浅析无形资产的资本化运营

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探究无形资产资本化运行

由于信息时代的来临，知识经济的快速发展，作为知识形态存在的特殊资源——无形资产，在经济发展中的比例大大增加。

在世界范围内，无形资产在企业中的地位正在得到大大提升。

无形资产对企业的发展越来越重要，并且日益成为企业资源中的一个主要部分。

因此，在进行资本经营的同时，无形资产的运营问题越来越受到重视。

一、无形资产运营概念无形资产是和有形资产对应的，是指具有资本特性的无形资产。

在《企业会计制度》中，无形资产被定义为：企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。

根据这个定义，无形资产主要包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权、商誉等。

在西方发达国家，无形资产已成为企业的核心竞争力之所在，一些国际知名企业的无形资产大于甚至几倍于其有形资产就是例证。

如迪斯尼品牌的价值为325.91亿美元，占其市值的54%。

由无形资产的定义可以看出，它有两层含义：一方面它是资本化的资产，投资后能带来收益;另一方面它是无形的，与有形资本有着本质的区别，即有形资本利用自身的使用就可以保值增值，而无形资产则必须以有形资本为载体，通过使有形资本增值达到自身增值的目的。

无形资产运营是指企业对自身所拥有的各类无形资产的使用进行运筹和规划，通过融资、对外投资等活动使其合理流动，实现价值的最大增值的活动。

无形资产运营是企业整个经营活动中极其重要的组成部分。

当前，世界范围内兼并、重组浪潮风起云涌，无形资产运营正在成为企业实施全球化战略的重要手段。

在我国，企业管理在上个世纪七十年代以前是供给制与计划经济的“生产管理时代”，而八九十年代中期是计划经济与市场经济的“混合管理时代”(或说是管理过渡时代)，九十年代之后，则是市场经济的“新管理时代”(即全面市场化的管理时代)。

在“新管理时代”，无形资产的运作成为企业最基本和最重要的管理工作。

研究报告显示，青岛海尔以489亿元的品牌价值成为我国第一品牌，这不能不说是企业坚持以品牌为核心进行资本扩张的结果。

浅谈无形资产的资本化运营应注意的几个问题

为以下几个方面：（）加强先进又要适用。对于我国企１
业而言，进的无形资产是先
（）加强保密工作。对企业指高于现有技术水平的统估工作，一方面有利于企业２
特点，所做出的防止其无谓形资产投资项目要纳入企业流失、损失和浪费的计划和财务收支计划。
对策。其具体工作可以概括无形资产的成本核算工作；
ห้องสมุดไป่ตู้２．投资方向的选择既要
形资产保护是针对无形资产的影响。无形资产投资不仅的开发、形成、使用和对外要有技术上的保障，而且还投资等各个不同阶段的活动要有资金上的支持，因此无
劳动的成败与否？因而无形价值比上年度提高
浅谈无形资产的资应注意的几个问题
口
还应注意一些相关问题。
一
ｒ
资产的资本化运营要审时度２．％，净增值８０２９．２亿元人势，切不可盲目乐观，跟风民币。这些说明了无形资产行事。在无形资产的资本化与有形资产相比具有无形
部门、环节之间的转移，必须办理计量各都保证手续并及时反映入账，积累成本管理

浅析国有企业无形资产管理问题

增强转化动力。第四，无形资产的传播。即无形资产通过市场或非市场途径传播。没有传
资产经营观念，通过宣传教育工作，强化各级领导及工作人员的保密意识，形
成上层领导重视，企业人人关心，主动保护无形资产的良好局面；其次，建立严格的无形资产管理责任制度，如内部信息保密制度、非职务成果审核制度、建立保护无形资产的个人责任制度、严格人员流动的管理和控制制度；第三，构筑符合我国国情的无形资产评估体
一
形资产一样，充分运用起来，发挥其作用，取得更大的增值效率。加强无形资产运营环节的管理，是发挥无形资产资源效应的重要措施。无形资产的运营包括无形资产在企业内部使用、转让以及
投资的管理。第三，无形资产的转化。无形资产转化为有形资产的过程，即是无形资产增值的过程。要使无形资产转化为有形
价值构成复杂等特点，更容易受到人们的忽视和低估，以致造成其流失，如技术失密、专利、商誉、品牌不断受到侵害和毁损，令人扼腕叹息。这在很大程度上影响了我国国有企业的资产和未来的发展。因此，减少和避免国有企业无形资产的流失，加强对其管理已成为一个函待解决的问题。（二）国有企业无形资产产权模糊产权清晰是建立规范的现代企业制度的首要条件。国有企业无形资产的有权无责、有责无权、大权小责、大责小权是产权模糊问题的具体体现。只有产权归属清晰，才能维护国有企业的合法权益，否则会影响到国有资产总量的统计及国民经济核算体系，并最终会对政

浅议国有企业无形资产运营策略

浅议国有企业无形资产运营策略作者：王春秀来源：《现代经济信息》2016年第12期摘要：随着社会经济的发展，企业制度也在不断的完善，对于企业而言，无形资产的作用也愈加的突出。

无形资产的利用和开发，不但可以帮助企业提高其竞争力，还能够帮助企业获得更好的发展机会，参与到国际竞争中去。

而由于我国法律制度，认识的束缚等原因，导致国有企业资本运营仍以有形资产运营为主，无形资产运营为辅的方法，明显，这是和全球化以及知识经济发展不相符的。

所以，笔者以资产运营理论为基础，并将其和国有企业情况以及无形资产的相关特点结合在一起，进行了国有企业无形资产运营的若干策略的提出。

关键词：无形资产；国有企业运营策略中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）012-000-02从19世纪到20世纪末，美国等市场经济国家的企业资产运营经历了五次比较大的发展高潮，任何一次高潮都推动了资本发展的进行，进行了市场经济的变革，给其带来了新变化和特征，并逐步形成了国际资产运营发展的重要轨迹。

经济全球化也加剧了国际竞争，对于企业而言，资本运营已经逐步的成为了市场拓展、经济结构优化、技术水平提高以及国际竞争力增强的重要手段。

现在，人们已经进入了21世纪，在新世纪中，科技是经济发展的主要动力。

在企业投资的过程中，无形资产所占的比例也在不断的增加，其在经营过程中的贡献也在不断的增加。

所以，现代很多企业都对无形资产非常的重视，都重视无形资产的运营，合理的将运营策略使用进去，不断的帮助企业提高其竞争力。

但是我国国有企业在认知方面还存在一定的局限，对于国有企业资产，往往只重视起形态，而没有认识到其价值形态的重要性。

企业资产闲置、流失、凝固情况严重，很多国有企业都存在资金紧张和严重亏损的状态下，发展也进入到了困境中去。

因此，树立正确的无形资产运营观念，采用合理恰当的无形资产运营策略来防止国有无形资产的流失已经刻不容缓。

一、无形资产的概念及其运营意义（一）无形资产概念及其外延国际会计准则将无形资产定义为“为用于产品的生产和销售，为用于出租或为用于管理而持有的，没有实物形态的，可辨认的非货币资产”，英国会计准则委员会公布的《商誉和无形资产（讨论稿）》将无形资产定义为“无形资产指无实物形态，性质上属于非货币性的固定资产”，我国《企业会计准则》将无形资产定义为“无形资产，是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产”。

国有企业无形资产管理问题浅析

益重要。无形资产因不具有的物质实体、经济效益。有不确定性等特征而具有独特的管理方法。随着我国会计准则的日益规范化，无形资产的管理又有了新的研究价值，尤其是我国国有企业发展问题中更加不可忽视无形资产的管理。加强国有企业无形资产管理必须防范国有企业无形资产的流失，清晰国有企业无形资产的产权，提高国有企业无形资产的资本化程度，
维普资讯
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国有企业无形资产管理问曩浅析
王京
（七煤集团公司新富矿，黑龙江七台河１４０５６０）
文摘编号：０ — １Ｘ（０８０ — ０２ＣＡ１５９３２０）２００一０摘要：经济和科学技术的发展，无形资产的管理日随着
力。
、
第四，无形资产的传播。指无形资产通过市场或非市场途径传播。没有传播，无形资产就不可能产生巨大的经济与社会效益，就难以得到消费者的理解、认同和支持。企业无形资产可以通过市场向消费者有效输送某种理念；可以传播与企业新产品、管理、形象有关的知识。第五，无形资产的保持与维护。无形资产既然已成为企业最为宝贵的资源，那么企业就有责任去很好地珍惜和维护它。一是运用好法律手段；二是不断地调整与变化，要适应消费者的需要；三是保证无形资产维护质量。第六，无形资产的创新。创新是无形资产续存的生命力所在，无形资产需要相应的创新活动予以充分保障，具体地说有以下四个方面：一是企业观念创新；二是组织创新；ｉ是管理方式创新；四是技术创新。三、国有企业无形资产管理中存在的问题无形资产是与市场经济相联系的经济范畴，是企业的重要资源，同时也是以盈利为目标的现代企业资本的重要组成部分，冈而加强对其的管理就显得尤为重要。但是，由于外部环境复杂，国企内部重视程度低，所以现阶段同有企业无形资产的管

企业无形资产的有形运作

企业无形资产的有形运作企业无形资产的运作比有形资产经营具有更大的运作空间。

无形资产往往比无形资产的含金量更高，尤其名品牌、好商誉更是需要花很大代价，精心培育才能形成的。

所以说，企业的无形资产的运作对企业来说是尤为重要的大事。

一、巧盘无形资产近年来，尽管人们对无形资产的重要性有了认识，但在经营中往往还不能把无形资产与有形资产结合起来，认知无形资产的重要性还远远不够，还要掌握运用无形资产的方式方法。

以无盘有无形资产处在无形之中，让人感到无形资产难以运用到企业的经营中。

另外，一个新型企业没有无形资产，能不能创造呢？答案是肯定的，无形资产完全可以创造，它与有形资产的不同正是在于以上的特点。

有形资产可以直接购买。

而无形资产虽说也可以购买，但是它是无市的，或者说是随机性的。

如某品牌或某名企业出售或转让，只是特定的或是一时的，尤其名牌，购买的机会是很少的。

无形资产不好直接购买，但可以创造。

联想集团花巨资购买了IBM的PC业务在企业界引起极大的震动，关注的焦点是IBM到底值不值几亿美元。

实际上人们关注的还是有形资产的价值。

而没有把无形资产计入在内。

而联想的意图恰恰是看中了IBM无形资产的价值。

联想集团是我国IT界的一流企业。

但联想并不满足于国内的成绩，而要在国际市场上有所作为。

联想登上世界舞台具备了一定的经济实力，但品牌知名度、销售渠道等要素仍需一定的时间。

联想一举拿下IBM的PC业务，大大缩短了这个过程。

联想就是要借IBM这个国际IT业巨子的声名，托起联想的国际知名度。

联想的初步目标已经达到，联想收购IBM本身就是轰动国际市场的重大新闻。

一个在国际市场并没有太大影响的中国企业竟然一举收购IBM的资产，如果没有强大的经济实力，IBM的PC也不会花落联想，联想借助IBM的巨大影响，已大步跨入国际市场，产品份额从无到有，比联想用自己的牌子打开国际市场大门要快得多。

以少盘多无形资产需要时时注重无形资产的运作，才能不断积累，使无形资产越来越多。

无形资产研发费用费用化与资本化问题浅探

无形资产研发费用费用化与资本化问题浅探作者：孙树繁来源：《财会通讯》2011年第12期无形资产作为一项重要的经济资源，它的存在及对社会经济发展的推动作用是客观的，不容忽视的。

当今社会，随着以知识和技术为依托的经济时代的到来，进一步提高了无形资产的重要作用。

无形资产正日益成为决定企业现金流量和市场价值的主要动力。

因此无形资产的准确计量在当今社会显得尤为重要。

无形资产是指企业为生产商品，提供劳务出租给他人，或为管理目的而持有的，没有实物形态的可辨认非货币性资产。

近年来，对无形资产的研究与开发的大量投入不仅推动着各国技术的进步与经济发展，也决定着企业未来的竞争能力和获利能力。

从各国大公司的情况看，企业，企业生产函数中知识比重不断增加，无形资产在生产中的应用越来越突出，研究与开发费用占企业支出的比重越来越大，对企业现时业绩与未来业绩都产生了很大影响，其重要性越来越受到人们的普遍关注。

在市场竞争中，企业越来越多地依靠无形资产的积累，并在投资融资活动中更多的关注无形资产，力图将其形成企业自身的无形资本，为企业发展提供动力。

一、自创无形资产研发费用的会计处理及其问题（一）自创无形资产研发费用的一般处理过程企业自行研究开发的无形资产形成过程分为研究阶段和开发阶段两部分。

研究阶段的支出全部费用化，发生时计入当期损益（管理费用）；而开发阶段的支出如符合资本化的条件可以予以资本化，计入无形资产成本；如不符合资本化条件的计入当期损益（管理费用）。

如果确定无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出，应将其所发生的研发支出全部费用化，计入当期损益。

开发阶段中有关支出予以资本化计入无形资产的成本，必须同时满足以下五个条件：（1）完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；（2）具有完成该无形资产并使用或出售的意图；（3）无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在的市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；（4）有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；（5）归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

无形资产的运营与审计策略剖析

无形资产的运营是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划，使企业实现价值增值最大化的活动。

无形资产运营策略主要包括：1、无形资产开发策略。

企业在进行无形资产开发时，要将本企业的现状与国际竞争者或同行业的领先水平进行分析对比，研究评价本企业开发手段的先进性和竞争力。

此外，也可以将竞争者或领先者的无形资产开发成就和先进经验移植到本公司无形资产的开发管理中，使得企业保持无形资产开发的强大竞争力并保持不断的进步。

2、无形资产延伸策略。

与有形资产相比，无形资产对企业增值的最大贡献在于其巨大的延伸价值。

以实施品牌延伸战略为例，企业可以利用现有的品牌生产其他相关的产品，这样一方面可以帮助新产品顺利进入市场，另一方面减少了新产品的促销费用，同时提升了原有产品的价值。

3、无形资产融资策略。

在企业发展的不同阶段利用不同的无形资产进行融资是一种新的融资手段。

在企业初创阶段，可以利用一个很好的“概念”或“方案”吸收风险投资取得创业资本；在持续经营阶段，可以将无形资产进行抵押取得贷款；若是以特许经营权方式接受投资，对受资方来讲前期只投入少量资金就可以取得特许方的先进管理经验、配方、商标权等无形资产。

4、无形资产扩张策略。

企业利用名牌效应、技术优势、管理优势等无形资产可以盘活有形资产，通过联合、参股、控股、兼并等形式实现企业扩张，达到资源的最佳配置。

5、无形资产分配策略。

在现代企业中，科技人员、管理人员的劳动不仅要按照他们为企业创造的价值按劳分配，而且要把他们的劳动成果资本化，使企业的无形资产参与利润分配。

近年来，高科技企业专用人力资本参与利润分配已成为一大趋势。

加强无形资产的管理，降低无形资产运营中的内在风险，就必须开展无形资产运营的审计，对无形资产进行价值评估，确认、考察和了解无形资产运营的现状，编写无形资产运营状况报告，并提出改进建议，以期使企业的无形资产运营达到最佳状态。

浅析企业无形资产的经营管理

３．努力提高无形资产转化动力。无形资产转化过程具有很大优势，然后实施与主业相关性较大的多元化经营战略，稳步的风险，无形资产转化如果成功，可以带来巨大的经济效益，但也实现组织的规模扩张。存在失败的风险。无形资产转化的风险性要求必须给予创造者一定的价值补偿，这可以增强创造者的创造动力，为无形资产转化参考文献：提供条件。给予创造者的补偿应该是经济补偿，通过市场实现无
上升，无形资产决定了其在企业盈利过程中的作用，通过无形资产的有效运营实现增值应成为企业经营的重要内容。
关键词：无形资产管理运营
在知识经济时代无形资产所占的比例日益扩大、对企业贡法规，有力地推动了无形资产评估业的发展。但由于地方法规的献不断增强，强化无形资产价值管理尤为重要。无形资产是创造局限性，建立全国统一的无形资产评估体系已迫在眉睫。２．建立无形资产评估评估体系。除了政策法规外，有效进行有形资产价值的源泉。利用无形资产增值可以为企业增加收入，无形资产评估还必须要求企业应设立专门的评估部门，选派专从而增加资产的价值总量，培育企业的核心竞争能力。
来综合效益。从表面上看多元化似乎减少风险，但实际上如果实施无关联的多元化，反而会加大风险；如果产品系列过多也会增大研究与开发成本，使企业的整体效益下降，削弱企业竞争能力。因此企业首先应经营好主业，确立自身竞争
对消费者而言，他们购买的涉及到产品的品牌、信誉等方业员对无形资产进行分类，并按科学程序进行评估，使无形资产面，而不仅仅是产品本身。如果企业管理者能够注重品牌及价值得到量化。此外，还应做好相关管理与协调工作，以防止无信誉，并在这些方面做得更好，就会提升企业竞争能力。．无形形资产的流失，利于准确评估。３．加强无形资产评估体制建设。健全的体制有利于无形资产资产管理是非常重要的，无形资产重要程度甚至等同于有形

浅谈无形资产的运营管理

浅谈无形资产的运营管理Last revised by LE LE in 2021无形资产运营的意义无形资产运营的目的是运用市场手段，创造无形资产市场资产形式，以及实现无形资产的增值。

企业重视并加强无形资产营运具有十分重要的意义。

首先，无形资产本身具有超乎想象的价值，这是有形资产所不能比拟的。

其次，无形资产营运能够给企业带来超额利润。

并且无形资产营运有利于企业进行低成本扩张，实现规模经济。

无形资产同有形资产一样，通过营运都可以实现价值增值。

企业可以将自己的知识产权、管理优势等无形资产对外参股，或者转让，扩大企业生产规模，实现规模经济效应。

在具体运作过程中，企业要根据自身的实际情况，采取适宜的策略，才有可能获得成功。

无形资产营运策略无形资产开发策略专利和商标是已经权利化了的智力创新成果，是企业在市场竞争中法律承认并给予保护的独占市场的武器，企业必须采用一些先进的跟踪与分析的方法去观察、分析竞争环境和竞争者，进而制定一系列行之有效的无形资产开发策略，最终取得无形资产开发的优势。

无形资产延伸策略企业利用现有的品牌生产其他产品，在一把名牌大伞下聚集系列产品，形成名牌的“王国”。

实施品牌延伸，可以帮助新产品顺利进入市场，减少新产品上市的风险。

同时，可以大幅度降低产品介绍期的促销费用，消费者会有意无意地将对原产品的信任感传递到新产品上。

并且，品牌延伸可以进一步扩大名牌的影响，增加名牌的价值。

无形资产融资策略企业利用本身的无形资本进行融资具体措施是：第一，若是创业筹资，可以利用企业的技术、管理、营销、人才等综合优势，借助一项优秀的创业方案就可以吸收风险投资取得创业资本；第二，若是企业持续生产经营活动中进行筹资，可以将部分无形资产进行抵押取得贷款。

第三，若是以合资或合作方式吸收外资，企业要对我方的资产进行全面评估，特别要对容易疏漏的技术、人才、营销网络等重要资源进行全面评估、合理作价，以此获得更多的资本。

我国许多企业都成功地运用了这一策略，特别是一些知名的上市公司，更是从资本市场筹集了大量资金。

企业无形资产资本化探讨

ＭｅｔａｌｌｕｒｇｉｃａｌＦｉｎａｎｃｉａｌＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇ
企业无形资产资本化探讨
田英
近年来，随着科技的不断发展，将科技应用于企业生产实际产生的专利及专有技术也日益增多。保护企业内部研发
（１）完成该无形资产以使其能够在内部使用或对外出售
、
无形资产资本化的重要性
无形资产作为企业的核心竞争力，只有实现无形资产的市场化和资本化，才能最大限度体现无形资产的作用。由此可见，企业无形资产资本化的重要性体现在四个方面：
一
是将符合资本化条件的研发支出进行资本化，使企业
费用核算的更加客观；二是将企业的无形资产的成本进行了合理计量，有利于保护无形资产的安全；三是有利于企业利用无形资产进行筹资及投资活动；四是在企业专利权及专有技术交易过程中，为交易价值的确定提供依据。
三、无形资产资本化的操作流程
１．项目的立项。项目主体单位提报技术研究开发项目立项
申请，需包括详细的技术实施方案及预算费用的计算过程。
专业归口管理部门（可以是技术中心等单位）组织专家
对项目的可行性、必要性及费用情况进行论证核实，并对项目归属于研究阶段还是开发阶段进行初步判断。通过论证的
在技术上具有可行性。即取得了国家专利权许可证或公司内
的专利权及专有技术的安全并维护其价值突显出其重要作
用。按照《企业会计准则一无形资产》相关规定，并结合企业实际，本文提出了无形资产资本化具体操作意见，以供大家
交流讨论。
一
部专有技术的认定结果；（２）具有完成该无形资产并在公司内部使用或对外出售的意图，企业应该能充分说明其开发无形资产的目的。（３）无形资产产生经济效益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性；（４）有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；（５）归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

试论龙矿集团的无形资产运营

试论龙矿集团的无形资产运营摘要：国有煤炭企业做大做强不仅限于有形资产，无形资产运营对企业更深层次的发展起着重要作用。

本文从无形资产的融资和扩张两个角度探讨了龙矿集团无形资产运营的方式，并阐述了无形资产运营中应注意的主要问题。

关键词：龙矿集团；无形资产运营；融资；扩张所谓无形资产运营，是指通过对所拥有的无形资产进行筹划、整合和配置，实现其价值的最大增值和企业价值最大化目标的一系列活动。

无形资产运营是现代企业管理的必然趋势，更是可持续发展型企业管理的重要特征之一。

无形资产载体的核心是知识产权，温家宝总理曾在山东考察时强调“企业未来的竞争就是知识产权的竞争”，这从另一角度表明了无形资产运营之重要。

龙口矿业集团有限公司成立有30余年，是较典型的处于成熟期的煤炭企业。

企业的人才、技术、管理理念与经验、企业文化等无形资产在企业的发展中发挥了巨大作用。

对无形资产进行运营、充分发挥这种资产在龙矿集团经营管理中作用正逐渐引起管理者重视。

据统计，无形资产在标准普尔指数500家公司股票市值中的比例连年大幅度增加。

1982年有形资产与无形资产的比例：前者占62%、后者占38%；而到了1992年情况发生逆转，前者占38%、后者占62%；2002年，有形资产的比例进一步缩小，仅占到13％，而无形资产的比例则高达87％。

但在我国仍存在无形资产自我保护意识和法律意识淡薄、评估制度不完善等问题。

因此如何运营好企业的无形资产，使其发挥最大效益，成为摆在企业管理者面前的重要课题。

1无形资产运营的必要性1.1充分挖掘国有煤炭企业的价值潜能，发挥国有企业品牌优势，做大做强集团公司。

龙矿集团是山东省属国有煤炭企业。

近些年来集团公司不遗余力发展企业，以期通过做大做强集团公司谋求在社会上的生存与发展。

在做大做强集团公司实体经济的同时，龙矿集团品牌也不断扩大影响。

但是近一两年，随着集团公司融资投资、再融资投资的滚动发展，公司有形资产的增长速度已有所放缓。

无形资产的资本化运营分析

无形资产的资本化运营分析在当今竞争激烈的商业环境中，无形资产已经成为企业价值创造和竞争力提升的关键因素。

无形资产的资本化运营不仅能够为企业带来显著的经济利益，还能增强企业的市场地位和可持续发展能力。

本文将对无形资产的资本化运营进行深入分析，探讨其重要性、运营策略以及面临的挑战。

一、无形资产的内涵与类型无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利、商标、版权、技术秘密、品牌声誉、客户关系等。

与有形资产相比，无形资产具有独特的特征，如非物质性、可辨认性、不确定性和超额收益性。

专利是企业在技术创新方面的重要成果，能够为企业提供一定时期内的独家使用权，从而在市场竞争中占据优势。

商标则是企业产品或服务的标识，代表着企业的形象和声誉，具有极高的品牌价值。

版权保护了企业的文学、艺术和科学作品，为企业创造收益。

技术秘密是企业内部独有的技术诀窍和工艺，能够提高企业的生产效率和产品质量。

品牌声誉是企业通过长期的市场经营和良好的客户体验积累起来的，是企业吸引客户和合作伙伴的重要因素。

客户关系则反映了企业与客户之间的稳定合作和信任，有助于企业实现客户的重复购买和口碑传播。

二、无形资产资本化运营的重要性1、提升企业价值无形资产作为企业价值的重要组成部分，通过资本化运营能够将其潜在价值转化为现实的经济利益。

优质的无形资产可以增加企业的市场估值，吸引投资者的关注，为企业的融资和并购活动提供有力支持。

2、增强市场竞争力拥有独特的无形资产能够使企业在市场中脱颖而出，与竞争对手形成差异化。

例如，先进的专利技术可以使企业推出更具创新性的产品，强大的品牌声誉能够提高产品的附加值和客户忠诚度。

3、促进企业创新无形资产的资本化运营能够激励企业加大在研发、品牌建设等方面的投入，推动企业不断创新，形成持续的竞争优势。

4、优化资源配置通过对无形资产的评估和运营，企业可以更加合理地配置资源，将有限的资金和人力投入到最具价值创造潜力的无形资产领域。

企业如何有效营运无形资产

企业如何有效营运无形资产无形资产在现代企业运营中日益重要，它们是企业竞争力和价值创造的重要驱动力。

无形资产包括但不限于品牌价值、专利、商标、版权、商业秘密和专有技术等。

如何有效营运无形资产是每个企业都需要面对和解决的重要问题。

本文将探讨如何最大化利用无形资产，并提供一些建议供企业参考。

首先，企业需要建立有效的无形资产管理体系。

这包括明确的无形资产分类和评估方法。

企业应根据其业务特点和战略目标，将无形资产划分为不同的类别，并为每种类别制定相应的评估指标和方法。

例如，品牌价值可以通过市场份额、品牌知名度和消费者满意度等指标进行评估；专利价值可以通过专利数量、专利技术含量和专利市场影响力等指标进行评估。

建立有效的无形资产管理体系有助于企业了解自身的无形资产状况，并为后续的运营决策提供依据。

其次，企业需要积极保护无形资产的合法权益。

无形资产的保护是企业营运的重要环节。

企业应确保掌握自身无形资产的所有权，并采取各种措施保护其合法性。

例如，企业可以申请专利、商标或版权等相关权益保护，以防止他人未经授权使用其无形资产。

此外，企业还可以制定和执行严格的保密协议，确保商业秘密和专有技术受到保护。

有效保护无形资产的合法权益有助于企业维持竞争优势，并阻止竞争对手的模仿和侵犯。

第三，企业应加强无形资产的价值创造和运营。

无形资产的价值取决于其在市场中的表现和运营效果。

企业应积极投入资源和精力，提升无形资产的竞争力和市场地位。

例如，企业可以加大对品牌建设和推广的投资，提高品牌的知名度和认可度。

此外，企业还可以加强研发和创新，提高专有技术的含量和市场价值。

通过不断创新和优化，企业可以增强无形资产的核心竞争力，提升企业整体价值。

同时，企业应加强无形资产的管理和运营。

无形资产运营的关键是将其转化为实际的经济效益。

企业应制定相应的运营策略和计划，将无形资产与企业的经营活动紧密结合起来。

例如，企业可以将品牌价值和市场份额的增长作为品牌管理的重点，并通过市场推广和营销活动提升产品或服务的市场认可度。

企业无形资本运营分析

Finance & Accounting企业无形资本运营分析随着信息时代的发展和知识经济的推动，无形资本在经济增长中的比例大幅提高。

在西方发达国家，无形资本已经成为企业核心竞争力的关键因素。

培育和运营无形资本，是企业经营管理活动中的重要一环。

但现实中人们却往往片面地认为资本运营就是货币资本或金融资本的运营，而忽视了品牌、文化、知识产权等无形资本的运营及其在企业发展中的作用。

一、无形资本运营的含义及特征无形资本是指能为企业实现盈利目的所用，没有实物形态，并通过经济活动，借助有形资产增值的各种信息、知识及资源等。

笔者认为无形资本大致可以分为以下几类：知识资本、环境资本、市场资本、关系资本及信息资本。

主要包括商标、专利权、发明权、专有技术、特许权、土地使用权、矿山开采权、某些资源的租赁权、企业文化、企业品牌、企业环境资源、客户关系等。

无形资本作为资本的一种形态，具有资本的流动性、盈利性的特征。

无形资本运营是指企业对自身所拥有的各类无形资本进行运筹和规划，通过融资、对外投资等活动使其合理流动，实现价值最大化的活动。

无形资本运营是企业整个经营活动中最重要的部分。

无形资本运营具有以下特征：①既可以与有形资产相结合，也可以分离。

在一般情况下，企业的无形资本运营往往与有形资产结合在一起，如企业产权的整体交易活动；有时也与有形资产相分离而单独进行，如以专利权、非专利技术对外投资等。

②运营速度快，可以使企业规模在短时间内扩张。

进行无形资本运营，以无形资产输出为手段，可以减少资金的投入，实现少投资或不投资也能收购企业的目的，一些世界著名的企业就是依靠其雄厚的无形资本对外扩张，从而实现其规模的不断扩大和企业的快速发展。

如品牌并购、定牌生产等营运方式能在短期内迅速扩大企业经营规模，实现规模效应。

③运营空间大。

在日益激烈的国际市场竞争中，拥有国际知名品牌和无形资产优势就能够在国际市场竞争中占有一席之地，并能不断扩大企业产品的市场渗透范围和市场占有率。

简论企业无形资产的开发与利用

简论企业无形资产的开发与利用(一)国内企业不重视甚至忽视无形资产国内企业低估和不重视无形资产，甚至忽视无形资产的存在，造成了无形资产的大量流失，给企业的合法权益带来了很大的损失。

部份企业没有把无形资产当作企业的资产，误以为分文不值。

很多企业管理水平高，技术先进，有知名度，但在企业“资产负债表”上“无形资产”一栏的数额却很少，而真正在企业中发挥作用、创造效益的专利权、商标权及专有技术等则很少引起注意。

部份企业的专利权、商标权及专有技术等无形资产虽已入账，却没有切实可行的管理办法和保护措施。

如，在对外合资、合作中只承认外国的无形资产，而不承认中国的无形资产，致使我国企业的无形资产被大量无偿使用，所带来的经济损失是无法估量的。

(二)不法企业经营者的侵权行为不法企业生产经营冒牌商标产品，不懂或者漠视知识产权法律，盗用其他企业的先进技术，严重扰乱了社会主义市场经济的发展秩序。

当今世界上大的跨国集团，每年都要拿出相当其营业额10%左右的资金用于无形资产的开发，许多发达国家十分重视知识产权，对各种侵权行为严惩不怠，坚决杜绝一切侵犯知识产权的行为。

而我国企业无形资产管理中为什么会存在着这些现象呢？(一)无形资产的特殊性无形资产不同于有形资产的特性，使得中国企业低估和不重视无形资产，甚至忽视其存在，使自己的合法权益受到损害。

无形资产的特殊性主要有以下两点：无形资产没有实体形态，从而不能像房屋和设备有固定的价值，其功能作用也不能很直观地体现，只能存在于意识中，而其价值的损耗也只具有无形损耗这种单一形式，进而使其退废时也没有残值。

无形资产价值的不确定性，给价值评估工作带来了较大的风险。

基本上很多无形资产的经济寿命无法准确地预估，即便有些无形资产有法定的期限，但更多时候逾期了仍能发挥不可替代的作用，这决定了无形资产带来收益的不确定。

所以企业在资产重组、并购时对无形资产的价值就很难有具体估值，一些企业可以任意操纵价格，而损害其他企业的合法权益。