工厂各岗位及职责
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责一、岗位名称：生产工人岗位职责：1. 负责按照生产计划进行生产操作，确保生产进度的顺利进行；2. 操作生产设备，包括机械设备、生产线等，保证设备正常运行，及时处理设备故障；3. 负责原材料的配送、加工和储存，确保生产所需原材料的充足；4. 按照工艺流程进行产品加工和装配，保证产品质量；5. 定期检查和维护设备，保持设备的良好状态；6. 遵守公司的生产安全规定，确保工作环境的安全和卫生；7. 参与生产过程中的质量检查和品控工作，及时发现并解决质量问题；8. 配合上级领导的工作安排，完成其他临时交办的任务。
二、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责仓库的日常管理和货物的入库、出库工作；2. 接收、检查和登记货物，确保货物数量和质量的准确性；3. 根据货物特性和储存要求，合理摆放和储存货物，确保货物的安全和完好；4. 组织货物的装卸、搬运和运输，保证货物的及时送达；5. 定期盘点和清点仓库存货，确保库存数量的准确性；6. 维护仓库的整洁和安全，保证仓库设施的正常运行；7. 协助财务部门进行库存核算和财务报表的编制；8. 配合上级领导的工作安排，完成其他临时交办的任务。
三、岗位名称：质量检验员岗位职责：1. 负责对生产过程中的原材料、半成品和成品进行检验和测试；2. 根据产品的质量标准和检验规范，对产品进行抽样检测和全面检查；3. 使用各种检测仪器和设备，如测量仪器、显微镜等，对产品进行物理、化学和外观等方面的检测；4. 记录和整理检测数据，编制检测报告，及时向相关部门反馈检测结果；5. 参与产品质量问题的分析和处理，提出改善措施；6. 负责质量管理体系的执行和维护，确保质量管理的有效性；7. 协助进行供应商的评估和审核工作，确保供应商的质量符合要求；8. 配合上级领导的工作安排，完成其他临时交办的任务。
以上是对工厂中常见岗位及其职责的描述，不同工厂的具体情况可能会有所不同，但总体上可以作为参考。
工厂各岗位人员及职责
厂长：职责：1.全面管理工厂生产和技术开发工作,组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产,并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进;2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率;3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养,努力提高设备的使用效率和完好率;4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划,协调生产系列各部门的关系,以及生产系列各部门与企业其他部门的关系;5.负责生产队伍的建设与考核工作;6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定;7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题;办公室文员兼人事：1.接听、转接电话；接待来访人员；做好会议记录；负责厂长办公室的清洁卫生;2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作;3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；负责传真件的收发工作;4.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记;5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;6.统计每月考勤并交财务做帐,留底;7.接受其他临时工作;成本会计兼生产统计：1.工厂的生产、库存的数据统计管理2.库存成品的数据及时更新,与各展厅共享3.各单工序的生产产量统计上报4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算5.原材料、辅材采购费用的登记和核对6.每月按时将各类报表填写清楚明白,交上级领导审核生产部经理：木油主管：1.根据生产计划及送货计划,做好本部门的生产调度2.对即将生产的产品,要及时核实,审单清楚,并检查是否有喷错、漏喷、多喷、少喷现象3.做好现场生产的监督．指导工作4.安排好生产现场环境整理及清扫工作5.对新员工的培训及指导6.对当天所生产的产品品质,要及时跟踪,发生重大品质事故时并及时上报7.配合各部门安排好成品的交接及返修工作8.严格按照工厂的规章制度做好本部门人员的考勤考核9.做好与其他部门的协调、沟通、协助工作,及本部门的数据控制,保障生产10.做好安全生产以及环境卫生的监督管理工作11.及时了解本组员工的思想状态,做好预防工作,保障安全生产12.每天工作结束后,做好总结工作及第二天的工作安排准备技术部经理：设计：1.协助产品开发工程师,完成产品研发项目;2.按进度完成工作计划,及时记录各种工作要素,编制齐全的产品文件;3.严格遵循新产品开发流程,保质保量完成试样;4.会同产品工艺工程师完成试生产,处理试生产中的设计问题;5.指导样品的制作,并对性能指标进行验证;6.协助质量、市场部门解决客户技术问题,协助销售部搞好客户服务;7.完成厂长交办的其他任务;工艺：1.制定并组织执行本部门的年度工作计划;2.制定并推进相关业务的技术与项目管理体系;3.编制和审批工厂相关项目的施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题;4.负责所有在施项目的安全管理;5.贯彻落实国家技术法规、标准,组织工程项目的报验;6.负责本部门的成本费用核算与控制工作;7.负责本部门内部员工的招聘、考核、培训、管理工作;8.支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成工厂相关技术资质的认证;9.完成厂长交办的其他任务;物控部经理：1.依据工厂生产作业计划、产品订单及交货期要求,组织编制物料需求计划;2.组织本部门协同质检部、生产部、采购部制定物料采购及验收标准;3.根据物料质量要求,组织物控人员清查库存,做好仓储准备工作;4.组织制定原辅料、低值易耗品、模具、用具等的最高存储上限和安全存储下限,避免出现停工待料和物料积压现象;5.指导、监督仓库接收人员按标准进行物料入库检验;6.加强仓库物料的堆放、装卸、搬运和“防火、防盗、防潮”工作,确保仓库安全;7.组织制定物料定额标准,对物料使用过程进行监控;8.指导和监督物料发放人员按照按照物料供应计划和领料手续发放物料,保证生产正常进行,坚持“无计划不发,无手续不发,超计划未补单不发”;9.组织物料跟踪人员进行物料使用状况的跟踪,并及时向采购部反馈;10.定期组织人员进行仓库盘点工作,确保仓库“单、卡、账、表、物”均相符;11.定期召开部门工作总结会议,解决物控问题,进行物料控制工作技巧的讨论;12.负责本部门人员的培训与考核工作,提高部门的整体工作水平;物流：1.在物控部经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行;2.检查物流调度合理性,控制物流运营成本;3.及时了解市场运价、运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结;4.提供重大物流规划及年度、月度运作计划方案与财务经理核准后实施;5.每月提供物流成本分析报表上交财务经理及相关人员;6.不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本;7.审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务;8.对物流供应商做月度评审;9.制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作;10.处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导;11.做好领导交代的其他临时工作;仓储：1.根据采购订单,及时做好物料的接收准备工作,包括储位划分、装卸及搬运工具准备、人员通知等;2.与采购人员、质检人员一起进行物料验收工作,在各种单据相符、相关人员签字齐全的情况下,办理物料入库手续;3.根据物料的性质,做好库存物料的分类存放和保管工作,登记货位编号;4.定时检查仓库的温度、湿度及安全情况,做好相关记录;5.负责仓库物料的清洁、整理工作,保证物料摆放整齐有序、合理规范;6.根据生产任务安排,做好物料发放工作,保证质量和生产需要;7.对生产车间及班组退回的物料,严格执行入库验收手续,在物料质量完好的情况下,办理入库手续;8.物料入库完毕,及时、准确地登记物料入库台账;9.发放物料时,如实填写物料出库台账;10.根据工厂相关规定,定期盘点仓库物料;品管部经理：IPQC制程控制：1.执行公司生产线巡回检验程序;2.识别和记录产品的品质问题;3.拒收生产中检查出的不合格品;4.制程中问题点的研究与分析;5.有权放行检查合格的产品;6.检验仪器的管理;OQC出货品检：1.负责成品出货检验;2.负责品质记录总结;3.负责检验数据的录入和统计;4.处理不合格品;5.定期向厂长反馈质量信息;采购部经理：1.制定采购计划,审核采购需求,决定合适的采购方式;2.制定并确认产品说明书,操作手册和操作术语以及产品合格标准;3.分配、选择和维护潜在供应货源;4.负责竞标的准备工作和申请工作;5.负责供应商的调查和实地勘察;6.采购合约与订单的起草、签发以及管理;7.解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题;8.负责并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范;钣金工：1.坚守工作岗位,服从车间主管领导安排,主动配合协作,保质保量按时完成或超额完成生产任务,对车间主管及质检员负责;2.遵守厂内各项规章制度,尽职尽责完成各项工作;3.认真做到加工材料的统计,搞好核算节约原材料,妥善保管,正确使用,努力提高材料利用率;4.切实搞好安全防火工作,严禁烟火、油脂接近乙炔和氧气瓶,做好氧气、乙炔瓶的保管工作,经常及时检查并维护电气设备,杜绝漏气、漏电;工作时应戴好防护用具,确保安全;每天下班前关掉所有动力电闸,检查气瓶阀门,卷放好氧气和乙炔皮管;5.认真做好卫生工作,保持工作场地安全卫生整洁有序；爱护本工种所有设备和其他专用设备,严格执行厂内设备保养制度;电工：1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定;2.负责工厂电路管理,对工厂安全用电负责;3.负责工厂产品的电路安装,协助设计师对产品电路进行优化设计;4.负责维修及保养工厂设备、小型电动工具维修;5.负责外出安装的用电安全及电路布设;6.做好上级领导交派的其他临时性事务工作;油漆工：1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定;2.负责工厂产品的油漆工作,认真保质、保量、保进度圆满完成上级下达的生产任务;3.正确使用和保护油漆、酒精、稀释剂等各种易挥发、易燃易爆物品;4.能按工艺要求调配漆品,掌握粗估油漆精度方法;5.会操作使用空压泵、抽风机等设备,正确使用和识读如气压表、温度、湿度等计议表;6.上下班前巡回检查设施安全,坚持工作环境的卫生干净整洁;7.按工艺技术操作规程安全操作,杜绝火灾、中毒、触电等事故发生;8.定期清扫漆房,对自己所用到的油漆设备的完好负责;9.完成上级领导交办的其他临时性事务工作;打磨工：1.遵守公司的各项规章制度及本部门的各项管理规定;2.明确任务,坚守岗位,保证按时完成生产任务,对打磨质量负责;3.要认真检查工作场地及周边的工作环境,发现安全隐患及时消除;4.牢固树立质量至上的观念,精心操作;严格执行“三检”制,以自检为主,互检为辅,确认合格后交专检;5.打磨工作尽量一次到位,一次性交验合格;万一遇到产品打磨质量不合格返修时,要严格遵守返修工艺;6.要精心维护设备、工具;做好现场“6S”管理,安全生产,文明生产,不乱丢砂纸,注意节约,防止浪费;7.完成上级领导交办的其他任务;图文组长：1.在上级领导的直接指导下,做好本班生产计划,人员安排,全面负责生产定额的实施和落实工作;2.掌握了解生产设备的操作规程、生产工艺流程并监督检查实施,并对设备及时进行维护、保养和检修工作;3.严格按照生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产,提高生产速度,降低生产成本,抓好节能降耗,提高工作效率;4.在确保生产安全和人身安全的前提下,按时按质完成生产任务;5.组织、带领本班员工学习文件、会议精神,参加各种会议和集体活动,遵守公司各项规章制度,培养工人以厂为家、忠于职守的健康思想;6.搞好车间员工的“传、帮、带”,积极培养技术骨干;7.搞好车间卫生,为员工提供一个清洁的工作环境;8.按时完成上级领导交办的其他临时性工作事务;图文普工：1.司机：1.认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥;2.2.坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行;3.3.安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”;4.4.每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况;5.5.车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等;6.6.做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好;7.7.认真填写车辆档案,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报;对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的优良建议;8.8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车;9.9.驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验;10.10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务,不藐视公司其他普通员工;11.11.驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守口如瓶,完成领导临时交办的其他任务;厨师：1.认真执行卫生制度；2.严格执行烹饪操作规程；3.注意食品卫生,确保食品安全；4.负责清洗灶具,用具；5.负责食堂的用电、用火、用气等安全；6.加强学习,提高炊事烹饪技术；7.完成上级交待的其它任务;保安：1.担负工厂的门卫和守护任务,主要是制止外部人员和内部人员违章出入或违章携带物品,维护出入秩序,发现可疑问题和可疑人员；守护要害部位,看管重要设备和物品等;2.发现火险和其他治安灾害事故,采取措施,排除险情火警并及时上报;3.每日对自己责任区的环境卫生的干净整洁负责;4.完成领导交办的其他任务;亚克力工：1.图文：1.严格执行公司的规章制度和要求,根据客户要求,严格按照工作流程制作,并严格保证每一道工序的制作质量,确保本岗位的差错率为零;2.工作时积极主动,服从分配,按时按质完成上级领导交派的生产任务和其他临时性工作事务;3.设备操作熟练,能排除一般故障;4.注意节约不浪费;5.坚持工作场所整洁,下班前清理废纸和垃圾;6.上班时间坚守岗位,不擅离职守;7.注意防火、防盗,下班后关闭电源、门窗,并上锁;。
工厂各部门岗位职责汇总
工厂各部门岗位职责汇总工厂是一个复杂的组织，各个部门都扮演着不同的角色和职责，共同协作完成企业的生产任务。
下面是工厂各个部门岗位职责的汇总，以便更好地了解工厂的运作。
1. 生产部门生产部门是工厂中最重要的部门之一，它负责实际的生产过程。
生产部门通常包括以下几个岗位：1.1 生产经理生产经理负责制定生产计划，安排生产任务，并监督生产进展和完成情况。
他们负责协调各个部门之间的协作，确保产品按时、按量交付。
1.2 车间主管车间主管负责车间内的具体生产过程，包括分配工人的工作任务，监督工人的工作进展，并确保产品质量符合标准。
车间主管还负责设备的维修和保养，以确保生产过程的顺利进行。
1.3 生产工人生产工人是工厂生产过程中最基础的岗位，他们负责根据工艺流程进行具体的生产操作，如装配产品、操作机器等。
生产工人需要具备一定的生产技能，并遵守相关的安全规定。
2. 质量控制部门质量控制部门是工厂中至关重要的部门之一，它负责监督和控制产品质量，确保产品符合标准和客户需求。
质量控制部门通常包括以下几个岗位：2.1 质量经理质量经理负责制定质量控制方针和目标，并监督质量控制团队的工作。
他们负责相关的质量管理体系的建立和经营，以确保产品质量稳定可靠。
2.2 质量控制员质量控制员负责监督生产过程中的质量控制工作，包括检查产品的外观和功能，测试产品的性能，记录和分析测试结果，并提出改进意见。
质量控制员需要熟悉质量控制的各个流程和方法，并能够独立开展工作。
3. 采购部门采购部门负责管理和执行工厂的采购计划，包括采购原材料、设备和其他必需品。
采购部门通常包括以下几个岗位：3.1 采购经理采购经理负责制定采购策略和计划，并管理整个采购团队的工作。
他们和供应商保持联系，协商价格和交货期，并监督采购过程的执行。
3.2 采购员采购员负责具体的采购操作，包括收集供应商信息，与供应商沟通和谈判，制定采购订单，跟踪订单的执行和到货情况，及时处理采购过程中的问题。
工厂普工岗位职责(共6篇)
工厂普工岗位职责〔共6篇〕第1篇：工厂普工岗位职责范本工厂普工岗位职责范文篇11.严格按照各环节的工艺数据和质量要求进展操作2.遵循无事故平安的各项详细要求3.负责辖区平安和卫生4.负责工作期间消费任务完成情况以及及时汇报篇21、负责装配电子元件及构造件;2、负责线材焊锡;3、负责程序烧录及功能测试;4、负责外观检验及成品包装装箱。
篇31、按照车间主管要求，按时按量完成消费任务，完成当日当月消费任务;2、按工艺要求进展消费操作;3、服从领导安排，完本钱岗以外的技术学习任务;4、完成领导交办的临时工作。
篇41、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使消费标准化;2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证消费平安操作;3、在消费过程中，发现消费出的产品质量有问题时，应停顿消费，及时处理或上报; 篇51、负责服装仓库货品的打包、理货等工作;2、参与仓库循环盘点和月度盘点，分析^p 盘点差异，并提出改良方案;3、做好仓库货品的安防工作，注意防火防虫防霉防水防盗;4、完成仓库区域内卫生清洁维护工作;5、严格遵守仓库管理制度工作，完成上级主管交办事项工厂普工岗位职责1.进厂普工怎么写简历参考范文2.普工个人总结工作报告 3.进厂个人简历怎么参考 4.电子厂普工面试简历怎么写 5.工厂管理规章制度 6.招聘录用管理规定 7.工厂简历怎么写比拟好 8.工厂个人简历怎么写第2篇：工厂普工岗位职责范本工厂普工岗位职责范本篇11.严格按照各环节的工艺数据和质量要求进展操作2.遵循无事故平安的各项详细要求 3.负责辖区平安和卫生4.负责工作期间消费任务完成情况以及及时汇报篇21、负责装配电子元件及构造件;2、负责线材焊锡;3、负责程序烧录及功能测试; 4、负责外观检验及成品包装装箱。
篇31、按照车间主管要求，按时按量完成消费任务，完成当日当月消费任务; 2、按工艺要求进展消费操作; 3、服从领导安排，完本钱岗以外的技术学习任务; 4、完成领导交办的临时工作。
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责一、岗位名称：生产工人岗位职责：1. 根据生产计划和工艺要求，准确执行生产任务，保证产品质量和交货期；2. 操作生产设备，如机床、焊接设备、装配线等，按照工艺流程进行生产作业；3. 检查生产设备的运行状态，及时发现并报告设备故障，确保设备的正常运转；4. 负责产品的装配、调试、包装等工作，确保产品的合格率；5. 遵守工作纪律和安全操作规程，保证生产过程的安全和环境卫生；6. 参预生产现场的整理和清洁工作，保持生产环境的整洁有序；7. 配合上级领导完成其他工作任务。
二、岗位名称：质检员岗位职责：1. 根据产品质量标准，对生产过程中的原材料、半成品和成品进行抽样检测；2. 进行产品外观、尺寸、性能等各项质量检验，确保产品符合质量要求；3. 识别和记录产品的质量问题，及时反馈给生产部门，协助解决质量问题；4. 参预制定和修订质量检验标准和工作程序，提出改进意见；5. 负责检验仪器的校准和维护，确保检验结果的准确性；6. 配合质量管理部门进行质量体系的审核和整改工作；7. 参预质量培训和技能提升，不断提高自身的质量管理水平。
三、岗位名称：仓库管理员岗位职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括货物的收发、入库、出库等操作；2. 根据货物种类和特性，合理安排货物的存放位置和仓库布局；3. 进行货物的清点和盘点，确保库存数据的准确性；4. 负责货物的装卸、包装和标识工作，确保货物的安全和完好；5. 配合财务部门进行货物的核对和结算，确保账务的准确性；6. 维护仓库设施和设备的正常运行，及时报修和维护；7. 配合上级领导完成其他与仓库管理相关的工作任务。
四、岗位名称：设备维修工程师岗位职责：1. 负责生产设备的维护、保养和修理工作，确保设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和保养标准，定期进行设备的检查和维护；3. 及时排除设备故障，确保设备的稳定性和可靠性；4. 参预新设备的安装和调试工作，确保设备的正常投产；5. 提出设备改进和优化的建议，提高设备的效率和性能；6. 配合生产部门进行设备的调整和改造，满足生产需求；7. 配合上级领导完成其他与设备维修相关的工作任务。
工厂各部门工作及岗位工作职责
工厂各部门及岗位工作职责一、部门工作职责1、质检部a）负责对工厂产品从原材料的输入到产品输出全过程的质量监视和测量；b）收集过程中的质量信息，监视改进结果；c）对不合格产品进行控制、验证；d）负责工厂计量器具，检测设备的管理和检定工作；e）做好检验状态的标识，及时正确填写质量记录，并对检测数据进行分析。
2、生技部a)负责技术文件的管理，确保技术文件的完整、正确、统一、清晰。
b)负责组织生产计划调度,生产工艺技术文件的编制和落实；c)协调处理生产过程中出现的问题；d)负责按照质量控制程序组织生产，并对生产过程中的质量控制进行监视和测量；e)负责落实生产过程中的不合格纠正和预防措施；f)负责安全文明生产，设备管理和环保工作。
g)负责车间的管理。
3、销售部a）负责市场开发及产品销售工作；b）负责市场调查，收集并反馈产品质量，顾客满意度的信息，为产品开发，质量改进提供依据；c）负责提供产品的售前、售中、售后服务工作，满足顾客要求；d）进行合同和订单评审，做好合同管理工作；4、供应部a)负责原材料的分类管理及采购工作；b)负责供方的调查，评定和选择工作；c)负责供应市场调查，收集并反馈原材料质量，价格等信息。
5、办公室a）负责体系运行中的文件和记录收、发放、归档管理工作；b）负责编制和组织实施员工培训计划，落实人力资源；c）协助总经理做好管理评审工作。
d）负责仓库的管理。
二、岗位工作职责1、内审员a）内审组组长主持编制内审计划、日程安排和内审报告；b）内审员负责内审准备工作，根据分工负责编制内审检查表，进行现场审核并做好记录；c）收集、整理和保存与审核有关的资料；d）参与纠正措施的实施效果的跟踪和验证。
e）内审员需持证上岗。
2、工程技术人员a）负责编写技术工艺文件及作业指导书，及时解决生产过程中出现的技术、质量问题，确保正常生产；b）配合办公室做好职工的技能培训，参与对特殊过程人员的技术评定。
c）认真贯彻执行工艺控制程序，对现场工艺纪律的执行情况进行监督；d）及时解决生产过程中出现的技术问题；e）收集并反馈生产过程中的技术问题；f）协助和指导对生产过程中不合格的纠正或预防措施的实施。
电子厂各岗位职责详解
电子厂各岗位职责详解一、前言本文档旨在详细阐述电子厂中各个岗位的职责与任务，以期提高工作效率，确保工作质量，促进部门与员工之间的协同合作。
二、岗位设置1. 管理岗位厂长- 负责整个工厂的生产、运营、管理等各项工作。
- 制定并实施工厂的发展战略和规划。
- 监督、检查各部门的工作，确保工厂的正常运营。
生产经理- 负责生产计划、生产调度、生产控制等工作。
- 组织、指导、协调生产部门的工作。
- 监督生产过程，确保生产效率和产品质量。
品质经理- 负责产品质量的策划、控制、保证和改进。
- 制定并实施质量管理体系。
- 处理客户投诉，分析原因，制定改进措施。
人力资源经理- 负责员工的招聘、培训、考核、激励等工作。
- 制定并实施人力资源管理制度。
- 处理员工关系，维护企业的稳定。
2. 技术岗位工程师- 负责产品设计、工艺设计、设备选型等工作。
- 指导、协调生产过程中的技术问题。
- 对产品进行改进和优化。
技术员- 负责生产过程中的技术支持。
- 协助工程师进行产品设计和工艺设计。
- 对设备进行维护和保养。
3. 操作岗位操作工- 按照操作规程进行生产操作。
- 维护和保养设备。
- 填写生产记录，反馈生产过程中的问题。
4. 检验岗位检验员- 按照检验规程进行产品质量检验。
- 记录检验结果，对不合格产品进行标识和隔离。
- 对生产过程进行监控，及时发现问题，并提出改进建议。
三、总结各个岗位的职责和任务是电子厂正常运营的重要保证，每一位员工都应该明确自己的职责，积极履行工作职责，共同推动企业的发展。
工厂各工位岗位职责
工厂各工位岗位职责一、生产线工位1. 生产操作工- 负责操作设备进行产品的生产工作。
- 遵守操作规程，按照生产计划完成生产任务。
- 检查设备的运行状况，及时发现并报告设备故障。
- 确保产品质量符合要求，及时处理不良品。
2. 装配工- 根据工艺指导书进行产品组装工作。
- 使用工具和设备进行装配操作，确保产品的准确性和质量。
- 检查组装好的产品，及时发现并报告质量问题。
- 配合生产计划，保证生产进度和产品质量。
3. 检验工- 负责对生产产品进行检验和测试。
- 使用检验工具和设备，对产品进行外观检查和功能测试。
- 按照质量标准进行检验，记录和报告不良品情况。
- 参与问题产品的分析和改善。
4. 包装工- 负责对产品进行包装和打包工作。
- 根据包装要求，进行包装操作，确保包装质量。
- 检查包装完好性，防止运输过程中的损坏。
- 标记和记录包装信息，包括批次、数量、生产日期等。
二、物流岗位1. 仓库管理员- 负责仓库的管理和物资的存储。
- 根据物料清单进行入库和出库操作，确保物资的准确性和完整性。
- 定期盘点物资库存，及时调整并记录库存情况。
- 负责仓库环境的整理和维护，确保安全和卫生。
2. 物流协调员- 负责物流运输的协调和安排工作。
- 根据订单和运输需求，安排合适的运输方式和物流路线。
- 联系运输公司，安排运输车辆和司机，并跟踪运输进度。
- 解决运输过程中的问题和突发情况，确保物流的顺利进行。
3. 供应商管理专员- 负责对供应商的评估和管理工作。
- 根据公司的要求，选择合适的供应商，并与其签订合同。
- 定期评估和审核供应商的绩效和质量，与其沟通和协调问题。
- 寻找新的供应商资源，进行供应商开发和拓展工作。
三、质量控制岗位1. 质量检验员- 负责对产品的质量进行检验和测试。
- 使用质量检测设备，进行产品的物理和化学测试。
- 制定并执行质量检验计划，确保产品符合质量标准。
- 与生产部门和供应商沟通，解决质量问题。
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责工厂是生产商品的地方，其中有许多不同的岗位，每个岗位都有其独特的职责和任务。
本文将介绍工厂中常见的岗位及其职责。
一、生产线工人1.1 负责生产线上的操作：生产线工人主要负责操作生产设备，进行产品加工和装配。
他们需要按照生产计划和工艺要求，保证产品的质量和产量。
1.2 质量检验：生产线工人需要定期对产品进行质量检验，确保产品符合标准。
他们需要及时发现和处理产品质量问题，避免次品的生产。
1.3 维护设备：生产线工人还需要定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行，避免因设备故障导致的生产中断。
二、仓库管理员2.1 货物管理：仓库管理员负责货物的入库、出库和库存管理。
他们需要按照仓库管理制度，对货物进行分类、标记和储存，确保货物的安全和有序。
2.2 盘点库存：仓库管理员需要定期对仓库的货物进行盘点，确保库存数量和质量与系统记录一致。
他们还需要及时上报库存异常情况，避免因库存错误导致的损失。
2.3 货物配送：仓库管理员需要按照订单要求，对货物进行分拣和配送。
他们需要保证货物的准确性和及时性，确保订单能够按时送达客户手中。
三、质量控制员3.1 质量监控：质量控制员负责对生产过程中的质量进行监控和检测。
他们需要采集样品进行检验，确保产品符合标准。
3.2 不良品处理：质量控制员需要及时发现和处理不良品，防止次品流入市场。
他们需要分析不良品的原因，并提出改进措施，提高产品质量。
3.3 质量报告：质量控制员需要定期编制质量报告，对产品质量进行统计和分析。
他们需要及时向管理层汇报质量状况，为生产提供参考依据。
四、设备维护工程师4.1 设备维护：设备维护工程师负责对工厂设备进行维护保养。
他们需要定期检查设备的运行状态，及时发现和处理故障，确保设备正常运行。
4.2 设备改进：设备维护工程师需要根据设备运行情况，提出设备改进方案。
他们需要优化设备结构和参数，提高设备的效率和稳定性。
4.3 安全管理：设备维护工程师还需要负责设备的安全管理工作。
工厂员工岗位职责（通用20篇）
工厂员工岗位职责工厂员工岗位职责（通用20篇）在当下社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工厂员工岗位职责，希望能够帮助到大家。
工厂员工岗位职责篇11）日常做好常规清理工作，做好一天的工作安排，错开工作员工上班的拥挤时间做好工厂区域与楼道的打扫工作，每日安排一次以上，保障地面干净亮洁、没有杂物、没有污迹、没有烟头等垃圾散落；2）对工厂门窗、走廊楼梯扶手、以及办公室家具、沙发、柜台等等进行擦抹工作，保障没有灰层的堆积，并对办公桌上的烟灰缸、纸杯以及纸篓、垃圾桶及时进行清理、更换，保障环境的整洁；3）定期对天花板、墙角、灯饰灯具等，保障做好室内清除污物的工作，保障没有卫生死角，角落卫生明净利落，没有蜘蛛网、污痕等印记的存在；4）每日做好冲洗工厂厕所清洁工作，规范的使用清洁试剂对卫生间的便池进行清洗，保障便池洁净无污垢，厕所地面干净明亮、没有积水堆，洗手台洁净无无污垢，镜面明亮清洗，卫生间没有异味飘出；5）每日注意清理办公室里的垃圾筐、垃圾桶，保障没有垃圾溢出现象，并运送到制定垃圾堆进行倾倒，每月定期清运垃圾中的垃圾，避免出现异味或是大量垃圾堆积招引过多蚊子苍蝇等昆虫；6）为维护公司良好的形象定期对绿道以及各种花花草草进行浇水修剪工作；7）应工厂办公室的需求，做好办公室会议前、会议后的清洁整理工作，保障会议室内的干净、光洁无尘；8）打扫工作时检查工厂的各项设施、设备、电器等的使用情况，如果发现损毁的现象应及时进行抢修，能力范围内不能维修的要及时向上级报告，尽快处理问题；9）贯彻节约用水、节省用电的原则，注意关闭未正常管好的水龙头、电灯等等，避免出现资源浪费的现象，爱护工厂财务，节约工厂成本；10）督促员工执行公司的卫生管理标准，及时对出现违反工厂卫生条例的行为进行制止与教育批评，若是不接受批评教育的及时上报主管。
工厂岗位职责岗位工作职责(五篇)
工厂岗位职责岗位工作职责1.负责工厂变电室电气设备处于良好的技术状态，保证生产供电需求。
2.负责天车、电梯的电气设备维修及保养。
3.负责电气设备的技术统计工作，包括备件测绘、塑号等参数的统计，及时制订电气设备的大、中、小修计划。
4.检查监督设备日常维修保养工作，点检、巡检制度的执行情况。
5.负责电气维修人员的技术培训，提高维修人员的工作技能。
6.参与新建、技术改造以及基建项目的电气设备的方案制订和安装调试、验收工作。
7.必须遵守安全培训定义的一切健康、安全、人机工程与环境的要求以及紧急事件防护运行控制。
工厂岗位职责岗位工作职责（二）1.建立并领导团队有效开展工作，保证工程目标在工厂业务运作中实现。
2.总体负责并指导下属启动新产品新项目，组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程;负责相关工艺文件编制并予以实施;负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试;负责并保障工厂制造能力满足客户需求。
3.制定劳动力标准并不断提髙生产效率和改善人机工程。
分析并改善生产过程中的技术薄弱环节，提高和包装生产能力的有效性。
4.确保提供给制造过程的工艺文件准确性（工艺文件包括但不仅限于：工位作业指导书、设备维护检查单、所有生产过程的标准作业时间及产能规划、工厂布局图包括设备、内部物流、工时定额和劳动力配置、办公室布局等）。
5.负责制定和实施分公司内设备设施的维护保养计划和定期安全检查，确保设备的有效运转，并实施持续改进，达到效率提高、成本降低、产品质量的统一性和一致性。
6.负责工厂固定资产的维护;负责对外部供应商提供技术支持。
7.协助完成工厂年度预算计划和资本需求计划，控制各项相关费用性和资本性费用支出。
8.负责工厂全员对设备工装等维护保养的意识和能力;负责新产品制造过程相关员工对产品结构和工艺技术、工序操作的培训。
9.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。
10.负责工厂公用设备、动力能源设备等的日常维护,确保不因能源供应而造成向客户供货。
工厂各部门岗位职责
工厂各部门岗位职责随着现代工业的发展，工厂的规模和复杂程度也越来越高。
为了保证工厂的正常运行和高效生产，各部门承担着不同的职责和任务。
本文将介绍工厂常见的各个部门以及他们的具体岗位职责。
一、生产部门生产部门是工厂最核心的部门之一，负责产品的制造和加工。
生产部门通常包括以下几个岗位：1. 生产经理：负责制定和实施生产计划、监督生产进度以及控制生产成本等工作。
2. 车间主管：负责车间的日常运行和管理，确保生产线能够顺利运转，并监督员工的工作状态。
3. 生产技术员：负责设备的维护和维修，解决生产过程中出现的技术问题，提高生产效率和质量。
4. 装配工人：根据生产计划，进行产品的组装和调试，确保产品质量符合要求。
5. 检验员：负责对生产的产品进行质量检验，确保产品符合工厂的标准和要求。
二、采购部门采购部门负责工厂所需原材料和设备的采购工作，以确保生产能够正常进行。
采购部门的岗位职责包括：1. 采购经理：负责制定采购策略和计划，寻找合适的供应商，并与供应商建立合作关系。
2. 采购员：负责根据采购计划，联系供应商，获取报价并进行谈判，最终完成采购订单。
3. 供应商管理人员：负责与供应商进行沟通，跟踪供应商的交货情况和质量情况，并解决供应商与工厂之间的问题。
三、质量控制部门质量控制部门负责监督和管理工厂产品的质量，确保产品符合质量标准。
质量控制部门的主要岗位包括：1. 质量经理：负责制定和实施质量管理制度，监督产品的生产质量，并协助解决质量问题。
2. 质量检验员：负责对原材料和成品进行抽样检验，以确保产品满足质量要求。
3. 质量改进工程师：负责分析产品质量问题的原因，提出改进意见，并指导生产部门改善生产工艺和流程。
四、人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训和管理工厂的人员。
人力资源部门的岗位职责包括：1. 人力资源经理：负责招聘和录用合适的员工，制定薪酬政策和绩效评估制度，并解决员工的问题和纠纷。
2. 培训专员：负责制定培训计划和课程，培训新员工并提升员工的技能和知识水平。
工厂岗位职责
工厂岗位职责工厂岗位职责1岗位职责1、负责冷冻仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理，建立保管账、NC账，为相关部门提供及时、准确的报表。
2、负责协同车间生产统计在翻包环节对待入库冻品进行清点计数，核对入库冻品品名，规格，数量等，保证入库数据的准确，办理入库手续。
3、负责审核销售订单各要素，安排备货，对出库货品进行清点、交接，办理出库手续。
4、负责仓库规划，安排冻品存储垛位，要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬运、翻新库存产品，保证先进先出。
5、负责挂牌管理，按挂牌管理规范完成各垛位挂牌标识。
6、负责库房保管钥匙和巡查库存，保证库房温度、库房产品安全，定期提交《超期积压物资一览表》。
7、负责与相关部门一起参与仓库盘点工作，编制盘点差异表，分析盈亏。
8、负责冷冻仓库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。
9、完成上级领导临时交办的'其他工作和协助完成其他库房人员的工作。
工厂岗位职责2财务经理岗位职责1、财务经理职责1.1编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
1.3建议健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。
1.4根据公司方针目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，按照生产管理制度流程，成本归集分配制度。
1.6负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
1.7组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的`工作任务，编制岗位职责，制定考核奖惩指标。
1.8负责与财务有关的公司外部单位机关的沟通协调，公司内部部门之间的沟通。
1.9承办公司领导交办的其他工作。
2、财务经理职权2.1对公司厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权。
有权根据厂内生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。
工厂各部门岗位职责
工厂各部门岗位职责工厂是一个生产性机构，由各个部门协同合作完成生产任务。
每个部门都有着不同的岗位职责，各司其职，共同推动工厂的发展。
以下是工厂各部门的岗位职责介绍：一、生产部门生产部门是工厂的核心部门，其主要职责是生产产品。
生产部门根据生产计划，组织生产工作，确保产品质量和生产效率。
具体岗位职责包括生产计划制定、原材料采购、生产现场管理、产品质量控制等。
1. 生产计划员：负责制定生产计划，安排生产工序和生产任务，协调各部门之间的生产关系，确保生产计划的顺利实施。
2. 物料员：负责原材料的采购和库存管理，保证生产所需物料的及时供应，控制原材料成本，保证生产成本的控制。
3. 生产主管：负责生产现场的管理和指导，监督生产作业的进度和质量，协调各工段工人的工作，确保生产任务按时完成。
4. 质量检验员：负责对生产产品进行质量检验，确保产品符合相关标准和要求，及时发现和纠正质量问题，提高产品合格率。
二、销售部门销售部门是工厂的营销窗口，其主要职责是销售产品，开拓市场，提高销售额。
销售部门需要与生产部门密切合作，确保销售需求得到及时满足。
具体岗位职责包括市场调研、销售业务谈判、客户关系维护等。
1. 市场调研员：负责对市场进行调研分析，了解市场需求和竞争情况，为销售策略的制定提供依据。
2. 销售代表：负责与客户进行业务洽谈，促成订单的签订，开拓新客户，维护老客户，提高销售额。
3. 客户服务专员：负责处理客户投诉和问题反馈，维护客户关系，提高客户满意度，促进再次购买。
三、采购部门采购部门是工厂的重要支持部门，其主要职责是采购原材料和设备，确保生产所需物资的供应和质量。
采购部门需要与生产部门和供应商保持密切联系，协调供应链，提高采购效率。
具体岗位职责包括供应商选择、采购合同签订、采购成本控制等。
1. 供应商经理：负责与供应商开展合作，选择合适的供应商，签订采购合同，确保供应品质和供应稳定。
2. 采购员：负责根据生产计划进行物料采购，选择适当的采购渠道和方式，控制采购成本，保证供应的及时性。
生产车间各岗位职位说明书
生产车间各岗位职位说明书
一、生产主管
岗位职责：
•负责生产车间生产计划的制定和组织实施
•监督和指导生产车间工作人员，确保生产任务的完成•负责生产线设备的维护和保养工作
•协调各部门之间的工作，保证生产进程顺利进行
•对生产车间生产情况进行统计和分析，提出改进建议二、生产工人
岗位职责：
•根据生产任务，按时完成产品生产
•遵守生产作业规范，保证产品质量
•参与生产线设备的操作和维护
•配合生产主管对生产进度进行调整和优化
三、品质检验员
岗位职责：
•负责对生产产品进行质量检验
•制定检验标准和程序
•对不合格产品进行处理和记录
•反馈产品质量问题和改进建议
四、设备维护工程师
岗位职责：
•负责生产设备的维修和保养
•定期检查设备运行状态，及时发现和排除问题
•协助制定设备维修计划和预算
•对设备进行技术改造和升级
五、物料管理员
岗位职责：
•负责生产原料和成品入库、出库和管理
•组织库存清点和盘点工作
•调配和协调原料的供应与需求
•根据生产计划合理安排物料配送和调度
六、安全环保专员
岗位职责：
•负责生产车间安全管理工作
•制定安全生产规章制度
•定期组织安全培训和演练
•负责处理生产过程中产生的废弃物处理和环境污染问题
以上是对生产车间各岗位的职位说明书，每个岗位在生产车间中起着不可或缺的作用，需要各岗位人员互相配合、通力合作，共同推动生产工作的顺利进行。
工厂部门各岗位职责
工厂部门各岗位职责一、生产部门1. 生产经理生产经理负责制定和实施生产计划，确保生产任务按时完成。
他们与其他部门合作，协调资源和人力，确保生产过程的顺利进行。
此外，生产经理还负责监督生产设备的维护和保养，以确保生产线的高效运行。
2. 生产主管生产主管负责监督生产线上的日常运营。
他们需要确保生产过程符合质量标准，并监督员工的工作表现。
生产主管还负责解决生产过程中的问题和障碍，并与其他部门协调，以确保生产计划的顺利执行。
3. 质量控制员质量控制员负责监督生产过程中的质量控制。
他们会执行质量检查，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
质量控制员还负责记录和报告质量问题，并与生产部门合作，改进生产过程以提高产品质量。
4. 物料管理员物料管理员负责监督和管理原材料和成品的库存。
他们会与供应商合作，确保及时供应所需的原材料，并与生产部门协调，以确保生产线的持续运作。
物料管理员还负责监督库存水平，避免过多或过少的库存。
5. 生产工人生产工人是生产线上的操作员。
他们根据生产计划，执行各项生产任务。
生产工人需要熟悉生产设备的操作，并按照工艺流程进行生产。
他们还负责检查产品质量，及时报告问题，并维护生产区域的清洁和整洁。
二、质量部门1. 质量经理质量经理负责制定和实施质量管理策略和标准。
他们与生产部门合作，确保产品符合质量标准和客户的要求。
质量经理还负责监督质量控制活动，培训员工并解决质量问题。
2. 质量工程师质量工程师负责开发和实施质量控制计划。
他们会分析产品质量数据，识别问题，并提出改进方案。
质量工程师还负责培训员工，确保他们了解和遵守质量标准和流程。
3. 检验员检验员负责执行质量检查，并记录和报告检验结果。
他们会使用各种检测设备和工具，确保产品符合质量标准。
检验员还负责监督和维护检测设备的运行状况。
4. 认证专员认证专员负责申请和维护产品质量认证。
他们会与认证机构合作，准备相关文件和材料，并确保公司符合认证要求。
工厂中有哪些岗位职责
工厂中有哪些岗位职责工厂中的岗位职责非常多样化，涵盖了生产、管理、运营和支持等多个方面。
下面将介绍一些典型的岗位职责：1. 生产人员：生产人员是工厂的基础岗位，他们负责生产线上的具体操作。
生产人员需要按照工艺流程，掌握相关的操作技能，执行生产任务，并保证生产质量和效率。
他们需要负责设备的操作、维护、调试和故障排除，保障生产线的正常运行。
2. 操作工：操作工是指在生产线上扮演特定角色的员工，例如装配工、焊接工、涂装工等。
他们需要按照工艺要求，完成指定的操作任务。
操作工需要熟练掌握所需技能，如机械操作、电气控制、手工操作等，以保证产品质量和生产效率。
3. 设备维修工：设备维修工负责设备的维护保养，包括预防性维护、定期检修和故障排除等。
他们需要定期巡检设备，发现问题并及时处理，提高设备的可靠性和稳定性。
设备维修工还需要记录和报告设备维修情况，以便进行设备管理和优化。
4. 质检员：质检员负责对产品进行质量检验，确保产品符合质量标准和客户要求。
他们需要了解产品要求和检验方法，进行产品外观检查、尺寸测量、功能测试等工作。
质检员还需要记录和报告检验结果，提供合格产品给客户。
5. 计划员：计划员负责生产计划的制定和调度安排。
他们需要了解产品需求和产能状况，编制生产计划，并合理安排生产资源和人力。
计划员需要与各部门进行协调，确保生产计划的顺利执行。
6. 物料管理员：物料管理员负责物料的采购、入库、出库和管理等工作。
他们需要负责核查物料的数量和质量，进行物料的装卸和搬运，确保物料的及时供应和合理储存。
物料管理员还需要进行库存管理和盘点，保障物料的正常使用和库存的准确性。
7. 生产主管：生产主管负责生产线上的日常管理和协调工作。
他们需要制定生产计划和目标，监控生产进度和质量，并及时调整生产安排。
生产主管还需要组织和分配人员，培训和指导员工，提高团队绩效和工作效率。
8. 质量主管：质量主管负责质量管理和质量改进工作。
他们需要制定质量管理体系和标准，确保产品质量符合要求。
工厂岗位及岗位职责
工厂岗位及岗位职责引言概述：工厂作为生产创造的重要场所，拥有各种各样的岗位，每一个岗位都有其特定的职责和要求。
本文将详细介绍工厂中常见的五个岗位及其职责。
一、生产岗位1.1 生产计划与调度：- 负责制定生产计划，合理安排生产资源，确保生产进度；- 调度生产线，协调各个环节的工作，保证生产流程的顺利进行；- 监控生产进度，及时调整计划，应对突发情况。
1.2 生产操作员：- 根据生产计划，操作生产设备，进行产品的加工和创造；- 负责设备的调试和维护，确保设备正常运行；- 检查产品质量，及时发现并处理生产中的问题。
1.3 质量控制员：- 负责对产品进行质量检验和控制，确保产品符合质量标准；- 制定并执行质量控制方案，监督生产过程中的质量问题；- 分析质量问题的原因，提出改进措施，提高产品质量。
二、物流岗位2.1 仓库管理员：- 负责仓库的日常管理，包括货物的入库、出库和库存管理；- 组织货物的配送和运输，确保及时到达目的地；- 负责仓库设备的维护和保养，确保设备正常运行。
2.2 物流协调员：- 协调供应商和客户之间的物流运输，确保货物的顺利流转；- 跟踪货物的运输情况，及时解决运输中的问题；- 管理物流相关的文件和记录，保证物流信息的准确性。
2.3 运输司机：- 负责货物的运输，按时将货物送达目的地；- 检查车辆的状况，确保车辆安全可靠；- 遵守交通规则，保证货物的安全运输。
三、维修岗位3.1 设备维修员：- 负责设备的维修和保养，及时处理设备故障；- 定期检查设备，预防故障的发生；- 提出设备改进建议，提高设备的稳定性和效率。
3.2 电工：- 负责电气设备的安装和维修；- 检查电气系统的安全性，确保设备正常运行；- 解决电气故障，保证生产线的连续运行。
3.3 管道维修工：- 负责管道系统的维修和保养；- 检查管道的安全性，防止泄漏和事故发生；- 及时处理管道故障，保证生产过程的正常进行。
四、质量管理岗位4.1 质量经理：- 负责制定和实施质量管理体系，确保产品质量；- 监督质量控制过程，提出质量改进建议；- 处理客户投诉和质量事故，保护企业声誉。
工厂招什么岗位职责
工厂招什么岗位职责工厂的招聘岗位职责多种多样，根据工厂的类型和规模的不同，所需岗位也各异。
以下是其中一些常见的工厂招聘岗位职责的综述。
1. 生产工人生产工人是工厂中最基层的员工，其主要职责是协助完成生产任务。
他们负责操作各种生产设备和机器，进行生产过程中的设备调整和维护，并完成所分配的工作任务。
在生产线上，他们可能需要进行材料的取料，产品的组装和包装，以及生产过程中的质量检查和记录。
此外，生产工人还需遵守公司的安全制度规定，并保持工作区域的整洁和安全。
2. 质量检验员质量检验员的职责是检查并确保产品和生产过程的质量符合公司的标准和要求。
他们负责进行原材料的检查和抽样测试，并对生产过程中的关键环节进行监控和抽样检验。
在生产完成后，质量检验员还需要进行产品的终检，并记录和处理任何质量问题。
此外，他们还需要与生产部门和供应商沟通，以确保质量问题的解决。
3. 设备维护工程师设备维护工程师负责设备和机器的维护和保养工作。
他们需要定期检查设备的工作状态，并进行必要的维修和更换零部件。
在设备故障发生时，他们需要及时进行疏散和修复，并记录维修过程和结果。
此外，他们还需制定和执行预防性维护计划，以确保设备的可靠性和生产效率。
4. 物流专员物流专员的职责是负责物料和产品的收发和仓储管理。
他们需要进行物料的采购、仓库的管理和库存的盘点。
在产品发货和收货时，物流专员需要进行物料清点、装卸和包装，并安排合适的运输方式。
此外，他们还需处理和解决物流过程中的问题，并与供应商、客户和内部部门保持良好的沟通。
5. 生产主管生产主管是负责协调和管理生产过程的员工。
他们需要制定生产计划和排产，分配工作任务和资源，并监督和指导生产人员的工作。
生产主管还需要监控生产的效率和质量，及时解决生产中的问题，并参与生产过程的改进和优化。
此外，他们还需与其他相关部门进行协调，确保生产过程的协同进行。
6. 品质经理品质经理负责公司质量管理体系的建立和实施。
生产工厂岗位职责
生产工厂岗位职责生产工厂岗位职责在生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是店铺为大家整理的生产工厂岗位职责，希望对大家有所帮助。
生产工厂岗位职责11.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的`解决方案;3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;5.完成上级领导临时交办的事项等。
生产工厂岗位职责2l-负责制订需求供应计划，2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的'生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;生产工厂岗位职责31、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;4、与相关部门的沟通协调，生产异常的.处理与反馈;5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。
生产工厂岗位职责41.按照生产计划，合理安排车间的`生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;2.生产现场5S与可视化管理;3.建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;4.建立车间标准操作流程，编制作业指导书，与培训员工，制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;5.生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
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工厂各岗位及职责一、董事会（董事长，总经理，副总经理）（1）董事长职责：1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。
2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。
3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。
5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。
6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。
7、组织讨论通过公司的章程的修改。
8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案。
10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。
11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
12、处理其他由股东会授权的重大事项。
（2）总经理职责：1 、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2 、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道 :负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作 :负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7 、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
（3）副总经理职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权二、产品研发中心（1）产品开发部（工程师及研发人员）职责：1.收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的研究，在集团内部进行推广；2. 组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题,拟制、修订集团开发项目的产品标准；3.编制概念及方案设计任务书，组织集团相关部门评审后提交设计单位，与相关部门编制初步设计、施工图设计任务书，并与设计单位沟通联系，监控设计单位的设计质量和进度；4.组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审，并落实设计单位进行修改完善；5.联系确定策划公司，协助相关部门落实；6. 集团闲置资产的盘活。
（2）品控部成品质管组职责：1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月统计、上报质量分析报告。
2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100% 。
3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。
4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。
5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计（番禺统计）报表完整。
6.完成部门负责人交办工作。
7.负责检验规程的制修订草案编写。
工艺流程品控组职责：1、在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行；2、制定监督、检查、服务的程序和计划并安排实施，全面负责生产过程工艺执行的监控及纠正预防措施的验证；3、完成在计划规定内工艺准备工作，确保新产品的投产和生产任务的完成；4、根据公司需要，及时对产品工艺进行调整和改进，保证公司资源合理使用；5、审查签署工艺技术文件，工艺标准、工艺规程等工艺资料，确保正确性、安全性、合理性、完整性；6、质量管理观念的培训，质量认证（ ISO,HACCP ）、质量分析会、巡查评估、质量体系内审、质量管理人员培训、提供咨询、监督考核质量标准执行，指导并督促解决生产中出现的质量问题7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。
8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决质量问题。
9、按照技术部提供的质量标准制定检测流程，控制检验成本。
10、品控部费用申报、工作计划的安排。
11、监督检查员工工作完成情况，并进行考核。
三、供应中心（1）仓库（仓管员）仓管员职责 :1．准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2．严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3．不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4．认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5．认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6．认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7．认真做好仓库发料工作。
发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。
8．认真做好退料工作。
退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9．认真做好各工地材料使用的监控工作。
避免重复领料和材料浪费。
10．认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11．有责任提出仓库管理的合理建议。
12．认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作（2）采购部（采购经理）采购经理职责：1、拟订采购部门工作方针与目标；2、负责主要原料或物料的采购；3、编制年度采购计划与预算；4、签核订购单与合约；5、建立与改善采购制度；6、撰写部门周报或月报；7、主持采购人员的教育训练；8、建立与供应商的良好关系；9、督导采购部门全盘业务及人员考核；10、主持或参与采购相关业务的会议，并做好部门间的协调工作。
三、生产中心（成品生产车间）（1）质检部（质检员）质检员职责：1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2．负责公司产品出售前的质量检查工作；3．负责对公司产品合格数的统计工作；4．负责产品率的分析工作；5．协助做好产品质量保证体系的标准；6 ．协助做好公司iso9000质量管理标准；7．对所承担的工作全面负责。
（2）生产部（生产部经理，车间主任，生产统计员，收货组长，发货组长，装卸组长，锅炉工）生产部经理职责：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2 、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进 ;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。
提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。
有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查 (罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
车间主任职责：1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。