XXXX0413_万科金域曲江金色护照执行方案
万科金域国际12小时极限跑活动方案[1]
万科支持:
五环以战略合作方 参与冠名本次乐跑活动,活动现场出现五环宣传字样,在我方线上宣传时带着
五环赞助的logo字样,网络宣传可添加五环品牌信息
万科金域国际12小时极限跑活动方案 [1]
活动地点
跑步地点:丰庆公园
时间
流程
8:00
跑者抵达丰庆公园
8:00-8:20
开幕仪式表演
8:20-8:30
领导讲话
8:30-9:00
引导组织鸣枪开跑
9:00-21:00 21:00-22:00
极限跑步阶段+途中表 演
获胜团队、个人颁奖 环节
22:00
离场阶段
活动以最终流程为准
万科金域国际12小时极限跑活动方案 [1]
活动当日流程
万科金域国际12小时极限跑活动方案 [1]
万科金域国际12小时极限跑活动方案 [1]
朋友圈海报 【从心出发】
证言视频【We In】
其他常规推送朋友圈、稿件
免费网络论坛灌水灌贴 活动预告
自媒体大号推广稿件 链接H5页面(1个)
高新区本地资源个人 号推广 (个人资源和甲方资 源)
免费网络论坛灌水灌贴
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
视频【生活的意义】 H5[这一夜从新出发】 自媒体大号(1个)
链接【吸血大楼排行
后宣推广[we in]
报名页】自媒体大号 合作机构如健身房等 视频
推广(3个)
转发推广
网络论坛,网站,
视频网站投放
建立跑友群,号召推 软文投放
(根据情况决定是否 广
付费被推荐)
500+置换朋友圈大
免费网络论坛灌水灌贴
号
万科金域国际活1动2需小知时极限跑活动方案
(万科物业)17英里物业管理服务方案(金钥匙服务)
(万科物业)17英里物业管理服务方案(金钥匙服务)万科物业17英里物业管理服务方案(金钥匙服务)随着城市化进程的推进,人们的生活水平也不断提高,对于生活环境的要求也逐渐提高。
社区物业管理作为城市服务的重要组成部分,受到了越来越多人们的关注。
为此,万科物业推出了17英里物业管理服务方案——金钥匙服务,通过高效的服务、专业的管理和先进的技术,为业主提供更优质的生活服务体验。
一、服务理念万科物业的金钥匙服务理念是“更加关爱业主,打造更优质的生活服务”。
在17英里物业管理服务方案中,对于业主诉求的响应速度和服务质量上有了更高的要求。
同时也强调员工素质素养、服务细节、安全标准等方面,让业主感受到更加舒适便捷的生活体验。
二、服务内容(一)智能化设施管理17英里物业管理服务方案中,万科物业通过先进的技术手段全面改善服务体验,为业主提供高质量的家居生活体验。
一方面,针对智能设施的管理,万科物业引进方案,通过智能化技术,实现对绿化、污水、停车等方面进行高效管理,另一方面,通过技术手段建立便捷化的物业服务体系,满足业主各方面的需求。
彰显出物业管理的数字化、智能化和人性化水平。
(二)安全管理在17英里物业管理服务方案中,万科物业重视安全问题,通过各种方式引导小区业主自觉遵守安全规定,确保物业的安全完好,为业主提供更加优质的生活环境。
同时,万科物业还提供依据实际需要,建立完善的安保体系,实施全面保护,建立安全保障网,让业主的生活更加平安。
(三)环境整治物业管理的标志之一就是社区和小区的环境整洁和美丽,能够让业主享受到舒适的生活环境。
在17英里物业管理服务方案中,万科物业通过不断改善管理服务质量,不断提高社区环境的美丽程度,不断提高物业管理服务的水准,营造更加友好和谐的社区。
(四)售后服务万科物业17英里物业管理服务方案中,售后服务也是重要的一环。
万科物业通过完善售后服务体系,实现全方位、全周期的售后服务,给好房子配好服务。
中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件
附件二:中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件(2012年版)使用说明一、《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。
二、《标准设计施工总承包招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。
三、招标人按照《标准设计施工总承包招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中,作为投标邀请。
其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。
四、《标准设计施工总承包招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审的最低投标价法两种评标方法,供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。
招标人选择适用综合评估法的,各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。
国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的,从其规定。
第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准,并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。
五、《标准设计施工总承包招标文件》第五章“发包人要求”由招标人根据行业标准设计施工总承包招标文件(如有)、招标项目具体特点和实际需要编制,并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”相衔接。
六、采用电子招标投标的,招标人应按照国家有关规定,结合项目具体情况,在招标文件中载明相应要求。
七、《标准设计施工总承包招标文件》为2012年版,将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。
各使用单位或个人对《标准设计施工总承包招标文件》的修改意见和建议,可向编制工作小组反映。
联系电话:(010)68502510(项目名称)设计施工总承包招标招标文件招标人:(盖单位章)年月日目录第一卷 (1)第一章招标公告(未进行资格预审) (3)1.招标条件 (3)2.项目概况与招标范围 (3)3.投标人资格要求 (3)4.招标文件的获取 (3)5.投标文件的递交 (4)6.发布公告的媒介 (4)7.联系方式 (4)第一章投标邀请书(适用于邀请招标) (5)1.招标条件 (5)2.项目概况与招标范围 (5)3.投标人资格要求 (5)4.招标文件的获取 (5)5.投标文件的递交 (6)6.确认 (6)7.联系方式 (6)第一章投标邀请书(代资格预审通过通知书) (7)设计施工总承包投标邀请书 (7)附件:确认通知 (8)第二章投标人须知 (9)投标人须知前附表 (9)1.总则 (13)1.1 项目概况 (13)1.2 项目的资金来源和落实情况 (13)1.3 招标范围、计划工期和质量标准 (13)1.4 投标人资格要求(适用于已进行资格预审的) (13)1.4 投标人资格要求(适用于未进行资格预审的) (13)1.5 费用承担和设计成果补偿 (14)1.6 保密 (15)1.7 语言文字 (15)1.8 计量单位 (15)1.9 踏勘现场 (15)1.10 投标预备会 (15)1.11 分包 (15)1.12 偏离 (16)2.招标文件 (16)2.1 招标文件的组成 (16)2.2 招标文件的澄清 (16)2.3 招标文件的修改 (17)3.投标文件 (17)3.1 投标文件的组成 (17)3.2 投标报价 (17)3.3 投标有效期 (18)3.4 投标保证金 (18)3.5 资格审查资料(适用于已进行资格预审的) (18)3.5 资格审查资料(适用于未进行资格预审的) (18)3.6 备选投标方案 (19)3.7 投标文件的编制 (19)4.投标 (20)4.1 投标文件的密封和标记 (20)4.2 投标文件的递交 (20)4.3 投标文件的修改与撤回 (20)5.开标 (20)5.1 开标时间和地点 (20)5.2 开标程序 (21)5.3 开标异议 (21)6.评标 (21)6.1 评标委员会 (21)6.2 评标原则 (22)6.3 评标 (22)7.合同授予 (22)7.1 定标方式 (22)7.2 中标候选人公示 (22)7.3 中标通知 (22)7.4 履约担保 (22)7.5 签订合同 (23)8.纪律和监督 (23)8.1 对招标人的纪律要求 (23)8.2 对投标人的纪律要求 (23)8.3 对评标委员会成员的纪律要求 (23)8.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求 (23)8.5 投诉 (24)9.需要补充的其他内容 (24)10.电子招标投标 (24)附件一:开标记录表 (25)附件二:问题澄清通知 (26)附件三:问题的澄清 (27)附件四:中标通知书 (28)附件六:确认通知 (30)第三章评标办法(综合评估法) (31)评标办法前附表 (31)1.评标方法 (35)2.评审标准 (35)2.1 初步评审标准 (35)2.2 分值构成与评分标准 (35)3.评标程序 (36)3.1 初步评审 (36)3.2 详细评审 (36)3.3 投标文件的澄清和补正 (37)3.4 评标结果 (37)第三章评标办法(经评审的最低投标价法) (39)评标办法前附表 (39)1.评标方法 (41)2.评审标准 (41)2.1 初步评审标准 (41)2.2 详细评审标准 (41)3.评标程序 (41)3.1 初步评审 (41)3.2 详细评审 (42)3.3 投标文件的澄清和补正 (42)3.4 评标结果 (42)第四章合同条款及格式 (43)第一节通用合同条款 (45)1. 一般约定 (47)1.1 词语定义 (47)1.2 语言文字 (49)1.3 法律 (50)1.4 合同文件的优先顺序 (50)1.5 合同协议书 (50)1.6 文件的提供和照管 (50)1.7 联络 (51)1.8 转让 (51)1.9 严禁贿赂 (51)1.10 化石、文物 (51)1.11 知识产权 (52)1.12 文件及信息的保密 (52)1.13 发包人要求中的错误(A) (52)1.13 发包人要求中的错误(B) (52)1.14 发包人要求违法 (53)2.1 遵守法律 (53)2.2 发出承包人开始工作通知 (53)2.3 提供施工场地 (53)2.4 办理证件和批件 (53)2.5 支付合同价款 (54)2.6 组织竣工验收 (54)2.7 其他义务 (54)3.监理人 (54)3.1 监理人的职责和权力 (54)3.2 总监理工程师 (54)3.3 监理人员 (54)3.4 监理人的指示 (55)3.5 商定或确定 (55)4.承包人 (56)4.1 承包人的一般义务 (56)4.2 履约担保 (57)4.3 分包和不得转包 (57)4.4 联合体 (57)4.5 承包人项目经理 (57)4.6 承包人人员的管理 (58)4.7 撤换承包人项目经理和其他人员 (59)4.8 保障承包人人员的合法权益 (59)4.9 工程价款应专款专用 (59)4.10 承包人现场查勘 (59)4.11 不可预见物质条件(A) (60)4.11 不可预见的困难和费用(B) (60)4.12 进度计划 (60)4.13 质量保证 (60)5.设计 (61)5.1 承包人的设计义务 (61)5.2 承包人设计进度计划 (61)5.3 设计审查 (61)5.4 培训 (62)5.5 竣工文件 (62)5.6 操作和维修手册 (63)5.7 承包人文件错误 (63)6.材料和工程设备 (63)6.1 承包人提供的材料和工程设备 (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备(A) (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备(B) (64)6.3 专用于工程的材料和工程设备 (64)6.4 实施方法 (64)6.5 禁止使用不合格的材料和工程设备 (64)7.1 承包人提供的施工设备和临时设施 (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施(A) (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施(B) (65)7.3 要求承包人增加或更换施工设备 (65)7.4 施工设备和临时设施专用于合同工程 (65)8.交通运输 (66)8.1 道路通行权和场外设施(A) (66)8.1 道路通行权和场外设施(B) (66)8.2 场内施工道路 (66)8.3 场外交通 (66)8.4 超大件和超重件的运输 (66)8.5 道路和桥梁的损坏责任 (67)8.6 水路和航空运输 (67)9.测量放线 (67)9.1 施工控制网 (67)9.2 施工测量 (67)9.3 基准资料错误的责任 (67)9.4 监理人使用施工控制网 (68)10.安全、治安保卫和环境保护 (68)10.1 发包人的安全责任 (68)10.2 承包人的安全责任 (68)10.3 治安保卫 (69)10.4 环境保护 (69)10.5 事故处理 (70)11.开始工作和竣工 (70)11.1 开始工作 (70)11.2 竣工 (70)11.3 发包人引起的工期延误 (70)11.4 异常恶劣的气候条件 (71)11.5 承包人引起的工期延误 (71)11.6 工期提前 (71)11.7 行政审批迟延 (71)12.暂停工作 (71)12.1 由发包人暂停工作 (71)12.2 由承包人暂停工作 (72)12.3 暂停工作后的照管 (72)12.4 暂停工作后的复工 (72)12.5 暂停工作56天以上 (73)13.工程质量 (73)13.1 工程质量要求 (73)13.2 承包人的质量检查 (73)13.3 监理人的质量检查 (73)13.4 工程隐蔽部位覆盖前的检查 (74)14.试验和检验 (75)14.1 材料、工程设备和工程的试验和检验 (75)14.2 现场材料试验 (75)14.3 现场工艺试验 (75)15.变更 (76)15.1 变更权 (76)15.2 承包人的合理化建议 (76)15.3 变更程序 (76)15.4 暂列金额 (77)16.价格调整 (78)16.1 物价波动引起的调整(A) (78)16.1 物价波动引起的调整(B) (80)16.2 法律变化引起的调整 (80)17.合同价格与支付 (80)17.1 合同价格 (80)17.2 预付款 (80)17.3 工程进度付款 (81)17.4 质量保证金 (82)17.5 竣工结算 (83)17.6 最终结清 (83)18.竣工试验和竣工验收 (84)18.1 竣工试验 (84)18.2 竣工验收申请报告 (84)18.3 竣工验收 (85)18.4 国家验收 (85)18.5 区段工程验收 (86)18.6 施工期运行 (86)18.7 竣工清场 (86)18.8 施工队伍的撤离 (87)18.9 竣工后试验(A) (87)18.9 竣工后试验(B) (87)19.缺陷责任与保修责任 (87)19.1 缺陷责任期的起算时间 (87)19.2 缺陷责任 (88)19.3 缺陷责任期的延长 (88)19.4 进一步试验和试运行 (88)19.5 承包人的进入权 (88)19.6 缺陷责任期终止证书 (88)19.7 保修责任 (88)20.保险 (89)20.1 设计和工程保险 (89)20.2 工伤保险 (89)20.3 人身意外伤害险 (89)20.5 对各项保险的一般要求 (90)21.不可抗力 (90)21.1 不可抗力的确认 (90)21.2 不可抗力的通知 (91)21.3 不可抗力后果及其处理 (91)22.违约 (92)22.1 承包人违约 (92)22.2 发包人违约 (93)22.3 第三人造成的违约 (94)23.索赔 (95)23.1 承包人索赔的提出 (95)23.2 承包人索赔处理程序 (95)23.3 承包人提出索赔的期限 (95)23.4 发包人的索赔 (96)24.争议的解决 (96)24.1 争议的解决方式 (96)24.2 友好解决 (96)24.3 争议评审 (96)第二节专用合同条款 (99)第三节合同附件格式 (101)附件一:合同协议书 (103)附件二:履约担保格式 (104)附件三:预付款担保格式 (105)第二卷 (107)第五章发包人要求 (109)第六章发包人提供的资料 (115)第三卷 (119)第七章投标文件格式 (121)目录 (125)一、投标函及投标函附录 (127)(一)投标函 (127)(二)投标函附录 (128)二、法定代表人身份证明 (129)二、授权委托书 (130)三、联合体协议书 (131)四、投标保证金 (132)四、投标保证金 (133)五、价格清单 (134)(一)价格清单说明 (134)(二)价格清单 (135)六、承包人建议书 (143)八、资格审查资料 (145)(一)投标人基本情况表 (145)(二)近年财务状况表 (146)(三)近年完成的类似项目情况表 (147)(四)正在实施的和新承接的项目情况表 (148)(五)近年发生的重大诉讼及仲裁情况 (149)(六)拟投入本项目的主要施工设备表 (150)(七)拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (151)(八)项目管理机构组成表 (152)(九)主要人员简历表 (153)九、其他资料 (154)第一卷第一章招标公告(未进行资格预审)(项目名称)设计施工总承包招标公告1. 招标条件本招标项目(项目名称)已由(项目审批、核准或备案机关名称)以(批文名称及编号)批准建设,项目业主为,建设资金来自(资金来源),项目出资比例为,招标人为。
防止违规办理出国证件专项治理工作总结
防止违规办理出国证件专项治理工作总结目录一、内容概括 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 目的和意义 (3)1.3 工作范围和重点 (4)二、专项治理工作开展情况 (6)2.1 组织领导 (7)2.2 政策宣传 (8)2.3 自查自纠 (9)2.4 监督检查 (9)三、主要成效 (10)3.1 规范了出国证件办理流程 (11)3.2 提高了工作人员廉洁自律意识 (12)3.3 有效防范了违规办理出国证件风险 (13)3.4 提升了政府形象和公信力 (14)四、存在的问题和不足 (15)4.1 存在的问题 (15)4.2 不足之处 (16)五、下一步工作计划 (17)5.1 持续推进专项治理工作 (18)5.2 加强队伍建设和管理 (19)5.3 探索建立长效机制 (20)5.4 加强与社会各界的沟通和合作 (21)六、结语 (22)6.1 总结本次专项治理工作的成果和经验 (23)6.2 对下一步工作提出展望和要求 (24)一、内容概括本部分将对专项治理工作进行总结和概括,对全过程进行深入回顾与分析。
作为回应政府对于提升出入境管理效率、防止违规办理出国证件的重要行动,本次专项治理工作的背景和目标清晰明确。
在工作内容方面,我们围绕加强宣传教育、完善制度建设、强化监督检查等方面展开工作。
通过广泛宣传,提高公众对违规办理出国证件的认知,理解并认同依法办理证件的重要性。
我们对现有的证件办理流程进行了梳理和优化,修订了相关的规章制度,从源头上预防违规行为的发生。
我们加强了对办理出国证件各个环节的监督检查力度,对于发现的违规行为进行严肃处理。
在治理成效方面,本次专项治理工作取得了显著成果。
违规办理出国证件的行为得到了有效遏制,办理证件的规范性和质量得到了显著提高。
公众的法治意识也得到了提升,对于依法办理证件的认识更加深入。
本次治理工作也促进了出入境管理工作的规范化、科学化、信息化水平的提升。
在工作中我们也发现了一些问题和不足,部分地区的宣传教育工作还需要进一步加强,一些环节的制度执行还需要更加严格。
20060321_东莞_金域中央_房博会_执行方案
金域中央“五一”房博会执行方 案
一、 活动时间
2006 年 5 月 1 日~2006 年 5 月 4 日
二、 活动目的
¾ 展示项目卖点及形象,建立一定的知名度 ¾ 通过展位发布巡展、临时售楼处的信息 ¾ 引起业内、媒体人士的关注
三、 活动主题
“06,开启人居新走向”
进入展位的客户
接
业
领
待
务
取
台
员
宣
,
讲
传
客
解
资
户
料
接
待
填写问卷,留下联系方式(电话、邮寄地址)
5、宣传手段 ¾ 户外广告(5 月 1 日前更换) ¾ 巡展展场 ¾ 房博会现场展板、海报 ¾ 网站
6、物料及人员安排
1/18/2007 P. 3
物料清单:
人员物料 海报 桌椅 模型 饮水机
DVD、音响 茶水 展板 X 展架
20060321 东莞金域中央房博会执行方案
数量 5000 份 套 1个 1台 各一台
按每日 200 人量配备茶点
备注
展场派发
展场 展场
人员安排:
岗位/负责人
职责内容
人数
总谐调:巫总
现场谐调:张乐明
销售人员
楼盘介绍、看楼车引导、活动组织、其他 服务
服务人员
负责现场供应茶水、饮料
保安
现场安全保卫
保洁
现场的卫生清理
及超大露台)。注:具体赠送面积没有确定
120~140 平米,主力为 140 平米,1 梯 2 户,南北通 ¾
透,5~6 层电梯洋房。享受水岸景观,赠送面积(形
式与宽景类似,具体面积没有确定)
温馨家园小区CI标识规划方案
版本:2023赣州市温馨家园社区二标段A1-4地块项目CI标记规划方案编制人: 职务: 职称:审核人: 职务: 职称:审批人: 职务: 职称:日期: 五月1 工程简介.............................................................. 错误!未定义书签。
2 编制目的.............................................................. 错误!未定义书签。
3编制依据............................................................... 错误!未定义书签。
4 基础部分规范...................................................... 错误!未定义书签。
4.1公司标记..........................................................错误!未定义书签。
4.1.1华润集团公司图标...............................错误!未定义书签。
4.1.2华润置地及华润建筑公司标记...........错误!未定义书签。
4.1.3公司字体...............................................错误!未定义书签。
4.1.3色彩标准...............................................错误!未定义书签。
5 CI设立策划.......................................................... 错误!未定义书签。
5.1施工现场..........................................................错误!未定义书签。
00-PMBOK第六版_中文版(带完整目录)
目录
第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论............................................................................................................................................ 1
2. 项目运行环境......................................................................................................................... 37 2.1 概述................................................................................................................................. 37 2.2 事业环境因素................................................................................................................ 38 2.2.1 组织内部的事业环境因素............................................................................... 38 2.2.2 组织外部的事业环境因素............................................................................... 39
万科金域缇香-雀神大赛方案
万科金域缇香雀神大赛活动执行方案一、活动主题:万科金域缇香雀神大赛二、活动时间:2014年4。
26日-5.23日每周末三、活动地点:万科金域缇香清水露台+售楼部现场四、活动背景:通过举办本次健康、文明的麻将比赛,由于本次活动终极大奖设置为万元现金大奖,通过活动丰厚的奖金吸引制造金域缇香话题性,同时扩大项目的影响力和知名度,通过线上与线下并发造势,聚集大量意向客户来访,为缇香5#楼开盘蓄积大量有效意向客户,保证售楼部现场来访量,给置业顾问造成良好的现场逼单氛围,有效促进客户转化。
并且为万科金域缇香营造热闹的现场氛围,同时以温暖贴心的服务赢得客户口碑。
本次大赛预计参赛人数共1184人次,详见大赛流程安排。
五、雀神大赛报名方式:✓金域缇香业主报名:由置业顾问亲自电话邀约各自业主到售楼部参与大赛报名;✓蓝卡客户:由置业顾问亲自电话邀约各自蓝卡客户到售楼部参与大赛报名;✓万科社区业主:由万科社区桁架公示本次“金域缇香雀王争霸赛报名”信息,写明报名方式,如扫微信进入网络报名(报名时需写明是万科业主)或直接电话报名,同样以到缇香现场领取参与券填写客户相关资料(姓名、电话、报名场次等)为报名成功.✓新增客户:通过金域缇香官方微博、官方微信、万客户APP、网络棋牌游戏平台、搜房网、导视桁架信息、行销派发活动信息DM单,call客电话邀约等,有意向参与本次大赛者可以直接前往本售楼部进行报名;(详见“配合动作”)六、雀神大赛报名条件1、报名形式仅限包括本人在内的至少2人以上组团式报名,单人报名无效;2、需本人到现场填写报名申请表(包含本人姓名、身份证、电话号码等有效个人信息),并领取相应的参赛号牌,注:组团报名团队组员号牌顺序应间隔10位数以上,以避免同组客户同桌对战;3、所有参赛选手只有一次报名机会,淘汰或者未按时参加大赛者不再具有本次大赛报名资格;4、报名者需年满18-—60周岁,身体健康、牌品好,赞同文明麻将运动者均可报名参加。
榆林金域大酒店服务案例讲解手册
榆林金域大酒店服务案例讲解手册1. 引言本手册旨在为榆林金域大酒店的员工和客户提供一个详细的服务案例讲解,以确保所有的服务能够高效且顺利地进行。
本手册将涵盖以下主题:1.榆林金域大酒店概述2.客房服务3.餐厅服务4.会议宴会服务5.健身中心和娱乐设施6.客户服务7.技术支持和网络服务8.安全措施和紧急情况处理2. 榆林金域大酒店概述榆林金域大酒店是一家位于榆林市中心的五星级酒店。
我们的酒店提供高品质的服务和舒适的住宿体验,以满足客户的需求。
3. 客房服务我们的客房服务团队致力于为客户提供优质的住宿体验。
他们会确保客房的清洁和整洁,并及时响应客户的需求。
客房服务团队还可以提供一些额外的服务,如熨衣和洗衣服务。
4. 餐厅服务我们酒店拥有多个餐厅和酒吧,提供各种美食和饮品选择。
我们的餐厅服务团队将确保客人在用餐过程中享受到优质的服务和美味的食物。
客人可以选择在餐厅用餐,也可以通过客房服务点餐。
5. 会议宴会服务榆林金域大酒店拥有现代化的会议宴会设施,为客户举办各种会议、宴会和活动提供便利。
我们的会议宴会服务团队将为客户提供全方位的支持,确保各项活动的顺利进行。
6. 健身中心和娱乐设施我们的酒店配备有健身中心、游泳池和其他娱乐设施,以满足客人的休闲和娱乐需求。
我们的员工将为客户提供必要的支持和指导,确保客户有一个愉快的体验。
7. 客户服务榆林金域大酒店的客户服务团队随时准备为客户提供各种支持和帮助。
无论是关于住宿还是其他服务的问题,客户服务团队都会尽力解决客户的需求和问题。
8. 技术支持和网络服务我们的酒店提供稳定的无线网络和其他技术支持,以满足客户在商务和娱乐方面的需求。
我们的技术支持团队会确保客户能够顺利地使用网络和其他设备。
9. 安全措施和紧急情况处理榆林金域大酒店重视客户和员工的安全。
我们采取各种安全措施,包括安全巡逻、监控设备等,以确保酒店的安全。
我们还有紧急情况处理团队,负责应对可能出现的紧急情况,并确保客户和员工的安全。
_某地产金域曲江金色护照执行方案
_某地产金域曲江金色护照执行方案某地产金域曲江金色护照执行方案背景简介:金域曲江是一家知名地产企业,其主要经营范围包括房地产开发、销售、物业服务等。
而金色护照,则是其一项针对业主的贴心服务,涉及海外旅游、子女教育、健康管理等多项服务。
而最近,一些业主反映金色护照执行方案存在一些问题,影响到了金域曲江的品牌形象,严重损害了业主的切身利益,需要制定一份行之有效的执行方案。
方案制定:1.增强透明度:金域曲江应在金色护照相关页面公开每个项目的具体服务方案、使用条件、服务时效等信息,让业主清晰了解金色护照的服务内容和使用规则,充分保障其权益。
2.严格服务标准:金域曲江应加强对金色护照服务提供商的管理,对服务流程、人员素质等方面进行严格规范,确保服务的质量和效率,避免产生意外的负面影响。
3.提供多样化:为了更好的满足业主多元化的需求,金域曲江可以在现有的金色护照服务基础上,扩展服务类型和覆盖范围,比如增加社区送水、代办机票等周边服务,满足社区居民的日常生活需求,同时也能为金域曲江树立更加亲民形象。
总体布局:认真倾听业主的需求,提供多样化的服务类型,同时也要严格控制服务标准,确保质量和效率。
操作流程:在金域曲江相关页面上公开金色护照的服务内容和使用规则。
精选优质服务商,设置专属服务标准,加强服务流程和人员培训。
针对不同业主需求,提供不同等级的服务类型,并加强覆盖范围和服务方式的多样化。
效果评估:金域曲江应该在定期的服务评估中,收集业主的意见建议,进行精准调整和优化,从而提高金色护照的使用效率和质量。
通过社区满意度调查、投诉处理率等方面反映行之有效性。
同时,也可通过业内评选、市场声誉等方面反映执行方案的成功程度。
结语:金色护照作为金域曲江重要的品牌服务,其服务质量和影响力不断提升,才能够树立金域曲江美好的品牌形象,助力其未来的发展和壮大。
每个细节的把控,都是对服务质量的最好验证,让金色护照不断铸就经典服务。
出入境专项治理整改台账
出入境专项治理整改台账
1. 问题清单,列举出入境管理领域存在的问题,如管理制度不
健全、监管措施不到位、服务不规范等方面的具体问题。
2. 整改措施,针对每个问题列出相应的整改措施,包括责任部门、整改时限、具体措施等内容,以确保问题得到及时有效的解决。
3. 落实情况,记录每项整改措施的落实情况,包括整改进展、
存在的困难和问题、解决方案等内容,以便及时跟踪整改进展。
4. 整改效果,对整改措施的实施效果进行评估,包括问题是否
得到解决、管理水平是否得到提升等方面的情况。
出入境专项治理整改台账的建立和实施,有利于对出入境管理
领域存在的问题进行系统、有序的整改,提高管理水平和服务质量,确保出入境管理工作的规范、高效进行。
同时,台账的建立也有利
于加强对整改工作的监督和督促,推动问题的彻底解决,提升出入
境管理工作的整体水平。
在建立出入境专项治理整改台账时,需要充分调研、分析出入
境管理领域存在的问题,制定切实可行的整改措施,并明确责任部门和时限,确保整改工作的落实。
同时,需要建立健全的监督和评估机制,及时发现问题并加以解决,最终达到提升出入境管理水平的目的。
总之,出入境专项治理整改台账是出入境管理领域整改工作的重要工具,对于推动出入境管理工作的规范化、高效化具有重要意义。
某地产金域东郡破冰行动营销
某地产金域东郡破冰行动营销背景介绍金域东郡是一处位于某地的高端地产项目,由于市场竞争激烈,为了吸引更多的客户并提升销售业绩,地产公司决定进行一次破冰行动营销活动,以增加项目的曝光度和吸引力。
本文将介绍该破冰行动营销活动的策划和执行方案。
目标该破冰行动营销活动的目标是通过创造独特而有趣的体验,吸引潜在客户参与活动,从而引起他们对金域东郡的兴趣,并最终转化为购买意愿。
具体目标如下:1. 提升金域东郡的品牌认知度 2. 吸引潜在客户参观项目并了解项目的特色和优势 3. 增加潜在客户的购买意愿策划方案1. 活动主题——冰雪乐园为了独特而有趣的体验,将金域东郡打造成一个冰雪乐园,为参与活动的客户带来冬季欢乐的氛围。
2. 活动时间选择适当的时间进行活动,如冬季假期或重要节日。
这样能够吸引更多的客户参与活动,并提高活动的知名度和热度。
3. 活动内容(1)冰雪乐园搭建:在金域东郡的项目区域搭建一个冰雪乐园,包括冰道、滑雪坡、雪圈滑梯等设施,给参与活动的客户带来冬季娱乐的乐趣。
(2)互动游戏:设置一些与冰雪相关的互动游戏,如冰雪人造型比赛、雪球投掷等,让客户参与其中,增加互动性和娱乐性。
(3)项目参观:安排专人引导客户参观金域东郡的房屋和公共设施,详细介绍项目的特色和优势,以吸引客户的关注。
4. 活动宣传(1)社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台发布活动相关内容和互动游戏,吸引潜在客户的参与和关注。
(2)广告宣传:通过电视、报纸、户外广告等形式发布活动信息,提高活动的知名度。
(3)邀请函:向潜在客户发送精美的活动邀请函,邀请他们参加活动并了解金域东郡。
5. 奖励机制在互动游戏中设置奖励机制,为参与活动的客户提供一些小礼品或优惠券,作为参与活动的回馈,同时也可以鼓励更多的客户参与进来。
执行方案1. 准备工作(1)场地准备:选取适合搭建冰雪乐园的区域,搭建相应的设施和装饰物。
(2)活动物资准备:准备所需的冰道、滑雪板等设备,以及游戏所需的道具和奖品。
某地产金域曲江金色护照执行方案
某地产金域曲江金色护照执行方案2023-11-20目录•项目背景与目标•金色护照计划概述•客户需求与市场调研•金色护照计划营销策略•金色护照计划服务体系•金色护照计划风险控制•金色护照计划实施效果评估•金色护照计划总结与展望项目背景与目标位于西安市曲江新区的核心地段依托于城市发展脉络,以“文化、科技、绿色”为三大核心理念打造高品质的居住环境,提升区域整体形象项目背景介绍塑造高端社区品牌形象提升项目在市场上的竞争力实现可持续发展的目标创造客户价值,实现企业与社会共赢01020304项目目标与愿景金色护照计划概述制定客户权益方案根据客户需求和行业趋势,制定包括购房优惠、物业服务优惠、商业消费优惠等在内的客户权益方案。
设计积分累计制度根据客户的购房、消费等行为,按照一定规则累计积分,积分可兑换相应权益或礼品。
建立客户信息数据库收集客户的购房、消费等信息,形成客户画像,为后续的个性化服务提供数据支持。
金色护照计划内容组建包含营销、客服、物业等人员的实施团队,明确各岗位的职责和任务。
确定实施团队通过技术手段,搭建客户信息数据库,确保数据的安全性和可靠性。
搭建数据库根据市场调研和客户需求,设计具有吸引力的客户权益方案。
设计权益方案通过各种渠道,如媒体、线下活动等,进行金色护照计划的推广和宣传,吸引潜在客户参与。
推广与执行金色护照计划实施步骤客户需求与市场调研由于客户群体具有不同的背景和需求,需要针对不同客户需求制定相应的执行方案,以满足客户的多元化需求。
客户需求多元化在满足客户需求的过程中,需要根据客户需求的重要性和紧急程度,制定优先级排序,确保首先满足重要且紧急的需求。
客户需求优先级在执行过程中,需要及时收集客户的反馈意见,并根据反馈对执行方案进行调整和优化,以提高客户满意度。
客户需求反馈客户需求分析竞争分析分析竞争对手的策略、优势和劣势,以便在执行过程中采取相应的措施,提高自身的竞争力。
市场调研通过市场调研了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及市场趋势,为制定执行方案提供数据支持和参考。
万科金色防疫措施
万科金色防疫措施引言自从新冠疫情爆发以来,全球都面临着前所未有的挑战。
作为一个负责任的企业,万科集团积极响应国家政策,采取了一系列金色防疫措施来确保员工和客户的安全。
本文将介绍万科金色防疫措施的具体内容。
1. 工作场所的防疫措施万科集团高度重视工作场所的防疫措施,为了保障员工的安全和健康,采取了以下措施:•健康调查:所有员工每天上班前需要填写健康调查表,包括体温检测、是否有接触疫情地区人员等信息。
•定期消毒:办公区域、会议室、电梯等公共区域定期进行全面消毒。
•健康宣导:张贴了防疫宣传海报,提醒员工勤洗手、佩戴口罩等防疫措施。
•屏风设置:在工位之间设置了屏风,减少员工之间的密切接触。
•强制佩戴口罩:公司要求员工在公共场所必须佩戴口罩,确保防疫措施的严格执行。
2. 客户服务中心的防疫措施万科集团的客户服务中心是直接面对客户的重要部门,为了保障客户和员工的安全,采取了以下措施:•限流措施:客户服务中心设置了客流限制措施,减少人员聚集,确保安全距离。
•预约服务:鼓励客户提前预约服务,避免等待时间过长。
•体温检测:所有进入客户服务中心的客户和员工需要接受体温检测,确保健康状态。
•个人防护用品:为客户准备了免洗洗手液、口罩等个人防护用品,提供更安全的环境。
•无接触服务:客户服务中心提供了线上咨询和服务,避免不必要的人员接触。
3. 项目开发的防疫措施万科集团的项目开发部门是公司的核心,为了保证项目的顺利进行,同时确保员工的安全,采取了以下措施:•分散安排上班时间:根据项目需要,将项目开发部门的员工分为不同的班次上班,减少人员密集。
•任务迁移:让员工尽量在家办公,减少上班人数,同时保证项目的正常进行。
•定期体温测量:所有进入项目开发部门的员工需要接受定期体温测量,确保健康状态。
•健康监测:项目开发部门要求员工每天填写健康报告,及时掌握员工的健康状况。
•消毒和通风:项目开发部门定期进行办公区域的消毒和通风,确保工作环境的卫生。
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XXXX0413_万科金域曲江金色护照执行方案
健康丰盛季“金色护照”·执行方案
一、活动目的
1、在目前的销售速度下,为了能充分调动客户的积极性,参与万科举办的各类活
动,增加现场人气,快速促成成交成交。
建议为项目业主实行积分换礼机制,以此起到维护老客户、鼓励老带新成交、烘托现场人气的作用。
2、贯之与业主及到访客户一个身份标签,享受项目提供的与众不同的尊贵体验
3、作为本项目邀约客户参与现场活动、提高老带新、及申请优惠的凭证
二、活动主题
主题:健康丰盛季,金色护照享大礼
预期活动对象:业主、本地受活动吸引前来的意向客户及旺场客户群)
活动时间:2011.4.17-2011.12.31
三、活动形式
采取“金色护照”认证业主身份,参与现场活动即可积分兑换礼品方式,最大化刺激客户多频次上门,介绍新客户上门以促进成交。
参与人群:
1、业主:可直接领取“金色护照”
2、非业主(意向客户):需填写“金色护照”申请单,经核实身份后方可发放。
四、活动流程
制作“金色护照”,内有积分细则及活动说明
▼
健康丰盛季启动,业主均可申请“金色护照”
▼
业主参与活动,累计积分
▼
在指定时间内兑换相应礼品
五、积分细则
1、“金色护照”积分充值方式:
?凡参与项目现场的暖场活动,均可以享受“上门有礼”的积分活动;
参与每周末主题性活动等,到访即可获赠积分50分;
?介绍亲友到访或成交,即享“友邻好礼”积分;
介绍亲友到访到访项目即可享受活动当日100分积分;
介绍亲友成功购买万科旗下项目即可获赠积分1000分;
?万科业主重复购买,享“品牌支持”积分;
万科业主重复购买万科旗下项目,即可获赠积分1000分。
?万科业主老带新政策
现售货源老带新成交客户,老客户奖励一年的物业费,新客户可以享受额外1%的
房款优惠。
(2011年4月9日开始)
?办理“金色护照”认筹客户(非业主)成功选房可额外优惠1%
2、积分获取流程:
积分换取在后台处登记确认完成;
1):参与周末主题性活动,需由置业顾问引导客户至二楼销售后台处在“金色护照”上盖章确认,并由销售后台做好客户领取登记工作(须注明日期及“金色护照”号,避免客户一日
内重复积分);
此处需为置业顾问培训到:所有周末上门客户需询问客户类别,如属于老业主,要主动提示其到二楼给“金色护照”盖章,后期可参与积分兑换;另外各置业顾问也要主动向自己的客
户介绍新推出的积分兑奖模式,促进客户认知;
销售中心客户积分
兑换登记表.xls
2):参与大型营销活动,前台有签到人员时,应由签到人员引导客户签到,由客户出示金色护照并做相应登记后,核盖100分积分章子;(此客户领取登记表随后统一交由销售后台做
归档整理);
3):介绍亲友到访并由置业顾问全流程接待后,可享受100分积分,需由置业顾问引导客户至二楼销售后台处在“金色护照”上盖章确认,并由销售后台做好客户领取登记工作(须注
明日期及“金色护照”号,避免客户一日内重复积分;
4):介绍亲友成交或重复购买成交,在相关老带新或老业主重复购买手续齐全后,到销售后台处确认,由置业顾问为老客户确认1000分积分充值大奖,并做好领取登记,亲自送给客
户作为答谢“友邻好礼”和“品牌支持”的礼品;
3、积分兑奖时间
2011年,每月21-27号
4、积分兑奖流程
本次积分兑换仅在规定时间内兑换有效;并在积分兑换礼品时需出示业主登记领取“金色护照”的身份证;
?业主短信释放:
金域曲江积分换礼进行中,4月21日起即可凭积分至现场预约兑换,好礼多多只等你拿!详询88663333
?21日——27日现场领取礼品。
(500分以上礼品不可现场直接领取礼品)
兑换安排:
?500分以下的礼品需备2-3件库存,现场为客户兑换
?500分以上礼品兑换需提前预约方可完成礼品兑换:
1)、客户至现场预约礼品领取时间;
2、在预约时间到访领取礼品;(避免有库存积压)
具体积分兑奖流程如下:
1):万科业主持本人身份证及“金色护照”至服务台查询卡内积分;
2):根据现场公司的礼品详单选择兑换礼品;
3):以积分兑换相应礼品,并由客户签单确认,并做礼品领取登记;
2000分以下礼品直接在物业前台领取即可;
2000分以上礼品需找策划人员领取;
以下所有礼品准备需单独购买展示品
如出现礼品缺货,需由物业人员提前告知客户,先行刷卡消费,并预约礼品领取时间;
另区域设置:
?礼品展示区:工法区
?礼品兑换区:销售后台
?库存区:物业仓库保管
5、积分兑换标准
具体兑换明细如下(初定):
积分礼品 1 礼品2 价值(元)
100 造型纸巾盒精美餐具50
200 收纳3件套健康秤80
300 吹风机特百惠厨房用品150
500 迷你洗衣机微波炉400
1000 无尘袋吸尘器咖啡机800
3000 品牌双门电冰箱双立人刀具2000
5000 品牌滚筒洗衣机数码相机3000
6、对外说辞:
万科金域曲江自2011年X月21日将开始万科业主积分换礼活动,万科业主可持本人身份证及万科金色护照前往万科金域曲江销售中心进行预约,以积分形式兑换指定礼品,本次积分换礼活动各项礼品数量有限,换完即止。
所兑换奖品(非质量问题)不可进行退换。
本活动最终解释券归西安万科恺州置业有限公司所有。
附件一》》》》》
非业主(意向客户、认筹客户)
“金色护照”身份认证书
西安万科恺州置业有限公司:
本人/公司有意购买贵公司开发的万科金域曲江单位,希望贵公司在推出该项目单位时
能及时通知本人/公司,以便选购到意向单位,并享受贵公司在《金色护照》中提供的相关
权益。
声明:本人/公司愿遵守贵公司之销售相关规定,详细阅读并理解了《金色生活护照申请》及《金色生活护照申请须知》相关内容,并承诺:
本人确保所填资料准确、真实。
如因填写内容有误造成信息传递延误,一切后果由本人
负责。
申请人购房意向(初步考虑意向):
第一意向:房号_____________ 楼层______________
第二意向:房号_____________ 楼层______________
意向户型:□两房□三房□四房
申请人资料:
姓名:_________________ (女士/先生)
身份证号(或其他有效证件):_________________
通讯地址________________________________________________
家庭人数:(人)家庭年收入:(万元)
兴趣爱好:
申请人签名:
申请时间:2011年月日护照号码:置业顾问:
附件二》》》》》
《金色护照》使用说明
欢迎阁下参加万科《金色生活护照》申请!请详细阅读本须知,若有疑问或需了解更多
项目情况,请向销售人员咨询。
一、申请客户享有的权益:
1、优先获知项目最新信息(短信、电话等方式);
2、优先参观样板房;
3、优先获取项目最新资料;
4、优先获知项目价格;
5、免费获邀参与(参观)本项目各类营销活动;
6、享受“金色护照”规定之利好政策(老带新、认购优惠)
7、享受累计积分兑换奖品
二、注意事项:
1、客户凭身份证、征信证明,办理“金色护照”;
2、客户凭“金色护照”参加(参与)【金域曲江】相关活动,并做相应积分盖章记录于“护
照”中,作为参与抽奖活动及积分兑换的凭证;
3、“金色护照”不得转让,仅限【金域曲江】业主、诚意客户本人及直系亲属使用;
4、西安万科恺州置业有限公司享有对《金色护照》的最终解释权。
西安万科恺州置业有限公司
2011年*月*日
万科金域曲江项目组
2011/04/09。