刘邦性格分析(人力资源)
刘邦的性格特点_刘邦的用人之道
刘邦的性格特点_刘邦的用人之道刘邦是中国历史上杰出的政治家、战略家和指挥家。
刘邦的性格也决定了刘邦的用人知道，那刘邦的性格是怎样的?下面是店铺为你搜集刘邦的性格特点的相关内容，希望对你有帮助!刘邦的性格特点1、抱负远大好多人认为他是个游手好闲好色又嗜酒的人，就连他的爸爸都觉得他不会称气候，《史记——高祖本纪》中就有记载：高祖常繇咸阳,纵阳，观秦皇帝，喟然太息曰：“嗟乎，大丈夫当如此也!”这能说明刘邦这人还是有抱负的!2、知错就改，虚心纳谏史料记载，有一位叫郦食其的，自认为德才兼备，然后向刘邦进言。
可是刘邦却坐在床上让侍女伺候自己洗脚，郦食其就说了：“您如果想消灭残暴无道的秦国，不应坐着接见长者。
”刘邦听罢就起来，向郦食其道歉。
还有次，刘邦攻入咸阳以后，暴露出了贪财好色不好的一面，但是经过大臣们的劝说，就翻然悔过，还和百姓约法三章，赢得了大家的信任。
3、知人善用刘邦下面有很多情同手足的兄弟，这和他知人善用的有点分不开，比如：萧何、张良、彭越、樊哙、韩信等人，没有他们，如何成就刘邦的霸业?4、过河拆桥疑心强刘邦称帝后，总以为他的那些诸侯要造反，就以谋反罪处死了韩信等人，最后他的异姓诸侯各个人心惶惶，有的受不了压力叛逃匈奴，但还是被刘邦给诛杀了。
5、虚荣心强，粗俗鄙陋刘邦登基后，和群臣白酒设宴，宴席上，他问父亲：“从前您常说我没出席，比不上二哥，现在您看，我与二哥，谁厉害?”黄宗羲在《原君》中予以评击：众臣面前，戏弄其父，粗俗鄙陋。
刘邦的用人之道1、知人善任人尽其才刘邦很擅于挖掘部下的优点，他用萧何治财政，用韩信征天下，让张良，陈平等人出计谋，他的知人善任在中国历史上赫赫有名。
人各有长处，所以用人就该取其长，舍其短，根据个人，委以重任，正因如此，他才成就一番伟业。
2、不拘一格用人所长刘邦出身在社会低级，但是他的交友面很广，了解各类人的特点，所以他就不拘一格的兼容这些人才，用人所长，容人小过。
刘邦在选择辅佐的大臣时，从来不看他们的出身是否低微，做到真正的不拘一格，所以他的手下才能谋士如云，天下英才都乐于为刘邦所用。
鸿门宴人物性格分析
鸿门宴人物性格分析
鸿门宴是中国历史上著名的政治事件之一，发生于公元前206年。
宴会上主角们各具性格，这里将进行人物性格分析。
1. 项羽：勇猛果敢
2. 刘邦：精明谨慎
刘邦是宴会上另一个重要人物。
他是一个精明谨慎，足智多谋的领袖。
不同于项羽，刘邦更重视计划和策略。
他不急于行动，而是认真分析整个局势，做出最合理的决策。
他的外表庸俗，但却善于借鉴敌人的优点。
这种谨慎的性格让他更能鞭策自己的部下，并迅速调整自己的行动，以寻求最佳的解决方案。
3. 吕布：野心勃勃
吕布是一个无与伦比的男人，具有野心勃勃的性格。
他野心勃勃，希望成为真正的大人物。
在宴会上，他向项羽表明自己具有非凡的军事才能，并提出加入项羽的要求。
不幸的是，他受到了项羽和其他成员的嘲笑和不屑，这触发了他的狂妄和愤怒。
他也有盲目自信的一面，忽略了自己的劣势和缺陷。
4. 韩信：狡黠多端
韩信是另一个重要人物。
他是一个狡黠多端的人，总是设法从困境中脱身。
他不是一个真正的勇士，但他的智慧和反应灵敏度让他在宴会上很快就成为了一个重要人物。
他擅长利用关键时刻来展示自己，如在宴会上与项羽难分难舍之时，他提议用炮轰鸟群的方式来解救孙子，这让项羽感到非常惊讶和欣赏。
然而，韩信的性格也存在一些负面因素，例如他的狡猾做法已经超出了他的掌控范围。
综上所述，鸿门宴上的每个人物都具有不同的性格特点。
这些特点对于事件的发展和结局都起到了重要作用，这也是鸿门宴成为历史上著名事件的原因之一。
刘邦是个人力资源管理专家
刘邦是个人力资源管理专家古往今来，“楚汉争雄”的故事一直被多少文人墨客所品评，其中对此二人领导才能方面的比较最受人们的关注，笔者也希望借助对刘邦与项羽的领导才能的比较，用以分析民营企业的人力资源管理。
先说说两位的能力特点：刘邦的能力特点：实话说，刘邦无论从当时的眼光，还是以现代人的眼光来看，都不能算是人才，他即没有如韩信般统帅千军的军事才能，又没有如张良般远见卓识的战略才能，也没有如萧何般治国安邦的管理才能。
连刘邦自己都说“运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。
三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。
”但是，又不能不说刘邦是人才，他的才能在于知人善用，笼络了一班高手在身边，并很好地发挥了每个人的才华，最终取得了天下。
所以说，刘邦专业能力不强，但在领导方面却具有不一般的才能。
项羽的能力特点：其实项羽不能算是领导，因为他最大的缺点就是不会用人，人们常常喜欢用“刚愎自用”来形容项羽。
他身边并不缺人才，谋略方面有范增，这个老头又有头脑又够狠，经常给项羽出主意让他杀这个、干掉那个，无奈项羽这个自以为是的家伙，大多情况都不予采纳；作战方面，其实韩信最早一直希望能在项羽军下一展军事才华，但没有受到项羽的重用，后来只好投靠刘邦。
造成项羽刚愎自用的主要原因是项羽个人能力太强，少年得志又才华横溢，自然自视甚高，再加上心胸不够宽广，所以无法接受比自己强的人，又怎能得天下。
所以说，项羽最多只是个专业人士，不具有领导才能。
如果把这两个人看做两家民营企业老板的话，很明显他们在人力资源管理能力方面采取了大不一样的方法，结果当然也是大不相同，笔者就想试着从人力资源管理的角度对此二人的“管理状况”进行一次诊断。
1. 人力资源战略刘邦自从举起起义大旗以来，一直在招徕各类人才，因为他清楚地明白，自己要成功，就必须有高人相助，仅仅凭借自己的力量是无法实现目标的，所以他不断通过各种渠道来获取人才。
刘邦性格特点
刘邦性格特点
刘邦是中国历史上著名的政治家和军事家，他的性格特点主要有以下几个方面：
1. 坚韧不拔：刘邦在面对困难和挫折时，总是能够坚韧不拔地坚持下去。
他在与项羽的战争中，曾经多次失败，但他从不放弃，最终取得了胜利。
2. 豁达大度：刘邦是一个非常豁达大度的人。
他能够容忍别人的错误和缺点，也能够接受别人的建议和批评。
他对待下属非常宽容，能够听取他们的意见和建议。
3. 深谋远虑：刘邦是一个非常有深谋远虑的人。
他能够从长远的角度考虑问题，制定出长远的战略计划。
他在与项羽的战争中，能够巧妙地利用各种手段，最终取得了胜利。
4. 勇敢无畏：刘邦是一个非常勇敢无畏的人。
他在战争中总是能够身先士卒，带领士兵冲锋陷阵。
他不怕困难和危险，总是能够在关键时刻挺身而出。
5. 善于用人：刘邦是一个非常善于用人的人。
他能够发现每个人的优点和特长，并加以利用。
他能够重用有才能的人，让他们充分发挥自己的才能。
总的来说，刘邦的性格特点是坚韧不拔、豁达大度、深谋远虑、勇敢无畏和善于用人。
这些性格特点使得他能够在政治和军事上取得巨大的成功，成为中国历史上著名的政治家和军事家。
刘邦的性格特征和成功的原因
刘邦的性格特征一﹑坚定坚持不懈——追求理想不惜牺牲一切刘邦人生目标的初步确定，是从他见到秦始皇出行的那一刻开始的。
《史记·高祖本纪》中记载：“高祖尝徭咸阳，观秦皇帝，喟然太息曰：‘嗟乎，大丈夫当如此也！’”刘邦的志向果然不小，他要做一个顶天立地的大丈夫，而且，在他的理想模式中，“大丈夫”就等后皇帝。
这对当时还是一介草民的刘邦来说，真可谓狂妄之想。
然而，刘邦的理想相当坚定，为之奋斗不惜牺牲一切。
二﹑耐挫越戳越勇——面对失败毫无退却之心刘邦是个经受的起失败和承受的起挫折的人，面对挫折和失败，他总是表现出锲而不舍的精神，即使惨败到身边只剩下一个人，他照样斗志昂扬，不久又卷土重来，继续与项羽争夺天下。
刘邦与项羽大规模的交锋一共有六次，刘邦失败了前五次，战胜了最后一次，就这一次，天下就改姓为“刘”。
但凡成就一番事业，都要经理曲折艰难的过程，只有经得起失败和挫折的人，才能享受到成功的喜悦。
在楚汉相争中，数次面临险境，甚至绝境的刘邦，在逃脱之后从来没显现出一丝一毫的气馁，始终以高昂的斗志与项羽做战，这是刘邦成就霸业的重要因素之一。
三﹑能忍能屈能伸——条件成熟时再行下手不迟刘邦是个能屈能伸之人。
当年，刘邦执行楚怀王的命令，向西攻秦，率先进入咸阳，擒住秦忘子婴。
根据约定，刘邦应该受封为“关中王”，或者为“秦王”。
但是项羽率领四十万大军随后冲入关中，刘邦的军队无论在人数上，还是在素质上都远远不敌项羽，只能屈就项羽。
项羽将刘邦另封为汉王，统治巴、蜀、汉中三郡。
这个地方远离中原，对于家住沛县的刘榜及其手下众将，近乎于流放。
不仅如此，刘邦原来统率十万大军，项羽只让他率三万人上任。
就是这等“受气”，刘邦不仅丝毫不与项羽计较，而且干脆将身后栈道全部烧毁，一方面，防止有人偷袭自己，另一方面，向项羽示意无东归之心。
这一招果然迷住了项羽，他不在视刘邦为主要对手，而将目光转移到其他诸侯身上，结果，给了刘邦以喘息之机。
四个月后，刘邦击败项羽用来防范他的原秦国三将章邯、司马欣、董翳、将关中收归己有。
《鸿门宴》人物性格分析
一、刘邦刘邦首先是一个坚定不移，胸怀大志，能屈能伸的人。
刘邦入关的真正意图，项羽的谋士范增看得十分清楚：“沛公居山东时贪于财货，好美姬，今入关，财物无所取，妇女无所幸，此其志不在小。
”本来，刘邦也是一个贪财好色之徒，但为了早日实现心中的宏伟目标——建立至高无上的刘氏政权，他坚定不移，放弃了财务与美色。
鸿门宴上，一般为了显示对客人的尊重，都会让客人东向坐，而项羽为了表明自己的权势高于刘邦，设宴之时自己特意东向而坐，而让刘邦北向而坐。
此时的刘邦明知项羽是在有意贬低自己，但为了自己的宏图大业，他还是隐忍不发。
其次他又善于采纳他人意见，有勇有谋。
鸿门宴前他认真地听取张良的意见，拉拢项伯，恭敬地“以兄事之”，并“奉卮酒为寿”，与之约为婚姻，使项伯成为自己的保护伞；为了打消项羽对自己的疑虑，又接受项伯意见，第二天一清早就亲赴鸿门向项羽谢罪，因而得到项羽的信任；范增早就看出刘邦入关的的真正意图于是鸿门宴上趁机想要谋杀刘邦，因而鸿门宴上杀机又起。
为了只身逃走，刘邦再次接受樊哙的意见，最终在鸿门宴上逃过了杀头的危机。
刘邦还是个遇事冷静，当机立断的人，刘邦先行入关后，由于曹无伤的告密，加上范增的煽风点火，令项羽勃然大怒，准备第二天就来攻打刘邦。
紧急关头，刘邦并未自乱阵脚，他自忖以自己的十万大军来敌项羽的四十万大军，会如卵击石。
因此他不想逞匹夫之勇，而是沉着冷静下来，与众谋士商议。
商讨之后，当机立断，接受张良意见，马上笼络项伯。
鸿门宴上当项羽说出是曹无伤的告密后，他不动声色，可等他回到军营，就立即诛杀了叛徒。
刘邦的这一当机立断，为他的将来的宏伟大业消除了隐患。
看到紧张的宴会气氛稍为缓和，刘邦又紧紧抓住有利时机，借口“如厕”，以便趁机逃走。
当想好对策，准备逃走时,又谨慎的交待张良，叫张良拖延时间，稳住项羽，等他回到军营后方可向项羽进献白璧与玉斗，从这里可以再次看到刘邦的遇事冷静和当机立断。
二、项羽首先项羽是一个头脑简单，不讲义气的人。
学学刘邦的用人之道
学学刘邦的用人之道在中国的历史长河中，汉朝的开国皇帝刘邦以其独特的用人之道，开创了一代王朝的辉煌。
本文将探讨刘邦的用人之道在现代企业管理中的启示和意义。
刘邦，出身农家，性格豁达，善于用人，他能把一众能人异士集结在一起，共同为汉朝的建立奋斗。
他知人善任，注重发挥每个人的优势和长处，同时又能巧妙地弥补每个人的短处和不足。
这种用人之道的优点在于，能够充分挖掘每个员工的潜能，使得整个团队更加完善和强大。
刘邦在用人方面，不仅注重个人的能力和素质，还非常注重个人的品质和忠诚度。
他深知一个忠诚的员工，不仅能够为企业带来稳定和安全感，还能够为企业创造更多的价值。
这种用人之道的不足之处在于，有时会因为过于注重忠诚度而忽略了其他能力和素质。
刘邦之所以能够取得用人方面的成功，主要是因为他具备了优秀的领导能力、人格魅力和沟通能力。
他能够把不同的人集结在一起，激发他们的潜能和斗志，使得整个团队更加凝聚和高效。
同时，他也能够化解团队中的矛盾和分歧，协调各方面的利益关系，确保团队的稳定和发展。
从刘邦的用人之道中，我们可以得到很多启示。
首先，在企业管理中，我们应该注重人才的培养和引进，充分挖掘每个员工的潜能和优势。
其次，在团队建设中，我们应该注重团队合作精神的培养，让每个员工都能够发挥自己的长处，为整个团队做出贡献。
最后，在人际关系中，我们应该注重沟通和协调，化解矛盾和分歧，保持良好的合作关系。
总之，刘邦的用人之道对现代社会有着重要的启示和意义。
通过学习刘邦的用人之道，我们可以更好地领悟企业管理的真谛，提高团队的凝聚力和战斗力，创造更加辉煌的未来。
让我们学学刘邦的用人之道，共同为现代企业的发展和壮大努力奋斗！在人类社会中，交友一直是一项至关重要的活动。
通过结交新朋友，我们不仅能够拓宽自己的社交圈子，还能够获得更多的机会和帮助。
无独有偶，中国古代伟大的思想家孔子在交友方面也有着独到的见解。
他的思想记录在《论语》中，对于现代社会中的交友之道仍然具有深刻的指导意义。
刘邦性格分析
一、出身刘邦完全出身平民，世代耕种，毫无背景可言。
父亲叫刘太公（即刘大爷），母亲叫刘媪（即刘大妈），连名字都没有留下。
刘邦这个时候叫刘季（即刘老三或刘老四，之所以有个“或”，是因为史书只记载了他有两个哥哥，没有弟弟），实际上也没什么名字。
他整天游手好闲，不务正业，被视为无赖（“无赖”在古代并不是赖皮的意思）。
嗜酒，但是没钱，因此经常赊账。
有的酒钱是他妈还的；有的酒家在他去赊酒的时候生意就好，长此以往，酒家也赚了不少，因而就免了他的酒钱；估计还有一些是没有还的。
有一次，吕公为躲避仇家，来刘邦所在的沛县投奔县令。
县令为迎接他而大宴宾客，凡礼钱超过一千贯的到里面坐。
刘邦没有钱，但是又想喝酒，于是诈称“贺钱万”。
吕公大惊，出门迎接，待为上宾，并且非常赏识他的豪气，料定将来必成大事，还把女儿吕雉许配给他，即后来的吕后。
就这样，刘邦不但白喝了一天酒，还白捡了个媳妇儿。
陈胜吴广起义后，刘邦也揭竿而起。
这一年，他48岁。
二、志向秦始皇晚年曾说过，东南方有天子气，并派人寻找。
刘邦听说后暗自高兴，认为是在说自己。
刘邦率先入关后，“财物无所取，妇女无所幸”，范增说他“此其志不在小”，并建议项羽立刻剿灭刘邦。
刘邦和项羽看到秦始皇南巡时庞大豪华的车队后，说过类似的话。
刘邦说：“大丈夫当如是也！”三、军事才能彭城之战，项羽率3万骑兵，从齐地长途奔袭被刘邦56万诸侯联军占领的彭城，刘邦兵败，仅带着司机夏侯婴单车逃走，父母妻兄被俘。
在路上遇到儿女，因为带上他们后车走得慢，于是刘邦多次把他们踹下车，要不是夏侯婴多次停车把他们抱上车，他们也要被俘。
荥阳之战，刘邦命彭越不断地袭扰项羽军队的补给线，使项羽被迫带兵去救。
刘邦只有趁项羽不在的时候才能取得胜利，夺取城池，项羽回来后城池立即就丢。
鸿沟议和后，刘邦毁约，带领20万人追击项羽10万，不料项羽反戈一击，大败刘邦，并将其围于淮阳。
毫无疑问，项羽的军事才能远在刘邦之上，在项羽与刘邦的多次直接对话中，项羽以全胜的战绩完胜刘邦。
刘邦的人力资源管理思想
张 良善 出谋划策就让他做 总参谋长 ，专 门负责为刘邦 出谋划策；
就 兵 得 民 心者 得 天 下 ，这 里 更 要 说 的 是 得 人 才 者 得 天 下 。不 是 任 萧 何 善 于 做 后 勤 工 作 ， 让 他 专 门 负责 为 军 队供 应 粮 草 、 器 等 可 何人 都 能 够 有 一批 在 很 多 方 面 才能 都 优 于 自己 的 顶尖 人 才 围绕 在 战 略 物 资 ，并 负 责 后 方 的 经 济 建 设 ；韩 信 乃 军事 奇 才 ， 谓 百 战 自己 的 周 围 ，刘 邦 却 做 到 了 。（ （ 史记 ？ 祖 本 纪 》中 有 这 样 一 段 描 百 胜 ，就 让 其 做 三 军 总 司 令 ，率 军 为刘 邦 征 伐各 路诸 侯 。同样 在 高 述：“ 高祖置酒雒阳南宫。高祖 日：“ 侯诸将 无敢隐朕 ，皆言其 现 代 企 业 管理 中如 何 合 理 分配 人力 资 源 也 是 关 系到 企 业 生 存的 关 列 有 就 情 。吾 所 以有 天 下 者 何 ？ 项 氏之 所 以 失 天 下 者 何 ？ ”高 起 、王 陵 键 因 素 ， 些 人 才 在 开 拓 市 场 方 面 有 卓 越 才 能 ， 应 让 他 去 做 市 对 日 ：“ 下 慢 而 侮 人 ， 羽 仁 而 爱 人 。然 陛下 使 人 攻 城 略 地 ， 陛 项 所 场 开 拓 方 面 的 工 作 ， 的 人 善 于 做 研 究 就 应 该 把 他 安 排 到 企 业 的 有
固 江 山 ？ 首 先 要做 的就 是 消 灭掉 那 些 拥 兵 自重 的异 性 诸 侯 ， 些 代 帝 王 ， 问能 做 到 这 一 点 的 有 几个 ， 刘 邦就 是 那 为 数 不 多能 这 试 而
异 性 诸 侯 王 大 都 手握 重 兵 ， 据 一 方 ，像 战 将 韩 信 之 流 ，对 刘 氏 够 做 到 的古 代 帝 王 之 一 。上 文 中 刘 邦 在 总 结 自己 成 功 的 原 因 时 ， 割 天 下构 成 了严 重威 胁 。 纵观 刘 邦 一 生 ，真 可 谓 “ 马 一 生 ” 打 他 对 张 良 ，萧 何 ，韩 信 这 三 位 人 杰 适 才适 用可 谓 发 挥 到 了极 致 。 戎 ， 天 下 保天 下 的 一 系 列成 功之 中无 不蕴 含 着 他 高 超 的 用 人 技 巧 。
刘邦人物形象分析
刘邦人物形象分析刘邦人物形象分析项羽和刘邦是楚汉相争的两大主角。
项羽霸气逼人，锐不可当，受过严格的军事训练，军队精锐。
刘邦出身低微，流氓习气，游手好闲，狡诈无赖。
但刘邦却打败了项羽，使项羽无可奈何自刎乌江，刘邦因此成就伟业，开创大汉王朝。
一、不同的性格项羽在战场上刚毅勇武，对待敌人凶狠残暴。
对待身边的人温和仁慈。
对待爱人柔肠百结，所以才有霸王别姬的千古绝唱。
然而他在感情上单纯浅显，容易被欺骗和背叛利用。
由于一直被叔父管教，缺乏独立性，没有面对险恶社会的经验，为以后的悲剧埋下了伏笔。
贵族文化培养出他诚信守义、光明磊落的品质，面对狡诈多端，无赖流氓一样的刘邦，没有办法做出背信弃义的事情，于是多次被处于被动地位。
对于“先破秦入咸阳者王之”的承诺，他认为对刘邦已是背信弃义，心理上有不能跨越的障碍。
所以在鸿门宴上一时不忍，放过了刘邦。
当抓住刘邦老父之时，被刘邦的无赖行径花言巧语所蒙骗，又释放了刘邦的家人。
项羽刚愎自用，盲目自大，听不进去别人的劝谏，于是失去了很切实的建议和珍贵的人才，使原来的人才济济，全都叛逃归于敌手。
刘邦出身卑微，地位低下，年轻时整日游手好闲，好吃懒做。
但从不妄自菲薄，而是强烈要求改变自己的地位，成就自己的一番伟业。
他有意识地约束自己的.行为，不断进行规范，收敛自己的性情，以提高个人修养，力图改变自己散漫无能的一面。
“沛公居山东时，贪于财货，好美姬，今入关，财物无所取，妇女无所幸，此其志不在小。
”能够控制自己的欲望，这是一种很坚强的意志力和决心。
除此之外，他拥有超乎寻常的自信和进取心，即使出身卑微，才干平庸，同样发愤图强。
他还有一种冒险家的精神，敢于运用各种人才。
刘邦看起来不拘小节，而且情感外化，这也是他工于心计的一个表现。
这种假象可以让人感到刘邦轻浮浅层，容易被信服。
他为人豁达，从谏如流，因此吸引了大量人才出谋划策。
他的工于心计表现在在项羽欲烹刘邦老父时，无赖地要分一杯羹，令项羽大为吃惊。
刘邦的性格特征和成功的原因
刘邦的性格特征一﹑坚定坚持不懈——追求理想不惜牺牲一切刘邦人生目标的初步确定，是从他见到秦始皇出行的那一刻开始的。
《史记·高祖本纪》中记载：“高祖尝徭咸阳，观秦皇帝，喟然太息曰：‘嗟乎，大丈夫当如此也！’”刘邦的志向果然不小，他要做一个顶天立地的大丈夫，而且，在他的理想模式中，“大丈夫”就等后皇帝。
这对当时还是一介草民的刘邦来说，真可谓狂妄之想。
然而，刘邦的理想相当坚定，为之奋斗不惜牺牲一切。
二﹑耐挫越戳越勇——面对失败毫无退却之心刘邦是个经受的起失败和承受的起挫折的人，面对挫折和失败，他总是表现出锲而不舍的精神，即使惨败到身边只剩下一个人，他照样斗志昂扬，不久又卷土重来，继续与项羽争夺天下。
刘邦与项羽大规模的交锋一共有六次，刘邦失败了前五次，战胜了最后一次，就这一次，天下就改姓为“刘”。
但凡成就一番事业，都要经理曲折艰难的过程，只有经得起失败和挫折的人，才能享受到成功的喜悦。
在楚汉相争中，数次面临险境，甚至绝境的刘邦，在逃脱之后从来没显现出一丝一毫的气馁，始终以高昂的斗志与项羽做战，这是刘邦成就霸业的重要因素之一。
三﹑能忍能屈能伸——条件成熟时再行下手不迟刘邦是个能屈能伸之人。
当年，刘邦执行楚怀王的命令，向西攻秦，率先进入咸阳，擒住秦忘子婴。
根据约定，刘邦应该受封为“关中王”，或者为“秦王”。
但是项羽率领四十万大军随后冲入关中，刘邦的军队无论在人数上，还是在素质上都远远不敌项羽，只能屈就项羽。
项羽将刘邦另封为汉王，统治巴、蜀、汉中三郡。
这个地方远离中原，对于家住沛县的刘榜及其手下众将，近乎于流放。
不仅如此，刘邦原来统率十万大军，项羽只让他率三万人上任。
就是这等“受气”，刘邦不仅丝毫不与项羽计较，而且干脆将身后栈道全部烧毁，一方面，防止有人偷袭自己，另一方面，向项羽示意无东归之心。
这一招果然迷住了项羽，他不在视刘邦为主要对手，而将目光转移到其他诸侯身上，结果，给了刘邦以喘息之机。
四个月后，刘邦击败项羽用来防范他的原秦国三将章邯、司马欣、董翳、将关中收归己有。
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析刘邦是中国历史上著名的政治家和军事家，也是汉朝的开国皇帝。
在《史记》中，他被描述为一个“慢而侮人”的人物，这种性格特点在他的政治和军事生涯中都得到了体现。
刘邦的“慢”在他的个人品性和决策上体现得比较明显。
他性格温和谦逊，为人宽厚仁义，不轻易发怒，能够容忍他人的错误和过失，也有耐心倾听他人的意见和建议。
他很少急躁行事，而是会仔细思考并慎重斟酌，具备较强的冷静和理性。
这样的性格特点对于一个能长期维护和巩固自己的统治地位，保持社会稳定和团结起到了积极的作用。
刘邦的“慢”在正面之余也显示出一些消极的一面。
他有时候会拖延决策和行动，对于抓住机遇和迅速做出反应有所欠缺。
这在他进行政治斗争和军事行动的过程中都有所体现。
在与项羽的争霸中，刘邦逃离围困并成功脱离险境是因为他“慢”的性格所导致的，但同时也让他错失了一些应有的胜利机会。
在政权初期，他在与吕后等人的权力斗争中也表现出了犹豫不决的一面，这使得他的统治受到了一定程度的动摇。
刘邦的“侮人”体现在他对待权力和他人的态度上。
他在一些情况下表现出对下属和普通百姓的不尊重和侮辱。
在《史记》中，有关刘邦“慢而侮人”的描述主要出现在他与项羽的战争过程中，他在接见刘贾等项羽军队的使者时不给予尊重，而是给予了嘲笑和贬低的态度。
这种行为体现了刘邦对敌人不留情面的一面，但也使他在处理人际关系时更加困难和不顺利。
刘邦的“侮人”性格特点还表现在他对于吕后的态度上。
吕后是刘邦的妻子，也是他的政治合作伙伴。
在刘邦病重时，吕后临危受命，维护了刘邦朝廷的稳定，但刘邦一直对吕后怀有猜忌和不信任的态度。
他对吕后进行了一系列的限制和打压，使吕后的权力被削弱。
这种对待妻子和合作伙伴的态度体现了刘邦对他人的侮辱和贬低。
刘邦的“慢而侮人”在他的性格特点中得到了充分体现。
他的谦和温和、冷静理性的性格使他在政治斗争和军事行动中具备了稳定和坚定的特点，但同时也导致他在一些关键时刻的犹豫和拖延。
刘邦是个什么样的人
刘邦是个什么样的人刘邦的为人俗话说得好，穷家孩子早当家，但是刘邦却不一样，他虽出生于贫寒家庭，却不爱劳作，也不善生计，整日无所事事。
家中有个会做生意的兄长，因此二人常被拿来作比较，家中长辈都不看好刘邦，他父亲也常常斥责他不务正业，但刘备却毫不在意依旧我行我素，是个十足的二流子。
那么这样的一个人，最后又是怎样一统天下的呢，这又不得不说起他的性格了。
刘邦情商极高，懂得笼络人心，他生性和善，爱交朋友，任泗水公期间，与们关系都不错，人际圈广泛，且乐于助人，大家都愿意与其为伍。
此外，刘邦具有一双发现人才的慧眼，他选贤任能，能够令众人才各司其职，各扬所长，效忠于己为己所用，还懂得体恤民情，汇聚民心。
此外，刘邦有远大的政治抱负，深谋远虑，目光长远，能够忍辱负重放长线钓大鱼，知道自己要的是什么，能够为此不择手段去谋取。
在楚汉之争中，刘邦虽然军事战术上不如项羽，但就靠着比项羽多了几分隐忍与谋划，且幸得众贤臣在危难关头为自己出谋划策，能够侥幸从虎口逃脱最终反败为胜一举定天下。
刘邦能够称霸与他的性格是有必然联系的，他注定是个天生的领导者，有着极强的政治头脑，且登基后所作的一切举措，能够令政治稳固，社会繁荣，民心所向，实在是一代君王，一代英雄。
刘邦的性格首先，刘邦胸有大志，深图远虑。
秦朝律令严苛，刑罚残酷，遂加剧社会矛盾，引起百姓反抗，刘邦深明这一点，于是他致力建造仁德的形象，待人礼善，懂得笼络人心，博得支持。
其次，刘邦能在楚汉之争中取得胜利，夺得天下，极为重要的一点是他懂得用人，选贤任能，人尽其职。
刘邦本身不善军事，却统领一群谋士将才为其打天下，是因为他有一双发现人才的慧眼，且礼贤下士，能听取其意见。
此外，刘邦头脑灵活，相机行事，他以迅速的应变能力随时调整战术，脱身困境、出奇制胜，且目光长远懂得隐忍不谋小利，为其称帝路上扫除了众多障碍。
作为一代君主，刘邦本身性格中除去闪光点之外，也不免有一些自身的缺点局限。
刘邦显著的一点是他多情好色爱财物的特点，他进入咸阳后，就被秦国的美女迷得不思战事，留恋辉煌的皇宫与宝物，且一生也有多个妻子，也因此带来不少争宠夺位的麻烦事。
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析1. 引言1.1 慢而侮人的行为背景刘邦作为中国历史上的重要人物之一，在《史记》中被描述为“慢而侮人”。
这一性格特点体现在他对待他人时表现出的缓慢和轻蔑。
这种行为背景可以追溯到刘邦的个人经历和社会背景。
刘邦“慢而侮人”的行为背景可以说是他身处的特殊社会环境和个人经历所导致的。
这样的性格特点也成为他在征战中表现出的一种冷酷和果断的一面，让他在历史上留下了深刻的影响。
1.2 刘邦性格特点刘邦的性格特点主要表现为机智睿智、果断勇猛、仁爱宽厚、慢而侮人等方面。
刘邦机智睿智，他在战争中善于策划，善于突破敌方阵线，制定巧妙的战术。
刘邦果断勇猛，他在面对困难和挑战时，能够迅速做出决策并勇敢地去执行。
刘邦仁爱宽厚，他待人宽容大度，善于团结和感化人心。
刘邦慢而侮人，他在对待敌人或争斗时，往往表现出优越感，高高在上，对对手不屑一顾。
这些性格特点共同构成了刘邦独特的个性，使其在历史上独树一帜，为后人所称颂。
2. 正文2.1 刘邦慢而侮人的表现刘邦在《史记》中被描述为一个慢而侮人的人物。
这种性格特点在他的行为举止中得到了体现。
刘邦对待人的态度往往轻佻傲慢。
他在与他人交流时，常常表现出一种高高在上的姿态，不屑与他人平等对话。
这种态度往往让他的周围人感到不被尊重，也引起了不少的争议。
刘邦在处理事务时，常常显得慢吞吞的，不够果断。
他在军事和政治事务上的处理往往缺乏迅速果断的决策，导致时机的失去和局势的恶化。
这种慢腾腾的态度不仅影响了自己的事业发展，也给身边的人带来了不必要的烦恼。
刘邦在与敌人交锋时，也表现出慢而侮人的态度。
他往往会对敌人过于轻视，不够警惕，导致了一些惨痛的失败。
他对待敌人的态度往往会让他的部下感到担忧和不安，也让敌人得到了可乘之机。
刘邦的慢而侮人的性格特点在他的行为中得到了明显的体现。
这种性格导致了他在一些关键时刻的失误和失败，也影响了他身边人的心情和工作效率。
在历史上，这种性格特点也成为人们评价刘邦的一个重要标准之一。
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析
刘邦是中国历史上著名的开国皇帝，他在《史记》中被描述为“慢而侮人”的性格。
这种性格特点从多个方面体现出来，下面我们对其进行分析。
首先，刘邦的“慢”被认为是他最大的弱点。
他饮食慢吞吞，行动缓慢，因而很难做出快速果断的决策。
这一点在他追赶项羽的时候表现得尤为明显。
当他得知项羽已经逃离盱台的消息后，他却还是缓慢地行进，等到到达霸上之后，项羽已经提前离开，使得刘邦失去了对他的追击机会。
这种迟缓的行为也使得他在军事上处于劣势。
其次，刘邦的“侮人”表现为他的不尊重他人，甚至有一些轻蔑之意。
在与妻子陈阿娇的争吵中，他曾经称呼她为“母老虎”，这表明他并未真正尊重她的感受。
此外，他还曾经在任命部下时，选择了一些并不出色的人，而忽视了那些具有更好能力的人才，这表明他对下属的能力缺乏充分的了解和信任。
这些行为自然会引起他人的反感，并将他置于不利的局面中。
最后，刘邦的“慢而侮人”也表明了他在情感上的缺陷。
他在婚姻中的表现就是一个很好的例子。
他很少关心妻子和子女，而是经常出入妓院，与妓女春草发生关系。
这种行为显然是不尊重妻子和女性的表现，也反映了他在感情和道德上的缺乏。
综上所述，刘邦的“慢而侮人”既表现为他在行动上的迟缓和不决，也表现为他在人际关系和情感上的不尊重和缺陷。
这些性格特点的存在，使得他在个人和政治上都面临着很多的挑战和危机。
然而，他也有着自己的优点，比如善于与人交流，容易赢得人民的信任和支持。
汉高祖刘邦：HR管理的大师
汉高祖刘邦：HR管理的大师各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢汉高祖刘邦才不及中人，但要说到人力资源管理，可以算是大师级的人物，他知道把手下的人才放在合适的位置，比如让韩信带兵、让张良谋划、让萧何治国，人才能真正发挥自己的作用，但人才难得，刘邦是怎样选拔人才的呢？刘邦想夺取天下，但是他有很多地方比不上他的对手项羽，但他的“知人善用，任人唯贤、用人所长、用人不疑”人力资源思想吸引了一大批“白骨精”投奔其麾下。
刘邦为了最大限度地使用人才，大胆起用敌方的失意者，从敌对阵营中投降过来的人他敢用，韩信在项羽手下无所知名，投奔刘邦后，经萧何推荐，被委以重任；陈平在项羽手下为都尉，因事惧诛而投奔刘邦，刘邦拜他为都尉，使为参乘，典护军。
而得罪过他的人，和他有矛盾的人，他不但不怀恨在心，而且因才适用。
周勃、灌婴曾谗毁过他，刘邦不但不贬，反而更拜他为护军中尉，使其尽护诸将。
高明的领导者在用人实践中摸索出一条准则：对所用的人，要给予充分信任。
信任，是人的一种精神需求，是对人才的极大褒奖和安慰。
它可以给人以信心和力量，使人充分地发挥自己的才能。
用人不能三心二意，如果用人多疑，则”上不信下，下不信上，上下离心，以至于败”。
刘邦胜利以后，曾经有一次和他手下的那些功臣、将相大家一起讨论一个问题，刘邦提出来说，请大家说一说，我和项羽争夺天下，为什么最后天下是我的？项羽丢了呢？回答各有不同。
刘邦听后说，公知其一，不知其二，就是你们看到一方面，没看到另外一方面，他说运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈赏，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。
这三个人是我们当今天下的人杰，可是这三个人都能为我所用，所以我能够夺取天下。
项羽呢？那边只有一个范增，他还不能用，所以他丢掉了天下。
刘邦认为，这是他夺取胜利，取得成功的根本原因。
由此及彼，企业的领导人不一定样样都行，样样才干过人，但他必须善于识人、选人、用人。
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析《史记》中刘邦被形容为“慢而侮人”，这个描写从侧面反映出他的性格特点。
刘邦是汉朝的创始人，他有着独特而丰富的个性，同时也有一些缺点和局限。
下面我将从几个方面对他的性格特点进行分析。
刘邦的“慢”体现在他的思维和行动上。
他不善于抉择和决断，常常犹豫不决，考虑过多。
在史记中，有许多关键时刻，刘邦都表现出犹豫不决的态度。
在项羽包围刘邦时，他曾多次退缩，不愿决战，这导致了他失去了很多机会。
在与项羽的对决中，他常常瞻前顾后，缺少果断的决策和行动。
刘邦的“侮人”体现在他对待人才和亲信的态度上。
他不重视人才，不愿意给予他们真正的权力和重要的职位，对待他们经常采取嘲笑、轻蔑的态度。
他曾经嘲笑李斯的笨拙和腹背受敌的处境，也曾经对韩信表现出轻蔑和不信任的态度。
这种对待人才和亲信的态度不仅让他失去了许多有才华的人的支持，也使得他的统治受到了很大的局限。
刘邦的性格特点中也有一些积极的一面。
他是一个坚强和勇敢的人，面对困境时从不低头，始终保持着乐观和积极的态度。
他在逃亡和转战之中始终保持着对胜利的信念，并且不断寻找战胜对手的机会。
在他最困难的时期，他仍能够坚持自己的信念和目标，最终战胜了项羽，建立了汉朝。
刘邦也是一个和善而深思熟虑的人。
尽管他在决策上有时会犹豫不决，但他能够在思考问题时充分的考虑各种因素，并从中寻找最合适的解决办法。
在关键时刻他能够听取他人的意见并做出相应的调整，使得他能够在决策上考虑全面，并避免了一些严重的错误。
刘邦“慢而侮人”的性格特点主要表现在他的思维和行动上的犹豫不决和对待人才的态度上的轻蔑和不重视。
他也是一个勇敢、乐观、深思熟虑的人，这些积极的性格特点促使他最终成功地完成了统一中国的伟大事业。
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析
《史记》中刘邦“慢而侮人”之性格特点分析
《史记》是一部中国古代文献，对于中国历史和文化的研究具有重要意义。
其中记载了中国历史上许多有名的人物，其中刘邦是中国历史上著名的皇帝之一。
在《史记》中，刘邦的性格被描述为“慢而侮人”，这种性格特点对于刘邦的帝王生涯和个人形象产生了深远的影响。
首先，刘邦“慢”这种性格特点表现在他的做事态度上。
刘邦在处理国家大事时常常拖延，犹豫不决，缺乏果断。
例如，在沛县之战中，刘邦本来有机会击败对手刘贾，但因为拖延时间，错失了最佳时机，最终导致了惨败。
又例如，在与项羽的战争中，刘邦一度认为局势已经无法挽救，打算逃跑，直到得到黄老邪的劝说才最终决定逆转败局。
可见，刘邦的慢性格对他的战争决策产生了很大的负面影响。
其次，刘邦的“侮人”这种性格特点表现在他的人际关系上。
刘邦在面对普通人时常常显得傲慢自大，有侮辱别人的倾向。
例如，刘邦曾经在和一名赵国公子交流时，对方举止不够谦恭，刘邦就不屑地说：“我在这里，还需要你一文钱吗？”这种语言和行为对刘邦自己的形象和声誉不利，也大大影响了他和其他人的关系。
不过，需要指出的是，刘邦的“慢而侮人”这种性格特点并不完全是负面的。
首先，他的慢性格也有其优点，例如能够稳妥地处理事情，防止冲动犯错。
其次，他的侮人性格也表现出他的自信和坚定，这种自信和坚定也可以成为他成功的关键因素。
总之，刘邦的“慢而侮人”这种性格特点对他的权力生涯和个人形象都产生了深远的影响。
虽然这种性格有优点和缺点，但在整个历史背景下，它对于刘邦的成功和失败都产生了重要的影响。
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一：知人善任
刘邦非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么，如何调动部下的积极性，下属都有什么才能，他的才能是哪些方面的，有什么性格，有什么特征，有什么长处，有什么短处，放在什么位置上最合适。
作为一个领导，要做好的掌握一批人才，把他们放在适当的位置上，让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用，你的事业成功就指日可待了。
二，不拘一格
刘邦的队伍里面什么人都有，张良是贵族，陈平是游士，萧何是县吏，樊哙是狗屠，灌婴是布贩，娄敬是车夫，彭越是强盗，周勃是吹鼓手，韩信是待业青年。
可以说是什么样的人都有。
刘邦把他们组合起来，各就其位，毫不在乎人家说他是一个杂牌军，他要求的是，所有的人才都能够最大限度地发挥作用。
历史证明，刘邦的用人策略是对的。
三：不计前嫌
刘邦的队伍里面，有很多人原来曾经是在项羽手下当差的，因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦，刘邦敞开大门，不计前嫌，一视同仁表示欢迎。
如韩信、陈平，韩信原来是项羽手下的人，因为在项羽手下不能发挥作用，来投奔刘邦。
四：坦诚相待
对于人才，他们需要的不尽是应得的酬劳，而更多的是需要尊重和信任。
要尊重这些人才，惟一的办法就是以诚相待，实话实说。
刘邦就有这个优点，张良、韩信、陈平这些人，如果有什么问题要跟刘邦谈，提出问题，刘邦全部都是如实回答，不说假话，哪怕这样回答很没面子，他也不说假话。
之所以这些人能够帮助刘邦提出自己的计策来，是由于刘邦有一个前提，就是如实相告，绝不隐瞒，这样信任对方，尊重对方，得到了对方同样的回报，同样的信任和尊重，尽心尽力地帮他出谋划策。
五：用人不疑
刘邦一旦决定用某某人，他绝不怀疑，放手使用。
最典型的例子就是陈平，陈平从项羽的军中投靠刘邦以后，得到刘邦的信任，让很多刘邦的老随从不满意，所以就有人去到刘邦那里说陈平的坏话，然而刘邦还是坚持对陈平委以重任。
当时，刘邦和项羽正处于一个胶着的状态，谁也吃不掉谁，为了让陈平能够成功的实施反间计，刘邦拨款黄金四万斤给陈平，并且不问出入，可以想见刘邦对陈平的信任。
六：论功行赏
使用人才，首先是要信任他，尊重他，同时也应该奖励，因为奖励是对一个人才贡献的实实在在的肯定。
刘邦夺取天下以后，根据各个人的不同功绩，对功臣论功行赏，不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人，还封赏了他最不喜欢的人——雍齿。