喜德福超市形设计
超市内部装潢及设备投入方案
超市内部装潢及设备投入方案1. 背景介绍超市作为零售业的主要形式之一，内部装潢及设备的投入是提升超市形象和销售效益的重要环节。
本方案旨在提供一套超市内部装潢及设备投入的方案，使超市能够营造舒适、美观的购物环境，提高顾客购物体验和销售额。
2. 装潢设计2.1 整体风格根据超市的定位和目标顾客群体，选择适合的整体装潢风格。
可以是现代简约风格、亲和舒适风格等，以达到与超市品牌形象一致的效果。
2.2 空间规划合理规划超市内部的空间布局，确保顾客能够轻松流通和浏览商品。
根据商品种类和销售需求，合理划分展示区、收银区、休息区等功能区域。
2.3 色彩搭配选择适宜的色彩搭配方案，充分考虑色彩的视觉效果对顾客购物心理的影响。
可以利用色彩的温暖、舒适、鲜艳等特性来营造愉悦的购物氛围。
2.4 照明设计合理配置照明设备，使每个区域都能得到适宜的照明效果。
可以采用不同亮度和色温的照明灯具，以突出商品特点和创造舒适的环境氛围。
3. 设备投入3.1 购物车和购物篮投入适量的购物车和购物篮，以满足顾客的购物需求。
购物车和购物篮的数量应根据超市的规模和日均客流量进行科学合理的预测。
3.2 POS收银设备选择先进、高效的POS收银设备，以提高收银效率和服务质量。
可考虑支持刷卡、支付宝等多种支付方式的终端设备。
3.3 商品陈列架合理投入商品陈列架，以展示商品并提升销量。
根据商品性质和销售策略，选择适宜的陈列架类型，如货架、展示柜等。
3.4 冷藏设备和货架根据超市的商品种类和销售需求，投入适量的冷藏设备和货架。
确保商品的保鲜和展示效果，提升顾客购买欲望。
3.5 安防设备为保障超市的安全，投入相应的安防设备，如监控摄像头、门禁系统等。
确保超市内部的安全，防止盗窃和损坏行为的发生。
4. 投资估算根据超市规模和对内部装潢及设备的需求，进行详细的投资估算。
评估不同装潢和设备方案的成本，并选择经济实用的方案。
5. 实施计划制定详细的实施计划，明确装潢和设备投入的时间节点、责任人和具体工作内容。
超市设计平面图
《超市卖场布局设计》课件
使用合适的颜色、灯光和装饰来防止顾客视觉 疲劳。
陈列无序
通过分类、标签和陈列顺序来提升陈列的效果。
顾客定位
通过标示牌、地图和指示器来帮助顾客快速找 到所需商品。
超市卖场布局设计的实例分析
现代化超市
采用开放式布局，提供宽敞舒适 的购物环境。
水果与蔬菜区域
采用鲜明的色彩和清晰的陈列方 式，吸引顾客注意。
超市卖场布局设计的步骤与流程
1
需求分析
了解目标顾客和市场需求，确定布局设计的目标和指标。
2
布局规划
根据需求分析，确定销售区、陈列区和服务区的位置捷和舒适，例如合理设置货架、灯光和空调。
超市卖场布局设计的常见问题与解决方案
拥堵问题
通过合理的流线设计和增加通道宽度来解决拥 堵问题。
《超市卖场布局设计》 PPT课件
超市卖场布局设计是为了创造一个顾客友好的环境，提高销售和购物体验。
超市卖场布局设计的背景和意 义
随着消费者需求的不断变化，超市卖场需要不断升级和创新布局设计以满足 这些需求。
超市卖场布局设计的基本原则
合理的流线设计、商品易见易拿、陈列区域划分、舒适的购物环境是设计的 基本原则。
收银区
设计合理的收银区域，减少顾客 排队等待的时间。
超市卖场布局设计的优化策略 与趋势
通过数据分析和消费者调研来不断优化布局设计，趋向个性化和智能化。
总结与展望
超市卖场布局设计是一个持续改进的过程，只有不断创新和适应市场需求才 能保持竞争力。
超市规划设计方案
超市规划设计方案第1篇超市规划设计方案一、项目背景随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，消费者对购物环境、商品种类及服务品质的需求日益增长。
为满足市场需求，提高超市竞争力，本项目旨在规划一座功能齐全、布局合理、服务优质的现代化超市。
二、规划目标1. 满足消费者多样化、个性化的购物需求。
2. 提高超市运营效率，降低运营成本。
3. 打造舒适、安全、便捷的购物环境。
4. 体现绿色环保、可持续发展的理念。
三、规划原则1. 合法合规：严格遵守国家相关法律法规，确保项目合法合规。
2. 科学合理：充分考虑超市的功能需求、人流物流、安全消防等因素，合理布局。
3. 灵活多样：根据市场需求和消费者喜好，灵活调整商品种类和布局。
4. 绿色环保：注重节能降耗，提高资源利用率，减少环境污染。
四、规划设计方案1. 总体布局超市总体布局分为入口区、销售区、仓储区、服务区、办公区等五个区域。
（1）入口区：设置在超市正门，便于消费者进出。
（2）销售区：按照商品种类进行分区，包括食品区、日用品区、家电区等。
（3）仓储区：设置在超市后部，便于货物的储存和配送。
（4）服务区：包括收银台、咨询台、服务中心等，提供便捷的服务。
（5）办公区：设置在超市内部，便于管理和办公。
2. 商品分类及布局（1）食品区：包括生鲜、熟食、零食、饮料等，布局在超市左侧，便于消费者选购。
（2）日用品区：包括洗化、家居、文具等，布局在超市右侧。
（3）家电区：包括大小家电、手机通讯等，布局在超市后部。
（4）特色区：根据市场需求，设置特色商品区，如进口商品、地方特产等。
3. 人流物流规划（1）入口区：设置宽敞的通道，便于消费者进出。
（2）销售区：合理规划货架间距，保证消费者通行和选购。
（3）仓储区：设置专用通道，确保货物快速配送。
（4）服务区：设置在超市显眼位置，便于消费者咨询和投诉。
4. 安全消防规划（1）设置足够数量的安全出口，保证人员疏散。
（2）配备消防设施，如灭火器、消防栓等。
百货超市的空间布局设计
百货超市的空间布局设计百货超市作为现代零售业态中重要的组成部分，在卖场格局上有别于购物中心业态及其它业态。
百货超市布局设计，不仅要满足品牌陈列和出样的要求，而且要考虑到品牌与品牌间、区域与区域间、品牌与卖场间的过渡和联系，使品牌陈列和出样既可满足要求，同时又能使品牌成为卖场有机的组成部分。
购物中心业态则更加关注公共区域与品牌间的关系、各品牌自身的陈列和展示，不会特别强调与其他品牌间的过度与衔接。
从上述的分析我们可以得到如下结论：百货超市的空间格局设计，对百货店的运营将产生极大的影响，特别是单层面积在5000平方米以上、建筑结构较为复杂的百货超市，其空间格局设计是商业空间设计的重中之重。
我们根据国内较多的百货超市建筑结构，把百货超市分为如下几种类型：线型：一字型弧线型折线型辐射：l型 u字型 v字型而最为常见的是“一字型”和“l型”百货超市，我们针对这两种百货超市的空间格局设计加以分析：“一字型”百货超市的空间格局设计1、中岛区格局设计①中岛的高度设计根据合顶棚的高度、业种品类陈列的要求而定。
百货超市中岛高柜货架高度一般以2.4m或2.6m为主。
②中岛区的柱子应尽可能地包含在货柜中间处理，但如果处于公共区域中间应考虑陈列面或氛围渲染处理。
③中岛区的高柜长度，应结合品牌结构、建筑体量而定。
品牌较好、认知高的中岛区设计，可以考虑中岛区货柜做长一些的高柜。
④中岛的高柜是两面做高还是单面做高？原则是两面做高，否则更衣室的设计较难处理，品牌陈列的效果也较差。
当然有些卖场长度较长，我们建议局部改变格局风格和分割方式，避免卖场因格局太过于统一而产生单调、死板、过于整齐。
⑤中岛空间格局设计是采用高低结合，还是高柜结合内退的形式？要结合柱子的位置、中岛区的面积和高柜长度而定。
如果柱子没有在通道线的附近、中岛区深度在5米左右，应采用高度和内退的形式处理，这样可以加大通路的空间尺度，而且对品牌的陈列形象有好处。
如果中岛区面积较大，深度较深，应采用高柜和低柜相结合的处理方式，以满足卖场通透的要求。
超市卖场设计十大要素
超市卖场设计十大要素1.布局设计：布局设计是超市卖场设计的基础，决定了顾客流量和商品展示的方式。
布局设计应该考虑到顾客的购物路径和商品的陈列方式，以便顾客能够方便地找到他们想购买的商品。
2.分区设置：超市可以根据商品的种类和性质进行分区设置。
例如，食品、化妆品、家居用品等可以分成不同的区域，使顾客能够方便地找到自己所需的商品。
3.陈列架设计：陈列架是超市中展示商品的主要工具，需要设计得合理并能够最大化商品的展示空间。
陈列架的高度和宽度应根据不同商品的尺寸和形状进行调整，以保证商品的展示效果。
4.通道宽度：通道宽度是超市卖场设计中的重要因素之一、宽敞的通道可以容纳更多的顾客，减少拥堵和碰撞。
同时，通道宽度也要考虑到顾客的购物车或推车的尺寸，以便顾客能够轻松地在超市中移动。
5.照明设计：照明设计是影响超市卖场氛围的关键要素之一、充足的照明可以提高商品的可见度和吸引力，同时也能够提高顾客的购物体验。
6.结账区域：结账区域是超市中最重要的区域之一，需要设计得方便顾客结账。
结账区域应设置足够的收银台和排队空间，以确保顾客可以快速顺利地结账。
7.商品摆放：商品摆放是超市卖场设计中的关键要素之一、商品应该根据不同的分类进行摆放，同时也要考虑到顾客的购物路径和商品的展示效果。
8.标识标牌：标识标牌是超市中的导航工具，帮助顾客找到自己所需的商品。
标识标牌应该清晰易读，并且能够准确地指示顾客前往所需商品的位置。
9.附加设施：超市可以考虑设置一些附加设施，如休息区、儿童游乐区等，以提供更好的购物体验，并吸引顾客停留更长时间。
10.客户服务：超市卖场设计中最重要的要素之一是客户服务。
超市应该提供高质量的客户服务，包括友好的员工、有帮助的建议和快速响应顾客的需求。
这将有助于增加顾客的忠诚度和再次购买的机会。
以上是超市卖场设计的十大要素。
这些要素的综合考虑将有助于提高超市的销售额和顾客的满意度。
现代超市卖场布局设计(PPT)
采用柔和、舒适的照明和色彩，营造轻松、 愉悦的休息环境。
05
收银台与休息区设计
收银台位置及大小设置
位置选择
收银台应设置在顾客流动线路的终点，便于顾客完成购物后结账离开。同时， 收银台应靠近超市入口，方便顾客进入和离开。
大小设置
收银台的大小应根据超市的规模和客流量进行合理设置。大型超市可设置多个 收银台以缓解结账高峰期的压力，而小型超市则可设置一个较小的收银台以节 省空间。
宽敞明亮
入口应宽敞明亮，方便顾 客进出，同时营造舒适的 购物环境。
标识清晰
入口处的标识应清晰明了， 方便顾客识别超市名称、 营业时间等信息。
通道类型与宽度
主通道
连接入口与收银台的主要 通道，宽度应适中，方便 顾客通行和选购商品。
副通道
连接主通道与各商品区域 的通道，宽度可略窄于主 通道，但仍需保证顾客通 行顺畅。
商品陈列缺乏吸引力
商品的陈列方式和摆放位置对顾客的购买欲望有很大影响。当前一些 超市的商品陈列缺乏创意和吸引力，无法有效激发顾客的购买欲望。
未来发展趋势预测
• 个性化布局：随着消费者需求的多样化，超市布局将更加注重个性化。根据不 同顾客群体的需求和购物习惯，设计出符合其需求的个性化布局。
• 智能化技术应用：借助人工智能、大数据等先进技术，实现超市布局的智能化 。例如，通过分析顾客购物行为和偏好，优化商品陈列和布局设计，提高空间 利用率和购物体验。
06
辅助设施规划
服务台设置及功能
位置选择
01
服务台应设置在超市入口附近或显眼位置，方便顾客咨询和寻
求帮助。
功能设计
02
服务台应提供咨询、导购、礼品包装、退换货处理等服务，同
超市环境氛围营造
超市环境氛围营造超市作为人们日常购物的重要场所之一，其环境氛围对于吸引顾客、提升购物体验与促进销售具有至关重要的作用。
一个良好的超市环境氛围能够激发人们的购买欲望，增加顾客粘性，提高店铺整体形象。
本文将从布局设计、装饰风格、音乐选择和服务态度等方面，探讨如何打造令人愉悦的超市环境氛围。
一、布局设计超市的布局设计应该根据不同商品种类和需求进行合理的划分，使得顾客能够轻松找到目标商品，提高购物效率。
首先是要合理设置货架和陈列架，在不拥挤的情况下，保持货架之间的间隔，以方便顾客浏览商品，并避免拥堵现象的发生。
其次是要设置主要商品的陈列区域，将热销商品或促销商品摆放在显眼的位置，以吸引顾客目光。
最后，要合理设置通道和购物篮的放置区域，确保顾客能够方便地拿取购物篮，同时留出足够宽敞的通道，以避免拥挤和碰撞现象的发生。
二、装饰风格超市的装饰风格是创造氛围的重要因素之一。
根据超市的定位和目标顾客群体的喜好，选择合适的装饰风格，使得顾客在超市内感受到舒适和愉悦。
例如，可以选择明亮、温馨的色彩作为主题色，给人以轻松愉悦的感觉。
同时，在超市内部设置一些小型的景观或者装饰物，如绿植、艺术品等，增加环境的美感和趣味性。
此外，还可以通过灯光的运用，营造出明亮清晰的购物环境，以及氛围更加浓厚的特殊场景，如展示区域或促销区域。
三、音乐选择音乐作为一种环境气氛的营造工具，能够有效地影响人们的情绪和购买行为。
超市应该选择合适的音乐类型和节奏，以符合目标顾客的喜好和购物体验。
一般而言，选择轻松愉快的音乐，如轻音乐、流行音乐等，能够让顾客感到舒适和愉悦，增加购物的乐趣。
此外，在特定的时间段，如促销期间，可以选择更加动感的音乐，以增加购买欲望和刺激消费。
四、服务态度超市的服务态度对于顾客体验的好坏有着直接的影响。
超市员工应该具备良好的服务意识和专业的服务技能，积极主动地帮助顾客解决问题和提供购物咨询。
员工的礼貌和热情也是营造良好超市环境氛围的重要因素。
连锁超市店面装修设计
连锁超市店面装修设计在当今竞争激烈的零售市场中，连锁超市的店面装修设计起着至关重要的作用。
一个好的店面装修不仅能够吸引顾客的注意力，还能为顾客提供舒适的购物环境，从而提高销售额和顾客满意度。
一、装修风格的选择连锁超市的装修风格应该简洁、明亮、整洁。
现代简约风格是一个不错的选择，它强调线条简洁、色彩明快，能够营造出宽敞、通透的视觉效果。
此外，也可以根据超市所在的地理位置和目标客户群体，选择具有地域特色或特定主题的装修风格。
比如，在旅游景区的超市可以采用具有当地文化特色的装修风格，吸引游客的关注。
二、空间布局合理的空间布局是连锁超市装修设计的关键。
入口处应该宽敞明亮，方便顾客进出。
收银区要设置在显眼且便于顾客排队的位置。
货架的摆放要遵循顾客的购物习惯，将常用商品放置在容易拿到的地方。
生鲜区、食品区、日用品区等不同区域要划分清晰，方便顾客寻找所需商品。
同时，要留出足够的通道空间，确保顾客能够轻松推车购物，避免拥挤和堵塞。
三、色彩搭配色彩在店面装修中具有重要的心理影响作用。
连锁超市通常选择以白色、米色、浅蓝色等浅色系为主色调，这些颜色能够给人一种干净、清新、宽敞的感觉。
在重点区域，如促销区，可以使用鲜艳的色彩来吸引顾客的注意力。
但要注意色彩的搭配要协调，避免过于花哨和刺眼。
四、照明设计良好的照明设计能够提升超市的整体氛围和商品的展示效果。
自然采光是首选，如果条件不允许，应选择明亮而均匀的人工照明。
货架上方的灯光要足够明亮，以突出商品的特点和品质。
生鲜区则需要特殊的照明，如冷光灯来保持食品的新鲜度。
此外，还可以设置一些装饰性的灯光，如吊灯、壁灯等，增加超市的温馨感。
五、地面和天花板设计地面要选择耐磨、防滑、易清洁的材料，如地砖或地板。
颜色和图案要与整体装修风格相匹配。
天花板的设计要简洁，避免过于复杂的造型。
可以选择安装吊顶来隐藏管道和线路，同时提高空间的美观度。
六、标识和导向系统清晰明确的标识和导向系统能够帮助顾客快速找到所需商品和服务区域。
连锁超市装修推荐方案
连锁超市装修推荐方案连锁超市是现代社会中常见的一种零售商业形态，尤其在大城市和发达地区，很多人的日常购物都离不开超市。
而好的装修设计方案可以吸引更多的顾客，提高顾客的购物体验，达到提高销售额的目的。
以下是我对连锁超市装修的一些推荐方案。
空间规划连锁超市通常有一个较大的空间，需要合理的规划。
为了提高效率和降低成本，大多数连锁超市都采用地面平铺式的布局，将不同种类的商品分别放置在不同的区域。
不过，也有一些超市采用了更为现代化的堆栈式布局，一层一层地叠放各种商品，从而达到节省空间的目的。
照明设计照明设计是超市装修的一个重要环节。
超市内部应做到亮度适中，让顾客能够清晰地看清商品，但又不能过于刺眼。
另外，在各个区域中布置不同色调的灯光，如柔和的琥珀色、日光灯一般的白色、温暖的红色灯光、昏暗的灰色灯光等。
不仅可以为顾客的视觉感受增添丰富的层次，也对各种商品提供了不同的展示效果，加深了顾客对商品的记忆印象，提高了销售量。
布置装饰超市的装饰可以使用整体造型设计或精致雕刻来打造个性化的场景和氛围。
如通过自然风格的墙面装饰、积木式展架和仿古木桶等元素设计一个森林情境的进口食品区，让顾客感受到身临其境的自然风光；或者用时尚高端的装饰性元素、精致的展示桌台和绚丽的吊灯等，打造一种现代化的氛围，增加年轻人的购物兴趣。
安全措施超市是人流量比较大的场所，因此需要采取必要的安全措施。
比较常见的是安装安全监控系统，或者在隐蔽处安装几台安全摄像头。
此外，还需要对超市的安全通道进行规划，在需要的地方设置出入口、禁止通行区域和安全隔离带等措施。
空气流通保持好的空气流通是超市装修中需特别关注的问题之一。
超市内要保持通风良好，这不仅可以让购物者感到舒适，减少顾客在超市内的停留时间，也可以有效地帮助保持库房内的商品新鲜度和品质。
为了达到这一目的，必须合理地规划超市内部的道路、货架和货架之间的间隔，并安装强制通风和空调系统等设备。
综上所述，一家好的连锁超市，需要具备一个完善的装修方案。
某五层超市建筑设计方案CAD图纸
5米宽便利店设计理念
5米宽便利店设计理念在城市的繁华街道上，5米宽的便利店设计理念成为了一种新的趋势。
这种小巧而精致的便利店不仅为周围居民提供了便利的购物场所，同时也成为了城市街道上的一道亮丽风景线。
5米宽的便利店设计理念融合了现代化的商业理念和创新的空间设计，为城市的商业发展注入了新的活力。
首先，5米宽的便利店设计理念提倡简约而不简单的空间布局。
在有限的空间内，设计师们充分利用每一寸空间，将商品陈列得井井有条。
通过合理的货架设计和灯光布置，使得整个店铺看起来宽敞明亮，给人一种舒适的购物体验。
同时，便利店内部还采用了简约的装修风格，以白色和木色为主调，给人一种清新简约的感觉。
其次，5米宽的便利店设计理念注重与周围环境的融合。
在城市的繁华街道上，这种小巧的便利店往往会与周围的建筑形成鲜明的对比。
因此，在设计时，设计师们会考虑如何使得便利店与周围环境相协调，使得整个街道更加和谐美观。
有的便利店采用了玻璃幕墙设计，使得店内的商品一览无余，同时也与外部环境形成了一种有趣的对话。
最后，5米宽的便利店设计理念强调便利和舒适的购物体验。
在有限的空间内，便利店会提供各种各样的商品，包括日常生活用品、小吃零食等。
同时，店内还会设置休息区和便利设施，满足顾客的各种需求。
在这里，顾客可以不仅可以方便地购物，还可以在舒适的环境中放松身心，享受购物的乐趣。
总的来说，5米宽的便利店设计理念不仅仅是一种商业模式，更是一种城市生活方式的体现。
这种小巧而精致的便利店设计理念，为城市的商业发展注入了新的活力，同时也为周围居民提供了更加便利和舒适的购物体验。
希望未来会有更多的5米宽便利店出现在城市的街道上，为城市的商业发展和居民的生活带来更多的惊喜和便利。
5米宽8米超市设计理念
5米宽8米超市设计理念
在当今社会，超市已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而超市的设计理念也变得越来越重要，因为它直接关系到顾客的购物体验和超市的经营效益。
在这篇文章中，我们将探讨5米宽8米超市设计理念的重要性以及如何实现一个成功的设计。
首先，5米宽8米超市设计理念的重要性不言而喻。
在有限的空间内，如何最大化地展示商品、提供舒适的购物环境和保证顾客的便利性成为了设计师们需要思考的问题。
一个好的设计理念可以让超市在狭小的空间内发挥最大的效益，吸引更多的顾客，提高销售额。
其次，5米宽8米超市设计理念的实现需要考虑多方面的因素。
首先是空间的合理利用，如何在有限的空间内布置商品陈列、通道和结账区域，需要设计师们进行细致的规划和布局。
其次是舒适的购物环境，包括光线的明暗、通风和空调的设置、音乐的选择等，这些都可以影响顾客的购物体验。
最后是便利性的考虑，如何在有限的空间内提供足够的购物篮和购物车、设置便利的结账通道等，都需要设计师们进行周密的设计。
最后，一个成功的5米宽8米超市设计理念需要设计师们不断地进行创新和改进。
随着社会的不断发展和人们对购物体验的不断追求，超市的设计理念也需要与时俱进。
设计师们需要不断地关注市场的需求和顾客的反馈，进行改进和创新，以确保超市的设计能够满足顾客的需求并保持竞争力。
综上所述，5米宽8米超市设计理念的重要性不言而喻，它直接关系到超市的经营效益和顾客的购物体验。
一个成功的设计理念需要设计师们进行周密的规划和布局，考虑多方面的因素，并不断地进行创新和改进。
只有这样，超市才能在有限的空间内发挥最大的效益，吸引更多的顾客，提高销售额。
5米宽便利店设计理念
5米宽便利店设计理念
在城市的繁华街道上，5米宽的便利店似乎成为了一种趋势。
这种小巧的店面
虽然面积有限，但却能够满足人们日常生活的各种需求。
而要在有限的空间内实现便利店的设计，需要一些独特的理念和创意。
首先，5米宽便利店的设计理念应该注重空间的最大化利用。
在有限的空间内，要尽可能地展示更多的商品，同时还要确保顾客的舒适度和便利性。
因此，设计师需要充分考虑货架的布局和高度，以及货架上商品的陈列方式，使得每一寸空间都能够得到充分利用。
其次，便利店的设计理念还应该注重用户体验。
在有限的空间内，如何让顾客
能够方便地找到自己需要的商品，以及如何让他们在有限的时间内完成购物，都是设计师需要考虑的问题。
因此，在设计便利店的时候，需要考虑顾客的流线和购物体验，使得整个空间尽可能地简洁、明了。
另外，5米宽便利店的设计理念还应该注重品牌形象的展示。
虽然空间有限，
但是设计师仍然需要通过店面的装饰和陈列，来展示品牌的独特魅力和特色。
这不仅能够吸引顾客的注意，还能够增强品牌形象，提升顾客对品牌的认知度和信任度。
总的来说，5米宽便利店的设计理念需要兼顾空间的最大化利用、用户体验和
品牌形象展示。
只有在这些方面都做得到位，才能够让这种小巧的店面成为城市中不可或缺的一部分。
5米宽8米超市设计理念
5米宽8米超市设计理念
现代生活节奏快，人们对于购物的需求也越来越迫切。
超市作为人们日常生活
中必不可少的一部分，其设计理念也变得越来越重要。
在5米宽8米的空间内，如何设计出一个符合现代消费者需求的超市，成为了设计师们的挑战。
首先，5米宽8米的空间虽然不大，但也足够容纳一些必需的商品和设施。
在
设计上，可以采用多层次的陈列方式，充分利用空间，使得顾客可以一眼看到所有的商品，方便选择。
同时，可以采用可移动式货架，根据不同的商品需求进行灵活调整，以最大限度地利用空间。
其次，超市的设计理念要符合现代消费者的需求。
随着人们对健康生活的重视，有机食品、健康食品等需求也越来越大。
在5米宽8米的超市内，可以设置一个专门的健康食品区域，满足消费者对健康食品的需求。
同时，还可以设置一个小型的生鲜区，提供新鲜蔬菜水果等商品，为消费者提供更加便利的购物体验。
最后，超市的设计理念还要考虑到环境友好和节能节水。
在5米宽8米的空间内，可以采用LED节能灯具，减少能源消耗。
同时，还可以设置雨水收集系统，
用于植物浇灌和清洁，实现节水的目的。
总的来说，5米宽8米的超市设计理念需要兼顾空间利用、现代消费者需求和
环境友好。
只有这样，才能设计出一个符合时代潮流的超市，为消费者提供更加便利和舒适的购物体验。
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喜德福超市形设计一、概况喜德福超市位于邯山区光明南大街南段，地理位置相对市中心较为偏僻，但是它有着得天独厚的优势，喜德福的具体的地理位置位于河北工程大学北门，河北工程大学是一所综合性大学拥有三万余名在校大学生，河北工程大学家属区也主要聚集在河北工程大学北一门和北二门之间。
同时喜德福周围五百米的范围内有育德花园、罗二小区等居民小区，周围的散居户、个体工商户聚集。
所以说，喜德福周围的潜在的消费者和忠诚的消费者很多。
有优势，但是也有劣势，在喜德福的辐射范围内有着邯郸地区最大的两家连锁的大型的超市，阳光超市和美食林超市。
喜德福的市场竞争环境是不容乐观的。
随着时代的进步，经济的发展，企业间的竞争加剧，产品的同质性增加。
企业必须在公众面前树立独特的企业形象，才能使自己企业被消费者认可，企业生产的产品被消费者认知。
喜德福超市作为连锁性的零售服务超市，想在这个市场中长久地发展生存下去，必须认清自己，分析市场，制定针对性的方略，支持企业的发展。
喜德福超市这一零售企业要在市场上立足、发展，就必须创造一个鲜明独特、良好的形象，这种鲜明独特良好的形象需要在思想、行为、视觉上统一，从而系统地体现企业的形象。
它的经营思想、行为举措、视觉形象通过该系统表现出来，进而协调、营造最佳的企业运作环境。
将企业形象战略运用在零售业，则具体发挥效果的空间更为明显。
因为商店在市场上就拥有相当明显的销售空间，同时与顾客做最直接的接触，所以对零售业而言．企业形象更是具有实质的意义。
经过市场调查分析，发现喜德福超市缺乏企业形象，品牌意识，本文提出并分析了喜德福超市的一般环境，并导入CIS系统，包括对MI、BI、VI的设计等内容。
本文认为，作为处于发展初期的企业，喜德福应该在企业形象设计投入精力和成本，为企业以后的发展奠定坚实的基础。
这里有前车之鉴，海尔集团在初期的时候，它的企业标志是两个可爱的穿着可爱短裤的小孩，随着企业的国际化经营，它的品牌形象在一些国家不被接受使海尔的国际化步伐举步维艰，后来经过综合考虑，海尔站在国际化、战略角度考虑问题最终使问题得以解决。
现在喜德福应该有一种危机战略意识，从现在起就要做好自己的企业形象设计，为自身发展铺平道路。
二、竞争环境分析表-1.喜德福超市的五力模型分析图1.1 新进入者的威胁新进入者或者潜在进入者指此前未进入零售市场或未经营连锁超市的企业。
新进入者的威胁取决于进入壁垒和现有企业的预期反应。
如果该产业的进入壁垒较高并且预期现有竞争者会对新进入者实施较为激烈的“报复”措施，该产业新进入者的威胁力量就较弱。
连锁超市的规模经济是指随着销售数量的增加，平均成本递减的经济现象。
如果新进入者无法实现比现有连锁超市更大的规模，就将处于不利的竞争地位。
但是，若现有连锁超市企业规模不够庞大，新的进入者在进入过程中的进入壁垒就较小。
而规模小是我国现有连锁超市业存在的主要问题之一，主要表现就是超市企业的连锁店个数偏小，销售额业绩偏小。
而且，零售业的市场进入门槛较低，几乎不存在技术壁垒。
按照有关规定，注册一个零售企业，最多30多万元，而且禁止性的要求并不多。
也正是因为如此，导致零售业尤其是超市业成为竞争最为激烈、平均利润率最低的行业之一。
通常新进入者要分配很多资源用于消除顾客对原先产品的忠诚度。
为此，新进入者通常会降低产品价格来赢得顾客。
零售业将面临很多挑战，包括技术创新对于消费者购物习惯的影响，特别是对于产品价格的冲击。
零售业即将进入商品价格透明化的时代。
现有的超市必须在自身的基础上提高产品的差异化。
喜德福处于发展初期，和阳光超市、美食林超市相比，实力还是有一定差距的。
所以喜德福要有办法消除差距或者缩小差距，进而发展壮大自己。
喜德福的规模相对较小，由于地理位置处于大学旁边，而且周围的居民小区很多，很多人都有想在这里开一间超市的想法。
各个小区还有很多退休的小区居民想在自家小区，用自己的房子开一家超市。
学校里各个寝室楼会有很多学生愿意尝试在寝室开设迷你便利店，而且可以电话预定，送货上门。
这都给喜德福的零食销售、日用品销售带来冲击1.2替代产品生产者喜德福超市与便利店相比，便利店对喜德福超市还是构不成太大的威胁。
喜德福拥有便利店没有的资金优势和资源优势。
零售连锁企业提供的很多产品具有很强的替代性，但对于零售连锁企业来说，最危险的替代威胁来自新兴业态，另一种替代威胁是伴随着信息技术的发展而来的。
应该说，中国目前的物流体系、信用体系及信息化程度还不是非常发达，但这是一个趋势，网络交易势必会从传统零售业中夺走一部分顾客。
按照国际经验，随着人们收入水平的进一步提高，为人们提供更加专业、实惠与便利的便利店、折扣店、电视购物，网上购物等将获得很快发展。
这些替代业态的兴起实际上就一定程度限定了喜德福超市的价格、服务等。
当喜德福超市的销售价格或者服务难以满足消费者的需要时，用户就可能转向替代品。
而在零售行业，消费者的转换成本非常低，于是替代品对产品的竞争将产生重大影响。
1.3 供应商讨价还价的能力喜德福超市供应商的力量主要体现在提高商品价格或降低商品质量方面。
如果企业无法通过价格变化来消化商品供应成本的增加，供应商的行为将降低企业的盈利能力。
因此，强大的供应商是产业的威胁性竞争力量。
喜德福超市的供应商讨价还价能力较强。
喜德福可以选择同一种商品有多个供应商，一定程度上降低供应商的讨价还价能力。
在企业的发展战略中，等到企业足够壮大，喜德福可以学习沃尔玛。
喜德福超市可以采用自己制造、加工商品的经营形式，对于供应商来说，不具备讨价还价的能力。
以沃尔玛为例，一直以来，沃尔玛固执地坚持“营采分离”，它的零售体系与采购体系是两个完全独立的体系。
其采购模式是通过供应商相互压价，谁的价格低谁得到订单的可能性就越大，对于沃尔玛而言，如果它发现有哪家厂家供货比现有的供货商更便宜，哪怕只有几分钱的价差，也会立即转移订单。
1.4 购买者讨价还价的能力对于消费者来说，喜德福超市的各种服务都比较周到，比如说免费停车、地理位置优越等，能够满足消费者的需求。
所以消费者的选择因素还是会侧重于商品的价格。
价格的刺激对消费者的冲击是最直接最有效的，如果降低价格意味着企业的利润少了。
这个需要企业综合考衡。
1.5 现有企业的竞争同行业的不同企业都是相互制约的。
如果竞争者数量众多，竞争将较为激烈；如果竞争者数量较少但规模实力基本相当，行业竞争强度也会较高。
目前，喜德福的主要竞争对手是阳光超市和美食林超市，喜德福如何和他们抗衡发展这是一个难题。
与这两家企业相比，喜德福资金和实力都远不如它们。
但是喜德福必须面对竞争，发展。
另外，喜德福超市所经营的商品和阳光、美食林都大同小异，差异化很小，在服务和广告方面也没有什么创新，价格就成了不同企业之间竞争的决定性因素。
现有超市在相互竞争中往往会选择打价格战，最终不但没有提高盈利能力，还通过自贬身价便宜了消费者。
三、消费者分析1、总体市场分析（1）本超市位于河北工程大学附近，主要消费者是学生，附近居民，学校在校生大约3万人。
主要进行销售日常用品和食品，同时也有电子用品。
（2）地理位置优越，交通便利，计算机算账为其销售也提供了便利。
2、市场细分（1）地理，河北工程大学附近。
（2）心理特征，青年学生个性较强，消费意识也比较强。
普通居民日常生活用品消费简单方便。
（3）行为因素，消费者对商品进行不定期购买，一般需要比较经济的商品，要求物美价廉，经常性需要日用品，由于周边也有其竞争者，商品替代者较多，所以消费者对其忠诚度不高。
3、目标市场的确定（1）市场规模较大，因周边人口的增加幅度较小，学生总体数量变化也小，所以市场的成长规模也较一般。
（2）消费者的消费水平一般，而本超市的物价相对较低且经常搞特价，因此对市场的吸引力较大。
（3）本超市规模扩大的可能性不大，要想稳定并提高经营业绩需要加强管理，保障商品质量的可信度，并且优化服务，提高服务水平。
4、消费者行为分析（1）学生消费行为分析在问卷调查过程中，95份调查中有62人喜德福超市消费过。
在这93人的消费调查中，去喜德福超市购物次数一星期1－3次的消费者占42％，这充分表明学生在喜德福超市购物的积极性不高、购买频率低。
（2）消费者消费能力分析在调查中，消费者一星期购物消费费用大约居于60－110元，而且意愿消费与实际消费大致相当，只有少数消费者会“透支”与“节省”，另外可以看出“透支”不属于主流消费者。
说明消费者的消费市场潜力较大，如果能合理、有效地把握住，对整个消费市场带来了无限的商机与机遇。
（3）消费者认知度分析针对喜德福超市的知名度与美誉度，消费者对它的了解与综合印象主要表现为“一般”，占有率分别为44％，45％。
在调查结果中，出人意料的是一半以上的消费者都希望在外面大型超市购物，在生活区购物一方面是地理位置近，比较方便；加一方面，所购商品是急需或是急用的，消费者的首选之处并非是在生活区内。
（4）产品分析在调查过程中，消费者购买商品的频率由多到少依次递减为：生活用品，零食，学习用品、其他。
前面四类是购物的主流，对此，可根据实际情况，进行调整。
四、喜德福超市CIS导入（一）MI设计MI即理念识别系统，是整个CIS导入系统的灵魂，也是关键所在。
MI必须符合企业的长远发展，体现企业的核心价值观。
喜德福超市是高校附近居民区附近的营业企业，拥有特殊的消费群体，即在校大学生和一般居民消费者，而大学生具有独特的消费习惯与理念，大学生更注重品质与服务，附近居民多为当地居民，有着良好的消费理念和生活理念。
所以MI应该紧紧围绕这俩个主题展开。
基于对喜德福超市的全面分析，结合喜德福超市的优势，将MI定位为“顾客第一，简单消费，享受生活”。
（二）BI设计行为系统是动态的识别形式，包括企业准则、行为方式、管理方法、机构设置、产品开发方向、公关促销手段、公益性、文化性活动等。
这里主要以企业外部行为识别设计为主，即喜德福超市针对大学生消费目标群体进行的行为识别设计。
1、内部员工行为准则1）超市员工要团结友爱、相互尊重、相互关怀，同事间要通力合作、和睦相处，言行要诚实、廉洁、勤勉。
2）超市员工对直接上级主管交办的工作和顾客的要求要及时保质保量完成，不准推委、拖压，做到令行禁止。
3）按时上下班，严格遵照执行公司的考勤管理制度。
4）坚决服从上级领导，立足本职，明确本职职责，恪尽职守。
如对领导指令和工作有不同见解，应婉转相告或进行书面陈述，书面材料交厂办，一经厂办明确，应立即遵照执行，不得有抵触情绪。
5）工作时间不准擅离职守，如确需离开，必须提交书面申请和凭证，超市批示许可后方可离开工作岗位。
6）员工要求辞退或超市解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月书面形式通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作，离开岗位当天不得结算领取工资，必须在超市统一发放工资日领取。