浅谈企业精神的培育

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浅谈当今企业“工匠精神”的意义与培育

浅谈当今企业“工匠精神”的意义与培育作者：熊玲王珊王冬来源：《中国经贸导刊》2018年第29期摘要：中国进入经济高速发展阶段，成为世界第二大经济体。

2015年以来我国经济下行压力增大，制造业转型升级迫在眉睫。

2016年3月5日，李克强总理在作政府工作报告时提到，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，首次提出要培养精益求精的“工匠精神”。

《“十三五”纲要》也提出，要大力弘扬新时期的“工匠精神”。

关键词：工匠精神职业精神培育“工匠精神”在中华灿烂的历史文明中有着深厚而悠久的文化底蕴，《考工记》里有记载：“知者创物，巧者述之；守之世，谓之工。

烁金以为刃，凝土以为器。

作车以行陆，作舟以行水，此皆圣人之所以作也。

”如历史传说中的黄道婆、庖丁、鲁班、欧治子等文明创造始祖和历代能工巧匠都被给予了高度评价，俗话说“三百六十行，行行出状元”，指的主要是各行各业的工匠群体。

从改革开放至今，中国进入经济高速发展阶段，当今中国作为世界第二大经济体，已成为一个制造大国，世界各地都能看到“Made in China”的产品。

但在人们的思维上常常只是把质量当作产品的一个要素而非全部。

这样就会导致许多企业把提高质量和降低成本对立起来，致使社会呈现出一种心浮气躁的状态，万事都追求“短、平、快”，投机心态浓厚，忽略了认真打磨产品、服务和品牌的工匠精神。

经济下行压力下，市场倒逼制造业品质提升的压力在各行各业逐渐凸显出来。

实体经济的战略意义被世界各国重新认知：美国的“再工业化”、德国的“工业4.0”、日本的“再兴战略”，各国都在力求以实业立国。

同时，2015年以来，我国经济下行压力增大，制造业的转型升级迫在眉睫。

2016年3月5日，李克强总理在作政府工作报告时提到，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，首次提出要培养精益求精的“工匠精神”。

《“十三五”纲要》也提出要大力弘扬新时期的“工匠精神”。

对于企业而言，责无旁贷地肩负起了培养适应“中国制造”所需要的“大国工匠”的任务，需要具备勇挑重担的信心和魄力，完成时代所赋予的历史重任。

关于开展“企业精神”大讨论活动的实施方案 (3)

关于开展“企业精神”大讨论活动的实施方案1. 活动背景企业精神是企业的核心文化价值观，是指在企业发展和运营过程中所倡导的一套行为准则和价值观念。

通过开展“企业精神”大讨论活动，可以加强员工对企业精神的认同和理解，提升员工的企业文化意识，推动企业的稳定发展。

2. 活动目标•加强员工对企业精神的理解和认同，树立积极向上、团结奋斗的企业精神；•培养员工的创新意识和团队合作精神，激发员工的工作动力；•打造良好的企业内部沟通氛围，增强员工之间的合作和团队凝聚力；•推动企业文化的建设，提升企业的核心竞争力。

3. 活动内容和形式3.1 主题演讲邀请公司高层和优秀员工进行主题演讲，分享自己对企业精神的理解和实践经验。

演讲内容可以包括企业精神的核心价值观、企业文化的建设思路、企业成功案例等。

主题演讲可通过线下面对面的方式进行，也可以通过线上直播进行，以便更多员工参与。

3.2 小组讨论按照部门或项目组为单位，组织小组讨论活动。

每个小组由一个组长带领，讨论围绕企业精神展开，分享自己的理解和体会，提出相应的建议和改进建议。

讨论结果可以形成讨论汇报或摘要，供公司决策层参考。

3.3 员工互动游戏组织员工互动游戏，以深入浅出的方式加深员工对企业精神的理解。

游戏可以包括情景模拟、角色扮演等，通过参与互动，让员工深入体验企业精神的实际应用。

3.4 员工表彰和奖励通过评选和表彰优秀员工，激发员工对企业精神的积极参与和持续投入。

可以设立相关奖项，如最佳团队奖、最佳员工奖等，并给予相应的奖励和荣誉，以鼓励员工积极发挥自己的优势和潜力。

4. 活动实施步骤4.1 确定活动时间和地点根据企业的实际情况，确定开展活动的时间和地点。

4.2 活动策划和准备制定详细的活动策划和方案，包括活动内容、形式、演讲嘉宾、讨论话题等。

组织专人负责活动的准备工作，如场地布置、媒体宣传、邀请嘉宾等。

4.3 活动宣传推广通过内部通知、海报、电子邮件等方式宣传活动，提高员工对活动的关注度和参与度。

浅谈企业的团队精神

组质量完成的好，组员个人操作技术也非常过硬，
并且非常团结，行动的步调也与企业的精神相一
是要为员工创造共同交流。共同奋斗、共同
致。像这样的班组集体，乃至一个车间，我们都应
该予以充分的肯定，一定要在员工中树立一些先进的典型，以激活企业理念的弘扬。这样典范会更进
归个人，这样并不合理，存在弊端。因为成功的改革需要很多人的支持与配合。而且，技术攻关活动的开展情况属一个人专利，也可以助长个人主义思想。只有共同的进步，提高才有利于全员素质的加
强，也只有集体的力量才能有更多的科技创新，才能有利于企业的未来长远发展。四是要树立企业理念的典范。在企业中有的班
作：
一
为面对一个模糊的概念，抽象的概念，人们只能以
模糊的理念去解释它。因而必须让广大员工清楚的
认识到团队精神就是与企业荣辱与共，同进同退的实质。去除认识中似玻璃～样模糊的障碍，使之清晰的影印于员工的头脑之中，并使广大员工从思想上认同，并渗透到其意识当中去。
协作的机会。在企业中由于员工每天忙于工作，因而缺乏交流的机会。自己干好自己的工作便万事大
同时，还要作好以下三个方面的工作：
一
吉，各自为政，各自为营。要想建立好企业团队精
神就必须摒弃这样的旧俗，打破这种不利于企业生产的局面，使员工之间建立一进。
三是必须树立团队的共同目标。建国初期，国
企业想员工之所想，使员工们感到了大家庭的温暖，干劲十足。有了精神动力，员工对企业的感情倍增，才能将自己的潜能发挥出来。

浅谈企业敬业精神

浅谈企业敬业精神作者：孙继红来源：《中外企业家》 2017年第6期在社会主义核心价值观中，从公民层面看，对公民的职业道德和行为规范提出了重要的价值要求——敬业。

我们在学习廖俊波同志的先进事迹中，认识到敬业是愿为职业而献身的行为信念，同时也认识到对工作勤勤以及对事业恪尽职守的重要性。

一、敬业及敬业精神的内涵敬业从字义上理解，是指专心致力于学业或工作。

最早出现在西汉·戴圣《礼记·学记》：“一年视离经辨志，三年视敬业乐群。

”而后孙稀旦集解引朱熹曰：“敬业者，专心致志以事其业也；乐群者，乐于取益辅仁也。

”[1]这里的敬业主要是指对学业要专心致志，努力学习。

由此，我们可以把敬业理解为：在不同的时代，具有不同的涵义。

总而言之，敬业就是对所从事的学业、职业、事业等尊敬、尊重、严肃、认真负责，是一种道德的行为。

所谓的敬业精神应该是职业操守、高尚人格与职业灵魂集一身的道德品质和道德规范，它是职业道德的核心或灵魂，也是其他职业道德得以发扬光大的基础。

廖俊波同志的先进事迹告诉我们，敬业精神是培育企业事业单位核心竞争力的第一要务。

敬业精神就是他律和自律的统一，是职业权利与职业责任、职业人格的统一。

学习廖俊波同志的先进事迹要求我们做到：第一，“勤”政务实、敢于担当的敬业精神。

恪守肝胆、干净干事，在实践中积累，在担当中锤炼，在奉献中提升，用发展的实际成效来诠释对党的忠诚、对事业的执着、对百姓的热爱。

第二，“亲”民爱民、心系群众的公仆情怀。

深入贫困村驻村蹲点调研，把脉问诊，分类施策，全力推进脱贫攻坚。

身体力行把党的方针政策落实到基层和群众中去，真心实意为人民造福。

第三，“清”正廉洁、从严律己的正派作风。

始终做到严于律己、以身作则，要求别人做到的、自己带头做到，要求别人不做的、自己坚决不做。

工作中，出差轻车简从，绝不允许超标准接待；生活中，时常叮嘱家人，要踏实做事、干净做人。

并且“以诚待人、以情动人、以心交人”，带动身边人由“要我干”变成“我要干”。

浅谈对企业精神的理解

浅谈对企业精神的理解对于一个刚到公司一个星期的新员工来说，要谈到对企业精神有多么深刻的理解是完全不可能的，即使我很用心用力地去体会但仍然不可能在短时间内深谙其中的意味深长。

于是我只好凭着对自我的认知结合自身能为这个公司创造多大的价值去试着理解什么是“战胜自我.”在战胜自我之前，我想最重要的是学会认识自我，如果自己都不了解自己，自己都不知道你来这个公司想要的东西、以及明确自己如何去获得和争取达到自己的目标物。

那么我想谈所谓的战胜自我都是虚无的。

我的自我分析性格：不算超级开朗但至少也算是外向型。

心态：积极乐观，即使遇到挫折要会积极地看待和着手解决。

优点：亲和力较佳、对自己喜欢的事情较为专注；缺点：办事效率欠佳、有时会优柔寡断；目标：做自己擅长并喜欢的培训工作，并不择努力去让自己胜任这个岗位。

一一梳理下来才发现刚到公司的一周虽然较为清闲，但心中若有自我的目标，那么每时每刻对你来说都是充实和值得珍惜。

至少我可以用这段时间去做提前的准备和提升自我。

认知自我的重要性在于学会喜欢你正在做的事，因为你会很清楚此时此刻你做的事情对你的成长性是不同的。

如果是你喜欢的事情你会干得非常漂亮会有成就感，如果不是你那么喜欢的事情却可以磨练你的心志、学会新的技能并使你成熟和成长地更快。

而对创业初期的公司，我所理解战胜自我的意义在于，第一：每个人都是独当一面的能撑起公司的一小片天。

但这份独当一面不仅仅局限于一个单一的基本岗位，而是综合能力较强的复合型人才能为公司创造更大更多的价值。

这就需要每个人有勇气战胜自我，敢于挑战自己现有优势，向自己未知的领域积极探索和发现。

第二：每一份工作都有重复，简单的事情重复做必定会让人感到厌倦。

如何在一成不变的工作中去重燃新的激情、新的工作状态，从而赋予工作新的意义。

这也需要勇气，需要战胜过去的自我，抛弃固有的思维，去升华，去改进、去创新。

金融行业本身就是一个日新月异的的创新行业，高收益与高风险并存的行业也对每个从业者有不断创新，不断打破陈旧、不断结合新的技术、不断思考前行道路的潜在硬性要求，这也从大环境上去促成个体时刻保持敏锐的触角顺应行业的变化而变化。

浅谈如何倡导和培育企业精神

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ＮＳＯＤ政Ｔ园地ＥＲＷＷＬｌ
级组织在改革中着力探索的问题。二是企业精神作为企业发展的精神支柱，恰恰是两个文明建设的结合点，培育企业精神可以改变企业思想政治工作游离于生产经营之外的 “ 两张皮”现象，从精神追求和个人物质利益两个方面，引导职工向既定方向发展，使思想政治工作渗透到经济工作中去，并最终转化为物质力量。同时，由织应自觉地把培育企业精神渗透、现在体企业各项工作中，以培养 “ 四有”职工队树木那样，把其它企业的精神连根移来，这是一种不正确的形而上学的做法。
共同理想、企业目标、职业道德融为一体，把经营宗旨、人追求、为准则集于一个行身，把职工和企业的命运紧紧联系在一
起，以增强职工的职业道德感、同命可共
具有优良的企业精神，是企业有无凝聚
力、竞争力不可忽视的条件。当前企业在深化改革、转换经营机制中，大力倡导和
增强企业活力。企业活力对外表现为企业的竞争力，对内表现为企业的凝聚力，竞
组织，其实力、活力、应变力和创造力都是企业人的能力和精神状态的整体表现。因此，随着社会主义市场经济体制的建立，企业开展职工思想政治工作的主要任务，
应是大力倡导和培育既有共性又各具特色的企业精神。实践证明，一个企业是否
伍、促进企业不断发展作为培育企业精神
的出发点和落脚点，下大气力，常抓不懈。

浅谈企业精神的培育

和理想追求。培育企业精神有利于建设一支好的职工队伍，企业创造更高理解与评价；为情感是人对事物的情感体验；向是人对态度的反应倾意的经济效益。向。认知产生情感。情感产生意向。职工的知、、情意组合一个协调统关键词：育企业精神经济效益途径培
管理科学譬
浅谈企业精神的培育杨兰来自（共沈阳中铁路局党校）
摘要：业精神是全体职工共同一致的、此公鸣的内心态度、想境界企彼思
３１提高职工的认知力管理学认为：认知是人对事物的认识、．
观铁路五十多年的发展历程，从内燃机发展到现在的高速列车，就显富有战斗力的职工队伍，企业创造更高的效益。为着示出广大职工顽强进取的信念。牢固树立奋发进取的价值观，重点１培育企业精神的现实意义在引导。要充分利用广播、板报、组织开展文艺演出、演讲、知识竞赛个企业要完成从创业到优秀，优秀到卓越，且实现可持续从而等职工喜闻乐见的活动，展爱企业、开当主人、业绩的自我教育，创把发展，就必须重视培育企业精神，使企业精神体现时代性，把握规律体现光荣传统、业意识、德规范、值观念、为准则、神动力创道价行精性，富于创造性。具有导向作用。 ① ②具有凝聚力。具有教育意义。等内容的企业精神，深注入广大职工的脑海中，配人的思想和行深支 ④ 具有约束作用。为。固树立奋发进取的价值观，键在实践。级领导要以身作则，牢关各２企业精神的特征率先垂范，自觉按照共产党员的标准严格要求自己，实践中不断加在２１它是企业现实状况的客观反映。企业生产力状况是企业精．强自身修养，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，在任何时候都要始终保神产生和存在的依据，企业的生产力水平及其由此带来员工、业家企持强烈的忧患意识和使命意识。素质对企业精神的内容有着根本的影响。很难想象在生产力低下的３２２树立创新实干的事业观。创新是一个民族进步的灵魂，．＿是条件下，企业会产生表现高度发达的商品经济观念的企业精神。同个国家兴旺发达的不竭动力。而创新实干又是铁路企业精神的本样，也只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企业实践活动的质。依靠实干的工作作风，路闯过创业的艰难，胜发展过程中的铁战作用。企业精神是企业现实状况、存生产经营方式、工生活方式现员险阻，受住了市场经济的严峻考验，经开创出改革发展的良好局面。的反映，这是它最根本的特征，离开了这一点，企业精神就不会具有现在看，从今年到２１００年，是企业加快发展的关键时期。辉煌在于生命力，也发挥不了它应有的作用。创新，希望在于创新。面对新的机遇和挑战，需要我们一如既往地弘２２它是全体员工共同拥有、遍掌握的理念。有当一种精神－普只扬实事求是，真务实的精神，求以创新实干的精神，胆实践，大勇于探成为企业内部的一种群体意识时，可认作是企业精神。业的绩效才企索，发有为。奋不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神，而且还取３２３树立无私奉献的人生观。无私奉献是铁路精神的核心，＿＿也决于这种企业精神在企业内部的普及程度，决于是否具有群体性。取是铁路工人的真实写照。是铁路工人的高尚情操。论是在计划时更无２３它是稳定性和动态性的统一。业精神一旦确立，相对稳．企就还铁路人始终以国家利益为重，受各种承定，但这种稳定并不意味着它就一成不变了，它还是要随着企业的发期，是在市场经济条件下，困难与考验，全部精力甚至生命奉献给铁路事业。在新的形势下，把展而不断发展的。业精神是对员工中存在的现代生产意识、争意企竞我们更应倡导爱岗敬业，无私奉献的职业道德，鼓励职工群众在平凡识、明意识、德意识以及企业理想、文道目标、想都具有稳定性。但思同时，势又不允许企业以一个固定的标准为目标，争的激化、形竞时的工作岗位做出不平凡的业绩。３３增强职工的正确意向企业精神体现企业经营风格和追求．空的变迁、技术的飞跃、念的更新、业的重组，要求企业做出与观企都反集之相适应的反应，就反映出企业精神的动态性。定性和动态性的目标，映企业准则和精神风貌，中了广大干部职工智慧和意愿，这稳企业精神是广大职工的精神支柱，有了企业精神企业就有了强大的统一，企业精神不断趋于完善。使向心力，有了战胜困难的精神动力。此，须强化引导职就因必２４它具有独创性和创新性。每个企业的企业精神都应有自己凝聚力、．以人为本 ” 的管理理念。各从的特色和创造精神，这样才能使企业的经营管理和生产活动具有针工树立对企业精神的正确意向。树立“ 俗职企企对性，企业精神充分发挥它的统帅作用。业财富的源泉蕴藏在企个环节上调动和全面发挥积极作用。话说，工的心，业的根，让企事都业员工的创新精神中，业家的创新体现在它的战略决策上，企中层管业要想生存，业要想发展，离不开广大职工的广泛参与和支持。就把关理人员的创新体现在他怎样调动下属的劳动热情上，工人的创新体培育现代企业精神，要重视以人为本的管理理念，理解人、心尊信任人、培养人作为一种新的管理理念。充分发挥职工 ② 现在他对操作的改进、自我管理的自觉性上。任何企业的成功，不人、重人、无群众的能动性。心全意依靠工人阶级。重职工当家作主的主人翁全尊是其创新精神的结果。在健认２５要求务实和求精精神。．企业精神的确立，旨在为企业员工指地位，完善法人治理结构的同时，全企业民主制度，真搞好企务公开，证职工群众依法行使民主决策，主监督和各项权利，保民维出方向和目标。谓务实，是应当从实际出发，所就遵循客观规律，意注

浅谈如何塑造企业精神（推荐阅读）

浅谈如何塑造企业精神（推荐阅读）第一篇：浅谈如何塑造企业精神浅谈如何塑造企业精神IBM董事长小托斯·沃森说：“一个组织与其他组织相比较取得何等成就，主要决定于它的基本哲学，精神和内在动力”，还有人说，没有文化的人是愚蠢的人，而没有文化的企业是一台失控的狂乱飞转的机器。

由此可见作为企业基石和企业核心的企业精神之重要性。

那么如何来塑造一个企业的精神呢？塑造企业精神不可能一蹴而就，需要长时间积累和提炼，通过实施看得见的管理，建立激励机制和做到与时俱进，不断创新，才能真正确立企业之魂。

一、必须认真审查、精心提炼。

没有一个公司在一夜间能凭空制造出一个理念来。

要了解企业的文化理念，就需要对公司进行认真的审查。

如对公司组织中是否协调，沟通是否顺畅，人员构成情况怎样，大学以上学历有多少，他们的工作环境气氛活跃与否，以及公司目前对问题的处理方法和结果中，有哪些原则是行之有效的，有哪些是令人不满意需要摒弃的等等。

这个过程一般最常用的方法是“调查一反馈”法。

就是由负责人逐一调查访问各位重要主管，然后由主管将个人的哲学理念写成材料反馈结公司，公司根据这些资料来讨论公司的策略和方向，再根据这一原则，在一致的观念下，各部门就能形成一个系统团结的整体，如果再能通过下属员工进一步讨论，这个说明，并予以修改使大家都能接受，那么这个说明就可以作为公司规章制度制定的根据了。

这种从公司上层到最高决策主管再到员工充分信任的讨论，再通过一连串管理人员会议进行动员灌输，阐述组织，经营方式，以及经济环境对组织的约束限制，就可以形成员工可以依循的行为规范，当管理人员通过协调合作的方法，将了解的理念说明中强调的原则，作为“现代组织中最难以捉摸的感觉”付诸行动的时候，一套企业理念可以说基本形成了。

二、必须实施看得见的管理。

这是因为看得见的管理，可以缩短员工和主管的距离，如果主管能专听取各方面的批评意见，并把公司的一些管理理念传送给员工，员工也就会愿意向主管们提出一系列问题和意见，有时甚至认为与主管争论都是件愉快的事，原因是你愿意去听他们讲话，这在他们看起来很重要，就很利于相互沟通了解加强合作。

浅谈企业精神是企业文化建设的灵魂

必须以企业与员工共同的价值观为精行为意识，一利职业责任。员工对行为规范的执行程度直观地奋斗目标的实现和完成，
反映了企业运作效率。企业“ 创新发展 ’ ’ 必须继承“ Ｊ勇于奉献，争神支撑。脱离了企业目标，员工自我价值的体现便成为空谈。没
浅谈企业精神是企业文化建设的灵魂
闰世勋
（同煤集团临汾宏大雪坪煤业公司，山西临汾０４１０００）
同煤集团的“ 爱企敬业，创新发展 ” 企业精神，既从企业发展” 贡献聪明才智，增强企业凝聚力，提高执行力。展的长远目标出发，也从哲学的理性化目标出发，明晰了员工与企业发展相互支撑，相互促进的辩证关系，并融合于 ”勇于三、企业精神是凝聚和谐力量的现实要求。（１）有助于奠定和谐的思想基础。企业精神是经过体员工
的灵魂浅谈自己的几个观点。
一
企业不仅是国民经济中的一支重要力量，还必须承担起应有的社会责任，为和谐社会的建设做出重大的贡献企业精神是广
、
企业精神体现了科学发展观的思想精髓。
（１）体现科学发展观“ 以人为本” 的核心。“ 爱岗敬业 ” 是社大员工在实践中进发出的积极的精神状态。 “ 爱岗敬业，创新发会主义职业道德的基础和核心，是最基础的为人之道，也是实展” 的企业精神，有助于员工与员工之间和谐人际关系的形成，现人生价值的重要条件。“ 爱企敬业 ” 就是以员工为主体，强调做到诚信友爱，安定有序。（３）有助于形成和谐的文化氛围。企员工在工作态度上的统一，培育和树立与时代发展相适应的企业文化建设对于企业内聚人心、外树形象、打造品牌、创新发展业核心价值观，尽心尽力、尽职尽责干好本职工作，把个人发展至关重要，是现代企业非常重视的一个问题。企业精神是企业融入企业发展，实现自身的全面发展。（２）体现科学发展观“ 发文化建设的灵魂， “ 爱岗敬业，创新发展 ” 的企业精神是企业对展” 的第一要义。企业精神的创新和发展，突出了发展主题、发现有观念意识、传统习惯、行为方式中积极因素的总结、提炼和

浅谈企业的精神文化

理模式。二是多元化战略阶段（９２— ９８，１９１９年）其特
征是：从一个产品向多个产品发展，白色家电进入从
、
企业精神文化的内涵及表现形式
黑色家电领域，以无形资产盘活有形资产，在最短的
时间内以最低的成本把规模做好，把企业做强。实现低成本扩张的目标。三是国际化战略阶段（９８— １９２００５年）其特征是：品批量销售往全球主要经济，产
ＪＯＵＲＮＡＬ０ＦＺＥ足：
ｒＩ０ｌｃＤＬＦ
中共桂林市委党校学报
文化研究
第１卷第２期ｏ
２１００年６月
Ｃ．Ｐ
．ＣＧＵＩＮＭＵＮＩＰＡＬＩＣＩＬｃ０ＭＭＩＴ托Ｅ
ＣｕｔｒｌＳｔｄｌｕａｕｙ
Ｊｕ．１ｎ２００
企业的精神文化属于思想范畴，业精神文化建企设与企业物质文化生产相辅相成，物质文化生产决定精神文化建设，神文化建设反作用物质文化生产，精其表现形式主要从体现在以下几个方面：
１企业目标。企业目标是企业对规划预期的目．标确立。有时问标准、要性等标准划分。也就是重
样。尽管如此，业目标只要制定合理，企能得到企业全体职工的认可并深入人心，能够产生强大的精就神动力。如我国青岛海尔集团的发展战略分为四个阶段：一是名牌战略阶段（９４９１１８ —１９年）其特征是：，只做冰箱一个产品，索并积累企业管理的经验，探为今后的发展奠定坚实的基础，总结出一套可移植的管

浅谈企业员工艰苦奋斗精神的培养

浅谈企业员工艰苦奋斗精神的培养作者：杨英来源：《新西部下半月》2013年第11期【摘要】本文阐述了艰苦奋斗精神的时代内涵，分析了企业员工艰苦奋斗精神的现状，提出了加强企业员工艰苦奋斗精神教育的内容和有效途径。

要把艰苦奋斗教育内容具体化；使艰苦奋斗教育环境优质化；将艰苦奋斗教育方式多样化。

【关键词】企业员工；艰苦奋斗精神；现状；培养途径现代企业员工在改革开放的新时代，眼界比较开阔，思想比较活跃，进取心较强，适应社会的能力较强。

然而面对全球化背景下各种思想文化的相互激荡，中国改革开放下各种生活方式的影响，有些员工的价值观发生了偏差，如崇尚物质的生活方式，崇尚享乐主义、拜金主义等，有的甚至认为讲艰苦奋斗过时了，不再认为艰苦奋斗是一种美德。

针对目前企业员工中出现的这些状况，企业思想政治工作应切实做好艰苦奋斗教育。

一、科学把握艰苦奋斗精神的时代内涵艰苦奋斗是一种不畏艰难困苦，不懈拚搏进取的精神风貌。

它是指人们在改造客观世界的实践中，提倡勤俭节约、珍惜劳动创造财富的意识；为达到目标而不畏艰难、锐意进取的意志状态和思想品格；坚忍不拔、顽强拼搏、开拓向上的精神风貌；为人民利益乐于牺牲奉献的行为品质。

在全面建设小康社会的新世纪新阶段，必须把坚持党的优良传统和弘扬时代精神统一起来，赋予艰苦奋斗精神以新的时代内涵。

第一，解放思想、与时俱进是艰苦奋斗思想作风在新时代的集中体现。

在实践大发展、理论大飞跃的今天，坚持艰苦奋斗思想作风的集中体现，就是在实事求是的基础上，进一步做到解放思想、与时俱进，做到三者的辩证统一，有机结合。

第二，勇于开拓、善于创新是艰苦奋斗工作作风在新时代的集中体现。

作为工作作风，在新时期，艰苦奋斗还要“不畏艰难，奋力拼搏，勇于开拓，善于创新”。

勇于开拓，就是要有敢于突破前人、敢为天下先的大无畏气概。

善于创新，就是要标新立异，发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。

第三，富而思源、富而思进是艰苦奋斗生活作风在新时代的集中体现。

浅谈煤炭企业企业精神及其培育

浅谈煤炭企业企业精神及其培育煤炭是我国的能源支柱，然而，近年来由于环保政策的加强和市场需求的变化，煤炭企业面临着与日俱增的挑战。

在这种情况下，煤炭企业需要树立起自己的企业精神，提高企业整体素质，以应对市场的竞争和环境的挑战。

一、煤炭企业必须树立企业精神企业精神指的是一种以企业利益为中心的行为准则，它可以带领企业突破重重困难，提高企业的整体竞争力。

对于煤炭企业来说，树立自己的企业精神是非常必要的，这样才能够在行业中占据一席之地，赢得更多的市场份额。

那么什么是煤炭企业的企业精神呢？首先，煤炭企业的企业精神应该是以“贡献社会”为基础，也就是说，煤炭企业不应把自己仅仅看作是一个卖煤炭的企业，而应当意识到自己所提供的能源对社会的巨大贡献。

此外，煤炭企业的企业精神还应当包括“诚信合作”、“勇攀高峰”、“追求卓越”等，这些都是煤炭企业必须具备的基本精神。

二、培育煤炭企业的企业精神要想树立起煤炭企业的企业精神，首先需要通过各种方式来进行培育。

一些措施是必须要进行的，例如提高员工素质、加强公司文化建设、推进周边劳动力转移就业等。

下面来分别详细说明：1.提高员工素质煤炭企业的员工素质直接决定了企业的生产力和生产效率。

因此，在提高员工素质方面，投入应该更多，方法应该更加科学，力度也应加强。

可以通过培训、考核等方式来提高员工素质，让员工成为具有高超技术和先进的行业知识的专业人才，能够很好地适应市场需求和不断改进产品。

2.加强文化建设煤炭企业的文化建设是企业精神培育的重要内容。

好的煤炭企业文化可以为企业注入新的活力，从而激发员工创新精神和热情。

在文化建设方面，煤炭企业应该注重员工的思想教育、职业道德教育和企业文化教育，不断营造一种敬业奉献、团结协作、勇于创新、简朴办公司的优良企业文化氛围，让所有员工都认同和接受企业的精神理念。

3.推进周边劳动力转移就业煤炭企业在生产过程中需要大量的非技术性岗位，例如清运工、保安、厨师等，这些岗位都需要企业招聘劳动力。

浅谈企业团队精神的培养

怎样培养团队精神
现代企业已经把团队建设作为企业建设的重头
戏，要扮演好这个角色要做到以下几个方面：
３１要有卓越的领导者指引团队前进．
（领导者要有魅力、１）吸引力和感召力。巨人集团的老总史玉柱在最困难的时候，在企业即将破产的情
２１００正
新
疆
有
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属
１９０
浅谈企业团队精神的培养
郑亚君
（疆阿希金矿新
伊宁８５０）３００
摘要随着世界经济一体化进程的不断加快，改革开发的不断深入，市场经济的不断成熟，团队精神已经越来越成为企业团队建设和团
队管理的关键环节。下面我们就团队精神培养中的几个重要方面作深入的分析。
一
个信息化的世纪，只要有一个环节沟通不畅，可能就
１０１
造成功亏一篑的残局。
郑亚君：浅谈企业团队精神的培养
学习共同进步。
第４期
（样本都是外国首先研究出来的。为什么？因３）样本的有没有研究能力，要害是沟通不畅，行动不一致协调不起来，更勿论默契了。３４合理有效鼓励创新的激励机制．用” 让成员们都能产生一种归属感。，况，尽可能去满足团队成员的愿望。
３２设定团队共同的愿景．
１团队精神的内涵
团队精神，就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通、交流，同一致为了共同的愿景而奋斗的精协神。核心是协同合作，高境界是全体成员的向心力、最凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，进而并保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、现特长保证了成表

企业精神建设措施

企业精神建设措施企业精神是企业文化的灵魂和核心，是企业立身兴业的基石。

在当今激烈竞争环境下，企业精神的建设变得尤为重要。

那么，企业应该如何有效地建设企业精神呢？以下是一些有效的措施：首先，制定明确的企业核心价值观。

企业的核心价值观是企业文化的灵魂，是员工行为的准则。

企业应该根据自身的使命、愿景和战略目标，确定明确的核心价值观，并通过培训和宣传，让全体员工深刻理解和内化这些价值观。

其次，注重员工培训和教育。

企业精神的建设离不开员工的参与和推动。

企业应该加强对员工的培训和教育，培养员工的团队精神、责任意识和创新意识，使他们成为企业文化的忠实传播者和执行者。

第三，营造积极向上的工作氛围。

企业应该通过各种途径，营造积极向上、和谐融洽的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。

可以通过举办团队建设活动、举办员工文化节等方式，拉近员工之间的距离，增进员工的归属感和凝聚力。

第四，设立奖惩机制。

建立科学合理的奖惩机制，可以有效促进员工对企业精神的认同和遵从。

对于遵守企业价值观、积极进取、表现优异的员工，给予及时奖励和激励；对于违反企业规定、消极怠工的员工，进行适当惩罚和纠正。

第五，领导示范。

企业领导是企业文化的引领者和榜样。

领导应该率先垂范，践行企业精神，树立起模范员工的形象，引领员工向着共同的目标努力。

只有领导示范出来的企业精神，才能深入人心，影响全体员工。

总的来说，企业精神建设是一个渗透全方位的过程，需要全体员工的积极参与和推动。

通过多方面的措施，如明确企业核心价值观、加强员工培训、营造良好工作氛围、建立奖惩机制、领导示范等，可以有效地建设企业精神，推动企业文化的不断提升，促进企业的可持续发展。

企业应该不断总结经验、不断创新方法，不断完善机制，持续推动企业精神的建设，为企业的发展注入强大动力。

浅谈现代企业的团队精神

［关键词］代企业团队精神企业价值观现
；突，大多属良性冲突。这类冲突对于实现企业目标是有利的：而中现代企业中团队精神的重要性中团队精神是公司真正核心竞争力之所在。市场竞争就是团队破坏性；突往往是因为双方目的不一致造成的。管理者和他的团队需要做的，就是要学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、良性协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司
企业文化
浅谈现代企业的团队精神
一糜瑞新山西省同煤集团忻州窑矿
［要］团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。团队精神是企业的精神支柱，离开这个摘精神支柱，企业就是一潭死水，就毫无活力、毫无竞争力可言。本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径。
二、现代企业中团队精神的内涵
１团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系智慧，形成更优秀的团队精神。面对信息时代，团队只有不断地学．而言的。团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性每个团队成员习，才能立于不败之地，才能更好地迎接知识经济时代的挑战。都能强烈地感受到自己是团队中的一分子。把个人工作和团队目标４激励团队的创新精神。现在的时代是个求变、求新的时代，．联系在一起，对团队表现出一种忠诚，对团队的业绩表现出一种个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价性冲突，使得联想研究院造就了对事不对人的氛围，它令联想新产

企业精神申论作文

企业精神申论作文
企业精神是指企业在经营过程中形成的一种价值观念、文化理念和行为方式。

它是企业长期发展中所遵循的准则和原则，反映了企业内部的价值追求和道德指南。

一个企业的精神代表了企业的特色、优势和核心价值。

企业精神的形成是多方面的。

首先，企业的领导者对企业精神的倡导和践行起到了关键的作用。

领导者应该作为企业文化的榜样，塑造企业的正向价值观念。

其次，企业的员工也需要积极参与和共同营造企业精神。

通过正式和非正式的交流渠道，员工能够充分理解和认同企业精神，并在自己的工作中贯彻实施。

企业精神的好坏对企业的发展至关重要。

一个积极向上的企业精神可以凝聚人心、激发员工的潜力、提高工作效率，从而推动企业的快速发展。

相反，缺乏企业精神的企业可能会出现内部混乱、员工流失、市场竞争力下降等问题。

除了对企业内部的影响外，企业精神也对外部产生了积极的影响。

一个有着积极企业精神的企业往往能够吸引更多的优秀人才共同发展。

同时，企业精神也可以有效提升企业形象，增加消费者对企业的认同感和忠诚度。

因此，企业应该重视和发展企业精神。

首先，企业需要树立正确的价值观念，寻求经济效益与社会责任的有机结合。

其次，企业要注重员工的参与和培养，让员工真正感受到企业精神的力量。

最后，企业还应该通过不断创新和改进，适应市场的需
求，确保企业精神的不断发展和持续传承。

总之，企业精神是一种重要的资源和核心竞争力。

它能够帮助企业在市场竞争中取得优势，实现可持续发展。

企业应该积极塑造和发展企业精神，以实现自身的发展目标。

浅谈企业“工匠精神”文化体系的培育

学术研讨Academic research■ 张光亚浅谈企业“工匠精神”文化体系的培育近期，贵州省总工会倡导的“贵州工匠”的职业技能大赛表彰大会，在省人民政府礼堂隆重举行，使我对工匠乃自工匠精神在企业文化体系中如何培育问题再次引起兴趣和探析。

工匠精神，一直都是热度很高的关健词，今年李克强总理在《政府工作报告》中说到“提升消费品质”时，强调要“培育精益求精的工匠精神”，这标志着“培育工匠精神”的诉求，开始上升到国家意志。

那什么是“工匠精神”呢？“工匠”是指具有工艺专长的从业者，对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念和信念，结合基层企业现实，在企业创造价值的实践过程中，要使其发挥作用，就是要将“工匠精神”培育成为企业文化的价值体系。

本文就如何使其成为一种文化体系的培育进行探析。

1“工匠精神”在企业员工中的价值认同观任何社会“工匠精神”都不可能在短时间内形成，需要几代人的文化沉积和社会系统的有效机制，借古鉴今，从古代的鲁班、庖丁，到新中国的技术工人、到至今提倡的劳模工作室等，无一不显示我国一直是推崇工匠精神，人们的价值观发生了相应的改变，近一个时期以来，将“工匠”庸俗的理解为社会低层职业，在很大程度上导致传承和发热工匠精神的环境和制度被渐渐忽视，从而对“工匠精神”的认同也被淡化直到被抛弃，因此，在基层企业中营造“工匠精神”的价值认同，是企业外部竞争力提升，内部人力资源有效支配、致关重要的一环，同时对员工职业愿景和实现自我价值都有着深远的意义。

营造“工匠精神”是时代所需，要将崇尚劳动光荣、干一行爱一行、崇尚技术的价值观，成为社会的、企业的普遍认同并形成价值准则，使之在生产过程中尊重技术，尊重行业、从而形成自觉的做工讲流程，做事守规则，诚实守信，敬畏行业的从业准则，逐步培养使之成为“工匠”。

2“工匠精神”在企业员工中的物质文化培育从物质产品所表现的文化，满足的是我们生存发展的需要，古代及贫困阶段的工匠精神，那只能认定对某一技能所持有的工作态度。

浅谈我对企业家精神的认识【范本模板】

浅谈我对企业家精神的认识从“企业家精神"这个术语的内涵上分析，精神首先是一种精神品质，是一种思想形式,是一种驱动智慧运思的意识形态，但精神不完全是仅仅表明个人意识状况或过程的心理的、主观的概念，精神相对于意识，它似乎应该是对意识的一种价值抽象.企业家精神也是表明企业家这个特殊群体的所具有的共同特征，是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达，是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华.而我对企业家精神的认识则是多方面的，但是最核心的是创新、坚持和责任。

一、创新精神企业家的作用是创新，创新精神就是创新职能的具体表现。

从产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、观念创新五个方面比较全面阐述了企业和企业家创新精神。

1 产品创新产品创新是指生产消费者以前没有使用过的新产品或赋予老产品以新的特性。

任何产品生产的最终目的都是为了满足人们的某种需求或欲望，而人们的需求或欲望是变化发展的，是永无止境的.不断变化的人的需求或欲望决定了任何一种产品都有一定的产品生命周期。

因此，企业家的首要拥有的就是分析市场需求,界定产品概念,寻求生产该产品的技术来源，不断创造出新的产品或赋予老产品新特色以满足不断变化发展的人的需求或欲望。

2 技术创新技术创新一方面通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具有特色吸引力，另一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具有价格竞争优势，从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。

企业技术创新有自主创新、模仿创新、技术引进、合作创新四种实现方式。

企业家在技术创新中是根据市场机会和企业自身现实优势或潜在优势相结合，选择相应的技术创新实现方式，解决企业技术创新来源问题，并以此为支撑，通过与创新资金、人力资源、组织体系、创新机制等协同作用形成有效的企业技术创新系统，从而提高企业技术创新的整体功能。

3 市场创新市场创新是以开拓新的市场、创造新的需求、提供新的满意为宗旨,能否满足消费者的需求（主要指潜在需求、不同层次的需求、特殊需求、新需求）是能否成功开拓新市场的关键。

浅谈企业的创新精神

浅谈企业的创新精神李崇豪邢露露河北农业大学摘要：企业的创新精神作为企业创新能力在意识形态领域的存在，对营销策略、调动员工积极性思路、管理层的管理理念以及技术创新和新的产品等方面具有很大的作用。

创新是一个企业发展的根本动力，无论是企业的业绩，还是企业内部的文化环境都离不开创新的推动，而企业创新是一个浩大的工程，需要有正确的创新精神以及科学的方法指导，我们需要立足于社会实践，结合当下社会背景，系统全面的深刻的把握核心竞争力以及企业创新精神，从影响企业创新的因素以及当下我国企业生存状况与发展趋势分析企业的创新精神，并结合时代背景为企业创新提出建议。

关键词：企业；创新精神；企业发展中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0050-02一、引言企业创新精神的培养对企业发展的重要性不言而喻，只有拥有强大的企业创新能力，企业才可以从企业间激烈的竞争中脱颖而出，获得存在的机会，企业的创新精神可以用于企业发展的各方各面，例如企业的营销策略、对员工积极性的调动、企业的管理制度及管理观念和最基础的企业的科技技术及产品，可以提高企业的思想境界吸收各种有利于企业发展的文化，不断创新打破原有的思想以及方法论，同时创新精神可以激励员工不断创新，形一个良性循环，把所有员工的创新能力集中起来促进企业更好的发展。

企业创新精神中的冒险精神、批判精神、负责精神、奉献精神以及自信和务实精神都是企业发展所必须的文化精神，是企业生存发展的活力源泉。

企业创新精神作为一种意识形态，同时也受着各方面的影响，比如国家的政策制度，企业的业绩、行业竞争环境、企业内部员工创新能力等方面的影响。

如今每天都会有新的企业同时也有大量刚成立不久的公司倒闭，有许多公司在多边的市场竞争环境中循规蹈矩，一步步走向灭亡，这就需要企业培育创新精神，从各个方面通过创新变革原有方式，从而激发企业活力，在商场中生存发展。

二、当下我国企业生存状况及发展趋势自改革开放以来，国内经济飞速发展，已成为世界第二大经济体。