百强商业地产项目案例之二十四--长沙百联东方

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商业地产项目的水平动线布局与形式

商业地产项目的水平动线布局与形式

商业内部空间布局可分为线形、环形、枝形三种,由这三种基本形式可以衍生出多种建筑平面,例如线形包含双线形、弧线形、L形,环形包含矩形、圆环形、复式环形,枝形包括风车形、十字形、Y形、T形等。

(1)环形环形布局适用于较宽松的基地,步行街形成环路,店铺可以获得更为均等的被浏览几率,优点是回游性好,可以提高销售机会,便于利用平面中明确的向心性来组织中庭空间,缺点是较大的进深尺寸对防火疏散有较高的要求。

代表1:圆环形上海百联西郊购物中心,整个建筑环拥一个椭圆形的大面积景观庭院,内街结构基本为环形系统,并向东西两侧伸出弧形路。

道路的宽度并不是很大,局部有拔层,内街与平面轮廊的尺度结合得很好,表现了环形布局对于购物中心布局的重要意义。

上海龙之梦购物中心座落于长宁区中山公园西侧,以其独特的设计和优越的位置成为上海西区重要的城市交通枢纽型综合建筑。

它的动线设计别具特色,通过立体交通的导入人流,从三个入口进入,每个入口设计一个中庭,三个中庭占据三角,构成三角形动线,三角形动线彼此连通,形成回路。

代表2:矩形杭州大厦购物城雄位于杭州商业核心区——武林广场,呈Z字形分布,购物总建筑面积近18万平方米,西起D座华哲店,东至坤和店,横跨环城北路至杭州大厦B座、A座,均采用空中走廊实现无缝衔接。

它的B座就采用的典型矩阵回字动线设计。

2)线形线形布局适用于狭长的基地,在线形步行街两侧布置店铺。

其优点是布局紧凑、通过效率高、店铺浏览率高、方向性强,缺点是回游性略差、单方向性造成一定的枯燥感。

通常可以通过将步行街设计成弧形来增加趣味性,在线上布置大型的节点来缓解消费者的枯燥感。

代表1:弧形比如上海正大广场,在其狭长的平面中,客流主要沿东西方向运动,宽阔的南街使消费者顺畅地在东西之间自由流动。

一个个店面随着道路的弧度次第出现在眼前,每个店都享有做主角的机会,而南北内街将超长的东西内街从中央截断,一方面可缓解长街的枯燥感,另一方面将客流引向纵深。

百强商业地产项目案例之二十四--长沙百联东方

百强商业地产项目案例之二十四--长沙百联东方

百强商业项目案例之二十四——长沙百联东方百联东方广场地处五一商圈黄金地段,是百联集团在华中地区最大的投资项目,也是长沙市档次最高、场地最新、环境最佳、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货,汇聚众多国际国内一线品牌,经营面积达到6。

4万平方米,从业人员达到2000人左右。

物业签订租赁合同,约定租赁期限至2026年3月31日,租金自2006年4月1日起计,租金由基本保底租金加销售提成,第一年基本保底租金为2,200万元,第二年基本保底租金为2,500万元,第三年基本保底租金为3,000万元。

搜罗国内外多达400家一线品牌,其中30%%首次登陆长沙;投资亿元巨资开辟4638平方米的共享空间,引领消费文化潮流;建设近500个停车位,在长沙首家推出代客泊车服务先河……百联东方广场打造集名品、百货、餐饮、娱乐、休闲于一体的都市购物中心新业态.这将是长沙规模最大的精品MALL。

百联东方广场体量巨大,总营业面积达7.6万平方米,是长沙目前最大的商业单体建筑,成为无可争议的商业航母。

它引进全美国进口材质打造了别具一格的景观工程.从远处看,现代的建筑风格一览无余,建筑立面非常丰富,简约大方,现代的建筑风格与国际一流品牌的理念完美吻合。

晚上自此经过,灯火通明中,亮丽的高级商业中心形象直入眼帘。

内部布局同样让人叹为观止。

一楼长达208米的品牌大道,尊贵气派,超大规模、超大体态为一线品牌品牌形象的绝佳选择;英伦风情展露出迷人的风姿,让人不忍移步;步行街的共享空间尺度宜人,公共空间与沿街的大部分店面交相辉映,动线清晰,并且有优秀而又独特的公众形象和强烈的文化视别性.百联东方广场共有七层。

其中B2楼是巨大的停车场,B1楼是现代生活馆,经营家居用品、潮流家电、滋补礼品、进口食品超市、美食广场等;一楼是1万平方米的世界精品馆,汇聚国际顶级、一线品牌精品,经营世界名品、钟表珠宝、化妆品、饰品等;二楼是淑女服饰馆,展示来自不同国家以及香港、台湾地区.。

长沙商业发展战略及商圈演变研究

长沙商业发展战略及商圈演变研究

长沙商业发展战略及商圈演变研究目录一、长沙商业发展的战略方向1.长沙商业在中部的地位――从边缘到中部的商业与物流中心2.长沙商业未来扮演角色研究――物流中心和商业文化传播中心3.提升长沙商业在全国的影响――湘风吹遍神州二、长沙商业网点规划特点1.根据长沙城市规划的变化调整商业网点规划。

2.轻轨规划与深化长沙商业网点规划结合三、五一商圈的未来发展及战略研究1.五一商圈建设需要改变增量模式,建议采用减法策略2.借鉴纽约商圈演变经验优化五一商圈业态四、高桥大市场与长沙批发业研究六、红星商圈的未来发展战略一、长沙商业发展的战略方向a) 长沙商业在中部的地位b) 长沙商业未来扮演角色研究c) 提升长沙商业在全国的影响图1长沙市与其它重要城市/区域的空间关系图长沙居华中腹地,扼南北要冲,承东启西,贯通南北,区位独特优越,交通便捷,便于东引西进、双向开拓,是中部和泛珠三角经济区重合的区际中心交点,长沙区域性中心城市的框架凸现。

国家实施中部崛起战略,长沙必将在区域间产业转移、资源要素流动、市场对接等方面发挥更重要的桥梁和纽带作用,其区位优势更显突出:1)长沙在地理位置上处于大三角区域中心和长江经济带中腰,在沪港渝大三角经济圈中具有不可小视的区位优势;而且更是连接沪港渝三地的交通枢纽,渝长高速公路已纳入重庆“十一五”规划“三环十纵”一条连接中部、对接长三角、珠三角的重要通道,将使长沙处于重庆、上海两个中心城市8小时物流圈的交汇点;武广高速铁路又将使长沙融入武汉、广州两个中心城市3小时经济圈中;受沪港渝大三角经济圈和珠三角经济圈的交互影响,长沙将有效降低物流成本,极大地提升城市资本竞争力。

在商业方面,长沙受到香港、深圳和广州的辐射,由于湖南很多人员参与深圳早期建设,并且深圳大量企业在长沙投资,深圳商业和消费习惯对长沙乃至湖南影响较大。

其次,上海商业对长沙也有较大影响。

2)长沙靠近珠三角经济圈,是支撑沿海、沿江开发地区的后方基地和促进内地和西部开发的先导城市,是湖南省内、西南邻省及粤港地区的资金、产品、技术、信息、人才等生产要素输出的主要聚集地之一,在全国经济战略布局中,发挥着承东启西、联南接北的重要枢纽作用;伴随着融入泛珠江三角区域合作,长沙在接受港澳产业转移的梯度转移方面具有突出的优势。

对长沙现阶段售楼处的分析研究

对长沙现阶段售楼处的分析研究

售 楼 处 是 目前 国 内 比较 时 兴 的一 种 建 筑 形 式 。 它 是在 中 国房 地 产 市场 发展过 程 中 出现 并逐 渐 发 展 成 一种 独 立 的建筑 形式 的。 以长 沙 市 为例 ,二 十 多
年前 ,在 房地 产 市 场 刚刚 起 步 的阶 段 ,买房 的人 都
是 去房 地 产 公 司 的办 公 室洽 谈 、 交 易 。随着 房 地 产
所 、 商业 以及 其他 功 能 之 间进 行 转换 。如 华 盛新 外
滩 住宅 小 区项 目,售楼 处在 建 造 之初 就 曾设想 将 来
目前长 沙 的售楼 处主 要可 分为 下面 两大 类 :
第 一大类 为 独立 的售 楼 处 。
转 型 为咖 啡 厅使 用 ,后 来经 过 听 取业 主 的意 见 ,决
由此 可 见 ,售 楼 处 其 实承 担 了 多种 功 能 。从 宣
传 的 角 度 讲 , 它 体 现 着 待 售 楼 盘 的 产 品 ,市场 竞 争 日趋 激 烈 ,使 得 前 期 的 引导 、宣 传和 销 售 在 目前 以预 售房 为 主 的房 地 产 交
这一新兴建筑 形式的功 能、类型和特点 。 关键词 :售楼 处 功 能 类型 特点
布 置 的 比较 赏心 悦 目,适 合 会 谈 的气 氛 。但 与一 般
接 待空 间 不 同的是 ,很 多售 楼 处 接待 区在 角落 位 置 放 了若 干 顶 安 全帽 ,并 有 一个 直 通 工地 的后 门 。这 是 因 为长 沙 现 阶段 的房 地产 交 易 还 是 以期 房 为主 , 而 售楼 处 往 往 紧邻 正 在 施 工 中 的工 地 ,一 些 顾 客在 对楼 盘有 了一 些 了解后 ,会 希 望去现 场看 看 。

百联天府商业案例分析

百联天府商业案例分析

百联天府商业案例分析一、 项目概述上海友谊集团旗下的联华超市股份有限公司、上海友谊购物中心发展有限公司和四川成都汇诚房地产建设开发有限公司共同联合开发的天府汇城。

位于成都市南北中轴线红星路南段与二环路交汇处。

项目投资5.5亿元,占地85亩,建筑面积15万平方米,其中商业用房约10万平方米,商务办公用房1.5万平方米,地下停车场26800平方米,1000个停车位,地下停车位350个。

临二环路、科华路的七彩景观广场16000平方米,并有13000平方米的屋顶空中花园,40台电梯、 全中央空调。

是集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、康体于一体的大型购物中心。

占地面积:5.67万平方米建筑面积:15.00万平方米容积率:2.645商业管理公司:上海友谊统一经营和管理的该购物中心1、商业业态分布楼层 经营范围1F 友谊百货、肯德基、银行2F 世纪联华、上岛咖啡3F 汤姆熊电玩城、尚网2126网吧、奇迹健身、美丽宣言女子SPA馆、文轩书城、迪信通手机4F 名人会所、海龙五休闲港、茗桂轩酒楼、花舞盛焰会所、智能健身中心5F 电影院(筹备中)2、历史价格:起价:5035元/平方米均价:8000元/平方米最高价:20000元/平方米一楼铺面价格为10260~19800元/平方米,二楼仅为5300~8850元/平方米。

3、购物中心开业时间:2004年1月初试营业,整个购物中心将在2004年春节前开业。

二、项目环境分析交通:天府汇城位于科华路与二环路的交汇点上,城内,有多条道路可以从市中心直达天府汇城:人民南路,直线 向南非常便捷;红星路,走地下隧道到天府汇城只需几分钟。

城外,天府汇城紧邻市政府打造的“未来春熙路”航空路;广场距双流国际机场车行10分钟;到成 雅、成乐高速路5分钟,成渝高速6分钟;而城西、城东沿着二环一条线直行就可顺利到达天府汇城。

商业环境:成都友谊天府汇城购物中心四周桐梓林、新棕树片区、紫荆小区加上玉林、棕北,集中了成都70%的高档住宅;近10万人口的四川 大学更是为其带来了巨大的校园消费经济;而磨子桥、科华北路一带的IT产业群则构成了不可低估的白领消费。

长沙百联东方广场

长沙百联东方广场
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珠宝品牌有田崎珍珠、谢瑞麟、潮宏基、周生生、周大福、穗锦等经典时尚款式……
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# r/ G" F5 h' t8 D7 M 另据介绍,9月16日,B1楼有德国品牌菲仕乐厨具秀,将锅具穿戴在身上;1楼北中厅有上海震撼广告提供的3D电视展示,还将进行法拉利、宝马、奔驰等世界顶级名车展。
+ ~+ z# w! _8 }1 d* y 9月16日上午,百联东方广场将在五一广场以北约100米处的黄兴中路震撼开幕,打造集名品、百货、餐饮、娱乐、休闲于一体的都市购物中心新业态。这将是长沙规模最大的精品MALL。
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百联东方广场体量巨大,总营业面积达7.6万平方米,是长沙目前最大的商业单体建筑,成为无可争议的商业航母。它引进全美国进口材质打造了别具一格的景观工程。从远处看,现代的建筑风格一览无余,建筑立面非常丰富,简约大方,现代的建筑风格与国际一流品牌的理念完美吻合。晚上自此经过,灯火通明中,亮丽的高级商业中心形象直入眼帘。: E I; P/ ] V+ P7 a; D
百联东方广场地处五一商圈黄金地段,是百联集团在华中地区最大的投资项目,也是长沙市档次最高、场地最新、环境最佳、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货,汇聚众多国际国内一线品牌,经营面积达到6.4万平方米,从业人员达到2000人左右。* i: B$ p' C+ \$ V" j% x U
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长沙ifs项目研究报告

长沙ifs项目研究报告

长沙ifs项目研究报告长沙IFS项目研究报告一、项目概述长沙IFS项目是长沙市政府与国内知名重点房企合作开发的综合性商业项目,总投资约20亿元。

项目位于长沙市五一广场核心地段,总建筑面积约15万平方米,包含购物中心、写字楼、酒店等多个功能。

二、市场分析1. 地理条件:长沙IFS项目位于长沙市中心地带,交通便利,周边商业氛围浓厚。

2. 人口基数:长沙市人口众多,消费能力较强,是一个极具潜力的商业市场。

3. 竞争对手:长沙市已有多个商业项目,包括万达广场、宽窄巷子等,竞争激烈。

三、项目优势1. 地理位置优越:长沙IFS项目位于市中心,交通便利,周边商业氛围浓厚,有利于吸引大量顾客。

2. 项目规模大:长沙IFS项目建筑面积约15万平方米,可容纳大量商户,满足消费者多元化需求。

3. 配套设施完善:项目内设有购物中心、写字楼、酒店等多个功能,满足不同需求的人群。

四、市场前景分析1. 消费需求:长沙市消费能力较强,消费者对于时尚、品质的需求日益增长。

2. 商业市场发展:长沙市商业市场发展迅猛,商场、餐饮、娱乐等行业竞争激烈,但仍有较大发展空间。

3. 品牌效应:长沙IFS项目与国内知名重点房企合作,因此具备较强的品牌效应和市场影响力。

五、项目推进和运营策略1. 项目推进:项目开发阶段需要进行市场调研,确定商业定位、商户招募等策略,并积极与相关政府部门合作,争取项目顺利推进。

2. 运营策略:项目运营阶段需要实施多渠道宣传,提升品牌知名度,吸引顾客。

同时,还需要加强商户管理,提供优质的服务和商品,提升顾客满意度。

六、风险评估1. 战略风险:长沙IFS项目所处市场竞争激烈,需要在品牌、策略等方面制定明确的差异化优势。

2. 经济风险:宏观经济环境不稳定会对项目的发展产生一定影响,需要密切关注市场变化。

3. 运营风险:项目运营中可能出现商户流失、租金收入不稳定等风险,需要做好风险防控工作。

七、结论长沙IFS项目是一个具有较大发展潜力的综合性商业项目。

济南5万平商业项目成功案例

济南5万平商业项目成功案例

济南5万平商业项目成功案例济南是山东省的省会城市,也是重要的商业中心。

近年来,济南市政府致力于推动经济发展,吸引外资,培育新兴产业。

其中,一些成功的商业项目为济南的经济发展注入了新的活力。

以下是济南成功的商业项目案例:1. 华润万象城华润万象城是济南市一座标志性的商业综合体,总建筑面积达10万平方米。

该项目位于市中心的万达广场,毗邻地铁站,交通便利。

华润万象城集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体,吸引了大量消费者和游客。

该项目的成功在于其优越的地理位置和丰富多样的商业业态。

2. 世茂国际广场世茂国际广场是一座位于济南市市中心的高端商业项目,总建筑面积约5万平方米。

该项目引进了众多国际一线品牌,如LV、Gucci 等,满足了市民对奢侈品的需求。

世茂国际广场的成功在于其独特的品牌定位和精心策划的商业活动。

3. 金鹰国际金鹰国际是一座位于济南市历下区的大型商业综合体,总建筑面积约8万平方米。

该项目集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体,吸引了大量消费者。

金鹰国际的成功在于其多元化的商业业态和优质的服务。

4. 恒隆广场恒隆广场是一座位于济南市历下区的高端商业项目,总建筑面积约6万平方米。

该项目引进了众多奢侈品牌,如Chanel、Dior等,满足了市民对时尚品牌的需求。

恒隆广场的成功在于其独特的品牌定位和高品质的购物体验。

5. 万象城万象城是济南市一座大型商业综合体,总建筑面积约7万平方米。

该项目位于市中心,交通便利,集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体。

万象城的成功在于其多元化的商业业态和丰富多样的消费场景。

6. 鲁商国际鲁商国际是一座位于济南市历下区的商业综合体,总建筑面积约4万平方米。

该项目引进了众多时尚品牌和餐饮业态,吸引了大量消费者。

鲁商国际的成功在于其独特的品牌定位和丰富多样的消费场景。

7. 银座购物中心银座购物中心是济南市一座历史悠久的商业项目,总建筑面积约5万平方米。

该项目集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体,一直以来都是济南市民的购物热点。

长沙商业圈分析报告

长沙商业圈分析报告

2006年,长沙市商业地产向品牌化、规模化、郊区化、开放型、人防型发展,不断更新换代,趋向标准与成熟。

2005年7月《长沙市商业网点布局规划》定案,令长沙商业未来15年的发展有了更明晰的发展方向,基本形成与长沙市社会经济发展和对外开放水平相适应、区域布局合理、业态结构优化、服务功能齐全的市区网点三级体系,板块效应日趋明显。

数据显示,2004年至2006年9月,长沙市商业用房新开工面积共计654.78万平方米,竣工面积452.2万平方米,销售量161.87万平方米,呈现出明显的供过于求的状况。

由于零售业竞争加剧,导致数个管理不善的(或是定位不准的)大型商场、写字楼暂时停业以重新定位或装修,也有部分商场、写字楼缩减零售楼面,改做其他用途。

综合市场调研可了解到,从2006年开始的往后三年之内,长沙市商业物业将历经一个放量的高潮期。

一、长沙商业地产现状1、长沙市商业格局;根据二OO五年七月通过我省专家评审会的《长沙市商业网点布局规划》,确定了长沙未来15年城市商业发展总体目标:到2020年,建设完善1个市级商业中心、2个市级商业副中心、10个区域性商业中心、30个社区级商业中心和18条主要商业街,并就长沙城市商业发展战略与发展目标、城市商业中心布局以及特色商业街、商品批发市场、商业零售业态、物流配送业等方面的建设进行了专项规划。

根据专家的看法,此次规划遵循三个方面:〔1〕随着需求的变化,对商业网点布局会提出新要求。

〔2〕规划要进一步与长株潭融城及长沙一小时经济圈的战略相结合,提高辐射能力。

商业今后的布点不一定集中在核心城区,而要向交通便捷,辐射力强的城市外环、城郊接合部分布。

〔3〕三是规划要将整合控制现有城区网点与规划引导新城区网点相结合。

长沙传统商圈分析五一广场商业中心——地位稳固的市级商圈区域范围:以五一大道与黄兴路交汇立交为圆心,步行在30分钟的范围简介:五一商圈有2000多年历史,最初由居民聚居形成原始商业发展而成。

商业地产例子---东方国际购物广场资料文档

商业地产例子---东方国际购物广场资料文档

城市向东—未来城市新朝向
东方国际购物广场距离郑东CBD 咫尺之遥,未来郑州新高速站南环 站所在地,百亿商机与未来潜力在 这里相融共生!未来国际都会“东 南第一门户”,与国际先进的商务、 生活、居住、投资理念激情碰撞, 更加人文化、科技化、生活化的投 资配套服务,引领城市发展新朝向。
东南商圈—潜力突显价值
东方国际购物广场 引领全新商业模式
四大功能—— 大商业、大生活、大餐饮、大娱乐
► 大商业——经典百货,尽享时尚品位综合超市卖场,唤醒购物乐趣大型家电 生活馆,全新时代感受奢华珠宝旗舰,尊荣华贵零距离
► 大生活——丰富的商业生活咫尺可得,随心所欲、自由自在,生活在快乐中 迷失自己,Holiday/fashion/consume/life……
9条主干道 +
20多家成熟商业市场 +
50多个中高档品质社区 +
100万潜在精英群体
高档社区——巅峰消费市场
专业市场——龙头物流平台
天时——零售业态全新革命
现在的郑州东南区域—— ●零售业态相对薄弱,区域商业形式以专业市场为主。 ●零售业分散且经营品种较少,大部分为沿街门面,没有集中的商业中心。 ●零售业尚不能满足周边居民对衣、食、用等基本生活消费项目的需求。 ●服务质量差,无法提供良好的消费环境、舒心的服务及优质的商品。
人和——消费市场迅速扩大
过去,郑州东南区域一直被认为是郑州经济发展落后的区域,大量的城中村 分布其中,商业体系依靠专业市场,消费能力低。近年来,随着郑州市城中村 改造力度的加大、城市区域的对外扩张,富田太阳城、建业城市花园、英协花 园、正弘山、蓝钻、方圆创世等50余个大型中高档社区在东南区域开发建设, 过百万城市菁英成就了东南区域庞大的消费市场。郑州东南区域由此从过去的 贫瘠区域一跃成为郑州又一个富人区,区域内消费力得到明显提升。

长沙市房地产商业市场分析报告

长沙市房地产商业市场分析报告

2.长沙宏观经济指标分析2.1 国内生产总值与人均生产总值1999-2009年长沙GDP 指标分分析✧ 1999至2009年十一年期间,长沙GDP 总量及人均GDP 基本保持10%以上的增长率,特别从2003年起长沙市GDP 总量增幅均在14%以上,长沙城市经济处于高速发展阶段。

✧ 2009年长沙GDP 总量在全省的占比为29%,人均GDP 为全省的2.8倍,经济总量在长株潭三市中的占比达68%,长沙在湖南及长株潭城市群中龙头地位不言而喻。

1999-2009年长沙人均GDP 指标分析✧ 据世界银行的收入分组标准,人均GDP 在745美元及以下的为低收入国家,746~2975美元为中下收入国家,2976~9205美元为中上收入国家,9206美元及以上为高收入国家。

2009年长沙人均GDP 折合约为8,292美元,达到中上收入国家水平。

2.2 人口情况与城市化率2005-2009年长沙人口及城市化率指标分析✧ 长沙市常住人口规模小,且增幅不明显,这是一直制约长沙市零售商业规模扩大的主要因素。

但此制约因素在逐步得到解决,一是随着长株潭城市群路网交通的建设,长沙中高档零售商业辐射范围已经逐步延伸包括株洲、湘潭在内的长沙周边城市;二是长沙经济实力提高及产业结构升级,对于高素质人才的引进及回流创造良好条件。

✧ 长沙市2009年城市率达到62.63%,按照世界城市化率发展阶段划分,处于快速发展阶段。

这个阶段表现为:人口及资本均向城市集聚,城市规模不断扩大,城市化对于城市经济的贡献度日益明显。

可见,长沙城市化率的提高将影响到长沙零售商业网点布局及增大城市商业网点的规模。

2.3 长沙市产业结构分析1999-2009年长沙三大产业指标分析✧ 长沙11年间第二产业及第三产业分别实现7.5、6.3倍的增幅,且发展速度日益加快。

发展阶段 初期发展阶段加速发展阶段 稳定发展阶段 对应表现 a.城市数量少b.规模小c.城市化水平发展缓慢 a.人口向城市集聚 b.资本向城市集聚 c.城市数量迅速增加 d.城市规模不断扩大f.城市化水平大约每年提高一个百分点城市规模不断扩大 a.城乡差别近乎消灭 b.人口城市化趋缓 c.郊区城市化(逆城市化)开始出现✧近四年长沙三大产业中第一产业发展相对平稳,增速基本维持6%左右的水平,而第二、三产业发展势头强劲,增速在15%左右,特别是第二产业,达到15%以上的发展速度。

长沙房地产案名集

长沙房地产案名集

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商业综合体案例分析

商业综合体案例分析

商业综合体案例分析目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、商业综合体的定义与特点 (6)2.1 商业综合体的定义 (7)2.2 商业综合体的特点 (8)2.3 商业综合体与传统商业模式的区别 (9)三、商业综合体的类型与结构 (10)3.1 按照功能划分的商业综合体 (12)3.2 按照经营模式划分的商业综合体 (13)3.3 按照空间布局划分的商业综合体 (14)四、商业综合体的运营管理 (15)4.1 运营管理模式 (16)4.2 组织架构与人员配置 (17)4.3 服务质量管理 (18)4.4 营销策略与品牌招商 (20)五、商业综合体的财务分析 (21)5.1 收入来源与盈利模式 (22)5.2 成本构成与控制策略 (24)5.3 财务指标评估与分析 (25)5.4 风险管理与应对措施 (26)六、商业综合体的挑战与对策 (28)6.1 市场竞争压力与应对策略 (30)6.2 科技发展对商业综合体的影响 (31)6.3 环境变化与可持续发展挑战 (33)6.4 政策法规对商业综合体的影响 (34)七、典型案例分析 (35)7.1 上海陆家嘴金融中心 (37)7.2 北京国贸CBD (39)7.3 广州天河城购物中心 (40)7.4 深圳海岸城购物中心 (41)八、结论与展望 (43)8.1 研究结论 (44)8.2 对未来商业综合体的展望 (45)8.3 研究不足与局限性 (46)一、内容概述本文档旨在对商业综合体案例进行深入分析,以期为读者提供一个全面了解商业综合体发展、运营和管理的视角。

通过对多个成功或失败的商业综合体案例的研究,我们将探讨商业综合体的核心要素、关键成功因素以及可能面临的挑战和问题。

我们还将讨论如何通过创新、优化和整合资源来实现商业综合体的可持续发展。

在第一部分,我们将介绍商业综合体的定义和基本概念,以及其在全球范围内的发展状况。

百联简介

百联简介

[编辑]百联集团经营之“困”
*一个“样板”的沉沦:百联集团经营之“困”
2006年是外资商业企业在中国市场高歌猛进的一年。
沃尔玛以3倍于前的速度新开15家店,家乐福同样以史无前例的速度新开21家店,从未进入中国市场的家得宝7亿元收购天津家世界,百思买10亿元收购五星电器,同属外资身份的国美56亿元并购排名第三的永乐。
实施资产化转后,以2002年12月31日数据为准,百联集团拥有总资产290亿元,净资产84亿元。拥有第一百货(600631)、华联商厦(600632)、华联超市(600825)、友谊股份(600827)、物贸中心(600822)、第一医药(600833)和联华超市(0980.HK)等7家上市公司;拥有第一百货商店、华联商厦、东方商厦、华联超市、联华超市、妇女用品商店、第一医药、蔡同德堂等知名企业;拥有遍布全国23个省市的近5000家营业网点,涵盖了包括百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、专业卖场和物流在内的多种业态,形成了一个特大型流通产业集团。
朱连庆认为,通过行政手段集合国有资产将企业做大是可取的,可以集中资源去做一些事情。但是合并之后,再用行政手段去经营,必然导致效率低下,企业经营会因为政治方面的冲击波不断受到影响。
类似的影响经由一条没有实质变动的人事链条深刻影响百联的日常事务。
四大集团虽然被统到了一个楼阁之下,但是几大地盘依然为原相关人士所掌控,例如百货事业部由一百集团副总经理汤建华分管,购物中心事业部由原友谊集团副董事长黄真诚分管,超商事业部由原友谊集团副总经理朱家骝分管。
到2004年,百联集团的销售规模达到1147亿元,商品零售额达到543.7亿元,拥有一批享誉国内外的知名企业。营业网点从2002年的5000家迅速扩大到6200家,几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态,在职员工超过5万人,从业人员达到27万人,成为一家特大的流通产业集团。

长沙市区商圈分布及分析说明

长沙市区商圈分布及分析说明

次级商圈---东塘商圈分析
东塘商圈经过几十年的积淀在长沙人的心目是长沙的第二商圈,位于雨花 区境内,核心区处在劳动力和韶山路的交汇处,人气旺盛;进驻的主要商家有 :友谊名城、平和堂(东塘店)、金色家族通程名国际品中心、步步高、家润 多、新一佳、沃尔玛、通程电器、国美电器、潇湘服饰广场、服装交易大楼、 大都市商业街、以及众多服装品牌专卖店、手机数码专营店、知名餐饮店、珠 宝、电器等等专营店。 从某种意义上讲,其潜力与成长性甚至优于五一商圈;东塘商圈中的主要 高端商品销售最集中的是“金色家族通程名品中心”、“ 友谊商城”、“ 平 和堂(东塘店)”。 次级商圈---火车站商圈分析 长沙火车站商圈,交通便捷,区位优势明显;周边市场密布,商业气氛 浓厚,人气指数旺盛,属长沙市中心城区典型的人流、物流、信息流、资金流 交汇中心。 火车站商圈分布的范围也较大,商业圈内以袁家岭友谊商店、阿波罗商 业广场、家润多超市、通程电器、三湘南湖大市场、国储电脑城、QQ电脑城、 合峰电脑城、华海3C电脑城、赛博电脑城、长沙数码步行街、金苹果服装市场 、朝阳服装市场等为代表。 由其是该商圈的IT市场规模很大,是湖南最大、最集中的IT批发、零售市 场群,每年的成交金额巨大。
长沙市商圈调查小结
长沙商圈格局分析:任何一个商圈的形成都有其特定的几大原因:历史 积淀、政策导向、城市发展方向、交通区位、人口分布、商家分布、宣传推 广、消费习惯等等。 从上面各个商圈的分析中我们也能够证明这一点。长沙的主要商圈由其 是以百货类经营为主的商圈大多分布在城市主城区内,原因是它们能够最大 化的满足消费者的购物习惯性和消费便捷性。 随着长沙城市的大发展,还有其它一些区域也将发展成为新的重要商圈 ,如:河西的望城坡、观沙岭,河东的黎托、星沙、大托等等区域。
次级商圈---伍家岭商圈分析 伍家岭商圈分布区域较大,商圈内超市、便利店、大型综合超市、仓储式 超市、百货商场、廉价店和家居中心等多种商业业态全面。 入世后首家亮相湖南省的世界著名商业集团麦德龙,在长沙开办了一家楼 高两层、场外有400多泊车位的仓储式超市。它采用“仓储式会员制”营销方式 ,并不直接参与零售竞争,反倒给零售业和餐饮业主提供货源支持,帮助中、 小业主降低进货成本,甚至连商场装潢、商品陈列、建筑风格、场地选址等方 面也都有其明确的目的和特定的服务指向。 如今,以伍家岭立交桥为轴心分布了麦德龙、伍家岭生活广场、岁宝百货 、通程电器、新一佳超市、新河家具城等商家。伍家岭商圈受立交桥的影响巨 大,维多利亚购物广场已经关张,伍家岭商圈是现在长沙所有商圈中总体来说 经营最不理想的。捞霞 商圈源自观沙 岭商 圈 望城 坡商 圈

长沙商业地产五一商圈表格.格式

长沙商业地产五一商圈表格.格式
中央空调,2部扶梯,4部电梯,大型地下停车场
业态定位
百货
业种分类
齐全
租售现场评价

销售模式
直接销售
销售率
95%
销售状况

销售对象
中高档消费者
销售付款方式
按揭,分期
管理模式
统一经营管理
主要媒介
报纸,房展会
售价
30000元/㎡(1F)
1800பைடு நூலகம்元/㎡(1-4F)
管理费
待定
楼层
百货,餐饮,影院,商业街
租金
店铺数量
物业档次
中高
配套设施
中央空调,扶梯,电梯,大型地下停车场
业态定位
百货
业种分类
齐全
租售现场评价

销售模式
直接销售
销售率
95%
销售状况
一般
销售对象
中高档消费者
销售付款方式
按揭,分期
管理模式
统一经营管理
主要媒介
售价
元/㎡
管理费
待定
楼层
B2楼是巨大的停车场,
B1楼是现代生活馆,经营家居用品、潮流家电、滋补礼品、进口食品超市、美食广场等;
700元/㎡/月1F 350元/㎡/月2F 200元/㎡/月3F 150元/㎡/月4F
主要广告媒体:现场户外广告、印刷广告
售点广告有一定表场气氛较好
2.长沙黄兴路步行街
开发商
长沙市三兆实业开发有限公司
设计单位
广告公司
电话
竣工日期
2002年
开盘日期
开业时间
2004年12月
地利状况
湖南长沙市黄兴南路
结构类型

商业地产商业面积配比要求及示例

商业地产商业面积配比要求及示例

商业地产商业面积配比要求及示例大型超市基本要求:地理位置交通方便(公交车站和地铁车站不超过80米)、人口集中(3公里范围内不少于30万),要求在两条城市道路的交叉口(其中一条为主干道)建筑物:1、总建筑面积不低于15000 —20000平方米(占地面积不低于10000平方米)2、建筑物长宽比为10 : 7或10 : 63、层高:板到板5.6米,净高大于等于5.4米(梁下净空最小4.8米)4、承重:卖场为0.75吨/平方米,卸货区为3吨/平方米,仓库区为1.5吨/ 平方米5、柱距:8 X 10米(最小8 X 8米)6、楼层:地上两层或单层(最好不为预应力结构);如在地下,地上首层必须有足够空间的入口大堂;无论地上地下必须配有不小于300平米的专用卸货区停车场:1、免费机动车停车位:不少于500辆(非机械,地上、地下或屋面)2、非机动车停车位:约1000辆3、送货车进出线路及卸货区、购物私车进出线路与小区的交通及外部各方向的进出机动车交通合理布局。

煤气/天然气:100立方米/小时电:二路供电,4500KVA水:二路进水,250立方/天排水、排污:要求可排油污或有二级生化处理电梯:至少两部3吨专用运货电梯徒步圈:指步行可忍受的商圈半径,单程以15分钟为限。

自行车圈:指自行车方便可及的范围,单程不超过10公里。

机动车圈:指开车或乘车能及的范围,单程为30分钟左右。

主要指标的基本建筑要求:楼层层高:卖场净高不小于5.5米,后仓净高不小于9米柱距要求:柱网开间10 X 10米楼板载荷:卖场800公斤/平方米,后仓1200公斤/平方米卸货区:考虑2或3辆35吨集卡和3辆小卡车满载重量及回车空间停车位:500 —700个汽车位800 —1000个自行车位货梯:2部5吨货梯发电机容量:2400 —3200KVA建筑物长宽比例:10 : 7或10 : 6建筑占地面积:15000平方米以上土地性质:商业用地消防:符合国家及当地标准并能通过验收其他要求:供水、供气、通讯设施、空调到位大润发超市选址标准1、土地:面积在30亩以上(约20000m2 )为佳。

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百强商业项目案例之二十四——长沙百联东方
百联东方广场地处五一商圈黄金地段,是百联集团在华中地区最大的投资项目,也是长沙市档次最高、场地最新、环境最佳、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货,汇聚众多国际国内一线品牌,经营面积达到6.4万平方米,从业人员达到2000人左右。

物业签订租赁合同,约定租赁期限至2026年3月31日,租金自2006年4月1日起计,租金由基本保底租金加销售提成,第一年基本保底租金为2,200万元,第二年基本保底租金为2,500万元,第三年基本保底租金为3,000万元。

搜罗国内外多达400家一线品牌,其中30%%首次登陆长沙;投资亿元巨资开辟4638平方米的共享空间,引领消费文化潮流;建设近500个停车位,在长沙首家推出代客泊车服务先河……百联东方广场打造集名品、百货、餐饮、娱乐、休闲于一体的都市购物中心新业态。

这将是长沙规模最大的精品MALL。

百联东方广场体量巨大,总营业面积达7.6万平方米,是长沙目前最大的商业单体建筑,成为无可争议的商业航母。

它引进全美国进口材质打造了别具一格的景观工程。

从远处看,现代的建筑风格一览无余,建筑立面非常丰富,简约大方,现代的建筑风格与国际一流品牌的理念完美吻合。

晚上自此经过,灯火通明中,亮丽的高级商业中心形象直入眼帘。

内部布局同样让人叹为观止。

一楼长达208米的品牌大道,尊贵气派,超大规模、超大体态为一线品牌品牌形象的绝佳选择;英伦风情展露出迷人的风姿,让人不忍移步;步行街的共享空间尺度宜人,公共空间与沿街的大部分店面交相辉映,动线清晰,并且有优秀而又独特的公众形象和强烈的文化视别性。

百联东方广场共有七层。

其中B2楼是巨大的停车场,B1楼是现代生活馆,经营家居用品、潮流家电、滋补礼品、进口食品超市、美食广场等;一楼是1万平方米的世界精品馆,汇聚国际顶级、一线品牌精品,经
营世界名品、钟表珠宝、化妆品、饰品等;二楼是淑女服饰馆,展示来自不同国家以及香港、台湾地区....
9月16日上午,百联东方广场将在五一广场以北约100米处的黄兴中路震撼开幕,打造集名品、百货、餐饮、娱乐、休闲于一体的都市购物中心新业态。

这将是长沙规模最大的精品MALL。

MALL全称SHOPPINGMALL,在中国一般音译“摩尔”,意为超大型购物中心,属于一种新兴的复合型商业业态。

西方国家也称为SHOPPINGCEN-TER,即“购物中心”。

近年来,MALL开始席卷中国,迅速刮遍了北京、上海、深圳、广州等国内一线城市。

百联东方广场是长沙的经典之作,它集购物、餐饮、休闲、娱乐等全新元素的大型高档购物中心,主要经营世界名品、品牌化妆品、钟表珠宝、家电居室、日用百货、绅士服饰、女士服装、儿童及运动休闲服饰系列等.一方面来说,可以从多方面角度满足顾客的需要.比如其品牌的齐全:著名化妆品牌有CHANEL、CD、SKⅡ、SHISEIDO、GUERLAIN、sisley、莲娜丽姿、思妍丽等护肤系列及香水;
腕表品牌有江诗丹顿、AP、格拉苏迪、欧米茄、积家、浪琴、雷达、宝玑等世界一线名表系列;
名品街有Cartier(卡地亚)、AL-FRED DUNHILL(登喜路)、MONTBLANC(万宝龙)、CERRUTI 1881、Paul & Shark、BROOKSBROTH-ERS、Aquascutum(雅格斯丹)等众多国际一线品牌陆续进驻。

珠宝品牌有田崎珍珠、谢瑞麟、潮宏基、周生生、周大福、穗锦等经典时尚款式……
另据介绍,9月16日,B1楼有德国品牌菲仕乐厨具秀,将锅具穿戴在身上;1楼北中厅有上海震撼广告提供的3D电视展示,还将进行法拉利、宝马、奔驰等世界顶级名车展。

不过,品牌和奢侈的背后,是昂贵的金钱代价.百联的进入,对长沙市民来说,除了带来不小的视野惊喜我想,应该还会有其他很多不言而喻的东西吧!
百联集团位列中国零售百强首位,中国企业500 强前列。

拥有百联股份、友谊股份、物贸中心、华联超市、第一医药和联华超市等 6 家上市公司。

网点遍布全国25 个省市超过7000 家,几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态,如百货、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、专业专卖和物流等业态,在职员工超过5 万人,从业员工17 万人,集团的远景目标是2010年前进入财富500强,2015年前成为“中国第一、世界一流的流通产业集团”。

2楼2009-12-23 11:15
百联东方广场体量巨大,总营业面积达7.6万平方米,是长沙目前最大的商业单体建筑,成为无可争议的商业航母。

它引进全美国进口材质打造了别具一格的景观工程。

从远处看,现代的建筑风格一览无余,建筑立面非常丰富,简约大方,现代的建筑风格与国际一流品牌的理念完美吻合。

晚上自此经过,灯火通明中,亮丽的高级商业中心形象直入眼帘。

内部布局同样让人叹为观止。

一楼长达208米的品牌大道,尊贵气派,超大规模、超大体态为一线品牌品牌形象的绝佳选择;英伦风情展露出迷人的风姿,让人不忍移步;步行街的共享空间尺度宜人,公共空间与沿街的大部分店面交相辉映,动线清晰,并且有优秀而又独特的公众形象和强烈的文化视别性。

百联东方广场共有七层。

其中B2楼是巨大的停车场,B1楼是现代生活馆,经营家居用品、潮流家电、滋补礼品、进口食品超市、美食广场等;一楼是1万平方米的世界精品馆,汇聚国际顶级、一线品牌精品,经营世界名品、钟表珠宝、化妆品、饰品等;二楼是淑女服饰馆,展示来自不同国家以及香港、台湾地区的世界知名女装品牌,国内外高级彩妆品牌、女鞋女包等;三楼是女士生活馆,同时经营儿童服饰及文具系列;四楼是绅士用品馆,经营国内外知名品牌男装、高尔夫系列、商务休闲系列,以及世界名鞋、男士配件等;五楼是休闲综合馆,汇聚高档中西餐饮、美容健身中心等,同时经营国际著名专业户外运动品牌、量贩休闲系列、时尚牛仔系列服饰。

评论:
百联东方现在叫东方商厦,最开始这个项目叫怡海广场,后面改叫铜锣湾,由于铜锣湾扩张过快,受到影响,最后才引入东方百联。

不过这个商业在长沙还不是很成功,包括在临近的另外一个高档百货商场新世界百货。

人们还是习惯在传统的商业街内进行购物,这些高端消费场所始终没有预期的人气
百联有完整的供应商体系,相信能给长沙带来商业繁华,但又因为是国有企业,领导换届频繁,经常出现换个领导,就换个思路的的想法,所以百联的快速扩张在委萎缩.
长沙目前最大的商业单体建筑,成为无可争议的商业航母。

它引进全美国进口材质打造了别具一格的景观工程。

从远处看,现代的建筑风格一览无余,建筑立面非常丰富,简约大方,现代的建筑风格与国际一流品牌的理念完美吻合。

晚上自此经过,灯火通明中,亮丽的高级商业中心形象直入眼帘。

目前而言,在人气和周边商业气氛上完全拼不过王府井,平和堂等商业物业。

它在销售理念上过于超前于一个城市的经济发展水平。

现在内部入住的品牌除了一楼的较成整体。

二楼,三楼等的品牌档次较为参差不齐,布局也不合理。

长沙百联东方,已改成"NOVO乐和城",将引进优衣库\ZARA,快速服饰,预计明年5月开业. 东方商厦已成为该项目的一个百货店而已.。

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