行政人事调查问卷
行政调查问卷
Ｂ
九、您认为以下哪些方面能更好提高您的积极性与创造性(限选３个)
A、收入提高 B、福利改善 C、职位提升 D 挑战性工作
机会
Ｆ、领导认可
G、其它（请例明:
DF
)
十、相对于提高工资/福利,我更愿意公司改善:ﻩ
E、培训 Ｃ
A 工资 B 福利 C 不确定 Ｄ 其它 （请说明： B
)
十一、您认为您的工作发展空间很大。
Ａ其它公司提供较高的收入待遇
B 其它公司提供更多的发展机会
C 对公司的发展前景缺乏信心
D 对公司的直线上司或管理不满意
E 其它(
)
十五、假如您想要调离本公司的话，请选择造成这一问题的最主要原因:
A 低工资
B 晋升机会不多 C 对职务不满
D 与上级或同事不和 F 家庭及身体原因 E 其他，说明原因 十六、您对公司在人事工作上的各项制度建设、管理政策制订上的全面性、及时 性、具体性、有效性是否满意?
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、
不满意 如您的选择为Ｃ、D、E 请列出具体的原因及建议: B
十九、您认为公司现有的各项人事行政制度、流程中有哪些是缺乏有效执行力
的？及目前公司迫切需要建立的人事行政类制度有哪些？请列举
二十、您认为公司目前存在的问题有（可多选）
A、职责不清 Ｂ、授权不明确 Ｃ、分配不均 D、员工敬业精神不强 E、 不尊重人 F、政策模糊 Ｇ、机制不全 H、多头领导 I、其它(请例明)
B
三、您对前台接待服务、文件的收发工作是否满意?(工作态度、服务意识、收发
及时性、丢失／错误率等）
A、非常满意
Ｂ、比较满意 C、一般
行政人事部工作服务调研问卷
行政人事部工作服务调研问卷各位同事、领导：感谢各位一直以来对行政人事部工作的理解与支持，作为公司业务核心支持部门，既承担着公司内部人力资源的配置、培训、开发与管理工作，也承担着公司经营管理承上启下的管理支撑功能。
既承载着每一位员工的信任与期望，也承担着公司管理的重托。
公司所有的员工、部门、领导都是我们的服务对象，为了给大家提供更加规范、高效、专业、贴心的服务，借着这次老师的课后作业，由于涉及范围较广，本次我们以问卷形式收集大家对我们工作的意见和建议，您的真实想法对我们的成长至关重要！谢谢！┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 1、您对行政人事部的服务架构和服务职能了解吗？□了解，能够准确知道找谁对接工作√□不太了解，需要别人指引□完全不了解2、与行政人事部员工对接工作时，您的感受是：√□整体服务态度不错，很少出现推卸现象□少部分服务态度差，偶尔出现推卸现象□大部分服务态度不够好，习惯性推卸3、您认为行政人事部员工的工作效率：√□整体工作效率高，快速响应□还算满意，虽未第一时间处理，事后还是基本落实□效率一般，尽管响应但未起到太大作用□效率极低，时常不理睬或不回复4、因工作需要，您与行政人事部员工协调时，您觉得：（以下可多选）√□沟通顺畅，对方能够很好的理解意图□沟通一般，但对问题解决有一定作用□沟通不畅通，对问题解决没有任何帮助□缺少有效的沟通渠道□沟通人员水平需要提高5、针对服务效率、服务态度以及服务质量三个维度评价，您认为：（填岗位代号即可）(1)就岗位，代号：A、企划岗位 B、招聘劳动关系管理岗位 C、培训管理岗 D、行政事务岗E、薪酬管理岗位F、前台接待岗位G、信息化岗位①服务效率：高的岗位_________D______ 需要提升的岗位______________②服务态度：好的岗位_________F______ 需要提升的岗位______________③服务质量：高的岗位_________A______ 需要提升的岗位______________（2）就职能模块，代号：A、企划 B、招培 C、绩效 D、薪酬 E、信息化①就三个维度行政人事部评价的高低，四大职能在您心目中排序是：②每项职能用1-5分的标准去评价，您的评分是：企划：__________,招培：__________，绩效：__________，薪酬：__________，信息化：__________。
行政人力资源中心工作满意度调查
行政人事管理满意度调查表行政人力资源中心2012年度上半年工作满意度调查正式启动。
此次调查的目的是为了更确切地掌握行政人力资源中心各项工作开展的客观情况，了解各体系对行政人力管理现状的评价，希望建立这一双向沟通渠道发现部门专业能力及内部管理方面的不足，理清未来管理改善的方向和工作开展的重点。
本次调研邀请您针对您所处体系对行政人事诸方面工作发表您真实的看法和建设性的反馈，您的建议和意见将对行政人力资源中心的发展与成长至关重要。
在此，我们衷心感谢大家所付出的时间以及提供的宝贵意见！一、调查问卷说明：(1)本调查问卷共有26个问题，简明扼要并易于回答。
(2)您可以匿名填写此份调查表。
本调查问卷中涉及的信将严格保密，所以你可以放心做答。
(3)请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。
二、背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的口上打“√”第一部分：1、你认为行政人力资源中心在进行公司内务管理建设的综合水平如何？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差2、你认为行政人力资源中心与各部门的沟通与协作上服务态度体现得如何？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差如认为目前不妥,提出你希望得到的服务与协作态度：3、你认为行政人力资源中心对公司整体管理水平提升所取得的效果表现如何？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差你认为哪些方面表现好与坏：4、你认为行政人力资源中心对公司的各项管理制度的执行力度如何？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差你认为哪些方面表现好与坏：5、你认为行政人力资源中心的综合办事效率如何？例如活动组织等A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差请提出你的合理化建议以提高办事效率：6、你认为行政人力资源中心人员工作是否公正,廉洁？A）优秀 B）比较优秀 C）一般 D）比较差 E）非常差提出你认为表现差的方面：7、你认为公司的劳保福利如何？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差提出你的合理化建议：8、你认为目前的公共区域环境整洁（或清洁）吗？A）非常整洁 B）整洁 C）一般 D）比较脏乱 E）非常脏乱脏乱主要表现在：9、你对办公区的视觉形象(VI)满意吗？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）不满意 E）非常不满意为了不断提高办公区的形象，请提出你的合理化建议：10、你对行政人力资源中心的办公用品采购工作满意度如何？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）不满意 E）非常不满意如果不满意，一般在哪些物品的采购上不满意，请列举说明：11、你认为公司行政人员的服务：A）态度好，很规范 B）态度好，但不规范 C）态度不好、很规范 D）态度不好、不规范 E）其它请提出你的改进建议：12、你对行政人力资源中心对公司提出的服务要求是否能够及时到位(资料的寄送、客户接待等)感觉如何?A）满意 B）比较满意 C）一般 D）不满意 E）非常不满意如果不满意请提出你的合理化建议及希望得到改善的时间：13、你认为行政人力资源中心对公司制度建设及推行如何？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）不满意 E）非常不满意请提出你的合理化建议：14、公司要求所有人员严格佩戴工牌，你认为执行状况如何？A）好 B）较好 C）绝大部分遵守 D）少数违规未见处理 E）常见违规如果你认为某些状况可以灵活处理，请列明你的理由：15、你认为目前公司员工应是否统一着装？A）非常规范 B）规范 C）一般 D）不规范 F）非常不规范如果你认为某些情形可以灵活处理，请列明你的理由：16、你对公司给你的办公用品配置感到满意吗？A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差为了更合理地开展你的工作，你认为还需增加哪些配置：17、招聘及时率：及时满足体系招聘需求，人员及时到位情况A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：18、关键岗位覆盖率：体系关键岗位和核心人员招聘到位情况A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：19、人员配给合适度：所招聘人员满足岗位胜任要求A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：20、培训满意度体系对培训的满意程度A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：21、制度完善性和有效性：制度制定符合公司的现实情况，内容相对完备A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：22、解决方案的可操作性：绩效制度与流程的可落地执行，具有现实操作性A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：23、员工入、离职手续的办理：员工入、离职手续按照既定的规范化流程进行并及时、准确的完成相关流程和材料的办理A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：24、人事相关政策咨询：提供公司人事制度及国家相关人事政策的咨询解答A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：25、薪资核算：工资核算的及时性和准确性在规定时间内按时完成工资的核算发放并确保数据的准确A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：26、社保、公积金缴纳的及时性和准确性在规定时间内按时代缴社保、公积金并确保数据的准确A）满意 B）比较满意 C）一般 D）比较差 E）很差请提出你的改进建议：第二部分：如果你认为还有其它的未列入调查问卷中的合理化建议，请描述如下：。
人事行政工作满意度调查表
人事行政工作满意度调查表本次问卷说明及目的：为深入调查员工对8月份人事行政部各项工作的满意度，征求员工的合理性意见及建议，提升部门整体工作效率和服务水平，人事行政部特开展本次问卷调查。
本次调查实行严格的保密制度，不记名填写，希望您填写心中所想，告诉我们对于人事行政部工作最真实的感受，感谢您的支持与配合。
1、近期办公用品提供的及时性和办公用品的质量您觉得满意码？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）2、你对于行政人事部的各项策划怎么样？有什么建议？【单选题】○ 能满足（10分）○ 一般（5分）○ 不能满足（0分）○ 不了解（不计分）3、您对公司的员工休假管理制度了解的情况怎么样？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）4、8月份人事部的招聘工作，您觉得满意吗？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）5、你对行政人事部的服务响应满意度如何？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）6、您对公司的考勤管理制度了解的情况怎么样？您觉得目前的考勤工作哪些地方需要改进的？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分0○ 不了解（不计分）7、您对行政人事部的客户接待工作满意度如何? 若不满意，您觉得我们还有哪些需要改善之处？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）8、你对行政人事部对办公设备、办公场所等维修维护工作感到满意吗？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）9、你认为行政人事部与各部门的沟通与协作上服务态度满意吗？您有什么建议？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）10、针对目前公司组办的员工庆生会活动，您觉得满意吗？您还有哪些更好的建议呢？【单选题】○ 满意（10分）○ 一般（5分）○ 不满意（0分）○ 不了解（不计分）。
行政人事部满意度问卷调查表
2、您对行政部组织的培训工作（如内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 3、您对行政部企业文化建设工作（如员工活动、内部刊物、上墙文化等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 4、您对办公物资采购和发放工作（如采购流程的合理性、采购和劳保品发放的及时性等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 5、您对行政部仓库管理工作（如物资领用流程的合理性等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意
2、您对行政部的各项工作有哪些具体建议？
产业/部门：___________________
填表日期：______年_____月_____日
行政满意度问卷调查表
一、问卷填写说明 为了解员工对行政工作的满意度，提升行政工作质量和效率，有效改善行政部的管理环境，特组织本次问 卷调查。我们将对本次调查的结果保密，希望您根据真实感受作答，并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。 感谢您的支持和配合！ 二、客观题（共10题，请在您认为最符合的选项上打“√”。非常满意为10分，满意为8分，一般为6分，不 满意为4分，非常不满意为2分） 1、您对行政部办事流程是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意
6、您对行政部的宿舍管理工作（如宿舍分配的合理性、是否进行定期的宿舍卫生检查等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 7、您对公司的饭堂管理工作（饭堂卫生、饭菜可口、饭菜性价比等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 8、您对行政部综合办事效率（如员工入职、离职、派车、工伤、收发快递、福利等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 9、您对行政部服务态度（主动服务、员工关心、前台形象、亲和力）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 10、您对行政部沟通渠道建设工作（如是否设立投诉意见箱，员工的意见是否能反映到行政部并得到及时处理 等）是否满意？ □非常满意 □满意 □基本满意 □不满意 □非常不满意 三、主观题（共2题，不计入得分） 1、您认为行政部哪方面的工作让您最满意？
公司行政人力资源部工作满意度调查表
2015年公司行政人力资源部工作满意度调查表为了充分了解各位同事对公司行政人力资源部工作的看法，不断地提高行政人力资源部的工作服务水平，我们特向各位同事征求宝贵意见.您对以下任何题目的回答,都将对我们了解工作现状，改善工作方法，更好地为大家服务,提升我们的使命感和公司的核心竞争力有所帮助。
问卷采取不记名的方式填写,各位同事可以放心畅所欲言,谢谢！为了解员工对行政人事工作的满意度,提升行政人事工作质量和效率,有效改善行政人力部的管理环境，特组织本次问卷调查。
我们将对本次调查的结果保密，希望各位同事根据真实感受作答，并对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
感谢您的支持和配合！一．行政管理1.您对行政部的各项制度执行和监督有何看法？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:2. 您认为行政部的各项制度实施效果如何？A）非常满意 B）满意 C）一般 D）不满意请提出您的改进建议：3。
您认为行政规章制度是否健全？A)健全 B)基本健全 C）不健全请提出您的改进建议:4。
您对行政人员服务态度、服务意识、协调沟通评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:5。
您对会议安排、公司活动协助评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D）不满意请提出您的改进建议：6。
您对部门通知、文件传达评价如何？A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:二．人事管理1. 招聘及时率：及时满足公司各部门招聘需求，人员及时到位情况A)非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:2.关键岗位覆盖率：关键岗位和核心人员招聘到位情况A）非常满意 B)满意 C)一般 D)不满意请提出您的改进建议:3.人员配给合适度：所招聘人员满足岗位胜任要求A）非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议：4.培训满意度:内容的实用性、培训的及时性、讲师的专业性等方面A）非常满意 B）满意 C)一般 D)不满意请提出您的改进建议：5.劳保福利：A）非常满意 B）满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议：6.人事相关政策咨询：提供公司人事制度及国家相关人事政策的咨询解答A）非常满意 B）满意 C)一般 D）不满意请提出您的改进建议:7.薪资核算：工资核算的及时性和准确性（在规定时间内按时完成工资的核算发放并确保数据的准确）A）非常满意 B)满意 C)一般 D）不满意请提出您的改进建议:8.社保、公积金缴纳的及时性和准确性（在规定时间内按时代缴社保、公积金并确保数据的准确）A）非常满意 B)满意 C）一般 D)不满意请提出您的改进建议:三．卫生、绿化、车辆管理等后勤安保工作1。
人事部调查问卷
人事部调查问卷部门：工作年限：性别：1、您入职前是否从事过同样的工作？□是□类似的,接近的□否2、您认为酒店对待员工是否公平？□很公平□较公平□不公平□很不公平3、您在工作中最担心的是：（可多选）□不知什么时候会失去工作□工作出现错误□被客人投诉□与同事闹矛盾4、您是否了解其它类似职位的工资待遇？与之相比，您更愿意留在这里？□是，愿意。
□是，不愿意。
□不，不愿意。
□不，愿意。
5、您入职时是否已了解本酒店的《员工手册》？□是□否□不是很清楚6、您是否满意在本酒店的工作时间？□是□否7、您对本酒店所提供的薪酬待遇（包括工资、食宿、业余生活等）是否满意？□很不满意□不满意□满意□很满意□非常满意8、您是否完全掌握本职工作所需的全部技能？□没有□较少□有一点□许多□全部9、您对本职位的职责要求是否明确？□不了解□一般□不是很清楚□清楚□很清楚10、您参加过酒店的什么培训（可多选）□ 新员工培训（酒店历史/规章制度等）□服务知识，服务知识□工作技能和技能□管理技能□工作中所需的特殊技能□其它（）11、您需要哪些方面的培训？（可多选）□新员工培训（酒店历史/规章制度）□电脑技能□管理技能□技术知识□组织协调沟通技巧□其它（请例明：）12、您认为在培训中学到的知识对你的实际工作帮助大吗？□大□较大□有一点□没有13、如果酒店能提供在本职位上的相关技能培训，您愿意参加吗？□是□否14、您是否想从事一些难度更大，责任更大，压力更大的工作□是□想，但没信心□没想过□无所谓15、如果酒店能提供酒店内部其它岗位的技能培训，您愿意参加吗□是□否16、直接上级对您的工作有无明确要求：□很明确□较明确□不明确17、如您对酒店的工作存在疑问，您将：□与直属上级交流□私下与同事交流□与较熟的高层领导交流□发发牢骚算了□其它（请说明：）18、您与其他的同事是否能在工作、生活中融洽相处？□是□一般吧□否19、您的同事当中，比较受欢迎的有一些，他们受欢迎的原因是：（可多选）□和某些领导关系好□讲义气□工作能力强□工作责任心强□其它（请说明：）20、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？□很好□比较好□不好□很不好21、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：□直接与该部门具体负责的人协调□直接与该部门的领导协调□向自己的上级反映□其它（注明：）22、您对酒店上级管理层的信任□逐步下降□逐步增强□没什么变化23、您是否接受直属上司的领导风格和指挥方法？□是□还可以□否24、向直接上级请示工作时，上级是否经常说“需要向我的上级请示后”才能给予答复？□经常□一般□偶尔□说不清25、您的直接上级一般通过什么方式检查您的工作？□定期的书面形式□非定期的书面形式□定期的口头形式□非定期的口头形式26、您对酒店的规章制度是否满意？□满意□很满意□不满意因为：27、你认为酒店目前所有的工作制度能否得到有效执行？□是□基本上是□不是□不知道（原因：）28、您在工作中最大的乐趣是：（可多选）□每天的工作全部做完□能见到许多客人□每月都能按时领到工资□上司能采纳自己的意见□还有：29、对您来说，目前的工作：□适合，如鱼得水，而且也能做好□很喜欢这份工作，但力不从心□不喜欢，但能做好□根本不喜欢，一直想调动职位□根本不喜欢，有时想跳槽30、您认为酒店的风险可能来自哪些方面？（可多选）□同类企业发展很快，竞争激烈，失去优势。
工作分析调查问卷(部门-岗位-姓名)
亲爱的同事：您好！为了完善公司各职位基础信息，规范公司人力资源管理工作，从而为各部门提供更好的人力支持和服务，我们设计了这套调查问卷，现需要耽误您一点的时间来协助我们完成本调查工作。
本问卷不针对任何个人，更不会影响任何关于您的工作评价。
请您认真分析您所在岗位的工作，并尽量真实、客观、完整地回答问卷问题以便我们准确地评价岗位的薪酬价值和科学地设定绩效指标。
请于*年*月*日下班前将填好的问卷发至行政人事部***，后期有可能进行个别的补充访谈，谢谢大家的配合！（行政人事部）工作分析调查问卷一、基本信息您的姓名：岗位名称：所属部门：入职时间：从事本岗位工作时间：您的直接上级岗位：您的直接下属岗位：二、工作情况1、简洁描述一下您目前的主要日常工作内容1）日常工作及各项比重（投入时间比或工作量比）。
说明：1、工作类型可选：例行工作（定期）、临时工作（不定期）等；2、工作的主要成果物指项目资料、文件/报表、标准、规范、计划总结、规范等。
2）是否存在对于市场和销售的配合工作？如有，请具体说明内容、频率（市场销售岗位此项不填）。
2、请列举您有建议权、审核权、决策权的工作项目（人事、业务、财务等方面）。
3、请简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作（形式、周期）。
4、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
5、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？主要联系或沟通的内容？这其中难度最高的沟通内容是什么（可下划线标明）？频率如何？6、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？通常联系和沟通的主要内容是什么？其中最困难的沟通内容是什么？频率如何？7、请列举您感觉目前适合衡量您日常工作的客观的（可以量化）绩效考核指标，重点考核指标可以加*标明。
另请谈谈您对开展绩效考核工作的看法。
8、您目前通常的工作时间平均每周大约多少小时（正常40小时）？您经常加班吗？上一年度累计加班天数大约是多少天？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？您对目前的工作负荷感觉如何？是否存在精神上的压力？9、您目前的岗位出差多吗？上一年度累计出差天数大约是多少天？主要是因何原因出差？经常的出差地点是哪里？是否存在身体上的危险？三、岗位要求1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？2、您认为本岗位对于性别和年龄有限制吗？如果有，您认为应该是什么？3、您认为要胜任本岗位工作最低需要有什么样的学历要求？最好是什么样的学历要求？4、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？5、您觉得新加入公司的员工如果要较好地胜任本岗位工作需要岗前培训吗？如果需要的话，您觉得培训多长时间、什么内容比较合适？6、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？7、您认为要想持续的做好本岗位的工作，公司应当为您安排那些内容的培训？您感觉目前急需什么内容的培训？8、您觉得本岗位对您自我持续学习、创新能力的要求高吗？表现在哪些方面？四、其他信息1、您觉得公司有提供给您职业发展的通道吗？您对自己在公司的职业发展是怎么规划的？如果晋升的话，您觉得自己下一步有可能（希望）会晋升至什么岗位？为了实现这一目标，您觉得还需要从公司取得哪些支持和帮助？2、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？3、您对公司目前的人力资源管理工作，还有哪些意见和建议？4、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来。
人事行政调查问卷
人事行政调查问卷一、个人信息请填写以下个人信息：•姓名：•性别：•年龄：•学历：•岗位：二、人事管理1.您认为公司对您的人事管理措施是否合理？•[ ] 是•[ ] 否2.您是否了解公司的员工福利政策？•[ ] 是•[ ] 否3.您认为公司的员工福利政策是否满足您的需求？•[ ] 满足•[ ] 基本满足•[ ] 不满足4.您对公司的绩效考核制度有什么建议？•简要说明：5.您认为公司的晋升机制是否公正？•[ ] 公正•[ ] 不公正三、人才发展1.您是否了解公司的培训计划？•[ ] 是•[ ] 否2.您是否有参加过公司的培训课程？•[ ] 是•[ ] 否3.您对公司的培训计划有什么建议？•简要说明：4.您是否认为公司提供了足够的职业发展机会？•[ ] 足够•[ ] 基本足够•[ ] 不足够5.您对公司的职业发展规划有什么建议？•简要说明：四、员工关系1.您与同事之间的沟通是否良好？•[ ] 是•[ ] 否2.您与上司之间的沟通是否良好？•[ ] 是•[ ] 否3.您是否觉得公司的员工关系和谐？•[ ] 和谐•[ ] 基本和谐•[ ] 不和谐4.您对公司的团队建设有什么建议？•简要说明：5.您认为公司的企业文化是否能够帮助员工提高工作效率？•[ ] 能•[ ] 不能五、综合评价1.您对公司的整体评价如何？•[ ] 优秀•[ ] 良好•[ ] 一般•[ ] 差2.您认为公司需要改进的地方有哪些？•简要说明：3.您是否满意公司的职业生涯规划？•[ ] 满意•[ ] 基本满意•[ ] 不满意4.您是否打算长期留在公司？•[ ] 是•[ ] 否5.您希望公司提供哪些方面的帮助？•简要说明：六、反馈意见如果您有其他的建议或意见，请在下方填写：•简要说明：。
人事调查问卷
人事调查问卷
人事调查问卷
尊敬的受访者，
感谢您抽出宝贵时间参与我们的人事调查。
本调查旨在了解员工对公司人力资源行政方面的看法和需求，以便我们能够进一步改进和提升我们的人力资源管理工作。
请您根据个人实际情况如实回答以下问题。
1. 请问您目前在公司的职位是什么？
2. 您对公司的人力资源行政工作是否满意？
3. 您认为公司在以下哪些方面需要改进人力资源行政工作？（多选）
- 招聘和选用员工的流程
- 员工培训和发展计划
- 薪资和福利制度
- 绩效评估和激励机制
- 员工关系和沟通
- 其他（请注明）
4. 您对公司的招聘和选用员工的流程是否满意？
5. 您认为公司在员工培训和发展计划方面做得如何？
6. 您对公司的薪资和福利制度是否满意？
7. 您认为公司的绩效评估和激励机制是否合理？
8. 您对公司的员工关系和沟通是否满意？
9. 您是否有任何其他关于公司人力资源行政方面的建议或意见？
请您在下方留下您的个人信息（可匿名填写）：
姓名：
职位：
联系方式：
非常感谢您的参与！您的意见对我们非常重要，我们将根据您的反馈持续改进我们的人力资源行政工作。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
再次感谢您的支持和配合！
人力资源行政团队。
人力资源调查测试问卷test
无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持； 生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自 若。
考拉
• 无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要 专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等 的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市 场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业 还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优 势。
孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人， 是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于 在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切 成功光华都让与领导。 孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把 手或部属。
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳 搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某 种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。 他 们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
• 26.你小心翼翼吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 27.你令人愉快吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 28.你传统吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 29你亲切吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 30.你工作足够有效率吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
• 16.你强势吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 17.你镇定吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 18.你勇于学习吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 19.你反应快吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意 20.你外向吗？ 非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意
人事行政满意度调查问卷
时间：年月日姓名:__________________A、任务完成率B、工作过程C、工作态度D、工作结果：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、以才定薪：A、 1 年B、 2 年C、 5 年A、是B、否改善：A、公司文化B、专业知识C、心理抗压D、其他A、有B、说不准C、没有A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作成就感A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感E、没有特别大的问题A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化A、合理B、不合理原因：12. 你认为什么样的领导使你更有归属感？A、霸道性的B、严肃而又宽松性的C、睿智性的D、一般的A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、是B、不是如果选 B ，你希望哪方面有所改进：A、直接上级B、主管经理C、总经理A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意如果选 D 或 E ，你希望哪方面有所改进：A、提高收入B、改善福利C、职位晋升D、旅游E、休假。
行政人员设计调查问卷模板
一、问卷背景随着社会经济的快速发展，行政管理工作日益复杂，为了更好地了解行政人员的实际工作情况、需求和建议，提高行政工作效率和服务质量，特设计本调查问卷。
本问卷旨在收集行政人员在工作中遇到的问题、对现有政策的看法、对工作环境的满意度以及对未来工作的期望等信息。
二、问卷目的1. 了解行政人员对工作环境的满意度；2. 评估行政人员对现有政策的认可度；3. 探究行政人员在工作中的困难和需求；4. 收集行政人员对提升工作效率的建议；5. 为行政管理部门提供决策依据。
三、问卷结构本问卷分为四个部分，共20个问题，采用选择题和简答题相结合的形式。
第一部分：基本信息1. 您的性别是？（1）男（2）女2. 您的年龄是？（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 您所在的行政单位是？（请填写具体单位名称）4. 您在行政单位的工作岗位是？（请填写具体岗位名称）第二部分：工作环境满意度5. 您对目前的工作环境满意吗？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意6. 您认为以下哪些因素对工作环境的影响较大？（可多选）（1）办公设施（2）工作氛围（3）同事关系（4）领导管理（5）薪酬福利7. 您认为单位在改善工作环境方面有哪些不足之处？（简答题）第三部分：政策认可度8. 您对目前国家出台的行政相关政策了解多少？（1）非常了解（2）了解（3）一般（4）不太了解（5）完全不了解9. 您认为以下哪些政策对行政工作的影响较大？（可多选）（1）简化行政审批流程（2）加强行政效能建设（3）提高公务员待遇（4）优化工作流程（5）加强党风廉政建设10. 您对以下政策的认可程度如何？（可多选）（1）简化行政审批流程（2）加强行政效能建设（3）提高公务员待遇（4）优化工作流程（5）加强党风廉政建设）第四部分：工作建议与期望11. 您认为在以下哪些方面可以提升行政工作效率？（可多选）（1）优化工作流程（2）加强部门协作（3）提高人员素质（4）加强信息化建设（5）加强政策宣传12. 您认为在以下哪些方面可以改善行政人员的工作条件？（可多选）（1）提高薪酬福利（2）改善办公设施（3）加强培训学习（4）关心员工生活（5）优化晋升机制13. 您对未来的工作有哪些期望？（简答题）四、问卷填写说明1. 请根据您的实际情况填写问卷，确保信息的真实性和准确性；2. 填写问卷时，如有疑问，请查阅相关资料或向相关人员咨询；3. 问卷填写完毕后，请将问卷提交至指定地点或电子邮箱。
和筑集团2023年度人力资源及行政管理现状调研问卷
和筑集团2023年度人力资源及行政管理现状调研问卷尊敬的各位领导及同事，您好！为了解集团人力资源及行政管理的现状以及各事业部的需求，进一步完善公司的人事行政管理体系，特向您展开此次问卷调研，您的见解和意见对于公司未来的人事行政工作的发展非常重要！敬请您如实填写！问卷内容只在人事行政中心范围内做统计和建议依据使用，个人反馈信息将予严格保密，在此对您的支持表示衷心的感谢；请选择您认为客观合适的答案（打√）或文字简述，未特别注明时均表示单选，注意不要遗漏题目。
1. 您在本公司工作的时间? [单选题] *○3年以下○3～5年○5～10年○10年以上2. 您的岗位是？ [单选题] *○总经理级○总监级○经理级○员工一、制度建设3. 您对公司的人力资源相关制度了解程度如何？ [单选题] *○非常了解（5）○比较了解(4)○了解(3)○了解一些(2)○不了解(1)4. 您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？ [单选题] *○完善（5）○比较完善（4）○部分完善（3）○仍需完善（2）○不完善（1）5. 您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何？ [单选题] *○制度执行非常好（5）○制度执行较好（4）○制度部分执行（3）○制度执行较少（2）○未按制度执行（1）6.制度建设方面您是否有更好的建议？ [填空题]_________________________________二、组织结构7.您认为公司目前在组织管理上存在的主要问题包括哪些？ [多选题] *□公司的组织结构不适应业务发展，职责分工和管理权限不明确□公司的制度体系建设不完善，很多方面缺乏明晰的管理规范□权力过于向上集中，一线管理人员缺乏履行工作责任所必需的权力□制度落实不严，公司的管理更倾向于“人治”□部门存在本位主义，相互缺乏协作，工作存在推诿或扯皮现象□缺乏明确的岗位职责和考核晋升机制，员工不清楚该做什么，不该做什么□决策、办事效率较低□缺乏良好的激励机制，不能吸引和留住人才□公司内部越级指挥、越级汇报现象严重□公司存在多头指挥、多头领导现象□其它8.目前公司人员设置的问题有哪些？(可多选，但不得超过3项) [多选题] *□因人设岗□部分岗位冗员□部分岗位人员能力达不到要求□部门岗位缺人□一岗多职□其它9.您认为部门内部的职责划分是否明确? [单选题] *○明确（5）○基本明确（4）○有些明确（3）○不太明确（2）○不明确（1）10.您认为公司高层领导与各部门的沟通是否顺畅？ [单选题] *○顺畅（5）○比较顺畅（4）○有时候顺畅（3）○不太顺畅（2）○不顺畅（1）11.您认为目前跨部门沟通是否通畅？ [单选题] *○非常通畅○通畅○一般○不通畅○很困难12.组织架构建设方面您是否有更好的建议？ [填空题]_________________________________三、人力发展规划13.您认为部门内部人员的工作能力与素质是否在预期内？ [单选题] *○超预期○符合预期○一般○低于预期但能接受○严重低于预期14.您认为所管辖的团队人员工作饱和程度？ [单选题] *○超负荷○基本饱和○部分岗位不饱和○大部分不饱和15.您对部门内部各岗位需具备的能力素质要求是否清晰？ [单选题] *○非常清晰（5）○基本清晰（4）○不太确定（3）○模糊（2）○极其不清晰（1）16.结合所管辖的业务范围，您是否知晓未来三年内的人力需求规划？ [单选题] *○已经做好规划○概念阶段○相对模糊○还未思考四、员工招聘17.您认为目前管辖部门人员的配置是否合理？ [单选题] *○完全合理（5）○比较合理（4）○合理（3）○不太合理（2）○很不合理（1）18.您对公司目前的招聘及时性是否满意？ [单选题] *○非常满意（5）○比较满意（4）○基本满意（3）○不太满意（2）○不满意（1）19. 您认为公司招聘工作所引入的人员，其工作能力和素质是否满足用人部门的要求？ [单选题] *○完全满足（5）○基本满足（4）○无法满足（3）○说不清楚（1）20.您认为公司现阶段招聘引入的人才，其薪岗匹配程度如何？ [单选题] *○完全匹配○基本匹配○不太匹配，但可以接受○不匹配21.人员招聘或配置方面您是否有更好的建议？ [填空题]_________________________________五、薪酬福利22.您是否清楚目前公司的薪酬、福利管理制度？ [单选题] *○非常清楚（5）○比较清楚（4）○基本清楚（3）○不太清楚（2）○完全不清楚（1）23.您是否满意公司现行的薪酬福利制度？ [单选题] *○非常满意（5）○比较满意（4）○满意（3）○不太满意（2）○非常不满意（1）24.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是？ [单选题] *○非常公平、公正（5）○比较公平、公正（4）○公平、公正（3）○不太公平、公正（2）○不公平、公正（1）25.与同行业的单位相比，基于个人及团队目前所获得的薪酬，您是否感受合理？[单选题] *○非常合理○比较合理○一般○不合理○严重脱离市场及行业26.您觉得公司目前的薪酬水平在市场上同行中有竞争性如何？ [单选题] *○竞争性强（5）○竞争性较强（4）○有一定竞争性（3）○竞争性弱（2）○不具有竞争性（1）27.与您的工作付出以及工作资历相比，您对目前收入满意吗? [单选题] *○很满意（5）○比较满意（4）○满意（3）○不太满意（2）○不满意（1）28.您认为目前的薪酬体系中基本工资与绩效奖金的比例的合理性如何？ [单选题] *○非常合理○比较合理○不确定○比较不合理○非常不合理29.你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是？（如果选择D或E, 请写明简要理由或感受） [单选题] *○非常吸引○较吸引○不确定○不够吸引 _________________ *○几乎没有吸引力 _________________ *30. 您觉得公司目前的薪酬水平对员工是否具有激励性？ [单选题] *○激励性强（5）○比较有激励性（4）○激励性一般（3）○激励性较差（2）○无激励性（1）31.您对公司福利状况满意吗？ [单选题] *○很满意○满意○一般○不满意○很不满意32.如果可以在原有福利基础之上，可自主选择另外三种福利项目，您会选择？ [多选题] *□加班费□额外的津贴、收入□住房福利□交通福利□带薪休假□文体旅游性福利□定期体检福利□教育培训性福利□其他货币性福利(购物券、过节费等)□其他33.您认为目前的薪酬体系存在的最大问题是什么？该怎样来改善？ [填空题] _________________________________六、绩效考核34.您是否清楚目前公司的绩效管理制度？ [单选题] *○非常清楚（5）○比较清楚（4）○基本清楚（3）○不太清楚（2）○完全不清楚（1）35.您是否满意公司现行的绩效考评状况？ [单选题] *○非常满意（5）○比较满意（4）○满意（3）○不太满意（2）○非常不满意（1）36.对于绩效考核不满意主要体现在？ [多选题] *□绩效考核方式不合理□绩效指标设定不科学□绩效分配比例不科学□绩效考核结果不公平□绩效考核过程管理缺失□绩效辅导管理缺失□其他37.您对公司目前绩效考核指标设置是否合理？ [单选题] *○非常科学合理○较科学合理○不确定○不够科学合理○非常不科学合理38.上级主管对你工作的绩效评定是否公平、公正？ [单选题] *○公平、公正（5）○比较公平、公正（4）○基本公平、公正（3）○不太公平、公正（2）○不公平、公正（1）39.上级主管对绩效评估以及员工绩效辅导面谈重视重度。
人事行政部工作满意度调查表
⼈事⾏政部⼯作满意度调查表⼈事⾏政部⼯作满意度调查统计报告⼀、调查结论1、本轮对⼈事⾏政部⼯作的满意度调查，总体满意度得分为79.58分，其分项满意度最⾼得分项为住宿环境和宿舍管理为87.14分，最低项为培训制度和教育项得分为68.33分。
具体调查数据分析详见下表：2、具体对各管理模块重点建议在培训制度的建⽴，对教育培训有很⾼的期望值，其次是对岗位职责分⼯和责任明确有改善的期望。
3、调查中提到⽐较具体的改善建议是后勤⼯作的完善，包括⽤餐时间、公共卫⽣和来客接待等⽅⾯。
⼆、调查分项统计⼀、选择题1、您对⽬前⼈事制度的建设您觉得满意码？满意度调查得分为78.57分，如果不满意，还需要完善哪些制度，请列举如下：1、个⼈岗位职责不清，⼯作内容须具体到事项；2、除了消防安全培训，其它培训基本没有；3、明确安保管理制度，保障公司财产安全和员⼯⼈⾝安全；4、⼈事制度不够完善，部分制度⽆完全落实到实处，如：公司明之规定所有员⼯⾮⼯作原因严禁玩⼿机等，产线员⼯与仓管等违反该制度，都没到公司相应处罚，⽽后勤的保安与厨房员⼯，上班时间⽤⼿机看电视，睡觉等，全⽆没处罚。
2、您对公司的制度规范是否清楚？满意度调查得分为78.57分，您觉得不清楚，需要组织哪些制度的培训，请列举如下：1、⼚纪⼚规须定期对员⼯培训，多了解员⼯动态；2、劳动纪律，职业道德，⽂明礼仪等⾏为规范培训；3、建议公司组织管理层同事多学习了解公司制度流程，加强公司制度宣传，现很多部门的管理层对公司制度完全不清楚，就⼈事部本部也常搞不清楚部分制度的流程，很多规定与制度都是⼝传。
3、你对⽬前的培训制度和教育提升管理是否满意？满意度调查得分为68.33分，若不满意，您觉得我们还有哪些需要改善之处？1、公司⽆；2、制定年度培训计划，落实培训；3、增加⼀些管理性培训，如：讲座视频等，4、没有沟通会；5、基本没有培训机构；6、建议公司多加强基层管理的业务培训⼯作。
7、公司⽬前未有这⽅⾯的在职培训；4、您对⽬前的⼈员需求⼈事部组织招聘是否能满⾜？满意度调查得分为78.57分，如招聘不能满⾜⼈员需求，还有其它招聘⽅式或渠道，请建议如下：1、应该多去⼈流多的地⽅；2、部门如有⼈员离职，建议能及时招聘补充。
行政人事部调查问卷
问卷调查表各位同事：2013即将过去，感谢一年里，各位对行政人事部工作的理解与支持，作为中心业务支持部门，在新的组织架构及运营模式下，行政人事部承载着每一位员工的信任与期望，2014步伐渐近，为了给大家提供更加规范、高效、专业、贴心的服务，现以问卷形式收集大家对我们工作的意见和建议，您的真实想法对我们的成长至关重要！2013.12┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅1、您对整合后行政人事部新的服务架构和服务职能了解吗?□了解，能够准确知道找谁对接工作□不太了解，需要别人指引□完全不了解2、与行政人事部员工对接工作时,您的感受是：□整体服务态度不错,很少出现推卸现象□少部分服务态度差,偶尔出现推卸现象□大部分服务态度不够好,习惯性推卸3、您认为行政人事部员工的工作效率：□整体工作效率高,快速响应□还算满意，虽未第一时间处理，事后还是基本落实□效率一般，尽管响应但未起到太大作用□效率极低,时常不理睬或不回复4、因项目需要，您与行政人事部员工协调时,您觉得：(以下可多选）□沟通顺畅，对方能够很好的理解意图□沟通一般，但对问题解决有一定作用□沟通不畅通，对问题解决没有任何帮助□缺少有效的沟通渠道□沟通人员水平需要提高5、针对服务效率、服务态度以及服务质量三个维度评价，您认为：(填岗位代号即可）（1）就岗位，代号：A、会计岗 B、出纳岗 C、合同管理岗 D、行政事务岗 E、人力资源岗F、司机岗G、食堂岗H、资产管理岗①服务效率：高的岗位_______________ 需要提升的岗位______________②服务态度：好的岗位_______________ 需要提升的岗位______________③服务质量：高的岗位_______________ 需要提升的岗位______________(2）就职能模块,代号：A、财务 B、人事 C、行政 D、后勤①就三个维度行政人事评价的高低,四大职能在您心目中排序是：②每项职能用1-5分的标准去评价，您的评分是：财务：___________,人事:___________，行政：___________,后勤:___________。
行政工作员工调查问卷模板
尊敬的行政工作员工：您好！为了更好地了解我公司在行政工作中的现状，提高工作效率，优化工作环境，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升服务质量。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别是？（）男（）女2. 您的年龄范围是？（）20岁以下（）20-30岁（）30-40岁（）40-50岁（）50岁以上3. 您在公司的职位是？（）行政助理（）行政主管（）其他（请说明）二、工作内容与流程4. 您认为目前行政工作内容主要包括哪些方面？（）办公环境维护（）办公用品采购与管理（）员工福利保障（）会议组织与接待（）车辆管理（）其他（请说明）5. 您认为行政工作流程是否清晰、规范？（）非常清晰、规范（）比较清晰、规范（）一般（）不清晰、不规范6. 您在工作中是否遇到以下问题？（可多选）（）工作流程复杂，效率低下（）信息传递不畅（）沟通协调困难（）其他（请说明）三、工作环境与设施7. 您认为公司办公环境是否舒适、整洁？（）非常舒适、整洁（）比较舒适、整洁（）一般（）不舒适、不整洁8. 您认为公司提供的办公设施是否满足需求？（）完全满足（）基本满足（）部分满足（）不满足9. 您认为公司对环保、节能方面的措施是否到位？（）非常到位（）比较到位（）一般（）不到位四、团队协作与沟通10. 您认为行政团队内部协作是否顺畅？（）非常顺畅（）比较顺畅（）一般（）不顺畅11. 您认为与公司其他部门的沟通是否及时、有效？（）非常及时、有效（）比较及时、有效（）一般（）不及时、不有效12. 您认为公司内部沟通渠道是否畅通？（）非常畅通（）比较畅通（）一般（）不畅通五、工作压力与职业发展13. 您认为目前的工作压力如何？（）非常大（）比较大（）一般（）比较小（）非常小14. 您认为公司提供的职业发展机会如何？（）非常好（）比较好（）一般（）比较差（）非常差15. 您认为公司对员工培训的重视程度如何？（）非常重视（）比较重视（）一般（）不重视六、其他建议16. 您对公司行政工作有哪些改进建议？（请在此处填写）感谢您参与本次调查，您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
【问卷模板】人事行政部满意度调查问卷
【问卷模板】人事行政部满意度调查问卷1、本调查结果仅作为人事行政部门定期考评满意度的参考数据。
2、我们将会认真地对此进行分析，合理的采纳，以持续改进人力资源、行政服务等工作的质量，更好地为您服务。
3、真诚地希望您在百忙之中根据您的感受进行客观选择。
同时，也感谢您对我们工作提出宝贵的意见和建议。
1. 人事行政部在与各部门沟通与协作上的服务态度您是否满意？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差2. 人事行政部对公司的各项管理制度的执行力度您是否满意？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差3. 人事行政部综合办事效率如何？例如组织活动等。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差4. 在招聘方面，重要岗位的需求总是能及时得到满足？A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差5. 新入职的员工总能够很好地适应岗位工作要求。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差6. 公司的培训工作组织有序，过程很顺畅。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差7. 公司薪酬福利方面的日常服务（解释、发放、应答等）令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差8. 公司的沟通渠道建设情况（员工的意见是否能及时被公司倾听和采纳）令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差9. 行政后勤人员在提供后勤服务时，总是很有耐心，沟通很顺畅，主动配合。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差10. 公司的环境卫生情况舒适、整洁。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差11. 前台接待工作服务的规范程度令人满意。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差12. 对于您或您所在的部门/项目所需采购的办公相关用品，总是能积极响应并保证及时到位。
A.非常满意B.满意C.比较满意D.一般E.很差13. 公司组织的集体活动丰富多彩，能够凝聚向心力，充分体现企业文化。
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行政人事工作调查问卷
各位同事：
首先感谢您在百忙之中参与和协助我们完成此次问卷调查！
这次问卷调查的目的是为了能够深入全面地了解公司现有行政人事工作各主要环节的运行中存在的问题，进一步完善公司的行政管理体系，为公司其他部门做好后勤保障工作。
本次调查回答沒有对错之分,希望您如实填写。
回答时请在符合您看法的內容下划“√”,及勇于提出你的想法和建议，谢谢您的合作!
您服务于泰克拓普的年限：
一、您对目前的办公环境满意程度如何？（办公设施、空间摆设、空气质量、照明等）
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、不满意
如您的选择为C、D、E请列出具体的原因及建议：
二、您对职工宿舍的管理是否满意？（公共区域卫生、宿舍卫生检查、奖惩制度等）
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、不满意
如您的选择为C、D、E请列出具体的原因及建议：
三、您希望职工宿舍增置那些基本的生活设施：
A、每个宿舍配装电视
B、设立公共区域的自助网络室
C、设立公共区域的自助小厨房
D、对淋浴设施进行改装
E、其他
（请例明：）
四、您对公司现时的企业文化宣传、营造工作氛围是否满意？
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、不满意
如您的选择为C、D、E请列出具体的原因及建议：
五、您认为公司在日常工作之余应该对开展什么形式的文化活动？
（请例明：）
六、您认为公司的人际关系：
A、很融洽
B、比较好
C、较差
D、很不融洽
如选择C、D请列出具体的原因和建议：
七、您对公司的人事架构（人员管辖关系），组织架构（部门权责关系）是否了解？
A、很清楚
B、大致了解
C、知道自己部门的
D、不清楚
八、我认为公司目前的工作时间安排、加班、请假制度如何？
A 很合理
B 较合理
C 一般
D 较不合理
E 很不合理
若选D或E，请注明原因：
九、您对公司组织的新员工培训工作开展是否满意？（如：开展的频率、培训内容、讲授方式、培训地点等）
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、不满意
如您的选择为C、D、E请列出具体的原因及建议：
十、您希望公司增设哪些方面的培训？
A、生产技能
B、管理技能
C、技术知识
D、销售技能
E、组织协调沟通技巧
F、团队建设 H、其它
（请例明：）十一、您认为在培训中所学知识对您实际工作中的运用帮助大吗？
A、大
B、较大
C、一般
D、没有
十二、您对公司现有的绩效考核方式、考核内容、考核时间是否满意？
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、不满意
如您的选择为C、D、E请列出具体的问题和不足之处，并给予好建议：
十三、您认为以下哪些方面能更好提高您的积极性与创造性（限选3个，并注明顺序）
A、收入提高
B、福利改善
C、职位提升 D挑战性工作 E、培训机会
F、领导认可
G、其它（请例明：）十四、相对于提高工资/福利，我更愿意公司改善：（限选2个，并注明顺序）
A 人性化管理
B 丰富职工业余生活
C 改善伙食
D 增加职工与公司的沟通机会 E其他（请例明：）十五、如果您对工资水平不满，您会采取何种方法解决这一问题？
A耐心等待 B换到别的单位工作 C要求提高工资 D要求减少工作 E 其他（请例明：）
十六、您认为本公司员工流失的主要原因是什么？
A其它公司提供较高的收入待遇
B其它公司提供更多的发展机会
C对公司的发展前景缺乏信心
D对公司的直线上司或管理不满意
E其它（请例明：）
十七、假如您想要调离本公司的话，请选择造成这一问题的最主要原因：
A低工资 B晋升机会不多 C对职务不满 D与上级或同事不和 F 家庭及身体原因 E其他（请例明：）十八、您对公司在人事工作上的各项制度建设、管理政策制订上的全面性、及时性、具体性、有效性是否满意？
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、不满意
如您的选择为C、D、E请列出具体的原因及建议：
十九、您对公司现有的各类信息的传达方式、沟通渠道是否满意？
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、不满意
如您的选择为C、D、E请列出具体的原因及建议：
二十、您对公司行政、人事工作的各类工作流程、手续的办理是否满意？（办公用品领用、快递收发、服务接待，入职、离职、转正等相关手续办理的及时性、完善性）
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不太满意
E、不满意
如您的选择为C、D、E请列出具体的原因及建议：
二十一、您对公司整体的方针政策和指示了解程度？
A、非常不了解
B、少许
C、一般
D、了解
E、非常了解
二十二、您对公司的经营产品了解程度为何？
A、非常不了解
B、少许
C、一般
D、了解
E、非常了解
二十三、您对您部门的工作方针及内容了解程度为何？
A、非常不了解
B、少许
C、一般
D、了解
E、非常了解
二十四、您对您目前负责的工作内容了解程度为何？
A、非常不了解
B、少许
C、一般
D、了解
E、非常了解
二十五、您对公司其它部门负责的工作了解程度为何？
A、非常不了解
B、少许
C、一般
D、了解
E、非常了解
二十六、您对部门与部门之间的配合度满意程度？
A、非常不满意
B、少许
C、一般
D、满意
E、非常满意
二十七、您对公司提供的知识和学习机会满意程度？
A、非常不满意
B、少许
C、一般
D、满意
E、非常满意
二十八、您对所分配的工作量及调动感到满意程度？
A、非常不满意
B、少许
C、一般
D、满意
E、非常满意
二十九、您对每天的工作心情愉快感到满意程度？
A、非常不满意
B、少许
C、一般
D、满意
E、非常满意
三十、您个人的自我期望,计划发展及意见
每天工作多努力一点，事情多做一点，自我要求严一点
三十一、您认为公司目前存在的问题有（可多选）
A、职责不清
B、授权不明确
C、分配不均
D、员工敬业精神不强
E、不尊重人
F、政策模糊
G、机制不全
H、多头领导
I、其它（请例明：）三十二、您认为公司现有的各项行政制度、流程中有哪些是缺乏有效执行力的？及目前公司迫切需要建立的行政类制度有哪些？
三十三、您认为我们公司是否有必要成立工会，职工评选代表定期进行沟通，及时正确的反映和解决一线存在的问题？
三十四、对公司其他方面有何建议？。