010 生产计划达成统计表 A-0

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生产计划达成率统计分析一览表

生产计划达成率统计分析一览表

100.00% 90.00%
第1周
核准
本月生产计划目标达成率分析柱状图
90.93% 90.00%
89.30%90.00%
94.18% 90.00%
第2周
第3周 周达成率 目标值
第4周
制表
89.59%90.00%
第5周
9
49,450
6
111,797
43
本周实际产量
6,850
4
16,000
13
19,260
9
15,700
8
47,400
5
105,210
39
实际达成率(%) 100.00% 100.00% 89.01% 92.86% 88.60% 90.00% 99.47% 88.89% 95.85% 83.33% 94.11% 90.70%
总达成率(%)
100.00%
90.93%
89.30%
94.18%
89.59%
92.40%
目标值(%)
90.00%
90.00%
90.00%
90.00%
90.00%
90.00%
备注
102.00% 100.00%
98.00% 96.00% 94.00% 92.00% 90.00% 88.00% 86.00% 84.00% 82.00%
生产计划达成率月报表
月度生产计划达成率趋势
月份 目标达成率(%)
2008-01 2008-02 2008-03 2008-04 2008-05 2008-06 2008-07 2008-08 2008-09 2008-10 2008-11 92.40%
2008-12

生产计划达成率表

生产计划达成率表

100% 0
n/a 0 0 0
n/a 90%
0
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0
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0
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0
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0
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0
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0.00% 3776 31.47% 8224 11/17 100%
0
0.00% 450
4.50% 9550 n/a 80%
0
0.00% 450
4.50% 9550 n/a 90%
0
0.00% 450
4.50% 9550 n/a 90%
0
0.00% 450
4.50% 9550 n/a 100%
0
0.00% 450
n/a 80%
0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
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0
0
0
0
0
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生产计划综合报表(表格模板、doc格式)

生产计划综合报表(表格模板、doc格式)
经济产量
每日产量
需生产
预定生产日程
日销量
日数
日数


日数


日数
产量
合计
生产计划综合报表
月日至月日
使用单位
第副

产品名称目前库存量单价库存价值你相信“人若有志,就不会在半坡停止。”就学习的阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励,希望你能真正意义上的做到勇往直前!估计每
可销售
谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视,但是我感觉它在人的成长中有很大的作用,尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点:

生产计划达成率报表

生产计划达成率报表

合计
月日
生产单 计划 实际 号 上线日 上线日延误Βιβλιοθήκη 原因合计 目标 差异 备注
锯床达成率 8月
加工达成率
锯床达成率 9月
加工达成率
锯床达成率 10月
加工达成率
锯床达成率 11月
加工达成率
锯床达成率 12月
加工达成率
制表:
审核:
月份 内容
锯床 生产 加工 生产
内容 月份
锯床达成率 7月
加工达成率
生产计划达成率月(周)报表
1.月度生产计划达成率趋势
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月 8月 9月 10月 11月 12月
2.周生产计划达成率分析
2.1 本月生产计划达成率数据记录
2.2生产计划延误明细
第1周 第2周 第3周 第4周 第5周

生产计划排产表格

生产计划排产表格
2118 3000
1895 3000
1440 1488
1556 1440
278
480
623
1440
106
1440
223
480
667
1440
3334
480
2118 3000
1134 1032
交期
8/31 8/23 8/22
开始 日期
08/17 00:00 08/17 17:14 08/19 08:41 08/20 08:12 08/21 10:26 08/21 14:08 08/21 19:03 08/21 20:49 08/22 00:20 08/18 00:00 08/22 05:36 08/18 00:00
单位
小时 产能
良率
作业 人数
换线 小时
工作 时长
订单号
订单数量
单位 125 85.0% 3
0.3 24
1800
单位 125 95.0% 3
0.3 24
1800
单位 125 85.0% 3
0.3 24
1080
单位 60 45.0% 3
0.3 24
700
单位 20 90.0% 3
0.3 24
250
单位 60 45.0% 3
11/5 11/6 11/7 11/8 11/9 11/10 11/11 11/12 11/13 11/14 11/15 11/16 11/17 11/18
11/19 11/20 11/21 11/22 11/23 11/24 11/25 11/26 11/27 11/28 11/29 11/30 12/1 12/2
排产
颜 色
底色

生产计划表

生产计划表

生产计划表
生产计划管理表格
一、月份生产计划表
本表用于制定每月的生产计划。

包括预定工作日天数、制造日程、生产批号、产品名称、数量金额、起止日期、预出口需要、工时、原料、估计毛利、附加值、制造费用、估计成本、物料、工资、附加值等信息。

同时,配合单位工时、准备组、质检组、包装组等也需要在表格中填写。

最后,审核和计划负责人需要签字确认。

二、生产计划安排表
本表用于安排生产计划的具体实施。

包括月份、起止日期、部门、生产项目、生产数量、安排人力、起止日期、备注等信息。

三、生产计划综合报表
本表用于综合各方面的信息,包括月日至月日产品目前库存量、使用单位、第副本预定生产日程、单价、库存估计、每可销售经济、每日需生产价值、日销量、日数、产量、产量日数、自至日数、自至日数、产量合计等信息。

四、产品产销状况预测分析表
本表用于预测产品的产销状况。

包括日期、月预计、客户、产品名称、种类、期末初期、生产量、交货量等信息。

同时,需要制定标准和拟订计划。

五、产品产销状况预测分析表
本表用于分析产品产销状况。

包括类别、页次、产品名称、规格、本月本月本月预计开机台数、原料用量计划、销售预测、库存数量、生产数量、生产日数等信息。

生产计划综合报表

生产计划综合报表
生产计划综合报表
月日至月日
使用单位
第副

产品名称
目前库存量
单价
库存价值
估计每
可销售
经济产量
ห้องสมุดไป่ตู้每日产量
需生产
预定生产日程
日销量
日数
日数


日数


日数
产量
合计
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

生产计划综合报表

生产计划综合报表

生产计划综合报表月日至月日
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。

3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》,对双方权利义务作出的约定,除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外,都必须严格履行。

《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的,主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。

双方针对工实际情况,把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。

《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现,成为合同文件的组成部分。

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