减少巡回护士手术中外出次数品管圈汇报书ppt模板
品管圈在减少巡回护士外出手术间次数的应用
品管圈在减少巡回护士外出手术间次数的应用1. 引言1.1 研究背景品管圈在减少巡回护士外出手术间次数的应用是当前医疗领域中一个备受关注的话题。
随着医疗水平的不断提高，手术室的管理也变得更加重要。
巡回护士在手术过程中起着关键作用，但频繁外出手术间可能会增加交叉感染的风险，同时也增加了医疗资源的浪费。
如何有效减少巡回护士外出手术间的次数成为了医疗管理者们面临的一个重要问题。
在过去，巡回护士通常需要多次外出手术间收集和交换必要的器械和资料。
这样的操作不仅增加了医疗过程中的人为因素，也增加了医疗事故的风险。
引入品管圈的概念，通过优化手术室布局、器械配置和信息共享，可以有效减少巡回护士外出手术间的次数，提高医疗资源的利用效率，减少医疗事故的发生率，提高医疗质量。
本研究旨在探讨品管圈在减少巡回护士外出手术间次数中的应用效果，为医疗管理者提供参考和借鉴。
通过评估品管圈在此方面的实际应用情况，深入分析影响因素，探讨应用的优点和不足，为医疗质量和安全提供更多保障。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨品管圈在减少巡回护士外出手术间次数中的应用效果，针对手术室运作中常见的问题和难点，通过品管圈的引入，提高手术室的工作效率和质量。
具体目的包括：1.降低巡回护士外出手术间的频率，减少不必要的人员流动，提高手术室内的安全性和整体效率；2.优化手术室流程，减少手术室中的等待和交接时间，提高手术室工作的连贯性和协作性；3.提升巡回护士的工作满意度和专业水平，通过品管圈的管理和监督，提高护士的工作质量和效率；4.探索新型的手术室管理模式，为手术室的未来发展提供参考和借鉴。
通过本研究的进行，旨在为手术室管理和护理工作提供更科学、更高效的解决方案，推动手术室管理的深入发展和提升。
1.3 研究意义本研究的意义在于探讨品管圈在减少巡回护士外出手术间次数的应用，有助于提高手术室效率和安全性。
随着手术室病人数量增加和手术难度增加，巡回护士外出手术间次数也相应增加，这不仅增加了人力成本，还可能影响手术室工作流程。
手术室品管圈成果报告PPT课件
孙乐乐：我也有同感，在巡回护士 外出时，我也很担心，这时我要配 合手术医生手术还得担心病人发生 特殊情况，没法处理，这给我对手 术配合不熟练有关，没有在术前， 预计手术用品，没有做好手术物品 准备，这样巡回外出手术间给我也 是有直接关系的，所以我也觉得降 低巡回护士术中外出的次数，是一 个很好的主题。
Page 20
普外科（2个）-骨科（4个）-产科（3个）-妇科-五官科神经外科-泌尿外科 13个手术科室，查检数据太大，各个科室可比性差，不宜 一起进行查检，应该以点看面，从一个科室开始查检---骨科 本圈在现状把握阶段利用查检表在圈内外巡回护士的工作 下统计了本台骨科手术外出的次数及原因，如下图
常聪聪；巡回护士和 麻醉师未严格按照手 卫生五大指征来进行 各种操作，这是引起 患者切口感染的隐患 之一，所以我的主题 是：严格落实手卫生， 预防切口感染。
Page 12
康海霞圈长发言：大家说的很好很全面，能在工 作中发现问题，并能提出改进措施，巡回护士在 我们日常工作中起着举足轻重的作用，一个合格 的巡回护士决定了一个手术能否顺利进行和病人 的安全，我科年轻护士多，工作经验不丰富，所 以我们要从解决基础问题开始，经过大家共同商 讨，决定此次圈活动的主题为：降低巡回护士外 出的次数，保证手术患者的安全，这次会议圆满 结束，谢谢大家！
手术室品管圈活动成果报告书---手护圈
P
D
实施
C
确认
A
处臵
主 题 设 定
品管圈QCC成果汇报减少患者外出不归人数
活动目标设定
36.72%
20.98%
15.74%
活动改善前 目标值
1 36.72% 15.74%
要因分析图
环境因素
陪护多 病区噪杂
闲杂人员多
患者因素
认知不够
床铺不适 违医违规
睡眠不好行为
无保护隐 私设施
自身需求提高
患者工作积极性较高 患者角色淡化
承担原有家庭角色
未严格交接班 巡回不及时 法律意识淡薄
宣教力度不够
未及时与离院患者联系
未予以生 活照顾
护士病区管 理不到位
作息制度
陪护制度
护士因素
相关制度 未落实
对策型要因图
沟通
环境
给予隐私 保护设施
单位沟通 教育角色转化
家属沟通
创造睡眠
告知医院 规章制度
环境 增添被褥
遵守规章制度、 服从管理
告知离院的危害性
限制陪护 安装电视
清理闲杂 人员
创造良好 休息环境
991
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100
0 累计应留院总数
613 累计实留院总数
364 外出不归总人次
问卷调查患者外出不归的原 因及数据统计
（8月16日—8月30日）
项目
外出人次 累计人次
回家就餐
98
98
睡眠不好
92
190
床铺不适，无 保护隐私设施
70
活动宣言：您安全我快乐
圈徽的意义： 用Angel隐形的翅膀承 载坚强，带给希望
隐形的翅膀： 张韶涵
减少外出 不 归人数为
问活题动点主题 提高静脉留置
针使用率 减少外出不归
手术室品管圈成果汇报ppt课件
20
15
18
53 2
改善手术病人舒适度——保暖
24
18
20
62 1
缓解术前等待病人的焦虑
18
10
15
43 3
提高术前器械准备的准确率
18
18
12
48 4
说明：八名圈员参与投票 1、依照可行性、迫切性、适应能力进行评分。 2、每项次最高3分、其次2分、最低为1分。 3、相加总得分，得分最高者为最重要，应立即解决的问题，依分数高低列出改
19
效果确认
将近三个月的改善措施，全麻患者并发症发生率下降，低体温发生率 也有所下降，但没达到预期效果。
改善前值
低
体 温
改善后值
发
目标值
生
率
40.2%
20%
33.3%
可编辑ppt
20
效果确认
积极性 活动前
活动前 活动后
可编辑ppt
21
十一、检讨改进、标准化
目标
手术间温度保持在22-24℃
落实情 况
5..对于无法正常运转的空调及时更换。 6.与技术人员联系沟通，做好层流手术 间的温度控制工作。
可编辑ppt
15
实施四
目标：手术患者使用液体温度保持37℃左右。 负责人：张邦贵 具体措施：
1.手术液体使用前进行加温。 2.使用体温枪测液体温度。 3.保证液体加温箱处于工作状态。
液体加热
可编辑ppt
要因 麻醉因素 手术因素 环境因素 病人因素 保暖不到位
频数 5 11 6 10 7
百分比（%）
累计百分比（%）
12.9
12.9
28.2
41.1
降低患者外出不归率品管圈
陈淑 珍
杜娟莉
圈员打分情况
总排 选
马凤 霞
何春 娣
杨敏
袁福 林
陈志 分 名 定 婕
1
陪员多
3
3
3
1
1
1
3
15 9
2
病区不安静
探视人员多
3
3
3
3
3
3
1
19 7
3
急诊病人多， 闲杂人多
5
5
5
5
5
5
3
33 1
4
床铺不适
5
5
5
5
5
3
3
31 2
5
医院硬件
无洗澡设施
3
3
3
3
3
1
1
17 8
设施不足
6
无单人间
3
3
3
未严格交未告知病情 法律意识淡薄 接班
陪护制度未 落实
请假制度
制度落实 医院规章制
不力
度不完善
护士宣教 不够
未按时巡回 病房
作息制度未 严格落实
探视制度
医护因素
其他
去上级医 院检查 不了解规章制度
安全意识差 不了解病情
配合调查 牵扯纠纷
等待处理
特性要因图中的原因
编
号
中原因
小原因
特性要因图的要因评价表
改善幅度=（现状值-目标值）/现状 值X100%=48%
柱状图
阶段七
解析 （2018.5.15-2018.6.6）
环境因素
患者因素
陪员多
居住距离
床铺不适无洗澡设施
医院近 承担原有
护理品管圈工作汇报ppt课件
汇报人： 2023-12-05
contents
目录
• 引言 • 工作计划与开展 • 成果展示 • 问题与挑战 • 经验总结与分享 • 下一步工作计划
01
引言
目的和背景
介绍品管圈的概念和 目的
强调护理品管圈在提 高护理质量中的重要 性
阐述护理品管圈的意 义和作用
汇报范围
成果数据展示
详细列出了护理品管圈活动期间各项 指标的数据，如护理操作合格率、患 者投诉率、人员培训合格率等。
对数据进行深入分析，如计算百分比 、比较平均值等，为评估活动成果提 供依据。
效益评估
对护理品管圈活动的效益进行了评估，包括经济效益、社会效益和人员素质提升 等方面。
通过表格和图表展示了效益评估的结果，如成本效益分析、满意度调查等，直观 地反映了活动的综合效益。
06
下一步工作计划
制定新的活动计划
确定活动主题和目标
01
通过分析品管圈的实际情况和需求，确定下一个活动主题和目
标，确保活动与品管圈的核心任务相关。
制定活动计划和时间表
02
根据活动主题和目标，制定详细的活动计划和时间表，包括活
动内容、人员分工、时间安排等。
确定资源需求和预算
03
分析活动需求，确定所需资源种类和数量，制定合理的预算，
确保活动的顺利进行。
圈员分工与合作分工
01
根据圈员特长和能力进行分工
根据每个圈员的特长和能力，合理分配工作任务，确保活动的顺利进行
。
02
建立合作机制
鼓励圈员之间进行合作，建立合作机制，提高工作效率和质量。
03
定期进行工作交流和汇报
手术室巡回护士不在位品管圈文档
品管圈(QCC)活动成果报告书圈徽品管圈名称：救生圈改善主题：减少巡回护士不在位次数活动单位：花桥人民医院手术室活动期间： 2015年8月12日～2015年01月28 日一、圈的介绍(二)圈名意义：“救生圈”既表达了护士救死扶伤战斗在第一线，争分夺秒抢救病人生命的神圣职责，也表达了护士对生命的守护和关怀。
(三)圈徽意义：手：护士用双手托举患者生命希望。
红色救生圈：象征生命的热烈和护士对生命的尊重、热爱。
叶子：病人的希望和新生。
整体：寓意着医护人员用双手给予病人希望和新生，用双手救护生命、呵护生命、维系生命。
(四)圈活动特点：救生圈强调我们以“救生”为主要目标，圆圈代表我们是不可分割的整体，在整个QCC过程中，我们通过团结协作，用双手救护生命，呵护新生，给予患者生命的力量！二、主题选定(一)选题过程：以评价法进行主题评价，共 5 人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题：（主题说明）全体圈员通过头脑风暴，对手术室日常工作中常见问题的原因进行分析与总结，提出了四个待选主题，运用以评价法进行主题评价后选“减少巡回护士不在位次数”为本次活动主题。
(三)名词定义：不在位：是指在手术巡回过程中，巡回护士因某些原因外出，未能坚守岗位，称不在位。
(四)选题理由：1.对同仁而言：有利于应对突发事件的发生，及时配合医生进行手术或抢救，确保手术安全、顺利的进行，减少不良事件的发生。
2.对院方而言：减少医患纠纷，有利于医患和谐3.对患者而言：降低手术风险，降低术后感染或术中交叉感染的风险。
三、活动计划拟订注：★四、现况把握(一)与主题相关之工作流程图(二)数据收集结果之分析手术室抽查，结果显示巡回护士不在位次数为60次/周。
（三）改善前柏拉图(四)结论8- 9月抽查巡回护士不在位次数，结果显示护士因专科知识缺乏造成手术用物准备不全而外出取物品是巡回护士不在位主要原因。
手术室品管圈成果汇报减少全麻手术巡回护士外出次数护理课件
圈的介绍
01
圈名：守护圈
02
03
04
成员：手术室医护人员自愿参 加，包括主管护师、护师、护
士等
活动时间：XXXX年X月至今
圈徽：[请在此处插入圈徽图 片]
02
问题陈述
问题识别
巡回护士在全麻手术 过程中频繁外出，影 响手术效率。
巡回护士频繁外出与 手术室内部沟通、协 作不畅有关。
外出次数过多可能增 加手术感染风险，影 响患者安全。
成果确认
确认方法
通过对比改善前后的数据，评估巡回 护士外出次数的变化以及手术效率和 质量的变化。
确认结果
经过数据对比和分析，证实了改善措 施的有效性，实现了预期的成果。
标准化措施
制定标准操作流程
针对全麻手术巡回护士的工作内 容，制定标准操作流程，明确巡 回护士的工作职责和工作要求。
加强培训与考核
通过调查问卷和现场观察发现，手术室内的设备 、器械和药品等资源配置不足是导致巡回护士外 出次数多的主要原因之一。
沟通不畅
调查结果和现场观察表明，手术室内外的医护人 员沟通不畅也是导致巡回护士外出次数多的原因 之一。
巡回护士工作效率不高
通过调查问卷和现场观察发现，巡回护士在全麻 手术中的工作效率不高，需要频繁外出处理紧急 情况或补充物品。
旨在探讨如何减少巡回护士的外出次数，提高手术效率。
背景
近年来，医疗行业对手术室的效率和安全性提出了更高的要求。全麻手术需要密切监测 患者的生命体征，而巡回护士是确保手术顺利进行的关键人员之一。然而，巡回护士在 手术过程中的频繁外出可能干扰手术的连贯性，甚至可能增加手术风险。因此，减少巡
回护士的外出次数成为了提高手术效率和安全性的重要课题。
品管圈在减少巡回护士外出手术间次数的应用
品管圈在减少巡回护士外出手术间次数的应用品管圈是一种用于提高工作流程和服务质量的工具，可以应用于减少巡回护士外出手术间次数的管理。
巡回护士在手术室中起到非常重要的作用，他们需要在手术过程中提供必要的协助和材料，确保手术进展顺利和安全。
频繁的外出手术间可能会导致手术延误和风险增加。
减少巡回护士外出手术间次数对于提高手术室效率和质量非常重要。
需要确定减少外出手术间次数的目标和指标。
我们可以设置一个目标，即每个手术只允许巡回护士外出一次，并通过观察和数据收集来确定巡回护士外出的原因和频率。
接下来，需要组织并培训一个质量改进小组，其中包括手术室主管、巡回护士、手术室护士、手术医生等相关人员。
质量改进小组将负责制定并实施减少外出手术间次数的改进措施。
1. 定义阶段：确定减少外出手术间次数的目标、范围和团队成员。
收集相关数据，以了解目前的巡回护士外出情况。
2. 测量阶段：进行定量和定性的数据收集，例如记录巡回护士外出的时间、频率、原因等。
通过流程图和价值流图，识别出可能导致巡回护士外出的主要原因。
3. 分析阶段：分析收集到的数据和流程图，找出造成巡回护士外出的根本原因。
使用质量工具如鱼骨图（也称为因果图）和5W1H分析方法来帮助分析。
4. 改进阶段：在分析结果的基础上，制定和实施改进措施。
这些措施可以包括：优化手术室的布局和设备，提供巡回护士所需的材料，改进手术室的流程和协作等。
5. 控制阶段：制定监控和持续改进措施，以确保减少外出手术间次数的效果持久。
监控可以包括定期的数据收集和分析，以及定期的评估和回顾会议。
质量改进小组应该与其他相关部门和人员进行沟通和合作，确保改进措施的有效实施和持续改进。
手术室品管圈成果汇报护理课件
部分护理流程需要进一步优化， 以提高手术室工作效率和安全性
。
建议加强与其他科室的沟通和协 作，共同提升医院整体护理水平
。
展望未来
继续推进手术室品管圈活动，不断完善护理流程和规范操作，提高手术室护理质量 。
加强团队建设，提高团队成员的综合素质和专业技能，为患者提供更加优质的护理 服务。
无形成果
团队凝聚力增强
通过共同参与品管圈活动，医护 人员之间的沟通与合作更加紧密
，团队凝聚力得到了提升。
创新意识提升
品管圈活动激发了医护人员的创新 意识，培养了他们发现问题和解决 问题的能力，有助于推动手术室护 理工作的持续改进。
职业满足感增强
通过品管圈活动，医护人员对自己 的工作成果更加满意，职业满足感 得到了提升。
04
手术室品管圈总结与展 望
总结
手术室品管圈活动取得显著成 果，有效提高了手术室护理质 量和患者满意度。
通过品管圈活动，手术室团队 成员的协作能力和解决问题的 能力得到了提升。
活动过程中，团队成员积极投 入，充分发挥各自的专业优势 ，共同完成了各项任务。
存在问题与改进建议
部分团队成员在活动过程中存在 沟通不畅、协作不力的问题，需
解析
深入性：对手卫生执行率低的问题进 行了深入分析，找出根本原因。
在解析阶段，圈员们运用鱼骨图、关 联图等工具，对手卫生执行率低的问 题进行了深入分析。最终确定主要原 因为手卫生意识不足、操作不便和监 督不到位。
对策拟定
多样性：针对根本原因，提出了多种解决方案。
在对策拟定阶段，圈员们根据问题分析结果，提出了多种解决方案。包括加强手卫生宣传培训、改善手卫生设施和加强监督 等措施。
品管圈在减少巡回护士外出手术间次数的应用
品管圈在减少巡回护士外出手术间次数的应用近年来，随着医疗技术的不断发展和患者对医疗质量的要求越来越高，手术室的运营管理也日益受到重视。
巡回护士是手术室中至关重要的一员，其工作内容涉及到术前准备、手术途中的配合和术后的协助等多个环节。
由于手术室的工作环境特殊，巡回护士需要频繁在手术间内外进行来回奔走，这不仅增加了工作强度，还增加了患者感染的风险。
如何减少巡回护士外出手术间次数成为品质管理圈内的一个重要课题。
减少巡回护士外出手术间次数的关键是提高其工作效率。
手术室应该建立一个高效的信息传递系统，确保巡回护士能够准确和及时地了解手术进程和患者状况。
可以利用现代化的通信技术，比如无线电台、手机等，实现巡回护士与手术室内外的沟通。
手术室内应配备清晰明了的工作指引，明确每个环节的操作步骤和时间节点，降低巡回护士的工作错误和重复工作的可能性。
科学合理地分配巡回护士的工作任务也是减少其外出手术间次数的重要方法。
在手术室工作中，不同的患者和手术类型对巡回护士的关注和配合程度有所不同，因此应根据手术室内的具体情况制定相应的工作安排。
对于一些比较复杂和高风险的手术，可以增加巡回护士的工作时间，确保他们能及时、全面地参与到手术过程中。
而对于一些简单和低风险的手术，可以适当减少巡回护士的工作时间，让他们有更多的时间进行术前准备和术后清理等工作。
手术室内设备的合理配置也可以降低巡回护士外出手术间次数。
手术室应该提前将常用的医疗器械和药品放置到巡回护士容易取得的位置，避免他们频繁进出手术间。
手术室内部的布局也要合理设计，能够实现巡回护士在手术间内进行多个任务。
比如在手术间内设置有足够的储物柜和工作台，以方便巡回护士随时存取和整理所需的物品。
持续的培训和不断改进手术室管理流程也是减少巡回护士外出手术间次数的重要手段。
品质管理圈内的专家可以通过培训课程和现场指导，向巡回护士介绍一些有效的工作技巧和操作方法，帮助他们提高工作效率。
护理品管圈ppt
护理品管圈ppt
安全管理是医院可持续发展的重要保障，2015年“患者转运安全”是美国发布的10大患者安全问题之一。
研究显示，危重患者院内转运的不良事件发生率从4.2%~70%不等。
我院重症医学科于2018年11月至2019年5月，针对危重患者安全转运问题，开展了以“安馨圈”为圈名，“降低ICU危重患者外出检查转运不规范率”为主题的品管圈活动，取得了良好的效果，现报告如下。
根据查阅文献和前期调查发现，我科危重患者外出检查转运不规范率达到37.5%。
根据查检结果，绘制柏拉图，根据80/20原则，明确改善重点为：转运车物品放置杂乱、约束用具使用不当、转运途中监测不到位、转运程序不规范、转运前评估不全面、转运设备不良。
目标设定
目标值=现况值－(现况值×改善重点×圈能力)= 37.5 -（37.5×82.3%×65%）= 17.44，危重患者外出检查转运不规范率由37.5%降低到17.44%。
全体圈员头脑风暴，绘制鱼骨图，找出影响危重患者外出检查转运不规范的大、中、小因共48个，通过评价法圈选出8大要因。
设计查检方案，遵循三现原则，对要因逐一真因验证。
根据查检结果，
绘制柏拉图，确定4大真因。
设计查检方案，遵循三现原则，对要因逐一真因验证。
根据查检结果，绘制柏拉图，确定4大真因。
借助品管圈减少手术室护士术中出入手术间频次
借助品管圈减少手术室护士术中出入手术间频次发表时间：2017-08-15T15:37:11.003Z 来源：《中国医学人文》(学术版)2017年4月第7期作者：傅高虹[导读] 于＞3h手术过程中开展品管圈活动，可有效减少手术室护士术中出入手术间频次，增强手术效率，提高其整体疗效。
金湖县人民医院江苏淮安 211600【摘要】目的：探讨品管圈在减少手术室护士术中出入手术间频次中的应用效果及其临床价值，为以后的医疗实践活动提供可靠的科学依据。
结论：于＞3h手术过程中开展品管圈活动，可有效减少手术室护士术中出入手术间频次，增强手术效率，提高其整体疗效，可用于临床广泛推广与应用。
【关键词】手术室；护士；品管圈；术中；出入手术间频次当前环境下，我院为进一步研究品管圈活动在减少手术室护士术中出入手术间频次中的应用效果，主要以目前临床中对于品管圈活动的研究成果为基础，并结合现阶段我国医疗水平，特选取320例行＞3h手术治疗患者参与本次研究，现将其研究过程与结果详细报道如下。
1资料与方法1.1临床一般资料本次研究活动开展于2015年6月至2015年10月期间，从我院同时期收治的行手术治疗患者中任意选取320例作为研究病案，所有患者手术时间均＞3h，且经临床意向调查，所有患者与家属对本次研究均表示知情同意。
本组320例患者196例为男性，124例为女性，患者年龄为12-72岁，平均年龄为（41.5±6.8）岁；同时，为明确研究结果，特排除手术禁忌症者、患有严重性心、肝、肾等重要脏器疾病者以及濒死者等。
1.2方法本次研究中，临床于该组患者手术期间均开展品管圈活动，具体活动措施主要包括：（1）成立品管圈活动小组：按照既定的品管圈活动准则成立临床品管圈活动小组，活动小组成员为8名专业人员，其中1名护士担任督导员，1名主管护师担任圈长，由二者带领开展品管圈圈内活动；其他6名成员需由圈长与督导员合理分工，使其明确自身职责，指导其全程参与活动过程。
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同心圈介绍
姓名 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某 某某某
性别 女 女 女 女 女 女 女 女 女 女 女 女
职务 圈长 辅导员
圈员
学历 本科在读 本科 本科 本科在读 本科在读 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科
年资 33 35 31 37 28 28 26 28 32 28 29 28
周周周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周
负 责 人
主题选定
计划拟订
现况把握
减 少 巡
P 目标设定
回
护
解析
士
手
对策拟订
术
中 外
D 对策实施
出
次 C 效果确认
数
标准化
A 检讨改进
下一步计划
备注：
计划进度
实际进度
方
地
法
点
头脑风暴
职称 护师 护师 护师 护师 护师 护师 护师 护师 护师 护师 护师 护师
同心圈成员组成
分工 监督、指导、培训 全面负责圈内各项事务 讨论材料组织, 汇总 会议记录 设计圈徽 组织活动 协调沟通 项目实施、花絮统计 项目实施、相片采集 项目实施、相片采集 项目实施 项目实施
圈名选定
圈名 手护圈 救生圈 同心圈 甜甜圈 手指圈
迫切性 可行性 圈能力
55
53
35
55
55
49
47
49
39
51
41
33
51
47
35
总分 198 212 182 180 186
优先级 2 1 4 5 3
选定
可行性 不可行 较可行 可行
迫切性 半年后再说 下次解决 尽快解决
圈能力 需多部门配合 需一个部门配合 自行能解决
上级政策 次相关 相关 极相关
确定改善重点柏拉图
例数
累计百分比
60 53
50
40
30
20
26.67%
44 50.50%
70.30% 38
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
87.00% 32
91.11% 25
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30%
10
0
物品准备不足
工作流程原因
个人因素
手术特殊需要
术后物品归位不及时
20% 10% 0%
根据80/20法则由上表得出改善重点为87%
备注：1、以评价法进行主题评价，11名圈员参与选题过程。2、票选分数：5分最高、3分普通、1分最 低，计算出分数，项目累计分数第一顺位为本次活动主题。
选定最终主题
减少巡回护士手术中外出次数
主题定义
手术过程中，巡回护士会因为某些原因暂 时离开手术间，降低离开手术间的次数， 保证患者的安全！
对医院而言： 缩短手术时间，加快手 术周转，有利于医院的 不断发展
对患者而言： 降低感染几率， 保证患者安全
选题理由
对科室而言： 提高工作效率，降低风险， 提高了手术科室对护士的 满意度
对同仁而言： 提高个人专业能力， 自身修养得到提高
计划拟定（甘特图）
活动 类型
步骤
2019年11月 2020年12月 2020年1月 2020年2月 2020年3月 2020年4月 2020年5月 2020年6月 时间 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
同心圈成果汇报
活动科室：手术室 汇报人：某某某
科室简介
饱满精神状态，最好的技能，为患者服务。
圈 名：同心圈 成员人数：12人 圈 长： 所属单位： 圈 员：
成立日期：2019年11月2日 平均年龄： 30岁 辅导员： 平均工作年限：8年
主要工作：减少巡回护士手术中外出次数
活动时间：2019年11月2日-2020年6月28日
圈徽释义
以代表希望的四叶草作为圈徽的根本，四叶草的 四片叶子分别代表着患者、手术医生、麻醉医生、 手术室护士。在手术室里，这四者缺一不可，心 系患者，在大家的共同努力下，给患者带来安全、 健康和希望。
圈口号：齐心协力呵护生命，众志成城铸就辉煌
选题背景
围绕手术室经常出现的问题，结合工作特点，小组成员共提出5 个需要解决的质量问题。
影响巡回护士术中外出次数原因调查
缺陷项目 物品准备不足 工作流程原因 个人因素 手术特殊需要
例数 53 44 38 32
所占比例% 27.6 22.9 19.8 16.7
累计百分比% 26.67 50.5 70.3 87
术后物品归位不及时
25
13
100
合计
192
100
通过全体圈员讨论，集思广益，制定检查登记表进行数据统计，对影响巡回护士手术中外出原因进行归纳总结得出数据见上表。根据80/20法则， 本圈决定以物品准备不足、工作流程原因、个人因素、手术特殊需要几种原因为改善重点。
目标设定
目标值=现状值-改善值=现状值-（现状值×圈能力×改善重点）。由主题评价表中得 出，此次品管圈活动的圈能力为89.1%；根据80/20原则，从现状把握表中可知物品 准备不足、工作流程原因、个人因素、手术特殊需要是本次需要改善的重点问题，这 四个重点问题所占百分比的累计百分比87%。
目标值=现状值-改善值 =现状值-（现状值×圈能力×改善重点） =192-（192×89.1%×87%）
票数 3 ２ 5 1 １
选定
2019年11月10日手术室召开品管圈成立会议，会上向大家 注：由圈员12人投票，每人可投一票，票数最高的为圈
征集圈名及圈徽。最后决定同心圈为本次活动圈名
名。
圈徽选定
同 心 圈
圈名释义
同心圈寓意： 全体圈员同甘共苦，齐心协力紧密地联系 在一起，有信心战胜一切困难，营造一个 温馨的科室环境是我们共同的愿望。
甘特图
头脑风暴 查检表
柱状图
头脑风暴 手
鱼骨图
术
室
PDCA
办
公
PDCA
室
柏拉图 雷达图
流程图
讨论 头脑风暴
手术开始
手术中物品缺少
手术间有物品
手术间无物品
继续手术 完成手术
手术结束
现状把握流程图
巡回护士外出拿取物品 耽误手术时间
现状把握
对象：手术室 时间：2019年12月1日到31日 方法：巡回护士手术中外出次数调查登记表 结果：外出次数192例次
1.预防手术部位感染 2.减少巡回护士术中外出次数 3.术前用药时间的保证 4.手供器械交接 5.手术人员手消毒不到位
主题选定
主题评价题目 预防手术部位感染 减少巡回护士术中外出次数 术前用药时间的保证 手供器械交接 手术人员手消毒不到位
分数
重要性
评
价
1
次重要
说
3
较重要
明
5
非常重要
护士重视程度 55 53 47 55 53