，包括社会保险、医疗保险、员工培训等。

第九条公司应建立健全的人员档案管理制度，确保员工的个人信息安全。

第十条公司应建立健全的员工管理制度，包括请假、加班、离职等各项管理制度。

第十一条公司应建立健全的绩效考核制度，确保员工的工作质量和效率。

第三章财务管理第十二条公司的财务管理应严格遵守国家相关法律法规，不得违规操作。

第十三条公司的财务管理应依法开展，确保公司资金的安全和稳定。

第十四条公司应建立健全的财务预算制度，确保公司的资金使用合理。

第十五条公司应建立健全的成本控制制度，确保公司经营成本的有效控制。

第十六条公司应建立健全的审计制度，确保公司的财务数据真实准确。

第十七条公司应建立健全的资金管理制度，确保公司的资金使用合理。

第四章办公设施管理第十八条公司的办公设施管理应合理规划，确保员工的工作环境舒适。

第十九条公司应建立健全的办公设施维护制度，确保公司办公设施的正常使用。

第二十条公司应建立健全的办公设施安全管理制度，确保员工的生命财产安全。

第二十一条公司应建立健全的办公设施配置制度，确保公司的办公设施配置合理。

第五章文件管理第二十二条公司的文件管理应建立健全的档案管理制度，确保文件的完整、安全。

境外公司行政规章制度

境外公司行政规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，保障公司利益，加强员工素质建设，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，必须遵守并执行本制度。

第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司正常秩序，促进公司健康发展。

第四条公司领导应当起到表率作用，遵守公司制度，不得利用职权谋取私利。

第二章公司组织管理第五条公司实行董事会负责制，董事会是公司的最高权力机构，董事会对公司工作的决策具有最终权威。

第六条公司设立管理委员会，管理委员会是公司的执行机构，负责执行董事会的决议，具有推动公司发展的职能。

第七条公司设立各部门，各部门负责执行公司的具体工作，实现协调统一。

第八条公司领导班子应当公正廉洁，任人唯贤，发扬民主集中制原则，团结全体员工，推动公司事业发展。

第三章公司职工管理第九条公司实行终身雇佣制度，员工经过试用期满后，可以确定为公司正式员工。

第十条公司员工应当具备相应的职业素养和专业技能，按照公司要求认真履行职责，维护公司形象。

第十一条公司建立员工奖惩制度，奖励员工出色表现，惩戒员工违规行为。

第十二条公司安排员工工作任务应有计划性，明确工作目标，培养员工团队合作意识。

第四章公司福利待遇第十三条公司为员工提供相应的福利待遇，包括但不限于薪酬福利、社会保险福利、假期福利等。

第十四条公司为员工提供必要的培训机会，提升员工综合素质。

第十五条公司为员工提供职业发展方向，鼓励员工不断学习进步，实现自身价值。

第十六条公司为员工提供健康检查和健康保障，促进员工身心健康。

第五章公司员工行为规范第十七条公司员工应遵守公司的各项规章制度，保护公司利益，不得损害公司形象。

第十八条公司员工应当对公司同事友好相处，文明礼貌，遵纪守法。

第十九条公司员工应当严格保守公司商业机密，不得泄露公司机密信息。

第二十条公司员工不得擅自利用公司资源从事个人经营或者其他违规活动。

第六章公司纪律管理第二十一条公司建立健全的纪律管理制度，对员工的违规行为进行惩处。

某某集团公司行政管理制度整理汇编1.doc

某某集团公司行政管理制度整理汇编1某某集团公司行政管理制度汇编第一章文件管理制度第一节总则一、为适应公司全方位规范化科学管理，做好公司文件管理工作，使之规范化和制度化，特制定本制度。

二、公司文件是传达方针政策，发布公司行政规章制度、指示、请示和答复问题、指导商洽工作、报告情况、交流信息的重要工具。

因此，必须认真做好文件的管理工作，有效地为公司发展服务。

三、公司全体员工都应发扬深入调查、联系群众、结合实际、实事求是和认真负责的工作作风，努力提高文件质量和处理效率。

四、文件处理必须做到准确、及时、安全，严格按照规定的时限和要求完成。

公司文件由总经办统一发放、传递、用印、保管和立卷归档。

第二节文件分类一、规定。

发布重要的行政规章制度，采取重大的强制性行政措施，用“规定”。

二、决定、决议。

对重要事项或重大行动做出安排，用“决定”。

经会议讨论通过并要求贯彻的事项，用“决议”。

三、通知。

转发上级机关文件，批转下级文件，要求下级办理和需要共同执行的事项，用“通知”。

四、通报。

表彰先进，批评错误，传达重要信息，用“通报”。

五、请示、报告。

向上级请求批示与批准，用“请示”。

向上级汇报工作、反映情况、提出建议，用“报告”。

六、批复。

答复请示事项用“批复”。

七、函。

商洽工作、询问问题、向有关主管部门请求批准等，用“函”。

八、会议纪要。

传达会议议定事项和主要精神，要求与会者共同遵守的，用“会议纪要”。

第三节文件格式一、文件一般由标题、发文字号、签发人、密级、紧急程度、正文、附件、发文时间、印章、主题词、主送单位（部门）、抄报（送）单位（部门）等部份组成。

二、文件标题应准确简要概括文件的主要内容。

三、发文字号包括代号、年号、顺序号。

四、公司发文代号分为四种：①“xxx发”、②“xxx人发”、③“xxx客发”。

冠以上述发文代号的内发文件应对全公司具有效力，对外发文应代表公司的整体意志。

发文一般应该是对公司各方面事务具有一定指导性或约束力的事项的宣告，日常的程序性、流程性文件则应以工单、请示、报告、简报等形式流转。

集团公司行政管理制度汇编范文

集团公司行政管理制度汇编范文集团公司行政管理制度汇编第一章总则第一条为规范和加强集团公司行政管理工作，促进企业健康发展，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司及其直属分支机构的行政管理工作。

第二章组织机构和职责第一节总公司第三条总公司是集团公司的核心机构，负责全面统筹和协调集团公司的行政管理工作。

第四条总公司的职责包括：（一）制定和完善行政管理制度；（二）组织和协调各分支机构的行政管理工作；（三）管理公司资产和资源；（四）负责公司对外事务和党务工作；（五）批准各分支机构的行政管理规章制度。

第二节分支机构第五条分支机构是集团公司的下属机构，依据总公司的统一安排和要求，承担各自的行政管理工作。

第六条分支机构的职责包括：（一）执行总公司的各项决策；（二）负责本分支机构的日常行政管理工作；（三）制定和实施本分支机构的行政管理规章制度；（四）配合总公司开展各项工作。

第三章人事管理第一节用人管理第七条用人管理是集团公司的重要管理工作之一，包括招聘、任用、调配、考核、奖惩等环节。

第八条用人管理的原则是公平、公正、公开。

第九条用人管理的程序：（一）招聘：根据工作需要，制定招聘计划，通过面试、考试等程序进行招聘，并按照程序办理录用手续；（二）任用：按照岗位要求和员工的素质和能力，制定任用方案，并经过上级审批后予以任用；（三）调配：根据工作需要和员工的能力，进行人员调配和岗位调整；（四）考核：定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩；（五）奖惩：根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和惩罚，保持激励机制的有效性。

第二节培训开发第十条培训开发是集团公司的重要人力资源战略，包括新员工培训、岗位培训、职业发展等环节。

第十一条培训开发的目标是提高员工的专业素质和综合能力，促进公司的创新和发展。

第十二条培训开发的方法包括内部培训、外部培训、互动培训等多种形式，并根据员工的需要制定培训计划。

第十三条培训开发的评估是培训的重要环节，通过评估结果，及时调整培训策略和方法。

公司行政管理制度(汇编)

公司行政管理制度(汇编).doc公司行政管理制度汇编引言本汇编旨在规范公司的行政管理工作，确保公司运营的高效和有序。

第一章：总则1.1 目的制定本行政管理制度汇编，以规范公司行政管理活动，提高管理效率。

1.2 适用范围本汇编适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时员工、实习生等。

1.3 管理原则规范性：所有行政活动必须遵循本制度的规定。

系统性：行政管理应形成系统化、标准化的工作流程。

服务性：行政管理应以服务公司和员工为核心。

第二章：行政管理架构2.1 行政管理部门明确行政管理部门的职责和权限。

2.2 行政管理人员规定行政管理人员的任职条件和工作职责。

2.3 行政管理流程建立行政管理的流程图，明确各环节的工作内容和责任人。

第三章：办公环境管理3.1 办公场所管理规定办公场所的使用规范和维护要求。

3.2 办公设备管理明确办公设备的采购、使用、维护和报废流程。

3.3 办公用品管理规定办公用品的采购、分发、使用和库存管理。

第四章：文档资料管理4.1 文档分类对公司文档进行分类，明确各类文档的管理要求。

4.2 文档保管规定文档的保管条件、期限和保密要求。

4.3 文档借阅明确文档借阅的流程和权限。

第五章：会议管理5.1 会议安排规定会议的安排流程，包括会议的发起、筹备和通知。

5.2 会议记录明确会议记录的内容、格式和保管要求。

5.3 会议决议执行规定会议决议的执行流程和监督机制。

第六章：资产管理6.1 固定资产管理明确固定资产的登记、使用、维护和报废流程。

6.2 流动资产管理规定流动资产的管理要求，包括现金、银行存款等。

6.3 无形资产管理明确无形资产的管理，如知识产权、专利权等。

第七章：安全与保密管理7.1 安全生产规定安全生产的规范和要求。

7.2 保密管理明确保密管理的范围、措施和责任。

7.3 应急预案制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

第八章：员工行为规范8.1 工作纪律规定员工的工作纪律和行为准则。

集团公司行政管理制度汇编

集团公司行政管理制度汇编为了规范集团公司的行政管理，保证公司各项业务的有序开展，特制定此行政管理制度，旨在加强公司内部管理，促进企业发展。

第一章总则第一条本行政管理制度是本公司对内部行政管理的具体规范，适用于公司的各个部门和职能部门。

第二条本制度的基本原则是：实行科学、民主、法制、先进的管理制度，为公司的可持续发展创造优越的内部环境。

第三条本制度主要内容包括员工考勤管理、办公场所管理、用品固定资产管理等方面，并与国家的相关法律法规相一致，使公司行政管理规范、标准化、科学，以保证公司的健康发展。

第四条公司各级管理人员应当严格遵守公司的行政管理制度，严格履行管理职责，不得有违反制度的行为。

第五条公司员工应当积极配合管理人员执行本制度，并树立遵纪守法、爱岗敬业的精神，为公司的长足发展做出积极贡献。

第二章员工考勤管理第六条公司实行全员打卡制度，员工需至公司特定考勤机打卡，迟到早退、旷工、请假等节假日工作时间依据国家法律法规执行。

第七条考勤管理部门应当严格按照公司制度执行考勤管理工作，保证每一位员工的打卡记录准确无误。

第八条考勤管理部门应定期对员工考勤结果进行分析、统计，及时发现问题并予以解决，审核离职员工的考勤、解除工作关系等有关事宜。

第九条员工必须按时完成考勤任务，自觉遵守工作纪律，保持好的工作状态。

第三章办公场所管理第十条公司办公场所应保持清洁、整洁，严禁在办公区域内吸烟、喝酒等行为。

第十一条分配工位应当划分清晰，每一位员工都应当有一个固定的工位并随时管理。

第十二条禁止员工私自改变、损坏公共设备、设施等公司的固定资产。

第十三条公司应按照消毒防疫、防火、防盗等要求对办公场所进行管理和维护，确保员工的人身安全和公司资产的安全。

第四章用品固定资产管理第十四条公司用品固定资产管理部门应当严格执行资产管理制度，制定固定资产减值、报废、调配等管理制度，保证固定资产无丢失和损坏。

第十五条公司任何部门需要增加、调配一定数量的固定资产时，必须按照制度征得所属部门主管同意，并由用品固定资产管理部门进行管理，如需处置、报废等，则须得到管理主管的批准。

行政公司管理规章制度汇编

行政公司管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范公司管理，提高公司运营效率，推动公司发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。

第二条公司管理规章制度适用于公司全体员工，包括领导、职工等。

第三条公司管理规章制度由总经理负责解释并实施。

第四条公司管理规章制度的修订和调整由总经理提出，经董事会通过后生效。

第五条公司管理规章制度必须严格执行，违反规定将受到相应处罚。

第二章人事管理第六条公司对员工的录用、任用、培训等工作进行管理。

第七条新员工入职需提供真实有效的身份证明材料，并接受公司核查工作。

第八条员工入职后需签订劳动合同，并遵守公司相关规定。

第九条公司对员工进行定期评估，并根据绩效情况进行奖惩。

第十条公司严格禁止员工在工作时间内私自使用手机、上网等行为。

第十一条员工应按时完成工作任务，不得迟到早退，否则将受到相应处罚。

第三章经济管理第十二条公司对经济管理方面进行严格监督，确保公司财务安全。

第十三条公司财务收支必须按照相关规定进行，不得私自挪用公司资金。

第十四条公司严格遵守税法规定，按时缴纳各项税费。

第十五条公司对业务部门的预算进行审查，确保各项支出得到合理利用。

第十六条公司对外合作关系需签订正式合同，保护公司权益。

第十七条公司对商业机密等重要信息进行严格保护，不得泄露。

第四章安全管理第十八条公司对员工的安全进行重点保护，确保生产过程安全。

第十九条公司对员工的工作环境进行定期检查，保障员工的身体健康。

第二十条公司制定应急预案，确保遇到突发事件能够应对处理。

第二十一条公司加强保密工作，确保公司机密资料不被外泄。

第五章行政管理第二十二条公司设立行政管理部门，负责公司内部行政事务管理。

第二十三条公司定期举行员工大会，汇报公司情况，解答员工疑问。

第二十四条公司设立矛盾调解委员会，及时解决员工之间的矛盾问题。

第二十五条公司对用人单位进行管理，确保员工薪酬和福利待遇合理。

第六章纪律管理第二十六条公司对员工纪律进行严格管理，违纪者将受到相应处罚。

行政公司管理制度汇编

行政公司管理制度汇编第一章总则第一条为加强行政公司的管理，规范公司内部秩序，保障公司的正常运营，根据《公司法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条行政公司各级领导干部和员工应当认真遵守公司的各项管理制度，严守公司内部纪律，忠诚履行职责，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提高工作质量和效率。

第三条行政公司的管理制度应当以科学决策、明确责任、公开透明、依法治企为原则，不断完善和提高工作效率。

第四条公司内部管理制度应当符合国家有关规定，健全完善，做到规范权责关系，严格执行，确保公司健康有序发展。

第二章组织机构和职责分工第五条行政公司的组织机构包括董事会、监事会、总经理办公室、各部门等。

第六条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的发展战略和重大决策，保障公司利益最大化。

第七条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营活动是否合法合规，保障公司的正常运营。

第八条总经理办公室是负责公司日常经营管理工作的机构，协调各部门的工作，保障公司的顺利开展。

第九条各部门按照公司的业务需求设立，负责本部门的日常管理工作，积极配合公司整体工作。

第十条公司各部门的职责应当明确，工作任务清晰，责任到人，做到上下衔接，形成有效的工作合力。

第三章人员管理第十一条公司各级领导干部应当具备专业素质和道德修养，勇于担当，善于协调，能够带领团队不断前进。

第十二条公司员工应当尊重上级领导，服从公司管理，忠实履行职责，不得违反公司规章制度，损害公司利益。

第十三条公司应当建立健全人员管理制度，按照岗位需求择优录用，培训晋升，激励员工积极工作。

第十四条公司应当为员工提供良好的工作环境和发展机会，加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质。

第十五条公司应当建立健全员工考核和奖惩制度，公平公正评定员工绩效，激励优秀员工，约束不良行为。

第四章财务管理第十六条公司应当建立健全财务管理制度，规范公司的财务活动，保障资金的安全和稳妥运作。

第十七条公司应当根据公司的业务规模和财务状况，合理规划预算，控制支出，提高财务运作效率。

行政制度汇编模板

行政制度汇编模板一、总则1.1 为了规范公司的行政管理工作，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利开展，制定本制度汇编。

1.2 本制度汇编适用于公司的全体员工，对公司行政管理的各个方面进行规定，包括办公环境、办公用品、考勤管理、保密制度等。

1.3 公司行政管理部门负责本制度汇编的制定、解释、监督和执行。

二、办公环境管理2.1 公司应努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境。

2.2 办公场所的卫生由全体员工共同维护，行政管理部门负责定期检查和清洁。

2.3 办公场所的设施和设备应得到合理使用和妥善保管，不得随意损坏或挪用。

三、办公用品管理3.1 办公用品的采购、入库、领用、发放和报废等环节应按照公司规定进行管理。

3.2 行政管理部门负责办公用品的保管、发放和登记工作。

3.3 员工应合理使用办公用品，不得浪费或私自带走。

四、考勤管理4.1 员工应按照公司规定的时间上下班，如有特殊情况需要提前或推迟上班，应向上级请假。

4.2 员工请假、加班、出差等应按照公司规定进行申请和审批。

4.3 考勤记录应由行政管理部门进行统计和归档，作为员工绩效考核的依据之一。

五、保密制度5.1 公司各类文件、资料、数据等应严格保密，不得泄露给无关人员。

5.2 员工应签订保密协议，承诺不泄露公司机密信息。

5.3 涉及公司机密的文件和资料应进行标识和妥善保管，不得随意放置或外借。

六、其他管理制度6.1 公司应建立健全其他各项管理制度，包括消防安全、信息安全、员工培训等。

6.2 员工应遵守公司的各项管理制度，如有违反，应承担相应的责任。

6.3 行政管理部门应定期对公司的各项管理制度进行审查和修订，以适应公司发展的需要。

七、附则7.1 本制度汇编的制定和修订应经过公司领导审批。

7.2 本制度汇编的解释权归公司行政管理部门所有。

7.3 本制度汇编自发布之日起生效，如有未尽事宜，可由公司行政管理部门补充规定。

以上是行政制度汇编的模板，具体内容应根据公司的实际情况进行制定和调整。

行政公司管理制度汇编范本

公司管理制度汇编范本第一章：总则第一条为了加强公司的行政管理，规范员工的行为，提高工作效率，确保公司目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员和普通员工。

第三条公司管理制度的内容包括：组织结构、岗位职责、工作流程、员工行为规范、绩效考核、培训与发展、薪酬福利、劳动关系等。

第二章：组织结构与岗位职责第四条公司设立以下部门：行政管理部、人力资源部、财务部、市场部、研发部、生产部、售后服务部。

各部门根据公司业务需要设立相应的岗位，并明确各岗位的职责。

第五条各部门负责人负责本部门的工作，向总经理汇报。

各部门负责人应当具备较强的管理能力和专业技能，能够带领团队完成公司交给的任务。

第六条员工应当认真履行岗位职责，服从公司管理和调度，积极参加公司的各项活动，提高自身业务能力和综合素质。

第三章：工作流程第七条公司各项工作应当按照规定的流程进行，确保工作的高效和规范。

第八条各项工作流程包括：招聘流程、培训流程、考核流程、晋升流程、薪酬福利流程、劳动关系流程等。

第九条各部门应当根据公司规定的工作流程，制定具体的操作规程，并组织员工进行培训和学习。

第四章：员工行为规范第十条员工应当遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，不得有违法乱纪的行为。

第十一条员工应当尊重同事，团结协作，共同完成公司任务。

第十二条员工应当遵守职业道德，诚实守信，不得有欺诈、虚假陈述等行为。

第十三条员工应当爱护公司财产，节约使用办公用品，不得有浪费、损坏公司财产的行为。

第五章：绩效考核与培训发展第十四条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，作为薪酬、晋升、培训等方面的依据。

第十五条绩效考核分为：季度考核、年度考核。

考核内容包括：工作目标完成情况、工作质量、工作态度、团队协作等。

第十六条公司提供员工培训和发展机会，包括外部培训、内部培训、晋升机会等。

第六章：薪酬福利与劳动关系第十七条公司实行薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、岗位补贴、加班费等。

行政企业规章制度汇编

行政企业规章制度汇编第一章总则第一条：为了规范企业管理，保障员工权益，制定本规章制度汇编。

本规章制度适用于本公司的所有员工。

所有员工必须遵守本规章制度的相关规定。

第二条：本规章制度的管理权归行政部门，负责制定、修改和废止本规章制度。

第三条：员工应当认真遵守本规章制度，不得有违反本规章制度的行为。

第四条：本规章制度的解释权归公司行政部门。

第二章公司章程第一条：公司章程是公司的基本法规，规定了公司的组织架构、经营范围、决策程序等内容。

第二条：公司章程的修订必须经过股东大会的审议和通过，经公司法定代表人签字后方可生效。

第三条：公司章程的修改需报备相关政府部门，经批准生效。

第四条：员工应当严格遵守公司章程的相关规定，不得违反。

第五条：公司章程是公司管理和运营的基础，员工必须熟悉并遵守。

第三章员工管理制度第一条：员工管理制度是公司管理员工的基本制度，包括员工入职、培训、考核、晋升、奖惩等内容。

第二条：员工入职需签订劳动合同，按照公司规定参加培训和考核。

第三条：员工晋升需满足公司规定的条件，经过考核合格方可晋升。

第四条：员工奖惩按照公司相关规定执行，不得违反。

第五条：员工管理制度是保障公司正常运转和发展的重要制度，员工应严格遵守。

第四章工资福利制度第一条：工资福利制度是公司对员工实施的薪酬和福利管理的制度，包括工资结构、福利福利待遇等内容。

第二条：工资按照劳动合同和绩效考核实行，包括固定工资、绩效工资等。

第三条：公司将员工社会保险、公积金等福利待遇纳入工资福利制度。

第四条：公司按照国家相关规定为员工提供带薪假期、节日福利等。

第五条：员工应当遵守公司的工资福利制度，不得有违规行为。

第五章纪律管理制度第一条：纪律管理制度是公司对员工行为进行管理和规范的制度，包括员工纪律要求、违纪处罚等内容。

第二条：员工应严格遵守公司的纪律规定，不得有违背公司利益的行为。

第三条：公司将对员工的违纪行为进行处理，包括警告、记过、降职、开除等处罚。

集团行政管理制度汇编

XX集团公司行政管理制度汇编2014年8月总则第一章文件管理制度第二章档案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章证照管理制度第六章证明函管理制度第七章会议管理制度第八章办公用品管理制度第九章车辆使用管理制度第十章考勤管理制度第十一章出差管理制度第十二章通讯管理制度第十三章公司宴请接待制度第十四章借款和报销的规定第十五章员工招聘、调动、离职等规定第十六章计算机管理制度第十七章合同管理制度第十八章卫生管理制度第十九章财务管理制度第二十章财务报销管理制度第二十一章银行账户管理规定第二十二章员工工资发放管理制度第二十三章奖惩管理办法第二十四章劳动合同管理办法第二十五章公司资源节约实施细则总则为加强集团的规范化管理,完善各项工作制度，促进集团发展壮大,提高经济效益，根据国家有关法律、法规及集团章程的规定，特制订本集团管理制度大纲.一、集团管理制度大纲1、集团全体员工必须遵守集团章程，遵守集团的各项规章制度和决定。

2、集团倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何子公司、部门、个人做有损集团利益、形象、声誉或破坏集团发展的事情。

3、集团以“成人达己,成己为人”的企业文化理念，锻造集团发展。

通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善集团的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大集团实力和提高经济效益.4、集团提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍.5、集团鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6、集团实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；集团为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；集团推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、集团提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

公司行政管理制度汇编

公司行政管理制度汇编第一章总则第一条目的和依据公司行政管理制度的制定是为了加强公司行政管理，规范行政行为，提高行政效率，保证公司各项工作的顺利进行。

制度的编制依据《公司法》、《劳动法》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于公司所有行政部门及各部门内部行政管理。

第二章公司行政管理机构第三条公司行政管理机构设置公司行政管理机构包括总经理办公室、行政部门和各部门的行政管理人员。

其中，总经理办公室负责全公司行政管理的协调和统筹，行政部门负责具体行政管理工作的执行。

第四条总经理办公室职责总经理办公室是公司行政管理的核心机构，其职责包括但不限于： - 起草、修订和解释行政管理制度； - 审批公司行政管理工作中的重要决策； - 负责公司重要会议的组织和协调； - 监督各部门的行政工作，指导部门行政管理人员的工作。

第五条行政部门职责行政部门是公司行政管理的具体执行机构，其职责包括但不限于： - 负责公司内部文档和资料管理； - 组织公司员工的培训和活动； - 管理公司的办公设施和设备； - 协助总经理办公室开展各项行政管理工作。

第六条部门行政管理人员职责各部门的行政管理人员是部门与公司行政管理之间的纽带，其职责包括但不限于： - 负责部门内部的行政管理工作； - 协助上级行政管理人员制定部门内部的行政管理制度； - 监督部门员工的行政行为，保证各项行政规定的执行。

第三章公司文档管理制度第七条文档分类和编号公司文档应按照内容进行分类，并进行编号。

常见的分类包括人事管理、财务管理、绩效考核等。

第八条文档存储和归档公司文档应存储在统一的电子文档管理系统中，相关人员可以根据权限进行查阅和编辑。

归档的文档应按照规定的时间周期进行整理和存档，确保文档的安全和稳定。

第九条文档审批和发布公司文档的审批和发布应符合相关流程和规定。

审批人应负责确认文档的准确性和完整性，发布人应负责将已审批的文档发布到指定的平台或通知相关人员。