探究房地产景观设计的全程化管理策略

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浅谈房地产景观设计全程化管理

浅谈房地产景观设计全程化管理

浅谈房地产景观设计全程化管理何文燕(深圳市筑奥景观建筑设计有限公司)摘要:随着房地产事业的不断发展,现在人们在房地产品质的基础上更加关注的是房地产的整体设计环节。

景观设计逐渐的被房地产重视起来。

本文主要对房地产景观设计和设计过程中的全程管理来探讨方法和途径,以供参考。

关键词:房地产;景观设计;全程化管理中图分类号:TU984.1文献标识码:A文章编号:1005-7897(2019)12-0131-01前言房地产设计管理中最重要的一部分就是景观设计相关的管理,景观设计管理主要指的是对建筑物之外的空地进行合理的应用,通过相关的设计,使得整个建筑区域显得更加的唯美和谐。

首先要明确,景观的设计一定要以建筑本身的品质为基础,并且要与建筑物高度的匹配。

景观设计的特别性和严格专业的景观设计管理方式是建设标志性景观的重要组成部分。

1目前房地产对于景观设计管理状态房地产在开发和实践过程中,景观设计的好坏直接影响着所开发项目的好坏。

专业的设计能力以及完善的设计管理机制是做好房地产的前提条件。

现阶段的房地产相关的景观设计中主要可分位为三种景观的设计管理方式。

第一种设计管理方式是以外包形式的景观设计管理方式,主要表现为,房地产开发商在对景观进行开发的时候往往是直接将景观设计委托给相关的建筑设计总承包单位,而建筑总承包单位又将之委托给相关的景观设计公司或者工作室。

这样看来、开发商并没有参与到整个工程的景观设计之中,主要的手段就是通过层层的经济手段对景观设计进行监督控制,这种将景观设计外包的管理模式的约束性差,相关的管理要求也相对比较的低下,可实施性根本是不言而论[1]。

这种景观设计外包管理模式主要在规模较小的开发商中比较常见,主要就是能很大程度上的节约设计成本和设计的周期。

第二种是内销式的景观设计管理模式,主要指的是,开发商在自己的内部成立了专门针对景观设计的一个景观设计管理部门,通过管理部门对景观的设计进行管理和操控。

地产景观工程全程控制及管理

地产景观工程全程控制及管理

地产景观工程的重要性
01
地产景观工程对于提升房地产项 目的整体品质和价值具有重要作 用,能够吸引消费者的关注并促 进销售。
02
良好的地产景观工程可以营造宜 居的环境,提高居民的生活质量 ,同时也是房地产项目可持续发 展的重要保障。
02
地产景观工程全程控制
设计阶段控制
设计方案的确定与优化
确保设计方案符合项目定位、客户需 求和审美标准,同时考虑到施工可行 性和成本控制。
地产景观工程全程控制及管理
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目 录
• 引言 • 地产景观工程全程控制 • 地产景观工程管理 • 地产景观工程案例分析 • 未来展望与总结
01 引言
目的和背景
地产景观工程是房地产开发项目的重 要组成部分,其目的是通过营造优美 的景观环境,提高房地产项目的品质 和价值。
随着城市化进程的加速和人们生活水 平的提高,消费者对居住环境的要求 也越来越高,因此地产景观工程的管 理和控制显得尤为重要。
04
地产景观工程案例分析
成功案例一:某高端住宅小区景观工程
总结词
设计独特、施工质量高、成本控制有效
详细描述
该案例中,设计师根据住宅小区的定位和客户需求,采用了独特的设计理念,将自然元素与现代风格相结合,营 造出别具一格的居住环境。施工过程中,严格把控材料和施工质量,确保景观效果的持久性和安全性。同时,有 效的成本控制使得项目在预算范围内完成,为开发商带来了良好的经济效益。
05
未来展望与总结
未来地产景观工程的发展趋势
生态化
01
智能化
02
随着人们对生态环境的重视,未来的地产景观 工程将更加注重生态保护和可持续发展,采用

刍议房地产景观设计全过程管理

刍议房地产景观设计全过程管理

摘(下转第133页)
我国经济的快速发展房地产园林景观园林设计对房地产企业的整体经济效益3具体来说生态园林之所以被称为生态园林生态园林的自然性和多样性等功能使得生态园林可以平
4是基于生态学的基础上:(。

(植物的配置关系着视觉效果和生态效果。

(。

(5设计生态园林时在生态园林的建设中要保护场地现有的原有植被
(上接第131页)
行材料取样工作施工人员的综合素质和专业技术水平对工程建设的质量首先为了给工程施工的顺利开展提供可靠的制度支撑际的施工中[J ].现代装饰:理论,2014(11):221.
就是说系统越复杂减少资源消耗园林景观的设计目标不仅是为人们创造出绿色生态的自属感等植物在园林景观设计中有着重要地位上述对房地产景观设计的全过程管理进行了分析参考文献(上接第130页)
作模块内置)。

平台方针仿真模拟结果表明及其动态调配管理水平的提升作者简介)。

浅析房地产景观设计全程化管理

浅析房地产景观设计全程化管理

浅析房地产景观设计全程化管理作者:段春晶杜传亮来源:《广东园林》 2014年第2期浅析房地产景观设计全程化管理Initial Analysis on landscape design management of the real estate段春晶1 杜传亮2,*摘要:随着中国房地产市场的日趋成熟,越来越多的房地产开发商开始意识到景观设计的重要性。

景观设计的品质直接决定着房产品的品质,然而大多数半路出家的开发商的景观设计管理能力比工程管理和营销管理的专业能力薄弱得多。

作为地产公司的景观设计管理者,笔者结合自身景观设计管理和工程管理的工作经验,阐述对地产开发商景观设计管理的认识和理解,提出景观全程化管理的概念和实现的方法,以更好地指导以后的景观设计管理工作。

关键词:房地产;设计管理;景观;全程化中图分类号:TU986文献标识码:A文章编号:1671-2641(2014)02-0000-00引言景观设计管理作为房地产企业设计管理的一个分支,管理的主要范畴是室内空间以外的空间及场地,适用于公司开发项目的景观产品及设计管理工作从规划、方案开始到景观工程实施完成的全过程。

景观品质定位必须服从于产品本身定位,并同时与其他专业品质相匹配。

独特的景观设计创意以及严格专业的景观管理是营造标志性景观的重要保证。

房地产景观设计管理现状在房地产开发的实践中,常常会碰到“一个好的景观设计方案,为营销预设了卖点和卖相”或“一个设计方案害死一个项目”的情况。

为什么会出现后一种情况呢?究其原因,大致有两种,一种是设计师自己没有专业能力,做出水平低下的作品;另一种是开发商自以为是,听不进专业意见,导致项目失败,而由设计师承担罪名。

目前房地产景观管理主要存在三种常规管理模式:第一种模式为外包式,开发商直接将景观设计工作委托给建筑设计总包单位,而建筑总包单位又分包给一些小的设计工作室或私人。

开发商自身参与少或不参与,主要通过经济手段对合作单位进行管控,这种模式约束性差,管理要求低或可实施性较差,在小型规模开发商中较为多见;第二种模式为内销式,开发商自己内部设立专门的设计部门和管理部门进行设计和管控,这种模式的开发商大多以标准化快速开发为主,第三种模式为内控式,开发商设置专业管理部门,有对应专业的管理人员对景观设计各阶段进行分解,有针对性地向合作单位进行分包。

浅析地产景观设计的全过程管理

浅析地产景观设计的全过程管理

浅析地产景观设计的全过程管理俞威廉(佛山市测绘地理信息研究院有限公司,广东佛山528000)摘要:随着城市发展,人民对居住景观环境有了新的需求,因此,加强地产开发中的景观设计管理尤为重要。

系统性地阐述了地产景观设计全过程管理的各相关因素,包括范围、流程、原则、问题及对策等,探索科学有效的管理路径。

关键词:地产;景观设计;全过程管理中图分类号:TU986文献标识码:A文章编号:1005-7897(2023)22-0052-031地产景观设计全过程管理的背景和意义房地产作为必不可少的生产要素,对国民经济有着巨大的影响。

作为人民群众的基本需求之一,随着人民生活水平的提升,人民对住房的需求已从有的住演变到了住的好,地产产品的空间、区位、物业服务、品牌口碑、景观环境、装修等因素都成为竞争性考虑的因素。

而景观设计作为房地产产品的重要方面,是人从外部感受地产产品的首要介质,能显著地提升产品溢价、产生生态效应、满足活动需求。

越来越多的地产产品倚靠景观产品优势作为卖点,会同适合不同客群的产品服务,形成了独有特色的产品优势。

景观产品的呈现离不开从设计到施工,乃至后期运维的全过程管理,设计管理作为从技术层面上的支撑以及管理手段,通过对工程、成本、营销等条线的协调管理,实现地产景观设计产品价值的最大化[1]。

2研究目的地产景观作为一种主要景观产品,在管理过程中依然存在着不规范、不深入、不切实的问题。

而设计管理,好比一个项目的龙头,关乎着项目的功能实现、质量保证和进度把控。

本文旨在通过分析景观设计管理的必要性、问题现状、解决方案,结合案例分析,为更高效地进行地产景观产品管理,提升景观产品设计质量,提供一种思路。

3地产景观设计管理概述3.1地产景观设计管理的定义及范围景观设计是在用地红线内进行各室外空间的设计,包括园建、绿化、园林给排水、园林电气4个细分专业。

管理的主要阶段涵盖从设计到落地的整个过程,包括概念方案、具体方案、施工图及后期设计现场服务。

基于房地产景观设计的全程化管理分析

基于房地产景观设计的全程化管理分析

基于房地产景观设计的全程化管理分析孟勐(合肥蜀新园投资有限公司,安徽合肥230000)摘要:随着我国房地产行业的发展,房地产的景观设计品质越来越受到消费者的关注,开发商也开始意识到景观设计全过程管理的重要性。

然而,由于我国景观设计和管理技术不够先进,导致许多问题出现。

本文针对房地产景观设计全程化管理中出现的问题提出管理措施,以期为房地产行业的景观设计管理提供参考。

关键词:房地产景观;全程化管理;景观设计;措施中图分类号:TU984.12文献标识码:A文章编号:1005-7897(2022)14-0064-030引言随着经济的增长,人们不断努力改善经济的同时也对改善生活质量和环境加强了关注,景观将在改善人们的居住环境方面发挥重要作用。

房地产企业通常需要进行景观美化,包括室内和室外景观设计。

景观设计的全过程管理是物业管理的一部分,将对物业质量起到非常重要的作用。

因此,房地产行业必须加强全过程景观管理,进一步提升房地产行业产品质量。

1房地产景观设计全程化管理的现状随着我国经济的发展,很多投资者只是单纯看到了房地产的经济效益,并没有在房地产本身投入更多的心血和精力便涉足房地产行业。

这种现象可能导致房地产行业管理不善,房地产企业在景观设计的全过程管理中往往会外包给园林绿化企业进行,房地产企业并没有过多参与,这导致其在参与景观设计管理方面并未完全拥有房地产领域的所有权,建筑单位是交给商户的,商户是交给私人进行的,在整个过程中责任被分散,这阻止了房地产公司在景观方面的主导地位,而私人设计的景观的概念也很难被房地产公司认可[1]。

因此,房地产企业需要设立专门的景观设计管理部门,对社区、商场进行景观绿化,并将设计图纸提交审批,这样的方式虽然比较花费时间,但是景观设计质量可以得到保证。

2房地产景观设计要点及基本原则2.1设计要点2.1.1设计师需要在项目的早期阶段进行干预在规划景观时,设计师必须参与规划的初步阶段。

住宅区园林景观设计和施工管理策略

住宅区园林景观设计和施工管理策略

住宅区园林景观设计和施工管理策略住宅区园林景观设计和施工管理策略对于提升居住环境质量、打造美丽社区具有重要作用。

下面将结合实际情况,从设计和施工两方面探讨住宅区园林景观的相关策略。

一、设计策略1.生态可持续性设计:住宅区园林景观应注重保护和恢复生态环境,倡导生态可持续性设计。

在植物选择上,应优先选择本地适应性强、生长稳定的植物,避免引入外来物种对生态系统造成负面影响。

要合理配置绿地比例,避免过度开发,保留一定面积的绿地用于景观设计,提升居民的生活质量。

2.功能性景观设计:住宅区园林景观的设计应注重功能性,提供适合居民休闲娱乐和社交活动的空间。

在绿地设计中,可以设置健身设施、儿童游乐区、休闲座椅等设施,满足不同居民的需求。

根据住宅区的特点和环境条件,设计可视化空间,使居民能够欣赏到美丽的景观。

3.景观连通性设计:住宅区园林景观的设计应注重景观的连通性,使不同区域的景观能够有机地连接起来。

可以通过步道、桥梁等方式打造景观走廊,引导居民进行健康的户外活动。

要注重景观的渗透性,使景观与建筑、道路等元素有机结合,形成和谐统一的整体。

二、施工管理策略1.施工前期准备:在施工前期,应组织好相关人员和材料,制定详细的工作计划和施工方案。

要加强与设计师和监理人员的沟通,明确工作要求和质量标准,确保施工过程中能够按照设计要求进行。

2.现场管理:施工管理人员应加强现场管理,做好材料、设备和人员的协调安排。

要确保施工过程的安全性和环境保护,防止施工噪音和扬尘对居民生活造成干扰。

要加强与施工人员的沟通和培训,提高施工质量和效率。

3.质量控制:施工过程中要加强质量控制,对关键工序和关键节点进行把关。

要加强对施工材料的选用和施工方法的控制,确保施工质量符合设计要求。

要加强与设计师、监理人员的配合,及时解决施工过程中出现的问题,确保施工质量达到预期目标。

住宅区园林景观设计和施工管理策略是提升居住环境质量和打造美丽社区的关键。

通过生态可持续性设计、功能性景观设计和景观连通性设计来提升景观的美观和功能性。

房地产景观设计全程化管理浅析

房地产景观设计全程化管理浅析

房地产景观设计全程化管理浅析摘要:房地产项目品质是备受关注的一个方面,房地产设计是与项目品质具有密切关系的一个重要因素,结合消费者目前对房地产项目景观设计的具体需求,其关注重点主要在于房地产景观设计。

针对景观设计加强全程化管理,是对房地产设计质量具有重要保障的一个有效措施。

本文以房地产投资、经济效益及消费者视角,较深入地探讨了加强房地产景观设计管理的有效措施。

关键词:景观设计管理;房地产设计;设计质量1. 提高房地产景观设计水平的关键要素1.1 在项目前期设计方应提前介入在房地产景观设计过程中,设计方在项目前期应提前介入规划设计。

在此过程中,设计方应根据了解业主和开发商的实际需求,以及了解房地产工程周边的环境,在景观设计方面提出比较专业的建议。

应先了解业主使用需求,对房地产项目目标客户进行分析,确定业主对房地产景观的敏感点,将其纳入到设计要点中。

再根据开发商对房地产项目效益的实际需求,基于提高项目效益角度对房地产景观设计。

由开发商在前期规划阶段专业指导景观设计,设计人员对项目周边环境详细勘察分析,并进一步对景观优势及房地产项目地块现状进行分析,主要涉及周边建筑特色等自然条件,社会风俗,生活居住习惯等人文状况。

另外,应对项目已有建筑加深了解,在具体设计景观过程中,应对结构荷载、消防规划等有关约束因素提高关注度,对景观规划设计提出具有较高可行性的建议。

据此,在景观设计管理中,开发商主要是为获取最大化利益,从前期规划开始加强景观设计管理,对各方面因素综合考虑,不仅要对自身利益具有保障,还要对景观设计的科学合理性提供保障,使之与房地产开发总体规划要求相符,提供给住户高品质的景观,对于提高房地产项目价值具有十分重要的促进作用。

1.2 基于工程实际开展房地产景观设计设计人员在房地产景观设计中应将设计基准把握住,全面掌握地形、环境及资源等工程实际情况,设计过程中应结合规划区域日照和风力条件,使居民获得的光照与通风环境得到更好的保障。

房地产景观设计的全程化管理策略分析

房地产景观设计的全程化管理策略分析

房地产景观设计的全程化管理策略分析摘要:随着近年来我国房地产行业的迅速发展,人们对于房屋设计和品质的要求也在日渐攀升。

其在房地产选择上不仅仅局限在对房屋质量的要求,更多的是对整体住宅景观设计的要求,看其是否能够达到自身精神和心理需求的标准。

因此,当下房产开发企业也要秉着以人为本的经营理念,不断在房产建设过程中,融入景观设计思想,并对其整体设计过程加大管控力度,这样一方面可以提高房地产景观设计效果,满足客户的居住要求,另一方面还可以增强自身的运营效益,促进房产行业的全面发展。

关键词:房地产景观设计;全程化管理;策略分析房地产景观设计管理是一项系统性较强的工作,其整个管理内容十分繁杂,如:景观产品开发、设计管理、规划方案、景观工程实施等。

目前,很多房地产开发企业都将景观设计管理作为企业管理的重中之重,但是由于所采用的管理模式和管理方法较为落后,所以导致在房地产景观设计开展实施过程中,经常出现各管理问题。

因此,为了改善这种不良局面,相关开发企业应对现有的管理模式进行全面完善,并针对所存在的问题,制定全程化管理方案,确保其可行性和实效性,这样才能真正提高房地产景观设计品质,使其完全满足人们的居住需求。

1. 加强景观策划管理首先,从企业发展角度来看,房地产开发商在进行楼盘景观设计时,一定要从整体利益出发,不仅要保证景观设计的质量,而且还要确保实现低成本、大效益的投资目标,以便可以真正做到房地产景观设计与城市环境的协调统一。

其次,房地产开发企业还要对当地的气候环境和资源情况进行详细了解,进而通过所掌握的实际条件来确定景观策划方案。

再次,还要对当地地质条件进行深入的考察,看其用地规模、容积率、绿化率等是否满足房产景观设计的需求。

第三,要全面掌握当地的风土人情及地域文化,以便可以将历史文化习惯和景观设计充分融合在一起,进而为日后房地产开发项目的增值潜力创造有利的提升条件。

第四,要协调景观设计与建筑规划的关系,使其保持一致和统一。

浅谈房地产景观设计全程化管理

浅谈房地产景观设计全程化管理

浅谈房地产景观设计全程化管理摘要:我们的国家正在蓬勃的向上发展,经济也在不断的发展,所以我们中国的房地产也在不断的发展着。

在房地产不断发展的过程中,也有了越来越多的房地产开发商意识到了关于房产景观建设的重要性。

很多的景观设计的品质会决定着我们房产的品质。

我们都知道,有些靠做房地产出来的开发商,他们的景观设计能力是比一些其他的工程管理和营销管理的能力薄弱。

我们也有专门找到了一些地产公司的景观设计者分享了他们的工作经验,他们结合了自身的景观设计的管理,以及工程管理的工作的经验,阐述了关于地产开发商以及景观设计的认识和他们对此的理解,而且也提出了相应的解决的方法,以更好的指导以后的景观设计的管理工作。

关键词:房地产;设计管理;景观;全程化景观设计对现在来说越来越为重要了,而且景观的设计管理是一个非常重要的过程,他所管理的主要范围是室内的一些空间以及室外空间的场地,适合于我们的公司开发项目的全部事项。

我们景观的品质的定位首先也是自身,并且最重要的一项是能够相应的与其他的一些物品结合,设计出独特的景观创意设置。

一、房地产景观设计现状分析1.1 盲目追求档次,花哨不实用在当前的形势下,许多房地产企业急于房产项目的销售往往比较急功近利、希望通过炒作等方式来增强自己项目的卖点。

这类企业往往都会在景观设计上做足了功夫,许多房产项目都过分的追求外观的奢华,以吸引购房者的注意。

盲目的追求档次就使得房产景观设计偏离了其原本的设计目的,不仅不能较好的与周围坏境相适应,还使得房产项目在与周围环境的对比中显得较为突兀,严重的破坏了项目与周围环境的协调性。

1.2景观设计大相径庭,缺乏创意许多房产项目的景观设计大都类似,无非是大家相互之间对于较好的设计模板抄来抄去。

往往是大型房地产公司在推出自己的项目之后,被一些小型房地产公司所抄袭和模仿。

导致了市面上的景观设计大相径庭,缺乏创意。

良好的景观设计要求与周围环境相适应,并且能够较好的融入周围的环境当中。

房地产项目的景观设计管理探讨

房地产项目的景观设计管理探讨

房地产项目的景观设计管理探讨摘要:随着房地产行业的发展,优秀的园林景观对地产公司来说,是一大宣传卖点,不仅带来经济效益,也树立了公司的形象。

因此,做好景观设计各个阶段的管理工作,对提升园林景观质量有着直接的联系。

关键词:房地产;景观设计;设计管理前言景观设计管理是事前控制的一种表现,设计质量的高低影响着项目的成本目标及进度和质量目标的实现。

因此,作为房地产园林景观设计管理者,把相关的景观项目对合作单位进行分包时,通常会将景观设计分解为概念设计阶段、方案设计阶段、扩初图设计阶段以及后期的施工配合等阶段进行管控。

在各个阶段的管理过程中,通过相关的设计任务书引导、经济技术手段或者各种沟通方式进行管控合作单位。

景观设计根据场所空间、功能需求以及人文文化的不同,可以总结有以下几个特点:(1)针对性。

景观设计对于房地产开发项目而言,必须具备针对性,如根据项目策划定位、客群特点及建筑产品特点进行针对性设计,才能让景观产品与项目特点保持较高的契合度。

(2)复杂性。

景观设计范围与建筑条件、室外管网存在很多交叉界面,须合理协调处理各专业之间的交叉才能保证景观设计的可行性。

(3)限制性。

景观设计必须满足建筑规划指标相关条件,如:绿化率指标、消防车道、消防登高面、地面规划车位指标等。

(4)独特性。

室外景观是建筑的外衣,针对不同的场地特点、建筑空间及建筑风格,景观须有自己的特点,才能让其成为项目的亮点。

一、景观设计各阶段设计管理工作要点设计管理阶段包括:总体环境布局优化阶段→概念方案设计阶段→深化方案设计阶段→初步设计阶段→施工图设计阶段→施工招标配合阶段→施工现场配合阶段、竣工验收及维保。

(一)总体环境布局优化阶段本阶段须充分了解项目地理位置、周边环境、人流及车流动线、项目策划报告及建筑规划指标等相关项目情况;在项目前期的规划设计阶段开始介入,参与建筑规划设计的过程,对总体规划从项目环境景观的角度提出专业意见,使得建筑设计总体构思能够更好的利用自然资源、符合景观需求,体现建筑与环境的协调统一。

房地产园林景观设计管理探讨

房地产园林景观设计管理探讨

房地产园林景观设计管理探讨摘要:现如今,人们在选择住房的时候,已经不再将目光仅仅局限于住房的结构、质量等方面上了。

随着人们认识和生活水平的提高,人们将住房周围的自然环境景观也列入到了衡量住房好坏的标准之中去。

一个优美,舒适的园林景观有时候反而更能左右购房者的思想,甚至把它当成选取最佳住房的第一要求。

由此可见,现代人的生活理念在逐渐发生改变,人们都希望不断获取心理上的需求——回归到优美的大自然环境当中去。

但是,从目前房地产园林景观具体的发展情况来看,整体的效果都不是很理想,行业之中存在着很多问题。

针对这些问题,我们应谨慎考虑,提出一些有效措施去解决。

关键词:房地产;园林景观;设计管理1、房地产园林景景观设计存在的问题1.1设计总布局不合理在实际的设计过程中,很多的设计师追求硬质景观的设计和组织,在很大程度上忽略了植物景观和空间的营造,这就直接导致了房地产园林景观硬质景观过多,在建设完成后,效果非常平淡,无法达到绿色环保的要求,还增加了相应道德维护成本。

在有的房地产景观设计过程中,整体的绿地面积很少,造景和配置效果很差,不利于房地产园林建设的可持续发展。

因此,为了保证房地产景观的特点,要重视植物绿化造景的设计原则。

1.2园林景观设计理念落实不到位房地产园林景观设计要前瞻性和长远性,但是有的园林设计规划只考虑当前的实际问题,没有做好长远的规划,一样达不到美化环境的效果。

有的设计方案或者概念,不符合当地房地产发展的实际需要,在一定程度上超出当地施工技术水平的要求,导致园林井段设计理念落实不到位。

1.3园林景观设计工程造价管理存在问题在房地产园林工程设计过程中,要始终遵循生态、环保以及节能的原则和理念。

但是好的景观设计不是以高档奢华的植物和材料为基础的,否则就会导致资源和场地的浪费,增加工程投资。

而是要始终坚持经济有效的原则,最大限度的展现生活住宅环境优美和生活舒适。

1.4存在伪生态设计在有的房地产园林景观设计过程中存在伪生态设计的情况,在很大程度上违反了环境生态学基本原理和客观规律。

浅析房地产项目绿化景观全过程管控措施

浅析房地产项目绿化景观全过程管控措施

浅析房地产项目绿化景观全过程管控措施摘要:基于经济的稳步发展,人们更为向往舒适的居住环境。

在房地产项目建设过程中,绿化景观逐渐成为重点建设内容,为了保证小区环境的绿色环保,更需要在绿化景观设计、施工等过程中合理利用自然环境,突出自然绿色景观,实现景观艺术性与技术性的有效结合,打造出生态宜居的住宅小区。

对此,分析了房地产项目绿化景观的全过程管控,旨在建设兼具生态效益与社会效益的宜居住宅区。

关键词:房地产项目;绿化景观;全过程管控房地产项目绿化景观工程完成质量取决于管理团队的管理水平,而管理水平则取决于建筑企业对市场的应变能力及竞争能力。

因为住宅区绿化景观工程具有体量小、工序多、过程复杂等特点,在具体施工过程中,还与房屋建筑的建设、装修、线路及管道铺设等施工环节存在交叉施工的情况。

所以,绿化景观工程管控质量不仅会直接影响到住宅建筑的质量、进度、成本,而且还会影响住宅区的整体协调性、居民出行的便利性、住宅区的观赏性等。

因此,在房地产项目建设过程中,需要建设单位重视绿化景观工程施工,对绿化景观工程进行全过程管控,以此保证绿化景观与住宅建筑的协调性,提升居住的舒适度。

1 房地产项目绿化景观施工特点1.1 施工时间不长,存在交叉施工从房地产项目建设角度来看,其绿化景观工程通常是在房屋建筑主体基本建设完成之后、交房之前进行施工建设。

但是由于住宅建筑主体完工与交房之间的时间间隔较短,通常情况下为2个月,甚至更短,因而绿化景观工程所留的施工时间不长。

同时,由于绿化景观工程施工涉及到的专业较多,如土建、市政、管线、室内等,短时间内若想完成各个专业的施工,必然会存在交叉施工的现象。

因此,在房地产项目绿化景观工程施工过程中,首先必须做好施工项目组织设计,才能够将每一个施工环节环环相扣,实现有效衔接,通过不同专业的协调施工,才能够在短时间内完成绿化景观施工任务。

1.2 施工内容复杂,技术要求较高从现代化住宅区园林设计来看,绿化景观设计涉及景墙、水池、假山、亭廊、游泳池、屋顶等多个方面,地形堆坡、植物选种、形式多样等要求越来越高,这也意味着绿化景观施工内容愈加复杂,技术要求也随之变高,以往简单的绿化种植,已经难以满足现阶段人们的居住需求。

房地产景观全程化设计管理探究

房地产景观全程化设计管理探究

房地产景观全程化设计管理探究发布时间:2021-11-09T02:19:21.615Z 来源:《建筑实践》2021年第18期作者:樊茜雯[导读] 景观设计的全程化管理是保障设计质量的重要手段。

本文从开发商角度探讨了房地产景观设计的全程化管理举措,樊茜雯贵州理工学院贵阳 550000摘要:景观设计的全程化管理是保障设计质量的重要手段。

本文从开发商角度探讨了房地产景观设计的全程化管理举措,以更好地指导景观设计管理工作。

关键词:全程化管理;景观;地产;景观设计管理作为房地产企业设计管理的一个分支,管理主要范畴是室内空间以外的空间及场地,设计管理工作从规划、方案开始到景观工程实施完成的全过程。

1.房地产景观设计全程化管理的提出与实现房地产景观管理主要为内控式管理模式,即开发商设置专业管理部门有对应专业的管理人员对景观设计各阶段进行分解,委托合作单位进行设计。

除经济技术手段外,还通过设计任务书引导、经验交流等方式对合作单位进行管控。

现阶段房地产企业已开始重视景观设计管理的作用,但景观设计管理在整个设计管理体系中仍处于从属地位。

景观全程化管理可解决缺乏景观设计前期项目策划的参与以及后期实施的现场管理。

2.全程化中的景观前期策划前期策划的价值在于“设计成果为整个项目设计工作提供方向性决策”。

2.1从业主角度出发的居住区景观策划分析主要从目标客户及客户需求出发,分析客户对景观的敏感点,进而推断出景观设计重点。

不同的市场分类针对不同的客户群体,进行景观敏感点排序。

同时,未来的城市居住区应该会朝着更加多元化的方向发展,多功能融合也是景观设计策划需要解决的问题之一。

2.2 从开发商角度出发的居住区景观策划分析(1)项目周边环境分析。

主要通过调查项目周边场地现状、资源状况、日照、风向等,分析地段优劣势。

(2)地块现状分析。

调查项目地区的历史文脉特征、文化背景、生活习惯等,考虑在设计中注入当地历史人文,丰富文化内涵和项目个性。

房地产景观设计全程化管理问题及解决办法

房地产景观设计全程化管理问题及解决办法

房地产景观设计全程化管理问题及解决办法摘要:随着社会经济的发展与国民经济水平的不断提升,当前在城市发展建设中,人们对房地产项目不仅仅满足于日常的居住办公等基础性需求,同时对于房地产的环境也提出了越来越高的要求,安全,宜人,优美已经成为群众选择房地产项目的主要参考标准。

同时随着房地产市场竞争力的不断提升,房地产景观规划能力已经成为房地产企业市场竞争的核心竞争力。

通过加强房地产景观设计,可以起到净化空气,调节湿度,控制粉尘,噪音污染等问题,对于改善人均居住环境具有重要意义。

因此为充分发挥房地产景观的作用与效果,需要提高房地产景观设计工作质量,通过实施全程化管理加强景观设计,及时发现问题,解决问题,营造良好的生态宜居环境。

关键词:房地产;景观设计;环境规划;全程化管理;优化发展当前人们的经济水平与生活质量的不断提高,使得人们对于所处的生活环境也提出了更高要求。

在传统的房地产项目营销中策略重点是人文与科学,而现在则要求房地产项目提供更高质量的居住环境,实施绿化建筑,要求新时期的房地产项目开发,在建设施工过程中需要遵循环保安全的住宅理念。

通过对房地产项目的景观规划,可以加强人们在日常生活中与自然之间的接触,给予人们更良好的居住体验。

但在房地产项目开发过程中,相关设计工作依然存在一定问题,而影响房地产景观设计建设效果,对于存在的建设问题,需要高度重视并进行不断研究来实现房地产企业的可持续发展。

1房地产项目中景观设计的概述当前人们在对房地产项目进行购买评判时,景观设计已经成为重要的判断指标,因此在当前的房地产项目发展中,景观设计规划已经成为项目设计中的重要部分,对于提高居住环境质量,加强城市发展规划具有重要意义。

房地产项目作为人们生活工作的重要场所,通过实施高质量的景观规划设计,既有助于提高人们的身心健康,同时也满足生态文明社会发展建设理念。

房地产企业在进行项目景观设计规划时,不仅需要完成对外表的美观建设,同时也要考虑景观的实用性,并结合当地发展特点实现对精神文化的融入,以此来实现设计的创新,加强景观设计的独特性。

以会展湾云岸为例浅谈房地产景观设计全程化管理

以会展湾云岸为例浅谈房地产景观设计全程化管理

以会展湾云岸为例浅谈房地产景观设计全程化管理摘要:随着全面小康社会建成,人们对居住环境要求越来越高,国内房地产市场也日趋成熟,景观设计在房地产开发过程中的关注度也日益倍增,越来越多的开发商以及客户开始意识到景观设计的重要性,景观设计全程化管理越显重要。

但即便如此,往往在实际项目操作中,地产商依然会对景观设计全程管理化有所忽视。

作为地产公司的景观设计管理人员,笔者结合自身经历的管理经验以及现场管控经验,浅析房地产景观设计如何全程化管理,提出景观全程化管理的方式以及实现方法,为以后的景观设计管理工作建立高效的协作机制。

关键字:会展湾云岸、房地产、景观设计、全程化、管理一、引言随着社会的不断进步,伴随着人们生活水平的提高,人们对美好环境向往不断在提高,从居住环境到办公休闲环境都越来越受关注,客户不仅对住宅环境要求高,对与办公环境要求也越来越高。

而目前规划用地性质中的商办类型用地也日益增加,越来越多的商办项目被建造出来。

不少房企开发商也意识到景观设计在商办类型项目的重要性,其景观设计效果,往往会对销售产生一定影响。

但也有不少地产商在此类项目推进过程中,忽略了景观设计全程化管理的重要性,并且在项目落实中,会出现各种管理问题。

本文将以商办综合体“会展湾云岸”项目的景观设计全程化管理为例,浅析景观设计全程化管理的重要性。

二、房地产景观设计全程化管理的意义地产景观设计全程化管理对于提升项目价值、改善居住环境、促进社区凝聚力、保护环境和增加业主满意度都具有重要意义。

因此,房地产开发商和景观设计师应重视景观设计全程化管理工作,并投入必要的资源和精力进行有效的规划管理。

1.有效结合空间规划将设计概念贯彻落地。

会展湾云岸项目的景观设计,将空间规划的概念贯彻落地。

云岸项目位于深圳国际会展中心配套商业用地片区,该片区是国际一流空港都市区,粤港澳大湾区新城。

该项目通过规划建筑布局,形成面向国际会展中心的V型主要景观轴线,给景观塑造提供了良好的基础。

基于房地产景观设计的全程化管理分析

基于房地产景观设计的全程化管理分析

基于房地产景观设计的全程化管理分析发布时间:2023-02-21T09:28:11.147Z 来源:《建筑实践》2022年10月第19期作者:谭浩明[导读] 在我国不断推广绿色可持续生态发展理念的背景下谭浩明广州城建开发设计院有限公司 510620摘要:在我国不断推广绿色可持续生态发展理念的背景下,房地产行业必须要对房屋建筑的设计工作予以重视,并将生态环保理念与房屋建筑设计融合在一起。

基于此,该文重点针对房地产生态园林景观设计策略进行详细的分析,旨在促进我国房地产行业的发展与进步,以供参考。

关键词:房地产;生态园林;景观设计引言随着人们生活水平的不断提升,人们对居住环境的要求逐渐提高,因此,在园林景观工程构建的过程中,应通过专业化的施工技术手段,不断提升整体的建筑施工效果,以为城市居民提供良好的放松及观赏环境。

相关施工人员应加强对工程施工技术的关注,不断升级和优化施工技术,以提升工程施工质量。

1房地产生态园林景观设计需要遵循的原则 1.1生态化在以往不合理的经济发展模式下,我国的生态环境已经遭到了严重的破坏。

虽然国家每年都会在生态治理方面投入大量的资金,但是城市的持续扩张却依然在破坏着生态自然环境的平衡。

目前我国的生态环境已经非常脆弱。

为了实现中国社会经济的可持续发展,必须要在严格遵循生态化原则的基础上进行房地产生态园林景观设计。

首先,在房地产生态园林景观设计中,要优先选择环保而实用的环保材料,尽可能地将后期施工过程中出现的环境污染问题降到最低。

其次,在完成生态园林景观设计与施工之后,还要做好相应的运维工作,提升园林景观与周围环境的协调性。

1.2因地制宜在我国城市建设的迅速发展过程中,城市管理者开始将工作重点集中到了生态绿地建设项目方面,希望借此提高城市的市场竞争力。

目前,营造出绿色生态的自然景观已经是各大城市生态建设开发设计人员的工作重点。

所以,以生态效能和园林营造为切入点,进行景观设计就显得尤为重要。

房地产景观设计管理方法及应用策略研究

房地产景观设计管理方法及应用策略研究

房地产景观设计管理方法及应用策略研究摘要:随着购房人群对住区环境要求的不断提升,景观环境的好坏已成为业主购房的重要决策因素之一。

而好的景观设计管理体系及管控手段可以有效促成品质小区的建成。

本文通过对地产景观设计管理现状的分析,围绕地产景观项目如何实现高效管理、稳定项目品质输出等方面,提出了地产景观设计的多种管理方法,并重点阐述关键管控节点的各类注意事项及其应用策略。

力求为读者在各自的设计管理工作提供参考。

关键词:地产景观;设计管理;品质;管理方法;应用策略前言伴随地产开发量的逐年上涨,地产公司对于项目开发在追求规模发展的同时,也对速度及品质提出了更高的要求。

对于景观设计管理者而言,面临的则是从单项目管理到多项目管理的转变,从依赖个人能力到寻求团队整体能力提升的转变。

从业主方面来说,他们大多也已具备多年的地产买卖经验,其对于景观的了解程度及品质要求也日益提升,曾经以绿化设计为主纯观赏型的居住区景观设计已经不能满足他们日常生活所需,他们需要的是具备居住参与感,兼有溢价效果的住区景观。

但地产景观起步较晚,在设计管理中也存在着不少问题。

因此,如何实现高效管理、稳定项目品质输出,是地产景观设计管理中需要重点解决的问题,也是本文讲述的重点。

1 房地产景观设计管理现状目前房地产景观设计管理主要存在三种常规管理模式。

1.1 外包模式地产开发商委托建筑设计公司作为设计总包,所有景观设计管理工作由总包进行工作分解进而分包给个人工作室,此过程中地产公司较少参与到设计管控中,一般常见于小规模开发商。

1.2 内销模式开发商组建自己的设计管理部门对开发项目进行设计和管控,此类开发商多以标准化迅速开发为主。

1.3 内控模式开发商设置专业管理部门,有对应专业的管理人员对景观设计各阶段进行分解,有针对性地向合作单位进行分包。

除经济技术手段外,还通过任务书引导、经验交流等方式对合作单位进行管控,互动性较强。

这是一种普遍的房地产开发设计管理模式【1】。

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工程 科技
探 究房地产景观设 计的全程化管理策略
孙 文丹 姜 磊
Hale Waihona Puke ( 烟 台 海 港房 地 产 开发 公 司 , 山东 烟 台 2 6 4 0 0 0 )
摘 要: 随着 中国房地产业的发展 , 老 百姓对房地产的品质 和设 计越 来越 重视 , 消费者 的生活质量 不断提 高, 对楼盘的 园林景观十分 重视 。 作为房地 产的开发商 , 也 开始认识到房地产景观设计 的重要性。 但是 由于我 国的房地产景观设计和管理的技 术不够成 熟, 导致许 多 问题 。针 对房地产景观设计存在的问题 , 提 出景观设计全程化管理的思想 , 为今后景观设计工作提供指导方案。 关键词 : 房 地 产景 观 ; 全程化管理; 景 观设 计
景观设计管理 , 作为企业设计 管理的一个重要 分支 , 主要是 针 的绿 化 空 间 。 对室 内空 间和室外 空间 , 从 开发景观产 品 , 到设计管理 , 规划 方案 , 2 . 3项 目施工图的设计 。施工图才是用于最后 指导施工和设计 到景 观 工程 实 施 的全 过 程 。 目前 国 内 房 地 产公 司 由于 管 理 模 式 的 问 的成果 。 设计好施工图 , 能够减少现场施工设计 的变更 , 提升设计 质 题, 导致景观管理方面存在很多 的问题 。 首先 , 很多房地产公司将景 量 , 保证设计 工作 的顺利进行 。 施工图方面 , 要仔细考虑景观设计是 观设 计工作委托给建筑设计公司 , 由于开发商主要 是通 过经济手段 否满足小 区雨水排放要 求 , 是否满足绿化要求 。景观设计是 否有 阻 进行掌控 , 对景观设计 的详细工作较少过 问 , 导致景 观设计 的质 量 碍消 防等 。景观设计是否埋藏污水井等问题 。检查泳池和健 身设施 的低下。 第 二种情况 , 开发商 自己成立相关 的设计部门 , 但是 由于缺 是否有不安全 的隐患 。检查 灯光是否能够满足晚上路人的行走 。 乏相关设计 经验和管理 了经验 ,整个景观设计 的环节 出现很 多脱 3 全程化中的景观成本控制 节。因此 作为房地产开发商必须重视景观设计 的全程化管理工作。 3 . 1 节约土方量 , 减少 成本 。在地势处理上 , 尽 量保证在最短 的 1景观策划分析 距离 内消除坡 度 , 最大 限度地 留 出景观观赏 区 , 且坡 度在进宅 的部 站在企业 的角度看 , 开发商要考虑综合效益 。也就是开发商除 分逐 渐放平 , 可以有效 节约土方量 , 减低成本 。应该功能为主 , 减少 了要考虑景观设计 的质量 问题 , 还要考虑这个设计的成本问题 。站 无必要 的硬景 , 非功能性的景点 , 酌情 考虑是否保 留。 在开发商的角度 , 要将景观设计 与环境进 行协调统一 。要通过调查 3 . 2设计务实 , 施工工艺上进行创新 。不 用过分追求景观某部分 去 了解项 目所在地环境情况和资源情况 , 结合本地 区的天气特点进 的突 出, 在施工工艺上 面进行创新 , 材料普通 , 但是应用上 面精准 , 行设计 , l : L  ̄ m日照和风 向等 。 另外要进行地块现状分析 , 包括要分析 同样能够达到很好 的效果 。 用地规模 、 容积率 、 绿 化率 等方面 , 了解本项 目地 区的历史 文脉特 3 . 3 优化景观成本配置。在保证设计效果的前提下 , 设计单位要 征, 人们 生活习惯 。 能够将历史文化习惯和景观设计结合在一起 , 将 在保证效果前 提下 降低景观设计成本 。通 常情况下 , 硬景所 占的面 会挖掘 出很大的增值潜力 。 积影响了总体 的成本 。 在设计上面 , 硬景面积不应该过大 。 在有 限的 要将景观与建筑规划进行协调设计统一。 开发商要 重点分析 已 成本下 , 软景无法达 到预期的景观效果 , 过度追求 软景 的投 入和设 有 的建筑 , 比如道路模式 , 消防规划 , 地下室 , 还有公共配套 设置等 计 , 会导致成本更高 。 因此要控制 好硬软景 的面积 比例 , 通常硬景面 相关 因素 。 尽量做到景观设计与现有 建筑协调起来 , 完美搭配 。 将景 积不超过 4 0 %。另外 , 一些大乔木 的成本较贵的 。草坪的成本 比较 观设计与物业管理方式结合起来 。进行景 观设计 , 不能影 响到物业 低 , 可 以增加草坪的使用 , 减少乔木的使用。 管理 的工作 。 因此要 重点分析人车流线分析 , 小 区的停车设施 , 无 障 设计 阶段 , 选 择石材也要 控制尺寸 , 避免 因为切割 损耗造 成浪 碍设 计等 。景观设计 , 有利 于人车分流 , 同时有利于小 区的安全 管 费 , 设计人行道路及广场 的基层厚度要适度 。 采购 的时候 , 要保 障材 理。 料质量 , 降低采购成本 。 2 全 程化 中 的设 计 品质 控 制 要搭建信息平台 , 提高设计 、 采购的效率 , 提升实施质量。 2 . 1 做好景观设计方案 的工作 。首先 ,要编写详细 的设计任 务 4房地产景观设计的全程化管理注意 问题 书。任务书 的内容 必须清晰和有条理 , 应该包 括以下 内容 : 设计 原 管理人员要定期查看施工现场 , 做好施工 和设 计工作的安排和 则; 明确清晰的设计范 围和 内容 ; 各个 阶段 设计 成果 的进度要求 ; 设 协调 。 突发事件 的出现 , 要做好应付方案。 做好设计工作过程 中物 品 计 细节上 的特别要求 。另外任务书还要 明确 项 目的背 景和设计 范 和材料的保管工作。要 注意各种材料 的保 护 , 比如要防止下雨天淋 围, 还有设计建议及成果要求等 。 任务书对于景观设计人员来说 , 起 湿材 料 , 也要 防止一些贵重材料 被偷窃 , 这样会使公 司造成很大 的 到很 大的指导作用 , 因此写好详细 的设计任务书是重要 的工作 。 损失 。要注意设计施工过程 中的安全 管理 , 尤其是要注意进行设计 然后 , 制定清晰合理 的景观设计进度表。 进 度表上 , 要写清楚 各 工作 过程中 , 小 区行人尤其是小孩 的影响 , 尽 量不要在 晚上 光线不 个时间的工作要 点 , 把控设 计进度 , 保证设计工作 能够有计划地 进 足的前提下进行设计和施工。同时要 督促 相关 工作人员戴上头盔 , 行。 在 景观设计工作开始时 , 要 时刻 留意工作进度表 , 将一些重要的 以防发生意外 。 要注意消防安全等 , 一些易燃物品要 注意远离火种 。 信息记录下来 。 做好设 计工作的监督工作 , 管理人 员要监督好工作人 员 , 必须按照 加强景观设计方案 的审核 , 在报公 司董事会 审批 之前。设计 部 相关 规定和方案进行施 工设计 , 防止工作人员偷工减 料 , 浪费材料 门首先要 召开会议 , 进行会 讨论 , 咨询大家 的意见 , 提出方案是否还 等现象 。 存在问题 和忽 略的漏洞 。讨论后 , 最终将定稿 的设 计方案报公司董 结束 语 事会 通过 。 对景观设计方案的评审 , 可根据各项 目的具体情况 , 制定 房地产景观设计工作 比较 复杂。房地 产景观设计效果好 , 将会 评审要求进行 审评 。 设计评审是房地产企业对设计单位提交的成果 给小 区增添 了不少 的美好风景 , 因此做好全程化管理 工作 是十分必 的最后一次把关 , 这一次把关很 大程度决定 了后面设计 变更 。 要的。 2 . 2 对方案设计进行深化和补充 。 首先从小 区的形象上看 , 设计 参考文献 单位要对小区大门 、 围墙 、 中心广场 , 还有泳池等公用设施进行深化 【 1 】 俞孔 坚, 李迪 华. 《 景 观设计: 专业 学科 与教 育》 导读f J 1 . 中国 园林 , 设计 , 不管是色彩方面 , 还是材料选择等方 面 , 都要和小区 的建筑保 2 0 0 4 ( 5 ) . 持协调搭 配的风格 。另外 , 进行小 区景 观设计 , 不能阻碍 消防和过 【 2 ] 邱 少斌 . 福 州市 大福 山 自然景观设 计 的探 讨[ J 】 . 福 建农 业科技 , 道, 要达到美观与方便的平衡。 对 地面、 墙面 、 灯光设计时候 , 要配合 2 0 0 4 ( 3 ) . 好室 内整体空间设计 , 营造具有 良好景观效果 的空 间。 从植物方面 , 【 3 ] 郑雪芳, 朱春艳. 高速公路服务 区的景观设计— — 以常澄 高速 芙蓉 可 以根据小区地形 , 选择适合本小 区的花草树木 , 创造一个 有层次 服 务 区景 观 设 计 为例 『 J ] . 山 东林 业科 技 , 2 0 0 6 ( 6 ) .
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