零部件成本构成表
费用构成明细表
费用构成明细表
费用构成明细表（Fee Breakdown Sheet）是一种用于详细列出项目、服务或产品所有相关成本和支出的表格，以便清晰地展示每一项具体费用及其金额。
它对于财务管理和预算控制至关重要，尤其在企业采购、项目报价、投标文件编制以及内部成本核算等方面。
以下是一个示例性的费用构成明细表结构：
序号费用类别金额（元）备注
1技术服务费154000提供专业技术服务的成本
2工作人员经费114000包括员工工资、福利及补贴
3专家咨询费11000雇佣行业专家进行咨询服务的费用
4会议费9600组织或参加各类会议产生的费用
5差旅费14000员工出差所发生的交通、住宿等费用
6资料费/档案管理费7200购买资料及文档整理归档所需的开支
7交通费14000日常办公或其他业务活动中的交通开销
8报告编制费33000编制报告、设计图纸等相关工作的费用
9税费21408应缴纳的增值税或其他税费（税率6%）合计378208
说明：供应商在提交报价时必须按照此格式明确列出各项费用，并确保总报价精确到元。
注意：实际使用时，根据项目的具体需求和适用税法，费用构成明细表可能包括更多或者不同的费用类别。
此外，费用明细表应当与合同条款、预算规定和法律法规相符合。
供参考。
中轴承成本分析构成表(j机械厂)
（车、铣、钳）
121 93
72 40
61 36 30 5301.4 10% 530.14 5831.54
金额 （元）
品名规格 M10*1 30 M30 M30 M30*120
NJ234 160
M14*1.5
二、直接人工费 1、除锈及喷漆费 2、有毒有害作业补贴 3、机械加工费 4、调配费 三、燃料和动力费 四、制造费用合计 1、折旧费 2、修理费 五、管理费用 六、销售费用 1、销售费用 2、售后服务费 七、财务费用 八、环境保护费 九、其它费用 小计 十、利润 利润率 利润额 十一、出厂价格（不含 增值税）
M160*2
计量单位：件 联系电话：63829681 原材料明细 计量 单位 个 个 个 个 个 套 个 个 个 件 个 件 件 件 件 件 数量 1 4 4 4 4 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 单价 11.2 1.8 4.6 4.6 12.8 880 33 10 7.5 520 78 55 95 80 246 680 金额 （元） 3828.4 11.2 7.2 18.4 18.4 51.2 1760 33 10 15 520 78 110 190 80 246 680 1020
零部件成本构成表资料
零
价格（未
部
零部件名称
报
税）
报价时间
价
联系人
电
话
传真：
E-mail：
价格构成
NO
.
项目
价格
原材料 辅助材料
原、辅材 料
名称 型号
核算明细
规格
原、辅材料 定
单位 额
单价
进口税 总价 来源 率
1
外购
外购、外 协件
外协
委外加工
合计
2 燃料动力消耗
3
直接劳务费
开 4发
费
模具 夹具 检具
机器、厂房折旧
折
5旧
工具折旧
费
废品 损失 （废 品
率：
6 ％）
7
管理费用
8
财务费用
销售费用
物 流 费 10 用
包装费 运输费
11
利润
零部件 号
零部件名称
外购、外协件 数 量 单价
进口税 总价 来源 率
工序
直接劳务费 工时
（分） 单价
总价
项目
委外加工 加工单位
加工费
开发费
分摊台
项目 来源 价格 份
1
2
3
项目 厂房、设备、维修保养费用
包装材料 装箱件数
运输方式 单箱运费
3 、 价 格 构 成 和 核 算 明 细 的 项 目 不 能 满 足 要 求 时 ， 可 另 附 页 。
4 、 每 一 项 费 用 均 要 求
EX
CE
LL 表 中 含 有 相 应 的 计 算 公 式 ， 否 则 ， 需 另 行 提 供 计 算 公 式 。
采购成本构成明细表
指因仓库存有大量物料（或货物）而增加的装卸、搬运活动所发生的人工费、搬运设备费等
4．存货折旧与陈腐成本
指存货在维持保管过程中因发生质量变异、破损、报废等情形而发生的费用
5．其他维持成本
指发生在维持阶段的其他费用，如存货的保险费用等
缺料（或缺货）成本
1．安全库存及其成本
指企业因预防需求或提前期方面的不确定性而保持一定数量的安全库存所发生的费用
4．采购入库费用
指入库前的整理挑选费，包括挑选整理过程中发生的工费支出和必要的损耗损失
5．其他订购成本
指发生在订购阶段的其他费用，如结算采购款项所发生的费用
维持成本
1．存货资金成本
指因存货占用了资金而使这笔资金丧失使用机会所产生的成本
2．仓储保管费用
指物料（或货物）存放在仓库而发生的仓库租金、仓库内配套设施费用，以及因仓库日常管理、盘点等活动发生的人工费等
2．延期交货及其损失
指因缺料（或缺货）而延期交货所发生的特殊订单处理费、额外的装卸搬运费、运输费及相应的人工费等
3．失销损失
指因缺货致使客户转向购买其他产品而导致企业所受的直接损失
4．失去客户的损失
指因缺货而失去客户，也就是说，客户永久地转向另一家企业
采购成本构成明细表
采购成本明细科目
相关说明
订购成本
1．请购手续费用
指因请购活动发生的人工费、办公用品费以及存货检查、请购审查等活动所发生的费用
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ采购询议价费用
指因供应商调查、询价、比价、议价、谈判等活动所发生的通信费、办公用品费、人工费等
3．采购验收费用
指负责采购事项的采购专员参与物料（或货物）验收所花的人工费、差旅费、通信费，检验仪器、计量器具等所花的费用，以及采购结算发生的费用等
财务管理成品成本计算明细表(自动计算)
直接材料
792.33 556.26 55.62 5493.90 5493.90 5493.90 26.69 717.81 3877.97 5228.39 237.41 237.41 254.84 11104.76 3162.29 12056.34 22179.57 5269.59 1333.56 83572.56
销售产值
2042.04 1433.63 143.36 14159.29 14159.29 14159.29
68.8 1850 9994.6 13475 611.86 611.86 656.8 28620 8150.09 31072.5 57162.83 13581.18 3436.95 215,389
成品成本计算明细表（阴影部分设公式自动分配数额）
成品名称 规格型号 单位 成品入库数
成品1 ABCD-黑色-1 个 成品2 ABCD-黑色-2 个 成品3 ABCD-黑色-6 个 成品4 ABCD-黑色-12 个 成品5 ABCD-黑色-13 个 成品6 ABCD-黑色-14 个 成品7 ABCD-黑色-15 个 成品8 ABCD-黑色-16 个 成品9 ABCD-黑色-17 个 成品10 ABCD-黑色-18 个 成品11 ABCD-黑色-19 个 成品12 ABCD-黑色-20 个 成品13 ABCD-黑色-21 个 成品14 ABCD-黑色-22 个 成品15 ABCD-黑色-23 个 成品16 ABCD-黑色-24 个 成品17 ABCD-黑色-25 个 成品18 ABCD-黑色-26 个 成品27 ABCD-黑色-27 个 合计 数据计算来源： 本月直接材料总金额： 本月直接人工总金额： 本月制造费用总金额：
2000 2000 200
2 2 2 100 1000 5700 7700 1000 1000 2000 54000 5000 19000 8000 1773 2083 112,562
冲压件加工费报价表
2E+06 33.333 0.33 2 60 2
100
0.4 0.33 0.73 46 46 1.00 0.46
1
2 0.02 0.48
2E+06 33.333 0.33 2 90 3
100
0.6 0.33 0.93 46 46 1.00 0.46
1
2 0.02 0.48
2E+06 33.333 0.33 2 90 3
100
0.6 0.33 0.93 46 46 1.00 0.46
车型主副仪表板产品重量成本统计表
0.569 0.109 0.109 0.172 0.101 5.951 0.08 1.317 0.871 0.025 0.285 0.368 0.13 0.335 0.075 0.075 0.1064 0.248 0.248 5.493 0.128 1.215 0.339 0.154 0.154 0.233 0.114 0.098 0.35 0.139 0.025 0.033 8.68 28.329
25 5.3 5.3 33 4.4 491 19 114 24 0.29 14.72 18.34 4.83 7.26 4.02 4.02 4.79 27.13 27.13 331.74 60.1 220.26 79.39 47 47 62 50 47 105 28 1.2 1.3 146 2059.520
单车用 单件成本/ 量元源自合计成本/元 单件重量/kg合计重量 /kg
1 25.00 1 5.30 1 5.30 1 33.00 1 4.40 1 491.00 1 19.00 1 114.00 1 24.00 1 0.29 1 14.72 1 18.34 1 4.83 1 7.26 1 4.02 1 4.02 1 4.79 1 27.13 1 27.13 1 331.74 1 60.10 1 220.26 1 79.39 1 47.00 1 47.00 1 62.00 1 50.00 1 47.00 1 105.00 1 28.00 1 1.20 1 1.30 1 146.00
0.569 0.109 0.109 0.172 0.101 5.951 0.080 1.317 0.871 0.025 0.285 0.368 0.130 0.335 0.075 0.075 0.106 0.248 0.248 5.493 0.128 1.215 0.339 0.154 0.154 0.233 0.114 0.098 0.350 0.139 0.025 0.033 8.680 28.329
BOM清单
BOM清单BOM物料清单BOM物料清单称为产品结构表或用料结构表，它乃用来表示一产品,成品或半成品是由那些零组件或素材原料所结合而成之组成元素明细，其该元素构成单一产品所需之数量称之为基量，BOM 是所有MRP系统的基础，如果BOM表有误，则所有物料需求都会不正确。
目录定义基本用途按照用途划分1.工程BOM——EBOM：2.计划BOM——PBOM：3.设计BOM——DBOM：4.制造BOM——MBOM：5.客户BOM——CBOM：6.销售BOM——SBOM：7.维修BOM——WBOM：8.采购BOM——CBOM：9.成本BOM——CBOM：按照设计软件划分1.CAD中的BOM2.CAPP中的BOM3.PDM中的BOM4.ERP中的BOM主要形式1.单级展开BOM2.多级展开BOM3.缩行展开4.汇总展开5.单层跟踪6.汇总跟踪7.缩行跟踪8.矩阵式的BOM9.加减BOM10.模块化BOM BOM的一体化BOM的使用展开定义基本用途按照用途划分1.工程BOM——EBOM：2.计划BOM——PBOM：3.设计BOM——DBOM：4.制造BOM——MBOM：5.客户BOM——CBOM：6.销售BOM——SBOM：7.维修BOM——WBOM：8.采购BOM——CBOM：9.成本BOM——CBOM：按照设计软件划分1.CAD中的BOM2.CAPP中的BOM3.PDM中的BOM4.ERP中的BOM主要形式1.单级展开BOM2.多级展开BOM3.缩行展开4.汇总展开5.单层跟踪6.汇总跟踪7.缩行跟踪8.矩阵式的BOM9.加减BOM10.模块化BOM BOM的一体化BOM的使用生产部门的MBOM是在EBOM的基础上，根据制造装配要求完善的，包括加工零部件JBOM和按工艺要求的毛胚、模具、卡具等PBOM。
也可以称其为工艺BOM。
对应常见文本格式表现形式包括工艺路线表、关键工序汇总表、重要件关键件明细表、自制件明细表、通用件明细表、通用专用工装明细表、设备明细表等等。
零部件成本构成分析表
零部件成本构成分析表数据分析：第一、原材料分析和外协外购件分析：根据供应商提供的《采购合同》及增值税发票底单，及所用材料的市场价格等因素综合进行分析。
第二、费用分配律分析、工时分析：1、根据表格数据：得知每件产品所支出的个人工资=单件工资总额÷总人数24.64÷10=2.465元2、人日工资=工资分配率×8小时3.75×8=30元3、个人日生产量=人日工资÷每件产品所支出的个人工资30÷2.465=12.17件4、个人单位时间生产量=个人日生产量÷8小时12.17÷8=1.521件/小时；（2.465×1.521=3.75，该数据和表格给出的工资分配律一致）5、个人生产1件产品用时=单位时间÷个人单位时间生产量1÷1.521=0.657小时6、可知单件工时：0.657小时，这样和表格给出的总工时相符。
7、由以上数据可得：制造费用：4.25÷1.521=2.79管理费用：3.62÷1.521=2.38财务费用：1.97÷1.521=1.29第三、销售费用分析：包装费：可用要求供应商提供包装物的采购合同和发票。
运输费：要求供应商提供运输发票，税率7%（可用来抵税的）第四、专用费用分析：工装、模具、检具等的费用=金额（看发票）÷分摊数量，该项涉及金额大于2000元，使用年限2年以上，可以计入固定资产，费用另算。
第五、税金计算：增值税=（销项税－进项税）×17%；①城市维护建设税，应交增值税的5%；②教育费附加，应交增值税的4%；③水利建设专项基金，营业收入的0.12%；④印花税，营业收入的0.03%；第六、利润10%总结：税前价格：该产品的合理报价：原材料（142.46）+外协外购件（64.45）+直接工资（24.65）+制造费用（2.79）+管理费用（2.38）+财务费用（1.29）+专用费用（10.18）+废品损失（13.45）+销售费用（36.14）+利润10%（29.78）=327.57税金：增值税=（销项税（327.57）－进项税（142.46+64.45））×17%=20.5城市维护建设税20.5×5%=1.02；教育费附加20.5×4%=0.82；水利建设专项基金327.57×0.12%=0.393；印花税327.57×0.03%=0.098由此得到合理报价：327.57+20.5+1.02+0.82+0.393+0.098=349.58元。
钣金件成本构成一般分为下面几个部分组成
钣金件成本构成一般分为下面几个部分组成：1、材料费9 X5 e$ _- T' \+ [2、标准件费用$ U' F! L/ Y$ e* l7 y3、工序加工费' }7 D+ F5 n0 i& N4、包装费9 ]7 O' a5 A& t7 @. T' V" W8 f5、运输费% Y* {- v; j" f5 J6、管理费用7、利润一、材料费材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单价$G/x&A:V k$ c二、标准件费用5 '9 L+ A( k) H3 f; 14 Q指图纸要求的标准件费用。
-S( y6 R2 N+ iO u' z* N '三、工序加工费; M6 B' z1 Z9 B L' ~! C l:指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。
各工序构成详见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。
现列举主要工序成本构成进行说明4 I0 H6 q/ O2 A1、CNC落料其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料设备折旧摊销：4 [- n- m% G' E( F# \6 m设备折旧按5 年计算，每年按1 2个月，每月22天，每天8小时记。
例如：200万的设备，每小时设备折旧=200*100/5/12/22/8=189."4 元/ 小时+ p% C/ [# m' y+ w' p) A人工成本：每台CNC需要3个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800元，每月上班22天，每天8 小时，即每小时成本=1800*3/22/8=31 元/小时: y9 J; B-U& B- h; A, '辅料成本：, }:F" f4 k% V/ L) Y; r" L指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料，每台设备每月大概需要1000 元，按每月22 天，每天8 小时计，每小时成本=1000/22/8=5."68 元/ 小时+ q9 c7 K- D7 Y" Z3 o$ ]7 p) U+ j/ F8 d2、折弯其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料/ o; B:N3 _, ?' W:U1 n5 b设备折旧摊销：设备折旧按5 年计算，每年按12 个月，每月22天，每天8小时记。
采购成本构成明细表
采购成本构成明细表
1. 采购人员成本
这部分成本主要涵盖了与采购人员工资和福利相关的费用，包括但不限于：
- 基本工资
- 奖金
- 保险和福利
- 员工培训开支
2. 采购设备和软件
这一项包括了采购部门所需要的各类设备和软件的购置和维护费用，例如：
- 电脑、打印机等办公设备
- 采购管理软件和系统
- 数据存储和备份设备
3. 采购交易成本
这一部分包含了采购过程中的各项交易费用，如下所示：
- 供应商筛选和评估费用
- 合同和协议起草费用
- 运输和物流费用
- 海关和进口税费用
4. 供应商管理成本
除了采购过程中的交易成本，供应商管理也需要投入一定的费用，包括：
- 供应商审核和审计费用
- 供应商关系维护费用
- 供应商培训费用
5. 库存成本
库存成本是采购环节中不可忽视的一项成本，包括以下几个方面：
- 存储仓库租金和维护费用
- 库存损耗和报废费用
- 存货占用成本
6. 质量控制成本
为确保采购产品和服务的质量，质量控制成本是必不可少的，包括：
- 检验和测试设备的购置和维护费用
- 品质监控和检测费用
- 不合格产品处理和退货费用
7. 其他间接成本
还有一些与采购过程相关的间接成本需要考虑，如下所示：
- 采购部门的办公场地租金和维护费用
- 公用事业费用（水、电、气等）
- 采购人员差旅费和会议费用
以上是采购成本构成明细表的主要内容，通过详细列出各个方面的成本，可以更好地评估采购活动的真实成本，并为成本控制提供参考依据。
各类开发成本构成一览表
项目各类开发成本构成一览表项目名称工程量单价（元）金额（万元）备注一土地成本5601 土地使用权出让金23702 300 533 原土地方支付25%2 征地补偿费27 土地出让金的5%计提二前期开发费7031 三通一平23702 100 2372 工程钻探费188 建安总价的0.3%计提3 工程设计费188 建安总价的2%计提4 工程监理费17 建安总价的0.18%计提5 质量安全监督费38 建安总价的0.4%计提6 临水临电23702 15 36三建筑安装工程及设备费81106 93931 人防地下室工程费10000 2500 25002 建筑安装工程费71106 6893高层公寓、裙楼1070 2504土建费23400 1000 2340内水电工程费23400 70 164高层公寓、塔楼47706 920 4389土建费47706 850 4055内水电工程费47706 70 334四公建配套设施费7641 永久水电工程费23702 250 5932 区内排水、道路建设费9233 60 553 区内绿化建设费3978 120 484 区内配套零星工程费防雷费28 建安总价的0.3%计提白蚁防治费81106 5 41五房地产各项税费25441 配套设施费1118九层以上71103 2620 1118 按小区6%计2 报建费 53 土地出让金契税16 按地价3%计提4 交易管理费62 按成交价0.1%计提5 物业管理维修基金1233 按成交价2%计提6 建筑工程招投标活动资金17 建安总价的0.18%计提7 土地增值税94 建安总价的1%计提六管理销售和财务费用44351 开办和管理费用282 建安总价的3%计提2 销售代理费1168 按成交价1.2%计提3 销售推广费2920 按成交价3%计提4 样板房、售楼部装修费47 建安总价的0.5%计提5 前期物业管理费9 建安总价的0.1%计提6 顾问费9 建安总价的0.1%计提七不可预见费2920 按成交价3%计提八营业税及附加3811 按成交价6.18%计提九贷款利息882 年利率5.85%。
轮胎再生胶成本组成表
一、原材料成本
原材料成本是轮胎再生胶生产的主要成本之一，包括轮胎破碎料、炭黑、橡胶油等。
这些原材料的
价格会受到市场供求关系、原材料价格波动等因素的影响。
二、人工成本
人工成本是轮胎再生胶生产的另一项重要成本，包括生产工人的工资、福利、保险等支出。
人工成
本在不同地区、不同企业之间存在差异。
三、能源成本
能源成本是轮胎再生胶生产中必不可少的支出，包括电力、燃气、水等费用。
能源成本在不同地区、不同企业之间也存在差异。
四、设备折旧
设备折旧是指生产设备在使用过程中逐渐磨损和老化，导致价值降低。
设备折旧费用一般按月计提，根据设备的原值、预计使用年限等因素确定。
五、制造费用
制造费用是指生产过程中的间接费用，包括生产车间的管理费用、维修费用、生产设备的租赁费用等。
制造费用在不同企业之间存在差异。
六、运输费用
运输费用是指将轮胎再生胶从生产地运往目的地的过程中所产生的费用，包括运费、装卸费等。
运
输费用在不同地区、不同运输方式之间存在差异。
七、研发费用
研发费用是指企业在进行新产品开发、技术改进等方面的投入，包括研发人员的工资、试验费、专
利费等。
研发费用在不同企业之间存在差异。
八、品质检测费
品质检测费是指对轮胎再生胶进行质量检测所产生的费用，包括检测设备的折旧费、检测人员的工
资等。
品质检测费在不同企业之间存在差异。
九、销售费用
销售费用是指企业在销售轮胎再生胶过程中所产生的费用，包括销售人员工资、差旅费、市场推广
费等。
销售费用在不同企业之间存在差异。
采购成本构成明细表
采购成本构成明细表
备注：
1．在订购成本中，有一部分与订购次数无关，如常设的采购部的基本开支等，称为订购的固定成本；另一部分与订购次数有关，如差旅费、通信费等，称为订购的变动成本。
2．与订购成本相似，维持成本也可分为固定成本和变动成本。
维持的固定成本与存货数量的多少无关，如仓库折旧、仓库员工的固定月工资等；维持的变动成本与持有存货数量有关，如存货资金、物料的破损和变质损失、物料的保险费用等。
3．表1-13中的订购成本和维持成本随着订购次数或订购规模的变化而呈反方向变化。
五金件成本核算
钣金件成本构成一般分为下面几个部分组成:1、材料费2、标准件费用3、工序加工费4、包装费5、运输费6、管理费用7、利润详见《成本核算格式》表。
一、材料费材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单价二、标准件费用指图纸要求的标准件费用。
三、工序加工费指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。
各工序构成详见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。
现列举主要工序成本构成进行说明1、CNC落料其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料设备折旧摊销:设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。
例如:200万的设备,每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时人工成本:每台CNC需要3个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每小时成本=1800*3/22/8=31元/小时辅料成本:指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料,每台设备每月大概需要1000元,按每月22天,每天8小时计,每小时成本=1000/22/8=5.68元/小时2、折弯其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料设备折旧摊销:设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。
例如:50万的设备,每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟折一道弯一般花10秒到100秒不等,故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。
人工成本:每台设备需要1个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17元/分钟,每分钟平均可以折1-2个弯,故:每道弯的人工成本=0.08-0.17元/刀辅料成本:折弯机每台每月所用的辅料成本为600元,按每月22天,每天8小时计,每小时成本=600/22/8/60=0.06元/刀3、表面处理外发的按采购价格(如:电镀、氧化)喷涂费用构成:喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧粉末材料费:计算方法一般按平方米计算,每公斤粉末价格在25-60元不等(主要与客户要求有关),每公斤粉末一般可以喷4-5个平方。
设计BOM和制造BOM的介绍
引言本文将就静态数据中物料清单（Bill of Material，BOM）的作用，结合CAD（Computer Aided Design，计算机辅助设计）、CAPP（Computer Aided Process Planning，计算机辅助工艺编制）、PDM（Products Data Management，产品数据管理）、MRPⅡ（Manufacturing ResourcePlanning,物造资源计划）、ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）等系统作详细的描述。
本文将尽量解释实际中各种BOM对应文件常见格式和管理意义，以及计算机处理的建议。
1基本背景知识本定义结合国家标准文件有所发挥，仅供参考。
产品：是生产企业向用户或市场以商品形式提供的制成品；成套设备：在生产企业一般不用装配工序连接，但用于完成相互联系的使用功能的两个或两个以上的产品的总和；零件：不采用装配工序制成的单一成品；部件：由若干个部分（零件、分部件），以可拆成或不可拆的形式组成的成品；分部件可以按照其从属产品关系划分为1级分部件，2级分部件。
总成：能够执行一定独立功能的由若干个部门以可拆成或不可拆的形式组成的复杂成品，例如发动机总成，车桥总成，前轴总成等；由零件和部件组成；也可能叫组件、整件、装置、全件等说法。
复杂产品可能还有分总成。
模块：具有相对独立功能和通用接口的单元。
类似总成，但可能比较简单。
专用件（基本件）：本产品专用的零部件。
不过在实际中往往借用关系比较多，专用件的实际含义是首次应用在本产品上的零部件。
借用件：在本产品中采用已有产品的组成部分，这些组成部分叫借用件。
一般情况下直接借用源产品叫一次借用。
如果该产品在下次设计时被借用，那么该产品借用源产品部分叫二次借用。
在二次借用过程中很容易出现借用关系紊乱的情况，往往将借用源产品关系错接到一次借用产品上。
通用件：在不同类型或同类型不同规格的产品中具有互换性的零部件。
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外购、外协件 委外加工 合计 2 3 开 发 费 燃料动力消耗 直接劳务费 模具 夹具 检具 开发费 折 旧 费
机器、厂房折旧
零部件号
零部件名称
数量
单价
总价
来源 进口税率
工 加工单位 加工费
4
项目
来源
价格 分摊台份
5
工具折旧
1 2 3
％） 折旧费 项目 厂房、设备、维修保养费用 包装费 项目 运输费 送货单位 运输距离 运输方式 单箱运费 价格 使用开始时间 折旧年或台份 折旧费用
6 废品损失（废品率： 7 8 9 物 流 费 用 管理费用 财务费用 销售费用 包装费 运输费
10 11 12 13
利润 价格（未税） 价格（含税）
包装规格（mm)
包装材料 装箱件数
1、价格单位：元（人民币）；价格或费用均为不含税； 2、运输方式要求区分为汽车零担、整车运输和铁路运输； 3、价格构成和核算明细的项目不能满足要求时，可另附页。 4、每一项费用均要求EXCELL表中含有相应的计算公式，否则，需另行提供计算公式。
零 部 件 价 格 构 成
零部件号 报价公司 / 厂（章） 电话： 传真： E-mail： 零部件名称 价格（未税） 报价时间 联系人
价格构成
NO. 项目 原材料 辅助材料 原、辅材 料 1 外购 外购、外 外协 协件 价格 名称 型号 规格
核算明细
原、辅材料 单位 定额 单价 总价 来源 进口税率