房地产培训【上海】《碧桂园拓客营销策略及逆市创新营销解密》(9月13日)
碧桂园营销方案
碧桂园营销方案1. 简介本文档旨在为碧桂园公司提供一份全面的营销方案，以帮助该公司推广和销售其房地产产品。
在本文档中，将详细介绍碧桂园公司的目标市场、竞争优势以及具体的营销策略。
2. 目标市场碧桂园主要的目标市场是中国的城市居民，特别是中产阶级家庭和年轻专业人士。
这些人群对高品质的居住环境和良好的社区设施有较高的需求。
此外，碧桂园还将面向国际市场，吸引海外购房者。
3. 竞争优势碧桂园在房地产行业具有以下的竞争优势：3.1. 品牌知名度碧桂园作为中国房地产行业的龙头企业之一，在市场上享有较高的知名度和声誉。
公司注重品质和服务，深受消费者的认可。
3.2. 多元化产品线碧桂园拥有多种类型的房地产项目，包括住宅、商业地产和文化旅游地产等。
这种多元化的产品线有助于满足各种客户的需求，并提高市场份额。
3.3. 社区设施碧桂园所开发的项目通常配备了完善的社区设施，如学校、医疗机构、商业中心和运动场所等。
这些设施有助于提升居民的生活品质，吸引更多的购房者。
4. 营销策略为了有效推广和销售碧桂园的房地产产品，以下是一些具体的营销策略：4.1. 品牌推广碧桂园应加大品牌推广力度，利用多种渠道，如电视、广播、印刷媒体和互联网，宣传公司的品牌和产品。
同时，通过赞助大型体育赛事或文化活动等途径，增强品牌形象。
4.2. 社交媒体营销考虑到现代消费者越来越倾向于使用社交媒体，碧桂园应该积极利用各种社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，发布有趣和有价值的内容，与潜在客户进行互动并提高品牌关注度。
4.3. 地产展示中心碧桂园可以在核心城市开设地产展示中心，为潜在客户提供真实的展示和体验。
展示中心可以展示不同的产品样板房，并使用现代技术展示社区设施和项目周边环境，从而激发购房兴趣。
4.4. 与地产经纪人合作与地产经纪人合作是一种常用的销售策略。
碧桂园可以与可靠和专业的地产经纪人建立合作关系，共同推广和销售房地产产品。
提供良好的佣金和奖励计划，以激励地产经纪人的积极性。
房地产营销策划【上海】《碧桂园拓客营销策略及逆市创新营销解密（精）
房地产营销策划【上海】《碧桂园拓客营销策略及逆市创新营销解密（精）【上海】《碧桂园拓客营销策略及逆市创新营销解密》(9月13日【课程序言】为什么? 在短短一年销售额跃至1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米，成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。
为什么? 碧桂园·十里金滩在2012年8月开盘，日销28亿元，成为碧桂园去年单盘单日销售额最高项目之一。
为什么? 南通市如东碧桂园首度开盘，3小时劲销700套、成交金额突破6亿元，创下如东单日成交套数、金额、面积的历史之最。
为什么? 江苏的丹阳碧桂园横空入市，单日狂销约2000套房、销售额近20亿元，创造了县级市的销售神话。
为什么? 沈阳碧桂园银河城项目成为东三省唯一入围全国的销冠地产项目，成就东北房地产界的骄傲，至今2013年底已完成业绩50亿。
你想知道他们是如何做到全民营销吗; 你的团队如何提高营销技巧?所有地产公司都希望带动售楼部来访量，可是如何提升客户来访量一直是非常痛苦的思考，如何制定客户到访量方案，jack 老师常见方案给出了8个，来访量提升途径有四个。
1、通过人脉传播，传播偻盘的优势，增加关系网内的口径传播2、抓住客户最关心的点，无限量放大宣传，让优势点深入人心3、故意制造让客户难以理解但又与其购房欲望相关的广告内容，吸引其4、定期举办活动而如何做到这四点呢?你想知道碧桂园开发模式有哪三招; 你想知道客户拓展的核心战略与价值吗? 你想知道拓客的营销手段有那些吗? 你想听碧桂园任职的总监给你分析他真正做过的项目吗?【课程亮点】碧桂园营销八大武器武器1：标准化运营武器2：自主研发信息技术武器3：国际化营销武器4：打造市场推广新模式武器5：营销环境行为体验武器6：人力资源管控及人才培训武器7：销售管理改革创新武器8：营销系统“廉政公署”【学员对象】房地产公司董事长、总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英【金牌导师】Jack 老师：现任碧桂园营销总监，资深房地产营销管理职业经理人专业特长：营销操盘经验近10年，擅长营销拓客，亲自主持过碧桂园大盘营销，有丰富的实战经验和独特的地产营销见解; 对碧桂园的营销模式有深入研究和总结，是碧桂园营销模式的践行者;荣誉：2012年获碧桂园集团20周年集团卓越贡献奖(碧桂园拓客模式;操盘项目：碧桂园十里银滩，碧桂园. 凤凰城，碧桂园凤凰城(南京等。
碧桂园专业拓客行销方案
话；
第二部分： 客户拓展的战略目的
客户拓展： 挖掘意向客户，并达 至成交。 资源拓展： 开拓社会资源为我司 所用。
客户 拓展
➢建立稳固的、有效的客户渠道：通过 圈层资源、人脉关系、外拓等形式， 建立有效的、长期稳定的，
每周拓客第1名的组留守现场。
竞争
机制 塘厦三盘小组轮换案例。 整组轮换
案例分享 — 塘 厦三盘
截止8月28日，塘厦分组14组，其中东莞区域4租，深圳区域10组
东莞和深圳区域按每组每周绩效的排名。 东莞排名第一和深圳排名前二名的小组课回销售中心接待客户。
周一 周二 周三 周四
1. 拓客策略 2. 编制详细客户地图 3. 人脉资源拓展 4. 拓展人员分工的纵向一体化 5. 竞争形式与激励制度 6. 有效设定拓客的关键指标 7. 拓客工具的运用---资产包 8. 兼职及编外经纪人 9. 数据管理
策 略
根据项目定位、产品类型、
锁定目标客户群。
根据客户群的特性、分布区
域及行业，制定拓客策略。
户地图
客户地
目标客户在哪里？ 图
名包名表
衣 高档美容 会所 名牌服装 店
住 高端住宅 区 政府大院 高档公寓
食 高档食府 红酒庄、雪茄 吧 高端娱乐场所
行 高档车行客户 豪宅区周边洗 车店 银行VIP客户
编制详细客 户地图
客户地 图
具体到每个区域、每个 行业，具体数量、位置、 规模、等信息，拓客计 划方可准确开展。
➢挖掘潜在客户，寻找到意向客户，最 终达成成交。
资源 拓展
➢引导社会人群（高端）舆论方向：通过与 社会圈层建立良性关系，借助其影响力在 圈层中引发口碑传播。
碧桂园房地产营销方案
碧桂园房地产营销方案作为中国最大的房地产开发商之一，碧桂园一直致力于成为中国最具影响力的房地产品牌之一。
为了达到这一目标，碧桂园一直在不断探索新的营销策略，不断研究市场需求，以满足客户的需求。
本文将探讨碧桂园房地产营销方案，包括其市场调研、品牌建设、渠道建设和营销推广。
市场调研首先，碧桂园进行了全面的市场调研，以帮助企业更好地了解客户需求和市场趋势。
通过深度剖析客户的需求和心理，制定符合市场背景的销售策略，从而提高销售水平和客户满意度。
此外，碧桂园还与独立的第三方机构合作，通过不断优化数据、分析数据，及时响应市场和客户需求。
品牌建设碧桂园始终坚持品牌定位的重要性。
为了巩固品牌形象和提升品牌价值，碧桂园不断研发房屋设计、装修、物业服务等方面的新技术、新理念，不断提升客户的满意度。
此外，碧桂园还积极参与社会公益活动，提高企业社会责任感和品牌价值。
渠道建设为了拓宽销售渠道，碧桂园积极与各大银行、金融机构等合作，开展多种购房贷款和理财安排，满足客户多方面的需求。
此外，碧桂园还开发了独到的销售渠道，包括独立网站、移动端、社交媒体等。
这些销售渠道的优化和升级，将带来更好的消费者体验，也有助于碧桂园提高品牌认知度和市场占有率。
营销推广碧桂园秉持“一城一策”的理念，为不同城市开发定制化的营销方案和销售策略。
同时，碧桂园遵循市场规律，参加不同规模、不同类型的房屋展会，拜访清楚了解和参观其他同业公司，借鉴他们的优秀经验，最终完美实现营销目标。
结语总之，作为中国房地产业的领军企业之一，碧桂园无疑为行业内其他企业树立了标杆。
从市场调研、品牌建设到营销推广，碧桂园一直保持着高水平和不懈追求，不断探索和创新，相信在碧桂园的不懈努力下，将成为引领中国房地产业发展的一股强劲力量。
碧桂园营销策略
碧桂园营销策略
近年来，碧桂园成为了中国房地产市场的一匹黑马，凭借着优秀的房地产开发实力和创新的营销策略，快速占领市场。
在其尤为成功的案例中，营销策略扮演了一个关键的角色。
营销策略的基础是以市场为导向的营销理念。
在碧桂园的战略规划中，他们始终秉持着“为人居做贡献”的理念，致力于通过质量、服务等方面的提升，为消费者打造更舒适、安全、和谐的生活环境。
在产品创新方面，碧桂园积极推出新业态、新模式，例如“碧桂园+”商业综合体、政府厂房改造等创新型产品。
他们很好地把握着市场趋势，不断提高产品的竞争力。
同时，在营销方式上，碧桂园也做到了创新和变革。
除了传统的户型展示和样板间模拟，碧桂园还开展了“看房直播”“线上拍卖”等全新的营销方式。
这种“互联网+”和“智能+”的模式，迎合了消费者的时代需求，并且大大增加了消费者参与感。
此外，碧桂园还不断探索人性化服务。
比如，推出了“碧桂园驿站”这种社区管家服务，让业主能够享受到便捷、快速的服务，减轻了业主的日常负担，增强了居民社区的凝聚力。
同时，该服务也让消费者能够感受到碧桂园的人性化和关怀，提升了对碧桂园品牌的信任感和好感度。
综上所述，碧桂园营销策略的成功，得益于他们始终以消费者需求作为引导，不断推陈出新，创新营销。
而这也为全国的房地产开发企业树立了标杆，值得后人借鉴和学习。
碧桂园房产营销渠道拓客活动方案
碧桂园项目无论规模、产品、园林、配套、物业、品牌等产品本身，还是营销推广，都恢弘大气，号召力、感染力强，对兰州房地产市场影响巨大，开启郊区大盘开发新模式。
项目开盘货量盘点
开盘货量： 共计推出房源约4808套，其中别墅产 品474套，精装高层约3729套，商铺205套，别墅主打面积为264-272㎡双拼双层高端产品，高层主打面积为97-126 ㎡的经济型户型 。
2012年，城关区的成交量可谓一枝独秀，表现出了往年一贯的强势，占据了全市成交量的半壁江山，以49%的比重稳稳排在第一位，另其他各区难以望其项背。城关区成交6016套共计646493.76平方米,成交面积同比去年上涨77.30%；安宁区成交3876套共计432242.02平方米，成交面积同比去年上涨3805.52%。
黄河大桥奠基仪式
市区一级展厅开放
报纸
影视
网络
杂志
户外
公关活动
电台
暖场活动
全程软文炒作 报纸硬广
专题报道 广告播放
官方网站、新浪、微博营销
针对兰州及周边城市车主客户
利用高端交通工具广告媒体
沿途高速路网全程覆盖
邀请媒体 酒会及新品发布会
现场举行丰富多彩系列活动
主流渠道 集体发力 立体覆盖 饱和攻击
影响
第二部分：项目分析
项目概况
碧桂园·兰州新城，位于兰州市城市北拓发展核心区域——兰州市城关区青白石，项目三面环山，南邻北环路，与雁滩隔河而望，项目周边生态资源丰富，空气质量高，产品规划有高层洋房、双拼美墅、钻石墅，配套有交通中心、雁白黄河大桥、IB中英文学校、英伦主题商业街、五星级会所，是集休闲、娱乐、居住为一体的超大规模山水园林新城市。
碧桂园客户拓展战略管理与战术方式课件
VS
详细描述
竞争态势包括竞争对手的产品特点、价格 策略、市场份额等信息。企业需要通过对 竞争态势的分析，明确自身的竞争优势和 市场定位，制定有效的客户拓展策略，以 在竞争中获得优势地位。
05
碧桂园客户拓展未来展望
技术创新与应用
人工智能技术
利用人工智能技术进行客 户画像分析，精准定位客 户需求，提高客户拓展效率。
市场定位
专注于中高端房地产市场，满足 客户对高品质住宅和生活的需求。
战略规划与实施
01
02
03
产品策略
推出多样化的住宅和商业 产品，满足不同客户的需 求和偏好。
营销策略
采用创新的营销手段，提 高品牌知名度和客户满意 度。
渠道策略
拓展线上线下渠道，提高 客户拓展的效率和效果。
战略评估与调整
评估指标
提供专业的产品知识和解决方案，帮助客户解决需求和 问题，增强客户对产品的信任感和依赖性。
服务战术
提供优质的服务和支持，满足 客户需求，提高客户满意度和
忠诚度。
建立完善的服务体系和流程， 确保客户在售前、售中和售后
都能得到及时、专业的服务。
提供个性化的服务方案和定制 化的解决方案，满足客户的特 殊需求和个性化要求。
和推荐购买，通过奖励机制和优惠政策，促进客户进行重复购买和推荐购买。
04
碧桂园客户拓展挑战与对策
市场变化与应对
总结词
随着市场环境的变化，企业需要灵活应对，调整客户拓展战略。
详细描述
市场变化包括消费者需求的变化、竞争对手的策略调整、政策法规的变动等。 企业需要时刻关注市场动态，及时调整客户拓展战略，以适应市场的变化。
策略三：客户关系管理
碧桂园客户拓展和活动管理培训73p课程教程
线下活动
如楼盘开放日、业主联谊会、社区活 动等，以增强客户体验、促进成交为 目标。
活动策划流程与要点掌握
明确活动目标
确定活动要达成的具体目标， 如增加销售额、提升品牌知名
度等。
策划活动内容
根据目标受众和活动类型，设 计具有吸引力和创意的活动内 容。
制定活动预算
合理规划活动成本，确保资源 得到有效利用。
安排活动时间与地点
选择适宜的时间和地点，确保 活动顺利进行。
活动执行团队组建与分工协作
组建专业团队
选拔具备相关经验和技 能的团队成员，确保活
动执行质量。
明确团队分工
根据团队成员的特长和 职责，合理分配工作任
务。
建立沟通机制
保持团队成员间的良好 沟通，确保信息畅通、
协同高效。
实时监控与调整
在活动执行过程中，密切 关注进展情况，及时调整 策略以应对突发状况。
人员选拔标准
制定符合岗位要求的选拔标准， 包括专业技能、工作经验、沟通 能力等方面，确保选拔到合适的 人才。
培训发展规划制定及实施跟踪
培训发展规划
根据团队成员的实际情况和公司战略 ，制定针对性的培训计划和发展规划 。
实施跟踪
对培训过程进行全程跟踪和评估，及 时调整培训内容和方式，确保培训效 果达到预期。
需求。
分析调查结果，找出影响客户 满意度的关键因素。
针对关键因素制定具体的提升举 措，如改进产品质量、增加服务 内容、提高服务响应速度等。
对提升举措的实施效果进行跟 踪和评估，确保达到预期效果
。
投诉处理机制完善及应对策略制定
01
建立完善的投诉处理机制 ，包括投诉受理、调查核 实、处理反馈等环节。
碧桂园、融创、金茂的拓客模式，你会发现自己根本不会做渠道
碧桂园、融创、金茂的拓客模式，你会发现自己根本不会做渠道碧桂园、融创、金茂的拓客模式，你会发现自己根本不会做渠道地产下半场，已是得渠道者得天下。
意识到这点的房企和项目也在积极拥抱渠道进行拓客，但却往往不得要领。
要么盲目的拥抱链家、中原等中介巨头，到头来却发现只能一起享福却不能共甘苦；要么找一堆分销公司和渠道人员，最后还是要看天吃饭；如何打造一支属于自己的、可靠的、牢固的，挥之即来、呼之即去的拓客渠道，是每一个房企和项目都应认真思索的事；明源君对市场的一些拓客模式梳理后发现，做拓客绝不是简单的招堆渠道人员或甩给渠道公司就能完事的。
如何实现对渠道的掌控？如何制定激励措施？如何最大化的挖掘渠道价值？等等。
才是一个房企或项目做渠道拓客时需要思考的核心。
而以碧桂园、融创、金茂为代表的三种截然不同而又在各自领域大获成功的渠道拓客模式则圆满的解答了上述问题，明源君觉得这三家的操作模式很值得大家去研究和学习。
碧桂园模式：最大化挖掘置业顾问的价值提高拓客成功率同时降低综合营销费用在三四线城市做项目，面临的一大难题就是，能够调动的渠道资源十分有限，如何获取更多的有效客户是个十足的难题；而好处呢，就是城市格局不大，人情关系浓厚，你可以通过一个点（关键性人物）去打开一个面。
而能够撬动这个点的显然不是那些在街上拉客的蜜蜂，而是在资源获取、口才表达、个人形象、项目经验及服务态度上都有着上乘表现的置业顾问。
因此，让置业顾问兼做行销，弥补渠道资源不足，同时打开城市关系网，就成了三四线项目操盘的战略性选择，也能最大化实现对置业顾问的价值利用。
而这也是碧桂园让自家置业顾问兼做拓客的逻辑所在。
碧桂园置业顾问兼做拓客的操作手法大致如下：一??充分挖掘置业顾问的“个人资源”，并将置业顾问打造成复合型人才。
个人资源是指这些置业顾问有家人或亲戚朋友在政府部门或企事业单位任职。
而项目招聘时，也会倾向性的选择些有资源的应聘者；所谓复合型人才，就是置业顾问拥有PPT的制作及演说能力。
《碧桂园整合营销拓客模式首发与行销团队搭建管控》——企业内训1通用.doc
《碧桂园整合营销拓客模式首发与行销团队搭建管控》——企业内训1《碧桂园整合营销拓客模式首发与行销团队搭建管控》——企业内训【课程价值】1、掌握房地产新时代整合行销的思维模式2、掌握并熟练利用新时代各种行销手段与技巧要点3、获得整合行销6+1模式落地经验4、掌握客户现场逼定技巧5、指导企业组建行销团队与管控【课程对象】房地产开发企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)的董事长、总经理、副总经理、营销总监、销售经理等。
【讲师简介】刘显才房地产心智销售培训第一人中国房地产心智销售培训第一人，地产整合行销“6+1”模式创始人，地产销售技巧培训专家，心智情景销售训练专家，《地产赢销大讲堂》发起人，清华、北大等高校客座教授。
刘老师专注于房地产销售技巧的实战培训，以“占领客户心智，颠覆销售业绩”为使命，以“如何洞悉客户购买心理?如何对不同的的客户对症下药?如何让客户心甘情愿的掏钱?”为主线，开发了房地产心智销售技巧系列培训课程：《整合行销拓客模式解密》、《整合行销成交系统解密》、《心智售楼逼定密码》、《心智售楼谈判密码》、《心智售楼成交密码》、《别墅豪宅顶尖销售技巧》、《旅游地产顶尖销售技巧》等。
这些课程已经帮助众多企业大幅度提升了业绩，受到了市场的热烈欢迎!刘老师是中国把心智模式融入到销售培训的第一人，提出了“房地产已经进入心智销售时代”，“心智模式决定销售命运”，“销售的最高境界就是重塑自己的心智，占领客户的心智”等独家观点。
引导并重建当代中国房地产销售的心智模式和执行模式，让更多的房地产项目重回热销时代!【服务企业】万科集团、中原、世联、碧桂园、建工地产、龙湖集团、城建集团、路劲集团、美的地产、首开集团、中冶置业、保利地产、富力地产、孔雀城、成都置信、中远地产、金泰地产、沈阳城开、强佑地产、沈阳博荣、北京长青投资、沈阳东方誉桥经纪、海南华侨星城等等【培训特长】《整合行销拓客模式解密》、《整合行销成交系统解密》、《心智售楼逼定密码》、《心智售楼谈判密码》、《心智售楼成交密码》、《别墅豪宅顶尖销售技巧》、《旅游地产顶尖销售技巧》【课程大纲】一.“千亿黑马”碧桂园解析碧桂园三大变革破瓶颈碧桂园“三板斧”砍出千亿业绩碧桂园两大行销秘诀二.传统营销困境“6换”谋变局第一模块：整合行销的力量一.整合赢天下整合的本质整合的六大步骤整合的秘诀整合的思维模式二.房地产整合行销行销时代来临行销的误区和误解整合行销第二模块整合行销6+1模式一.关系行销1.他们想要什么2.营销部门内部如何行销整合3.集团横向内部如何行销整合4.集团纵向对外如何行销整合5.老业主如何行销整合案例：碧桂园2013年营销三大变革二.大客户行销1.他们想要什么2.编制精准客户地图3.联系洽谈关键人物4.制定团购优惠政策5.组织现场推荐活动6.跟进选房成交签约7.组织现场推荐活动案例：无锡碧桂园，南京城市花园三.圈层行销1.他们想要什么2.划圈子3.找领袖4.搞活动5.推产品案例：SOHO中国成功之道佛山城市花园四.渠道行销1.他们想要什么2.行业内如何整合《碧桂园整合营销拓客模式首发与行销团队搭建管控》——企业内训1第2页3.行业外如何整合4.谁认识这些客户5.准客户在哪里出现案例：好屋中国，碧桂园夜间行销，花果园渠道行销五.跨界行销1.他们想要什么2.跨界营销盛行的原因3.跨界的类型4.跨界的原则5.六大实施步骤案例：北京星河湾六.商业模式行销1.商业模式行销本质2.如何设置行销案例：美容学校-美容院-售楼商业模式第三模块移动互联网时代的房地产营销一.移动互联网营销1.马佳佳“90后不买房”2.小米进军房地产，房价降一半3.移动互联网下一个颠覆谁4.房地产企业如何面对移动互联网的潮流5 . 移动互联网下的房地产营销革命6.移动互联网营销的方法微信、微网站、微电影、二维码、APP 二.微信营销1.微信公众账号的规划和设计2.微信发布内容的规划和选择3.服务号如何提供客户服务4.订阅号如何为客户提供增值服务5 . 如何充分利用老顾客的价值6.挖掘潜在客户和吸引粉丝的途径和方法7.微信营销的步骤、方法、技巧和禁忌8.微信营销效果的量化和评估第四模块客户现场逼定技巧一.环境逼定1.通觉营销2.现场包装3.旺场活动二.团队逼定1.热销氛围营造音乐灯光动作唱单2.销售员个人逼定必胜信念价值塑造价格谈判压单成交3.团队协作ABC三级联动制造竞争买家制造房源紧张制造涨价压力第五模块行销团队的组建和管控1. 科学的团队架构2. 行销人员的招聘3. 高效的专业培训4. 合理的激励制度5. 严格的考核制度6. 行销团队的日常管理第六模块现场人员的销售技能1、成功售楼三部曲2、产品价值塑造技巧3、商务价格谈判技巧4、临门一脚成交技巧5、客户服务技巧。
碧桂园营销策划
碧桂园营销策划篇一：碧桂园拓客营销策略地产营销讲师Jack简介（全程房地产案例讲解训练+地产工具落地）粤派地产营销代表人，碧桂园拓客第一人，20XX年在碧桂园缔造“拓客模式”，获得“碧桂园集团20周年卓越贡献奖”；资深房地产全程营销实战培训师，课程多为多年的实战案例，有血有肉；先后在碧桂园亲手操作过南京凤凰城（日销1800套），碧桂园十里银滩（日销4000套）以及安徽和县碧桂园、大浪碧桂园等项目，在长三角、珠三角区域地产营销策划、媒体运用、超大型活动策划等方面有丰富的实战经验。
秉承“授人以渔”的专业精神，Jakey老师在房地产企业营销策划中对公司业绩提升、营销团队打造，在培训中本着“造物先育人”的理念，将人才培育、客户服务等改善技术有效结合，帮助多家企业实施改善并获得显著成效。
一、【学历背景】1、1996年9月 -20XX年7月郑州大学本科2、20XX年1月 -20XX年1月清华大学 EMBA二、【职业履历】20XX年3月—至今：碧桂园集团（南京碧桂园和碧桂园十里银滩）营销总监 20XX年11月--20XX年3月：深圳振业地产（惠州振业城项目）策划部经理 20XX年12月—20XX 年3月：深圳报业集团深圳晚报社地产部记者三、主讲课程：《房地产营销拓客实战型培训》《“千亿黑马”碧桂园营销模式及实战应用》备注：Jack老师目前于碧桂园任职营销高管，区别于市面上的全职讲师，Jakey老师一直未离开营销的工作，现在利用周末空余时间和大家分享碧桂园的营销方式，是真真正正有血有肉、实战落地的房地产讲师。
也因于此，老师的资料和简介均不方便过于详细，请广大机构理解。
篇二：碧桂园活动方案案例幸福欧洲城·感恩十月情一、活动概述1、活动背景：适逢十一国庆，为了让十一期间到碧桂园欧洲城的客户群真切体会到碧桂园的高品质多元化尊耀服务，我部建议在国庆期间连续四天在碧桂园·欧洲城举办一场的“幸福欧洲城·感恩十月情”的主题活动，意在活跃国庆期间现场气氛、巩固客户对于欧洲城项目的品牌兴趣度。
碧桂园地产营销战术：拓客、跨区域支援和“四位一体”
B公司营销战术：拓客、跨区域支援和“四位一体”B公司奉行快速开发、快速周转的策略，开盘一周、一个月的销售状况往往占据了这个项目总体销售成绩的重要部分。
为此，B公司多年来实践了一套对其行之有效的营销模式，包括长时间拓客、开盘时期多个区域互相支援等策略，并且强调产品、拓客、销售手段和广告“四位一体”紧密结合。
B公司的项目大多集中在三四线城市，勤奋的拓客、集中力量开盘等，不失为一套实在的方法。
“营销不是最后一棒”B公司内部资料显示，营销团队对项目的参与程度极高，包括拿地时期的市场调研，货量规划工作，也包括在供货节奏、项目利好展示、产品个性化改造、环境体验氛围包装等方面提出专业要求等。
“业界通常的做法是销售中心搭好、样板间开放的时候，广告才开始投放、销售人员开始蓄客。
B公司则是项目刚摘牌，营销团队就开始拓客。
”B公司营销中心内部人士介绍。
拓客距离开盘还有3-5个月之久的时间，项目即展开拓客。
团队首先通过调研列出清单，标注项目所在城市的政府机构、企事业单位、医疗机构、学校；人流密集地（例如商业中心、开发区、景区），还有不同客户群所在的楼盘小区、黄金业主以及拆迁区域等。
B公司营销团队的拓客展点一般有三至四档，城市展厅具备临时销售中心功能，小型的展点甚至一个人利用1个X展架就可以工作。
“与开发商普遍的摸客做法不一样，B公司的销售人员一开始不会对客户进行筛选，而是广交朋友。
”营销中心内部人士透露，“最近一个例子是，一个项目刚拿地，房子都还没建，就有同事跑到医院给各个科室的医生发宣传单。
”B公司集团执行董事、营销中心负责人杨永潮曾在内部培训时表示：“我希望每个销售人员都是一间代理公司”。
由于B公司的项目多数在乡镇这些大众媒体难以渗透的区域，用邮差式的点到点拜访更有利于信息的传达。
按杨永潮的要求，每个销售顾问至少建立100个圈层。
若每个圈层平均20人，一个销售顾问就能影响2000人，数量惊人。
B公司方面要求营销人员根据不同圈层的偏好、特质进行信息推广和组织活动。
碧桂园市场营销分析
引言：随着中国房地产市场的不断发展，碧桂园作为一家知名的房地产开发商，一直在市场中保持着较高的竞争力。
本文将对碧桂园的市场营销策略进行分析，以探讨其成功的原因。
概述：任何成功的市场营销策略都需要全面考虑市场环境、竞争对手和消费者需求等多个因素。
作为中国房地产市场的知名品牌，碧桂园在市场营销方面有其独特之处。
本文将从五个大点入手分析碧桂园的市场营销策略。
正文内容：1.市场定位：充分认识市场需求：碧桂园以消费者需求为导向，深入洞察市场需求，从而将产品定位在不同消费群体中。
实施差异化定位：碧桂园通过创新设计、多元化产品线和专业的售后服务等手段，为消费者提供高品质的住宅产品，从而实施差异化的市场定位。
2.市场调查与竞争分析：定期进行市场调查：碧桂园定期进行市场调查，了解竞争对手的市场动态、产品特点和价格策略等信息。
这有助于公司制定针对性的营销策略。
竞争分析与策略制定：在深入了解竞争对手后，碧桂园灵活调整市场营销策略，加强品牌竞争力，通过推出高性价比的产品，吸引更多消费者。
3.市场推广：多样化的宣传渠道：碧桂园充分利用传统媒体如电视、报纸以及互联网、社交媒体等新兴渠道来宣传公司品牌和产品，提高知名度和曝光度。
有效的广告策略：碧桂园的广告策略注重宣传产品的特点、独特性和优势，通过情感化的内容和形象塑造来吸引消费者的关注和兴趣。
4.客户关系管理：提供优质的售后服务：碧桂园注重售前、售中、售后的全方位服务。
从购房咨询、选房到交房、配套设施的维护等，始终保持与消费者的良好沟通和关系。
加强社区运营和管理：碧桂园重视社区的运营和管理，通过组织各种文化活动、社区服务等举措，增进社区居民之间的互动和认同感。
5.市场反馈与改进：监测市场反馈：碧桂园通过市场调研和消费者反馈系统来及时获得市场动态和消费者需求，及时调整产品和服务，满足消费者的期待。
持续改进与创新：碧桂园致力于持续改进和创新，通过引入新技术、改进产品设计和提升服务水平等方式，保持竞争力并满足消费者的不断变化的需求。
房地产拓客营销及销售逼定成交训练营
3、拓客实际行动中如何提升效率的5大管控监督制
4、拓客监督考核的四大地雷
5、拓客绩效奖励惩罚系统管控.
案例1：碧桂园拓客营销客户开发的12大策略
案例2：碧桂园千里黑马营销活动9大利器.
第四单元: 房地产狼 “术”
引言：房地产狼性销售和房地产狼性买卖，销什么？售什么？买什么？卖什么？
－－【学员训练】：通过闵老师就以上客户开发方式的讲解和分析，学员就如何开发客户注意点、动作和话术模拟实战训练！
（二）、客户10大内心性格类型分析及应对策略
1、理智稳健型
2、感性冲动型
3、优柔寡断型
4、借故拖延型
5、沉默寡言型
6、喋喋不休型
7、畏手畏脚型
8、斤斤计较型
9、迷信风水型
10、盛气凌人型
（三）、客户3大需求标准类型分析及应对策略
第二单元：房地产狼 “道”个人和团队打造
一、房地产营销冠军个人潜能激发
1、狼之专注目标、重视过程的计划心态
2、狼之积极向上、正面思考的激励心态
3、狼之自动自发、重复重复的行动心态
4、狼之永不自满、不断成长的进取心态
5、狼之顽强执着、绝不言败的坚持心态
总结：本单元以提升营销人员个人自身心态和素养方面，以达到以道驭术。
一、房地产狼性销售客户开发与性格分析
（一）、客户开发12种策略
1、商圈派单 2、动线阻截 3、商户直销 4、客户陌拜 5、电话名单 6、网络微信
7、展会爆破 8、企业团购 9、商家联动 10、分销渠道 11、竞品阻截 12、圈层活动
－－【案例分析】：深圳万科地产企业销售员如何开发客户经典案例分析
－－【案例分析】：根据本项目可销售产品成型，如何把现有的产品找到合适的客户
中房商学院内训【济南】碧桂园千亿整合行销拓客模式解密与经验借鉴实战培训(9月13)【北京9月25】
【济南】碧桂园千亿整合行销拓客模式解密与经验借鉴实战培训(9月13)【课程背景】1月3日，碧桂园公告称，2013年实现合同销售金额约1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米。
该公司2013年原定销售目标为620亿元。
回想去年，碧桂园全年销售额仅为476亿，今年的销售业绩不能不说是爆炸式增长。
这家无可争议的上市房企业绩“黑马”，甚至让房企老大的万科也迅速作出反应。
坊间传闻，就在碧桂园公告公布不久，在万科总部管理学院内部学习平台上，已全部是碧桂园千亿业绩及成功背后解读的信息。
去年3月，海南海口西的碧桂园金沙滩开盘销售套数超过2100套，“其中有1.8万名客户是空运过去的”。
5月，深圳东碧桂园十里银滩开盘当日销售套数为4000套，可以说是国内房企的销售奇迹了。
可是这种奇迹并没有停止，8月，碧桂园十里金滩开盘，到场客户超过3万人，成交40亿，单日销售套数比3月金沙滩开盘时翻了一番，创造了国内房企单日去化的新高。
不仅如此，江苏丹阳的碧桂园项目开盘，单日销售金额20亿元，以一个县级市的体量却获得了大城市优质楼盘的销售业绩，不得归功于其强效的营销能力。
进入“金九银十”之后销量涨势更加凶猛，“十一”期间，衢州碧桂园开盘当天的销售金额超过了12亿，碧桂园兰州新城在同一日更是实现了50亿的单日销售金额记录。
为什么碧桂园的项目会受到众多置业者的青睐呢?虽然低价位销售是重要的因素，但是归根到底还是其独特有效的营销方式。
是“全员营销”还是“全民营销”?是“关系营销”还是“圈层营销”?既都是又都不是!房地产营销正在经历从坐销到行销、部门销售到全员销售、集中销售到渠道分销的三大变革，这其中，“行销”无疑是最受热捧的话题。
市场巨变，行销势在必行，但行销不等于发单子，传统的行销方式如扫街、扫楼、扫车、扫会、扫人、扫号“6扫”时代将会一去不复返，行销出路在何方?当前房地产行销重在整合，通过整合各方面资源有效达成自身的行销目标。
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【课程序言】
为什么?在短短一年销售额跃至1060亿元，合同销售建筑面积约1593万平方米，成为去年房企“千亿俱乐部”的大黑马。
为什么?碧桂园·十里金滩在2012年8月开盘，日销28亿元，成为碧桂园去年单盘单日销售额最高项目之一。
1、在满足市场增长率和相对市场占有率的前提下进行客户拓展
2、有效降低地产企业营销风险的资源拓展
三、房地产拓客核心战术
1、针对销售区域的不同展开不同的拓客策略
品牌导入-拓客启动-多角度展厅植入-区域发展论坛-客户验资招募-示范区激励-认筹统计分析-结筹统计分析-开盘预估”步骤及实施的核心要素
【时间地点】2014年9月13-14日 上海绿地九龙宾馆
【培训费用】人民币3680元/人(含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
2、编制详细客户地图
(1)市-地级市-县-乡镇-四级区域-附属城市联合横纵向地图摸底
(2)根据拓客地图，进行拓客目标渠道及区域分解注意事项
3、人脉资源拓展
寻找到最容易接触有钱人的人和渠道清晰了解渠道的种类、数量
4、拓客人员分工的纵向一体化
打破地产企业固有板块间的壁垒，各版块协同运作使客户到达现场
9、数据管理
(1)通过登记客户数量，转到访数量、转认筹数量分析渠道的效果
(2)结合分析结果及实际情况修正计划
四、案例分享
【南京凤凰城】
【碧桂园十里银滩】
【和县碧桂园】
【丹阳碧桂园】
【碧桂园十里金滩】
【费用说明】
【主办单位】中房商学院
【学员对象】
房地产公司董事长、总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英
【金牌导师】
Jack老师：
现任碧桂园营销总监，资深房地产营销管理职业经理人
专业特长：营销操盘经验近10年，擅长营销拓客，亲自主持过碧桂园大盘营销，有丰富的实战经验和独特的地产营销见解;对碧桂园的营销模式有深入研究和总结，是碧桂园营销模式的践行者;
5、竞争形式Leabharlann 激励制度 (1)组内竞争与租间竞争的创新思路引入
(2)以周为单位进行绩效考核排名并给予奖金激励
6、有效设定拓客的关键指标
(1)清晰简单有效的绩效考核：外拓小组考核的唯一标准
(2)清晰简单有效的绩效考核：大客户拜访考核的唯一标准
(3)设定拓客派筹前后的关键指标
为什么?南通市如东碧桂园首度开盘，3小时劲销700套、成交金额突破6亿元，创下如东单日成交套数、金额、面积的历史之最。
为什么?江苏的丹阳碧桂园横空入市，单日狂销约2000套房、销售额近20亿元，创造了县级市的销售神话。
为什么?沈阳碧桂园银河城项目成为东三省唯一入围全国的销冠地产项目，成就东北房地产界的骄傲，至今2013年底已完成业绩50亿。
荣誉：2012年获碧桂园集团20周年集团卓越贡献奖(碧桂园拓客模式);
操盘项目：碧桂园十里银滩，碧桂园.凤凰城，碧桂园凤凰城(南京)等。
【课程大纲】
一、房地产拓客核心战略价值
1、创新营销对拓客的战略价值分析
2、深入理解房地产拓客的核心意义
二、房地产拓客战略目的
你想知道他们是如何做到全民营销吗;你的团队如何提高营销技巧?
所有地产公司都希望带动售楼部来访量，可是如何提升客户来访量一直是非常痛苦的思考，如何制定客户到访量方案，jack老师常见方案给出了8个，来访量提升途径有四个。
1、通过人脉传播，传播偻盘的优势，增加关系网内的口径传播
7、拓客工具的运用---大礼包
(1)硬件工具及使用注意要点
(2)软件工具及使用注意要点
(3)资源工具及使用注意要点
8、兼职及编外经纪人
(1)非主流拓客渠道的有效借鉴使用
(2)编外经纪人分类管理，分类筛选
(3)编外经纪人转介开启思路与方法
【课程亮点】
碧桂园营销八大武器
武器1：标准化运营
武器2：自主研发信息技术
武器3：国际化营销
武器4：打造市场推广新模式
武器5：营销环境行为体验
武器6：人力资源管控及人才培训
武器7：销售管理改革创新
武器8：营销系统“廉政公署”
2、抓住客户最关心的点，无限量放大宣传，让优势点深入人心
3、故意制造让客户难以理解但又与其购房欲望相关的广告内容，吸引其
4、定期举办活动
而如何做到这四点呢?
你想知道碧桂园开发模式有哪三招;你想知道客户拓展的核心战略与价值吗?你想知道拓客的营销手段有那些吗?你想听碧桂园任职的总监给你分析他真正做过的项目吗?