综合管理在集中消毒供应室护理管理中的应用
西安市一级医院消毒供应室质量验收标准
2.建立消毒供应室工作流程和操作规范文件.※1
3.建立各岗位工作职责。
4.建立培训制度。按年工作计划和季工作重点，对各级各类工作人员有针对性的培训。
5.建立各环节质量评价标准，保存质量检查、监督记录.
（4)记录灭菌物品种类、数量、灭菌器编号、锅次、灭菌压力、灭菌温度、灭菌日期、灭菌时间、操作者等并存档。
（5）压力蒸汽灭菌：用于耐热、耐湿医疗器械,不能用于油、粉剂灭菌。
（6）快速压力蒸汽灭菌:适用于少量、应急物品的裸露灭菌，取出即用;不宜作常规灭菌。
(7）干热灭菌:用于不耐湿热、蒸汽或气体不能穿透物品，如玻璃、油脂、粉剂和金属等制品的灭菌。玻璃器皿灭菌前应干燥；油剂、粉剂的厚度<0.635㎝,凡士林纱布厚度〈1。3㎝；有机物品灭菌时温度应<170℃。
机械清洗:包括超声清洗(推荐中、高频同时使用）、喷淋清洗。超声清洗用水根据污染情况及时更换；有锈渍时及时除锈；设备清洗仓或水槽每天用后清洗.
5。消毒：用热力清洗消毒机或煮沸消毒方法。
6。润滑：必须用水溶性润滑剂.
7。干燥：清洗消毒后器械不宜在空气中自然干燥。
8。检查：包括清洗质量检查和器械功能检查。清洗后的器械应关节无残物，无污渍，关节、齿牙无锈斑。器械功能完好、灵活，刀刃、穿刺针锋利。
2。有各层次工作人员培训计划及落实、考核记录.
3。建立各岗位、各区域流程与质量标准,质量管理与持续改进评价小组每月对质量问题进行分析，提出改进措施，并有相关资料记录，体现质量持续改进.
4.负责接待参观学习人员。
5。护士长必备以下记录：质量检查记录、差错事故登记、固定资产登记、各种消毒记录、各种监测记录、临床反馈意见记录、其他按等级医院标准要求.
护理管理在消毒供应室护理中的重要性
对 照组 采取 常规 的护理管理 ， 按照传统 的护理措施进行相 应
的护理工作 。观察组进行科 学化系统管理 ． 采取人性化 护理措施 供应室护理工作的正常进行及控制感 染。 护理管理可从 以下几方
证实加强 消毒供应室 中护理管理 的重要性 ． 本研 究选 取我院消毒 共收 治患者 １ ０ ８ ９例 ， ６ ９例 （ ６ ． ３ ％） 发 生医 院感染 ， ２ ０ １ １ —２ ０ ｌ ２年 供应室 ２ ８例护理人员 ， 对护理管理工作进行分析总结 ， 具体报道 收治 患者 １ ２ ５ ６例 ， １ １ 例（ ０ ． ８ ％） 发生 医院感染 ， 可见 ， 对消毒 供应
性化 护理措施及科学化系统管理 ， 分别 进行 为期 ９ ０ ｄ的工作满意度调查 ， 回顾性分 析两组护理人员对护理 的满意度 。结果 经过 ９ ０ ｄ的调查 ， 观察组护 理人员的满意度 明显优 于对 照组 ， 观察 组总满意度为 ９ ２ ． ９ ％， 对照组总满意度 为 ５ ７ ． １ ％， 比较有
消毒供 应室 （ Ｄ ｉ ｓ ｉ ｎ ｆ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｓ ｕ ｐ ｐ ｌ ｙ ｒ ｏ ｏ ｍ） 作 为医 院的一个特 殊 例 ， １ １ 例（ ０ ． ８ ％） 发生 医院感染。回顾性对 比分析两组 患者的感染
科室 ， 也称消毒室 ， 主要是为整个 医院提供各种无菌 用品 、 器械及 情况 。 敷料 等 ， 且在 医院中也起 到预 防感 染发生 、 提高患者治 疗效 果 的 １ ． ３统计学意义分析 作用 … 。 随着社 会的进步及生活水平 的提高 ， 患者不仅对 医疗专业 将所收集的资料采用 Ｓ Ｐ Ｓ Ｓ １ ３ ． ０软件进行数据分析 ， 计数资料 技术 、 防控感染 的要求越来越高 ， 也要 求护理 的质量 。 医院护理管 采用 ｘ 检验 ， 计量资料采用 ｔ 检验。 Ｐ ＜ ０ ． ０ ５差异具有统计学意义。 理的关键点是消毒供应室可 发挥 其作用。因此 ， 医院应 以护理管 ２结 果 理学 为依据 ， 在消毒供应室 的护理管理规律 和现象上通过拟定 人
全程质控管理模式在消毒供应室护理质量管理中的应用分析
全程质控管理模式在消毒供应室护理质量管理中的应用分析吴姝姝，张晓慧，许文娟南京市六合区人民医院消毒供应中心，江苏南京 211500[摘要] 目的探究全程质控管理模式在消毒供应室护理质量管理中的应用价值。
方法选取南京市六合区人民医院消毒供应中心常规管理模式期间（2021年1—12月）的16名工作者和300件医疗器械作对照组，开展全程质控管理模式期间（2022年1—12月）的16名工作者与300件医疗器械作观察组。
对比两组消毒合格率、护理管理质量以及满意度。
结果观察组医疗器械消毒合格率高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。
观察组护理管理满意度评分、各项护理管理质量评分均优于对照组，差异有统计学意义（P均<0.05）。
结论消毒供应室护理管理中，应用全程质控管理模式会提高护理质量。
[关键词] 全程质控管理；消毒供应室；护理质量管理；消毒合格率；满意度[中图分类号] R19 [文献标识码] A[文章编号] 1672-5654（2024）01（b）-0077-04 Application Analysis of Full-process Quality Control Management Model in Nursing Quality Management in Disinfection Supply RoomWU Shushu, ZHANG Xiaohui, XU WenjuanDisinfection Supply Center, Nanjing Liuhe District People's Hospital, Nanjing, Jiangsu Province, 211500 China [Abstract]Objective To explore the application value of the full-process quality control management model in nurs⁃ing quality management in the disinfection supply room. Methods A total of 16 workers and 300 pieces of medical de⁃vices were selected as the control group during the routine management mode (from January to December 2021) of Dis⁃infection Supply Center of Nanjing Liuhe District People's Hospital, and 16 workers and 300 pieces of medical de⁃vices during the whole-process quality control management mode (from January to December 2022) were selected as the observation group. The qualified rate of disinfection, quality of nursing management and satisfaction of the two groups were compared. Results The qualified rate of medical device disinfection in the observation group was higher than that in the control group, and the difference was statistically significant (P<0.05). Nursing management satisfac⁃tion scores and nursing management quality scores of the observation group were better than those of the control group, and the differences were statistically significant (all P<0.05). Conclusion In the nursing management of the dis⁃infection supply room, applying the full-process quality control management model will improve the quality of nursing care.[Key words] Full-process quality control management; Disinfection supply room; Nursing quality management; Disin⁃fection pass rate; Satisfaction消毒供应室在医院科室中的地位较重，是整个医院医疗物品回收和发放的负责科室，是保证医疗器械消毒灭菌效果的关键科室，因此，消毒供应室护理管理工作非常关键，对于消毒供应室的DOI：10.16659/ki.1672-5654.2024.02.077[作者简介]吴姝姝（1986-），女，大专，主管护师，研究方向为供应室护理管理。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用1. 引言1.1 PDCA循环在消毒供应室护理管理中的重要性PDCA循环在消毒供应室护理管理中的重要性可谓是至关重要的。
消毒供应室是医疗机构中关乎患者生命安全的重要环节，因此对其护理管理必须要做到严谨、规范。
PDCA循环即“Plan-Do-Check-Act”，是一个持续改进的管理方法，能够确保护理管理工作始终在高质量和高效率的轨道上运行。
在消毒供应室护理管理中应用PDCA循环能够帮助管理人员更好地规划、执行、检查和改进工作流程。
在计划阶段，可以确定清晰的护理管理目标和计划，确保工作有序开展；在执行阶段，可以严格执行制定的计划，确保每项工作都按照要求进行；在检查和改进阶段，可以通过审核、评估和改进措施，不断提升管理水平和效果。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的重要性不言而喻，它能够提高工作质量和效率，确保患者和医护人员的安全，是现代医疗管理不可或缺的重要工具。
2. 正文2.1 PDCA循环概述PDCA循环是一种持续改进的管理方法，即Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）、Act（改进）。
在消毒供应室护理管理中，PDCA 循环的应用可以帮助管理者不断优化流程，提高工作效率，减少错误和风险。
在PDCA循环中，首先是计划阶段，管理者需要制定明确的目标和计划，确定消毒供应室的工作流程和标准操作程序。
其次是执行阶段，根据计划执行工作，保证消毒供应室的正常运转和消毒工作的顺利进行。
然后是检查阶段，对执行的结果进行评估和检查，查找问题和不足，以便及时改进。
最后是改进阶段，针对检查过程中发现的问题，采取措施进行改进，不断提高消毒供应室护理管理水平及服务质量。
通过不断循环PDCA的过程，可以实现管理的持续改进和提高工作质量，确保患者和员工的安全。
2.2 PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用十分重要，可以帮助护士们有效地管理和改进工作流程，提高服务质量和患者安全水平。
细节管理融入消毒供应室护理管理中的效果观察
１ 资 料 与 方 法
将送物车和 回收 车分 开使用 ， 标上 并
明显标志 ， 以防止混 淆。送 物车或应 分开 ， 送人 员 不得 接触 污染 物 下 下 品， 回收人员应避免接触无 菌物品。通过 以上各 种措施 ， 保障
而护理质量通过护理人员的服务意识 、 差错 防范意识 、 全问 安
护理组长组成 的护理 质量监 控小组 ， 定期 对各 环节 的护理 质 题识别 能力及监测合格率来表示 。 量进行监督检查 ， 对于发现的问题及时进行反馈并加 强监控 ，
做到护理质量人人有责 。同时 ， 开展各种形式的培训 ， 期组 定 １４ 统计学分析 ． 应用 Ｓ Ｓ ６ ０对数据进 行统计 学处理 ， Ｐ Ｓ１ ： 等级 资料 的 比较进 行配 对 Ｗｉ ｏｏ ｌ ｘｎ秩 和检验 ， ｅ 计量资 料实施
了灭菌物品的安全 ， 高了消毒供应 中心 的工作 质量 ， 提 以更好 地为临床实践进行服务 。
１１ 研究 资料 自 ２０ ． ０ ９年 １月起 ， 院在消毒供 应 中心护 我 理管理 中实施 细节 管理措施 。分别对 实施 细节管理前 护理质 量和 医务 人员对 消毒供 应的满意度进 行调查 。为调查 医务人
也是各种病原微生物 的聚集场 所。一旦 发生 风险 ， 都极 易造 名称 、 灭菌 日期及有效期 ， 迹应 清晰无涂改 。（ ） 字 ３ 消毒 中应
成医院感染… 。因此 ， 提高消毒供应 中心的工作质量 ， 控制 医 用符合相关标准 的压力 蒸汽 灭菌器 、 菌物品装 、 无 卸装备 ， 同 院感染的管理尤为重要 。为进一 步提高 护理 质量 ， 防止 医 院 时要定期进行相关监 测 ， 以确保 灭菌质 量。每 日对 无菌 物 品 感染 的发生 ， 院将 细节 管理 贯彻于 消毒供应 中心 的各 个环 进行常规检查 ， 我 发放无 菌物品时应严格执行查 对制度 Ｊ ４。 节， 针对可 能存在的 问题 实施 了各种细节管理措 施 ， 取得 了满 １２ ３ 规范收送制度 ．．
细节管理在消毒供应护理管理中的应用及实施效果
经营管理 ・
２ ６第卷 １ ０ 年ｔ ２第 １ ］ ２ ｌ 期
细节管理在消毒供 应护理 管理 中的应用及实施效 果
曾 苑
广东省梅县人 民医院供应 室， 东梅县 ５４ ０ 广 １０ ０
［ 要］ 摘 目的 探讨 细节管理在 消毒供应护理管理 中的应用及实施 效果 。 方法 采用组织教 育学习 、 建立质量控 制小组 、 完
报道 如下。
炉 物品进 行物 理检 测 ， 每周 进行 生物 检测 ， 入物 每炉 进行 生 植
物 检 测 。 １２５ 加 强 自身 防 护 ．．
工 作 『。
１ ． 效 果 评 价 ３
所 有 护 理 人 员 按 要 求 做 好 自身 防 护 丁
作 。包 括按要 求着 装 上岗 、 器分类 处理 、 伤后 应 急处理 等 锐 损
生率也 由实 施细节管理前 的 ２ ％降至细节管理后 的 ５ ， ０ ％ 差异 具有统计 学意义 （ Ｐ＜ Ｏ０ 。 结 论 细节管理 在消毒供应 ．５）
护理管理 中的应用能够提高 消毒供应 的Ｔ作 质量 ， 降低职业损 害的发生 。 ［ 关键词 ］ 细节管理 ；消毒供 应 ； 护理管理
【 图分类号 】 ４ ２ 中 Ｒ ７ 【 献标识码 】 文 Ｃ ［ 章 编 号 】 ０ ５ ０ １ （ ０ ２） — ４ — ２ 文 ２９— ６６ ２ １ １ １６０ １
消毒供应室 是保证 医院无菌操 作 的重要科 室 ， 其工作 质量 的优 劣直接影 响到 医院医疗 Ｔ作 的好坏 和患者 的健 康 ， 另外消 毒供应 室护理人 员职业损 害也 经常发生 。因此 ， 笔者所 在科室 ２０ ０ ９年 １ ～ ０ ２年 １月采 用细节管 理的方法 ， 月 ２１ 规范消毒供应 室 的护理管 理 ， 提高 了工作 质量 ， 降低 了职业损 害的发生 率 ， 现
护理管理在消毒供应室护理中的重要性
满 意度 调查 ，同时 将过 去 的护 理满 意 度进 行对 比分析 ；② 将 ２０ 年 ２ ０ 年住 院 患者 发生 医 院感 染 的病例 进行 分 析 ，２０ 年 ～ ０７ ０５ ０９ ０５ ２ ０年
患 者为对 照 组 ，２ ０ 年 ～２ ０ 年 患者 为观 察组 进行 统计 学分 析 。结 果 ：消毒 供应 室护 理人 员分 配后 两 组的 工作人 员 １ ０ 工作 日满 意度 ０７ ０９ ０个
为 ７７ ．％。 ２ ０ 年 ～ ０ ９ 共 发 生 医 院感 染 １ 例 ， 同期 收治 患 者 ０７ ２０年 ６ ２９０ ，医院感 染率 为０６ ４例 ． ％。
３ 讨 论
为重要 ，如今 患者 的法 律 意识 与服 务观 念加 强 ，对 医 院的 护理 管 理 要求 越来 越 高 ，不仅 要求 医 院 的专业 技 能与 防控 感染 ，也 要 求
吉林 医学 ２ １年 １月第 ３ 卷第 ３期 ００ ２ １ ６
６ ５５ ８
护理 管理 在 消毒供 应 室护 理 中的重 要性
贺春莲 ，刘小芳 郑 ， 文 １ （． 广东省工伤康复 中心 ，广东 广州 ５０７ ；２ １９０ ． 广东省第二人 民医 院，广东 广 州 ５０ １ ） １３０
调查 ，满 意 占９ ． ７８ ％，基本 满意 占２１ ． ％，无 不 满 意工作 日。２０ 年 ～ ０ ７ 共发 生 医院感 染病 例２ ５ ，同期共 收治 患者 ２６０ ，医 院 ０５ ２ ０年 ０例 ５ 例
感染 率为 ７ ％。２ ０年 ～ ０９ ． ７ ０７ ２ ０ 年共 发生 医院感 染 １例 ，同期 收治 患者 ２９０ ，医 院感染 率为 ０ ％。结 论 ：加强 医 院护理 管理 在消 毒供 ６ ４ 例 ． ６
全程质控管理在消毒供应室护理质量管理中的应用
全程质控管理在消毒供应室护理质量管理中的应用【摘要】目的：评价对消毒供应室进行全程质控管理的应用效果。
方法：对我院消毒供应室进行全程质控管理，对比干预前后消毒供应室不良事件发生率。
结果：干预后消毒供应室不良事件发生率显著低于干预前（P＜0.05）。
结论：通过对消毒供应室进行全程质控管理，能够有效避免医疗事故的出现，减少医患纠纷的发生。
【关键词】消毒供应室；全程质控管理；不良事件全程质控管理是一种全面、系统的质量管理方法，包括从物质采购、生产过程、质检、销售到售后服务全过程的质量控制和监测，以确保产品或服务的质量符合标准和要求。
在医疗服务中，全程质控管理可以提高医疗服务的质量和安全性，保证医疗服务卫生规范、科学、合理、安全、有效[1]。
在消毒供应室护理质量管理中，全程质控管理具有重要的作用。
消毒供应室是医院中的重要部门之一，负责消毒、清洁、灭菌、物资供应等多项工作，是医疗服务中重要的一环。
全程质控管理可以帮助消毒供应室护士严格按照规范执行消毒、清洁和灭菌等工作，实现全程质量控制和质量监测。
本文通过对消毒供应室进行全程指控管理，旨在探究其对不良事件发生率的影响，现报道如下。
1.1一般资料对2022年1月到2022年7月消毒供应室进行全程指控管理，共有工作人员7人，其中护理人员3人，消毒员3人，工人1人;大专3人，大专以下学历4人，平均年龄35岁;工龄为8至15年。
1.2方法1.2.1建立规范化操作流程：消毒供应室护士需要根据医院制定的规范化操作流程进行操作，确保操作规范。
全程质控管理可以通过全程记录、监测、考核护士实施规范化操作流程的情况，避免因人为失误而导致医疗意外事故发生。
1.2.2开展培训和考核：针对新进护士和老护士，应定期开展培训和考核工作。
通过考核结果进行个人的责任评估、培训提升和完善管理制度等，从而提高管理和执行质量。
1.2.3消毒器具管理：消毒器具的管理包括保洁、检查、保养和记录等方面。
质量环(PDCA循环)模式在消毒供应中心护理管理工作中的效果分析
质量环(PDCA循环)模式在消毒供应中心护理管理工作中的效果分析摘要：目的：分析PDCA循环管理方法在消毒供应中心护理管理工作中的应用效果。
方法：选取我院消毒供应室工作人员10作为研究对象，根据研究时间分为对照组和观察组，其中对照组实施常规管理，观察组实施PDCA循环管理，比较两组的工作质量、设备清洗消毒效果。
结果：观察组各项工作质量指标结果显著高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。
研究期间，观察组860次，对照组866次。
两组设备使用情况无显着差异（P>0.05）。
但观察组清洁消毒效果较好，差异有统计学意义（P<0.05）。
结论：PDCA循环管理模式对消毒供应中心的工作进行管理的效果显著，可有效地提高消毒供应中心的工作质量。
关键词：PDCA循环模式；消毒供应中心；护理管理工作近年来，随着医疗体系的优化，医院对护理管理的要求越来越高。
消毒供应室是医院的重要部门，负责卫生控制和医疗用品的收寄、消毒、清洗、灭菌、包装、初级储存。
供应室的灭菌操作与医院常用的无菌药品直接相关，为消毒供应室准备的医疗物资的灭菌、包装、储存和配送，不仅直接影响医院的健康，也直接影响患者和医务人员的健康[1]。
因此，如何提高和提高消毒供应室的管理效果备受关注。
分散的管理模式无助于优化医院资源整合，降低对员工的态度。
PDCA 循环的概念是一种有效的工作管理方法，它不仅是综合处理工作的基础和思想框架，同时也是管理不同工作的依据和思想基础以及一般规律[2]。
故此，研究故在消毒供应中心应用PDCA循环管理方法，结果如下。
1资料与方法1.1 一般资料将我院消毒供应室的10名工作人员全部按时间段分组。
对照组10人于2019年3月至2020年3月接受常规管理。
观察组10人次于2021年4月至2022年4月采用PDCA循环护理管理方法。
两组年龄24-52岁，平均年龄为（36±5.2）岁（24-48岁），均为本科学历。
PDCA循环管理在消毒供应中心护理管理中的应用
PDCA循环管理在消毒供应中心护理管理中的应用李朝菊，李平*，孙丽莉湖北文理学院附属医院，襄阳市中心医院，湖北 441021Application of PDCA cycle management in nursing management of disinfection supply centerLI Chaoju, LI Ping, SUN LiliXiangyang Central Hospital, Affiliated Hospital of Hubei University of Arts and Science, Hubei 441021 China Corresponding Author LIPing,E⁃mail:****************Keywords disinfection supply center； PDCA cycle management； satisfaction； sterilization； nursing management摘要目的:观察戴明环（PDCA）循环在消毒供应中心（CSSD）护理管理中的应用。
方法:我院2019年1月—2022年6月在消毒供应中心开展PDCA循环管理。
比较参与PDCA循环管理前后的15名消毒供应中心人员操作和理论水平，并抽取开展PDCA循环管理前后各200件无菌物品进行检查，比较应用PDCA循环管理前后灭菌物品、器械物品、包装物品合格率及无菌包湿包发生率，管理质量水平及临床人员对消毒供应中心无菌物品满意度。
结果:开展PDCA循环管理后，消毒供应中心人员消毒灭菌知识、操作技能、设备管理、清洗和包装及法律法规得分均高于开展PDCA循环管理前；环境管理、无菌物品管理、消毒清洗质量等管理质量评分高于开展PDCA循环管理前；灭菌物品、器械物品及包装物品合格率高于开展PDCA循环管理前，无菌包湿包发生率低于开展PDCA循环管理前，临床人员对消毒供应中心无菌物品满意度高于开展PDCA循环管理前，差异均有统计学意义（P<0.05）。
护理管理在消毒供应室护理中的重要性
护理管理在消毒供应室护理中的重要性目的：对护理管理在消毒供应室护理中的重要性进行探讨和分析。
方法：将医院的消毒供应室的20名护理人员随机分为对照组和观察组，对照组采用常规性护理手段进行消毒供应室的护理，观察组采取科学化护理方法，护理时间为100d，对医疗器械的清洗合格率、器械的灭菌合格率、包装合格率、物品发放准确性进行比较。
结果：在100d的护理过程中，观察组的器械的清洗合格率为98.9%，器械的灭菌合格率为99.7%，包装合格率为98.9%，物品发放准确性为100%;对照组的器械清洗合格率为80.1%，器械的灭菌合格率为80.3%，包装合格率为83.6%，物品发放准确性为87.2%，差异较为明显，具有统计学意义。
结论：消毒供应室是医院预防感染的重要组成部门，加强医院的消毒供应室的护理管理，可以促进消毒供应室护理水平的提高，对医院感染进行有效控制。
标签：护理管理;消毒供应室护理;重要性消毒供应室是对医院中重复使用的器械和物品进行统一化、专业化的消毒杀菌，主要承载着医院药物回收处理的工作，该科室是医院防止病菌感染的重要管控科室，保证医院实现患者安全治疗的重要举措之一。
医院加强消毒供应室的护理管理工作，采用科学化的管理手段，提高管理效率，发挥消毒供应室的作用，可以有效的保证医院的医疗质量，实现医院的基本治疗条件安全性的控制。
1资料与方法1.1一般资料我院消毒供应室的护理人员20人，均为女性，将护理人员随机分为两组，每组各10人，对照组：年龄在25-50岁之间，平均年龄为40岁;其中医学中专学历为5人，大专学历为2人，其余3人为工人;工作时间5年以下的为6人，5年以上的有4人。
观察组：年龄在24-50岁之间，平均年龄为39岁;其中医学中专有5人，大专学历3人，工人有2人;工龄在5年以下的为5人，5年以上的为5人。
两组护理人员的性别、年龄、学历、工龄等无明显差异（P>0.05），具有可比性。
同时，2010年-2013年医院总接收患者为12650例，发生医院感染的病患有102例。
细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果
细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果细节管理是一种管理方法，在消毒供应室护理管理中的应用效果非常明显。
细节管理的核心原则是注重细节，通过精细的过程控制和管理来提高效率和质量，并最终实现目标。
在消毒供应室护理管理中，细节管理可以帮助提高工作质量和效率，缩短工作时间，保证医院各个部门协同工作，以提高患者治疗效果。
以下是细节管理模式在消毒供应室护理管理中的应用效果。
一、强调细致精益的工作方式医院消毒供应室护理管理需要细致精益的工作方式，只有通过严格的细节管理才能确保消毒无误。
通过细节管理，医院可以对医疗器械进行分类清洗，正确使用传染病消毒剂。
采用消毒供应室专业管理机制，深度培训交流，加强各种消毒机械设备的维护，延长设备寿命，提高所有消毒工作的质量。
二、注重数据的分析和反馈数据分析和反馈同样是细节管理模式的核心要素。
通过细节管理系统，医院可以对消毒供应室的日常工作数据进行记录，并及时反馈到相关人员。
例如，消毒工作的质量，消毒项的数量、时间等信息都可以进行详细的记录和分析，这样可以实时监控工作进度并及时发现问题。
同时，医院可以根据数据分析结果对消毒供应室的工作流程进行改进，提高工作效率和质量。
三、加强质量管控在消毒供应室护理管理中，质量管控是细节管理中不可或缺的环节。
通过建立消毒品质量管理档案，加强对消毒质量的把控，从而保障患者和医护人员的人身安全。
医院可以通过密切关注消毒品的使用情况，严格把控消毒品的有效期和用量，规范使用流程，建立监督机制，加强对消毒效果的监控和审核。
四、提高护理管理人员的专业技能医院消毒供应室护理管理需要护理人员具备丰富的知识和技能。
因此，医院可以以职业发展为导向，定期组织护理人员参加相关的专业培训和知识更新，提高护理人员的综合素质和护理技能水平。
同时，医院也应该制定详细的护理管理程序，明确工作职责，建立相应的奖惩制度，激励护理人员提高专业水平和工作质量。
五、注重团队协作医院消毒供应室护理管理需要高效的团队协作。
细节管理融入消毒供应室护理管理中的应用效果及对服务满意度分析
细节管理融入消毒供应室护理管理中的应用效果及对服务满意度分析发布时间：2021-05-26T05:46:35.822Z 来源：《健康世界》2021年3期作者：肖雪[导读] 目的研究细节管理融入消毒供应室护理管理中的应用效果及对服务满意度。
方法抽取2019年8月-2020年10月期间82名其他科室医护人员进行调查统计，随机数字表法分为2组，对照组采用消毒供应中心常规管理模式，试验组则实施细节管理模式，对比分析组间管理疗效。
结果试验组管理服务满意度为97.56%与对照组78.04%相比明显较高，数据统计差异性（P＜0.05）。
肖雪南京大学医学院附属口腔医院（南京市口腔医院） 210008摘要：目的研究细节管理融入消毒供应室护理管理中的应用效果及对服务满意度。
方法抽取2019年8月-2020年10月期间82名其他科室医护人员进行调查统计，随机数字表法分为2组，对照组采用消毒供应中心常规管理模式，试验组则实施细节管理模式，对比分析组间管理疗效。
结果试验组管理服务满意度为97.56%与对照组78.04%相比明显较高，数据统计差异性（P＜0.05）。
试验组护理差错事件发生率为2.43%较对照组24.39%明显降低，统计具有差异性（P＜0.05）。
同时试验组护理质量较对照组明显升高，数据统计间对比有差异性（P＜0.05）。
结论消毒供应室护理管理中采用细节管理干预，可明显降低器械护理差错事件发生率，提升护理服务质量，进一步提高临床科室满意度，推广应用价值极高。
关键词：细节管理；消毒供应室；护理管理；效果；服务满意度消毒供应室属于临床上不可或缺的重要科室，主要承担全院器械、各种医疗用品、器具的消毒灭菌工作[1]。
消毒供应室是医院重要科室，影响着整个医院医疗器械的消毒、灭菌工作，对预防和控制医院感染起着相当重要的作用[2]。
临床上消毒供应室常规护理管理模式，由于缺乏科学有效的管理措施、护理人员消毒灭菌知识培训不足以及管理流程缺乏规范性等因素，导致医疗器械灭菌差错事件发生率较高、器械用品合格率不高，增加院内感染几率[3]。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果分析
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果分析PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）是一种持续改进的管理方法，其中Plan（计划）、Do（实施）、Check（检查）和Act（行动）四个步骤依次循环进行。
在消毒供应室护理管理中，应用PDCA循环可以提高消毒供应室的管理水平，保证消毒物品的质量和安全性。
在Plan（计划）阶段，通过制定相关的管理制度和操作规程，明确消毒供应室护理管理的目标和任务。
该阶段应考虑到消毒需求的大小、人员的数量和消毒物品的种类等因素，确定合理的工作流程和管理方法。
制定一套完善的消毒物品的验收标准和流程，确保消毒物品的质量符合相关要求。
还应制定不同场景下的消毒操作流程和消毒灭菌设备的使用规范，减少操作失误和人员伤害的发生。
在Do（实施）阶段，根据制定的计划执行相关操作。
消毒供应室护理管理人员应严格按照工作流程和操作规程进行操作，保证消毒物品的正确使用和消毒灭菌工作的有效进行。
在实施过程中，可能会发现一些问题和隐患，比如有些操作不合理、设备损坏或消毒物品质量出现问题等。
这些问题应及时记录并进行整理，在Check（检查）阶段进行分析和总结。
然后，在Check（检查）阶段，对实施阶段的结果和数据进行检查和分析。
通过定期的消毒物品质量抽检和设备运行情况检查，了解消毒供应室护理管理的情况。
如果发现问题和隐患，可以采取及时的纠正措施，例如调整操作流程、更换设备或制定培训计划等。
还可以通过与其他医疗机构或护理管理部门的交流和学习，获取其他机构的经验和教训，进一步提高护理管理水平。
在Act（行动）阶段，基于Check阶段的检查分析结果，采取相应的行动进行改进。
改进可以包括完善操作规程和工作流程、加强培训和教育、优化消杀设备和消毒物品的选择等。
还应对改进措施的效果进行评估，确保持续改进的有效性。
PDCA循环方法在消毒供应室护理管理中的应用效果是显著的。
通过PDCA循环，可以不断进行改进和优化，提高消毒供应室护理管理的质量和效益，确保消毒物品的质量和安全，为患者提供更安全、高效的医疗服务。
集中式管理在提高消毒供应室服务质量中的作用
・
１ ７ ・ ８
集 中 式 管 理 在 提 高 消 毒 供 应 室 服 务 质 量 中 的 作 用
武 英 ， 少清 吴 （ 东 省 汕 头 市 金 平 区人 民 医院 ， 东 广 广 汕头 ５ ５４ ） １０ １
［ 摘
要 ］ 目的 ： 了解集 中式管理在提高消毒供应 室服务质 量方 面的作用 。方法 ： 采用 自行 设计调查 问卷 ， 对供 应室集 中管
后 ， 省 了 Ｉ 护 士 处 理 器 械 而 消 耗 的 时 间 ， 约 了 科 室 成 节 临床 节 本 ， 室 自行 处 置 器 械 都 是 器 械 使 用 后 ， 用 化 学 消 毒 剂 浸 科 先
下收下送 次数 ， 室急需物品时主动送往科 室 ， 科 对科室使用次
数 少 的器 械 ， 采用 纸 塑 包 装 灭 菌 。
ｓｒ ｍｅ ．Ｃｏ ｌ ｓｏｎ ｔｕ ｎｔ ｎｃ ｕ ｉ Ａｆ ｏ ｅ ｒｃｉ ａ ｇ ｍｅ ，ｈｅｓ ｒ ｉｅ ｑ ａ ｉｙｏ ｕ ｐ ｙ ｒｏ ｉ ｍ ｐ ｏ ｅ ｎ ｈ ｏｓｔｏ ｅ ｐｅ ｏ ｕ ｌ ｔ ｃ ｎｃ ｎｔ ｔ ｍ ｎａ ｅ ｎｔ ｔ ｅ ｖｃ ｕ ｔ ｆｓ ｐ ｌ ｏ ｍ ｓ ｉ ｒ ｖ ｄ ａ ｄ ｔ ｅ ｐ ｉｉｎ ｏ ｐ ｏ ｌ ｓ ｐｐ ｙ ｅｒ ｉ ｙ ｌ ｆ ｆ
［ ］ 于翠香 ， １ 梁云霞 ， 吴可平 ．医院消毒供应 中心集 中式 管
ｔ ｎ ｄ ｂ ｎ ｅ ｔｄ ｐ ｔ ｈ ｏ ｍｅ ａ ｄ ｔ ｅ ｃｏｈ ｏ ａ ｋ ｇ ａ ｅｆ ｃ ｒ ｏ ， ｓ ｅ ｖｃ ｔ ｔｄ ， ｅ ｃ ｐ ｂ ｌ ｙ， ｅ ｔ ｅ ｓａ ｄ ａ ｙ ｅ ｓｏ — ｉ ｅ ｙ ｉ ｆ ｃｅ ａｃ ｎ ｔ ｎ ｈ ｌ ｔ ｆ ｃ ａ ｅ ｗ ｓｐ ｒ ｔｏ ｔ ａ ｏ ｓ ｒ ｉｅ ａｔ ｕ ｅ ｔ ａ ａ ｉ ｔ ｎ ａｎ ｓ ｎ ｒ ｎ ￣ ｆｉ ｏ ｉ ｐ ｅ ｎ ｌ ｉ ｈ ｉ ｎ
消毒供应室集中管理后在优质护理中的保障作用
【关键 词 】供 应 室 ；集 中 管理 ；优 质护 理服 务
中图分 类号 ：Ｒ１９７
文献标 识码 ：Ｂ
文章编 号 ：１６７１－８１９４ （２０１２）２７—０３８６－０２
２０１０年初 以来全 国各 级医院先后贯彻 国家卫生部开展 “优质护理 服务示范工程 ”活动的安排 与部 署 ，积极开展 以 “夯实基础护理 ，提 供 满意服务 ”为主题 的活动Ⅲ。我院供应 室积 极配合护理 部的部署 ， 以 “把时 间还给 护士 、把护 士还 给患者 ” 为工作 目标 ，改变 服务 理 念 ，开 展了消毒供 应中心 的优质护理 服务工作 。积极开 展集 中管理
３８６ ·管 理 ·教 育 ·教 学 ·
Ｓｅｐｔｅｍｂｅｒ ２０１ ２，ＶＯＩ．１ ０。ＮＯ．２７
消毒供应室集 中管理后在优质护理 中的保障作用
丘 秋 香
（广东省梅 州市蕉 岭县人 民医院，广东 梅州 ５ １４１００）
【摘要 】 目的 探讨 供应 室集 中管理 模 式及对 临床 优 质服 务工作 的促 进 与保 障 。方法 改 变供应 室 传统 工作 方 式，实 行集 中管理 模 式 ，通过
模式 ，为 减少 设备重复投人 ，提高 临床护理质量和安 全、减少二次感 染 、保 障优质服务起到重要 作用。现将我 院供应 室管理模式和服务 措 施 报道如 下。 １背 景 １．１临床科室情 况
积压浪 费 Ｊ。 ２ 医 院药房 自动 化建 设
实现 医院药房 自动化 ，首先要 引进 先进的全 自动 药品分包机 ，其 自动化流程为 医生开 医嘱一护士核对 医嘱一传 至药房ｈｉｓ系统 一药师筛 查一发药记账 一传至摆药 系统 一分包机进行 摆药一药师核对 一病 区护 士到药房核对 签收 。其次 ，实现药房工作 自动化后 ，大大提高 了药房 工作效率 ，可 以减少药房 工作人员 ，同时药物摆放工作 由西药房药师 完成 ，既提 高了工作效率 ，又符合卫 生部 《医疗机构药 事管理暂行规 定》单 剂量 配发药 品要 由药学专业 技术 人员配发 的要求 。药房全 自动 药 品分 包机配合物 流传输系统 ．可 大大提高药 品配 送的效率 ，通过物 流传 输系统 ，药 品领取终端设在各病 区护士站旁边 ，药品经全 自动分 包机分 包后 ，再传 输到各病 区，大大减轻 了护士取 药摆药 的时 间，使 用护 理时间大大增 加 ，对提高护 理安全具有积极 的作用 。医院药 房实 现 自动化后 ，可 将药房药师 从繁重的手工摆 药中解放 出来 ，而将工作 重点放在对药物 配伍及临 床合 理用药 的指导 上 ，进一步提 高医疗 服务 质量 ，保障患者的用药安全【４Ｊ。 ３ 医院药 房信 息 化建设
综合管理在集中消毒供应中心护理管理中的实践分析
中国卫生产业CHINA HEALTHINDUSTRY[作者简介]纪红玲(1971-),女,山东济南人,本科,主管护师,研究方向:护理。
集中消毒供应室是负责清洗、消毒医院各个科室器械、物品的科室,以期为医院各个科室提供无菌用品[1]。
集中消毒供应室对于医院护理管理工作而言有着不可忽视的重要意义,其管理质量将会对患者临床治疗效果造成直接影响。
如若消毒灭菌质量管理出现问题,那么会直接拉低临床诊治效果,甚至还会对患者的生命安全构成威胁。
现阶段下,综合管理在集中消毒供应中心护理管理中的重要作用也在不断显现,综合管理的应用可有效降低风险出现几率,避免不必要的经济损失。
基于此,该文就选取2018年10月—2019年1月期间在集中消毒供应中心护理管理中应用了综合管理模式,将这一阶段作为观察阶段。
同时选择2018年6月—2018年9月期间未在集中消毒供应中心护理管理中应用综合管理方式作为对照阶段。
就综合管理在集中消毒供应中心护理管理中的实践进行了探究分析,现报道如下。
1资料与方法1.1一般资料该院于2018年10月—2019年1月期间在集中消毒供应中心护理管理中应用了综合管理模式,将这一阶段作为观察阶段[2]。
同时选择2018年6月—2018年9月期间未在集中消毒供应中心护理管理中应用综合管理方式作为对照阶段,展开该次探讨分析。
该次研究对象包括日常管理手术器械、消毒物品、集中消毒供应中心护理管理的所有护理人员及管理人员。
其中每个阶段选取100名科室人员作为临床科室满意率调查对象。
1.2方法该院于2018年10月—2019年1月期间在集中消毒供应中心护理管理中应用了综合管理方式,具体管理内容如下所示:①成立综合护理管理小组。
对当前医院消毒供应室的所有护理人员进行分组,依照实际情况科学安排人力资源,保障当前各项工作协调性。
各个小组组长应当由具有多年实践经验、专业素养较高的护理人员担任,同时在管理过程中,组长要保障当前各项工作分配合理性,要让每一个成员都要参与到综合管理计划中,并为计划的顺利执行提出一些科学合理的建议,进而更好地提升消毒供应室的工作效率,达成工作目标;②要制定切实有效的管理方案。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用随着医疗质量管理理念的不断发展，PDCA循环成为了医疗护理管理中的重要工具之一。
PDCA循环全称是“Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（改进）”，它是一种持续改进管理的方法论，通过循环往复的过程来不断优化管理，提升服务质量。
在消毒供应室护理管理中，PDCA循环也被广泛应用，以确保医疗设备和器械的消毒、清洁工作得到有效管理和控制。
本文将探讨PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用，并分析其在提高消毒管理效率和质量方面的优势。
在PDCA循环中，计划阶段是非常关键的一环，它确定了整个循环的方向和目标。
在消毒供应室护理管理中，计划阶段的主要任务是制定清洁消毒的标准操作规程（SOP）和相关流程，明确消毒目标和指标，确保清洁消毒工作按照规范进行。
具体来说，需要制定严格的器械清洁消毒操作规范、设备维护保养计划、配备适合的清洁消毒用品和设备等。
在计划阶段，护士和管理人员需要对清洁消毒工作流程进行全面的调研，了解消毒供应室的设备和器械使用情况，分析消毒的难点和风险点，制定应对策略和改进措施。
还需要确定消毒供应室的工作时间、人员配备等情况，以保证在任何情况下都能按照规范进行清洁消毒工作。
执行阶段是将计划付诸实施的过程，在消毒供应室护理管理中，执行阶段的关键是要求护士严格按照规范操作，确保器械清洁消毒工作的有效进行。
具体包括对清洁消毒操作流程的培训和指导、随时检查和监督工作的执行情况、严格的清洁消毒记录和日志的填写等。
在执行阶段，护士应根据SOP和相关规范进行清洁消毒工作，严格按照正确的操作步骤和清洁消毒用品使用量进行操作，保证清洁消毒的全面、深度、持续进行。
护士还应及时记录清洁消毒的相关信息，汇总和分析清洁消毒的数据，发现问题并及时处理。
三、PDCA循环在消毒供应室护理管理中的检查（Check）阶段在PDCA循环中，检查阶段是评估执行阶段结果的过程，通过检查和评估来发现问题和不足，并进行相应的改进。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用PDCA循环是“计划（Plan）-执行（Do）-检查（Check）-行动（Action）”的循环过程，也被称为循环管理，是一种质量管理的方法。
在消毒供应室护理管理中，PDCA循环可以帮助护士和管理员提高消毒供应室的管理效率和质量，确保消毒和供应工作的安全性和准确性。
在PDCA循环中的“计划（Plan）”阶段，护士和管理员需要制定消毒供应室的工作计划和目标。
具体包括确定消毒供应室的管理标准、制定相关的操作规范和流程，以及明确人员的分工和职责。
在这一阶段，还需要评估消毒供应室的设备和器具的可用性和完整性，确定是否需要更新或更换。
通过认真而合理地制定计划，可以为后续的执行和检查提供指导和依据。
在“执行（Do）”阶段，护士和管理员需要按照前期制定的计划和操作规范进行消毒和供应工作。
这包括准备洁净和消毒液，正确操作消毒设备和器具，对医疗器械进行清洗、消毒和包装，同时保证供应室物品的充足和合理摆放。
在执行过程中，需要注重操作的准确性和规范性，确保消毒和供应工作的质量和效果。
然后，在“检查（Check）”阶段，护士和管理员需要对消毒供应室的工作进行检查和评估。
这包括检查操作记录和日志，检验消毒物品和器具的使用情况，检测消毒效果和清洁度，以及收集用户的反馈意见和建议。
通过检查阶段的工作，可以及时发现问题和不足，并在后续的行动阶段加以改进和解决。
在“行动（Action）”阶段，护士和管理员根据在检查阶段发现的问题和不足，制定相应的改进措施和行动计划。
这包括对操作规范和流程的修订，对人员进行培训和教育，对设备和器具进行维护和更新，以及改进工作环境和管理机制等等。
通过行动阶段的工作，可以持续改进消毒供应室的管理工作，从而达到提高管理效率和质量的目标。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用可以帮助护士和管理员提高消毒和供应工作的管理效率和质量。
通过循环的反馈机制，可以不断改进和优化工作流程，从而提高消毒供应室的工作标准和效果，确保医疗器械的安全和卫生，保障患者的健康和安全。
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果分析
PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果分析PDCA循环是一种源自于质量管理领域的管理方法，它包括四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）。
在消毒供应室护理管理中，可以将PDCA 循环应用于以下几个方面：1. 设定目标和计划：在这一阶段，可以通过对消毒供应室的情况进行调研和分析，制定相关的护理管理目标和计划。
设定消毒物品的贮存标准、制定分发流程和规范、建立库存管理制度等。
2. 执行计划：在这一阶段，将制定的护理管理计划付诸实施，包括对消毒物品的整理、贮存、分发等过程进行规范和指导，确保操作流程的正确性和效率性。
3. 检查成果：通过对执行计划的过程进行检查和评价，查找存在的问题和不合理之处，以及对效果的反馈，这将为下一轮PDCA循环提供数据支持。
4. 行动改进：在检查后，对存在的问题进行分析总结，制定相应的改进方案，并落实到下一轮PDCA循环中。
这是PDCA循环中非常重要的一个环节，因为只有不断地改进才能实现管理水平的提高。
1. 提高效率：通过PDCA循环不断地对消毒供应室护理管理进行优化和改进，可以提高工作效率，减少资源浪费，提高工作流程的合理性和规范性。
2. 减少错误：在执行计划和检查成果的过程中，可以及时发现问题和错误，减少因为操作失误带来的医疗安全风险，提高护理管理质量。
3. 规范操作：通过PDCA循环，可以建立和完善标准操作流程和相关制度，规范操作行为，提高医疗卫生服务的安全性和可靠性。
4. 持续改进：PDCA循环是一个不断改进的过程，通过反复循环，可以不断地改进管理方法和手段，为消毒供应室护理管理带来持续的进步和改善。
三、结语在当今医疗卫生领域，提供高品质的卫生服务已成为各大医疗机构的重要目标之一。
而消毒供应室护理管理的规范化和科学化对于医疗机构来说也至关重要。
通过PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用，不仅可以提高工作效率，减少错误和事故的发生，还可以规范操作流程和制度建设，提升医疗卫生服务的质量和安全性。
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综合管理在集中消毒供应室护理管理中的应用
【摘要】目的分析综合管理在集中消毒供应室护理管理中的应用成效。
方法选取我院从2011年11月至2012年11月间进行综合管理在集中消毒供应室护理管理，作为观察组（a组），内容包括成立一个质量管理、监督组，具体实施清洗、消毒工作，负责检查包装、灭菌、发送等流程，并记录实施效果，同时选取2010年11月至2011年11月间未采取综合管理最为对照组（b组），将他们的效果进行对照分析。
结果在临床科室满意率上，观察组为94%，对照组为80%，差异显著，有统计学意义（p<0.05）。
在护理质量上，观察组感染率为1%，对照组为8%，差异显著，有统计学意义
（p<0.05）。
结论综合管理在集中消毒供应室护理管理中的应用效果显著，提高临床科室满意率，降低感染率，提高医院的护理服务质量，保证护理工作正常进行，非常值得临床各医院推广应用。
【关键词】综合管理；集中消毒；供应室；护理管理；感染率doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.08.392 文章编号：1004-7484（2013）-08-4434-01
集中消毒供应室在医院的医疗器械消毒环节中占据着非常重要
的作用，对此，在管理环节上应当做好质量监控工作，避免发生院内感染，对此，本文引进综合管理的措施，以此探讨在集中消毒供应室护理管理中的应用效果。
现报告如下：
1 资料与方法
1.1 一般临床资料选取我院从2011年11月至2012年11月间
进行综合管理在集中消毒供应室护理管理，作为观察组（a组），抽取其中的100名科室人员作为调查对象，同时选取2010年11月至2011年11月间未采取综合管理最为对照组（b组），也是抽取其中的100名科室人员作为调查对象。
这两组受检者的临床基本资料比较没有显著的差异，有可比性。
1.2 方法观察组（a组）采取综合管理，具体内容包括：①成立一个质量管理、监督组，护士长为负责人，肩负各个环节的管理、监控工作；组织员工集中学习安全管理、规范操作的知识，并进行考核；提高护工的服务意识、安全意识，建立他们对质量监控的理念。
②严格规范操作程序。
具体实施清洗、消毒工作，负责检查包装、灭菌、发送等流程，对不同的器材进行分类整理，正确的应用消毒灭菌的方法。
③规定严格的接送程序。
在操作过程中，应当严格的将下送车和下收车分开应用，并对其进行显著的标识，依照规范的清洁、消毒及分区域性的停放。
[1]同时选取2010年11月至2011年11月间未采取综合管理最为对照组（b组），将他们的效果进行对照分析，具体观察内容为护理满意度、感染率。
1.3 统计学方法在文中，笔者所采用的相关数据，均是在使用spss17.0软件来详细分析统计的，同时为加强可信度，本文的计量的资料用平均数±标准差（χ±s）来表示，文中的实验中数据均为使用的平均值。
[2]p<0.05是差异的具有统计学上的意义。
2 结果
在临床科室满意率上，观察组为94%，对照组为80%，差异显著，
有统计学意义（p<0.05）。
在护理质量上，观察组感染率为1%，对照组为8%，差异显著，有统计学意义（p<0.05）。
显然经过综合管理之后，集中消毒供应室护理管理效果有很大的提升，效果显著。
3 讨论
集中消毒供应室是保证一个医院医疗器材卫生安全的重要部门，由于重复应用的诊疗器材、物品带有一些病菌，为此，集中消毒供应室要对其集中消毒灭菌，保证医院医疗器材的安全卫生。
[3]对此，集中消毒供应室护理管理非常重要，不可以出现一丝的纰漏，为此需要采取有效的管理干预措施，避免发生医疗器械感染事件，提高患者的治疗效果，减少不必要的医疗纠纷。
在采取综合管理之后，最重要的是将各种规章制度落实，对此，为提高医院的重视程度，在以上护理管理前提下，将风险管理的理念引入集中消毒供应室护理，并将其应用于整个部门中，如必要，可以将其列入本院的规章之中，作为本科室及全院的共同行为准则。
[4]同时医院领导层建立一个风险管理委员会，具体监督质量管理小组的工作，定期处理医疗感染事件，协调医院内部各科室的人员配置，同时将医院因医疗器械感染的事件登进本院的资料库，每月登报，作为护士长年度考核的一个项目。
综上所述，综合管理在集中消毒供应室护理管理中的应用效果显著，提高临床科室满意率，降低感染率，提高医院的护理服务质量，保证护理工作正常进行，非常值得临床各医院推广应用。
参考文献
[1] 李英娥，陈荣鑫，崔云菲.加强临床护士预防医院感染策略[j].当代护士（专科版），2009，13（06）：157-158.
[2] 黄其春，何淑芬.供应室在预防医院感染管理中的作用[j].医学信息（上旬刊），2011，21（03）：147-148.
[3] 叶巧云，李凌，王婷.改进供应室工作方法，提高供应室护理质量[a].中华护理学会第六届消毒供应中心发展论坛暨两岸四地学术交流研讨会论文汇编（下册）[c].2010：263-264.
[4] 廖根娣，周小妹，林阿珠.细节管理在消毒供应室护理管理中的重要性[j].白求恩军医学院学报，2011，12（01）：112-113.。