项目经理自我评价范文7篇
项目经理自我评价范文五篇
项目经理自我评价范文五篇既然选择了前方，就注定要风雨兼程。
不管未来的路是康庄大道亦或是充满荆棘，我都要不断前进，不断努力，不断的战胜自己，不断地超越自我。
下面是小编为大家带来的项目经理自我评价五篇，希望大家喜欢!项目经理自我评价1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20__已经过去，充满期待的20__已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和评价，提炼经验评价教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度评价向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.00。
而一年后的今日：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，异常小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的提高，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20__年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交____件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20__年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交____件异常soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义十分重大。
项目经理自我评价
建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。
熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。
于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值。
xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。
主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。
xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。
从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
找seo工作就上才智尚招聘网找seo工作就上才智尚招聘网篇三：项目经理工作总结工作总结我于07年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。
项目经理自我评价（通用13篇）
项目经理自我评价（通用13篇）项目经理篇1“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，20__年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。
在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。
下头我将20__年一年来的工作情景做以下汇报：一、20__年度工作评价(一)优化组织施工方案，提高科学管理水平。
在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理，争创优质工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自我追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。
我所坚持的措施有：1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其必须的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。
我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把省优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出什么样产品为省优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。
项目经理自我评价【汇编5篇】
项目经理自我评价【汇编5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!项目经理自我评价【汇编5篇】项目经理自我评价篇1各位领导、各位同事：大家好!今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘。
项目经理自我评价
建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。
熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。
于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值。
xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。
主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。
xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。
从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
找seo工作就上才智尚招聘网找seo工作就上才智尚招聘网篇三：项目经理工作总结工作总结我于07年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。
项目经理个人工作总结及自我评价
项目经理个人工作总结及自我评价1.项目经理个人工作总结及自我评价篇一从一个公司小小的业务员走到今天公司的项目经理，其中的酸甜苦辣，个中滋味也只有自己能够体会了，不过这些年我一直是通过自己的努力，一步一个脚印慢慢的过来的，这使我慢慢的开始懂得了创业的艰苦，我走到现在这一部，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽自己努力的。
回顾20xx年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直接带领之下，本人始终按照公司20××年工作部署，并根据本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在项目经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，很快适应了我公司快速发展的要求，圆满完成了全年工作任务。
主要情况总结汇报如下:一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。
本人热爱自己的本职工作，热心为客户服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。
需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进行调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。
在日常工作中严格自律，谢绝客户多次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了自身的职业修养。
二、圆满完成了项目经理各项业务指标。
在20XX年中，本人实际完成担保给款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。
其中作为项目经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为项目经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的项目共计18笔，业务量总额3612万元。
上述成绩的取得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，可以说每一笔给款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的记忆。
20××年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。
三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经验得到快速提升。
本人在20××年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。
项目经理自我评价范文五篇
项目经理自我评价范文五篇既然选择了前方，就注定要风雨兼程。
不管未来的路是康庄大道亦或是充满荆棘，我都要不断前进，不断努力，不断的战胜自己，不断地超越自我。
下面是小编为大家带来的项目经理自我评价五篇，希望大家喜欢!项目经理自我评价1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20__已经过去，充满期待的20__已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和评价，提炼经验评价教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度评价向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.00。
而一年后的今日：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，异常小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的提高，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20__年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交____件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20__年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交____件异常soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义十分重大。
项目经理工作中自我评价五篇大全
项目经理工作中自我评价五篇大全
1. 关注细节能力
作为项目经理，我非常注重细节，可以同时处理多个任务并确保每个细节得到妥善处理。
我善于分析和把握项目需求，并能够制定详细的计划以确保项目按时完成。
通过对细节的关注，我能够有效地管理风险并及时解决问题。
2. 团队协作能力
作为项目经理，我注重团队合作和沟通，善于倾听和理解团队成员的意见和需求。
我能够根据团队成员的能力和优势，合理分配任务和资源。
我积极建立良好的工作氛围，鼓励团队成员相互支持和合作，以达到项目目标。
3. 时间管理能力
在项目管理工作中，时间是非常重要的资源。
我具备良好的时间管理能力，能够根据项目计划合理安排工作时间，并能够有效应对紧急情况。
我善于制定优先级，合理分配时间，确保项目能按时完成。
4. 领导能力
作为项目经理，我具备良好的领导能力。
我能够明确目标，激
励团队成员，引导和协调团队工作，以达到项目的成功。
我善于处
理冲突和解决问题，能够在困难和挑战面前保持冷静和乐观的态度。
5. 沟通能力
作为项目经理，良好的沟通能力至关重要。
我擅长与团队成员、上级、客户进行有效的沟通，能够明确表达自己的想法和意见，并
能够倾听和理解对方的需求。
我善于处理复杂的信息，能够用清晰
简明的语言向各方传递必要的信息。
以上是我在项目经理工作中自我评价的五个方面，通过不断的
学习和实践，我相信我能够不断提升自己，在项目管理领域取得更
好的成绩。
项目经理自我评价
项目经理自我评价【篇一：建筑工程师自我评价】建筑工程师自我评价多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建造师资格证(证件号0127717)。
熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。
于xx年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理(生产经理)，体现自己的人生价值。
xx年参加工作至xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作。
主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。
xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。
从基层到管理层承受了繁重地工作压力。
本人深知只有掌握过硬地专业技术，具备良好地沟通能力和团队合作精神，才能有效地开展工作。
同时本人也利用业余时间积极完善自己，完成了自考本科（项目管理），也顺利通过了二级建造师（房建、装饰）地考试。
本人渴望在新的环境中有更大地发展空间。
IT项目经理简历自我评价_最新IT项目经理应聘简历
IT项目经理简历自我评价_最新IT项目经理应聘简历求职中自我评价是面试官对自己的一个侧面了解，所以自我评价的写一定不能马虎，所以现在店铺为你整理出it项目经理简历自我评价的模板，希望你能喜欢。
it项目经理简历自我评价篇1善于学习新的方法和技术，能积极主动的分析和解决问题，能积极应对变化，良好的沟通能力和协作能力，有热情，对人真诚、爱好广泛，工作积极认真，熟悉面向对象程序设计技术及运用进行编程工作，如DEPHLI、JAVA等。
it项目经理简历自我评价篇2勤奋好学，能吃苦耐劳，做事善始善终、脚踏实地; 具有良好的团队合作精神，工作积极上进; 能勇于面对困难，善于分析和解决问题，动手实践能力强; 能承受较高的工作压力，能出差。
有责任感和使命感。
it项目经理简历自我评价篇3我有较强的科学研究和动手能力，精通c\c++编程语言及mfc编程框架，并熟练运用vc++6.0\vs2016等软件进行相关工作。
对socket套接字编程有一定的了解，编写过聊天室类软件。
熟悉opengl 图形编程开发，并有相关项目经验。
我的性格沉稳、为人谦和、严谨认真，对it行业的工作，具有非常好的研究应用能力，具有很强的组织和协调能力，富有的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。
it项目经理简历自我评价篇4本人为人踏实、勤奋，严格要求自己，工作积极，一丝不苟，对新事物有较强的接受能力。
对自己已掌握的技术敢于创新，精益求精，能够妥善的处理周围的人际关系，团结同事，并具有极强的团队合作精神。
it项目经理简历自我评价篇5我极富敬业精神、积极开朗、乐观向上，有很强的沟通能力和团队协作能力。
能承受压力，喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。
IT行业是一个具有挑战性的行业，随着科技的不断发展它也在不断更新，不仅要会工作还要会学习，我喜欢接受这种挑战，也愿意从事这方面工作。
it项目经理简历自我评价篇6在大学期间，我们主要学习了：C语言不但是我最先接触的计算机语言，也是我学的最好的语言，还获得了全届第二名;虽然SQL server是我们学过的唯一的大型数据库其它的还有access和Delphi 自带的数据库;静态网页开发，javascript，asp，Web数据库开发是我们学过的网页开发技术这些也是我喜欢的课程因为也是设计的，感觉跟做出一个程序有一样的快感。
工程项目经理个人业绩及自我评价
工程项目经理个人业绩及自我评价全文共5篇示例，供读者参考工程项目经理个人业绩及自我评价1我是四川建筑职业技术学院的20xx届应届毕业生,名叫潘洪，系四川巴中人。
就读四川建院土木系建筑工程专业(基础施工方向)主要学习建筑工程施工相关的课程，而基础施工就只有半年，在校期间表现优秀。
曾被学校评为“学院优秀毕业生”，“优秀学生干部”，获得校3等奖学金2次，校2等奖学金1次，获国家助学金1等1次。
在学校招聘会上曾被中水7局基础分局聘用。
由于学校组织毕业生岗位实习我在其单位实习了4个月，各方面的条件都不错，就是长年在野外作业，不能与家人团聚，且与外界交流失去联系。
在这4个月里，我认为自己很吃苦耐劳，能克服工作上的困难，曾被项目经理认为：“非常好用的实习生”，实习期间给了我的工资元/月。
也因此，下了两个月机组的我被提拔为技术员。
我本人考虑到水电行业不是我学本行，同时我也非常热爱我所学的建筑工程专业，不想放弃，为此我特诚心求职于贵单位。
我相信：我能胜任贵单位从事的房屋建筑施工，同时更希望能得到贵单位的认可。
工程项目经理个人业绩及自我评价2多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称并取得全国一级建造师资格证。
熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。
项目经理的自我评价
项目经理的自我评价关于项目经理的自我评价大家了解过多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小编分享的项目经理的自我评价范文，一起来看一下吧。
项目经理的自我评价篇一我是四川建筑职业技术学院的08届应届毕业生,名叫潘洪，系四川巴中人。
就读四川建院土木系建筑工程专业(基础施工方向)主要学习建筑工程施工相关的课程，而基础施工就只有半年，在校期间表现优秀。
曾被学校评为“学院优秀毕业生”，“优秀学生干部”，获得校3等奖学金2次，校2等奖学金1次，获国家助学金1等1次。
在学校招聘会上曾被中水7局基础分局聘用。
由于学校组织毕业生岗位实习我在其单位实习了4个月，各方面的条件都不错，就是长年在野外作业，不能与家人团聚，且与外界交流失去联系。
在这4个月里，我认为自己很吃苦耐劳，能克服工作上的困难，曾被项目经理认为、“非常好用的实习生”;实习期间给了我的工资2000元/月。
(我们的工作时间是12个小时)也因此，下了两个月机组的我被提拔为技术员。
我本人考虑到水电行业不是我学本行，同时我也非常热爱我所学的建筑工程专业，不想放弃，为此我特诚心求职于贵单位。
我相信、我能胜任贵单位从事的房屋建筑施工，同时更希望能得到贵单位的认可。
项目经理的自我评价篇二从xxxx年xx月进入中铁百瑞得公司工作已经整整四年时间。
四年的风雨兼程，四年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。
首先非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。
作为一名年轻人，我非常珍惜从销售部到公司物资部，项目物资部又到项目副经理的岗位的实践，先后参加了xx项目部市政交通设施工程;xx城际铁路桥梁声屏障项目的建设。
开阔了眼界，增长了见识。
在领导的正确领导下和同事的帮助支持下，取得了一定的成绩。
现就一年来的工作评价如下加强政治理论和业务知识的学习，提高执行政策水平。
自身素质和工作能力得到了增强。
在学习方面，主要突出三个重点、一是突出政治理论和企业大政方针的学习。
物业项目经理现任岗位胜任自我评价
物业项目经理现任岗位胜任自我评价下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!物业项目经理现任岗位胜任自我评价作为一名物业项目经理，我深知工作的重要性和责任，以下是我对自己在现任岗位上的胜任评价，希望能展示我的能力和成就。
自我评价施工项目经理
自我评价施工项目经理作为一名施工项目经理，我自认为具备以下几点能力和优势：首先，我具备丰富的施工项目管理经验。
在过去的工作中，我曾经主导过多个大型项目，包括商业地产、住宅建筑、公共设施等。
这些项目涉及到建筑结构、机电设施、装饰装修等多个方面，我都能够很好地组织和协调各项工作。
通过这些项目的管理经验，我积累了丰富的实战经验和管理技巧，能够有效地应对各种复杂的施工项目。
其次，我具备较强的沟通和协调能力。
作为项目经理，我需要和各方人员进行密切的协调和沟通，包括与设计师、施工队、供应商、业主等各方进行沟通。
我能够清晰地表达自己的要求和想法，并且善于倾听他人的意见和建议，能够有效地化解项目中的各种矛盾和问题。
同时，我还能够很好地协调各方资源，确保项目能够按时按质完成。
第三，我具备良好的团队管理能力。
在过去的工作中，我曾经组建过多个施工团队，并且成功地领导这些团队完成了各项工作。
我能够有效地激励团队成员，让他们保持高效的工作状态，同时也能够对团队成员进行合理的分工和任务分配，确保每个人都能够发挥自己的最大潜力。
在团队管理方面，我还积极倡导团队合作和共享，有利于提高整个团队的工作效率和质量。
最后，我具备较强的问题解决能力和应变能力。
在施工项目中，难免会遇到各种各样的问题和困难，例如材料供应延迟、施工工艺调整等。
我能够迅速地分析和解决这些问题，保证项目的顺利进行。
同时，我还能够很好地应对项目中的变化，灵活调整工作计划和资源配置，确保项目按时完成。
综上所述，我作为一名施工项目经理，具备丰富的管理经验、优秀的沟通和协调能力、良好的团队管理能力以及较强的问题解决能力和应变能力。
我相信在未来的工作中，我会继续发挥自己的优势，为公司的发展和项目的顺利进行做出更大的贡献。
软件开发项目经理的自我评价
软件开发项目经理的自我评价作为一个软件开发项目经理，我深知自己的优点和不足，并且不断努力提高自己的能力和实力。
以下是我对自己的自我评价。
首先，作为软件开发项目经理，我具备良好的组织和协调能力。
我熟悉项目管理的各种工具和方法，能够制定详细的项目计划和进度安排，并且能够有效地分配资源和任务。
我善于与开发团队沟通和协调，能够及时解决项目中的问题和冲突，确保项目按时完成。
其次，我具备较强的团队管理能力。
我善于团队建设，能够合理分配团队成员的工作任务，根据他们的专长和兴趣激发他们的工作热情和创造力。
我注重团队精神的培养，鼓励团队成员相互支持、协作和学习。
我也擅长激励团队成员，给予他们肯定与表扬，让他们在项目中有成就感。
另外，我具备较强的沟通和协调能力。
我能够清晰地表达自己的想法和要求，能够有效地与各个利益相关方沟通和协商，取得他们的支持和理解。
我能够平衡各个利益相关方之间的需求和利益，确保项目能够顺利推进。
我也善于解决冲突和处理紧急情况，能够保持冷静并做出明智的决策。
此外，我注重学习和自我提升。
我不断关注软件开发领域的最新动态和技术趋势，通过学习和实践不断提升自己的技能和知识。
我也参加各种培训和研讨会，与同行交流和学习，不断提高自己的专业水平。
然而，我也有一些需要改进的地方。
首先，我有时候过于追求完美和细节，导致项目进度延迟。
我需要更好地平衡时间和质量，制定合理的工作计划并且始终把握重点。
其次，我在压力下有时候会失去耐心和冷静，需要学会更好地控制情绪和处理紧急情况。
此外，我也需要更深入地了解业务和行业背景，以便更好地指导团队和做出决策。
总而言之，作为一个软件开发项目经理，我具备良好的组织和协调能力、团队管理能力和沟通协调能力。
我注重学习和自我提升，并且不断改进自己的不足之处。
我相信通过自身的努力和不断的学习成长，我能够成为一名更加优秀和出色的软件开发项目经理。
项目经理跳槽自我评价
项目经理跳槽自我评价作为项目经理，我有丰富的项目管理经验和良好的团队管理能力。
在过去的工作中，我成功地领导并实施了多个项目，取得了显著的成就和良好的口碑。
我的工作风格秉持着严谨、负责和高效的原则，注重团队协作和目标导向。
我有较强的沟通能力和领导潜力，能够很好地协调各方资源，处理复杂的问题和挑战。
在项目管理方面，我具备全面的技术和管理知识，熟悉敏捷开发和传统开发方法，有丰富的项目实施经验。
我擅长项目计划制定、资源分配、进度控制和风险管理，能够灵活应对不同的项目需求和变化。
在团队管理方面，我重视团队建设和人才培养，善于激励团队成员，营造积极的工作氛围，提高团队凝聚力和执行力。
在跳槽的考虑上，我认为是时候寻求更好的发展机会了。
目前的工作环境和发展空间已经无法满足我的职业追求和个人发展需求。
我希望能够找到一个更有挑战性、更有发展潜力的岗位，实现自己的职业目标和理想。
我对未来的职业规划是希望能够在一个更具开拓性和创新性的企业或项目中发挥自己的能力，实现个人的职业价值，并且获得更好的职业发展。
在寻求新的工作机会时，我会继续保持对行业动态和技术发展的关注，不断学习和充实自己的知识和技能。
我会注重与企业的匹配度和文化氛围，寻找一个与我个人价值观和职业追求相符合的平台。
同时，我也会在面试中展现自己的能力和优势，与招聘方充分沟通，争取获得理想的工作机会。
在新的工作岗位上，我将继续发扬良好的职业操守和工作态度，尽心尽力做好本职工作。
我会不断学习和进步，提高自己的综合素质和专业技能，积极适应新的工作环境和要求。
我愿意与同事们和团队成员互相学习、共同进步，共同为企业的发展和成功贡献自己的力量。
我相信，通过个人的不懈努力和团队的协作努力，一定能够取得新的成就和突破。
对于以后的职业发展，我会继续保持开放的心态，不断探索和尝试新的领域和机会。
我会注重个人的职业规划和发展，并且与公司的发展目标和战略保持一致，努力为企业的长远发展贡献自己的力量。
项目经理自我评价范文五篇
项目经理自我评价范文五篇既然选择了前方，就注定要风雨兼程。
不管未来的路是康庄大道亦或是充满荆棘，我都要不断前进，不断努力，不断的战胜自己，不断地超越自我。
下面是小编为大家带来的项目经理自我评价五篇，希望大家喜欢!项目经理自我评价1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20__已经过去，充满期待的20__已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和评价，提炼经验评价教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度评价向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今日的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.00。
而一年后的今日：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本到达的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故，异常小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的提高，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20__年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交____件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20__年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交____件异常soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义十分重大。
项目经理自我评价怎么写7篇
项目经理自我评价怎么写7篇项目经理自我评价怎么写（通用7篇）项目经理自我评价怎么写（篇1）本人从事软件开发项目经理已有5年。
我经常听到其它同行说他们客户的需求又要变啦。
而且当时在做需求分析的时候，客户没有提出，等差未几做好时提出。
假如要修改，而当时在设计数据库的时候没有考虑这个题目，修改数据库又要耗掉大量时间，增加开发本钱。
假如不修改，项目又完成不了，无法收钱。
又或者软件在使用了一段时间，在使用一些查询功能的时，反应好慢。
随着数据越录越多，这些查询功能就会越慢，假如要解决这个题目，一定需要修改数据库。
而要修改数据库，对于软件开发来说，是十分痛苦的。
由此可见，数据库的设计十分重要。
一个好的数据库，可以应变客户不断出现的需求，而本人对数据库的设计有着深刻的熟悉……对于软件界面，我以为，由于很多操纵员的使用水平不高，软件界面过于复杂，会使操纵员难于进手，不知是从那里开始。
增加了实施的难度。
我以为，一个成功的软件，应该就是不需要进行培训，一打开操纵界面就会操纵。
项目经理自我评价怎么写（篇2）进入__公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。
在__公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感激公司对我的培养和信任。
现将工作中出现的情景及明年的工作打算评价如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、个人评价1个人工作方面：(1)在20__年_月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情景没有认真了解，对小区的情景反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上头做得不够精细。
对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情景的了解不够主动不够认真。
2、业务部内部管理上的疏漏(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都明白(因为培训过)，你说什么他又不明白(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。
项目经理自评报告（精选16篇）
项目经理自评报告项目经理自评报告（精选16篇）随着人们自身素质提升，报告的使用频率呈上升趋势，不同的报告内容同样也是不同的。
那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家整理的项目经理自评报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
项目经理自评报告篇1我叫xxx，现任xx项目部经理，根据上级的要求，就本人一年来在工作中的主要情况述职如下，请予以评议。
一、务实创新、夯实发展基石xx项目部承建了xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务，是xx首座设计年生产xx万吨的矿井，也是我处首次打入xx市场的关键性工程，在项目组建之初，我们就遵照管理理念。
在施工过程中，班子成员精诚团结，恪尽职守，带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神，取得了一个又一个可喜的成绩。
二、强基固本，工作中展风采我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓，总结提炼出了“5+3”培训教育模式。
在新工人入场前严把“五关”。
一把健康关，联系县医院对新工人进行体检，对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用；二把体能关，对体质弱，不能胜任井下工作的不得录用；三把文化关，对初中以下文化及智能低下的不得录用；四把培训关，所有人员必须经过72小时安全教育，对考试不合格的不得录用；五把合同签订关，对考核合格人员，必须签订劳动合同，否则不准录用。
新工人录用后，我们坚持开展经常性的培训教育，坚持“一日一题”（每天为职工讲授一道安全知识题），“一日一案”（每天为职工讲解一个事故案例）和“一月一考”（每月对职工学习的安全知识进行一次考核，不合格的进行补考，并给予相应处分），以此提高职工的安全意识和自保互保能力。
同时，我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。
三、严抓细管，促进体系建设为抓好安全责任落实，我们建立了“四位一体”的安全保证体系。
项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。
项目经理的自我评价
项目经理的自我评价【范文大全】自我评价(self-evaluation)自我意识的一种形式。
是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。
本站今天为大家精心准备了项目经理的自我评价,希望对大家有所帮助!项目经理的自我评价今年以来我项目部共完成757皮带矸石皮带走廊、高山水池、药剂库、旧铁路仓改造工程、除尘设备基础，此刻正进行机修车间材料库施工中。
在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。
认真贯彻执行公司下达的管理办法及会议精神，进取协调甲方、监理等各方面工作。
不断研究和攻克工程技术难题，提高施工方案的可操作性。
对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的进取性善于发现不足并能够及时解决。
下头我将围绕工作重点做详细评价。
一、加大排查力度，落实安全管理应当说我们应当把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。
对于危险性较大的工作如：深基坑、高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。
下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至撕拉乱接现象进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，同时存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，真正把安全工作落到实处。
二、降低成本、提高效率成本管理一向是我项目部的弱项，我项目部从今年以来，严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料回到计划。
材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工资料及工程消耗量，及时与预算量进行比较分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。
各班组使用材料由组长集中领用发放及统计发现浪费及时整改。
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项目经理自我评价范文7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人对自己的思想、动机、行为和个性的评价，直接影响学习和参与社会活动的积极性，也影响着与他人的交往关系。
下面本店铺给大家带来项目经理自我评价范文，希望大家喜欢！项目经理自我评价范文篇1我叫__，今年29岁，20__年七月毕业于华侨大学计算机科学与技术系，毕业至今一直就业于厦门力泰科技有限公司，从事j2ee企业信息化管理系统的开发，目前的岗位是项目经理，负责带领一个3-5人的小团队进行系统开发。
参加工作以来，本人先后独立或主持开发过10几个企业信息化管理系统。
其中，__电力有限公司的电费充值卡管理系统、__集团的人力资源管理系统以及移动办公管理平台，这三个系统运行以来深受使用单位的一致好评，为企业节约了人力成本，提高了工作效率。
本人对软件开发具有浓厚的兴趣，工作之余经常钻研技术，关注it技术的发展趋势。
各种日常写作指导,教您怎样写范文对业务需求分析比较透彻，在客户端界面操作的易用性上考虑得比较周全。
工作至今，我从一个学徒成长为项目工作组成员，再到现在的项目经理，这几年的提升已让我具备了系统开发独挡一面的能力，而且已连续两年被评为企业优秀员工，这不仅是因为本人在工作岗位上长期都本着刻苦努力、虚心好学的态度，也是领导、师傅耐心教导的成果。
优点：本人具备丰富的工作经验、扎实的技术能力以及优良的代码编写风格，刻苦认真、虚心好学，对业务需求分析比较透彻，不仅能够独立完成任务，也能带领团队完成任务，具有良好的团队协作精神和沟通能力。
缺点：在带领团队完成项目的时候，有时会因为太过和善而显得魄力不足。
项目经理自我评价范文篇216年经过项目经理认证以来，一年的工作时间里有成功的喜悦也有困难的蹉跎，既有成绩也有不足。
一年来，本人在公司领导的正确指导下，单位同事的帮忙和支持下，立足本职工作，不断学习和进取，勤奋工作，遵守公司各项规章制度，较好的完成了一年来的各项工作任务。
以下是本人的工作评价：一、树立正确管理心态，严格要求。
作为公司派遣到黑龙江办事处的一名管理者，对每位员工都应当做到公平、公正、客观，在解决团队成员在工作中的分歧时不能参杂个人情感。
对团队成员要严格要求，从而帮忙员工提高，逼迫他们提高。
我给办事处成员开会时说过：“我们大家如果想要更好体现出自我的价值，就要使发展的更好。
而仅有我们大家共同努力，公司才能发展的更好，公司发展要应对市场经济的潜规则，一个行业逃可是发展期，饱和期，优胜劣汰期，我们此刻所处的就是这个行业的优胜劣汰期，逆水行舟不进则退，如果我们没有过硬的工作作风和技术，就会被市场淘汰”。
公司好则员工才能好这是我坚信的准绳。
二、建立坚实团队，营造良好工作气氛。
在我的工作重，我进取主张一个理念：“管理者对工作的热忱态度，会像太阳一样给周围的人以活力”。
在团队管理重，我会经过各种途径树立一个进取的榜样，让每一个团队成员都有一把衡量自我的标尺，都有一个努力的方向。
对待犯错误的员工，我主张要先了解实际情景，根据实际情景去确定如何处分员工，以免给员工造成破罐破摔的消极心理，努力帮忙每一个员工进度，但我也坚持一个团队要取得胜利就要有铁的纪律，就是龙舟一样，仅有每一个桨手步调一致，最终才能到达终点。
对于明知故犯或屡犯不限者，应坚决按制度进行处分。
所以我依据公司的管理规则制度又结合黑龙江的本地的实际情景，制定了《黑龙江办事处管理制度》。
我在日常工作中进取帮忙员工建立正确的职业规划，让员工能看到他们的职业道路，从而让员工从被动工作到自我想去工作，依据公司绩效制度结合办事处实际情景，制定《办事处绩效考核制度》，对于员工的得失、态度，该肯定的就肯定，给予适当的奖励和表扬;该否定的就否定，给予适当的批评和教育。
三、建立组织框架，争取完成公司给予的任务指标。
办事处17年的合同任务是300w，虽然产值不高，但包含了大兴安岭、黑河、鹤岗、双鸭山、哈尔滨五个地市，因为地域市场的分散工作的难度十分大，办事处成立之初，公司只派驻了我一人，其余员工全为本地招募，新招募的员工本事差，针对实际情景我进取组织给新进员工培训，并手把手的带着员工生产，五个地市选取较为优秀的新员工任命为技术骨干，地市工作皆有我进行统管的矩阵式管理结构，经过一年多的发展，部分新员工以逐渐成长起来，地市监理工作也开始逐渐由任命的技术骨干进行牵头管理。
任务完成方面合同和进度任务办事处正在按计划准时完成，但开票与回款任务完成情景还不梦想，针对情景办事处正进取寻求所面临问题的突破口，并坚决在第三季度将任务完成情景追上，在年底前坚决完成公司任务。
最终在接下来的日子里，我必须会更加努力，勇于应对各种困难和挑战，在即完成自我本职工作同时也做好客户的关系维系和扩展工作，努力凸显公司的品牌和形象，为公司的发展做出自我的贡献。
项目经理自我评价范文篇3我是四川建筑职业技术学院的20__届应届毕业生，名叫潘洪，系四川巴中人。
就读四川建院土木系建筑工程专业（基础施工方向）主要学习建筑工程施工相关的课程，而基础施工就只有半年，在校期间表现优秀。
曾被学校评为“学院优秀毕业生”，“优秀学生干部”，获得校3等奖学金2次，校2等奖学金1次，获国家助学金1等1次。
在学校招聘会上曾被中水7局基础分局聘用。
由于学校组织毕业生岗位实习我在其单位实习了4个月，各方面的条件都不错，就是长年在野外作业，不能与家人团聚，且与外界交流失去联系。
在这4个月里，我认为自己很吃苦耐劳，能克服工作上的困难，曾被项目经理认为：“非常好用的实习生”，实习期间给了我的工资2000元/月。
也因此，下了两个月机组的我被提拔为技术员。
我本人考虑到水电行业不是我学本行，同时我也非常热爱我所学的建筑工程专业，不想放弃，为此我特诚心求职于贵单位。
我相信：我能胜任贵单位从事的房屋建筑施工，同时更希望能得到贵单位的认可。
项目经理自我评价范文篇4多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。
熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。
能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。
持有建筑专业中级职称并取得全国一级建造师资格证。
熟练使用autocad、office系列办公软件。
本人知识面丰富，自我调节能力极佳，身体健康，能长期保持良好的工作状态。
性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具备团队合作意识。
工作态度认真负责，履行岗位职责力求完美。
先后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现场管理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目管理流程，对施工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。
于20__年第一批考取了全国注册一级建造师，努力成为一名出色的项目经理，体现自己的人生价值。
20__年参加工作至20__年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作主要是参与招投标，编写方案及交底，绘制现场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。
20__年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师。
本人已参加工作近二十年，长年在建筑领域工作，从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。
项目经理自我评价范文篇5我于20__年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。
一、加强学习，提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。
因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。
在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
二、广泛宣传，树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的`了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。
担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。