企业管理制度条例
国有企业公司管理制度
国有企业公司管理制度第一章总则第一条为规范国有企业公司的管理行为，提高公司治理水平，保障国有企业发展和国家利益，根据《中华人民共和国国有企业法》和其他相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于国有企业公司，包括其子公司。
国有企业公司应当依法自主制定配套管理制度，细化、明确和完善本管理制度内容。
第三条国有企业公司应当设立健全董事会、监事会和经理层，建立健全公司治理结构。
第二章董事会第四条国有企业公司的董事会是公司的最高权力机构，行使公司的决策和监督职能。
第五条董事会由董事组成，董事不低于五人，其中有国资委派代表董事。
董事应当具备较高职业道德水平和管理经验，熟悉公司业务及相关法律法规。
第六条董事会应当按照《公司法》和《股东大会章程》的规定，召开定期及特别董事会，进行决策和监督工作。
第七条董事会应当制定决策合法性审查制度，确保公司决策符合法律、法规和公司章程规定。
第三章监事会第八条国有企业公司设立监事会，独立于董事会和经理层，行使对公司管理层的监督职责。
第九条监事会由监事组成，其中有国资委派代表监事。
监事应当具备法律、财务和管理知识，能够独立、客观地履行监督职责。
第十条监事会应当对公司的经营、财务状况和合规情况进行监督，及时报告董事会和国资委。
第十一条监事会应当加强内部监督体系建设，定期进行风险评估，发现和纠正管理漏洞和违规行为。
第四章经理层第十二条国有企业公司设立经理层，由总经理领导，承担公司的日常经营管理和执行职责。
第十三条经理层应当遵守公司章程和董事会决议，推动公司战略目标的实现。
第十四条经理层应当建立绩效考核机制，对公司运营状况和管理团队进行评估。
第五章财务管理第十五条国有企业公司应当建立健全财务管理制度，加强财务预算和审计工作。
第十六条公司财务管理人员应当具备专业技能和职业操守，保证财务信息真实、准确和完整。
第十七条公司应当定期进行财务报表编制和审计工作，接受国家有关部门的监督和审核。
公司规章制度与管理条例范本7篇
公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度与管理条例范本7篇公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。
以下是小编准备的公司规章制度与管理条例范文，欢迎借鉴学习。
公司规章制度与管理条例篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。
因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
1.2做好工作前的准备。
1.3铃一打就开始工作。
2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
2.2遇有工作部署应立即行动。
2.3工作中不扯闲话。
2.4工作中不要随便离开自己的岗位。
2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
2.8不打私人电话。
不从事与本职工作无关的私人事务。
2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。
3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。
3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。
3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。
4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。
4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
4.4需要加班时,事先要得到通知。
4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2虚心听别人说话。
1.3听取指导时,作好记录。
1.4疑点必须提问。
1.5重复被指示的内容。
1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
企业安全生产管理制度条例
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有员工、各部门及下属单位，是企业安全生产管理的根本遵循。
第三条企业安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，强化全员安全意识，确保企业安全生产形势持续稳定。
第二章安全生产责任第四条企业法定代表人是安全生产第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任，确保本部门安全生产工作的顺利实施。
第六条企业设立安全生产委员会，负责统筹协调、监督指导企业安全生产工作。
第七条企业设立安全生产管理部门，负责日常安全生产管理、监督和检查工作。
第八条企业设立安全员，负责具体执行安全生产监督检查、隐患排查治理等工作。
第三章安全生产管理措施第九条企业建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第十条企业定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十一条企业建立健全安全生产规章制度，包括但不限于以下内容：（一）安全生产操作规程；（二）安全生产检查制度；（三）事故报告和处理制度；（四）安全设施管理制度；（五）应急救援预案。
第十二条企业加强安全生产设施设备的管理和维护，确保其安全、可靠、有效。
第十三条企业严格执行安全生产检查制度，定期对生产场所、设备设施、安全措施等进行检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条企业加强应急救援管理，建立健全应急救援组织，配备必要的应急救援器材和设备。
第十五条企业发生安全事故时，立即启动应急救援预案，采取措施控制事故扩大，并按照规定报告事故情况。
第四章安全生产监督检查第十六条企业安全生产管理部门负责对企业安全生产情况进行监督检查，对违反安全生产规定的行为进行纠正和处理。
第十七条企业对安全生产监督检查中发现的问题，责令相关责任单位限期整改，跟踪整改情况，确保整改到位。
现代化的企业管理制度
现代化的企业管理制度第一章总则第一条为规范企业管理行为，提高企业经营水平，促进企业持续健康发展，特制定本管理制度。
第二条本企业管理制度适用于企业内所有管理和经营活动，包括决策、执行、监督、评价等方面。
第三条企业管理遵循公司法规和国家相关法律法规，坚持合法合规原则，保障企业稳定健康发展。
第四条本企业管理制度由企业相关部门制定、颁布和执行，对企业全体员工具有拘束力。
第五条企业管理制度严格执行业务分工、职责落实，实行科学合理的内部管理机制。
第六条企业管理制度实行动态调整和完善，由企业管理者负责监督和维护。
第二章组织机构第七条企业设立完善的组织机构，根据企业经营规模和业务特点合理设立各部门和岗位。
第八条企业组织机构包括总经理办公室、市场销售部、生产技术部、财务行政部、人力资源部、品质管理部等。
第九条企业各部门职责明确，权责相分明，各部门之间实行协调合作，推动企业整体高效运转。
第十条企业各级领导均需遵守企业规章制度，全面践行公司价值观和企业文化，带头履责尽责。
第十一条企业领导层建立完善的决策机制，对重大事项实行决策会商，确保决策科学合理。
第三章财务管理第十二条企业财务管理应当遵守国家相关法律法规，实行合法合规原则，保障企业财务安全稳定。
第十三条企业应当设立完善的财务管理部门，对企业日常资金、会计和税务工作进行负责管理。
第十四条企业要建立健全的财务预算和审计制度，对企业资金使用和财务状况进行动态跟踪和分析。
第十五条企业财务报表应当准确、真实地反映企业经营状况，不得隐瞒、歪曲或篡改数据。
第十六条企业财务管理应当注重内部控制，杜绝财务舞弊和贪污行为，保障企业财产安全。
第四章人力资源管理第十七条企业人力资源管理应当建立完善的人才招聘、培训、评价和激励机制，推动员工绩效提升。
第十八条企业要建立公平公正的员工晋升、薪酬和福利制度，激励员工积极工作。
第十九条企业要注重员工职业生涯规划和个人发展，提供良好的工作环境和职业晋升机会。
公司管理制度细则
公司管理制度细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国有企业管理制度
国有企业管理制度一、总则为加强国有企业的规范管理，提高经济效益，促进企业可持续发展，特制定本管理制度。
二、管理体制1. 国有企业设立董事会，董事会是企业的最高决策机构，负责决定企业的发展战略和重大事项。
2. 董事会应当建立健全企业治理结构，明确董事会成员的职责和权利，实行独立董事制度。
3. 企业设立总经理或董事长负责日常经营管理，总经理或董事长是董事会的执行机构，负责落实董事会决策。
三、财务管理1. 国有企业应当建立健全财务制度，建立合理的财务预算和激励机制，提高经济效益。
2. 企业应当按照国家相关法律法规和财务规范要求，进行财务报表编制和财务分析。
确保财务信息真实、准确、完整。
3. 国有企业应当建立健全财务监督机制，对财务信息进行定期检查和审计，及时发现并解决存在的问题。
四、人力资源管理1. 国有企业应当建立完善的人力资源管理制度，制定人力资源开发计划和培训计划，提高员工素质和技能水平。
2. 企业应当建立公平、公正、公开的用人机制，激励员工积极工作，提高企业生产效率。
3. 国有企业应当建立健全员工奖惩机制，激励优秀员工，惩罚不端行为，保证企业管理的严肃性。
五、生产经营管理1. 国有企业应当建立健全生产经营管理制度，规范生产经营活动，确保产品质量和生产效率。
2. 企业应当建立生产计划和生产管理体系，控制生产成本和提高生产效率。
3. 国有企业应当根据市场需求和行业发展趋势，开展产品研发和技术创新，提高企业竞争力。
六、市场营销1. 国有企业应当建立市场营销管理制度，根据市场需求和竞争情况，制定市场营销策略和推广计划。
2. 企业应当加强市场调研和客户服务，树立企业良好形象，提高市场占有率和客户满意度。
3. 国有企业应当建立健全市场监测机制，及时了解市场动态和竞争对手情况，制定相应的应对措施。
七、资产管理1. 国有企业应当建立健全资产管理制度，规范资产采购、使用、处置等活动，保护企业资产安全。
2. 企业应当进行资产清查和资产评估，定期对资产进行登记和盘点，确保资产信息真实准确。
企业管理制度全文
企业管理制度全文第一章总则第一条为规范企业管理行为，提高企业管理水平，保障企业的持续健康发展，根据公司章程和相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业的所有职工和管理人员，是本企业的基本管理规范。
在实际经营活动中，公司章程、法律法规、制度规定和领导的指示是本管理制度的依据。
第三条管理制度的制定应秉承合理、公平、公正的原则，促进企业的协调快速发展。
第四条本管理制度内容涉及的所有条款，应当明确严格执行，任何人不得擅自变更或者不执行。
第五条公司领导要注重本管理制度的宣贯和推行，建立健全和管理制度执行的监督检查机制。
第六条本管理制度的修订和变更，由公司领导层提出并经股东会或者董事会审议通过，并报备有关主管部门。
第二章组织机构第七条公司设立董事会、监事会、总裁办公室和各职能部门。
第八条董事会是公司的最高权力机构，负责制定公司的重大决策和管理方针，领导公司的工作，监督公司的经营管理。
第九条监事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营管理，保护公司和股东的合法权益。
第十条总裁办公室是公司的日常决策执行机构，负责公司的日常管理工作。
第十一条各职能部门是公司的具体业务部门，负责营销、财务、人事、技术等方面的工作。
第三章岗位职责第十二条公司领导层成员具有决策权和管理权，要严格遵守公司章程和法律法规，勤勉尽职、忠实履行职责，维护公司和股东的利益。
第十三条董事会主席负责召集和主持董事会会议，协调监督公司各职能部门的工作。
第十四条董事会成员有权对公司的决策和管理提出建议和意见，参与公司的重大事务讨论和决策。
第十五条监事会主席负责召集和主持监事会会议，协调监督公司的经营管理工作。
第十六条监事会成员有权对公司的经营管理提出监督和建议，参与公司的经营管理工作的监督。
第十七条总裁办公室主任负责制定公司的日常管理工作计划和组织实施。
第十八条总裁办公室成员有权对公司的日常管理提出建议和意见，参与公司的日常管理工作。
第十九条各职能部门负责人严格遵守公司的决策和管理安排，负责公司各自职能部门的日常管理工作。
企业办公室制度管理规范条例
企业办公室制度管理规范条例第一章总则第一条为规范企业办公室管理，提高办公效率，促进企业发展，制定本规范条例。
第二条企业办公室是指企业内部为开展日常工作所设立的办公场所。
第三条本规范适用于所有企业办公室的管理。
第四条企业办公室应当遵守法律法规，并依据本条例制定和完善管理办法。
第二章组织结构第五条企业办公室应当明确组织结构，设立办公室主任并配备相应的管理人员。
第六条办公室主任负责企业办公室日常管理工作，有权对办公室人员进行考核和奖惩。
第七条办公室主任应当具备较高的组织管理和沟通协调能力，并定期参加相关培训。
第三章工作流程第八条企业办公室应当建立健全工作流程制度，明确日常工作的操作步骤。
第九条办公室人员应当按照工作流程制度去执行各自的工作任务。
第十条办公室人员应当保持工作流程的顺畅，不得随意更改或擅自跨部门工作。
第十一条办公室人员应当按照工作流程记录并汇报工作进展情况，及时反馈问题。
第四章岗位职责第十二条企业办公室应当明确各个岗位的职责，确保工作的高效运作。
第十三条办公室人员应当熟悉并履行自己的岗位职责，不得擅自越权。
第十四条办公室人员应当互相协作，配合周密，做到分工明确、责任到位。
第十五条办公室人员应当按要求保持工作记录和档案，确保工作的连续性和可追溯性。
第五章保密管理第十六条企业办公室应当建立保密制度，确保机密信息不被泄露。
第十七条办公室人员应当签署保密协议，并接受保密培训。
第十八条办公室人员应当妥善保管企业的机密信息，不得擅自复制、抄录、传播。
第十九条办公室人员在离职时应当交还工作中的机密资料，并保证不再使用或泄露。
第六章办公环境第二十条企业办公室应当提供良好的办公环境，包括安全、温馨、整洁、舒适等方面。
第二十一条办公室人员应当爱护办公设备和办公环境，合理使用工作资源。
第二十二条办公室人员在办公室内应当保持良好的仪容仪表，不得进行无关的私人活动。
第二十三条办公室人员应当遵守办公室的规章制度，不得在办公室内吸烟、聚众饮酒等行为。
公司规章制度与管理条例(通用)
公司规章制度与管理条例（通用）第一章总则第一条为健全和完善公司规章制度体系，加强公司规章制度的管理工作，促进公司管理实现制度化、流程化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，使规章制度保持合理性、适用性、有效性和执行力，依据国家相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法之制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动进行统一规范。
第三条规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。
涉及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度进行下发。
第四条制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。
规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁监督落实、谁制定谁改进”的制度管理原则。
第二章制度分类第五条本办法之制度按性质，分为根本制度、基本制度和专项制度三类。
(一)根本制度是企业管理系统的基本框架，为加强某方面业务工作的管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指导某一长期性工作系统规范的规定。
适用于公司层面。
包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。
(二)基本制度是对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体项目的管理所做出的要求，主要是规范专项业务活动和专业管理行为，适用于部门层面。
包括人力资源、行政管理、经营管理、安全生产、环境保护、资金管理、财务审计、法律事务、工程建设、采购、营销、信息等方面管理的业务管理制度。
(三)专项制度是对某专项的涉及到全公司或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求，主要是阐明和确定技术要求方面的规定，适用于基层层面。
包括风险控制、合同管理、行政办公、档案管理、财务及资产管理、经营管理、投融资管理、工程管理等各部门的专项管理办法及指引。
企业员工民主管理条例
企业员工民主管理条例
第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律，制定本规定。
第二条企业民主管理工作应当坚持党的领导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。
公司党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。
第三条职工代表大会（或职工大会，下同）是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。
公司应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理。
公司应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加企业管理活动。
第四条公司职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权，积极参与公司管理。
第五条公司工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法
权益。
第六条公司代表组织应当推动企业实行民主管理，促进企业健康发展。
管理管理条例
管理管理条例管理条例是为了规范企业管理行为、维护企业正常运转而制定的一系列规章制度。
本文将从组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、生产管理等方面，分别阐述管理条例的重要性和应遵守的内容。
首先是组织管理方面，企业应建立健全组织结构，明确各部门的职责和权限，并制定明确的工作流程，确保工作的高效有序进行。
同时，还应根据企业实际情况，设立相应的会议制度，如每周例会、月度工作总结会等，为企业的决策制定提供参考。
其次是人力资源管理方面，企业应明确员工职责和权责，建立完善的薪酬制度，确保员工的合理薪资。
此外，企业还应定期进行员工培训，提高员工的专业水平，提升企业整体竞争力。
同时，要建立公平公正的绩效考核机制，从而激励员工的工作热情和积极性。
再者是财务管理方面，企业应建立准确完整的财务制度，包括财务报表、预算管理等。
企业应强调财务风险管理，如风险评估、风险控制等，及时发现并解决财务问题。
此外，还应建立信用管理制度，合理控制财务风险，确保企业经营的可持续发展。
另外是市场营销管理方面，企业应根据市场需求，制定合理的市场调研计划，并采取相应的市场营销策略，包括产品定位、价格制定、促销策略等。
此外，还应加强对竞争对手的分析，及时调整营销策略，保持企业的市场竞争力。
最后是生产管理方面，企业应建立科学合理的生产制度和流程，并进行定期审核和改进，提高生产效率和产品质量。
同时，要加强对原材料和生产设备的管理，确保生产过程的稳定性和安全性。
此外，要加强对产品质量的控制和检测，提供优质产品给客户。
总之，管理条例作为企业运营的指导规范和重要工具，对于维护企业的正常运转和提高企业的综合竞争力起着重要作用。
企业应根据自身实际情况，制定相应的管理条例，并不断完善和改进，以适应外部环境的变化，促进企业的持续发展和创新。
除了上述提到的组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销管理和生产管理，还有一些其他方面的管理条例也是企业必须注意和遵守的。
企业安全生产管理制度条例
第一条总则为保障企业员工的生命财产安全，预防和减少生产安全事故，提高企业安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工、管理人员及外来人员，包括但不限于生产、技术、销售、行政、财务等部门。
第三条安全生产责任制1. 企业法定代表人为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
3. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第四条安全生产目标1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命财产安全。
2. 保障企业生产、经营活动的顺利进行。
3. 提高企业安全管理水平，实现安全生产持续改进。
第五条安全生产管理制度1. 安全生产教育培训制度：对新员工进行岗前安全教育培训，对在职员工定期进行安全教育培训。
2. 安全检查制度：定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
3. 安全设施设备管理制度：确保安全设施设备完好、有效，定期进行检查、维护和保养。
4. 事故报告和处理制度：发生生产安全事故，立即报告，及时处理。
5. 应急救援制度：制定应急预案，定期开展应急演练。
6. 劳动防护用品管理制度：为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并确保其正确使用。
7. 安全生产投入保障制度：确保安全生产投入，用于购置、更新安全设施设备，开展安全教育培训等。
第六条安全生产管理职责1. 企业法定代表人：负责建立健全安全生产管理制度，组织、协调、指挥安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：负责安全生产的日常管理、监督检查和事故调查处理。
3. 各部门负责人：负责本部门安全生产工作，确保本部门安全生产目标的实现。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，正确使用安全设施设备，积极参与安全生产工作。
第七条安全生产考核与奖惩1. 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成事故的单位和个人，依法依规追究责任。
企业管理条例
企业管理条例企业管理条例第一章总则第一条为了规范企业经营行为，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，制定本企业管理条例。
第二条本企业适用范围包括所有在中华人民共和国境内注册并经营的企业，无论其所有制形式。
第三条企业应当依法遵守国家的法律法规，履行义务，维护公平竞争的市场秩序和社会公共利益。
第四条企业应当建立健全管理制度，明确岗位职责，确保企业运营的有序进行。
第五条企业应当依法纳税，履行社会责任，推动社会经济可持续发展。
第六条企业应当保障职工合法权益，提供良好的工作环境和福利待遇，促进人力资源的合理配置和开发利用。
第二章组织架构和职责第七条企业应当依法设立法人，设立企业经营管理领导机构和各级行政管理机构，负责企业的日常经营管理。
第八条企业法人是企业的法定代表人，拥有企业的管理权限和法定职责。
第九条企业领导机构应当由董事会、监事会和总经理组成，各负有不同的职责和管理权限。
第十条企业董事会负责决策企业的重大事项，制定企业的战略发展计划和经营方针，并且对企业的运营结果负有最终责任。
第十一条企业监事会负责对企业的经营管理进行监督，保证企业的合法合规运营，并向股东和其他利益相关方报告企业的经营状况。
第十二条企业总经理是企业经营管理的执行者，负责具体落实董事会的决策和监事会的监督，对企业的经营业绩负有直接责任。
第十三条企业各级行政管理机构应当按照法律法规和企业规章制度履行职责，协助领导机构完成企业的经营管理工作。
第三章企业运营管理第十四条企业应当建立健全内部控制制度，确保企业经营活动的合法合规，防止违法违规行为的发生。
第十五条企业应当建立健全人力资源管理制度，合理配置和使用人力资源，推动人才培养和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
第十六条企业应当保障职工的劳动权益，遵守国家的劳动法律法规，保障职工的合法权益，维护职工的工作环境和生活权益。
第十七条企业应当加强财务管理，建立健全财务制度和财务风险防控机制，保证财务信息真实、准确、完整和及时披露。
企业管理制度(员工守则、行为规范、管理制度)
企业管理制度(员工守则、行为规范、管理制度)企业管理制度是指在企业内部建立一系列的规范性规定、制度，以达到统一标准、规范管理、提高效率的目的。
企业管理制度包括员工守则、行为规范、管理制度等，是企业日常管理的重要内容之一。
本文将就此进行阐述。
一、员工守则员工守则是一份企业内部规定员工行为的文件，是企业管理制度中的一种。
员工守则通常包含企业文化、职业道德、劳动纪律等方面的内容，旨在规范员工行为，维护企业形象，提升员工素质，是企业文化建设的重要组成部分。
员工守则的制定应体现企业文化的特点和需要，具有可操作性。
它应该是简单明了、易于理解，让员工知道应当做什么，应当避免什么。
比如，员工应该遵守公司的工作时间；不得私自带入危险物品、打赌或酗酒等；保守公司商业机密和员工信息等。
二、行为规范行为规范是对企业内部员工行为依据和界限的规定，是企业管理制度体系中的重要部分。
通常包括工作纪律、安全规定、外联礼仪等方面的内容，旨在营造一个良好的工作环境，促进员工的健康成长和发展。
制定行为规范应该体现企业核心价值观的要求，严格遵循法律法规、行业标准及职业道德要求。
行为规范应该有系统性、全面性、可持续性，对违规行为应给予相应的惩处。
比如，员工在公共场合须要仪容整齐、仪态文明；禁止利用公务之便谋取私利、索取提成等违规行为；同时，员工在日常工作中也要做到开会准时、禁止借口早离晚归等。
三、管理制度企业管理制度是企业内部规范管理行为、协调落实各种管理职责的制度体系，是企业管理中最重要的一种制度。
管理制度通常包括组织管理、财务管理、人力资源管理、采购管理等方面的内容，是企业整体管理的重要体现。
制定管理制度应该符合企业制度、规章制度、工作程序的要求，以详实、具体、可行、操作性强为标准。
管理制度要时刻跟上时代发展的步伐，不断改进落实，在实践中不断完善。
比如，企业在组织管理方面，应建立清晰的组织机构和职责分工；在财务管理方面，应制定严格的管理制度，遵守会计法律法规；在人力资源管理方面，应建立有关招聘、考核、晋升、激励方面的管理制度；在采购管理方面，应根据企业实际需要制定相应的流程管理制度等。
企业条例(完整通用版)
企业条例(完整通用版)第一条企业名称1. 区别度高：企业名称应具有明显的区别性，不与已注册的企业名称相同或相似。
2. 诚实守信：企业名称应真实、准确地反映企业的性质、组织形式和经营范围。
3. 不涉及违法和不良行为：企业名称不得包含违法、有悖公序良俗或容易使公众产生错误认识的内容。
第二条企业注册1. 注册资本：企业应按照法律规定，设定合理的注册资本。
2. 办公地址：企业注册地址应真实有效，并能正常开展经营活动。
3. 注册手续：企业应按照相关法律法规办理相关注册手续，取得相应的证照。
第三条企业经营1. 合法经营：企业应遵守国家的法律法规，进行合法的经营活动。
2. 竞争公平：企业应秉持公平竞争的原则，不从事不正当竞争行为。
3. 保护消费者权益：企业应保护消费者合法权益，提供优质的产品和服务。
4. 税收缴纳：企业应按照法律规定及时、足额地缴纳相关税费。
第四条企业内部管理1. 人事管理：企业应建立合理的用人机制，严格遵守劳动法律法规，保护员工的合法权益。
2. 财务管理：企业应建立健全的财务管理体系，严格遵守财务制度和相关法律法规。
3. 信息安全：企业应采取必要措施保护企业内部信息安全，防止信息泄露和网络攻击。
第五条企业社会责任1. 环境保护：企业应遵守环境保护法律法规，积极采取环保措施，减少对环境的污染。
2. 社会公益：企业应积极参与社会公益事业，回馈社会，履行社会责任。
第六条企业解散与清算1. 解散原因：企业可以在法定解散事由出现时，依法解散并进行清算。
2. 清算程序：企业解散时，应按照法律规定进行清算程序，做好债权债务清偿工作。
第七条附则1. 本条例自发布之日起施行。
2. 其他未尽事宜，按照相关法律法规执行。
以上为企业条例(完整通用版)的内容，供参考使用。
根据具体情况，可进行适当修改和补充。
企业员工管理制度条例
企业员工管理制度条例企业员工管理制度条例1一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人，对加油现场安全卫生有监督管理责任;二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。
值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检;三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理;四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同;五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫;六、加油现场地面要清扫干净，做到地面洁净无杂物;七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患;八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油;九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好; 十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹;十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍;十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度;十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹;十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况;十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处罚。
企业员工管理制度条例2一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。
国有企业管理条例
国有企业管理条例国有企业管理条例：推进改革，提升效率近年来，国有企业在中国经济发展中扮演着重要角色。
然而，由于历史原因和体制问题，一些国有企业在管理上存在着一定的挑战和问题。
为了提高国有企业的效率和竞争力，促进企业改革与创新，国家出台了一系列的管理条例，以规范和引导国有企业的发展。
国有企业管理条例主要包括了多个方面的内容，涉及到企业治理、运营管理、财务管理、人力资源管理等。
其中，企业治理是核心内容之一。
在企业治理方面，国有企业管理条例明确了国有企业党委和董事会的职责和权力。
党委作为党的工作组织，负责领导企业的党员队伍和党的工作，发挥政治核心作用。
董事会则负责企业的决策和监督。
通过明确分工，国有企业的党委和董事会能够在企业发展中发挥各自的作用，形成有效的治理结构。
与此同时，国有企业管理条例还要求国有企业建立健全的内部控制体系。
内部控制是企业运营管理的关键环节，能够确保企业的资产安全、财务信息的准确性以及管理效能的提升。
国有企业通过建立内部审计和风险管理机构，完善内部控制制度，加强对企业运营的监督和评估，提高运营效率和风险防控能力。
此外，国有企业管理条例还对财务管理、人力资源管理等方面进行了规范和指导。
企业财务管理的透明度和规范性对于企业的发展至关重要。
国有企业管理条例要求国有企业建立健全的财务会计制度，加强财务监督，确保企业财务信息的准确性和真实性。
人力资源管理是企业的核心资源，对于提升企业竞争力和创新能力至关重要。
国有企业管理条例要求国有企业建立合理的人力资源管理制度，推行科学的员工招聘、培训和激励机制，优化人力资源配置，提高员工的工作积极性和凝聚力。
值得一提的是，国有企业管理条例在推动企业改革与创新方面发挥了积极作用。
国家通过减少政府对企业的干预和控制，鼓励企业创新和市场化改革。
国有企业管理条例允许国有企业进行股权分置，引入外部投资者，推动国有企业的混合所有制改革。
同时，国有企业管理条例还要求国有企业建立科学的绩效考核和激励机制，激发企业员工的创新活力，促进企业的发展。
企业规范管理制度
企业规范管理制度第一章总则第一条为了规范企业的管理行为，提高企业的管理效率和管理水平，维护企业的稳定和发展，根据国家法律法规和企业的实际情况，制定本规范管理制度。
第二条本规范管理制度适用于企业内部各项管理活动，是企业管理工作的基本依据，所有员工都应遵守。
第三条企业各级领导干部应加强管理，加强自身的职业道德修养，以身作则、严格要求自己，是全体员工的模范。
第四条全体员工都应认真执行企业管理制度，确保企业正常的生产经营秩序。
第五条企业应建立健全各项管理制度，不断完善，不断提高管理水平。
第六条企业应加强内部培训，提高员工的管理水平和能力。
第二章组织机构第七条企业应建立健全的组织机构，明确各级管理人员的职责和权限。
第八条企业应根据实际情况不断调整组织机构和人员配置，保证企业管理的协调和顺畅。
第九条企业应建立健全决策机制，使重大决策能够达到民主和专断相结合。
第十条企业应建立健全信息沟通渠道，确保信息的及时传达、及时反馈。
第三章人力资源管理第十一条企业应建立健全人力资源管理制度，明确各项政策和规定。
第十二条企业应加强招聘工作，确保人员的素质和能力，适应企业的发展需要。
第十三条企业应加强员工的培训和教育，提高员工的素质和能力。
第十四条企业应建立健全考核制度，对员工的工作绩效进行评价，为员工的晋升和奖惩提供依据。
第十五条企业应加强劳动关系的协调，确保员工的合法权益得到维护。
第四章财务管理第十六条企业应建立健全财务管理制度，规范企业的财务收支，确保企业的财务稳健健康。
第十七条企业应建立健全预算管理制度，对各项支出进行详细的预算和控制。
第十八条企业应建立健全内部控制制度，确保企业的资金使用和安全。
第十九条企业应加强税务管理，严格遵守税收法规，及时足额缴纳税金。
第五章生产管理第二十条企业应建立健全生产管理制度，确保产品质量和生产效率。
第二十一条企业应加强技术创新，提高产品的竞争力。
第二十二条企业应建立健全安全生产制度，保证员工的生命安全和身体健康。
企业管理制度条约
企业管理制度条约企业管理制度条约（精选17篇）企业管理制度条约篇1一、工作场所内不得嬉戏打闹、闲聊、玩手机、网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;二、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退;三、员工必须服从上级管理人员领导，不得怠慢工作;四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好;五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌;六、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日;七、上下班前按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境;八、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查;九、热爱本职工作，积极学习业务知识。
十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。
企业管理制度条约篇2为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化，使得每次安全生产检查能够有确切可以查阅的资料和记录，充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用，根据国家相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
安全文件管理目标及内容：1、安全管理各项台账要有专门的存放地点，并由专门人员进行管理。
2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对，如发现不符应及时向上级报告。
3、应及时送交领导，不要挤压。
4、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。
5、保存时，要保持文件的完整性。
6、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。
7、存档人员应及时分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便查阅。
8、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。
9、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。
10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。
借阅人必须做好__工作，不得翻印和复印，不能转借他人。
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六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
资金、现金、费用管理
十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。
十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。
十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。
十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。
企业管理制度条例
管理大纲
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员 工 守 则
一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、机器设备；
3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；
4、运输工具；
5、其他设备。
十一、各类固定资产折旧年限为：
1、房屋及建筑物35年；
2、机器设备10年；
3、电子设备、运输工具5年；
4、其他设备5年。
固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。
二十五、未经董事会批准，严禁为Байду номын сангаас单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
办公用具、用品购置与管理
二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
二、 维护公司声誉，保护公司利益。
三、 服从领导，关心下属，团结互助。
四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财 务 管 理 制 度
总 则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。
十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。
1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
会计核算原则及科目
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。
3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。
4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。
二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。
二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。
二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
其它事项
三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。
三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。
三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：
1、房屋及其他建筑物；