从严管理为原油上产添动力
山东省人民政府办公厅关于加强落地原油管理问题的通知-鲁政办发[1989]88号
![山东省人民政府办公厅关于加强落地原油管理问题的通知-鲁政办发[1989]88号](https://img.taocdn.com/s3/m/f63161b6dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b03d.png)
山东省人民政府办公厅关于加强落地原油管理问题的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山东省人民政府办公厅关于加强落地原油管理问题的通知（鲁政办发[1989]88号）各市人民政府、行署，胜利石油管理局、中原石油勘探局，省政府有关部门：最近，我省胜利油区在落地原油管理问题上出现了一些矛盾。
八月初，省油区工作领导小组召集东营惠民和胜利油田等有关方面的负责同志对此进行了研究，取得了基本一致的意见。
经省政府同意，现将落地原油管理的有关问题通知如下：一、落地原油是国家所有的宝贵能源物资，必须集中统一管理。
实行统一分配、统一调拨、分级管理、分工负责的办法。
省油区工作办公室负责统一安排落地原油的年度分配计划，并负责制定管理办法。
胜利油区工作办公室按照省安排的分配计划，负责办理调拨、结算、准运手续和组织、协调工作。
各市、地油区工作办公室负责本辖区内落地原油的回收、净化和保管，安排使用省分配给本市、地的落地原油。
其它任何单位和个人都不得擅自动用和处理，更不准哄抢、倒卖和贩运。
二、落地原油的分配要坚持保证重点、合理使用、提高效益的原则，重点用于油区市、地发展地方经济和省内重点企业的燃料用油。
对现有用户要进行一次认真清理，该保的保，该压的压。
要采取坚决措施，取缔各种小土炼油炉，使有限的资源发挥出更大的效益。
三、为加强落地原油和油田其它物资器材外运的管理，确定由胜利油区工作办公室统一组织，市、地油区工作办公室参加，会同公安部门在交通要道、码头等联合设置检查站，负责查处违法和违章运出油区的落地原油及其它油品、器材、物资。
要严格控制落地原油外流，出省的落地原油要经省油区工作办公室批准。
油藏原油稳产增产管理与技术措施浅析
油藏原油稳产增产管理与技术措施浅析随着油田开采的深入，油藏压力逐渐下降、油水比例变化和油井产量下降等问题愈加凸显，因此需要采取稳产增产管理与技术措施以保证油田长期稳定开发和高效率生产。
油藏原油稳产增产管理在油田开发中起到非常重要的作用，需要全面考虑油藏特点，制定合理的生产方案，实施科学的油田开发管理。
油藏原油稳产增产管理的具体可行方案包括以下几点：1. 井口生产调控油藏开发中，井口生产调控是实现油井长期稳定生产的关键环节。
通过调整各类生产参数，包括井底流压、油层有效厚度、油水比例和油井砂控等，有效地控制油井产量，避免因过度生产导致油藏受损，使油井能够持续稳定生产。
2. 采取协调保障措施油田开发中，需要协调各项生产活动，包括施工、维修、测试等，以确保其高效、安全、可靠的进行。
同时，还要加强油藏管理，包括油藏环境监测、油藏保护等，以维护油田生态环境的健康发展。
3. 加强人员培训与技术创新为了保证油田长期稳定生产，需要加强人员培训与技术创新，提升技术水平。
对油田管理人员和技术人员进行体系化和专业化培训，推行知识和技术管理，逐步形成科学、规范、高效的管理模式。
油藏原油稳产增产管理的同时，还需要采取一些科学有效的油藏开发技术方案，以期实现增产。
常见的油藏增产技术措施包括以下几点：1. 人工干预人工干预是实现油藏增产的关键措施之一，包括人工注水、酸化短路、压裂等，通过改变油井内部流动的条件，产生利于油藏稳定生产的循环、通透的流体环境。
此外，还可通过起爆技术等手段刺激井底油层，以达到增产的目的。
2. 气体开采和油藏采气气体开采和油藏采气也是实现油藏增产的有效手段之一。
在油田、气井开采过程中，采用天然气压力驱油法、高压注气法、抽采法等技术手段，提高钻孔与工程技术水平，促进油藏增产。
3. 水驱油、聚合物水驱等水驱油、聚合物水驱等也是实现油藏增产的重要手段之一。
水驱油以水作为推动力量，通过向油藏注水、增加油井产量等手段，有效提高油田挖掘的速度和效率。
进口原油使用权你了解多少
2015年进口原油使用权审批汇总及政策解读2016-01-05导读：2015年12月10日，国家发改委发布公告，批复山东4家民营公司获进口原油使用权。
截至目前，山东省共有9家企业获得进口原油使用权，另外恒源石化、清源石化、无棣鑫岳等3家山东地炼企业已向国家发改委上报申报材料，现等待评估组现场核查。
就全国而言，获得进口原油使用权的地炼企业为11家。
业内人士坦言，国家发改委此举意味着中石油等“三桶油”进口原油使用垄断地位再次弱化。
今天为您揭秘：申请进口原油使用权需要满足哪些条件？为成功申请到原油进口权应做出哪些努力？已获得原油进口权的企业每年进口原油的额度各是多少？1山东东明石化集团有限公司进口原油数量：获准使用进口原油750万吨/年获得原油进口权需做到：•按规定淘汰自有落后炼油装置350万吨/年（200万吨、100万吨、50万吨各1套）；•淘汰兼并重组的落后炼油装置250万吨/年；•承诺在山东菏泽建设5000万Nm3 LNG储存设施；企业简介：山东东明石化集团位于山东省菏泽市东明县，东明石化的前身——东明县石油化工厂始建于1987年，1997年组建现公司。
东明石化现有员工6000人，总资产300亿元，原油一次加工能力1500万吨/年，是集原油加工、石油化工、氯碱化工、精细化工、天然气化工及建筑安装、房地产开发、物流运输、热电、成品油（气）销售等为一体的、股权多元化的、特大型石油化工企业集团。
自2007年起连续入围“中国企业500强”，2015年位居第178位,较上年跃升20位；在“2015中国制造业500强”中位居77位，较上年跃升13名；在“中国民营企业500强”中位居26位，较上年跃升4名。
东明石化炼油板块主要包括：“日-东”高速路南部，300万吨/年炼油能力的老厂区、300万吨/年炼油能力的润昌化工厂区及600万吨/年炼油能力的润泽化工厂区，江苏省连云港市赣榆县原油一次加工能力300万吨/年的江苏新海石化有限公司厂区。
助力原油500万吨上产心得体会
助力原油500万吨上产研讨我认为大港油田公司原油500万吨上产形势乐观，只要我们坚定信心，持续努力，就一定能实现。
油田公司围绕改革创新、提质增效、增储上产三大核心任务，持续开展了很多相关工作，取得了页岩气等等的一系列成就。
同时油田公司原油产量500万吨上产具备“四大潜力”，首先，储量具备一定规模，评价建产基础殷实。
第二，增储建产成果不断涌现，上产前景令人鼓舞。
第三，老区稳产技术成熟，开发水平不断提升。
第四，降本增效深入推进，经营效益持续向好。
并且，大港油田公司为了原油产量500万吨上产的目标，并编制形成了《原油产量500万吨上产规划方案》，计划原油产量2020年达到450万吨，2022年达到500万吨并保持较长一段时间稳产、原油完全成本控制在50美元/桶之内。
结合自身工作，要在物资装备管理中结合从计划到采购的各个环节降低成本，提升质量，为公司原有500万吨上产助力。
聚力“党建+”引领作用 赋能原油上产
聚力“党建+”引领作用赋能原油上产
为进一步激发全员干事创业动力，该区党总支聚力党建，培育内生动力和活力，充分发挥“党建+”模式优势，夯实党建与中心工作深度融合成果，以不折不扣的凝聚力助推原油上产。
“党建+强组织”促产量。
督促相关组室细化产量月度目标考核制，严格执行产量监控体系，不断强化全员产量意识，对产量差异逐日对比，对产量波动大、注气异常等问题的油井及时组织人员进行分析研究，制定合理有效的补救措施，做到“发现问题早、分析原因清、采取措施准”。
充分发挥调度室的生产中枢作用，准确收集、汇总、传递生产、路况等信息，确保生产组织系统高效运行。
对措施挖潜、成本控制等工作超前部署，严密组织，并将工作任务层层分解，责任到人，做到“有安排、有落实、有反馈”，推动各项工作有序开展。
“党建+细管理”提技术。
充分发挥党总支及支部委员带头作用和全体党员先锋模范作用，以“目标”和“问题”为导向，及时调整工作思路与方法，坚持精细调控、一井一方案的理念，针对不同油井的采出状况特征制定不同的管理目标和生产措施，使各油井持续稳定；通过优化各项生产措施方案，做好油水井的摸查、单量、分析研究，及时掌握油
水井情况，保证油井时率；加快影响生产的各项施工进度，保证各油井的安全性和作业质量，通过全面提升上产内动力，确保产量稳定。
“党建+勤提醒”保安全。
结合汛期生产特点，及时组织各党支部定期召开安全生产专题会议、安全生产经验分享会、安全生产专题培训等活动，让员工及时总结经验，吸取教训，提高全员对安全的思想认识，切实做到“我在岗，我安全；我在岗，我负责”，从根源上实现安全生产。
此外，还将各班站安全工作与业绩考核相结合，全面执行原油动态管理，实现了全员讲安全抓产量的良好氛围。
国家发展改革委等部门关于促进炼油行业绿色创新高质量发展的指导意见
国家发展改革委等部门关于促进炼油行业绿色创新高质量发展的指导意见文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会,国家能源局,工业和信息化部,生态环境部•【公布日期】2023.10.10•【文号】发改能源〔2023〕1364号•【施行日期】2023.10.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】石油及石油工业正文国家发展改革委等部门关于促进炼油行业绿色创新高质量发展的指导意见发改能源〔2023〕1364号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团发展改革委、能源局、工业和信息化主管部门、生态环境厅（局），北京市城市管理委员会，国家能源局有关派出机构，有关中央企业：为深入贯彻党的二十大精神，落实《中共中央、国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》、《国务院关于印发2030年前碳达峰行动方案的通知》（国发〔2021〕23号）、《国家发展改革委、国家能源局关于印发〈“十四五”现代能源体系规划〉的通知》（发改能源〔2022〕210号）等文件要求，扎实推进我国炼油行业绿色创新高质量发展，提出以下意见。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，统筹发展和安全，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，以供给侧结构性改革为主线，以科技创新为引领，加强能源资源节约，促进炼油行业绿色创新高质量发展，保障国家能源安全。
（二）基本原则——市场主导、政府引导。
充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，激发经营主体活力，深化供给侧结构性改革，提高供给质量，满足高端化、多元化、特性化需求，形成更高水平的供需动态平衡。
更好发挥政府作用，加强战略规划和政策引导，形成有效的激励约束机制，营造市场化、法治化、国际化一流营商环境。
——绿色低碳、高效安全。
统筹发展和安全、绿色和经济、整体和局部、长期和短期的关系，协调推进炼油行业高端化、智能化、绿色化发展，提升产业链供应链韧性和现代化水平。
新时期做好石油安全管理的有效措施
新时期做好石油安全管理的有效措施作者：朱久明来源：《中国化工贸易·上旬刊》2020年第04期摘要：石油化工行业推动了中国经济的发展，对中国经济的意义毋庸置疑，而一些石化企业的安全事故屡见不鲜，让石油的安全管理一直引人瞩目。
在新时期，如何做好石油安全管理，践行落实安全管理有效措施，促进石化行业的安全、稳定、高速发展，是笔者等化工从业者的努力方向。
关键词：安全管理;石油化工从过往的经验教训来看，因石油化工单位安全管理的失误引发的石油安全问题屡见不鲜，大大危害了人们的人身安全，也给企业带来了经济和人员的损失。
在2020年，全球被新冠疫情冲击，中国全面抗疫取得战果的新时期，如何保障石油安全，促进经济高速发展，是我们化工从业者的思考和努力的方向。
1 石油安全管理的重要性石油化工行业从新中国成立前就作为重工业推动中国经济的快速增长，随着时代发展步调的加快，对石油化工行业原本粗放型的经济模式按要求转变为集约型。
让石油的加工生产和投放利用更完善，注意高效利用石油原料，节约不必要的浪费;保证石油化工行业的安全快速发展，促进行业加快转型，适应新时期的发展要求，都要从做好石油的安全管理开始。
2 石油安全管理的问题2.1 石油化工工作人员的操作不规范一方面，许多化工企业的成立时间比较久远，重工业的经典生产销售模式影响深远，在新时期难免有一些水土不服需要改进的地方。
石油安全的口号已经推广了许多年，而仍有一些落实不到位的情况，因为安全培训和学习不是一蹴而就的事情，要时时提、常常抓。
有一些管理人员的专业管理能力不足，对石油安全的监督管理力度不够，疏忽了一些隐蔽的石油安全问题，这些都加大了发生石油安全问题的可能性。
另一方面，石油化工技术进步带来了石油化工行业的许多新型设备，这些设备能够帮助操作者更好更快的完成石油的加工处理。
然而，有一些企业在引进新设备之后没有做好员工的操作培训，让工作人员更多的依靠过往的自身经验积累来操作，使操作设备的方式不规范，有了更大的安全隐患。
“四精”精神在企业中的重要作用
MODERN ENTERPRISE CULTURE企业战略MEC 442020.9“四精”精神在企业中的重要作用夏云 中国石油大港油田公司第五采油厂中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）09-044-02进入新时代，习近平总书记曾做出重要批示,要求大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神。
石油人铭记习近平总书记的嘱托，不断燃起石油精神之火，以忠诚和担当，高擎石油精神的旗帜，展示石油人的风采。
精神是魂，发展是本。
一个有精神的企业，才会有凝聚力，有创新，有竞争力，有发展。
一个企业的精神靠什么来支撑？是靠企业文化来支撑。
打造一个好的企业文化，就能形成一个好的企业精神，企业就会有活力，有竞争能力，企业的目标就能够实现。
大港油田在55年勘探开发历程中，始终坚持传承和弘扬源于大庆精神铁人精神等石油人传统文化，着力打造忠诚干净担当的坚强领导班子和高素质专业化人才队伍，营造了人才辈出、群英荟萃的生动局面，形成了推动公司改革发展的强大动力，实现了各项发展任务高效推进、圆满完成。
进入新的历史阶段，大港油田公司在正确认识面临的机遇和挑战的形势下，围绕经济效益这个中心，牢牢把握质量效益这条主线，适时总结、提炼出一套符合油田特色的“四精”精神，为奋力开创公司高质量发展新局面奠定了扎实基础。
一、四精精神展现的石油精神特点（一）“四精”就是要树立“事事做到精细”的理念“精细”体现的是一种过程和行为，是坚持大处着眼、小处着手，注重过程、注重细节，努力以严实作风当好生产经营过程中的“管家”。
对于一个已经开发了50多年的老油田而言，油气生产是核心，地下储量是根本。
几十年来，围绕新增储量和未动储量勘探，几辈油田技术人员付出了艰苦的努力，开展了精细油藏描述、精细构造解释等工作，在精查细找上狠下功夫，取得了较好的成效，新增原油储量超年计划34个百分点。
在油田管理上，立足强基固本，突出质量效益，力求精细务实。
商务部办公厅关于进一步做好成品油市场管理工作的通知
商务部办公厅关于进一步做好成品油市场管理工作的通知文章属性•【制定机关】商务部•【公布日期】2003.03.27•【文号】商改字[2003]4号•【施行日期】2003.03.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】石油及石油工业正文商务部办公厅关于进一步做好成品油市场管理工作的通知（商改字[2003]4号2003年3月27日）各省、自治区经贸委，北京、上海、大连市经委，天津、重庆市商委，青岛市财贸办、厦门市经发委，深圳市经贸局，新疆生产建设兵团经贸委，中国石油天然气集团公司，中国石油化工集团公司：1999年以来，各地经贸委会同有关部门，按照《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于清理整顿小炼油厂和规范原油成品油流通秩序意见的通知》(国办发[1999]38号)、《国务院办公厅转发国家经贸委等部门关于进一步整顿和规范成品油市场秩序意见的通知》(国办发[2001]72号)和《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》(国办发[2002]18号)的要求，对成品油市场进行清理整顿。
经过几年的工作，成品油流通秩序明显好转，多头批发现象得到改变，乱批滥建加油站的风潮得到遏止，部门分工协作的市场监管体系初步形成，成品油流通企业规范化程度有所提高，现代流通方式进一步发展，石油、石化集团市场占有率和经济效益大幅度提高。
当前成品油流通中仍存在一些需要解决的问题。
一是批发企业需要进一步整合，应根据流通现代化和成品油市场对内对外开放的需要对批发企业进行调整。
二是油库建设和发展缺乏规范，油库地区分布不合理，油库规模不适应现代流通方式发展的需要。
三是各地制定的加油站行业发展规划不够完善。
有的规划制定不科学，有的地区规划尚未开始实施。
四是油源管理仍有漏洞，部分地方炼厂自销情况突出，劣质油、走私油对成品油市场造成一定的冲击。
为维护成品油市场秩序，针对成品油市场存在的问题，必须进一步加强成品油市场监督管理工作。
王立新同志在胜利油田“发现五十周年、产油十亿吨”座谈会上的讲话
在胜利油田“发现五十年、产油十亿吨”座谈会上的讲话（2011年4月16日）王立新在建党90周年即将到来之际，经局党委研究决定，召开“发现五十年、产油十亿吨”座谈会，回顾历史、总结经验、展望未来，进一步把系列庆祝活动引向深入，对于推动油田科学和谐发展具有十分重要的意义。
胜利油田“发现五十年，产油十亿吨，是我国石油石化行业的重要事件，是油田发展历史上的重要节点，也是50万职工家属工作生活中的重要时刻。
我们一定要以庆祝“发现五十年，产油十亿吨”为契机，进一步振奋精神，创新进取，真抓实干，把各项工作做得更好，切实推动油田事业发展。
一、回顾发展历程，我们在攻坚克难、开拓进取中创造了世人瞩目的巨大成就历史是传承的，必须牢记历史、发扬传统，进一步从发展历程中继承宝贵的精神财富1961年4月16日，以华8井首次获得日产8.1吨工业油流为标志，发现了胜利油田。
这一重大发现，掀开了新中国石油事业的崭新一页。
50年来，伴随着石油工业的发展壮大，历经艰苦创业、快速攀升发展、持续稳定发展、全面提升整体发展水平、科学和谐发展“五个历史阶段，胜利几代石油人，不断攻坚克难，不断拼搏奋斗，不断开拓进取，创造了石油工业发展史上的辉煌业绩。
我们不能忘记，五十年、十亿吨，是一部“成就斐然、贡献卓著”的辉煌篇章。
50年来，胜利油田累计发现77个油田，探明石油地质储量50亿吨，生产原油10亿吨，占同期全国原油产量的20％，原油产量连续9年保持在3000万吨以上，创出了国内外同类油田开发的领先水平，为保障国家能源安全做出了重大贡献；50年来，胜利油田作为石油工业原油上产主力军，为实施“稳定东部、发展西部”总体战略做出了重大贡献。
1998年重组改制以后，胜利油田作为中石化上游“龙头”企业，原油年产量一直占中石化总产量的68%、占东部油田的78%，一直是中石化的上交利润大户，为促进石油石化工业发展做出了重大贡献；50年来，油田与地方政府同舟共济、休戚与共，积极主动参与工农共建和区域经济建设，上缴各种利税6000亿元，为区域经济社会发展做出了重大贡献。
中国原油配额管理制度
中国原油配额管理制度一、前言中国是世界上最大的石油消费国之一。
随着中国经济的快速发展和工业化进程的加速推进，中国对石油的依赖程度越来越高。
然而，中国的石油资源并不丰富，自给自足的能力较弱，因此需要依赖进口来满足国内的石油需求。
对于一个国家来说，石油是非常重要的战略资源，因此，如何有效管理和利用石油资源，保障国家的能源安全，成为中国政府和能源部门一直以来的重要任务。
为了管理国内的石油供给，维护国家的能源安全，中国国家能源局实施了原油配额管理制度。
本文将对中国原油配额管理制度进行全面介绍和分析。
二、原油配额管理制度的基本概念原油配额管理制度是指国家对石油制品的生产、进口和使用实行配额管理，通过配额分配和管理，控制石油供应量，调节市场供需关系，保障国家的能源安全。
原油配额管理制度是国家对石油资源进行宏观调控的一种手段，通过对石油供需双方进行配额分配来实现资源的有效管理和利用。
中国的原油配额管理制度主要包括两个方面：1.对石油生产企业和进口企业进行原油生产和进口配额的分配管理；2.对石油消费企业进行原油使用配额的分配管理。
通过对这两个方面的配额管理，中国国家能源局能够有效地调控国内石油资源的供给和需求，保障国家的能源安全。
三、原油配额管理制度的实施效果自从中国国家能源局实施原油配额管理制度以来，取得了显著的成效。
首先，原油配额管理制度能够有效地控制石油资源的供给和需求，维护国家的能源安全。
其次，原油配额管理制度能够调节市场的供需关系，保障石油市场的稳定。
再次，原油配额管理制度能够促进国内石油企业的技术创新和产业升级，提高石油工业的竞争力。
最后，原油配额管理制度能够使国家更好地控制石油价格，稳定石油市场。
综上所述，原油配额管理制度的实施效果是非常显著的，对于保障国家的能源安全、维护石油市场的稳定、促进石油产业的发展都起到了积极的作用。
四、原油配额管理制度的不足之处尽管原油配额管理制度取得了显著的成效，但在实践中也存在一些不足之处。
2024年原油价格调控管理措施
2024年原油价格调控管理措施1. 法律法规与政策制定为稳定原油市场价格，各国政府应制定和完善相关法律法规，明确原油市场的监管职责和权利。
同时，制定长期和短期的能源政策，以指导原油市场的健康发展。
2. 原油生产和进出口管理2.1 生产管理政府应对原油生产进行宏观调控，确保生产量的稳定。
通过技术支持和资金补贴，鼓励石油公司提高开采效率，保障国内原油供应。
2.2 进出口管理严格控制原油进出口，维护国家能源安全。
根据国内外市场变化和国家能源战略需求，适时调整进出口策略。
3. 提炼加工工艺及市场竞争格局鼓励石油公司研发先进的提炼加工技术，提高原油加工效率。
同时，加强市场竞争监管，防止市场垄断，确保原油市场的公平竞争。
4. 价格监控和预警机制建立原油价格监控体系，实时监测原油价格波动。
当价格出现异常波动时，及时启动预警机制，为政府决策提供参考。
5. 财税优惠与调节手段5.1 财税优惠为鼓励石油公司扩大生产和投资，政府应提供一定的财税优惠政策，如减税、免税等。
5.2 调节手段政府可通过调整税收、关税等手段，对原油市场进行宏观调控，稳定市场价格。
6. 投机贸易及其监管策略加强对原油投机贸易的监管，防止市场操纵和过度投机。
制定严格的监管政策，对违规行为进行严厉打击。
7. 应急调控机制和风险管理措施7.1 应急调控机制建立完善的原油应急调控机制，应对突发事件和市场风险。
包括紧急储备、生产调整等措施。
7.2 风险管理措施加强原油市场风险管理，通过多元化投资、保险等手段降低市场风险。
同时，提高石油公司的风险管理水平，确保市场稳定。
8. 跨国合作与协调机制加强与国际原油市场的合作与协调，共同应对全球能源挑战。
通过信息共享、政策沟通等方式，推动全球原油市场的健康发展。
同时，积极参与国际能源治理体系改革，提升我国在全球能源治理中的话语权。
9. 技术创新与绿色发展9.1 技术创新鼓励和支持石油公司加大科技创新投入，提高原油开采、提炼和加工技术水平。
新疆风城油田
石油地理·厉害了，我的油抱出地下“金娃娃”2017/12/27信息来源：中国石油报编者按：地下油气宝藏很多，只有把它取出来，才能为人类所利用，为社会创造价值。
也就是说，地下有可爱的“金娃娃”，更为重要的是把它抱出来。
油气开发就是让“金娃娃”落地“人间”。
油气开发通俗地讲就是采取什么思路、运用什么手段、使用什么工具，把油气从地下取出来。
油气开发是一项系统工程，是多学科的协奏“交响曲”，需要各方面的协作与努力。
本期《石油地理·厉害了，我的油》通过AR技术，立体展现我国陆上油气开发成果。
手机扫一扫，磕头机动起来。
曾经,成排的磕头机是新疆魔鬼城一道独特的风景。
如今,为了保护雅丹地貌，新疆风城油田陆续撤掉磕头机。
让油“喷”出来在一次采油阶段，地层里沉睡了亿万年的石油，依靠天然能量摆脱覆盖在它们之上的重重障碍，通过油井流到地面。
目前，我国这种油井已经很少。
把油“压”出来在致密的“磨刀石”上，长庆石油人发现37个规模不等的油气田，形成了一系列适应鄂尔多斯盆地“三低”油气田高效开发的特色技术，在油气当量5000万吨的水平线上连续5年稳产。
“巨斧”劈开“磨刀石”（记者杨文礼）“面积3000多平方公里的沙特加瓦尔油田，产量最高时每平方公里年产油8万多吨。
而长庆油田目前每平方公里年均产油仅100多吨。
”12月10日，油气开发专家给记者描述长庆油田的“低品位”状况。
就在这座被国内外专家公认的“低品位”油气田——长庆油田不但建成了我国目前最大的油气田，而且在油气当量5000万吨的水平线上连续5年实现稳产。
长庆油田在鄂尔多斯盆地实现石油梦并非一帆风顺。
到2001年，已开发30年的长庆油田年产油气仅有700多万吨。
一块顽石——“磨刀石”挡住了长庆人追梦的脚步。
“国际上把渗透率小于50毫达西的油田称为低渗透油田。
长庆油田70%的储层渗透率小于1毫达西，被国外认为没有开发价值。
”长庆油田勘探开发研究院院长赵继勇说，“长庆油田单井平均产量不足2吨，气井单井产量2万立方米左右。
长庆油田先进事迹
竭诚为您提供优质文档/双击可除长庆油田先进事迹篇一：油田卫士先进事迹-范彬治乱能人，油田卫士——长庆油田公司油田卫士先进事迹材料范彬，男，汉族，生于1973年，1992年参加工作，中共党员，第九采油厂五谷城采油作业区周一增压站站长。
在陕北吴起油区，流传着这样一句话：长庆油田油区环境最恶劣的是陕北，陕北最恶劣的是吴起，吴起最恶劣的是周湾，周湾最恶劣的是牧兴庄。
范彬所在的周一增压站，就在周湾镇的牧兴庄村。
为什么这里的油区环境如此恶劣？一是这里地处吴起、定边、靖边三县交界，属于三不管地带。
二是这一带收油窝点多，距离宁夏近，企业及地方政府管理难度大。
三是这里交通四通八达，当地老乡熟悉地形，很多管理方法一到这里就失灵了。
四是吴靖一带涉油分子有组织、有规模、有靠山、势力大，他们往往成群结队，里外联合、明偷暗抢，导致原油损失惨重。
周一增压站投运于20XX年，到20XX年，据不完全统计（按井口配产与完成百分率计算），每年损失原油数量达数百吨之多，给企业造成了巨大损失。
涉油分子有恃无恐，涉油猖獗，虽然厂加强了安保措施，作业区也更换了几任站长，但收效甚微。
20XX年6月，范彬肩负着沉甸甸的担子，成为了周一增压站一年内更换的第四任站长。
“乱世用重典，重病用猛药”。
范彬首先规范了视频监控制度，将涉嫌里勾外连的一部分人员清退，肃清内部隐患。
然后，挨个井场、挨家挨户走访，深入了解过往事件，掌握哪些是重点人员，对尾大不掉的人员进行二次清退，营造良好的外部治安环境。
三是积极与厂保安大队联系，通过蹲、堵、巡、查等方式，对重点井组、流程井组反复监控，仅7月份，他就熬了18个通宵。
四是加大宣传力度，挨家挨户做思想工作，对发生在本油区的涉油分子外逃情况进行案例宣讲，晓之以理、动之以情，让村民懂得偷油是盗取国有资产、挡路是破坏生产建设的违法行为。
范彬深知，绝不能向涉油分子寻私、服软、妥协，否则就会形成“破窗效应”，一发不可收拾。
有一次，他在新289-21逮住了一名偷油贼，天寒地冻，车辆发动不着，偷油贼见无旁人，趁机贿赂范彬，他当即就给予了回绝。
商务部关于做好石油成品油流通管理“放管服”改革工作的通知-商运函〔2019〕659号
商务部关于做好石油成品油流通管理“放管服”改革工作的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------商务部关于做好石油成品油流通管理“放管服”改革工作的通知商运函〔2019〕659号各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务（经信、能源）主管部门：为贯彻落实《匡务院办公厅关于加快发展流通促进商业消费的意见》（国办发〔2019〕42号，以下简称42号文）要求，进一步做好石油成品油流通管理工作，现将有关事项通知如下：一、做好批发仓储经营资格审批取消后政策衔接自42号文发布之日起，各级商务（经信、能源）主管部门不再受理原油销售、仓储和成品油批发、仓储经营资格申请，不再受理上述经营资格证书的变更、换证和注销申请，现有证书在有效期满后自动失效，不再收回。
市场主体从事石油成品油批发、仓储经营活动，应当符合企业登记注册、国土资源、规划建设、油品质量、安全、环保、消防、税务、交通、气象、计量等方面法律法规，达到相关标准，取得相关资质或通过相关验收，依法依规开展经营，无需向商务主管部门申请经营许可。
二、做好零售经营资格审批下放移交工作各省（自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团，下同）商务（经信、能源）主管部门要在各地政府统一部署安排下，有序将成品油零售经营资格审批及管理工作移交给地市级人民政府，由地市级人民政府确定具体执行部门，负责审批及行业管理工作。
要加强与地市級人民政府沟通协调，结合本地实际，留出移交工作过渡期，确保相关工作有序衔接、不断不乱。
过渡期内，零售审批管理工作仍按原程序办理。
移交工作原则上应在2019年年底前后完成。
三、制定完善管理制度各省商务（经信，能源）主管部门要根据相关法规和“三定'‘职能，尽快制定或完善加强本地区石油成品油流通管理的规范性文件，明确零售经营准入和退出机制、行业企业经营规范、监督管理等内容。
供油保障措施
供油保障措施近年来，随着全球经济的发展和能源需求的不断增加，石油成为世界各国经济发展的重要支撑。
由于石油资源的有限性和地缘政治因素的影响，各国都十分重视供油保障工作。
本文将针对供油保障措施展开详细阐述，旨在探讨如何确保油气资源的稳定供应，提高能源安全。
一、多元化能源供应来源多元化能源供应来源是保障供油更加稳定的重要措施之一。
各国应积极开发利用可再生能源，如太阳能、风能和水能等，以减少对石油的依赖。
此外，发展核能和天然气等替代能源，也可有效降低对石油的需求。
多元化能源供应来源将有助于应对突发能源危机和地缘政治影响，提高供油的灵活性和可靠性。
二、加强能源生产与储备保障供油的另一重要措施是加强能源生产与储备。
各国应鼓励国内石油生产，提高自给率。
通过建设新的油田，改善油田开采技术，提高原油生产效率，以增加国内的油气资源供给。
同时，建立稳定的石油储备体系，确保常备足够数量的石油库存，以应对紧急情况和突发的能源需求。
三、促进国际合作与资源共享国际合作与资源共享对于供油保障至关重要。
各国应加强油气资源的国际合作，包括加强能源合作机制的建设，签订资源合作协议等，以确保油源的可靠性和稳定性。
此外，各国还可以通过国际市场的油气交易和共享，调整供需关系，实现油气资源的合理利用和公平分配。
四、推动石油行业的科技创新科技创新对于提高供油安全具有重要意义。
各国应加大对石油勘探、开采和储运等关键环节的科技投入，推动技术创新和进步。
通过开展新的勘探技术，深海勘探和页岩气开采等，可以开拓新的油气资源，增加供油的可持续性。
同时，加强对油气管线、储运设施等关键基础设施的技术改进和升级，提高供油的安全和稳定水平。
五、完善监管机制与风险管理供油保障措施还需要完善的监管机制和风险管理。
各国应建立健全的石油市场监管机构，加强对石油行业的监管。
制定完善的政策和法规，规范石油产业的经营行为，提高市场的透明度和公正性。
此外，加强风险评估和管理，制定应对能源危机的预案和措施，做好供油应急响应工作。
原油储备保障措施
原油储备保障措施随着全球能源需求的不断增长以及能源供应的不稳定性，原油作为一种重要的能源资源被广泛应用于各个领域。
在确保能源供应的同时，保障原油储备是一项至关重要的工作。
本文将重点探讨相关的安全措施，以确保原油储备的可靠性和持续性。
1. 多元化来源多元化的原油来源是确保储备安全的一个关键因素。
通过与多个国家和地区建立合作关系，保持供应渠道的多样性，可以降低对于某一特定地区的依赖性。
此外，建立企业间的战略合作伙伴关系，共同采购原油，也可以确保储备的可靠性。
2. 储备量保证在确定储备量时，需要充分考虑国内外的市场需求和供应能力。
通过对市场状况的监测和分析，以及与供应商的密切合作，政府可以合理制定储备量目标，并确保储备量的及时补充和更新。
此外，为了应对突发事件或紧急情况，政府可以建立应急储备，并按照一定的经验指导原则进行管理和调度。
3. 设施安全原油储备设施的安全是保障储备的关键环节之一。
首先，需要建立健全的设施安全管理制度，明确责任和权限，并制定相应的应急预案和演练计划。
同时，定期进行设施安全评估和隐患排查，加强设施的防火、防爆和防盗措施，确保设施的正常运行和储备的安全性。
4. 质量保障原油储备的质量是保障能源供应和使用的一个重要方面。
为了确保储备原油的质量稳定，应严格遵守国家和国际的质量标准和规定，建立完善的采购和检测机制。
对于储备原油的采购，应选择可靠的供应商，并加强与供应商的合作与沟通，确保原油的品质和可靠性。
在储存和使用过程中，需要进行定期的质量检查和监测，及时处理可能存在的问题，确保储备原油的质量符合要求。
5. 科技支持科技的发展为原油储备提供了更多的保障手段。
通过使用先进的监测和控制技术，可以实现对储备设施和原油品质的实时监控和管理。
同时，利用现代化的信息系统和物联网技术，可以实现对储备量、质量和供应链的全面管理和追踪。
此外，应积极探索和应用新能源技术，以降低对原油的依赖程度，提高能源的可持续性和安全性。
《原油上产表态发言五篇》
《原油上产表态发言五篇》第一篇：原油上产表态发言尊敬的各位领导、同事们：刚才听了矿领导的安排部署和上产动员讲话，我作为采队长，深感肩上责任的重大和任务的艰巨。
面对当前严峻的生产经营形势，面对即将面临的雨季对生产的严峻考验，我们全体干部职工，急需进一步统一思想，提高认识，坚定信心，迎难而上，迅速在所辖油区掀起新一轮的雨季上产稳产高潮。
今年是油田发现五十年、产油十亿吨的一年，是“十二五”的开局之年，如何从我做起、稳产上产，确保完成生产经营任务，是我们当前最急需解决的问题。
面对即将到来的雨季，为坚决实现雨季上产目标，我代表我队的干部职工承诺：要坚持用心管理、精细管理、科学管理，用高度负责任打造一支夺油上产先锋队。
在雨季上产活动中，我们要重点从注水、治安、计量、群挖、时率等方面加强管理，确保促上产活动有效开展，坚决打好雨季上产攻坚战，坚决完成上级下达的各项生产经营任务。
各位领导、同事们，虽然摆在我们面前的困难很多，即将到来的雨季可能会给我们的生产带来很大的困难，但是我们有决心、有信心，也有能力，在矿党委及采油矿的正确领导下，以百折不挠的拼搏精神、团结一心的凝聚力，组织好这次上产活动，坚决完成上产任务，并将队伍打造成高度负责任、高度受尊敬的队伍。
请领导看我们的实际行动吧。
第二篇：上产表态发言在分公司“上产誓师大会”上的发言再接再厉创新高，誓当分公司的排头兵马各位领导；各位同事：今天，分公司在这里隆重召开油气生产现场动员与誓师大会，作为长岭采油厂采油二队队长，我的心情非常激动。
因为，新的重任伴随着新的希望再一次地落在了我们的肩上。
在此，面对分公司和厂领导寄予的殷切期望，我代表采油二队把我们的决心和倡议在这里向大家宣示。
一、以“干”字当头，在夯实稳产基础上再接再厉。
面对严峻的产量形势，是进还是退，一直是采油人天天都要面对，时时都要回答的问题。
我们的回答是，发扬石油人“滚石上山”的拼搏精神，以降低自然递减率为主线，精细管理保稳产，立足稳产再超产。
燃油管控措施方案
燃油管控措施方案1. 引言随着全球能源需求的增长以及对环境污染的关注不断提高，燃油管控措施成为了各个国家和地区都面临的重要问题。
燃油管控措施是通过管理和控制燃油的生产、销售和使用，以减少对环境的污染和促进可持续发展。
本文将提出一种燃油管控措施方案，旨在有效监管和管理燃油的使用，降低燃油污染，提高能源利用效率。
2. 背景2.1 全球能源需求的增长随着全球经济的不断发展，能源需求也在迅速增长。
然而，传统的化石燃料主要包括煤炭、石油和天然气等，在燃烧过程中会释放大量的温室气体，加剧了全球气候变化和环境污染问题。
2.2 燃油污染的影响燃油的使用不仅使空气质量下降，还会导致水体和土壤污染，危害生态系统的稳定性。
同时，燃油的燃烧产生的二氧化碳等温室气体也是导致全球气候变化的主要原因之一。
3. 燃油管控措施方案为了减少对环境的污染和提高能源利用效率，以下是一些建议的燃油管控措施方案：3.1 建立监管体系建立完善的燃油监管体系是燃油管控的基础。
政府应制定相关法律法规，明确燃油生产、销售和使用的管理要求，并建立相应的监管机构，负责监督和检查燃油市场的运行情况。
3.2 推广清洁能源替代清洁能源是减少对燃油依赖和减少污染的重要手段之一。
政府应鼓励和支持清洁能源的发展和应用，比如风能、太阳能和生物能等，以替代传统的燃油使用，降低温室气体的排放量。
3.3 制定燃油标准制定燃油标准可以引导燃油生产和销售企业改善燃油的质量，减少有害物质的排放。
政府可以制定标准，规定燃油的硫含量、芳烃含量等指标，对于不符合标准的燃油进行限制，促使企业改良生产工艺。
3.4 加大科技创新力度科技创新是燃油管控的重要支撑。
政府应加大科技创新投入，鼓励和支持燃油相关领域的技术研发，推动燃油清洁利用技术的突破和应用。
3.5 宣传教育加强对公众的宣传和教育，提高公众对燃油污染和环境保护的认知度。
政府可以通过媒体、公益广告和教育机构等渠道，向公众传递环保理念，倡导低碳生活方式。
油料保供措施
油料保供措施概述油料是现代社会普遍使用的重要能源，在不同领域有着广泛的应用。
为了确保油料的稳定供应，各国和地区都采取了一系列的措施来保障油料的供应。
本文将探讨一些常见的油料保供措施。
油料储备油料储备是保障油料供应的重要手段之一。
各国和地区建立了油料储备库存，用于应对供需波动和突发情况。
这些储备可以包括原油、石油产品和其他类型的油料。
油料储备的规模根据各国的能源需求和战略安全考虑而定，一般应能满足一定时间内的供应需求。
国际合作国际合作是保障油料供应的另一个重要途径。
各国和地区可以通过签订能源合作协议、建立互助机制等方式，共同应对油料供应的挑战。
国际能源组织也发挥着重要的作用，通过协调各国的政策和行动，促进油料市场的稳定发展。
提高油料生产能力提高油料生产能力是保障油料供应的关键举措之一。
各国和地区可以通过发展油田和海上油气资源、提高油料开采效率、加大勘探力度等手段，增加油料的供应量。
此外，发展可再生能源也是确保油料供应的可持续途径之一。
促进能源多元化能源多元化也是保障油料供应的重要策略。
各国和地区应该积极发展替代能源，减少对油料的依赖。
替代能源可以包括天然气、核能、风能、太阳能等。
通过多元化能源结构，可以提高能源供应的稳定性，降低能源价格风险，并减少对油料的需求压力。
提高油料运输和储存能力提高油料运输和储存能力是保障油料供应的关键环节。
各国和地区应该加大对油料运输和储存设施的投资，提高运输和储存设施的效率和安全性。
同时，加强运输和储存设施的维护和管理，确保其能够满足油料供应的需求。
建立应急响应机制建立应急响应机制是保障油料供应的重要保障机制。
各国和地区应该建立健全的油料应急响应机制，包括应急储备、应急调度、应急通信等。
在突发事件或供需波动时，可以迅速启动应急响应机制，保障油料供应的稳定性。
加强监管和政策引导加强监管和政策引导是保障油料供应的重要手段。
各国和地区应该建立健全的油料市场监管体系，加强对油料生产、运输和贸易环节的监管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
从严管理为原油上产添动力
自“从严管理年”活动开展以来，兴东公司全体干部员工积极行动起来，转变作风，加快原油生产与销售平稳运行，为原油上产增添动力。
提高思想意识，由工作压力到上产动力的转变。
这个公司党支部从员工思想入手，不断提高干部员工的责任心、执行力，激发员工的工作热情。
党员干部从工作作风做起，作表率，当模范，调动全公司员工踏实奉献，坚守岗位的积极性。
通过员工大会表扬和奖励考核等方式，激励广大干部员工爱岗敬业，履职尽责，以高度负责任的工作状态，投入到原油上产中去，让全公司干部员工感受到“从严管理”的影响力，将干部员工的工作压力转变为了工作动力！
加强原油产销运行，以工作压力激发动力。
在原油生产和销售运行方面，该公司加强组织领导，合理安排每天的工作量，积极组织协调，实时准确掌握生产动态变化，落实上产有效措施，狠抓工作执行力度，夯实原油稳产基础。
该公司充分利用每天的晨会及时互通生产情况，使岗位员工掌握夏季生产要点。
狠抓生产、技术和安全措施落实，保证了原油措施上产的紧凑合理运行，做到当日问题当日解决，不让生产衔接出问题。
在劳动纪律方面，从强化工作制度入手，提高员工对劳动纪律的意识。
该公司干部通过严考核狠抓劳动纪律，通过严格的制度给每位员工加压，以压力激发原油上产动力。
目前，该公司广大干部员工从自身做起，严格要求自己，立足岗位，认真履行职责，为夏季原油上产做贡献。
(胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明）。