成功的“公式” - 永博明教育
成功方程式
“稻盛成功方程式”外行是通往专业的起点。
日本企业家稻盛和夫的经营管理能力，随着他的世界500强企业京瓷公司的发展而日臻成熟。
他最大的发现是，人生与经营活动是相通的，生活中信奉的哲学与经营管理中行之有效的哲学如出一辙。
他更提出了一个成功方程式，认为事业成功等于能力、热情、思维相乘。
这就是著名的“稻盛成功方程式”：事业的成功＝思考方式×热情×能力。
在稻盛看来，“能力”多数源于天生，我们很难改变；“热情”就是倾注到工作中的激情和努力。
而“思考方式”则是人生态度与思维，如果说“能力”和“热情”是从0分到100分计算的话，“思考方式”则可以从-100分到＋100分计算。
这三个因素结合起来就会使人生和事业出现很大的差别。
虽然能力平平但勤奋努力的人，要比虽有能力却以能者自居的人成果要大得多；如果一个人思考方式是邪恶的，那么就是负数，用负数相乘所得的积也就是负数了。
在能力、热情、思考方式这3个要素中，稻盛最看重的是思考方式和热。
他认为，内心不渴望的东西，就不可能靠近自己，一个人能够实现的只是他内心渴望的东西：一个人如果观念一错，非但劳而无功，反而起反作用。
有的人“思考方式”很消极，这通常会带来消极的结果。
转化员工的消极思考方式与激发他们的工作热情，就是经营者要考虑的重中之重。
对企业主来说，只想“轻而易举赚大钱”，会把事情弄糟。
例如，职工为了公司的事业拼命工作，企业主就应该想着为职工谋取幸福，而不是单纯地让职工为自己赚钱。
不然，就无法调动员工的激情和思考方式。
当然除此之外迁需要有制定战略战术的能力，还要具备热情与执着，有拼命力求完美的精神。
这个成功恒等式不只是稻盛经营企业的整体层面的把握，还是稻盛和夫量化个人工作能力和工作热情的标准，把“能力”、“热情”、“思考方式”这三个因素结合起来，每个因素也可细化为几个具体内容，综合起来就能看出他的人生和事业为什么和别人有很大的差别。
有的人的“能力”有90分，但是往往因为感觉自己头脑聪明，而不努力工作，于是他的“热情”只有30分。
成功公式
成功公式作者：来源：《视野》2008年第05期疯狂工作最近，俄罗斯经济界传奇人物、钢铁大王弗拉季米尔·谢尔盖耶维奇·利幸谈到自己从一介平民到近百亿美元身家的成功秘诀，他列出了一个公式：“成功=多工作+少吃饭+不睡懒觉。
”利幸说，很多人没有成功，是因为没有完成上述公式的全部或部分内容。
如果每天都能抓紧分分秒秒，每个人在工作岗位上获得成功的可能性是很高的。
他强调，人的每一天都是在克服困难和战胜自己中度过。
尽量多的时间用于工作，减少吃饭和睡懒觉的时间，就是克服困难的过程。
有时，因为身体等原因克服困难的努力失败了，这无关紧要，及时站起来是最重要的。
除了疯狂地工作，利幸还先后完成了有关冶金、经济的博士学位。
他还是个发明家，持有67项发明专利特许证。
擅长射击的利幸博士，是俄罗斯射击运动联合会会长，并兼任国际奥委会文化和教育委员会委员，是目前全俄罗斯工商界惟一从最基层做起的杰出人士。
坚持自我拉尔夫·劳伦是美国的著名服装设计师，因建立个人服装POLO品牌而闻名于世界。
劳伦经常和员工讲起他事业起步时那个鼓舞人心的故事，让人明白“坚持自我”对于成功的意义。
1967的第一天，劳伦带着他设计的男士领带样品去找布卢明代尔百货公司的采购员，兴致勃勃地推销自己设计的宽幅领带。
采购员仔细端详了一番，然后说：“拉尔夫，领带不错，不过我们想让它变窄一点，上面也不要标有你的名字，我们要打上布卢明代尔的标签出售。
”劳伦知道窄幅领带正在市场上独领风骚，但他相信自己的设计，而且不喜欢随大流。
尽管非常想让自己设计的领带进入布卢明代尔，因为这样会为自己的职业生涯带来巨大的突破，但劳伦还是礼貌地说：“谢谢，不必了!”6个月后，那位采购员打来电话：“拉尔夫，我们愿意出售你的领带，而且就打你自己的标签!”听者有意23岁的英国女孩丽贝卡获得了英国年轻创业者“人气奖”。
两年前，丽贝卡还只是一名普通的大学生，但一次和祖父的谈话让她心生创业灵感。
成功
八 中心：
文章以个人经历说道理，分析成功的三 个必要条件，指出无论是治学或是干事 业，都不能依赖天资和机遇，只有通过 勤奋，才能走向成功。
九 拓展延伸（一）： • 请为本文补写一个有关勤奋的名人事例 • 或名言警句
如：
1、苏秦以锥刺股，勤奋学习，终于成为战国时 期著名的纵横家 2、闻一多为了著书立说，足不下楼，目不窥园 3、爱迪生为了发明创造，勤奋工作，每晚只睡 三四个小时。
材料四： 据《青年博览》刊载，少年大学生钱某，12 岁时就会微积分，被认为是神童，进入合肥科技 大学学习。平时，学生们上课，他却在校园里野 逛，成绩一落千丈。老师多次劝说仍无进步，后 来退学当了油漆工，从此告别神童生涯。
材料五： 电视剧《我的太阳》中有位女舞蹈演员，为 了艺术上有所成就，不仅天天苦练，而且到35 岁还不愿生孩子，搞得婆媳关系很紧张，宁肯 离婚也不让步。可是她专业成绩平平，一共也 没当过几回主角，这位演员作出了这么大的牺 牲，最后却不得不忍痛离开舞台。
季羡林先生为人所敬仰，不仅因 为他的学识，还因为他的品格。 他说：即使在最困难的时候，也 没有丢掉自己的良知。他在“文 革”期间偷偷地翻译印度史诗 《罗摩衍那》，又完成了《牛棚 杂忆》一书，凝结了很多人性的 思考。他的书，不仅是个人一生 的写照，也是近百年来中国知识 分子历程的反映。
2006年感动中国颁奖辞（季羡林）
整体感知： 1、本文所论述的问题（论题）是什么？ （文中原话回答）
2、作者所认为“成功之道”是什么？
3、作者对构成成功的条件各持什么观点? 得出 了什么结论？ 4、王国维的诗句如何理解？王国维看问题的角 度和作者的角度有何联系，共同点是什么 ？
5、对于成功的三个条件，作者认为哪一个最重 要？用文中的一句话表明本文的结论（中心论点）
成功方程式的理解
“成功方程式”是一种广泛流传的概念，指的是成功的过程或方式可以通过一定的公式
或模式来描述和实现。
成功方程式可能因人而异，但一般包括以下几个方面：
1. 目标：成功方程式首先需要确定目标，明确自己想要达到的成就或目标，这有助于
集中精力和资源，以便更加有效地实现目标。
2. 计划：一旦目标设定，接下来就需要制定计划，规划达成目标的具体步骤和时间表。
计划能够提高效率和组织能力，使成功的实现更加可行。
3. 行动：计划制定好后需要付诸行动，采取积极主动的态度去实现自己的目标。
稳步、坚定地朝着目标前进，不断完善和调整自己的计划，增强执行力和决策能力。
4. 持续学习：成功方程式还包括持续学习的环节。
在实践中，我们会遇到各种各样的
问题和挑战，需要不断学习和探索，不断提高自己的知识和技能，以应对未来的挑战。
5. 坚持不懈：成功方程式的最后一步是坚持不懈地追求目标，即使遇到困难和挫折也
不放弃。
耐心、毅力和信念是取得成功的关键，只有坚定的信念和决心，才能够克服
各种困难，最终实现自己的目标。
总之，“成功方程式”是一种理论和实践相结合的方法，它可以帮助人们更好地认识自己，规划自己的未来，并采取有效的行动，最终实现自己的理想和目标。
八个成功公式
八个成功公式
1.成功=（热情+方法）×时间
主动出击，方法引路，利用一切可利用的时间。
2.成功=（意愿+能力）×行动
有能力更要有道理，没有行动依然等于零。
3.成功=（自律+奉献）×毅力
守规矩，不违反，不过分执着得失，选择了就坚持下去。
4.成功=（天资+机遇）×勤奋
天资和机遇固然重要，没有勤奋仍是一事无成。
5.成功=（学习+休息）×少说空话
踏实地学习，告别夸夸其谈，懂得张弛有度，劳逸结合。
6.成功=（目标+行动）×反思
要有明确的内涵，用任何可行动的方式达成目标，别忘了不断反思，修正调整。
7.成功=（知识+质疑）×谦逊
对于学生来说，只是比财富更重要，谦虚求教，你还有很多东西要学。
8.成功=（自立+自强）×感恩
没有人能陪你走完一生，学着独立，也学会感恩人生路上的所有机遇。
成功等于什么？
成功等于什么？
爱迪生说，成功等于百分之一的灵感加百分之九十九的汗水，但是我认为那百分之一的灵感比百分之九十九的汗水更为重要。
爱因斯坦的成功公式：m=x+y+z。
其中m代表成功，x代表艰苦的劳动，y代表正确的方法，z代表少说空话。
达芬奇说，成功等于百分之九十九的汗水和百分之一的智慧
陈安生说，成功等于目标，等于每天进步1%，等于全方位。
成功等于百分之九十的汗水和百分之十的机遇。
成功=努力+休息+少说废话。
成功=天分 + 汗水 + 机遇。
成功=98％勤奋+1％灵感+1％好运。
成功=勤奋+努力+机遇。
成功= 知识+天赋+信心。
理想加行动等于成功。
成功=奋斗+坚持。
理想加上拼搏等于成功。
乐观加勤奋等于成功。
脚踏实地加坚持不懈等于成功。
努力+智慧+机遇+自信=成功。
勤奋加道德等于成功。
信念加意志就会等于成功。
理想加行动等于成功。
乐观加勤奋等于成功。
成功等于什么?成功等于付出，俗话说“一份耕耘，一份收获”。
成功等于什么?成功等于行动，每一步行动就意味着向目标又迈进
一步。
成功=知识+人脉知识占百分之三十，人脉占百分之七十坚持加坚持等于成功。
一个人的成功，智商占20%，情商占80%。
什么是成功，成功等于结果。
结果从行动中来，有行动才会有结果。
行动之前是决定，决定之前是思想，思想之前是信念。
成功的八个公式
成功的八个公式成功，是每个人都向往的结果。
然而，成功并非一蹴而就，而是需要付出努力、坚持不懈的过程。
在追求成功的路上，我们可以借鉴一些成功的公式，帮助我们更好地实现自己的目标。
公式一：目标+计划=成功成功的第一步是明确目标，并制定相应的计划。
目标是我们前进的方向，计划则是实现目标的路线图。
只有明确了自己想要什么，才能有针对性地制定计划，从而更好地达到成功。
公式二：努力+坚持=成功努力和坚持是成功的基石。
没有付出，就不会有回报；没有坚持，就不会有成果。
无论遇到多大的困难和挫折，只要坚持努力不懈，就一定能够取得成功。
公式三：机会+把握=成功成功往往与机会紧密相连。
机会是成功的催化剂，把握机会则是成功的关键。
我们要敏锐地发现机会，并且勇敢地迎接挑战，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
公式四：学习+实践=成功学习是获取知识和技能的途径，实践是运用所学知识和技能的过程。
学习和实践相互促进，缺一不可。
通过不断学习和实践，我们可以不断提升自己的能力，从而更好地迎接成功的机会。
公式五：自信+积极=成功自信是成功的基础，积极是成功的态度。
只有相信自己的能力，才能充满自信地去追求成功；只有积极乐观地面对困难，才能克服挑战，取得成功。
公式六：团队+合作=成功成功往往需要团队的力量。
团队的合作和协作，可以将个人的优势发挥到极致，实现共同的目标。
在团队中，我们要学会倾听、沟通和合作，共同努力，才能取得成功。
公式七：创新+冒险=成功创新是成功的源泉，冒险是成功的勇气。
只有敢于创新，敢于尝试，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得成功。
在追求成功的过程中，我们要敢于冒险，勇于打破常规，创造自己的奇迹。
公式八：感恩+分享=成功成功不仅仅是个人的荣耀，更是与他人分享的快乐。
在成功的同时，我们要感恩他人的帮助和支持，懂得回报社会。
通过分享自己的经验和智慧，帮助他人成功，我们才能真正体验到成功的价值。
总结起来，成功的道路上，我们需要明确目标并制定计划，努力付出并坚持不懈，抓住机会并勇敢前行，不断学习和实践，保持自信和积极，善于团队合作和创新冒险，感恩他人并乐于分享。
成功方程式
成功方程式成功方程式如果把能力与努力之积比做巨轮的发动机，那么人格就是巨轮之舵。
巨轮是乘风破浪，驶向成功的彼岸，还是偏离航道，冲向冰山暗礁，关键全在控制方向的人格之舵。
日本著名企业家，稻盛和夫先生，总结出一个“人生和工作结果的方程式”，也称“成功方程式”。
它不但是经营学、而且是哲学领域中的重大发明，几乎适用于所有的人。
同许多自然科学方程式一样，它应该成为人类共有的宝贵财富。
【成功方程式】人生·工作结果=思维方式×能力×热情【或者表达为】成功=人格·理念(－100～10)×能力(0～100)×努力(0～100)我们且把“人格·理念”、“能力”、“努力”称做成功三要素。
这个方程式中的“能力”，按稻盛先生的解释，主要指先天的智力和体力，包括健康、运动神经等，属天赋条件，自己无法决定。
这种“能力”有个体差异，用0～100分来表示。
“努力”(或称热情)也因人而异。
从饱食终日、无所事事的懒汉到忘我工作的模范，也用0～100分来表示。
“努力”与“能力”不同，不是先天的，可以由自己的意志决定。
稻盛先生举例说，一个天资聪明又很健康的人，“能力”可打90分。
但他自恃聪明不思进取，“努力”只能得30分。
那么两者之积为：90×30=2700(分)。
另一个人天赋差些，“能力”只评60分，但他笨鸟先飞，特别勤奋，“努力”可打90分。
这样他的乘积为：60×90=5400（分）。
就是说，天资一般而拼命努力的人，可以比天资优良而不肯努力的人，取得大得多的成就。
我们周围很多人就是这样。
下面对上述方程式做出5点说明（1）“人格·理念”的含义日文叫“考方”，直译为思考方式，可分为两个侧面。
一个是人格的侧面。
正面的比如：公正、诚实、开朗、勇敢、谦虚、善良、克己、利他等，负面的比如：不正、伪善、卑怯、傲慢、任性、浮躁、妒嫉以及自我中心等。
另一个是科学的侧面，就是“认识论”。
成功的公式
成功的公式：100%成功=100%的意愿×100%方法×100%行动企业的定义：一个永远有问题的单位中国企业缺什么？一、缺现代经营理念对客户——客户至上对员工——以人为本对生产——以精简为手段，追求低成本对产品——以零缺陷为最终目标，追求高质量（丰田公司经营理念）二、缺人力资源的概念：员工是企业最根本的资源。
如何调动他们的积极性是企业的核心，这表现在①对员工的培训得投入②信任员工，并激励员工的能动性，每年与某一个员工的合约（目标管理）③关心员工的福利④员工自当敬业回报，并忠于公司和对公司忠诚中国企业并不缺人才，是缺人品，缺责任心中国企业大多不是把员工视为一种资源，而是一种成本，对员工在“管”和“控制”上下功夫，对员工的打工意识很强，对企业的认同感不强，员工长于“骂街”甚难与领导保持一致，因此，缺乏凝聚力是中国企业的普遍现象。
三、缺合理的公司治理结构。
四、缺健全的财务制度。
中国企业最缺的是：企业管理（企业基础管理）人才并非核心竞争优势一、没有客观标准，什么是人才，什么不是人才。
二、人才是动态概念，人才是会转化的，今天是人才，明天可能会变成庸才。
三、在企业中，如果将一部分人划定为人才，而将另一部分人定非人才。
四、人才的创造力很强，而人才的破坏力更强，人才更需要管理。
对人才放任自流是可怕的，而且对人才的管理也是更困难的。
能够形成企业核心竞争优势的唯有管理一、什么是管理管理的定义：管理是通过别人完成任务的艺术。
管理就是更有效实现组织目标的手段。
管理就是通过一群人有效实现组织目标。
管理就是任务，管理就是原则。
但是管理也是人，管理的每项成果都是管理者的成果，每一次失败也是管理者的失败，人们进行管理。
管理的基本问题如何让普通人发挥不同寻常的效率，而不是：如何找到人才。
有效的管理=效率+效果效率：相同的投入取得更大的产出或者更少的投入取得相同的产出=过程和手段的有效性怎样通过别人完成任务垂直指挥的常见形式一、命令（口头命令与书面命令）有效的命令：1、受令人2、时限3、命令内容4、完成的标准5、完成的标志二、会议三、公文督办：企业要建立督办系统责任是培养不起来的。
数学实践活动教学案例：成功的公式
数学实践活动教学案例：成功的公式学生将进行一项关于数学公式的调查。
下面所列的是完成这项调查所必须进行的活动。
1．在你的生活中，你可能用过许多公式，特别是在你学习数学和科学科目时。
由于你或多或少是位公式专家，杂志编辑让你和其他同学写一篇题目是“20个真正有用的公式”的文章，此文章的目的是想证实人们是否在实际中应用代数公式。
例如公式2002gth v t h=-++可用于计算某一物体从初始高度h以一定的速度在特定的时间虞所达到的高度h，你可以通过查阅有关的数学和科学书籍，搜集更多的有用公式。
2．小组合作，尽可能地写出更多的数学公式，从中选择出20个最好、最有用的公式。
3．给出每个公式后，告诉大家它是如何用的，并用例子说明其用途，用最恰当的方式展示你小组所获取的信息，如果可能可以用图片或照片等。
4．当你的小组完成这篇文章后，与其他小组进行交流、讨论，看一下你的文章与其他组的文章的相似之处和不同之处。
3．2专题研究三：被动吸烟材料：秒表、坐标纸、3个圆形气球、皮尺、细线。
20世纪的50、60年代，科学家已经收集了大量证据说明吸烟对人体的危害。
最近开始关注被动吸烟者的受害情况。
被动吸烟者指由于附近有人吸烟而不得已地吸人烟的人群。
1993 年环境保护机构(EPA)估计，美国每年数千位非吸烟者因被动吸烟而患癌症。
被动吸烟已成为直2种危害人体健康的环境污染之一。
作为一个意识到吸烟危害性的公民和一名关注健康的年轻人，你希望组织一个活动将被动吸烟的影响限制到最小。
本项研究中，你要研究呼吸时吸人了多少空气以及房间中有多少是有烟气体。
你也可以从经济和健康方面来考察这个问题。
3人一组，进行研究。
研究A成员休息的时间。
3．将64厘米长的线两端打结在一起。
4．小组中的一位成员用线环绕着气球，另一位将气球吹到线围成的那么大(即此时气球的周长大约为64厘米)，第三位记录需要吹多少次才能吹足气球。
每个成员都要吹起一个气 球。
5．测量每个吹足的气球的周长，利用公式2c r π=求出气球的半径。
成功的公式及秘诀
因此，成功公式现在似乎可简化为
100%成功 =100%意愿
苏格拉底名言
要成功，你必须先有强 烈的成功与欲望，就像 你有强烈的求生欲望一 样。
影响力训练著名的九大信念之一：
决心决定成功
以上的观点都在向我们证明，假使成功的 要素只有一个的话，那就是
意愿 百分之一百的
谢谢
祝你们成 功！
100%成功=100%意愿×100%方法×100%行动
成功的定义：达成科学合理的预期的目标 要想获得成功，归结起来有三大核心要素 一、意愿。达成目标的意愿强度 二、方法。为达成目标必须将意愿转化为有效
的方法、策略、技巧、能力。 三、行动。将意愿、方法变成结果的过程。
仔细研究公式，有着丰富的含义
60%x 60%x60%=21.6%
假使每项要素都增加一点点，50-60，21.6% 的成功率虽然不算高，但是相对12.5%几乎有 了成倍 的增长。
启示：成功最快的速度、最轻松的方法之一就 是每个方面都进步一点点。每个要素一点点的 变化都会被乘法放大成蝴蝶效应。
80%x80x80%=51.2%
1×1×1=1
要想获得成功，即百分百达成预期目标，三要 素不是各占百分之多少，而是必须全部都是百 分百。
它们不是加法关系，而是乘法关系
0x1x1=0 1x0x1=0 1x1x0=0
任何一项关系为0，结果都是0 如果意愿为0，即不想成功，不想达到目标可
想结果一定是0 如果方法为0，即没有方法或方法错误，即使
意愿、行动都是100%,结果都是0 如果行动是0 ，即不努力付诸行动，此时任何
意愿都是假的，任何方法都帮不了他获得成功。
50%x50%x50%=12.5%
现实中100%、0%的人是极少的，大都是半对 半。
【成功的万能公式】
【成功的万能公式】成功＝明确目标＋详细计划＋马上行动＋检查修正＋坚持到底。
成功的万能公式我们要想我们的职业生涯能获得很大成功，首先我们应该明白成功的一般规律。
美国的成功学大师安东尼?罗宾斯曾经提出过一个成功的万能公式：成功＝明确目标＋详细计划＋马上行动＋检查修正＋坚持到底。
从这个公式我们可以看出，我们要想成功，一般我们要首先明白我们的目标和详细的计划。
我们在职业生涯领域也是同样。
我们首先选择一个最适合我们发展的行业和工作，然后确定我们的目标，同时对我们的整个职业生涯进行初步规划，最后付诸行动，并且经常的对自己的目标和计划进行检查修正，最后坚持到底，定能获得职业生涯的成功。
毕业生确定职业定位时应考虑的几个因素经过多年学习，广大应届毕业生终于要走向工作岗位了。
而许多学生在毕业找工作的时候，常常面临的一个问题就是：自己上大一的时候，没有能够学习自己喜欢的专业，或经过几年的专业课学习后，发现自己当初选择的专业并不适合自己，现在马上面临毕业找工作，自己不知道是该优先考虑专业对口的工作，还是重新选择一次，选择一个适合自己的工作？另外还有许多学生毕业找工作的时候，经常出现的情况是：找工作时只考虑工作与专业对不对口，至于自己所学的专业和要从事的工作是否到底适合自己，从来就不曾考虑；或者是不分企业不分行业不分工作，盲目发送求职简历；或者是在求职简历的求职意向一栏，写着技术、销售、部门经理等许多只为，而对自己没有一个明确的定位；也有的同学在就业压力下，只要碰到一个单位想录用自己，则不管该行业和该工作是不是适合自己，赶紧签了就业协议书，而且可能一下就签了三五年。
当然，许多时候，迫于就业压力，以上的种种做法也可以理解。
但同时我们应看到，以上种种做法都带有一定的盲目性，没有很全面并且站在一个长远角度来考虑我们的就业问题。
如果我们在找工作之前没有经过详细分析就盲目地进行了选择，那么三五年之后，我们很可能发现我们仍然面临着选择的困境：那就是继续做现在的工作，自己觉得该工作不太适合自己，甚至感觉工作的每一天都很沉闷或痛苦，工作了几年也没做出太大的成绩；如果辞职重新选择别的行业或职业，那么很可能意味着放弃现在积累的一些专业知识、行业背景和人际关系，不得不付出极高的“机会成本”。
成功的万能公式是什么？成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话
成功的万能公式是什么？成功＝艰苦劳动＋正确方法＋少说空话（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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成 功 公 式
成功公式
成功〓机遇×目标×计划×行动×专业知识×性格（力量＋胆量＋度量）
机遇：敏锐的市场洞察力；
目标：明确的工作方向；
计划：实现目标的方法；
行动：实现目标的关键；没有行动就没有成功，行动不到位也没有成功；
专业知识：实现目标的基础；
性格：必须具有冒险精神，感想别人不敢想，敢做别人不敢做；有实力，有度量，有博大的胸怀，有在失败的基础上继续前进的热情；×：任何事物都有正方两个方面，各个方面有机相乘集合才能汇成结果，而不是简单相加；
要必定成功，还必须明确以下十一个方面：
1、目标必须是明确的，可达到的，可量化的；
2、分析清楚实现目标的起点和终点；
3、写出实现目标的理由，对实现目标的渴望度越强越能保证成功；
4、制定出实现目标的期限。
可将大目标详细分解成一个个小目标，
分别标明期限；
5、找出实现目标的障碍，并以难易程度写出优先顺序；
6、确认对实现目标有帮助的人和团队，调动一切可以调动的力量
和因素，来帮助自己实现目标；
7、找出解决障碍的方法；
8、制定出实现目标的具体计划；
9、在行动中按期对目标进行评估和考核；
10、根据目标马上行动；
11、学习和应用专业知识；。
关于必定成功的公式
关于必定成功的公式过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功。
以下是店铺整理的关于必定成功的公式，欢迎大家阅读。
美国现代成功学代表人物安东尼·罗宾写道：“知道目标，找出好的方法，起身去做，观察每个步骤的结果，不断修正调整，以达到目标为止。
俄国著名芭蕾舞家帕芙洛娃说过，不休止地朝着一个目标前进，那就是成功的秘诀。
”古希腊哲学大师亚里士多德写道：“首先，要有一个明确可行的构想，也就是一个目标;其次，用任何可行的方式，诸如智慧、金钱、物质等方法来达成目标;第三，调整所用的一切方法，以达到成功。
”我们把“必定成功公式”细化为十个步骤和方法：1.目标必须是明确的、可达到的、可衡量的。
只有明确而具体的目标才可衡量，而只有可衡量的目标才可能达到。
否则，只能是笼统、空泛的大话而已。
2.分析你的起始点。
没有目标，就没有前进方向。
没有起始点，就无从规划自己的航程，即使有了地图和指南针，仍然会无可奈何地迷失方向，只有当你明确知道自己现在所处的位置时，地图和指南针才能发挥作用。
分析起始点，也就是要分析现在所处的境况和条件。
3.把目标写下来并问自己为什么要实现这个目标。
当你在书写时，你的思维活动在记忆中产生一种不可磨灭的印象，它告诉你的潜意识：这是真的。
不相信记忆，只相信笔记。
实现目标的理由或好处越多越好。
这样做，有助于发现、认识目标的必要性和重要性，从而增加实现目标的紧迫感，获得深刻的趋动力。
4.制定实现目标的期限。
没有期限，就等于没有目标。
期限、衡量目标的进展，激发向目标不断前进的压力。
5.确认实现目标的障碍，并依“难度”设定优先顺序。
确认障碍，是为了有备无患，从容不迫。
同时要记住：障碍是来帮助我们学习成长的，而不是来阻碍我们的。
每一次成功都在障碍之中，也就是说，达成目标的过程，其实就是克服障碍的过程。
6.确认对实现目标有帮助的人和团体。
充分调动一切可以调动的力量和因素，来帮助自己实现目标。
7.找出解决障碍的方法。
成功公式：如何获取成功
成功公式——如何获取成功成功公式分析著名的“影响力调查”研究得出一个“成功公式”，它可以有效地指导我们的实践：100%成功=100％意愿×100％方法×100％行动。
成功的定义是：达成预期的目标。
要想获取成功，归结起来取决于三大核心要素：一是“意愿”。
你达成该目标的意愿强度：二是“方法”。
为达成该目标，你必须将意愿转化为有效的方法、策略、技巧、能力：三是“行动”。
将“意愿”、“方法”变成结果的实施过程。
仔细研究这个“成功公式”，不难看出，其背后蕴含丰富的含义：A．1×1×1=1 要想获取成功，即百分之一百达成预期目标，三项要素不是各占百分之多少，而是必须全部都是百分之百。
它们之间的关系，不是通常我们所指的加法关系，而是乘法关系。
B．0×1×1=0：1×0×1=0：1×1×0。
00乘法关系表明三项要素缺一不可，任何一项是零，结果都是零。
比如，如果“意愿是零，即一个人他不想达成这个目标，不想成功，可想而知结果一定是零；“如果“方法是零，即没有方法或用错方法，即使他的意愿和行动都是100％，但结果也依然是零；如果“行动是零，即从不努力付诸行动，此时任何“意愿”都是假的，任何方法都帮不了他达到成功。
C．50％×50％×50％=12．5％。
现实中，每项要素都是1 00％或是0％的人都是极少数，绝大部分人的每个要素都是“半对半，是50。
9／5。
按照公式的数学模型得出的结果告诉我们，此时成功的概率不是人们通常所像的那样“大概也是50％”，而是12．5％，即失败概率高达87．5。
9／6，换成一句俗话：十有八九不成功。
人们常常不缺目标，但你仔细观察一下周围的人群，是不是发现他们的目标十有八九都达不成，现在我们是否开始慢慢了解其中的缘由?D．60％×60％×60％=21．6％。
导向成功的公式：成功都要经过的7点
自有人类以来，>的>就伴随着人类一直走到今天，并将继续走下去。
成功是一个人一生中永远的梦想。
因为谁都不希望自己枉此一生.因而人人心怀梦想，渴望成功。
你会发现，几乎所有曾经写出或者发表过的每一个成功公式都可以归结为以下七个步骤。
1. 知道你从哪里开始(A)。
每一段旅程都有一个起点。
通往成功的旅程也是了解你自己、了解你拥有的可用资源以及你周围的现实世界的过程。
没有这一点，你采取的任何行动都将毫无意义。
2. 知道你想要去哪里(B)。
每一段旅程也都有一个目标。
没有人以完全相同的方式定义成功，所以你的目标对于你自己来说必须要具体。
你的目标越是具体，你就越容易实现目标，这就是设定目标如此重要的原因。
3. 为实现从A到B制定一个计划。
每个人都需要计划，所以花>去创建一个。
然而，成功计划的诀窍就是要记住它们总是暂定的，根据情况改变的。
使用任何你喜欢的榜样和方法，但是不要具体地去计算任何事情。
4. 基于这个计划采取大规模的行动。
大多数拥有计划的人没有采取足够的行动。
仅仅一些初步的措施是不会让你发现你的计划是否可行的。
当大多数人可能会对只做一两件事情满意的时候，你要做十件事情。
你必须要对该做的事情进行全面的、大规模的空袭。
5. 观察你是否接近B。
这对于大多数人来说都很困难，因为一旦他们在一个计划上付诸一些努力，他们就非常想看到他们希望的结果。
他们甚至在事实上没有达到这样的结果时，也会想办法让自己看上去接近了结果。
所以要认真客观地审视。
如果你需要的话，可以借助外部力量的帮助。
6. 如果这个计划起作用了，那么就对步骤4双倍努力如果你能向你自己(和一个客观的观察者)证明基于你的计划的行动真正地让你从A达到了B，那么你应该让你的努力加倍，即对步骤4采取更大规模的行动。
然而，不要忘了之后要做步骤5。
7. 如果计划不起作用，回到步骤3。
你采取大规模行动的原因是你不能自欺欺人地认为问题是你没有真正地尝试。
你现在可以带着“什么不起作用”的有价值信息回去创建另一个计划。