西安万科翡翠国际项目工程策划
【万科中西学院】万科集团项目故事线梳理及场景应用策划标准
![【万科中西学院】万科集团项目故事线梳理及场景应用策划标准](https://img.taocdn.com/s3/m/10acbb46c281e53a5902ff5c.png)
要素①:城市
⻄安国宾道
国际大都会
4大维度 中心城市
伦敦
首都+ 英国最大 城市+ 欧洲第二
大城市
国宾道城市价值共性对标
国宾道
城市核心
国宾馆旁
政经中心
公园集群
私密健康
【 黄 荣 庆 】 营 战 “ 10个1”
发现价值
营 战 “10个1 ”
创造价值 展示价值
推广实现价值
1个运营角色定位 1份土地属性清单
Part1:初步产品定位 1 ——工具及应用案例分析
1份客户画像
1份初拟产品方案 1份产品建议书 1套展示策略
Part2:创造项⺫价值 2
1份客户生活场景模拟图 1组竞品对比分析 创造价值逻辑体系
【俄国】 克林姆林宫
国会山居住区
【上海】新华路国宾道 上海锦江饭店、⻄郊宾馆
香榭丽舍居住区
【杭州】奔竞大道 ⻄湖国宾馆
国会山居住区香榭丽舍居住区
【南京】紫金山 东郊国宾馆
93弄梅泉别墅
兰陔别墅
国会山居住区香榭丽舍居住区
要素②:客群
高净值人群
要素②:客群
高净值人群
引导国际化大都市的生活方式,对话国宾道上的高净值人群。
线 索: 国宾道
国宾在世界 国宾在中国 国宾在西安
对标:英国伦敦 林荫道(国宾道)
对标:中国北京 长安街(国宾道)
⻄安 丈八北路(国宾道)
【国宾道在世界】— — 英国林荫道
圣玛丽医院
利宝百货公司
肯辛顿公园
万科翡翠公园冬季工程施工方案
![万科翡翠公园冬季工程施工方案](https://img.taocdn.com/s3/m/8d75e602f8c75fbfc67db253.png)
万科翡翠公园冬季施工方案一、工程概述二、主要建筑物建筑物名称1#1-1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#D1#车库层数228/-18/-118171818/-16/-16/-118/-118/-16/-16/-118/-16/-16/-118/-118/-1-1建筑面积〔㎡〕结构型式框架框架框架框架、剪力墙框架、剪力墙框架、剪力墙框架、剪力墙框架、剪力墙框架框架、剪力墙框架、剪力墙框架、剪力墙框架、剪力墙框架、剪力墙框架、剪力墙框架框架框架、剪力墙框架、剪力墙剪力墙三、冬季施工措施专业.专注根据?建筑工程冬期施工规程?的规定:根据当地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃即进入冬期施工,当室外日平均气温连续5d稳定高于5℃即解除冬季施工。
根据有关气象资料,地区极端最低温度为-26℃,日平均温度稳定于5℃的起始日期为11月15日至次年的3月30日,最大冰冻深度为120cm。
结合本地实际上情况,为了保证工程质量和施工进度,现针对性地制定冬季施工措施如下:〔一〕、施工准备工作:1、冬期施工前,编制冬期施工方案,经技术质量科审批后进行实施。
2、防冻剂、保温材料提前提出方案,施工前到位。
3、与当地气象台站保持联系,及时接收天气预报,防止寒流突然袭击。
4、做好冬期施工砼、砂浆及掺加外加剂的试配试验工作,提出施工配合比。
5、在入冬前对住房、仓库及施工现场进行一次防冻、平安、防火等方面的检查。
6、对用电线路进行检查,不合要求的及时整修或撤除,在有火源、易起火的地方配备足够的灭火器具。
7、生活及施工用水管埋入地下120cm,也可用锯未和草绳进行保温,对不用的水管、阀门进行撤除。
8、对施工现场道路进行清理和维修,防止冬季积雪结冻,确保道路畅通。
〔二〕、冬季施工措施:钢筋工程:1、冬期施工使用的钢筋,施工时加强检验。
钢筋在运输和加工过程中应防止撞伤。
万科城市城市独栋建筑景观独栋翡翠别墅项目文案范本
![万科城市城市独栋建筑景观独栋翡翠别墅项目文案范本](https://img.taocdn.com/s3/m/b05e068c650e52ea551898b4.png)
——项目规划
姿态卸下 尘世回归平静
关键词条:九宫格布局、宫廷构筑规律
“建筑的目标在创造完美,也就是创造最美的效益。”——建筑名言
在浦江新镇土地的精华处,翡翠别墅以中国传统皇家九宫格的布局方式,结合意大利宫廷的构筑规律而展开,并通过这样的规划实现自身的最美效益——既释放别墅的自然韵味,又糅合城市生活的等级。
时间替换了时代的主角,却将城市的精华沉了下来,为后人颂仰、畅想。
内页3
岁月流转,现在又是一个书写传奇的时代,仅属于上海的第二次城市运动也就应运而生。封存已久的老别墅,慢慢走出时间的遮掩,在大上海土地的精华处复兴。
于是,在浦江新镇这个大上海心腹之地的低密度生态型城区中,翡翠别墅以意大利复兴精神为源力,雕琢出一个纯粹的独栋社区,并将原味的意大利生活情趣深藏其中。为这个时代的引领者,珍藏,传世。
P10-11
——建筑风格
岁月沉淀下的醇厚 日益浓郁
关键词条:意大利经典建筑符号、原味石材、现代化的技术处理
“建筑是世界的年鉴,当歌曲和传说已经缄默,它依旧还在诉说。”——俄罗斯大文豪果戈里
与建筑蕴含的故事一样,古老的居住智慧,不会因时间而流逝。于是,意大利的烟囱和窗户留了下来,平缓姿态的斜坡屋顶留了下来,陪伴时间的石料也留了下来……那些平衡湿度、调节光照、交换空气、稳固建筑等古老的居住智慧也就延续了下来。现代化的材质,替代了以前意大利建筑中的纯木料部分,但纯正的意式风韵却没有丝毫受损,相反更多了一份经历时间的稳重与坚实。在翡翠别墅中,只要品味细节,就能读懂那些故事与智慧——或许是意大利生活的优雅,或许是现代生活的质感……
对新区内特别是厂区内主要邮局、银行、电信、超市、公交站点进行调研,安排人员定点蹲守派报。
每天下班前针对当天派报绩效进行评估,同样根据人流情况区分A、B级。
西安公司—万科翡翠国宾故事线的打造及落地
![西安公司—万科翡翠国宾故事线的打造及落地](https://img.taocdn.com/s3/m/30f107eb6c85ec3a86c2c5a2.png)
西安万科
故事线打造背景
万科翡翠国宾项目故事线核心任务
①西安万科开创性翡翠系产品树立标杆②实现突破区域价值壁垒
西安万科深耕10年,缺乏具 有城市影响力的标杆项目
西安市先后诞生诸多标杆项 目,万科急需拓展标杆项目
承载品牌影响力
万科长期缺乏高新布局,国 宾的出现给万科布局高新核
走进匠人世界,
活动重塑,生带活业信主仰。体
验匠人匠心
组织品各鉴种类高:端旅 行红酒活、动雪,茄带、名业车主、
古董、茶艺
领略讲高座端类生:活配
理财、风套水、投资
针对城市精英圈 层私密专属的高
雅品鉴
倡导高端的生活 方式,以各国国 家国宾礼遇的活
动为主
国宾大讲堂
邀请行业菁英任翡翠
营
课堂讲师,与业主交 流高端生活方式
去地产化媒体组合:正在按节点排期推送
西安城记
真叫卢俊
郎club
房地产广告精选
景观周
搜建筑
其他第三方媒体自发性报道
故事线推广落地 3、自媒体阵营,以官方媒体释放项目信息,全面解读项目故事线——国宾级五大身份资产配置,逐步亮相
官微:国宾道
当代人物
身份资产
朋友圈:项目价值解读
官微:线上发布会视频
故事线推广落地
销
活
动
国宾艺术之旅
以城市艺术、名胜、 人文会所为目的地, 为业主定制出行路线
城市艺术计划
以电影节、歌剧等艺术 欣赏类活动,为业主打
造当代生活方式
国宾风尚行
组织高端旅行活动,带 业主领略高端生活配套
,感受生活氛围
国宾私享会
针对城市精英圈层打造 私密专属的高雅品鉴
万科工程管理策划书
![万科工程管理策划书](https://img.taocdn.com/s3/m/97b6d29b69dc5022aaea0072.png)
万科(重庆)房地产有限公司盘龙项目2#地块工程管理策划书盘龙项目经理部二〇一三年一月二十三日目录1 编制依据 (4)2 工程概况 (4)2.1位置及环境 (4)2.2整个项目建成后集商业、别墅、高层为一体的高档社区 (6)2.3地块内外的道路、给排水、供电、燃气、通讯等市政配套情况 (6)2.4技术经济指标详以下附件《I地块技术经济指标》........................... 错误!未定义书签。
2.5建筑分期概况......................................................................................... 错误!未定义书签。
3 工程特点、重点、难点及应对措施 ............................................................... 错误!未定义书签。
3.1工程特点及应对措施............................................................................. 错误!未定义书签。
3.2工程重点及应对措施............................................................................. 错误!未定义书签。
3.3工程难点及应对措施............................................................................. 错误!未定义书签。
4 项目部架构及人力资源计划........................................................................... 错误!未定义书签。
4.1组织架构................................................................................................. 错误!未定义书签。
2017西安万科翡翠国宾项目提案【地产】
![2017西安万科翡翠国宾项目提案【地产】](https://img.taocdn.com/s3/m/e9c79274172ded630b1cb69a.png)
渊·源 势
龙 脉福 地
斩 南 而 民
,魏间
径 一 丈 八 尺 , 故 称 “ 丈 八 头 ” 。
征 陪 太 宗 下 棋 中 梦 斩 龙 王 , 龙 王 头 落
长 安 西
不 安 , 玉 帝 命 丞 相 魏 征 监 斩 。 太 宗 一
旁 阻 挠
,
龙 头 , 相 传 唐 贞
正 苦
红 炉蜡
, 正 照 画 堂 秋 思 。 眉
薄 , 鬓
, 梧 情 夜 叶 , 一 声
声 不 声 雨 情 不
寒 蜡 泪 ,声
, 三 更 雨
, 。 堂更
思薄
苦
声堂 秋寒 照 画红离长枕叶 ,, 一 叶残玉香桐 树, 梧树一,桐泪 ,红 蜡偏衾蜡,更雨,三炉道桐堂秋照画树梧云,一叶苦。偏泪,,枕寒长衾一梧长桐香,玉炉树万科泪玉,桐树,梧偏叶,,泪,红蜡一梧蜡桐更雨,三树泪,,堂秋照画偏叶蜡树一声叶,梧,偏更雨,三泪蜡堂 秋照 画桐
80年代丈八宾馆
90年代丈八宾馆
1954年,修建为西北高级干部疗养院。 1958年,改建为陕西宾馆,曾圆满地接待了国内外几百位嘉宾,其 中各国政要有:美国总统尼克松、美国前国务卿基辛格博士、印度 前总统文卡塔拉曼先生等一批世界风云人物。
迄今为止仍是陕西涉外接待的主要场所。
尊 贵国 宾
2000年代丈八宾馆
苦
梧 , 。
照 画 堂 秋 思 不 离
情
鬓
泪 苦 寒
声 声 , 空 阶
。 翠
薄
梧 ,枕
, 三 更 雨 , 道
正
苦
香泪 树
照 画 堂 秋 思 眉 离
,
鬓
。 情叶
中国铁建万科·翡翠国际2017年度推广2017.2
![中国铁建万科·翡翠国际2017年度推广2017.2](https://img.taocdn.com/s3/m/ae29ca7e0722192e4536f69d.png)
曲江紫汀苑
产品类型: 叠拼(280-380㎡,20000元/㎡) 平层(248㎡,13500元/㎡)
主诉求:芙蓉园、南湖
恒大御龙湾
产品类型: 洋房:129㎡,143㎡(11000元/㎡)
诉求:品牌,湖居,学校
金地·南湖艺境
产品类型: 洋房:145㎡,165㎡(11000元/㎡)
诉求:金地品牌、褐石洋房
2.2016年的翡翠国际,产品并不纯粹,进入曲江第一高端 梯队,但并非曲江第一高端物业
翡翠国际 2017
&产品进阶:T2改善产品为主流 &价格进阶:全线产品提价,追求高溢价 &客户进阶:面向真正的高端置业客群 &配套进阶:会所负一层即将开放
2017年翡翠国际推广使命已然清晰
高溢价之下
占位升级+影响力升级+品质升级
荣禾曲池东岸
产品类型: 平层、8层洋房:190㎡到460㎡ (14000元/㎡到18000元/㎡)
诉求:奢装、南湖
天地源·曲江香都
产品类型: 大平层和洋房:130㎡-220㎡ (11500元/㎡)
诉求:洋房住区、私密度
麦芒观点
1.从物理层面来看,我们差异化的产品价值在于 “曲江一期洋房住区”
2.竞品全部为传统豪宅手法,主打产品硬卖点 品质趋于同质化的大势之下,翡翠国际高端气质如何彰显 不同?
2016年翡翠国际推广体系
形象构建
曲江大道万科中央居住区 万科翡翠系高端作品
核心诉求
曲江大道+万科翡翠系
价值体系
高端血统|醇熟地段|智慧高地|超百万方|丰盛之城|法式秘境|除霾装修|丰盈人生
麦芒观点
1.2016年我们向市场讲了一个“万科翡翠系很高端” 的故事,但故事远远没有讲完讲透,只是“热身而已”
万科项目资源计划编制方案
![万科项目资源计划编制方案](https://img.taocdn.com/s3/m/e463b07bf011f18583d049649b6648d7c0c70876.png)
万科项目资源计划编制方案一、项目背景作为全球知名的地产开发商和投资公司,万科集团致力于为客户提供高品质的生活和工作空间。
在市场竞争激烈的情况下,万科一直保持着领先地位,并不断引领行业发展的潮流。
为了进一步提升公司的竞争力和市场占有率,万科集团计划在未来五年内开展一系列新项目,并制定资源计划编制方案,有序推进项目的实施。
二、项目目标1. 搭建高效的资源管理体系,确保项目的顺利进行。
2. 最大化资源利用,提高项目的效率和质量。
3. 保证项目按时完成,达到预期效果。
4. 提升团队的凝聚力和合作精神,为项目成功奠定基础。
三、资源计划编制方法1. 项目范围和要求的明确确定项目的目标、范围和时间要求,明确每个阶段的任务和目标,为资源计划的编制提供具体的指导。
2. 资源分析和评估对项目所需的人力、物力、财力等资源进行详细分析和评估,确定资源的需求量和质量标准,为后续的资源调配和管理提供基础。
3. 资源调配和优化根据项目的需求和资源的供应情况,合理调配资源,优化资源的使用效率,确保项目的顺利实施。
4. 资源监控和跟踪对资源的使用情况进行监控和跟踪,及时发现和解决问题,确保项目的进展和质量。
5. 资源总结和经验反馈在项目结束后对资源的使用情况进行总结和评估,归纳经验和教训,为项目资源计划的改进提供依据。
四、资源计划编制方案1. 人力资源计划1)确定项目所需人员的岗位和数量。
2)招聘和培训符合项目要求的人员。
3)建立有效的团队合作机制,提升团队的凝聚力和效率。
2. 物质资源计划1)评估项目所需的物质资源,包括土地、建筑材料和设备等。
2)与供应商建立合作关系,确保资源供应的及时和质量。
3)对资源的使用情况进行监控和跟踪,保证项目的顺利实施。
3. 财务资源计划1)制定项目的预算和资金计划。
2)合理分配和使用项目的财务资源。
3)对项目的经济效益进行评估和跟踪,确保项目的盈利和可持续发展。
五、资源计划的实施和监控1. 制定详细的资源计划表,明确每个资源的使用情况和进度要求。
万科物业工程前期介入方案
![万科物业工程前期介入方案](https://img.taocdn.com/s3/m/a4efa467e3bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d51f.png)
万科物业工程前期介入方案一、背景分析随着城市化建设的不断推进,物业管理行业在中国的发展也日益壮大。
作为一家专注于物业管理服务的企业,万科物业一直致力于提供专业、标准化、智能化的物业管理服务,为客户创造更加舒适、便利的生活环境。
在万科物业的发展规划中,工程前期介入是非常重要的一环,它关系到整个项目的建设质量和效益。
因此,对工程前期介入的方案做出合理的规划和安排,对于万科物业来说至关重要。
二、目标界定1. 制定可行的前期工作计划,确保工程开展的顺利进行;2. 确保前期工作的质量和效益,为整个项目的后续工作奠定坚实的基础;3. 充分了解和掌握项目开发的规划、设计和建设情况,为后续的物业管理工作做好准备;4. 能够与开发商、设计单位、监理单位等其他相关方保持密切的沟通和合作,确保项目的顺利进行。
三、工作内容及步骤1. 项目规划阶段在项目规划阶段,我们将重点关注以下工作内容:(1)了解项目的概况和规划,包括项目的定位、规划面积、建筑结构等;(2)认真研究项目的设计方案,包括建筑、结构、给排水、电气等方面的设计内容;(3)分析项目的周边环境和配套设施,包括交通、供水、供电、通讯等;(4)确定项目的建设周期和进度安排,包括各项工程的施工顺序和时间节点。
2. 设计阶段在项目设计阶段,我们将主要开展以下工作步骤:(1)认真研究项目的建筑设计图纸,包括平面图、立面图、剖面图等;(2)督促设计单位合理设计项目的公共区域和设施,包括公共绿化、公共休闲设施、公共通道等;(3)对项目的给排水、电气设计提出合理化建议,确保项目的安全、节能和环保;(4)对设计图纸进行审查和确认,确保设计方案符合相关规范和标准。
3. 施工准备阶段在项目施工准备阶段,我们将主要做好以下工作内容:(1)认真研究项目的施工图纸,包括建筑、结构、给排水、电气等方面的施工图;(2)督促施工单位做好项目的各项材料采购和加工准备工作;(3)对项目的施工技术和工艺进行审查和确认,确保施工质量和安全;(4)加强与监理单位的沟通和合作,确保施工过程中的质量和安全。
万科项目穿插施工参考方案
![万科项目穿插施工参考方案](https://img.taocdn.com/s3/m/c50aff8d2dc58bd63186bceb19e8b8f67c1ceffd.png)
提升质量
通过科学管理和精细化 作业,提高工程质量。
环境保护
减少施工过程中的环境 污染,保护生态环境。
项目范围
01
适用范围
适用于住宅、商业、办公等各类 建筑项目。
涉及内容
02
03
实施方式
主要包括施工队伍管理、作业面 安排、资源配置、进度控制等方 面的内容。
结合具体项目情况和合同要求, 制定个性化的穿插施工方案,并 进行动态调整和优化。
加强协调管理
加强与各相关方的协调管理,确保资源得到 合理配置和有效利用。
05
质量控制
质量标准制定
在此添加您的文本17字
总结词:明确、统一、可执行
在此添加您的文本16字
详细描述:在项目开始前,制定明确、统一的质量标准, 确保所有参与方对质量要求有清晰的认识。
在此添加您的文本16字
总结词:全面、细致、可量化
在此添加您的文本16字
详细描述:质量标准应涵盖项目的各个方面,包括材料、 工艺、外观等,并尽可能使用可量化的指标进行评估。
在此添加您的文本16字
总结词:动态调整
在此添加您的文本16字
详细描述:根据项目实际情况和反馈,对质量标准进行动 态调整,确保其始终能反映项目的实际需求。
质量过程控制
总结词
实时监控、预防为主
进度报告
定期编制进度报告,向相关人员汇报施工 进度情况,包括存在的问题和改进措施。
进度调整措施
调整施工顺序
根据实际情况,对施工顺序进行调整,优先 完成关键节点和重要部位的施工。
优化施工方法
采用更高效、科学的施工方法和技术,提高 施工效率和质量。
增加资源投入
在必要情况下,增加人力、物力等资源投入, 加快施工进度。
2017年3月西安万科翡翠国宾项目提案【终】-房地产
![2017年3月西安万科翡翠国宾项目提案【终】-房地产](https://img.taocdn.com/s3/m/20ce71a903d8ce2f006623f7.png)
,
TOP系
超越万科以往的存在 树立区域的价值标杆
相逢 万科
地段 高新核心最后的地王
一个城市的名片
惊世·之作
产品
180-220万高端改善 400-600万终极置业
万科·翡翠国宾
定义西安平层豪宅新标准
宾
国
翠
翡万 科
壹
·
PART
溯 源
目录
Contents
贰
·
PART
理 解
叁
·
PART
谋 略
迎宾之礼
行宾之礼
下榻之礼
国宴之礼
着装之礼
国宾之礼 尊
国宾之礼是无尚的荣耀,其蕴涵的是尊崇、严谨、细致、庄 重、威仪、得体、平和等丰富内涵。
国宾级礼遇成国宾之礼带来的无微不至的服务与无尚的尊荣,
也成为顶级服务品质的象征,为顶级生活的一种风尚。
国宾之礼 尊
万科·翡翠国宾
以国宾之礼建构国宾九制
景观
户型
早在周朝时,就以“九宾之礼”待国之贵客,后来发展成为五礼之说。在宋朝时,以《仪 礼》、《礼记》、《周礼》为记载的三礼,系统化的阐释如何以最高的文明礼数款待上宾。 在东方的礼仪语境里,国宾之礼是之于上宾在生活层面的无微不至,在精神层面的高度尊 崇,令尊客感受到无上的重视与荣耀,正是其本质内涵。
国宾之礼 尊
2000年代丈八宾馆
溯·源
一座城市,最值得骄傲的不仅是林立的高楼大厦和宽阔的街道马路 而是记载着城市发展历史的古巷小街 随着城市化进程的推进
这些城市记忆的传统坊巷作为城市的文化标签被保存下来
成为寻访城市“根”与“魂”的目的地
龙脉之贵 皇家之S尊log望an族之承 国宾之礼 叶
万科翡翠国际项目安全管理策划书
![万科翡翠国际项目安全管理策划书](https://img.taocdn.com/s3/m/8e353b452cc58bd63186bdd9.png)
中国铁建•万科翡翠国际2.2标段施工安全管理策划书审批人:审核人:编制人:中国铁建•万科翡翠国际2.2标段项目经理部二零一六年十月三十一日第一章:编制说明 (6)第二章工程概况 (8)2.1工程概况 (8)2.2编制依据 (9)第三章安全施工管理策划 (11)3.1项目重大危害因素清单、危险性较大分部分项工程施工安排表 (11)3.2安全生产目标 (11)3.3安全管理组织机构 (11)3.4安全生产组织机构图 (11)3.5安全生产职责划分 (12)3.6安全管理制度 (16)3.7安全专项方案目录 (20)3.8安全资料管理 (20)第四章安全防护措施 (21)4.1三宝防护 (21)4.1.1、安全帽 (21)4.1.2、安全带 (21)4.1.3、安全网 (21)4.2四口防护 (21)4.2.1楼梯口 (21)4.2.2、通道口 (22)4.2.4、预留洞口 (25)4.3五临边防护 (26)4.3.1基坑边 (26)4.3.2楼层边 (27)4.3.3 楼梯侧边 (28)4.3.4平台阳台边 (29)4.3.5屋面周边 (29)4.4操作机械防护 (30)4.4.1施工电梯边 (30)4.4.2卸料平台边 (30)4.4.3钢筋车间、砂浆搅拌机 (31)4.5 临时设施防护 (31)4.5.1、人行走道及现场临时设施防护 (31)4.5.2、现场临时设施防护 (32)4.5.3安全技术措施 (32)4.5.3.1现场防护措施 (32)4.5.3.2 现场施工措施 (32)4.5.3.3加强安全技术交底、现场监督措施: (32)4.6施工用电安全管理 (33)4.6.1总配电箱 (33)4.6.2配电箱防护 (33)4.6.4移动箱 (34)4.6.5开关箱 (34)4.6.6楼层配电 (35)4.6.7钢筋切断设施与电源距离设置 (35)4.7塔吊的安全防护 (36)4.7.1塔吊 (36)4.7.2塔吊通道搭设 (36)4.8落地式脚手架搭设 (37)4.8.1外脚手架基础 (37)4.8.2外脚手架立面防护 (37)4.8.3外脚手架剪刀撑及横向斜撑设置 (38)4.8.4外脚手架杆件布置 (38)4.8.5外脚手架连墙件的设置 (39)4.8.6外脚手架水平防护 (40)第五章施工现场文明施工总平面管理 (41)第六章CI标识图 (42)6.1工地大门 (42)6.2现场门卫 (42)6.3现场围挡 (43)6.4现场消防 (43)6.5加工车间 (44)6.6办公区域 (44)6.7吸烟室及休息室 (44)6.8临时厕所活动房 (45)6.9农民工业余学校 (45)第七章应急措施 (46)附表1:项目重大危害因素清单 (47)附表2:危险性较大分部分项工程施工安排表 (61)附图一:施工现场文明施工总平面图 (62)附图二:办公区布置详图 (63)第一章:编制说明1、为保证全面履行中国铁建•万科翡翠国际2.2标段总承包工程承包合同,满足国家和地方有关法律法规的要求,实现公司在投标阶段确立的各项目标,特编制本项目策划书。
中国铁建·万科翡翠国际圣诞包装方案SPR1201
![中国铁建·万科翡翠国际圣诞包装方案SPR1201](https://img.taocdn.com/s3/m/5d3173e9a0116c175e0e4855.png)
营销中心入口亮化——
左右两侧4m*10m的通道 设置奔跑的鹿群,每侧6只,白天为金色,夜晚为发光金色。材质为金属。
营销中心入口亮化——
考虑入口处柱子高度过于太高,切无支撑点,故将圣诞圆环垂钓于三个入户灯下,四个柱子底座设置花环。门头牛角藤条装饰。
营销中心内部亮化——
设计理念:此处过于空旷,特设置圣诞树房,尺寸2m*3m,树高1.8m,用于互动,内部可设置现场茶水甜点供应处,也可仅作合影拍照区。
营销中心内部亮化——
接待台设置——圣诞藤条装饰,以红金为主。桌面摆放圣诞装饰品。
营销中心内部亮化——
桌面黄色仿真花置换红色圣诞装饰摆件,且每个洽谈区域可悬挂圣诞铃铛,烘托氛围,提升调性。
THANKS
本方案创意设计最终归晒尔公关所有
入口处标志性建筑互动建议——
在入口处马头下围悬挂圣诞礼品盒红色,内置礼品兑奖券,成串悬挂类似为马头系了红色圣诞围巾。 所有到访客户均可凭借礼品盒至售楼部兑换到访礼品一份,可有效吸引周边客群,及促进到访量,助力销售。礼品建议为圣诞帽/圣诞鹿角头箍等。
沿路亮化——
5棵铁艺圣诞树陈列于台阶,与入口处圣诞组团呼应,视觉统一,更具节日氛围。 2.4m-1.5m可选。建议红色为主。
中国铁建·万科翡翠国际 感恩圣诞节包装方案
晒尔公关2016.11.29
包装策略
西方传统圣诞节历来都被作为盛大节日来庆祝, 且被赋予感恩,美好,祝福等寓意。
中国铁建·万科翡翠国际项目造就法式风情园林示范区, 本次包装方案在以项目固有园林区融入圣诞元素,以红&金主色调,
礼物/感恩等环节进行案场包装,互动性活动为辅,构建浓浓节日气氛, 以此凸显项目法式调性及吸引意向客户驻留,塑造项目品质,从而助力 销售。
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1.3.3 二期规划要求 规划指标信息
“中国铁建· 国际城二期”综合技术经济 指标
总用地面积(㎡) 总建筑面积(㎡) 地上建筑面积(㎡) 住宅建筑面积(㎡) 商业建筑面积(㎡) 其中 其中 配套建筑面积(㎡) 1870.00 104114.8
楼号
37号楼 38号楼 39号楼
住宅
24662.85 20377.95 21727.13 25690.12 12444.14 41409.51 29353.24 29379.58 26746.06 0 18455.74 26732.89 19049.74 0 0 28138.64 40808.4
2.3
40# 47# 46#
35#
1F-2F社区办 公及活动用房 300㎡
13# 34#
14# 21#
19#
25# 28#
3.4
18# 26#
22#
3.6 23#
30# 31#
2.4
48#
51#
幼儿园
3.5
27#
29#
3.7
33#
32#
52#
2016年7月
万科 . 翡翠国际设计技术启动报告
1.5 楼栋分批情况
幼儿园
地下建筑面积(㎡) 机动停车位(辆) 地下停车位(辆) 其中 地面停车位(辆) 容积率 建筑密度 绿地率 总户数(户)
7991.10
96861.69 3948 3554 394 3.72 19.85% 35.58% 2964
45号楼 54号楼 46号楼 47号楼 48号楼 55号楼 56号楼 49号楼 50号楼 51号楼
场地交通
人行出入口 地下车库出入口 50#
人行出入口
36# 1# 2# 7# 12#
人行出入口 地下车库出入口
42#
地面车行出入口 3#
3.3
6#
3.1
4#
地下车库出入口
9#
49#
(2.5)
41#
2.1
44# 45#
43#
37#
2.2
38# 39#
5# 8#
人行出入口
35# 13# 34#
3.2
15# 20# 24# 29#
楼号
37850.74 18395.18 22850 14096.09 10230 38382.6 8753 20824.76 32298.91 32298.91 4063.23 4409.84 38069.94 6621.3 11509.14 5901.92 32298.91 32618.28 10671.45 11509.14 6201.88 38305.64 6201.88 11509.14 11031.14 32618.28 25784.36 8819.68 11509.14 6621.3 2211.46 8626.36 4686.28 16341.79 9112.23 0 593233.9
商业
配套
其他
总面积
24662.85 20377.95 21727.13 25690.12 12444.14
楼 484376.10 号
387514.41 365188.06 12465.25
40号楼 41号楼 42号楼 43号楼 44号楼
0 0 0 0 1483 0 0 0 1303.2 2146.29 4268.08 2727.3
1.1.1
工程概况:位置及环境
项目概况
1、建设地点:本项目用地位于西 安市曲江 一期,曲江大道以东,雁曲五 路以南,雁翔路以西,岳家寨一 路以北 。 2、建设规模: 规划总用地面积:277905 M2 (约416.85亩) 规划总建筑面积: 1276785.89M2 其中地上建筑面积: 1003520.3M2 地下建筑面积:273265.59M2 3、项目组成:超高层住宅、高层 住宅、小高层住宅、多层住宅、 多层商业建筑、地下车库、人防 工程、幼儿园等。 4、地形情况:现状有已经三栋高 层住宅,商服中心已建成。有三 栋楼已经打桩,有部分已经开挖, 开挖最深处有12米左右,场地内 不平整。
开工日期 —— —— 2016.06 2016.12 2016.11 2017.03 2017.03 2017.03 2017.07.01 2017.09.01 2018.05.01 2018.07.01
预售条件 2016.06 2016.06 2016.09 2017.04 2016.12 2017.09 2017.08 2017.09 2017.11 2018.05 2018.09 50# 2018.11
图例 用地红线
商业退线
高层退线
2016年7月
万科 . 翡翠国际设计技术启动报告
1.3.2 三期规划要求 规划指标信息
“中国铁建·国际城三期”综合技术经济指标
总用地面积(㎡) 总建筑面积(㎡) 地上建筑面积(㎡) 住宅建筑面积(㎡) 商业建筑面积(㎡) 其中 其中 办公建筑面积(㎡) 其他建筑面积(㎡) 地下建筑面积(㎡)
市政雨污水管 市政雨污水井
2016年7月
万科 . 翡翠国际设计技术启动报告
1.2.3 项目市政配套接驳情况
污水接点
③号入口
污水接点
36#
三期给水接点
4# 9# 11# 16# 19# 25# 28# 29#
④号入口 二期给水接点
49#
50#
42#
二号箱变
2#
(2.5)
41# 37#
2.1
44#
43#
2016年7月
万科 . 翡翠国际设计技术启动报告
1.4.1 建筑概况 户型分布
图例 T4 T3 T2高层 T2小高 洋房 U10 U6 U7 已建成
1.4.2建筑概况 户型设计信息
户型信息:全混凝土外墙、内部隔墙板、采用干法地暖
90户型
•
125户型
155户型
190户型
1.4.3 建筑概况:配套设计平面展示
机动停车位(辆)
地下停车位(辆) 其中 地面停车位(辆) 容积率 建筑密度 绿地率
2016年7月
总户数(户)
万科
1号楼 2号楼 3号楼 4号楼 5号楼 6号楼 178960.59 7号楼 8号楼 820184.64 9号楼 10号楼 642093.24 11号楼 12号楼 13号楼 593233.90 14号楼 15号楼 26413.61 16号楼 17号楼 21145.73 18号楼 19号楼 20号楼 1300.00 21号楼 22号楼 178091.40 23号楼 24号楼 6583 25号楼 26号楼 27号楼 5925 28号楼 29号楼 658 30号楼 31号楼 32号楼 3.59 33号楼 34号楼 23.2% 35号楼 36号楼 35.00% 53号楼 商服中心 合计 4603 . 翡翠国际设计技术启动报告 52号楼办公
97735.67
92564.43 43095.53
49#
(2.5)
41# 37#
2.1
52#
图标
标注内容及规格 原有DN50给水管 新接入DN200给 水管径 原有1000KVA 配电箱 新接入1250KVA 配电箱 原有Φ700污水、 Φ700雨水接驳井
1.3.1
建筑规划间距
a) 沿街高层退用地红线15.00m。与其他地块相接的主要朝向一侧,高层退红线12.00m,山墙侧高 层退6.5m。 b) 根据西安市规划局曲江新区分局规定,沿街商业退用地红线8.00m
交付日期 2018.01.5 2018.03.01 2018.03.01 2018.05.01 2019.4.30 2019.4.30 2018.06.01 2018.09.01 2019.12.31 2019.09.01 2020.06.30 2020.09.30 42#
建筑面积 44800.00 97922.96 136696.56 92020.49
住宅
2422.84 3990.5 2811.82 1655.44
商业
配建公建 总面积
1000
1994.34
300
2149.15
0
166.62 144.17 0 0 1155.34 1333.43 3417.05 230.3 4942.61 26413.61 21145.73
41273.58 22385.68 22850 16907.91 10230 40038.04 8753 20824.76 32298.91 32298.91 4063.23 4409.84 40364.28 6621.3 11509.14 5901.92 32298.91 32618.28 10671.45 11509.14 6201.88 40454.79 6201.88 11509.14 11031.14 32618.28 25784.36 8819.68 11509.14 6787.92 2355.63 8626.36 4686.28 1155.34 17675.22 12529.28 230.3 4942.61 620947.5 21145.73
50#
2F-3F文化活 动站400㎡
3#楼临时物 业用房及消控 室㎡
42#
49#
(2.5)
41# 37#
2.1
44# 45#
43#
36#
4F-5F物业管 理用房300㎡
3.3
6#
1#
2# 7# 12#
3.1
5# 8#
3#
4# 9# 11# 16# 10# 17#
2.2
38# 39#
3.2
15# 20# 24#
11# 16# 19# 25# 28#
10# 17#
2.3
40#
47# 46#
14#