生产运营管理计算练习题1

1、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线

2.某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路

3、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路

4、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指

5、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各

6、已知某项工种各项工作紧前工作及作业时间（如下表），请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和关键线路

7、某工程分为九个阶段，各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出

8、已知某项工种各项工作紧前工作，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最早结束、最迟开工和最迟结束时间、指出关键工作和

9、某工程各阶段之间的关系，活动时间及活动代号如下表，请画网络、计算各项工作的最早开工、最迟开工时间和总时差，指出关键工作和关键线路

20、某企业在原有设备条件下生产某种产品，产品销售单价为25元，单位产品的右变成本为12元，年固定成本费用为5万元。如果更新设备，年固定成本将提高到6万元，但由于先进设备的采用，单位可变成本可降为10万元。若年产量是5000件，为了更高利润，设备是否应更新？请用量本利分析法。并画草图表示。

23、某产品固定费用为420万元，单位产品变动费用300元/台，单位产品销售价格为500元/台，试计算：

1）盈亏平衡点销售量为多少？

2）当目标利润为200万时，销售量应为多少？

3）当单位产品销售量应为多少？

4）如果经营安全率为30%，则其销售量为多少？

29、某厂生产单缸洗衣机，目前手工劳动所占比重很大、效率很低，每台变动费用150元，全年固定费用仅5万元，每台售价175元。由于产品适销对路，市场供不应求，该厂进行技术改造。有两个方案：一是增购若干台半自动专用设备，需投资380万元，每年固定费用增加到40万元，每台变动费用可降到75元；另一个是采用自动化程度较高的流水线生产线，需投资750万元，每年固定费用增加到80万元，每台变动费用可降到30元。问该厂应选择哪能个方案？（用盈亏平衡进行分析）

2、企业提出一个生产某种产品的方案，规模为年产5万台，年固定费用为800万元，经预测：销售价格为每台500元，单位产品变动费用为250元，当市场产品滞销时，生产能力利用率只有80%，现用量本利法对此方案进行评价。

5、某电视机厂生产47㎝，51㎝和54㎝三种型号的彩色电视机。已知单台销售

价格分别为1500元、2500元和3200元，变动成本分别为800元、1500元、2000元。该厂的固定成本为1000万元，假设已知三种产品的销售比依次为2：5：3。试确定该厂的盈亏平衡销售量及销售额。

7、某企业压缩机每台售价10万元，单位变动成本6万元，固定成本400万元，预计目标利润为400万元，目标成本、盈亏平衡点产量、经营安全率各应为多少？

10、某产品固定费用为420万元，单位产品变动费用300元/台，单位产品销售价格为500元/台，试计算：

1）盈亏平衡点销售量为多少？

2）当目标利润为200万时，销售量应为多少？

3）当单位产品销售量应为多少？

4）如果经营安全率为30%，则其销售量为多少？

26、某企业生产某产品，在设备更新前，其产品的售价为15元，单位产品可变成本为7元，每月固定成本费用为3200元；如果更新设备，则每月需增加固定成本600元，但由于先进设备的引进，单位可变成本降为5元。试作出决策，该企业的设备是否更新？并画草图表示。

15.企业A产品的固定成本总额为6万元，单位变动成本为40元，预计该产品的出厂价格每件为80元。该产品保本点销售量和销售额各为多少？如果目标利润为3万元，销售量和销售额又是多少？此时的经营?

17、企业提出一个生产某种产品的方案，规模为年产5万台，年固定费用为800万元，经预测：销售价格为每台500元，单位产品变动费用为250元，当市场产品滞销时，生产能力利用率只有80%，现用量本利法对此方案进行评价。

1、某商店销售某商品，现在每周平均可销售18个，单价为60元/个，每次的订购费为45元，但见年库存保管费用是单价25 ，为了减少订货次数，现在没次的定购量为390个。试分析：1、该商品现在的年库存总费用是多少？

2、经济订购批量（EOQ）是多少？

3、采用经济订购批量，每年的节约额为多少？节约幅度多大？

2、BETOP公司生产P产品需要外购一种零件。已知该零件的年需求量是5000件，单价为200元，库存费用约为单价的25%，每次订货费用为30元，交货期为10天（假定每年有200个工作日）。求最佳订货数量、订货周期、再订货点及总的库存费用。

3、四达设备公司每年要按单价4元购入54000套轴承组合件。单位维持库存费用为每年每套轴承9元，每次订购费用为20元，试求经济订货批量和年订货次数。

4、某公司每年需用某元件3000单位。每次订购的固定成本为250元，单位维持库存费为货物价值的25%。现有三个货源可供选择。A：不论订购多少单价都为10元；B：订购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C：订货起点为800单

位，单价为9元。试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用。

1、7个工件全部必须经过A和B两道工序，先A 后B ，按照约翰逊原则制定一个最优的顺序。工件将用下面的时间按规定的顺序通过各工序。

4、

5个工件全部必须经过A和B两道工序，先A 后B ，按照约翰逊原则制定一个