公司物品采购分析.doc
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公司物品采购分析
一、采购类别分析
XXX公司2000年1月至8月物品采购分为建材、办公用品和五金物料三大块组成。具体情况如下：
售后建材2009年1月至8月消耗资金82174元，共102个品种。采购品种较多，因此根据在不同的价格范围内，用量最大和单价最高品种已分别在表中显示，以上部分为采购品种中应重点关注对象。
办公用品2009年1月至8月消耗资金7653元，共75个品种。采购品种较多，因此在不同的价格范围内，用量最大和单价最高品种已分别在表中显示，以上部分为采购品种中应重点关注对象。
用量最大和单价最高品种已分别在表中显示，以上部分为采购品种中应重点关注对象。
二、采购价格分析
市场行情波动较大，特别是钢材；第三方面是供货商的利润，通常杂牌利润空间较大。以上三方面为公司采购价格的决定因素。从以上三方面看，我们的采购人员，应对市场行情要有全面的了解，才能准确的评估目前采购价格是否合理。
三、供应商分析
我们公司供应商单一，从第二大点采购价格分析中可以看出，我们的采购价格受其影响较大，通常是其说了算的情况，目前没有一个制约供应商的机制，今后需要进一步完善这方面的工作，建立多方渠道。
四、总结
目前公司采购工作存在较大漏洞，虽然有较完善的采购制度可遵照执行，但实际工作中仍受各内外各方面因素的影响。建议我们的采购人员建立多方采购渠道，充分了解市场行情，对不同品牌不同档次的采购物品进行数据库管理，以便今后与供应商的合作过程中把握主动。
XXXX公司
2000-09-23