2013超市设计任务书

合集下载

商店设计任务书

商店设计任务书

商店设计任务书1. 任务背景为了提升商店的形象和吸引顾客,我们计划对商店进行重新设计。

商店的现有设计已经过时且不再符合顾客的需求和喜好。

因此,我们希望能够通过重新设计商店,打造一个现代化、吸引人的购物环境,以提升顾客体验和销售业绩。

2. 任务目标本次商店设计任务的主要目标如下:1. 创造一个现代化、时尚的商店形象。

2. 提供舒适和便利的购物环境,使顾客能够享受愉快的购物体验。

3. 增加产品展示和陈列的有效性,以吸引顾客的注意力。

4. 最大限度地利用商店的空间,使产品展示和销售得到优化。

5. 与品牌形象保持一致,使商店设计能够体现品牌的特点和价值。

3. 任务要求在商店设计中,我们有以下具体要求:1. 重新设计商店外立面,包括店铺招牌、门窗、灯饰等,以吸引顾客的注意和增加可辨识度。

2. 优化商店内部布局,确保产品陈列有序、易于寻找和浏览。

3. 根据产品种类和属性,制定不同区域的陈列策略,提高产品吸引力和销售效果。

4. 设计合理的购物路径和导引标识,方便顾客进行购物导航。

5. 考虑顾客的舒适度,提供充足的座位、通风和照明设备。

6. 整合商店的色彩和装饰风格,保持统一性和协调性。

7. 针对商品特点,设计适当的陈列架、展示柜和货架,以展示商品的特色和卖点。

4. 任务计划本次商店设计任务的计划安排如下:1. 调研和分析:对现有商店的问题和顾客需求进行调研和分析,确定设计方向和重点。

2. 初步设计:制定初步的商店设计方案,包括外立面和内部布局的改进措施。

3. 方案评审:与相关团队和管理层进行方案评审和讨论,确保方案得到充分的讨论和反馈。

4. 详细设计:根据初步方案进行详细设计,包括具体的产品陈列、装饰和导引设计。

5. 实施和施工:与装修公司合作,进行商店设计的实施和施工。

6. 完工验收:对商店设计的成果进行验收,确保满足设计要求和目标。

5. 任务预算本次商店设计任务的预算为人民币 RMB XXXXXX。

预算将用于设计费用、施工费用、装饰材料和设备费用等。

超市管理系统设计毕业论文任务书

超市管理系统设计毕业论文任务书

.; 毕业设计(论文)任务书题目超市管理系统设计专业信息管理与信息系统班级10级2班学生奚月英指导教师付促职称副教授高科学院2014 年系系主任西安理工大学高科学院批准日期毕业设计(论文)任务书系信息管理与信息系统专业 10级班学生奚月英一、毕业设计(论文)课题超市管理系统设计二、毕业设计(论文)工作自 2014 年 02 月 28 日起至 2014 年 06 月 19 日止三、毕业设计(论文)进行地点高科学院四、毕业设计(论文)的内容要求本超市管理系统用计算机管理超市进出货,以及员工的工资及请假的奖励,现在一般的超市管理系统都是采用计算机作为实用工具,实现计算机超市管理程序来帮助人们进行更有效的超市管理。

查阅有关资料,进一步理解程序设计模块化的思想,并利用此思想编写一个简单的超市管理系统。

通过本设计可以加深理解利用程序设计思想开发一个系统的整个流程,提高分析问题、解决问题和实际动手的能力。

1. 认真阅读资料,掌握程序设计模块化的思想。

2. 要求在设计的过程中,建立清晰的层次结构。

3. 画出主要的功能结构图和主要模块的流程图。

4. 查询功能:选择此功能时,列出下列几项:(1)查询超市里商品的种类;(2)查询各个种类包括哪些商品(3) 利用商品编号查询5.商品基本信息管理(1)商品信息的录入例如:商品种类、商品名称、商品编号、进货数量等。

(2)显示商品信息例如:水果类:苹果、梨等。

用品类:牙膏、洗发水等。

食品类:面包、巧克力等。

蔬菜类:茄子、芸豆等。

(3)插入功能:能插入商品的种类和商品的相关信息。

(4)删除功能:可以删除某种类和某种商品的信息。

(5)对销售数量的排序。

(6) 计算超市的月营利。

6. 员工信息管理(1)员工信息的录入。

例如:员工编号、出生日期、工作日期、基本工资等。

(2)员工请假信息的录入和计算员工的实际工资。

(3)显示员工信息(4)查找员工信息(5)对员工的实际工资进行排序7.要求操作简单,用户界面友好。

2013超市设计任务书

2013超市设计任务书

2013超市设计任务书任务描述:在我国某中型城市拟建一座两层、总建筑面积约12500㎡的超级市场(自选商场),按以下要求完成方案设计。

用地条件:该用地地势平坦,用地西侧为城市主干道,南侧为城市次干道,北侧为居住区,东侧为商业区,用地范围、建筑控制线,出租车停靠站及用地情况见总平面图。

总平面设计要求:1、在建筑控制线内布置超级市场建筑。

2、在用地红线内组织人行、车行流线,布置道路及人行、车辆出入口,在城市主干道上设一外客车出入口,在城市次干道上分设客、货车出入口各一处,出入口允许穿越绿化带。

3.在用地红线内布置顾客小汽车停车位120辆,每10个小汽车配套一个超市手推车停放点,购物班车停车位3个,顾客自行车停放200㎡,布置货车停车位8个,职工小汽车停车场300㎡,职工自行车停车场150㎡,具体停车示意见第2页图示。

4.在用地红线内布置绿化。

建筑设计要求:超级市场由顾客大厅、卖场、进货储货区、业务办公区和外租用房区五个区组成,房间要求及面积见表一、表二,功能关系见示意图,选用的设施见图例,相关要求如下:1、顾客服务区建筑主出、入口朝向城市主干道,主出入口分开设置,宽度不小于6.0m,设一部上行自动坡道供顾客直达二层卖场区,一部分顾客可直接进入一层卖场区。

2、卖场区区内设上、下行自动坡道和无障碍电梯各一部,卖场由若干区块销售间组成,区块间用通道分隔,通道宽度不小于3.0米且中间不得有柱,收银等候区域兼作通道使用,自收银台边缘计不小于4.0米。

3、进货储货区分设普通进货区和生鲜进货区,普通进货区设两部货梯,走道宽度不小于3米,每层设两个补货口向卖场补货,宽度不小于2.1米。

4、内务办公区设独立出入口,用房均应自然采光。

该区出入其它区的门均应设门禁,一层接待室、洽谈室连通门厅,与本区其它用房均应以门禁分隔;二层办公区域相对独立,与内务区域以门禁分隔。

本区内卫生间允许进货储货和卖场区职工使用。

(提示内务区、卖场区、进货储货区两两相联)5、外租用房区商铺、茶餐厅、快餐店、咖啡厅的对外出入口均朝向城市次干道以方便对外使用,,同时一层茶餐厅、二层快餐店、咖啡厅还要仅量便捷的联系到一层顾客大厅(提示不仅对内开口,对外还要开口),设一部客货梯通向二层快餐店以方便厨房使用(为什么要方便厨房?)。

超市的项目计划书

超市的项目计划书

超市的项目计划书背景介绍:市场上的超市数量日益增多,面对激烈的竞争,任何一个超市都不能停滞不前。

因此,为了提升我们超市的竞争力、满足顾客需求、促进销售增长,我们拟定了以下项目计划。

一、项目简介:该项目旨在改善超市的运营管理以及提升顾客体验,具体包括以下几个方面:1. 超市装修与布局优化:通过研究超市消费者的购物习惯和行为模式,重新设计超市的装修和空间布局。

我们将将商品分区放置,设置指示标识,提供更加舒适的购物环境。

例如,在需要的商品附近设置导购员,方便顾客解决问题和提供购物建议。

2. 商品种类优化和扩充:根据市场调研结果,合理优化商品种类和品牌,增加优质产品所占比例。

同时,根据不同消费者群体的需求,适时引入新的产品种类,满足多元化的购物需求。

我们将与供应商密切合作,优化采购流程,确保及时供货。

3. 顾客服务提升:加强员工培训,提升顾客服务质量。

培养员工主动热情、专业技能过硬,为顾客提供有宾至如归的感受。

同时,建立会员制度,为顾客提供更多的优惠与福利,增加顾客的粘性和购买欲望。

4. 引入电子商务渠道:建立超市电子商务平台,提供线上线下结合的购物体验。

通过电子商务渠道,让顾客随时随地购物,提高顾客的便利度和满意度。

并且,我们将整合线上线下的销售数据,通过大数据分析,为超市的商品采购和运营管理提供决策支持。

5. 资金投入计划:该项目的实施需要一定的资金投入,预计需要总投资XXX万元,其中用于装修与布局优化的资金约为XXX万元,购买新商品和扩充库存的资金约为XXX万元,顾客服务提升和员工培训的资金约为XXX万元,建立电子商务平台的资金约为XXX万元。

6. 项目目标与效益:通过以上一系列改进措施的实施,我们预期实现以下目标和效益:- 提升超市的品牌形象和市场竞争力- 提高顾客的购物体验和满意度,增加回头率- 增加超市的销售额和利润- 打开电子商务渠道,开拓更多销售渠道,实现销售多元化7. 项目进度计划:项目的实施将按照以下进度推进:- 第一阶段:项目准备与规划,包括市场调研、需求分析、资源准备等,预计耗时1个月- 第二阶段:超市装修与布局优化,预计耗时2个月- 第三阶段:商品种类优化和扩充,预计耗时1个月- 第四阶段:顾客服务提升与员工培训,预计耗时1个月- 第五阶段:电子商务平台的建立,预计耗时1个月- 第六阶段:项目总结与评估,预计耗时1个月二、项目管理与监控:为确保项目顺利进行与达到预期目标,我们将设立项目管理小组,负责项目的具体实施工作和进度监控。

小型超市管理系统 任务书

小型超市管理系统  任务书
[6]马宁. 基于的仓库管理系统分析与设计[D].云南大学,2012.
[7]Mo Jinglin. Design and Implementation of sed on ASP. Net[J]. Energy Procedia,2011,13.
三、计划进度:
阶 段
起 止 日 期
资料收集和文献查阅,初步完成外文翻译,文献综述和开题报告的撰写工作。
2014年11月1日—12月1日
确立设计框架
2014年12月1日之前
提交文献综述、外文翻译、开题报告,
完成代码编写与调试
2014年12月30日之前
接受中期检查
2015年1月上旬
完善设计、撰写论文
2015年1月30日之前
(5)基本资料维护:通过管理员身份,可以对所有供应商或商品信息进行查询、添加、修改、删除等操作;
(6)系统管理:通过管理员身份,可以对该系统所有用户信息进行添加、修改、删除等操作。
2.基本要求:
翻译一篇相关外文翻译,不少于2000字;查阅相关国内、外相关文献,至少通读10篇,在此基础上撰写文献综述,不少于2000字;在阅读文献和老师指导下,完成系统分析,撰写开题报告,不少于2000字;整理统计资料,采用SQL2008和C#技术,完成系统实现;撰写毕业论文,不少于10000字。
[8]J.Hamilton,and T. Nayak. Microsoft SQL Server Full-Text Search[J]. IEEE Data Engineering Bulletin, December, 2001.
[9]陈瑞斌. 基于Web服务的仓库管理系统设计[J]. 物流科技,2006,08:57-59.
[10]王珊,萨师煊.数据库系统概论.高等教育出版社,2006

超市模板策划书范文3篇

超市模板策划书范文3篇

超市模板策划书范文3篇篇一超市模板策划书范文一、超市概述1. 超市名称:[超市名称]2. 超市定位:[超市定位,如大型综合超市、便利店等]3. 目标客户:[目标客户群体,如居民、学生、上班族等]4. 超市特色:[强调超市的独特之处,如商品种类丰富、品质优良、价格实惠等]二、市场分析1. 目标市场:[分析目标市场的规模、潜力和竞争情况]2. 竞争对手:[调查周边超市的分布、商品种类、价格策略等]三、超市规划1. 店面选址:[选择合适的店面位置,考虑人流量、交通便利性等因素]2. 店面设计:[设计合理的店面布局,提高顾客购物体验]3. 商品种类:[确定超市的商品种类,包括食品、日用品、生鲜、家电等]4. 货架陈列:[规划货架陈列,使商品展示清晰、易于购买]四、营销策略1. 品牌建设:[制定超市的品牌策略,提高品牌知名度和美誉度]2. 促销活动:[设计吸引顾客的促销活动,如打折、满减、赠品等]3. 会员制度:[建立会员制度,增加顾客忠诚度]4. 线上营销:[利用社交媒体、电商平台等进行线上推广]五、运营管理1. 人员招聘与培训:[招聘合适的员工,并进行专业培训]2. 库存管理:[建立科学的库存管理系统,避免积压和缺货]3. 物流配送:[选择可靠的物流合作伙伴,确保商品及时供应]4. 顾客服务:[提供优质的顾客服务,解决顾客问题,提高满意度]六、财务预算1. 投资预算:[列出超市建设、设备采购、商品采购等方面的预算]2. 收入预测:[分析超市的销售额、利润等收入情况]3. 成本控制:[制定成本控制措施,确保超市的盈利能力]七、风险评估与应对1. 风险分析:[识别可能面临的风险,如市场竞争、资金短缺等]2. 应对措施:[针对风险制定相应的应对措施,降低风险影响]篇二超市模板策划书范文一、超市概述1. 超市名称:[超市名称]2. 超市定位:提供高品质、多样化、实惠的商品和优质服务的社区超市。

3. 目标客户:周边居民、上班族、学生等。

超市装饰策划书范文模板3篇

超市装饰策划书范文模板3篇

超市装饰策划书范文模板3篇篇一超市装饰策划书范文模板一、策划背景随着超市行业的竞争日益激烈,为了提升超市的品牌形象和顾客满意度,我们需要进行一次全面的装饰策划。

本次策划旨在通过对超市内部环境的优化,打造一个舒适、便捷、时尚的购物空间。

二、策划目标1. 提升超市的品牌形象和知名度。

2. 提高顾客的满意度和忠诚度。

3. 增加超市的销售额和利润。

三、策划内容1. 超市整体风格设计(1)色彩搭配:选择明亮、清新的色彩,如白色、蓝色、绿色等,营造出舒适、宽敞的购物环境。

(2)灯光设计:采用多层次、多角度的灯光设计,增加店内的亮度和层次感,突出商品的展示效果。

(3)装饰元素:运用一些创意装饰,如艺术画作、绿植等,为超市增添一份文化气息和生机。

2. 商品陈列布局(1)分类明确:按照商品的种类、品牌进行分区陈列,方便顾客寻找和购买。

(2)突出重点:将重点商品、促销商品放置在显眼位置,吸引顾客的注意力。

(3)陈列技巧:运用一些陈列技巧,如高低错落、色彩搭配等,使商品陈列更加生动、富有吸引力。

3. 促销活动策划(1)定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。

(2)利用节假日、店庆等特殊时期,举办主题促销活动,增加节日氛围和购物乐趣。

(3)与周边商家合作,开展联合促销活动,扩大活动影响力。

4. 服务设施优化(1)设置休息区:为顾客提供休息的场所,让顾客在购物过程中能够得到放松。

(2)增加收银台:根据客流量合理增加收银台数量,减少顾客排队等待时间。

(3)提供免费 Wi-Fi:方便顾客在购物的同时能够上网,提升购物体验。

四、实施步骤1. 成立策划团队:由市场部、设计部、营运部等相关部门组成策划团队,负责策划书的制定和实施。

2. 市场调研:了解周边超市的装饰风格和顾客需求,为策划提供参考依据。

3. 设计方案:根据策划目标和市场调研结果,设计出详细的装饰方案和商品陈列布局。

4. 施工招标:选择合适的施工队伍,进行超市的装饰施工。

超市设计方案

超市设计方案

超市设计方案背景介绍:随着城市化进程的不断加快,超市已经成为人们日常生活中必不可少的地方。

超市作为商品的集散地,既要满足消费者的购物需求,又要展示自身的特色,提供舒适的购物环境。

因此,良好的超市设计方案对超市的经营和发展起着至关重要的作用。

本文将介绍一个具有创新、便捷和舒适的超市设计方案。

一、空间布局设计超市的空间布局设计应考虑以下几个方面:1.1 高效的流线布局超市内部应设置合理的流线,使消费者能够方便地找到所需商品。

主要流线应以圈内导购路径为中心,辅以贴近牆壁道具区。

货架的布局应简明,各个区域之间的距离要足够宽敞,消费者能够自由走动。

1.2 明确的功能区划分根据商品种类,将超市分为食品区、生活用品区、电器区等明确的功能区。

每个功能区应设置充足的货架,便于商品陈列,同时设立明确的标志牌,让消费者一目了然。

1.3 特色商品的突出展示为了吸引消费者的眼球,超市可以设置特色商品展示区,将新品、特价、热卖商品等集中展示。

通过巧妙的布置和灯光设置,提高特色商品的吸引力。

二、照明设计超市的照明设计是为了提供明亮舒适的购物环境,增强商品的吸引力和识别度。

以下是照明设计需要注意的几个方面:2.1 主照明系统主照明系统是超市整体照明的重要组成部分,应采用均匀、柔和的照明方式。

使用能高效节能的LED灯具,提供充足的光线,让消费者在超市内感到明亮舒适。

2.2 陈列照明超市的货架应设置适当的陈列照明,以使商品陈列的效果更好。

通过使用聚焦灯或筒灯,突出重点商品或特别设计的陈列区域。

2.3 强调照明在特殊的功能区域,如促销区域或特色商品区域,可以采用不同颜色的灯光进行强调。

通过调节照明的亮度和色温,增加商品的吸引力。

三、店面设计超市的店面设计是吸引消费者的重要因素之一。

以下是几个店面设计需要考虑的因素:3.1 色彩搭配店面的色彩搭配应根据超市的定位和调性做出选择。

可以运用明亮的色彩来营造活力和欢快的氛围,或运用淡雅的色彩来营造高端和舒适的感觉。

超市规划设计方案

超市规划设计方案

超市规划设计方案1. 引言超市是现代生活中必不可缺的一部分,为了提供更好的购物体验和提高超市的运营效率,超市规划设计方案成为了必要的工作。

本文将介绍一个典型超市的规划设计方案,包括超市布局、陈设设计以及人流管理等方面的考虑。

2. 超市布局超市布局是设计一个高效的超市的关键。

在超市布局中,应该考虑以下几个方面:2.1 入口位置超市的入口位置应该方便顾客进入和离开,同时也要考虑到交通流量的分散。

入口处应设有导购台,以便为顾客提供所需的帮助和指导。

2.2 分区划分超市应根据商品种类和功能需求将空间划分为不同的区域。

常见的分区包括蔬果区、肉类区、干货区、日用品区等。

每个区域应有清晰可见的标识,方便顾客快速找到所需商品。

2.3 货架布置货架应合理布置,方便顾客浏览和选择商品。

货架的高度和间隔应根据商品特点和顾客需求进行设计。

2.4 收银台位置收银台应设置在超市出口附近,方便顾客结账后离开超市。

同时,应合理布置排队区域,使顾客在付款过程中感到舒适和便利。

3. 陈设设计超市的陈设设计是提高商品陈列效果和顾客体验的关键。

以下为一些常用的陈设设计策略:3.1 顾客流线超市应根据顾客的流线来设计陈设,使得顾客在浏览商品时可以按照一定的路径依次浏览。

在流线上应设置一些特殊陈列区域,以吸引顾客的注意力,促进销售。

3.2 陈列高度商品的陈列高度应当根据商品的特点和顾客的需求进行合理调整。

常用的陈列高度包括低位陈列、中位陈列和高位陈列,以满足不同顾客的购物需求。

3.3 陈列面积不同商品的陈列面积应根据其销售量和重要性进行合理分配。

热销商品可以分配较大的陈列面积,而销售较低的商品可以分配较小的陈列面积。

3.4 陈列道具陈列道具可以提高商品的陈列效果和吸引力。

超市可以根据季节和促销活动的需要,设计出符合主题的陈列道具,吸引顾客的注意力。

4. 人流管理为了提高超市的服务质量和顾客体验,人流管理是必不可少的。

以下为一些常用的人流管理策略:4.1 导购服务超市应提供专业的导购服务,为顾客提供商品推荐和咨询。

超市设计任务书

超市设计任务书
顾客休息区
Байду номын сангаас超市库房
出入口应区分设置:顾客人流入口和货流入口,工作人员入口可单独设置也可合并设置
3图纸要求
设计总说明
总平面图1:500
各层平面图1:100
立面图(不少于两个立面)1:100
剖面图(自选)
4参考书目
建筑设计规范——商店建筑设计规范
建筑资料集——商场设计
房屋建筑学
5设计分组
2人一组
超市设计任务书
1设计目的:通过本次设计任务,让学生学会综合应用本课程的知识进行设计,做到理论与实践相结合;对于商业建筑的功能设置以及使用要求有总体、直观的认识;激发学生实际操作、自主创新的能力。
2设计要求
设计总说明
场地:校内,理想化
层数:不限
建筑功能设置要求:超市营业区
超市工作人员办公室
超市工作人员卫生间

超市模板策划书范文3篇

超市模板策划书范文3篇

超市模板策划书范文3篇篇一《超市模板策划书范文》一、项目概述1. 项目名称:[具体超市名称]2. 项目定位:打造一个提供丰富商品、优质服务和舒适购物环境的现代化综合超市。

二、市场分析1. 目标市场:以周边居民、上班族、学生等为主要消费群体。

2. 市场需求:消费者对日常生活用品、食品、生鲜等有持续稳定的需求,同时对购物的便利性、品质和价格较为关注。

3. 竞争情况:分析周边现有超市的优势和劣势,找出市场空白点和竞争机会。

三、商品规划1. 商品种类:涵盖食品、日用品、生鲜、家居用品、电器等多个品类。

2. 品牌选择:引进知名品牌和优质的自有品牌商品。

3. 商品陈列:根据消费者购物习惯和商品特点进行科学合理的陈列。

四、店面布局1. 入口与出口:设置明显且方便的入口和出口。

2. 货架布局:合理规划货架布局,确保通道宽敞,方便顾客购物。

3. 生鲜区、食品区、日用品区等分区明确。

五、营销策略1. 促销活动:定期开展打折、满减、买赠等促销活动。

2. 会员制度:建立会员体系,提供积分、折扣等优惠。

3. 广告宣传:通过线上线下渠道进行广告宣传,提高超市知名度。

六、人员管理1. 招聘与培训:招聘具备相关经验和素质的员工,并进行专业培训。

2. 岗位职责:明确各岗位的职责和工作流程。

3. 绩效考核:建立绩效考核机制,激励员工提高工作效率和服务质量。

七、财务管理1. 成本控制:加强对采购成本、运营成本等的控制。

2. 盈利预测:制定合理的盈利目标和预算计划。

3. 资金管理:确保资金的合理使用和安全。

八、服务与体验1. 提供优质的顾客服务,如热情接待、快速结账等。

2. 设立休息区、购物车存放区等便利设施。

3. 定期收集顾客反馈,不断改进服务和商品质量。

九、实施计划1. 项目筹备阶段:完成店面选址、装修设计等工作。

2. 商品采购阶段:确定供应商,进行商品采购。

3. 开业筹备阶段:人员招聘培训、营销活动策划等。

4. 正式开业:选择合适的时间开业,并持续优化运营。

超市工作计划书

超市工作计划书

超市工作计划书
《超市工作计划书》
一、工作目标
我们超市的工作目标是提供优质的商品和服务,让顾客得到满意的购物体验,增加超市的销售额,提升超市的声誉和品牌价值。

二、工作内容
1. 商品管理
- 定期清点和盘点商品库存,确保库存与实际销售需求匹配。

- 确保商品的陈列整齐美观,标价清晰明了。

- 定期跟进商品的销售情况,及时调整进货和陈列策略。

2. 顾客服务
- 培训员工提供专业、亲切的顾客服务,解答顾客的疑问和
需求。

- 倡导员工主动与顾客沟通,了解他们的消费习惯和偏好,
提供个性化的建议和推荐。

3. 营销推广
- 设计并执行各类促销活动,吸引顾客,提高超市的知名度
和人气。

- 定期更新商品陈列和宣传资料,提升商品的曝光率和吸引力。

4. 管理与协调
- 建立良好的员工管理机制,培训员工技能,并保持员工士气。

- 协调各个部门的工作,确保超市的运营协调一致。

三、时间安排
每周安排员工轮班,并根据销售情况和顾客需求进行灵活调整。

四、预算投入
根据销售情况和市场需求,合理规划商品采购和促销活动预算。

五、风险控制
保持对市场和竞争态势的监控,及时调整策略,避免库存积压和营销成本过高等风险。

六、绩效评估
定期对销售额、顾客满意度等方面进行评估,及时发现问题并提出改进措施。

七、其他事项
遵守超市的各项规章制度,保障顾客权益,维护超市正常的秩序和环境。

大超市设计策划书3篇

大超市设计策划书3篇

大超市设计策划书3篇篇一《大超市设计策划书》一、项目概述1. 项目名称:[大超市具体名称]2. 项目地点:[详细地址]3. 项目面积:[占地面积]4. 项目定位:打造一个集购物、休闲、娱乐为一体的大型综合性超市。

二、市场分析1. 目标客户:周边居民、上班族、学生等。

2. 竞争对手:周边其他超市、商场等。

3. 市场需求:提供丰富的商品种类、优质的服务、舒适的购物环境。

三、设计理念2. 主题化设计:根据超市的定位和目标客户,打造具有特色的主题区域,如生鲜区、母婴区、家居区等。

3. 绿色环保设计:采用环保材料,注重节能减排,营造健康、舒适的购物环境。

四、空间布局1. 入口区:设置醒目的招牌和引导标识,方便顾客进入。

2. 生鲜区:位于超市入口附近,方便顾客购买新鲜的食材。

3. 食品区:包括零食、饮料、粮油等,设置在生鲜区旁边。

4. 日用品区:包括洗漱用品、家居用品、文具等,设置在食品区旁边。

5. 服装区:设置在超市的一侧,提供时尚、舒适的服装选择。

6. 家电区:设置在超市的另一侧,提供各种家电产品。

7. 收银区:设置在超市出口附近,方便顾客结账。

8. 休息区:设置在超市的各个区域,提供舒适的休息环境。

五、商品陈列1. 分类陈列:按照商品的种类进行分类陈列,方便顾客查找和购买。

2. 关联陈列:将相关联的商品陈列在一起,如洗发水和护发素、牙膏和牙刷等,方便顾客购买。

3. 促销陈列:设置促销区域,展示促销商品,吸引顾客购买。

4. 特色陈列:设置特色陈列区域,展示特色商品,如进口商品、有机食品等,吸引顾客购买。

六、服务设施1. 购物车:提供充足的购物车,方便顾客购物。

2. 购物篮:提供购物篮,方便顾客购买少量商品。

3. 储物柜:设置储物柜,方便顾客存放物品。

4. 休息区:设置休息区,提供舒适的休息环境。

5. 母婴室:设置母婴室,提供方便的哺乳和换尿布设施。

6. 卫生间:设置卫生间,提供干净、整洁的卫生环境。

七、营销策略1. 会员制度:推出会员制度,提供积分、折扣等优惠,吸引顾客成为会员。

毕业设计任务书-商场

毕业设计任务书-商场

毕业设计任务书一、设计题目:综合商场/大型超市/Mall设计二、设计规模及结构形式:1. 建筑面积≥30000 m22. 建筑层数≤6层;3. 停车位数量:每100平方米营业面积配比一辆汽车停车位。

4. 主体结构形式:框架结构。

三、设计内容:1. 经营区(含水平交通面积):面积≥15000m2,可自行选择开敞式柜台、独立式店铺、自助式超市等经营形式;部分面积可参考以下数值:超市:3000~4000 m2鞋帽:1000~1400 m2服装:6000~7000 m2箱包:400~600 m2电器:2000 m2化妆:400~600 m2珠宝:400~600 m22. 餐饮区:面积≥3000m2;3. 办公区:面积≥1500m2,包括行政、财务、安保等空间;4. 库房区:中心库房及商品分流区≥4000 m2 分库≥1000 m25. 辅助区域:面积≥1000m2,包括卫生间、垂直交通、设备用房,其中卫生间面积根据每层人数确定,每层人数=营业部分建筑面积/1.35 m2,男女比例为1:3.5。

6. 停车区域:每100平方米营业面积配比一辆汽车停车位,可设置室外停车场或地下停车场。

四、设计要求1. 建筑方案设计应做到功能布局合理,非营业时间内,营业厅应与其它空间隔离。

2. 交通流线顺畅合理,避免人流、货流交叉。

3. 注重建筑内部空间商业氛围的营造,建筑造型应体现建筑功能及性格特征。

4. 充分考虑建筑与基地环境之间的关系,注重外部空间及环境设计。

5. 注意处理地下车库出入口与基地的关系(如有地下车库的话),以及地下车库与设备用房的消防疏散问题。

6. 商场采用中央空调。

7. 满足公共建筑无障碍设计的要求五、设计成果:毕业设计的成果要求排版后为A1图纸不少于8张,设计说明不少于1000字,并提交电子版文件和过程草图,具体要求如下:1. 总平面图:a)规划布局;b)功能分区;c)交通组织。

2. 平面图:各层平面图(如有完全相同的楼层,可只列一次);3. 立面图:东、南、西、北各方向立面图;4. 剖面图:不少于2张;5. 效果图:表现方式不限。

购物中心设计任务书

购物中心设计任务书

购物中心设计任务书
一、总体规划要求
1、属多层建筑120× 50m×6
2、由于购物中心的功能要求,空间要高一些与相应的结构型式相适应。

二、立面要求
1、保持原规划设计方案的风格
2、妥善处理过街楼和西、东二高层建筑的相互协调
三、建筑功能
1、多个出入口
2、功能有:营业厅、橱窗、商场办公、仓库、顾客休息、母子休息、男女厕所、试衣间、试音间、电动扶梯、
楼梯、电梯、外币兑换、咨询处、商场医疗服务、地下停车、地面停车、消防、空调、机房、变电、智能室。

四、标准层设计
1、购物中心整体经营。

2、二层设计回廊,增加商业气氛,并有横向天桥联通。

1
1 / 2
3、在适当的层次上设计顾客用餐。

4、在底层设计儿童托管处,儿童玩具(免费)。

五、层高
1、一层 4.5m 以上
2、其他层在 4m以上
六、设计深度
1、要求达到初设深度
2、列出各种功能房间面积
3、初步设计说明书
七、其他要求
1、按超市购物设计
2、人流、物流畅通
阳光公司
二○○三年六月三日
2
2 / 2。

基于大型超市内综合布线的设计方案的任务书

基于大型超市内综合布线的设计方案的任务书

基于大型超市内综合布线的设计方案的任务书
大型超市内综合布线设计任务书
一、任务目标
为了满足大型超市IT基础设施的扩建,需要定制适合大型超市内综合布线的整体设计方案。

本文旨在指导设计者梳理出满足特定功能场景下复杂的大型超市内部综合布线的设计方案,为客户提供更优质的服务体验和更高效的运行管理。

二、任务所需参数
能满足此次设计方案的布线行业标准技术需要具备如下参数:
1. 基于客户业务功能需求,布线设计应具备灵活性,具备与时俱进的特性,以便能够满足客户业务的发展和扩展需求;
2. 对于视、音、数据各种类型的信号源,布线系统应有良好的可靠性,确保信号的传输效果;
3. 对于功耗等技术要求,应具备相应抗干扰能力以及抗电磁干扰能力,支持长距离传输;
4. 根据不同布线环境,应满足现场环境的特殊要求,例如安全管理、联网协议支持等;
5. 对于联网设备之间的互联互通,布线系统应提供满足相应性能的硬件交换系统,而不是把网络设备之间的连线当成一组花线处理。

三、设计要点
(1)用户需求分析
针对大型超市内综合布线需求,分析及评估客户在此类要求下面的特殊需求及要求程度,重点是了解与客户业务相关的需求,确保设计不仅要及时、完备而且能够满足客户业务功能需求,以及本着可持续性的原则,合理的分配、规划资源、提高系统的可靠性所使用的布线解决方案,以及根据需求提出、设计并实现整体系统的布线设计解决方案。

(2)设计概念
在拟定具体的功能解决方案后,需要依据客户需求,通过注重可靠性、速度等各项技术设计思想,设计一系列科学合理的综合布线方案:联接若干类型设备和相关仪器,以覆。

超市设计方案

超市设计方案

超市设计方案超市设计方案超市作为零售业的一种形式,是现代人购买生活所需的重要场所之一。

一个好的超市设计方案能够提高顾客的购物体验,增加销售额。

以下是一份超市设计方案,旨在创造一个舒适便利的购物环境。

1. 规划布局首先,超市的规划布局非常重要。

根据超市的大小和商品种类来确定不同区域的划分。

例如,可以将食品类商品、生活用品、饮料等分别安排在不同的区域,以提高顾客的购物效率。

此外,为了方便顾客的购物,应设置明确的导购标识,指示顾客所需商品的位置。

2. 商品陈列超市商品的陈列也是一个关键的设计要素。

商品应该有合理的排列顺序,让顾客可以一目了然地找到所需商品。

同时,商品的摆放要有层次感,突出主打商品,吸引顾客的目光。

此外,还可以设置特色展示区,展示新品或促销商品,增加顾客的购买欲望。

3. 购物篮车设计购物篮车是超市的重要设施之一,应该注重其设计。

购物篮车应具有舒适的手柄和足够的容量,方便顾客携带商品,同时也要注意购物篮车的数量与超市的大小相匹配,以免过多或过少造成顾客的不便。

4. 照明设计适当的照明设计能够提高超市的整体形象,营造舒适的购物氛围。

照明应充分考虑照明亮度、色彩还原度和光线分布的均匀性。

合理的照明设计不仅可以让商品更加吸引人,还可以提高顾客的购买欲望和对商品的满意度。

5. 收银区设计超市的收银区是顾客最后一站,也是超市形象的重要展示区。

收银区应安排在容易察觉到的位置,并且要设立足够的收银台,避免人员排队等待。

此外,收银台的设计要注重人性化,配备足够的收银员和必要的设备,如POS机、付款终端和钱币兑换机等,以提高结算速度和顾客的购物体验。

6. 周边设施超市的周边设施也是设计方案的一部分。

例如,应提供免费的停车位,让顾客更方便地前往超市购物。

另外,还可以在超市周边设置餐饮区域或休息区域,为顾客提供就餐或休息的场所。

综上所述,一个好的超市设计方案不仅关注布局和商品陈列,还注重细节和用户体验。

通过合理规划布局、优化商品陈列、人性化的购物篮车设计、舒适的照明、高效的收银区和周边设施的配套,可以提高超市的形象和服务质量,吸引更多顾客,增加销售额。

设计业务超市方案

设计业务超市方案

设计业务超市方案背景随着互联网的不断发展,人们的消费需求已经从单一的商品消费逐渐转向了更加注重服务的消费。

目前许多公司为了特别服务,已经绕不开对设计的需求。

但是,由于大多数公司对设计人才的需求并不是很高,而且很难自己找到符合自己需求的设计师,往往会有一定的困难。

针对这种实际情况,设计业务超市应运而生。

作为一种集成了不同领域的设计公司,专门为广大企业和个人提供社交媒体、平面设计、网站设计等一站式服务。

在本文中,我们将探讨设计业务超市的工作流程和解决方案。

目标本方案的主要目标是提高设计师和客户之间的质量交流,解决客户在找到合适的设计师的过程中经常遇到的困难,并有效地提高设计师产能和效率。

我们的设计业务超市方案旨在实现以下目标:一站式服务设计业务超市方案提供一站式服务,让客户省去了寻找或雇佣多个设计师的麻烦。

客户可以在设计业务超市中获得平面设计、网站设计、文案策划、APP设计等多种设计服务。

提高效率和产能我们的设计业务超市方案通过使用更优秀的人才,简化设计流程和提高自动化程度来提高效率和产能。

此外,优秀的设计师之间互相交流、学习和分享创意,以及更加标准化的工作流程,也可以进一步提高效率和产能。

提高质量在设计业务超市中,客户和设计师之间通信更加顺畅,更加清晰明了地表达需求,而设计师则能理解和体现客户的意图。

此外,作为一个集成了多个领域的设计公司,设计业务超市在团队构成、创意策划等方面也更加专业,因而可以提供更高质量的设计服务。

提高客户满意度客户在选择设计业务超市方案的同时,也选择了一家经验丰富、具有专业性的设计公司。

通过有条不紊地执行项目方案,从项目设计到后期迭代,让客户在体验到过程的专业性的同时,更好地达到客户满意度。

设计业务超市的工作流程设计业务超市的工作流程对于整个行业来说是非常规的,需要具备好的协调方案就像是大型现代化工厂一样,需要精心策划和设计。

阶段1:了解客户需求了解客户需求是设计业务超市实施设计方案的第一步。

超市设计方案

超市设计方案

超市设计方案超市设计方案超市是一个经营日用品及其他商品销售的大型商业场所,为了吸引消费者的注意力和提高购物体验,超市的设计方案非常重要。

下面是一个超市设计方案,分享给大家。

首先,超市的布局要合理。

根据商品的种类和销售量,可以将超市分为不同的区域,比如食品区、日用品区、家居用品区、酒水区等等,方便消费者找到自己需要的商品。

每个区域都应该有清晰的标识,便于消费者导航。

其次,超市的陈列架要巧妙设计。

陈列架的高度和间距应该符合人体工学,方便消费者取用商品。

不同的商品可以采用不同类型的陈列架,比如食品可以使用倾斜式的陈列架,方便消费者观察和选择。

此外,超市的灯光也很重要。

灯光可以营造出温馨舒适的购物氛围,提高消费者的购买欲望。

可以使用柔和的暖色调灯光,配合适当的照明亮度。

再次,超市的货架要整齐有序。

货架上的商品要摆放整齐,条形码和价格要清晰可见。

建议使用透明的货架,方便消费者观察商品,并且可以避免商品被滞销的情况。

另外,超市的走廊要宽敞通畅。

可以设置一些长凳,让消费者有休息的地方。

不同区域之间的通道要适当宽敞,方便消费者流通。

最后,超市的安全措施要做好。

可以设置监控摄像头,防止商品被盗。

在出入口处设置安全门,检查消费者是否携带非付款商品。

综上所述,超市设计方案包括布局的合理性、陈列架的巧妙设计、灯光的温馨舒适、货架的整齐有序、走廊的宽敞通畅以及安全措施的完善等等。

一个好的超市设计方案能够提高消费者的购物体验,增加销售额。

希望以上的超市设计方案可以对大家提供一些参考。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2013超市设计任务书
任务描述:
在我国某中型城市拟建一座两层、总建筑面积约12500㎡的超级市场(自选商场),按以下要求完成方案设计。

用地条件:该用地地势平坦,用地西侧为城市主干道,南侧为城市次干道,北侧为居住区,东侧为商业区,用地范围、建筑控制线,出租车停靠站及用地情况见总平面图。

总平面设计要求:
1、在建筑控制线内布置超级市场建筑。

2、在用地红线内组织人行、车行流线,布置道路及人行、车辆出入口,在城市主干道上设一外客车出入口,在城市次干道上分设客、货车出入口各一处,出入口允许穿越绿化带。

3.在用地红线内布置顾客小汽车停车位120辆,每10个小汽车配套一个超市手推车停放点,购物班车停车位3个,顾客自行车停放200㎡,布置货车停车位8个,职工小汽车停车场300㎡,职工自行车停车场150㎡,具体停车示意见第2页图示。

4.在用地红线内布置绿化。

建筑设计要求:
超级市场由顾客大厅、卖场、进货储货区、业务办公区和外租用房区五个区组成,房间要求及面积见表一、表二,功能关系见示意图,选用的设施见图例,相关要求如下:
1、顾客服务区
建筑主出、入口朝向城市主干道,主出入口分开设置,宽度不小于6.0m,设一部上行自动坡道供顾客直达二层卖场区,一部分顾客可直接进入一层卖场区。

2、卖场区
区内设上、下行自动坡道和无障碍电梯各一部,卖场由若干区块销售间组成,区块间用通道分隔,通道宽度不小于3.0米且中间不得有柱,收银等候区域兼作通道使用,自收银台边缘计不小于4.0米。

3、进货储货区
分设普通进货区和生鲜进货区,普通进货区设两部货梯,走道宽度不小于3米,每层设两个补货口向卖场补货,宽度不小于2.1米。

4、内务办公区
设独立出入口,用房均应自然采光。

该区出入其它区的门均应设门禁,一层接待室、洽谈室连通门厅,与本区其它用房均应以门禁分隔;二层办公区域相对独立,与内务区域以门禁分隔。

本区内卫生间允许进货储货和卖场区职工使用。

(提示内务区、卖场区、进货储货区两两相联)
5、外租用房区
商铺、茶餐厅、快餐店、咖啡厅的对外出入口均朝向城市次干道以方便对外使用,,同时一层茶餐厅、二层快餐店、咖啡厅还要仅量便捷的联系到一层顾客大厅(提示不仅对内开口,对外还要开口),设一部客货梯通向二层快餐店以方便厨房使用(为什么要方便厨房?)。

6、安全疏散
二层卖场的安全疏散总宽度最小为9.6米,卖场任意一点至最近的安全出口的直线距离最在为37.5米。

7、其它
建筑为钢筋混凝土结构,一、二层层高均为5.4米,各用房面积、一层面积、二层面积及总建筑面积均以轴线计,允许控制在给定面积的±10%以内。

规范要求:
本设计应符合现行国家有关规范和标准要求。

制图要求:
总平面图
1、在总平面图上绘制超级市场的屋顶平面图并标注层数、相对标高和建筑物主要出入口。

2、布置并标注人行及车辆出入口,建筑各出入口,机动车停车位场,自行车停车场,道路及绿化。

平面图
3、按要求绘制一层平面图与二层平面图,标注各用房名称及表一、表二中带*号房间的面积。

4、画出承重柱、墙(双线表示),表示门的开启方向,窗、卫生洁具可不表示。

5、标志建筑抽线尺寸、总尺寸,地面、楼面的相对标高。

6、在指定位置填写一、二层建筑面积(面积以轴线记、各房间、各层建筑面积允许控制在规定建筑面积的10%以内)。

一二层合计总建筑面积12440㎡。

相关文档
最新文档