中小企业制度外管人300招_69. 爱唠叨的领导,说话效果越来越小

“沉默是金，雄辩是银。

”一句简简单单的话道出了人际交往中的一条重要规律。

身为老板，整天唠唠叨叨过分“健谈”，不会赢得下属的尊重，反而会招来反感。

适当的沉默会给下属留下一个宁静的空间，让他们仔细思考做事的方法，做好自己该做的事。

如果一个领导者面面俱到、不厌其烦地哕嗦，会使下属把握不住你说话的要点，对交代下来的任务没有清晰的概念，从而在实际操作中抓不住重点，却在细枝末节上下工夫，白白浪费了时间。

也许你是出于好心，但是过于细致的叮咛会引起他们的反感，他们会认为你对他们没有信心，对他们的决断思考能力还有怀疑。

年轻的下属会觉得你婆婆妈妈，不够爽快利落；年老的下属会认为你不尊重他们，否定了他们的办事能力。

久而久之，爱唠叨的领导会成为下属厌恶、不愿意接近的人。

领导者应当言简意赅传达你对下属的要求和期望，把注意事项交代清楚，然后保持沉默，给下属留出思考具体步骤的时问。

如果他们的想法不够准确圆满，你可以适当给予补充，做一次适时的指导，千万不能好心办坏事，剥夺他们发言和思考的机会。

制度外管人妙招:
久而久之，爱唠叨的领导会成为下属厌恶、不愿意接近的人。