羊流镇农村工作考核办法
镇2023年度村级工作目标考核方案4篇
镇2023年度村级工作目标考核方案4篇镇2023年度村级工作目标考核方案11. 背景和目的镇2023年度村级工作目标考核方案是为了促进农村工作的规范化、科学化和有效性，提高村级工作的质量和效益。
通过制定和实施村级工作目标考核方案，可以明确村级工作的指标和考核标准，激励村级干部和工作人员积极工作，推动农村工作的可持续发展。
2. 考核对象村级工作目标考核方案适用于镇辖范围内的所有农村。
3. 考核内容村级工作目标考核方案包括以下内容：3.1 村级工作目标制定根据镇、县的总体工作要求，各村需制定年度工作目标，包括发展经济、改善民生、加强基础设施建设等方面。
村级工作目标应具有针对性、可行性和可量化性，能够反映村级工作的全面发展和提高村民的生活水平。
3.2 工作计划执行情况对于每个村的工作计划执行情况进行考核，包括工程项目的完成情况、改善民生项目的实施情况、农业生产和农村经济发展的进展情况等。
要求各村工作人员按照工作计划的要求，按时、按质、按量完成各项工作任务。
3.3 资金使用情况村级工作中的资金使用情况是考核的重要指标之一。
考核对象需准确记录和报告资金使用情况，包括项目资金的使用情况、村级财务状况的合规性等。
要求村级工作人员按照财务制度和相关规定进行资金使用，确保资金的正确、规范和透明使用。
3.4 村级工作的社会评价社会评价是对村级工作的一种重要反馈方式，对评价指标进行合理设置，包括村民满意度、社会认可度、工作承诺的兑现等等。
通过社会评价的方式，激励和监督村级工作人员的工作表现，推动村级工作的改进和提升。
4. 考核方式和评分标准4.1 考核方式考核将采取定期考核和不定期抽查相结合的方式，定期考核由镇农村事务管理部门组织，不定期抽查由镇政府督查组进行。
4.2 评分标准根据考核内容的不同，分别制定相应的评分标准，评分标准应与工作目标和考核指标相对应，科学合理、公正公平。
5. 考核结果和后续处理5.1 考核结果公示考核结果将进行公示，公示包括村级工作目标完成情况、各项指标得分和评价等内容，公示方式可以通过发布通告、在镇政府网站上公布等。
村级工作考核方案
村级工作考核方案一、背景和目的村级工作考核方案是为了提高农村基层管理水平、促进农村经济社会发展而制定的，旨在建立科学、公正、透明的考核机制，激励基层干部积极工作、出色完成工作任务。
通过实施村级工作考核方案，可以全面提升基层干部的工作能力和服务意识，推动村级工作更加精细化、专业化、高效化。
二、考核内容1. 经济发展考核经济发展是农村工作的重要方面，考核指标主要包括：- 农村经济总体发展情况：主要考核经济增长率、年度收入增长率等。
- 农产品生产情况：考核农产品产量和质量、农产品市场销售情况等。
- 农村产业发展情况：考核农村产业结构调整、乡村旅游等综合发展。
2. 村级基础设施建设考核村级基础设施建设是提升农村生活品质和发展潜力的基础，考核指标主要包括：- 村级道路和交通设施：考核道路硬化、安全通行条件等。
- 水、电、气等公共设施：考核供水、供电、供气等设施的覆盖率和稳定性。
- 农村住房改造情况：考核危房改造、农村住房建设等。
3. 农村环境保护考核农村环境保护是维护农村生态环境和民众健康的重要任务，考核指标主要包括：- 农村生活污水处理：考核污水处理设施建设、农村生活污水排放情况等。
- 农田环境保护：考核耕地保护、农田水土保持等。
- 农村垃圾治理：考核农村垃圾分类、垃圾收集和处理等情况。
4. 农村社会事务管理考核农村社会事务管理是保障农民利益和社会和谐稳定的重要任务，考核指标主要包括：- 村级党组织和村民自治组织建设情况：考核村级党组织和村民自治组织运行状况。
- 农民权益保障：考核农民合法权益保护和乡村治理的良性互动。
- 农村社会事务管理效能：考核村级社会服务和农村维稳工作。
三、考核流程1. 考核指标制定根据考核内容确定合理、可操作的考核指标，通过与相关部门沟通协商，制定符合实际情况的考核指标。
2. 数据收集和统计建立健全的信息管理系统，实现数据的自动化采集和集中统计，确保数据的准确性和可靠性。
3. 考核评定根据考核指标和数据，进行综合评定，按照一定比例进行加权计算，生成考评结果。
羊流镇机关考核办法2012年度
羊流镇机关工作人员考核奖惩办法第一章总则为加强机关干部管理，充分调动机关干部工作的积极性，强化责任意识、竞争意识和效率意识，鼓励敬业爱岗、真抓实干，形成客观公正、奖优罚劣的工作机制，特制定本考核奖惩办法。
第一条考核实行“目标管理，责任考核，考奖挂钩，年底兑现”的管理方式。
第二条考核对象：机关全体在职在岗工作人员。
第三条考核内容：对在职在岗工作人员的岗位工作、包村工作、点名考勤、上级表彰奖励及其它工作进行考核并兑现奖惩。
第二章组织领导第四条成立镇机关工作考核领导小组，专职副书记为组长，其他班子成员为副组长，相关部门负责人为成员，全面负责对考核的组织、领导和协调。
领导小组下设考评办公室,办公室设在组织办公室，由党委组织委员兼任办公室主任，有关人员为办公室成员，具体负责考核办法的实施、管理和督查。
第五条考核采取分类考核、分类计算、年终兑现的形式，（机关干部综合成绩=机关干部岗位考核成绩+包村考核成绩），考核结果与奖金挂钩。
所有奖项由组织办统一汇总，由考核领导小组研究确定。
第三章机关干部考核第一部分：：机关干部岗位工作考核第六条认真完成年初签定的《工作目标责任书》。
1、按市级主管部门考核排名得分：第1名得50分，第2名得45分，第3名得40分，4-10名得30分，后3名扣10分2、本年度市以上报刊刊登调研(含信息)文章，每一篇得分。
3、因工作失误受到上级通报批评的，扣10分。
第二部分：机关干部包村考核第七条每个村设包村干部1-2名，通过机关干部自愿报名，然后由全体机关干部、支部书记进行公开投票推荐，按得票从高到低确定出包村干部，再由村支部书记和包村干部双向投票选择，最后经镇党委研究确定包村人员及所包的村。
第八条包村工作人员原则上一年一民主测评，对评议出的不合格的要及时调换，特殊情况下可及时调整。
第九条根据各村支部书记考核成绩，结合各村年度发展目标，将全镇90个村划分为一类村（系数为1）、二类（系数为1.2）村、三类村(系数为1.4)三种类型（具体分类根据实际情况综合分析，一年一调整）。
乡镇对村委、所站百分量化考核方案
万发[2011]16号中共**乡委员会 **乡人民政府关于对村委、站所各项工作实行量化考核的实施意见各村党支部、村委会，乡直各站所：为进一步规范对各村委、站所的管理，确保党委、政府各项工作的顺利开展，充分调动各村、站所人员工作积极性，不断提高工作效率，经乡党委、政府研究，决定对各村委、站所实行百分量化考核，特制定本实施意见。
一、考核内容及计分标准（一）对各村考核内容及计分标准1、党务工作（20分）。
（1）党的基层组织建设（15分）。
①党员发展（2分）。
确定1-3名入党积极分子，参加县委组织部举办的入党积极分子培训班学习，得1分；每村至少发展1名新党员，得1分；预备党员预备期满能按时转正，有不能按时转正的酌情扣分。
②党费收缴（2分）。
党费收缴及时，管理规范，资料完备的得2分，否则酌情扣分。
③“三级联创”和“创先争优”活动的开展（3分）。
获县级以上（包括县级）党委表彰的先进基层组织，得3分；在上级检查中，准备充分、资料齐全的，迎检工作较好的得2分，完成常规工作的得1分。
县、乡检查出现问题此项不得分。
④“4+2”工作法推广运用（2分）。
办公室布置标准较高，公开栏内容翔实，重大事项全部通过“4+2”工作法解决，党员、村民代表参与村级事务管理的积极性高，档案资料规范完善的得2分；否则酌情扣分。
⑤农村党员干部现代远程教育（1分）。
按照要求经常组织党员、群众收看的得1分，被县组织部通报批评的，每次扣1分。
⑥基层组织建设（2.5分）。
按照上级要求村“两委”班子换届工作平稳进行，群众满意度较高，村级组织健全，出席各级人代会、党代会的代表产生程序合法、有效，在选举过程中不能出现非正常上访现象。
此项工作按乡党委掌握的实际情况打分。
⑦各项主题活动开展（2.5分）。
按照乡党委要求认真开展各项主题教育活动，及时上报有关材料，以活动结束后乡党委考核的工作排序按比例计分。
（2）干部党风廉政建设和纪律作风建设（3分）。
全年党员干部没违法违纪案件发生，记3分；否则不得分。
乡镇工作考核奖惩办法
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------乡镇工作考核奖惩办法一、奖励：1、对村(居)的工作完成情况按项计分、按月考核、按季奖惩兑现。
2、考核实行百分制。
除了计划生育、招商引资、发展民营经济等每月均要列入考核外，其它考核项目按当月工作重点，由考核领导小组提出，经集体研究后确定。
3、当月考核项目的分值比例，由考核领导小组根据当月中心工作或重点工作的重要程度提出，经集体研究后确定。
4、支部书记、驻村领导、驻村干部各每月150元考核，个人实得奖金按所驻村当月得分比例计算，当月得分低于85分的取消当月奖金。
5、未驻村领导按驻村领导的平均得分计奖。
6、未驻村的在岗在职财政拨款人员按每月100元考核,自收自支参照执行。
7、重要中心工作原则上均设奖，奖金额度和具体考评办法由集体研究确定。
8、各村(居)年终考评名次由12个月考核分相加所得总分排定。
9、年终考评全面先进单位第一名奖4000元,第二名3000元,第三名XX元,完成全年工作目标的奖800元。
支部书记、驻村干部各得总奖金额的20%、15%。
10、计划生育和筹款事项对全年考评工作具有一票否决权。
1 / 1311、镇政府工作人员分管或负责的部门工作获上级党委政府表彰，获得奖匾奖牌可作为政府年终考核加分依据的应予奖励。
其中，国家级表彰的奖5000元，省级表彰奖3000元，市委、市政府表彰的奖给XX元，区委、区政府表彰奖给1000元，创新工作成果被区以上党委政府推广的奖给XX元，计划生育工作不是重管的奖XX元。
奖金分配比例由考核领导小组决定。
二、惩罚：12、因工作失职、失误分管或负责的工作形成落后局面，使党委政府受到上级追究造成影响或损失的，扣除全年考核奖，取消年度评优资格;违反十条禁令被督查通报的扣除半年考核奖，取消年度评优资格;违反政府管理若干规定的，扣除当月考核奖，并在全体工作人员会议上检讨。
村级工作综合考核办法(乡镇考核村居)
村级工作综合考核办法（乡镇考核村居）关于印发《村级工作综合考核办法》的通知各村(居)委会，乡级各单位（部门）：为进一步强化村级工作目标管理,确保年度各项工作任务顺利完成，促进全乡经济社会突破发展，特制定本办法。
一、考核指导思想、原则和方法（一）指导思想。
以区委一届五次、六次全会精神为指导,紧紧围绕经济建设、农民增收、社会稳定、脱贫奔康的总体目标，坚持抓大事、抓落实的工作方针，进一步强化目标，充分发挥考核办法的导向、激励、督促作用，凝聚发展合力，确保某某某年度各项工作落到实处，促进全乡各项事业又好又快、持续健康发展。
（二）考核原则。
考核工作坚持季度工作目标量化管理，突出重点的原则，坚持实事求是、反对弄虚作假的原则，坚持五项一票否决（计划生育、安全生产、社会治安综合治理、党风廉政、信访稳定工作）。
二、考核内容（村级综合考核总分为100分）（一）党的建设（15分）。
1、思想建设（5分）。
（1）党建工作每季度有工作要点和总结(缺1种扣1分)（2）支部学习活动正常，每季度开展一次党员活动（少1次扣1分）。
（3）支部活动有活动室，并布置较好，按要求订阅党报党刊（每少1份扣1分）。
2、组织建设（5分）。
（1）党支部班子健全，能发挥支部保垒作用，每年召开两次民主生活会（少1次扣1分）。
（2）当年至少培养入党积极分子2名，接收党员1名，按时收缴党费，规范上报各种材料（没有培养入党积极分子、发展新党员扣1分，各种材料上报不齐扣1分）。
（3）支部书记职责发挥良好，达到“五个好”（支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好）支部标准(不达标的扣1分)。
（4）无职党员设岗定职工作进一步规范，并能发挥作用（无职党员设岗定职没有上墙的扣1分）。
3、作风建设（5分）（1）能坚决执行上级组织的决议、决定，开展了党风廉政建设工作，村、组干部没有受到党纪国法处理（干部、党员每受处分1例扣1分）。
（2）能按时按范围参加上级通知的各种会议，并能将会议精神及时传达到群众中去（未能参会且未请假1次扣1分）。
畜牧工作考核方案
畜牧工作考核方案畜牧工作考核方案一、考核目的为了提高畜牧工作质量，体现工作成效，有效推动乡村畜牧业发展，特制定本考核方案。
二、考核范围本考核方案适用于乡村畜牧业生产组织及从事畜牧工作的管理人员和生产人员。
三、考核内容1.饲养稳定性考核饲养稳定性考核是指该工作者在本周期内，所饲养动物数量和饲养时间，是否与上周期基本相同。
如果相同，则该项考核得分为满分；若变化不超过20%，则得分为8分；若变化在20%至50%之间，得分为6分；若变化在50% ~ 70%之间，得分为4分；若变化在70%以上，则扣1 ~ 2分。
2.动物健康状况考核动物健康状况考核是指该工作者在本周期内，是否有动物突发病症，如传染性疾病,非传染性疾病等?如果没有，则该项考核得分为满分；若有突发病症，但及时通报，处理，且治愈率高，则得分为8分；若有突发病症，但处理不及时，造成一定经济损失，则得分为6分；若有突发病症，但处理不当，造成大量经济损失，则得分为4分；若没有开展常规检查，导致病情加重，则扣1 ~ 2分。
3.畜禽满产考核畜禽满产考核是指该工作者在本周期内，是否达到了畜禽的满产水平。
如果达到了，则该项考核得分为满分；若畜禽满产率在90% ~ 100%之间，则得分为8分；若畜禽满产率在80% ~ 90%之间，得分为6分；若畜禽满产率在70% ~ 80%之间，则得分为4分；若畜禽满产率低于70%，则扣1 ~ 2分。
4.动物饲养量和生产量考核动物饲养量和生产量考核是指该工作者在本周期内，所饲养动物的饲料消耗量和产量，是否达到了预期水平。
如果达到了，则该项考核得分为满分；若饲料消耗量与产量相等或产量略高，则得分为8分；若产量低于饲料消耗量，则得分为6分；若相差超过20%，则得分为4分；若相差超过50%,则扣1 ~ 2分。
四、考核方法1.考核周期为半年或一年。
2.考核前需制定工作计划，并列出各项指标，经过科学论证和评估，明确责任人和考核标准。
3.考核人员应由区畜牧业主管部门、乡（镇）农牧业办公室和饲养单位的主管人员组成考核小组。
乡行政村考核奖惩办法
乡行政村考核奖惩办法乡行政村考核奖惩办法文章标题：乡行政村考核奖惩办法为进一步加强党在农村的各项工作，推进“4211”工作机制正常运转，维护党在农村的执政地位，特制定本考核奖惩办法。
一、考核原则1、实事求是，客观公正。
坚持将月考核、阶段性考核与年终考核相结合，实事求是地对各村“四大块”工作进行考核，做到查有依据，确保考核结果真实有效。
2、注重实绩，奖惩结合。
依据考核结果，以奖励为主，惩罚为辅的原则，提高村班子的责任意识。
二、考核方法（一）“四大块”工作每月考核一次，以查资料、与群众谈话、座谈、检查安排各项任务完成情况等形式进行。
（二）“四大块”工作考核由各主管部室进行，分为四个考核组：1、农村经济工作考核组组长：***（乡党委副书记、农办主任）副组长：***（乡党委委员、副乡长）***（乡党委委员、副乡长）成员：***（林管站站长）***（农机站站长）***（农技站站长）***（农经站站长）2、稳定工作考核组组长：***（乡政法书记、党建办主任）副组长：***（乡党委委员、武装部部长）成员：***（乡综治办副主任）***（乡武装部副部长）***（乡统战干事）3、党建工作考核组组长：***（乡政法书记、党建办主任）副组长：***（乡党委委员、组织员）成员：***（乡党建干事）***（乡党建干事）***（乡党建干事）4、社会事务工作考核组组长：***（乡纪检书记、社会事务办主任）副组长：***（乡党委委员、副乡长）成员：***（乡计生站站长）***（乡妇联主任）***（乡民政干事）三、成绩评定乡农村经济办、稳定办、党建办、社会事务办每月对村考核一次，考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等级，90分以上为优秀，80—89分为良好，70—79分为一般，70分以下为差。
考核结果作为本部室对各村评优评先进的依据。
乡党委对各村考核每季度进行一次，考核结果参照“四大块”考核结果进行评分，按照农村经济工作40分、稳定工作25分、党建工作17.5分、社会事务17.5的分值比例进行折算。
养羊场绩效考核制度模板
养羊场绩效考核制度模板一、背景介绍作为一个养羊场，为了提高经营管理水平，实现稳定的生产和经济效益，制定一套科学合理的绩效考核制度是必不可少的。
本文将介绍一套适用于养羊场的绩效考核制度模板，旨在提高员工绩效，促进养羊场的发展。
二、绩效考核指标在制定绩效考核制度之前，首先要明确绩效考核指标，以确保绩效考核的科学性和客观性。
养羊场的绩效考核指标可以包括以下几个方面：1. 羊群数量指标这是养羊场最基本的考核指标，包括羊群的规模、增长率以及每只羊的存活率等指标。
2. 羊群健康指标健康的羊群是养羊场正常运营的基础，因此，要考核羊群的健康状况，包括疫病发生率、治愈率等指标。
3. 经济效益指标养羊场的绩效考核也应包含经济效益指标，如销售额、利润率、成本控制等指标，旨在评估养羊场的盈利能力和经济效益。
4. 生产效率指标生产效率是养羊场绩效的重要组成部分，包括羊群的出栏率、饲料利用率等指标，旨在评估养羊场的生产效率和资源利用效率。
三、绩效考核标准制定绩效考核标准是绩效考核制度的核心，其科学性和公正性直接影响到绩效考核的效果。
绩效考核标准应该具备以下几个特点：1.具体明确：考核标准要具体明确，不能留下歧义，以避免主观因素的介入。
2.可量化：考核指标要有具体的数值标准，从而使考核结果具有可比性。
3.公平公正：绩效考核标准要公平公正，不偏袒任何一方，以确保员工的公正评价。
4.有挑战性：绩效考核标准要有一定的挑战性，促使员工积极进取，提高工作质量和效率。
四、绩效考核流程绩效考核流程应该清晰明确，以确保绩效考核的公正和科学，一般包括以下几个步骤：1.年度绩效目标设定：每年初，根据养羊场的发展需要和员工工作职责，制定年度绩效目标。
2.绩效指标测定：根据绩效考核指标，设定具体的考核项目和标准，明确每个指标的权重。
3.绩效考核实施：按照设定的绩效考核标准，对员工的绩效进行评估和考核。
4.绩效评定与反馈：根据绩效考核结果，对员工的绩效进行评定，并及时向员工反馈评定结果。
《农村工作量化管理考核办法(暂行)202102》
《农村工作量化管理考核办法(暂行)202x02》第一篇：农村工作量化管理考核办法（暂行）202x02xx镇农村工作量化管理考核办法（暂行）为建立健全科学的村干部管理考核评价机制，促进全镇经济及社会各项事业健康快速发展，按照“三提三创”要求，依照上级有关规定，结合我镇实际，制定本管理考核办法。
一、考核内容考核内容主要分为。
基层组织建设，经济发展，平安建设，计划生育，乡村文明，其他重点工作。
二、考核办法对各村工作实行千分制考核。
采取“三评一定”办法进行考核，即管区评、述职评、部门评和党委审定。
1、管区评（120分）。
即以管区为单位，对村党组织书记分类评议。
评议分三类，85分（含85）以上为优秀，70-85分为称职，70分以下为后进，优秀名额不超过30%，后进名额不低于10%。
在每个类别打上相应的分数，折算计分。
2、述职评（120分）。
即双述双评，然后折算计分。
一是对上述职评议（60分）。
召开党组织书记述职评议会议，支部书记（主持工作负责人）述职后，进行测评打分，优秀比例不超过30%，（85-100分为优秀；70-85分为称职；60-70分为基本称职；60分以下为不称职）。
二是对下述职评议（60分）。
镇党委考核组负责组织述职评议打分。
3、部门评（760分）。
即对各村实际工作情况进行实绩考核。
机关各部门按照考核内容对各村分别实地进行考核打分，经分管领导审核签字后，报考核督查办，然后折算计分。
4、党委审定。
考督查办汇总情况后，按照各村群众满意度确定考核系数，考核分数乘以系数即为最后得分，党委会议综合审定，确定各村等级和分数。
三、考核内容及分值（一）基层组织建设（100分）（1）村级组织建设（20分）。
村两委班子及各类组织健全，职责明确，工作运行规范；办公场所、设施齐全规范。
（2）党员队伍建设（20分）。
按程序推选积极分子，完成发展党员任务。
（3）工作运行机制（20分）。
“三会一课”、“四议两公开”、“双规范”等制度健全，积极开展各种工作和活动。
乡镇综合工作考核方案
乡镇综合工作考核方案(总分2000分)一、党委系统 (包括人大、政协)考核内容 (800分)(一)组织工作(100分)1、乡镇党委建设(45分)(1)坚决贯彻党的路线、方针、政策，认真践行科学发展观，重大事项集体决策，有记录2分、有实施方案2分。
(4分)(2)加强干部队伍建设，没有违法乱纪现象得3分。
乡村两级干部有一人次被纪检、检察、计生、综治等部门查处、处理的不得分。
(3分)(3)年初制定党建工作规划，每季度研究一次农村党建工作，针对基层党建中的新情况、新矛盾、新问题，拿出具体办法。
有工作规划得2分，有会议记录得2分，针对新情况、新问题有具体解决措施得2分。
(6分)(4)关心群众疾苦，班子成员建立联系服务群众机制，有联系点和结对帮扶对象。
有联系群众工作制度得1分，有结对帮扶对象得1分，能够开展帮扶活动得3分。
(5分)(5)加强农村干部选人用人机制创新，有具体方法措施，有详尽的农村干部(包括后备干部)、农村党员档案，选用的农村干部80%从后备干部中产生。
有农村干部(包括后备干部)档案2分，有农村党员档案2分，有具体选拔农村干部的方法措施3分。
(7分)(6)建立离退休老干部、农村党员关怀、帮扶机制；对生活困难的离退休老干部、离任村干部、老党员进行生活补贴、政治关怀；建国前老党员生活补贴及时发放到位。
有帮扶机制得2分，有慰问记录得2分，生活补贴及时到位得2分。
(6分)(7)乡镇党校设施配套齐全(有电视、VCD等电化教育设施)，能够按计划开展学习培训活动。
电教设施齐全得2分，有培训计划得1分，有培训记录得1分。
(4分)(8)能够认真坚持“三会一课”制度，积极开展各类组织活动，特别是在“七一”等重大节日，通过慰问困难党员等形式开展活动。
有活动记录或资料记载得2分，有"七一"纪念活动等记录得1分。
(3分)(9)能够认真组织开展“党员示范经费田”活动，有具体的实施措施，有相应的领导机构，专人负责，并建立“党员示范经费田”台账。
某乡镇年度村级目标考核办法
某乡镇年度村级目标考核办法引言为了推进农村发展，提高农村居民生活水平，某乡镇制定了年度村级目标考核办法，旨在对村级发展目标进行考核，发现问题及时整改，推动村级工作稳步推进。
本文将对该考核办法进行详细介绍。
考核内容考核范围本次考核范围包括全乡共计30个行政村的相关目标，考核对象为各行政村指导负责人。
考核内容本年度村级目标考核内容包括以下方面：1.农业生产：考核村级农业生产总产值、农业种植业现代化、农产品品质安全等相关指标。
2.经济发展：考核村级主导产业的发展情况、村集体经济收益情况、村级各项收支情况等相关指标。
3.社会事务：考核村级基础设施建设情况、民生保障情况、文化宣传活动开展情况等相关指标。
4.环境卫生：考核村级环境卫生整治工作情况、垃圾分类工作开展情况等相关指标。
考核方式为了保证考核公正、合规，本次考核采用多因素综合评价的方式进行。
具体来说，考核方式包括以下几个环节：相关信息收集行政村指导负责人在考核时间内向考核小组主动提交相关资料，包括年度计划、实施方案、工作台账、财务收支情况等相关材料，考核小组还将针对各村的情况进行实地督查等方式进行信息收集。
客观评价考核小组采取分级评分的方式，指标划分为A、B、C三个评价等级，对不同指标评分分别为：•A：完成率≥90%•B：完成率≥70%且＜90%•C：完成率＜70%主观评价行政村指导负责人将针对本次考核的工作情况进行自述说明，如对前一年度工作情况的总结、重点开展的措施及效果、下一年度的工作计划等方面的说明，以便考核小组更加全面地了解该村情况。
综合评价考核小组按照国家和乡镇制定的考核打分表进行综合评价，根据各项指标得分，计算出本次考核总分，从高到低进行排名。
奖惩措施为了鼓励行政村指导负责人认真贯彻本次考核办法，落实各项指标，书写实绩，村级考核成绩优秀的，乡镇将会给予必要的资金奖励和表彰，激励各村积极参与考核。
对考核成绩低于合格线的村级指导负责人将给予适当警告和扣减相应津贴等惩罚措施。
乡镇工作考核办法
乡镇工作考核办法为大力推进发展型领导班子建设，建立科学的考核评价体系，激励乡镇党政领导班子在加快全县经济和社会发展中建功立业，确保县委总体发展思路的贯彻落实，为全面推进社会主义新农村建设、全面完成脱贫攻坚，特制定本办法。
一、考核原则（一）突出重点、注重发展的原则。
紧紧围绕县委、县政府主要工作目标，体现发展是第一要务的思想，主要看抓发展取得的实绩。
（二）实事求是、客观公正的原则。
充分考虑各乡镇客观基础、发展环境等多种因素，区分不同情况，设定项目标准来衡量优劣。
（三）量化考核、便于操作的原则。
对评价指标项目全部进行量化，主要考核硬性指标、重要指标，力求简便易行。
（四）近期效益与长期效益相统一的原则。
鼓励干部树立长期思想，为经济与社会持续发展积攒后劲，纠正和避免短期行为。
（五）发扬民主、群众公认的原则。
广泛听取群众的意见，体现群众的主旨评价。
二、考核内容（一）新农村建设指标（XXXX分）按照自报指标进行考核，具体打分办法参见不得分。
每发生一起造成恶劣影响的信访案件扣XX分。
全年未发生进京、到省、到市上访的加XX分。
（二）、安全生产和防火（XX分）。
全年无重、特大事故和火灾的得XX分。
发生一起安全生产重伤事故不得分，两起以上每发生一起扣XX分，发生安全生产事故死亡XX人即为一票否决。
镇村发生火灾直接经济损失XX-XX万元的不得分，XX–XXXX万元的扣XX分，XXXX–XXXX万元的扣XX分，XXXX万元以上的扣XX分，一票否决。
每发生XX起森林火情扣XX.XX分，发现森林火情后超过XXXX分钟上报或隐瞒不报的扣XX分，一起山火超过XXXX小时未扑灭的扣XX分。
支援外乡镇扑火每次加XX.XX分，每季防火期无森林火情的加XX分。
发生一次过火面积XXXXXX公顷以上的重大森林火灾的一票否决。
（三）社会评价（XXXX分，按得分折算）年末组织县乡人大代表、机关干部、村干部、群众代表进行民主测评。
测评分为社会经济发展、党委政府工作、政治文明和精神文明建设三个方面XXXX项，每项分为满意、比较满意、一般、不了解、不满意五个档次，分别按XXXXXX、XXXX、XXXX、XX、-XXXX的权重计算分值。
乡聘村用绩效考核方案
乡聘村用绩效考核方案
一、考核目的
为规范乡聘村用人员的管理，提高乡聘村用人员的工作积极性和工作效率，特制定本绩效考核方案。
二、考核对象
本方案适用于乡聘村用人员，包括各村（社区）的文书、计生专干、综治专干等。
三、考核内容
1. 工作完成情况：完成日常工作任务的情况，包括工作质量、工作效率等。
2. 工作态度：工作态度是否积极、认真、负责，是否遵守工作纪律等。
3. 工作能力：业务能力、沟通协调能力、解决问题的能力等。
4. 工作创新：在工作中是否有创新思维和方法，能否提出有益的建议和意见。
四、考核方式
1. 日常考核：由各村（社区）负责人对乡聘村用人员进行日常考核，包括工作完成情况、工作态度和工作能力等。
2. 定期考核：每季度进行一次定期考核，由乡政府组织相关部门对乡聘村用人员进行全面考核。
3. 民主测评：每年进行一次民主测评，由村民代表对乡聘村用人员进行满意度测评。
五、考核结果及应用
1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 优秀和良好等级的乡聘村用人员将给予相应的奖励，包括物质奖励、培训机会等。
3. 合格等级的乡聘村用人员将给予鼓励，帮助其进一步提高工作水平。
4. 不合格等级的乡聘村用人员将进行诫勉谈话，限期整改；经整改后仍不能达到要求的，将予以解聘。
六、其他事项
1. 本方案自发布之日起施行，由乡政府负责解释。
2. 本方案可根据实际情况进行修改和调整。
畜牧工作考核方案
畜牧工作考核方案畜牧工作考核方案一、绪论畜牧工作考核方案是为了更好地把握和评估畜牧工作的情况，发挥畜牧工作人员的工作潜力，提高畜牧工作效率，促进畜牧业的发展而制定的一套评估和考核标准。
二、目的1、评估畜牧工作的质量和效率，掌握畜牧业的发展情况，及时采取措施解决问题和促进发展。
2、为畜牧工作人员定位和发挥潜力提供科学的依据，保障工作的顺利开展。
3、提高畜牧工作效率和员工工作积极性，增强企业竞争力。
三、内容1、任务完成情况：对于畜牧工作人员每一项工作任务完成情况进行评估和考核。
主要考核内容包括：（1）任务的完成质量，产品质量合格率的达标情况。
（2）任务的完成进度，任务是否按时完成，是否延误。
（3）任务的完成成本，是否按照预算完成任务。
2、岗位能力评估：对于畜牧工作人员应有的专业技能进行科学测评，定期给予反馈，提高员工专业技能和工作效率。
主要考核内容包括：（1）岗位技能的掌握程度，是否满足企业要求。
（2）承担工作的能力，是否需要相关培训。
（3）团队协作能力，是否能够与其他部门合作。
3、工作积极性评估：对于畜牧工作人员的工作态度和工作热情进行评估和考核，鼓励员工踊跃工作，提高工作效率。
主要考核内容包括：（1）工作态度，是否认真负责，是否有耐心和耐性。
（2）工作热情，是否积极参与工作，是否有进取心和上进心。
（3）工作态度是否热情亲和，是否容易与顾客沟通。
四、考核标准1、任务完成情况评分标准：（1）任务完成质量评分：合格率达99%以上：70分，合格率达98%以上：60分，合格率达97%以上：50分，合格率低于97%：40分。
（2）任务完成进度评分：按时完成任务：70分，普通延误不超过3个工作日：60分，严重延误4个工作日及以上：50分。
（3）任务完成成本评分：完成成本预算以内：70分，完成成本预算偏高不超过10%：60分，完成成本预算偏高超过10%：50分。
2、岗位能力评估标准：（1）岗位技能掌握得好：80分，掌握得较好：70分，掌握得一般：60分，完全不掌握：50分。
畜牧工作的考核方案
可操作性和实用性原则
考核方案应具备实际操作性，能够真 实反映员工工作水平和能力。
定量与定性相结合原则
在考核过程中，采用定量指标和定性 指标相结合的方式，全面评估员工工 作表现。
激励与惩罚相结合原则
根据考核结果，对表现优秀的员工给 予奖励，对表现不佳的员工进行适当 的惩罚，以达到激励和约束的效果。
畜牧工作的考核方案
汇报人：
日期:
目录
• 考核目的与原则 • 考核对象与内容 • 考核周期与方式 • 考核结果与应用 • 考核组织与实施 • 考核问题与改进
01
考核目的与原则
目的
评估畜牧工作人员的工作表现和业绩 01
激励员工提高工作效率和质量 02
促进畜牧工作的持续改进和优化 03
原则
公平、公正、公开原则
01
02
质量指标
考核畜牧场产品的质量，包括营养成 分、口感、色泽等，反映畜牧场产品 的市场竞争力。
03
成本指标
考核畜牧场的生产成本、利润率等， 反映畜牧场的成本控制能力和盈利能 力。
05
04
卫生指标
考核畜牧场的卫生状况，包括环境卫 生、饲料卫生、兽医防疫等，反映畜 牧场的管理水平和动物福利。
03
考核周期与方式
发布考核通知
将考核方案和相关要求以通知的形式发布 ，确保被考核单位或个人充分了解考核内 容和要求。
公布结果
将考核结果以书面或口头形式通知被考核 单位或个人，并公布在畜牧部门网站或公 告栏上。
组织考核
按照考核方案，由考核领导小组组织相关 人员进行考核，确保考核过程公正、公平 、公开。
农村土地流转考核实施方案
农村土地流转考核实施方案为了推动农村土地流转工作的顺利开展，保障农民利益，加强土地资源的合理利用，制定农村土地流转考核实施方案如下：一、考核目标本方案的考核目标是为了评估农村土地流转工作的实施情况，包括流转规模、流转方式、流转效益等方面的综合考核，以确保农村土地流转工作的合理、有序和稳定进行。
二、考核内容1. 流转规模：考核农村土地流转的总体规模和分布情况，包括流转面积、流转户数、流转类型等内容。
2. 流转方式：考核农村土地流转的方式和模式，包括租赁、合作社、股份合作等不同的流转方式，评估其对农民增收和农业生产的促进作用。
3. 流转效益：考核农村土地流转的经济效益和社会效益，包括流转土地的产出效益、农民收入增长情况、农村经济发展等方面的综合三、考核标准1. 流转规模的考核标准：根据当地土地资源和农业发展情况确定合理的流转规模，确保流转土地的有效利用和农民利益。
2. 流转方式的考核标准：鼓励多种流转方式并存，根据不同地区和不同农户的实际情况，灵活选择适合的流转方式，促进农业生产和农民增收。
3. 流转效益的考核标准：以农民增收和农村经济发展为核心，评估流转土地的产出效益和对农民生活的改善程度，确保流转工作的实际效果。
四、考核方法1. 统计考核：通过农村土地流转的登记和统计数据，对流转规模和流转方式进行定量分析，评估流转的数量和质量。
2. 调研考核：组织专业人员深入农村地区进行实地调研，了解流转土地的实际情况和农民的意见反馈，为考核提供客观数据和真实情3. 综合评价：根据统计数据和调研情况，进行综合评价，结合当地实际情况，对农村土地流转工作进行全面考核和评估。
五、考核结果运用根据考核结果，及时总结经验，发现问题，提出改进措施，对农村土地流转工作进行及时调整和优化，推动流转工作的健康发展，确保农民利益和农村经济的持续增长。
六、考核责任相关部门和地方政府要建立健全考核机制，明确考核责任，加强对农村土地流转工作的监督和考核，确保考核工作的严肃性和公正性。
畜牧工作考核方案
畜牧工作考核方案
敬启者，
以下是一个畜牧工作考核方案，供参考：
1. 工作目标明确：确定员工在畜牧工作中的目标，例如产量、质量、营养价值等方面，并设定相应的指标。
2. 工作计划和执行：要求员工提出畜牧工作的计划，并按计划执行。
工作计划应包括
畜牧管理、饲料配给、疾病防控等方面的工作内容。
3. 能力与知识：考核员工在畜牧工作中的能力和知识水平。
这可以通过考试、实际操
作等方式进行评估。
4. 畜牧设施管理：考核员工对畜牧设施的管理情况，包括清洁、维护、修理等方面。
5. 团队合作：评估员工在团队中的合作精神和协调能力，包括与其他团队成员的合作
和沟通。
6. 安全生产与环境保护：考核员工在畜牧工作中的安全意识和环境保护意识，以及执
行相关规定和操作程序的能力。
7. 绩效评估：根据员工的工作表现，结合工作目标和指标，综合评估员工的绩效水平。
8. 反馈和改进：及时向员工反馈绩效评估结果并给予表扬或建议，鼓励员工积极改进
工作。
希望以上方案能对你有所帮助！。
畜牧工作考核方案
畜牧工作考核方案一、考核目的畜牧工作是农牧业生产的一项重要环节，考核畜牧工作的目的是全面评价农牧业生产中畜牧工作的质量和效率，为优化畜牧生产提供依据。
二、考核内容1.畜牧生产计划的制定和实施情况，包括年度、月度和周度的计划制定情况以及计划完成情况。
2.饲草、饲料、水源等畜牧基础设施运行情况，包括灌溉设施、饮水设施、饲料储存等基础设施的运行状态和运转效率。
3.畜禽规模和品种发展情况，包括饲养种类的种类和数量、死亡率、生产效率等。
4.疾病防治和药品使用情况，包括疫病的防治措施以及药品使用的规范性。
5.畜产品生产情况，包括畜产品的产量、质量等。
三、考核标准1.畜牧生产计划制定的及时性、科学性、实施情况的完成率等方面，需按照考核表格进行打分，并制定考核标准，即评分标准。
2.畜牧基础设施运行情况包括设施的运行效率，需要对各项设施进行检查，制定考核规范以及评分标准。
3.畜禽规模和品种发展情况方面，需要根据品种和数量的丰富程度、生产效率、死亡率等情况制定评分标准。
4.疾病防治和药品使用情况方面，需按照制定的疾病防治制度和药品使用制度进行打分，制定相应的评分标准。
5.畜产品生产情况方面，需要按照规定的质量标准和产量标准进行打分，制定评分标准。
四、考核程序1.定期检查畜牧生产计划的情况，制定相应的考核标准。
2.定期检查畜牧基础设施运行情况，制定相应的考核标准，并对未达标的设施进行整改和改善。
3.定期检查畜禽规模和品种的发展情况和生产效率，对评分标准和评分方法进行讨论和制定，并检查其实施情况。
4.定期检查疾病防治和药品使用情况，制定相应的评分标准和评分方法，并进行检查和操作。
5.定期检查畜产品生产情况，制定相应的评分标准和评分方法，并进行检查和操作，对未达标的进行整改和改善。
五、考核结果将每项考核内容的得分汇总后，将其分为优秀、良好、一般、不达标四个等级。
通过考核结果，可以为下一阶段的工作安排提供参考。
同时，需要对考核结果逐一进行分析和评估，为后续工作提供一些有意义的意见和建议。
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羊流镇农村工作考核办法
工作量化考核总分1000分，根据各项指标完成情况，由镇考核领导小组会同相关主管部门进行打分。
一、农业及农村经济。
（100分）
1、集体经济收入（40分）
村集体经济本年度内有实际收入的，得20分；与上一年度相比，每增加1个百分点加0.2分，最高为40分。
集体经济收入主要包括村办企业或以资产入股合作企业所得收入；“四荒”拍卖所得收入；从上级或企业争取的无偿资金、机动地承包收入等。
以下收入不列入集体经济收入：上级转移支付各项专款；土地流转（流出、出租、借用、互换、转让、入股）所获的收入；固定资产的出让、拍卖所得收入。
（由农办、经管站负责考核）
2、产业结构调整（30分）
年内每新连片发展50亩高效经济作物得10分，每增加10亩加2分。
每新建一处规模养殖场得2分，连片发展一个饲养小区得10分。
本项最高30分。
3、农田水利建设（20分）
年内每自筹资金2万元用于农田水利基本建设的得4分，每增加1万元加2分，此项最高分为20分。
4、合作组织及农业龙头企业（10分）
年内每新注册1个经济合作组织得4分，每新审批建立1个农业龙头企业得6分。
（由农办负责考核）
二、新农村建设。
（100分）
1、环境综合整治（30分）
完成村内一条主街的三清（清理柴草堆、垃圾堆、粪堆），得10分，完成“三化”（街道硬化、绿化、美化）的得8分，完成“四集中”（集中存放柴草、集中存放砂石物料、集中存放垃圾粪土、集中处理生活垃圾）得12分。
（由社区及新农村建设办负责考核）
2、精神文明建设（25分）
本项实行倒扣分，不受此项分值限制。
村风、民风不正，有迷信、赌博等现象，造成较坏影响的，扣10分。
有线电视入户率达不到75%的，扣10分。
年度内出现1例土葬，扣10分，依此类推。
出现1例参与非法宗教活动，扣10分，依此类推。
（由宣传办、民政办、综治办、文化广播站负责考核）
3、土地管理工作（25分）
本项实行倒扣分，不受此项分值限制。
加强土地管理，结合社区规划，依法合理进行宅基地审批，依法保护耕地的，得25分。
年度内出现1例违法占地或乱搭乱建的，扣10分，依此类推。
（由国土所、规划建设环保办负责考核）
4、劳动社会保障工作（20）
完成下达的农村养老保险任务，得15分；完成劳动力转移、就业任务，得5分。
（由劳动和社会保障所负责考核）
三、基层党组织建设。
（100分）
1、组织班子健全，发挥作用好，群众威信高，做好后
备干部培养工作；办公设施、门牌齐全规范，档案分类建档。
2、党员队伍建设，搞好党员发展和入党积极分子培养和远程教育、工作；积极开展活动，党费收缴及时。
远教管学用不好的减10分，没有入党积极分子的减5分。
党费上缴不及时减20分。
3、工作运行规范，及时为民做好服务，群众满意。
坚持“三会一课”制度，党内生活会议制度规范。
按要求召开村两委会、党员及村民代表会、民主生活会，有会议记录，不按要求召开会议一次扣10分。
严格落实村级重大事项决策规定，凡涉及重大事项，不按要求召开会议的，一次扣20分。
造成不良影响和严重后果的，扣100分，该项不得分。
（由组织办负责考核）
四、计划生育工作。
(300分)
按人口与计划生育目标责任书的要求考核评定，折算计分。
五、信访稳定工作。
(100分)
无新泰以上来信，无新泰以上走访，交办的事项在规定的时间内办结，记满分。
来信：到新泰每件扣5分；到泰安每件扣10分；到省每件扣20分；到国家每件扣50分。
走访：①来镇初访不扣分，重复个体访每起扣2分，重复集体访每起扣5分。
②到新泰个体访初访每件扣10分，重复访加倍扣分。
集体访初访扣30分，重复访加倍扣分。
③到泰安个体访初访每件扣30分，重复访加倍扣分。
集体访初访扣50分，重复访加倍扣分。
凡被泰安通报的加倍扣分。
④到省个体访初访每件扣50分，重复访加倍扣分。
集体访初访扣100分，重复访加倍扣分。
凡被省通报的一票否决。
⑤进京个体访初访每件扣50分，重复访加倍扣分。
被通报或集体访一票否决。
⑥非正常上访或因上访造成恶劣影响的，一票否决。
办理：镇交办的事项，未在规定的时间内办结的扣10分；新泰以上交办的事项，未在规定的时间内办结的扣20分。
该项扣分不受此项分值限制。
六、党风廉政建设工作。
（100分）
1、落实党风廉政建设责任制情况（40分）。
出现1例一般党员受处分扣20分，被开除的扣40分；班子成员受处分扣30分，主要负责人受处分扣40分；两委成员被开除的对所在单位实行一票否决。
2、“三资”管理（40分）
①按时记账（10分），每月1次记账，每少于1次扣2分。
②现金及时上交（15分），不及时上交的扣10分，有坐收坐支的，视情况每次扣2-5分。
③财务交接及时（5分）。
因调整需办理财务交接手续，不及时办理的不得分。
④资产资源实行招投标（10分）。
出现一次采购及招投标违规，扣5分，不按规定实行招投标的，不得分。
3、惠农补贴、救济救灾、农民负担（20分）
各项惠农补贴、救灾救济物资出现一次落实不及时的，扣10分；被上级通报的，扣20分；出现一起私自收取审批宅基地款的，扣20分；出现一起私自流转土地的，扣10分。
出现两起私自流转土地的，扣20分。
凡出现因农民负担被上级通报或否决的，实行一票否决。
七、社会治安综合治理工作。
(100分)
由综治办按照社会治安综合治理目标责任书要求，考核评定，折算得分。
八、安全工作。
（100分）
1、本项实行倒扣分。
不按规定建立安全监管机构，或配备专（兼）职安监员的，扣5分；村支部书记、主任与村两委干部、组长及重点设施、荒山、荒滩、水库、塘坝承包人没有签定安全责任书的，扣10分。
无事故隐患排查登记台帐，每月排查少于一次扣5分。
没有建立应急救援队伍，公布上墙的，扣3分。
不按要求备齐应急救援物资的，扣5分。
违反上级指示精神为非法生产经营业户提供电力、场地等服务问题的，扣20分。
每月少于一次安全工作会议，扣5分。
主管辖区内的各类生产经营业户没有建立登记台帐的，扣3分。
村内高压线路下违反规定植树、建房的，扣10分。
对上级安排的宣传品不按要求发放、张贴的，扣5分。
村辖区内出现私自烧地堰、放坡火现象的，扣5分。
辖区内出现一起山林火灾的视火灾面积扣10-100分。
2、出现人员死亡责任事故的，出现山林火灾的，出现民用、公共建筑场所火灾事故且影响较大的，出现非法生产、
经营、储存、运输烟花爆竹或爆炸事故的，出现非法制造、购买、使用民用爆炸品的，非法井下开采矿产资源的，出现1例非法露天开采矿产资源（包括人工开采）的，出现无证经营成品油、农药及其他危险化学品的，非法违法用电造成严重后果的，食品药品安全监管不到位，出现重大食品药品安全事故的情节严重或有较大影响的，实行一票否决。
九、加分因素。
1、获新泰市级先进单位的(由新泰市委、市政府颁发的)加5分，获泰安市级部门先进单位的加5分，获泰安市委、市政府先进单位的加10分，获省级以上相应先进单位加20分。
每为镇党委、政府提供一次现场会的加5分，每为新泰市级提供现场会一次的加10分，每为泰安市级提供现场会一次的加15分，省级以上的一次加20分。
代表镇党委政府迎接新泰市检查的加2分，迎接泰安市级检查的加5分，迎接省级以上检查的加10分。
由党政办负责统计打分。
2、民营经济成效显著，本年度内新增民营企业固定资产投资达100万元的加10分，每增加50万元加5分，依次类推。
招商引资成绩突出，每发展一个项目投资100万元的加10分，每增加20万元的加5分。
本项最高20分。
由经贸办负责考核打分。
3、社区建设。
完成1处社区选址、规划、设计的，并且当年动工的，加10分，完成社区配套搬迁工作的，加20分。
本项由社区及新农村建设办负责考核
十、扣分因素。
1、镇党委、政府安排的中心工作、突击性任务(重大疫情防治、抗旱防汛、护林防火、道路建设、学校建设、迎接上级检查验收、减轻农民负担等工作)，凡在规定时间内不按要求完成或违反上级有关规定的，加重扣分，上不封顶。
2、会议纪律。
指党委政府安排的会议和应急的组织活动，要严格遵守各种集体活动及会议纪律。
请假一人一次扣2分，迟到、早退一人一次扣5分，缺席一人一次扣10分。
由考评办负责考核。
3、环境保护工作，根据环境目标责任书的要求，凡被查实一例扣10分，在全市造成重大影响的，一票否决。
由规划建设环保办公室考核。
4、新农合参合率达到95%，每低于一个百分点扣5分。
由新农合办公室负责考核。
5、村村通自来水入户率达到60%，低于1个百分点扣5分。
由农业办公室负责考核。