货代报关管理规章制度
货运代理管理规定细则
货运代理管理规定细则--------------------------------------------------------------------------------第一条为维护国际货运代理市场秩序，促进我国国际货运代理业和现代物流的健康发展，根据《中华人民共和国对外贸易法》和《国际货物运输代理业管理规定》，制订本实施细则。
第二条本实施细则所指的国际货物运输代理企业(以下简称“国际货运代理企业”)是指在中国境内依法注册并商务部或其授权的机构备案的从事国际货运代理业务的企业。
第三条国际货运代理企业可以作为进出口货物收货人、发货人和其他委托方的代理人或独立经营人从事国际货运代理业务。
国际货运代理企业作为代理人从事国际货运代理业务，是指接受进出口货物收货人、发货人和其他委托方或其代理人的委托，以委托人名义或者以自己的名义办理有关业务，收取代理费、佣金或其他服务报酬的行为。
国际货运代理企业作为独立经营人从事国际货运代理业务，是指接受进出口货物收货人、发货人和其他委托方或其代理人的委托，承办货物运输，签发运输单证、履行运输合同，收取运费以及服务报酬的行为。
国际货运代理企业以无船承运人身份从事经营业务，应遵守有关法律法规的规定。
第四条商务部负责对国际货物运输代理业的监督管理，完善国际货运代理业的管理制度，鼓励国际货运代理物流企业开拓国际市场。
第五条国家鼓励国际货运代理企业加入行业中介组织。
中国国际货运代理协会和地方国际货运代理协会作为国际货运代理企业依法自愿成立的行业中介组织，应依照章程维护会员企业合法权益和行业经营秩序。
第六条在中国境内从事业务活动的国际货运代理企业，应遵守国家法律法规的规定，依法经营。
第二章企业设立条件第七条在中国境内设立的国际货运代理企业应当依法取得中国企业法人资格。
第八条设立国际货运代理企业，应符合下列条件：（一）有固定的营业场所；（二）注册资本应当符合下列要求；(1) 经营海上国际货物运输代理业务的，注册资本最低限额为500万元人民币；(2) 经营航空国际货物运输代理业务的，注册资本最低限额为300万元人民币；(3) 经营陆路国际货物运输代理业务或者国际快递业务的，注册资本最代限额为200万元人民币。
公司货代管理制度
第一章总则第一条为规范公司货代业务的管理，提高货代业务运营效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事货代业务的相关部门、岗位及人员。
第三条本制度旨在明确货代业务的管理流程、职责分工、操作规范和风险控制，确保货代业务安全、高效、合规地进行。
第二章组织架构与职责第四条公司设立货代管理部门，负责制定货代业务管理制度、监督执行及评估效果。
第五条货代管理部门的主要职责如下：1. 制定货代业务管理制度，确保业务合规、高效；2. 监督各部门、岗位及人员执行货代业务制度；3. 定期评估货代业务运营效果，提出改进措施；4. 负责货代业务风险控制，确保公司利益不受损失。
第三章业务流程第六条货代业务流程包括以下环节：1. 前期沟通：与客户沟通，了解客户需求，提供报价、咨询等服务；2. 接单：接受客户委托，明确货物信息、运输方式、付费方式等；3. 订舱：根据客户需求，选择合适的承运人，办理订舱手续；4. 货物跟踪：跟踪货物运输情况，确保货物安全、准时送达；5. 结算：办理货款结算，确保公司利益；6. 后期服务：为客户提供货物到达后的相关服务，如报关、报检、仓储等。
第七条各环节操作规范：1. 前期沟通：要求业务人员具备良好的沟通能力，为客户提供专业、周到的服务；2. 接单：要求业务人员仔细核对客户信息，确保信息准确无误；3. 订舱：要求业务人员熟悉承运人情况，选择合适的承运人，办理订舱手续；4. 货物跟踪：要求业务人员及时更新货物运输信息，确保客户知情；5. 结算：要求业务人员严格按照合同约定办理货款结算；6. 后期服务：要求业务人员为客户提供优质的服务，提高客户满意度。
第四章风险控制第八条货代业务风险控制包括以下方面：1. 合同风险：确保合同条款明确、合规，避免合同纠纷；2. 运输风险：选择合适的承运人，确保货物安全、准时送达；3. 货款风险：严格审查客户资质，确保货款安全到账；4. 法律法规风险：确保业务合规，遵守国家相关法律法规。
公司报关管理制度范本
公司报关管理制度范本第一条总则为规范公司报关行为，确保公司进出口业务的合规性，根据国家相关法律、法规和政策，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条报关原则公司报关工作应遵循合法、合规、真实、准确的原则，确保进出口货物符合国家法律法规和贸易管制要求。
第三条报关组织机构公司应设立专门的报关机构，负责统一组织、协调和实施公司进出口货物的报关工作。
报关机构应具备相应的专业能力和经验，确保报关工作的顺利进行。
第四条报关员管理报关员应具备国家规定的资格条件，并取得相关证书。
公司应对报关员进行定期培训和考核，提高报关员的专业水平和业务能力。
报关员应严格遵守国家法律法规和公司报关制度，诚信执业。
第五条报关资料管理公司应建立健全报关资料管理制度，确保报关资料的真实、准确、完整和合规。
报关资料包括进出口合同、商业发票、装箱单、运输单据、许可证件等。
公司应对报关资料进行归档管理，便于查阅和追溯。
第六条报关流程管理公司应按照进出口货物的特点和报关要求，制定合理的报关流程。
报关流程包括报关单制作、报关单审核、报关单提交、税款缴纳、放行等环节。
公司应确保报关流程的顺利进行，提高报关效率。
第七条海关事务协调公司应与海关保持良好的沟通和协作关系，及时了解和掌握海关政策法规变化，确保进出口货物顺利通关。
公司应对海关提出的疑问和问题进行及时、准确、全面的解答和回复。
第八条风险管理公司应加强对报关风险的识别、评估和控制，防范违法违规行为。
公司应建立健全内部控制和审计制度，对报关工作进行定期检查和评估，确保报关工作的合规性。
第九条信息化管理公司应利用现代信息技术，提高报关工作的效率和准确性。
公司应建立报关信息管理系统，实现报关单证电子化、流程自动化和数据共享。
第十条持续改进公司应根据国家法律法规和政策的变化，不断优化报关管理制度，提高报关工作的效率和合规性。
公司应对报关制度进行定期审查和修订，确保报关制度的时效性和适用性。
第十一条违规处理对于违反本制度的报关行为，公司应依法予以查处，并根据情节轻重对相关人员进行责任追究。
报关部门管理制度内容
报关部门管理制度内容一、规范管理1.1 报关部门是企业的重要部门之一，负责公司进出口业务的报关工作。
为了规范管理和提高工作效率，公司制定了本管理制度，要求报关部门的所有工作人员严格遵守。
1.2 报关部门负责人应当负责领导和管理报关部门的日常工作，确保工作的顺利进行。
负责人要求做好部门人员的培训和管理工作，定期检查工作情况，做出合理的调整。
1.3 报关部门的工作人员应当按照规定的程序和流程开展工作，确保报关手续的合法合规。
不得私自操作或私自处理不明确事项。
二、工作流程2.1 报关部门应当按照公司的运作流程和业务规定办理报关手续。
在办理进出口货物报关前，需对货物进行清点、核对，并确保所有资料的准确无误。
2.2 报关部门应当及时了解国家外贸政策和法规，保持对相关政策的敏感度和了解程度。
以便能够正确操作和办理报关手续，避免发生违规情况。
2.3 报关部门应当建立健全的内部审批机制，对每一份报关单据进行严格审核和审批。
确保报关手续的合法性和准确性，避免因操作失误而产生严重后果。
2.4 报关部门应当建立客户档案，对每一个客户进行详细记录和了解。
及时更新客户资料，保证银行、海关、商检等部门能够准确了解客户信息。
三、人员管理3.1 报关部门的工作人员应当经过专业培训和考核，具备一定的专业知识和工作技能。
公司应当为部门人员提供不定期的培训和进修机会，以提高员工的综合素质和业务水平。
3.2 报关部门应当遵守公司的员工管理制度，规范员工的行为和工作态度。
对于工作不认真、效率低下或者操作不规范的员工，应当及时进行整改或者调整。
3.3 报关部门应当建立合理的工作机制，使每一个员工都清楚自己的工作职责和任务。
切实发挥每位员工的潜力，充分调动员工的积极性和责任感。
四、资源管理4.1 报关部门应当在公司规定的预算范围内，对部门的工作经费进行合理分配和使用。
对于超出预算的费用，必须经过严格审批程序，方能执行。
4.2 报关部门应当对部门的物资和设备进行定期维护和保养，确保设备的良好状态和性能。
物流公司国际货代操作管理规定
xx物流国际货运代理部操作及文件流程一、操作文件工作职责：(OPERATION AND DOCUMENT RESPONSIBILITY)1.负责客户订舱,派车,仓储,报关和报检工作.2.负责船期,舱位的确认,跟踪及反馈工作.3.负责货物运输过程的跟踪与服务工作.4.负责相关单证的审核与制作.5.负责相关费用的复核.6.负责海运单证的归档与管理工作.7.负责放货工作.8.负责海运系统所有传真的收发工作.9.配合,支持与本部门有业务关联的相关部门工作.10.领导交办的其他工作.二、操作流程(OPERATION)（一）订舱(BOOKING)1.操作部接到操作计划时：a.仔细核对操作计划单和客户托运单内容是否相符，避免因市场部和业务部误填操作计划而造成损失；b.审核客户是否有盖章，签字；c.审核内容包括：装运港，目的港（码头），货物名称，体积，重量，柜型，柜量，截关日期，开船日期，运费预付或到付，船公司，提单类型。
d.所有操作计划单必须经过市场部核价并要经办人签名，然后交给货代部经理审核签字，未经审核的操作计划不予接单。
2.船公司有特别要求的，如目的港限重，不接受海运费到付，不接受货代单或做电放的目的港等等，应及时通知市场部和业务员或客户，以避免因个别环节出现误差而带来的损失。
3.如要求在提单上显示特别内容或出船证等，须在订舱前与船公司确认是否能接受客户要求出具的各种条款，得到船公司肯定答复后方可订舱做柜。
4.如需要我司安排拖车报关的，必须审核装货时间，截关时间，派车类型和报关类型。
5.对于赶船或未开舱的单子，务必提前通知业务员或市场部，并告之可能产生的费用及后果，在得到同意或费用确认之后方可派车。
6.业务员不在公司时，如果直接电告操作部订舱的，须经市场部确认并允许其先订舱后补操作计划单方可接单。
7.接到操作计划时，如有不明之处，务必及时主动联系市场部或业务员，避免造成损失。
8.接单还注意：要求客户传真托运单，特殊情况应后补托运单；要求客户提供尽可能详细的托运资料，以便文件同事做提单。
进出口货物报关管理制度-23年版
进出口货物报关管理制度
进出口货物报关管理制度是指国家对进出口货物进行报关管理的一套制度和规范。
它涉及到进出口货物的申报、审批、监管等方面，旨在确保贸易活动的合法性、安全性和顺利进行。
1. 报关流程：进出口货物的报关流程一般包括报关申报、证件核销、税费计算、货物查验等环节。
报关单位需要按照规定的程序和要求，逐级提交相关申报材料和单证，经过审核和查验后方可办理货物的进出口手续。
2. 报关单证：进出口货物报关需要准备各种单证，如进出口货物报关单、发票、装箱单、运输单据等。
报关单位需要准确填写并提供相应的单证，以便海关部门核销和审核。
3. 关税税则：进出口货物报关涉及到关税的计算和缴纳。
国家通常会依据关税税则和相关规定，对不同类型的货物和国家实施不
同的税率和税收政策。
报关单位需要了解和遵守相关的关税税则，按照规定准确计算和缴纳关税税费。
4. 报关监管：报关单位在进出口货物报关过程中需要接受监管部门的监督和检查。
海关、商检等部门会对报关单位的申报材料、货物质量、产地等进行核实和检验，以确保报关工作的合规性和货物的质量安全。
5. 报关业务：进出口货物报关的工作一般由报关行、货代等专业机构代办。
这些机构需要具备一定的资质和专业知识，负责为进出口企业提供报关代理、咨询、审核等服务。
进出口货物报关管理制度的建立和贯彻，有助于规范进出口贸易行为，提高货物流通的效率和安全性，促进国际贸易的发展。
它也是国家监管部门对进出口企业依法行使权力的重要手段和途径。
代理报关公司管理制度
代理报关公司管理制度第一章总则第一条为规范和管理代理报关公司业务，提高公司整体运营效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有代理报关公司员工，包括公司管理人员、报关操作人员、财务人员等。
第三条代理报关公司应当遵守国家相关法律法规和政策，合法开展报关业务，维护公司声誉和客户利益。
第四条代理报关公司应当建立完善的内部管理体系，包括制定各项管理制度、规范业务流程和确保信息安全等。
第五条代理报关公司应当加强员工培训，提高员工的专业水平和服务意识，保证公司业务的顺利进行。
第六条代理报关公司应当建立健全的考核机制，促进员工的工作动力和业绩提升。
第七条代理报关公司应当建立健全的客户服务体系，积极解决客户问题，提供优质的服务，争取客户满意度。
第二章组织结构第八条代理报关公司设立总经理、副总经理、部门经理等管理岗位，具体设置根据公司规模和业务需要灵活确定。
第九条代理报关公司设立报关操作部、财务部、市场部等业务部门，各部门之间相互协作，共同完成公司业务目标。
第十条代理报关公司设立董事会、经理会、员工大会等机构，进行公司决策和管理工作。
第十一条代理报关公司应当建立健全的内部控制体系，明确各部门岗位责任，防范公司风险。
第三章岗位职责第十二条总经理负责公司整体管理工作，制定公司发展战略和经营计划。
第十三条副总经理负责总经理指派的具体工作，协助总经理处理公司各项事务。
第十四条部门经理负责本部门的日常管理和业务工作，协调各部门合作，实现公司整体目标。
第十五条报关操作人员负责办理客户报关业务，严格按照相关规定和流程操作，保证报关准确无误。
第十六条财务人员负责公司财务管理工作，包括财务报表编制、成本控制和资金管理等。
第十七条市场人员负责开拓客户资源，维护客户关系，促进公司业务拓展和市场份额提升。
第四章业务流程第十八条代理报关公司应当遵循国家相关规定，严格办理客户报关手续，确保报关合规。
第十九条代理报关公司应当建立完善的信息管理系统，记录客户信息和报关资料，保证信息安全和隐私保护。
货运代理公司规章制度(4篇)
货运代理公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司内所有员工，包括正式员工、临时工以及实习生。
第三条所有员工在入职之前必须了解并遵守公司的规章制度，违反规定的将受到相应的处罚。
第四条公司规章制度应与相关法律、法规和政策相一致，如有冲突，以相关法律、法规及政策为准。
第五条公司规章制度的修订和解释权属于公司高层管理人员。
第六条公司将定期对规章制度进行审核和修订，保证其时效性和适用性。
第二章入职与离职第七条员工入职时应提供真实有效的个人身份信息，并签署劳动合同。
第八条入职员工需接受公司的培训和考核，在规定的试用期内，根据工作表现确定是否转正。
第九条员工离职应提前通知公司，正式离职时需以书面形式提交辞职申请。
第十条离职员工应如实反馈工作经验和待遇情况，并如实交还公司物品和资料。
第三章工作时间和休假第十一条公司工作时间为每周五天，每天工作8小时，按国家法定法定节假日放假。
第十二条员工如果需要调休或请假，应提前向所属部门领导进行请示和报备。
第十三条延时工作或加班要通过所属部门领导事先安排并获得批准，如有特殊情况须报告公司高层决策。
第十四条员工享有带薪年假、病假和产假等合法假期福利，具体假期福利按国家相关规定执行。
第十五条未经请假或未得到批准擅自旷工超过3天的员工将被视为自动离职。
第四章考勤和绩效第十六条员工必须按时按点打卡，如有迟到、早退等情况要按照规定扣除工资或作出相应处理。
第十七条员工应按照公司制定的绩效考核标准参与绩效评估，绩效考核结果将作为晋升、加薪和奖励的依据。
第十八条公司将根据员工的工作表现和业绩情况给予奖励和荣誉，同时也将采取相应的处罚措施。
第五章保密和知识产权第十九条员工要严守公司的保密规定，保护公司的商业和技术秘密。
第二十条员工在因公掌握的商业和技术秘密不得私自传播或利用，离职后要保守商业秘密和技术机密。
第二十一条公司有权保持员工的知识产权，员工在公司工作期间产生的知识产权属于公司。
公司货代管理制度
公司货代管理制度一、总则为规范公司的货代管理工作，提高运输效率，降低成本，保障货物的安全和正常运输，制定本管理制度。
二、管理体系1. 公司设立货代部门，负责公司货物运输的安排和管理工作。
2. 货代部门直接向公司领导汇报工作，并与其他部门协调配合，保障货物的正常运输。
3. 货代部门负责与货代公司、运输公司等相关单位进行合作洽谈，确保货物能够准时安全送达目的地。
4. 货代部门要建立健全的档案管理制度，对货物的运输记录和相关资料进行归档保存，便于查询和核对。
三、业务流程1. 货物接收：（1）销售部门下单后，将订单信息及时传达给货代部门，货代部门接收订单并核实相关信息。
（2）货代部门根据订单信息，与货代公司协商运输方案及费用，并确定最终的运输方式。
（3）货代部门将具体的运输计划反馈给销售部门，并安排货物的发运。
2. 货物装载：（1）货代部门要与仓储部门密切配合，确保货物按计划准时装载并进行包装作业。
（2）运输公司将货物运输到公司指定地点后，由仓储部门统一进行装卸、清点、验收等工作。
3. 货物运输：（1）货代部门要定期跟踪货物的运输情况，及时与运输公司联系，解决可能出现的问题。
（2）货代部门要保持与客户的沟通，及时反馈货物的运输进度及相关信息。
4. 货物送达：（1）货物送达目的地后，货代部门要及时通知接收方，确认货物的到达，并协助处理可能出现的问题。
（2）货代部门要向接收方提供货物的相关信息，确保货物的准确送达。
四、运输安全1. 货代部门要选择正规、有资质的货代公司和运输公司合作，确保运输过程安全可靠。
2. 货代部门要了解货物的特性和运输过程中可能遇到的问题，并制定相应的应急预案。
3. 货代部门要定期进行货物运输的风险评估，及时发现和消除潜在的运输风险。
五、运输成本1. 货代部门要根据货物的特性和运输距离等因素，合理选择运输方式和运输路线，降低运输成本。
2. 货代部门要与货代公司和运输公司协商价格，争取运输价格的优惠，降低公司的运输成本。
报关管理制度(3篇)
报关管理制度1、目的为了规范报关管理，使报关业务更加有效、准确与符合法规要求2、范围适用于企业货物进出口报关业务。
3、公司属自理报关企业，仅为本企业办理进出口货物报关手续，我司由于出口口岸的限制，一般由代理报关企业代为办理手续。
4、货物出口时关务员必须在货物装船前一或二个工作日(特殊情况除外)进行报关业务。
5报关业务前必须做好以下单据：5.1出口业务：出口报关委托书，出口发票、装箱单、报关单、(必要时)出口商检委托书，出口商检换证凭条或凭证，出口核销单。
如涉及加工贸易业务的必须提供手册报关。
5.2进口业务：进口报关委托书，进口发票、装箱单、提单和其他特殊单证，如手册、进口许可证、无木质包装声明等。
6、报关业务管理6.1出口业务6.1.1关务员必须在货物出运至少____天前制作好出口报关单证；6.1.2报关资料须经部门主管复核，尤其在产品规格、数量、金额、港口等方面进行严格检查，并作好复核合格率的登记，作为年终考核的依据。
6.1.3出口业务关务员在报关日至少____个工作日前，做好整套报关资料，并扫描上传海关相应的出口业务申报系统；纸质档留档。
6.1.4报关行/报关公司必须在报关日向海关申报并递交所需的报关资料；如遇查验等特殊情况无法及时清关，关务员需及时跟踪了解进度，并向公司领导汇报。
6.1.5货物出运一个月内，开具销售发票寄给客户，用于结算。
6.2进口业务6.2.1关务员先取得进口货物正本单据。
6.2.2货物到港口后，关务员需先至船公司换单，换单OK后将进口发票、装箱单、提单、报关委托书及其他特殊单证寄往指定报关行，委托当地报关行办理进口成本清关手续。
6.2.3海关等有关主管部门一经放行，关务员应及时安排拖柜并通知公司指定仓库做好卸货准备。
6.2.4货柜到厂后要对货柜整体拍照后再打开柜门，并对货柜内部进行拍照留档。
7进出口业务操作人员必须做好进出口各种报关单据及记录的留档。
8企业必须每次在海关备案满三年前参加年审工作。
报关行管理制度
报关行管理制度一、总则1. 为规范报关行的经营行为，保障报关服务的质量和安全，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于所有报关行从业人员，包括管理人员、报关员、文员等。
3. 报关行应遵守国家相关法律法规，承担起社会责任，积极履行报关业务。
二、组织结构1. 报关行设有总经理办公室、财务部、报关部、客服部等职能部门，每个部门有相应的负责人。
2. 报关行各部门之间要建立有效的沟通和协调机制，确保协调一致、高效有序地工作。
3. 为适应市场需求和未来发展，报关行应根据实际情况适时进行组织结构的调整。
三、管理制度1. 报关行工作人员应遵守公司的规章制度，服从管理人员的指挥，保持良好的职业操守和职业道德。
2. 报关行应建立健全各项管理制度，包括但不限于报关操作流程、资金管理、财务审计、安全管理、保密制度等。
3. 报关行应建立健全培训制度，定期对报关员进行业务培训和管理培训，提高员工综合素质和专业水平。
四、质量管理1. 报关行应建立健全质量管理体系，通过ISO等国际认证，提高报关服务的质量和信誉。
2. 报关行应建立健全投诉处理制度，及时、准确地处理客户投诉，保障客户权益。
3. 报关行应加强内部监督和自查，及时发现和纠正工作中存在的问题，提升工作效率和服务质量。
五、安全管理1. 报关行应加强信息安全管理，确保客户信息的安全和保密。
2. 报关行应建立健全应急预案，加强应急管理，及时处置突发事件，保障业务的正常进行。
3. 报关行应加强人员管理，建立健全人员考勤制度和出入管理制度，确保工作场所的安全。
六、诚信经营1. 报关行应遵守贸易法律法规，坚持合法合规经营，不得从事违法违规的报关活动。
2. 报关行应加强内部教育，提高员工的诚信意识和风险防范意识，防范金融风险和商业风险。
3. 报关行应建立健全客户信用管理制度，加强对客户的信用评估和监管，防范信用风险。
七、监督管理1. 报关行应接受相关监管部门的监督和管理，配合相关部门的检查和审计工作。
货代公司规章制度规定
货代公司规章制度规定第一章总则第一条为规范公司管理，促进公司健康发展，制定本规章制度。
第二条遵循国家法律法规、政策，遵守商业道德，遵循公平、公正、公开原则。
第三条本规章制度适用于公司全部员工，公司员工应当严格遵守规定，不得擅自违反。
第二章入职与离职第四条公司员工应当按照公司招聘流程，履行入职手续，签订劳动合同。
第五条员工如需离职，应提前一个月向公司提出书面申请，经公司同意后正式离职。
第六条公司在员工离职时应当办理离职手续，并结算员工工资及福利。
第七条员工在离职后应当交还公司物品及资料，如有损坏或丢失需承担相应责任。
第三章岗位责任第八条公司员工应当按照公司分配的岗位职责，认真履行工作，完成任务。
第九条员工在工作中如有违反规定、失职行为，应当受到公司相应处罚。
第十条公司应当不断加强员工的培训和考核，提高员工业务水平和服务质量。
第四章工作纪律第十一条公司员工应当严格遵守工作纪律，准时上下班，保持工作状态。
第十二条员工不得利用公司资源从事违法犯罪活动，不得泄露公司机密信息。
第十三条员工在工作中应当遵守职业道德，尊重客户，维护公司形象。
第五章安全管理第十四条公司员工应当加强安全意识，注意工作安全，避免事故发生。
第十五条公司应制定安全规范，定期进行安全培训，提高员工安全意识。
第六章奖惩管理第十六条公司应当根据员工工作表现进行奖惩，激励员工积极工作。
第十七条公司对员工的优秀表现应当给予奖励，对违纪违规行为应当进行处罚。
第七章公司责任第十八条公司应当搭建良好的工作环境，为员工提供良好的学习和发展机会。
第十九条公司应当积极履行社会责任，为员工创造更好的发展空间。
第八章其他规定第二十条本规章制度如有变动，应当经过公司领导批准后方可执行。
第二十一条员工在工作中如有任何疑问或需要帮助，应当积极向领导或人力资源部门反映。
第九章附则第二十二条本规章制度自发布之日起生效，同时废止一切与本规章制度相抵触的规定。
第二十三条本规章制度解释权归公司所有。
货代业务岗位职责规章制度
货代业务岗位职责规章制度第一章总则第一条背景和目的为了规范公司货代业务岗位的职责，确保各岗位间的职责清楚明确，提高工作效率和质量，保证货代业务的顺利开展，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司货代业务岗位的全部员工。
第三条定义1.货代业务岗位：指公司内负责货代业务相关工作的岗位，包含货运代理、物流协调员、仓库管理员等岗位。
2.货代业务：指负责货物运输和物流配送等相关工作的业务。
第二章职责分工第四条货运代理员职责1.负责与客户沟通，了解客户的货物运输需求。
2.依据客户需求，对货物的质量、数量、价格等进行核实和估算。
3.订立货物运输方案，包含物流路线的选择、运输时间的布置和费用的计算等。
4.协调各运输环节，包含货物装卸、运输、仓储等，确保货物安全、按时送达目的地。
5.帮助客户办理货物报关、领取保险等手续。
6.负责跟踪货物运输过程并及时向客户汇报运输情况。
7.处理客户投诉，并与相关部门进行协调解决问题。
第五条物流协调员职责1.负责货物的装车、卸车和运输计划的协调布置。
2.监督货运过程中的安全问题，确保货物不受损、不丢失。
3.确保货物定时、按量送达目的地，与运输公司和仓库进行有效的协调。
4.负责与客户的沟通协调，解答客户的咨询和供应相关信息。
5.跟踪货物的运输情况，及时向客户汇报货物的位置和运输进程。
6.处理运输过程中的问题和突发情况，与相关部门进行协调解决。
第六条仓库管理员职责1.负责货物的接收、入库、出库、配载和装卸等工作。
2.依照规定对货物进行分类储存，保证货物的整齐和安全。
3.负责仓库货物的清点、盘点和管理，确保数据的准确性和完整性。
4.定期对仓库设备和货物储存环境进行检查和维护，确保设备正常运作。
5.帮助相关部门处理货物差别、损坏等问题。
6.搭配物流协调员，定时出库货物并与运输公司进行对接。
第三章工作流程第七条货代业务工作流程1.客户需求接收：货运代理员负责接收客户的货物运输需求，了解客户要求的货物种类、运输时间和目的地等信息。
货代公司管理制度
货代公司管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，加强对员工的监督和指导，提高工作效率，保障公司的正常运营，特制定此管理制度。
第二条公司内部管理制度适用于所有员工，并具有普遍性和约束力。
第三条公司管理层严格遵守和执行公司管理制度，对任何违反规定和纪律的行为进行处理，维护公司形象和正常运作。
第二章组织机构第四条公司设总经理一人，副总经理若干人，各部门主管，员工若干人。
第五条总经理为公司最高行政负责人，负责公司的整体运营管理和决策。
第六条副总经理协助总经理处理公司日常事务，并负责具体的部门管理。
第七条公司设立业务部、财务部、人力资源部等相关部门，各部门主要职责由各部门负责人具体执行。
第三章岗位职责第八条总经理负责公司整体运营，决策事宜，监督各部门工作，协调各部门之间的关系。
第九条副总经理负责协助总经理处理公司日常事务，负责具体的部门管理，监督和指导部门工作人员完成任务。
第十条业务部主要负责公司货运业务的开展，包括客户接洽、运输安排、费用核算等相关工作。
第十一条财务部主要负责公司的财务管理，包括账目核对、成本控制、财务报表编制等相关工作。
第十二条人力资源部主要负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等相关工作，保障公司员工的合法权益。
第四章工作制度第十三条公司实行严格的工作制度，要求员工按照规定的工作时间和工作方式完成工作任务。
第十四条员工应遵守公司的各项规章制度，服从管理，不得违纪作恶，否则将受到相应的处罚。
第十五条员工应当维护公司形象，保护公司利益，严禁泄露公司机密和商业秘密。
第十六条公司建立健全的考核制度，对员工的工作表现和绩效进行评估，为员工提供晋升和奖惩依据。
第五章福利待遇第十七条公司为员工提供相关的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
第十八条公司为员工提供良好的工作环境和条件，建立员工关系和谐的企业文化。
第十九条公司根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励和激励，提高员工的工作积极性和主动性。
货代操作人员管理制度
第一章总则第一条为规范货代操作人员的日常管理，提高工作效率和服务质量，确保货物安全、及时、准确地运输，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有从事货代操作的工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以诚信为本，以客户为中心，以提升公司形象和经济效益为目标。
第二章岗位职责第四条货代操作人员应具备以下基本职责：1. 负责货物接单、订舱、报关、运输、签单等全过程的操作；2. 熟悉各类货物运输规定和流程，确保货物安全、合规运输；3. 负责与客户、船公司、港口、海关等相关部门的沟通协调；4. 负责货物的跟踪、查询、解决突发问题；5. 参与公司业务培训，提高自身业务水平。
第三章培训与考核第五条公司应定期组织货代操作人员进行业务培训，提高其业务技能和综合素质。
第六条公司对货代操作人员进行定期考核，考核内容包括：1. 业务知识掌握程度；2. 工作效率；3. 服务质量；4. 团队协作能力；5. 遵守公司规章制度情况。
第七条考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章奖惩制度第八条对表现优秀、业绩突出的货代操作人员，给予物质奖励和晋升机会。
第九条对违反公司规章制度、影响公司形象、损害客户利益的货代操作人员，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第十条对违反国家法律法规的，公司将依法予以处理。
第五章保密制度第十一条货代操作人员应严格保守公司商业秘密，不得泄露客户信息和公司内部资料。
第十二条货代操作人员离职时，应将公司财产、客户信息和内部资料清点齐全，不得带走。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
货代报关管理规章制度
货代部报关管理规章制度引言：为加强本公司的报关员管理，规范和监督公司报关员的报关行为，提高其守法意识、业务水平和服务素质,依据ISO9001质量管理体系要求，并根据《中华人民共和国海关法》及有关法律、法规和本公司章程制定本制度。
实施本规章有助于：──规范报关服务质量，明确报关服务质量的要求；──加强报关人员的自律,提高报关服务的整体水平；规章实施细则请按照《海关业务标准化规范》（2011版）和HS/T 32—2010《报关服务作业规范》互补，共同为提高报关质量、服务水平，优化通关环境和提高通关效率服务。
1．范围本制度适用于本公司所有注册报关员及报关业务相关人员以及公司相关的报关活动. 2．内容本规章制度规定了报关服务的质量保证体系以及服务环节的质量要求、质量评价、质量监督和质量改进措施。
3．引用文件－报关服务作业规范－中华人民共和国海关总署公告2005年第12号《关于正式启用修订后的〈代理报关委托书/委托报关协议〉》《中华人民共和国海关进出口货物报关单填制规范》《中华人民共和国海关进出口商品规范申报目录》《报关员国家职业标准》（试行）《海关业务标准化规范（2011版）》4．术语和定义4。
1 报关企业 customs broker按照规定经海关准予注册登记，接受进出口货物收发货人的委托，以进出口货物收发货人或以自己的名义，向海关办理代理报关业务，从事报关服务的境内企业法人。
4.2 代理报关 customs brokerage报关企业接受进出口货物收发货人的委托，以进出口货物收发货人或以自己的名义，办理海关手续的行为。
4.3 服务质量要求 requirements of service quality对服务需要的表述或将需要转化为定量或定性的规定要求，以使其实现并进行考核。
4。
4 通关作业无纸化 paperless clearance海关运用信息化技术改变海关验核进出口企业递交纸质报关单及随附单证办理通关手续的做法，直接对企业通过中国电子口岸录入申报的报关单及随附单证的电子数据进行无纸审核、验放处理的通关作业方式。
货代的规章制度有哪些
货代的规章制度有哪些
《货代规章制度》
1. 资质要求：货代必须具备相关的资质和证书，以确保其具备合法经营的资格。
货物的代理过程需要明晰、完整的操作流程和相关证明文件。
2. 服务准则：货代需要在代理货物的过程中，遵守国家法律法规和行业规范，为客户提供优质、高效的服务，并确保货物的安全、准时送达。
3. 责任和义务：货代需对货物的安全负有责任，确保货物在运输过程中的完整性和安全性。
同时需要妥善处理货物运输中可能出现的问题，并为客户负责解决。
4. 价格透明：货代需要向客户提供清晰透明的价格，明确费用构成和计算方式，并在签订合同前提供详细的费用说明。
5. 保密义务：货代需对客户的商业机密和个人信息负有保密义务，确保客户信息的安全和私密性。
6. 投诉处理：货代需要建立健全的投诉处理机制，及时、有效地处理客户投诉，并对投诉结果做出专业的解释和处理，以维护公司形象和客户关系。
以上是关于货代的规章制度，货代在业务代理过程中要严格遵守这些制度，以提升行业规范，保障客户利益和公司声誉。
货代公司管理制度及流程
一、概述货代公司作为国际贸易中不可或缺的环节，其管理制度及流程的规范对于保证业务顺利进行、提高服务质量具有重要意义。
以下为本公司管理制度及流程的具体内容。
二、员工守则1. 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
2. 维护公司声誉，保护公司利益。
3. 服从领导，关心下属，团结互助。
4. 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
5. 努力学习，提高水平，精通业务。
6. 积极进取，勇于开拓，创新贡献。
三、财务管理1. 严格执行国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
2. 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。
3. 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
4. 公司及全资下属公司、企业（含51%股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。
其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
四、人事管理1. 根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
2. 公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
3. 公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
4. 公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩等工作。
五、业务操作流程1. 接受客户咨询：了解客户需求，回复客户报价。
2. 通知供应商货物运输：根据客户需求，联系供应商安排货物运输。
3. 货物跟单：跟踪货物运输情况，确保货物安全、及时到达目的地。
4. 货到后做账单：根据货物情况，制作账单，向客户确认收款。
六、进口货代操作流程1. 取得必要的单证资料：与发货人联系，获取提单、发票、箱单等单证。
2. 换单：向船公司换取提货单，并联系场站确认费用。
3. 进口商检：确认货物是否需要商检，并提前进行商检。
货物贸易管理制度
货物贸易管理制度一、总则宗旨：为了规范和优化我国的货物贸易管理制度，促进国际贸易的健康发展，保障国家经济安全和消费者权益，特制定本制度。
适用范围：本制度适用于我国所有进出口货物贸易活动。
二、贸易主体1. 出口商：指在出口货物交易中，对外销售货物的经营主体。
2. 进口商：指在进口货物交易中，购买并引进货物的经营主体。
3. 贸易商：指以贸易为主营业务的企业，通过出口和进口货物的买卖获利。
4. 货代公司：指专门从事货物运输的物流服务企业，负责货物的运输和报关手续。
5. 报关公司：指专门从事报关手续的服务企业，负责向海关递交必要的进出口报关单。
6. 仓储公司：指专门从事货物仓储的服务企业，负责货物的存放和保管。
7. 海关：指国家对进出口货物进行监管和征税的政府机构。
8. 其他相关单位：指国家质量监督检验检疫机构、外汇管理机构等与货物贸易相关的单位。
三、流程管理1.合同签订出口商与进口商在进行货物贸易前，必须签订正式的货物销售合同，明确货物的品种、数量、质量、价格、交货地点、支付方式等相关内容，确保双方的权益得到合理保障。
2.预付款进口商在货物发运之前，通常需要向出口商支付一定比例的预付款，作为货物的定金。
出口商在收到预付款后，方可通知仓储公司进行货物的包装和运输准备。
3.货物发运出口商将货物交付给货代公司进行运输，货代公司负责将货物送至目的地并委托报关公司进行报关手续。
进口商在收到货物后，需对货物进行验收和确认，确保货物的数量和质量与合同相符。
4.报关手续报关公司收到货物的相关信息后，向海关递交进出口报关单，并根据海关规定缴纳相应的关税和进口环节税款。
海关在对货物进行查验和核放后，允许货物进入国内市场。
5.付款结算进口商在收到货物并确认质量无误后，需按照合同约定的支付方式将货款支付给出口商。
同时，出口商需要按照合同中约定的付款要求向货代公司和报关公司支付相应费用。
6.售后服务出口商对所销售的货物质量承担售后服务责任，确保消费者的权益得到有效保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
货代部报关管理规章制度引言：为加强本公司的报关员管理，规范和监督公司报关员的报关行为,提高其守法意识、业务水平和服务素质,依据ＩSO9０01质量管理体系要求，并根据《中华人民共和国海关法》及有关法律、法规和本公司章程制定本制度。
实施本规章有助于:──规范报关服务质量,明确报关服务质量的要求;──加强报关人员的自律,提高报关服务的整体水平;规章实施细则请按照《海关业务标准化规范》(2011版)和HS／T 32—２０１0《报关服务作业规范》互补，共同为提高报关质量、服务水平,优化通关环境和提高通关效率服务。
1．范围本制度适用于本公司所有注册报关员及报关业务相关人员以及公司相关的报关活动。
２．内容本规章制度规定了报关服务的质量保证体系以及服务环节的质量要求、质量评价、质量监督和质量改进措施。
3.引用文件-报关服务作业规范－中华人民共和国海关总署公告2０05年第12号《关于正式启用修订后的<代理报关委托书／委托报关协议>》《中华人民共和国海关进出口货物报关单填制规范》《中华人民共和国海关进出口商品规范申报目录》《报关员国家职业标准》（试行)《海关业务标准化规范(２０１１版)》4．术语和定义４.１报关企业 customs brokeｒ按照规定经海关准予注册登记,接受进出口货物收发货人的委托，以进出口货物收发货人或以自己的名义,向海关办理代理报关业务,从事报关服务的境内企业法人。
4.2 代理报关 customs bｒokeｒaｇe报关企业接受进出口货物收发货人的委托,以进出口货物收发货人或以自己的名义，办理海关手续的行为。
4.3 服务质量要求ｒeｑuiｒemenｔs of ｓｅrvice qualｉty对服务需要的表述或将需要转化为定量或定性的规定要求,以使其实现并进行考核。
4.4 通关作业无纸化 papeｒless ｃｌearance海关运用信息化技术改变海关验核进出口企业递交纸质报关单及随附单证办理通关手续的做法，直接对企业通过中国电子口岸录入申报的报关单及随附单证的电子数据进行无纸审核、验放处理的通关作业方式。
5.服务质量保证体系5．1服务质量方针报关服务应以“诚信守法、崇尚专业、自律规范、务实创新”为服务质量方针。
5．２管理和理念5.2.1经营管理报关企业应具有健全的管理制度、严谨的组织架构、明确的岗位职责、严格的操作规则、公平的考评和晋升制度。
5.2.2服务理念应当树立服务企业的理念,并将公司的愿景,使命和价值观传递给每位员工。
报关服务人员应当具备良好的职业道德修养和文明礼貌、耐心细致的工作作风。
部门应通过监督及跟踪每个环节的服务质量,及时做出优化及改进，不断提高服务质量。
无论是报关员个人还是公司都要以维护客户利益为先，在报关报检活动中既要如实准确申报，也要维护客户权益。
6．资质要求6．1 报关服务人员应具备满足相应岗位要求的专业技能，包括报关、报检、管理、法律、外贸、国际货运、财经和计算机等知识和技能。
6.２报关员取得报关员资格证书并经海关注册持有报关员证．６.3报关业务负责人、报关员不得有走私记录.6．４报关员在无锡海关关区办理公司授权承办的业务;报关员应持有效的报关员证件办理报关业务;报关员在办理报关业务时，应对本公司负责,接受遵守国家有关法律、法规和海关规章及公司各项制度以及海关的指导和监督,并履行相关义务。
７.保密要求7.１报关企业全体员工应具有安全保密的意识。
7.2 报关企业应与员工签订保密协议,协议中应包括但不限于:──不得将报关服务委托方的委托事项所涉内容透露给第三方(法律另有规定的除外); ──不得将委托方商业信息泄露给其他组织和个人。
7.３运用信息管理系统进行业务操作的报关企业，可根据岗位设置不同的登录权限,凭密码登录操作。
7．４保密范围要覆盖、贯穿业务管理的全过程，包括委托方管理、合同管理、作业流程管理、单证管理、财务管理和信用管理等。
8．档案管理８.１报关服务过程中形成的各种记录、报关单证、进出口单证、合同以及与进出口业务直接有关的其他资料应按照统一的原则进行分类、汇总、储存,形成档案并妥善管理。
8．２报关部门制定档案管理制度，指定专人负责8．3 通关档案应自进出口货物在办结海关手续之日起保存３年以上，财务档案保存期限按国家相关法规执行。
９．社会责任９.1．1 倡导绿色的办公行为，控制成本,提高有限资源的利用效率。
9．1.２应以人为本，致力于员工发展,通过培训、职业生涯规划、员工激励和奖励以及有效的人才沟通、管理等多种途径来加强员工敬业度,提高员工满意度,最大可能实现员工和公司的共同发展。
9.1.3 加入行业自律组织,成为中国报关协会或地方报关协会的单位会员，履行会员的权利和义务。
9.1.4 参与海关和报关协会的信用评价活动,提升企业管理水平,提高在海关等主管部门的信用等级,获得相应通关便利。
参加行业组织的各类评比、评定,争取企业荣誉。
9.1.5 将工作中遇到的问题、困难及时与主管部门和行业组织进行交流沟通，以取得更有效的方法及支持，同时将政府相关精神及指示和行业自律组织的相关要求及时传达至企业内部。
１０．报关工作制度1０.1 诚信守法10.1.1 报关服务的全过程应遵守国家相关法律规定。
1０.1.2 熟悉国家有关进出口业务的法律、法规、政策和有关规定10．1.３主动配合海关、检验检疫等行政执法机关依法执行公务。
10.1.４不得接受各种形式的挂靠,不得以任何形式出让名义，供他人办理报关业务。
1０．1.５不得违法滥用报关权,不得伪造、涂改委托方单证或以委托方名义出具情况说明。
抵制、揭发伪报、瞒报行为,不参与逃避进出口贸易管制、侵犯知识产权和偷逃税等违法行为。
1０.１.6 诚信服务,严守职业道德，保守商业秘密,不得随意扣押委托方单证，不得乱收费。
１０．1.7 坚持公平竞争，不采取商业贿赂或其他不正当竞争行为承揽业务。
不行贿、不受贿树立企业的良好形象,维护行业风气。
１０.2流程１0.2.1报关作业流程公司注册报关员及相关业务人员需要熟悉报关作业流程和规章制度，并严格按照相关制度进行操作。
报关流程分1６个报关环节,具体请见下图。
→→→→→→→→→→→→→1０．2.2初审、复核操作规程-为了规范企业报关单审核管理，根据《中华人民共和国进出口货物报关单填制规范》和《中华人民共和国进出口货物申报管理规定》，制定本操作规程。
-报关单初审、复审应掌握的三原则:一是符合海关报关单填制规范的要求；二是客观反映进出口货物实际;三是客观反映进出口贸易性质。
－审核填制的报关单应抓住重点,紧紧围绕涉及许可证、贸易方式、征免性质等,对所填数据进行合法性和逻辑性综合审核。
-审核备案号、许可证号、合同协议号、提运单号、批准文号、随附单据是否正确。
－审核经营单位、收/发货单位、申报单位是否正确。
-审核进/出口日期、进/出口口岸是否正确。
－审核运输方式、运输工具名称、集装箱号是否准确。
－审核进口货物的起运国(地区）、原产地、境内目的地、装货港和出口货物的运抵国（地区）、境内货源地、指运港、最终目的国是否正确。
-审核贸易方式(监管方式)、征免性质、征税比例/结汇方式、征免是否准确。
－审核成交方式、运费、保费、杂费单价、总价、币制是否合理。
-审核申报货物毛重、净重、件数、包装种类、标记唛码及备注是否正确。
-审核进/出口货物商品编码、商品名称、规格型号是否正确。
-审核法定计量单位和数量、申报计量单位和数量、成交计量单位和数量是否正确。
－审核是否加盖报关专用章及责任报关员签字。
－报关单发生差错的,根据海关要求及时修改报关单,并按本规程重新审核报关单。
10.３岗位职责1０．3.1 部门经理岗位职责－掌握国家有关法律、法规、熟悉报关业务，在业务报关环节上严格把关。
-负责领导本企业员工完成代理报关、报检、电子预录入及有关进出口贸易的咨询服务。
-抓好本企业的管理和思想政治工作。
组织员工学政治、学法律、学业务。
-不违规代理他人报关及超经营范围报关。
－严格执行报关行业服务收费标准。
-组织员工参加海关召开的有关报关业务会议和报关协会举办的报关员业务培训活动。
-不参与走私违法活动,不向执法人员行贿。
－配合海关等执法部门对走私、违规案件的调查，自觉接受海关稽查和工商税务部门的审计检查。
－组织并不断完善部门报关流程优化,通过各项活动提高部门报关质量。
-对本企业报关代理申报行为，依法承担相应的法律责任。
10.３.2 报关信息录入和单证登记-业务单证往来需要做到登记和备案,日常接单情况需要每日汇报给报关经理。
-由客服人员建立最初系统信息,在报关单生成和放行后,需要由专人录入系统，并确保信息准确。
１０.3.3 报关初审岗位职责-熟悉国家有关进出口贸易的法律和海关规定，掌握商品知识和审单技能。
-认真审查委托报关的单证票据的合法性及有效性。
-认真审核各种委托报关业务手续的合法性及完整性，有关数据间的逻辑关系正常。
-认真审查收发货人的法定代表及提供的有效证明文件。
-通过审查委托报关的单证票据,及时发现问题,及时纠正。
－坚持双人审核制度，不得擅自涂改数据。
１0.3.４报关复核岗位职责-为了减少报关差错,提高通关速度，根据《中华人民共和国进出口货物报关单填制规范》和《中华人民共和国进出口货物申报管理规定》，公司设立复审岗位。
-复审岗位人员应熟悉国家有关进出口的法律、法规,掌握商品知识和审单技能。
并对工作认真、负责。
-对进出口报关单进行全面审核,确认报关单填制是否规范、准确。
委托报关的委托书、单证、票据是否齐全。
-根据海关政策、法规要求,对进出口报关单数据的正确性、合法性和逻辑性进行综合审核, 确认报关单数据正确、合法,有关数据间的逻辑关系正常。
-审核商品归类、税率、完税价格、原产地等征免税要素,确认计算的税费正确。
-通过审核报关单的填制,及时发现问题，及时纠正。
-通过审核报关单,应适时对报关单差错进行分析、登记。
并将差错分析情况向公司汇报。
-不参与走私违法活动和违反海关规定行为。
－完整保留各种报关单证、票据及资料。
10.3.5 报关现场岗位职责－持报关证、卡报关。
如实申报，确保单证相符、单货相符。
-按海关有关程序和规定正确删单、改单。
－不参与走私违法活动,不向执法人员行贿。
－不非法代理他人报关及超经营范围报关,不得转让、出借报关权及印章。
-对查验货物,积极配合海关进行检查，对于查验异常货物，需要积极联系企业，共同分析原因，按照海关要求进行删改单。
－不得以虚假宣传广告或欺诈等方法承揽报关业务。
－积极配合海关做好单证审核工作，有效发挥委托人与海关的桥梁作用。
－积极配合海关等执法部门对走私、违规案件的调查。
－对报关申报行为依法承担相应的法律责任。
10.3.6 报关预录入人员岗位职责－热爱本职工作，认真学习电脑预录入的各项业务，努力提高业务水平。