IT资产全生命周期管理

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IT资产管理技术方案建议书

IT资产管理技术方案建议书

IT资产管理技术方案建议书IT资产管理技术方案建议书面对日益复杂的IT信息系统环境,目前国内的IT管理人员做IT资产统计,成了信息中心相关人员最为头疼的问题之一,这些具体的问题包括:●做计算机的统计,要一个一个科室跑因为计算机分布在不同的楼层,因此,做IT资产的统计,要一个科室一个科室的跑,而且要等相关人员在场的情况下,才能进行配置的统计。

●计算机的配置,要一个一个记录因为没有手持设备,对计算机的配置统计,只能一个一个的记录,由于很多机器本身经过升级或者修理,型号跟原来的配置已经差别太大,只能通过记录来完善。

●无法对IT资产的服务情况做统计无法统计现有的IT资产是否已经过保修期,从而无法根据现有情况购买服务。

也不能对IT 资产在各个科室的分布情况和IT资产的投资情况进行统计和分析。

●无法通过有效的统计为未来的规划服务每年要根据现有的PC情况,购买服务和PC,由于不知道目前的IT资产情况,无法根据现有的数据来做IT资产的购买计划和IT规划。

九逸ITALM资产管理方案彻底解决了以上问题,实现了企业IT资产的一条龙服务,为企业的IT 系统建设提供强大的技术保障,极大地降低了企业的运行维护费用,提高了企业IT资产的使用效率。

1案的典型优势和特点九逸IT资产管理方案具有以下典型特点和优势:1.1 系统采用完全的B/S架构系统采用主流的JA V A技术开放,并采用主流的B/S架构实现。

对系统的所有访问,都通过浏览器来实现。

B/S系统架构具有最大的优点就是用户可以在任何地方浏览网页内容,易于维护和更新。

1.2 支持条码等物联网技术九逸ITALM系统支持一维条码和二维条码技术,一维条码和二维条码是目前标识计算机的物联网技术。

1.3 手持设备与PC数据的完整集成九逸ITALM系统可以实现手持设备数据与PC端数据库数据的完整集成。

所有在PC端的数据,可以完整的与手持设备端的数据实现实时同步。

这样,无论在手持设备端,还是PC端对数据进行修改后,都可以实现数据的统一。

企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设解决方案

企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设解决方案

企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设解决方案背景介绍:现代企业IT系统的规模和复杂性不断增加,对IT运维和管理提出了更高的要求。

企业需要一套全生命周期管理与运营平台,以实时监控系统状态、提供自动化运维和故障处理、优化资源利用、提高运维效率和系统稳定性。

解决方案:1.全面监控与告警系统建立全面监控与告警系统,对企业IT系统中的各项指标进行监控和收集,包括服务器硬件健康状态、网络流量、数据库性能等。

通过设置阈值,及时发现问题并触发告警,帮助运维人员快速定位和解决故障。

2.自动化运维与故障处理引入自动化运维工具和故障处理机制,对常见问题和重复性工作进行自动化处理。

比如自动化巡检、自动化备份、自动化升级等。

此外,建立问题解决库和知识库,记录常见问题的解决方法,供运维人员查询和参考。

3.资源利用与优化通过全生命周期管理与运营平台,可以更好地了解企业IT系统的资源利用情况,包括服务器利用率、存储容量、网络带宽等。

运维人员可以据此进行容量规划和优化,提高资源利用效率,降低成本。

4.性能监控与优化5.安全管理与防护IT系统的安全是企业信息资产的重要保护对象。

建立安全管理与防护体系,包括网络安全、数据安全、系统安全等方面。

引入安全审计、入侵检测和防火墙等技术手段,保障企业IT系统的安全性和稳定性。

6.运维与开发协同运维与开发团队的有效协同是企业IT系统运行和管理的关键。

通过建立运维与开发协同平台,实现运维过程的透明化和可追溯性。

运维人员可以直接参与开发过程,了解系统设计和功能实现,提前发现潜在问题并提供改进意见。

7.数据分析与决策支持全生命周期管理与运营平台不仅可以提供实时数据监控,还可以对历史数据进行分析和整理,为企业提供决策支持。

通过数据挖掘和分析技术,可以发现潜在问题和趋势,帮助企业做出正确的决策。

总结:建立企业IT系统全生命周期管理与运营平台,可以帮助企业实现IT系统的有效运维和管理,提高系统稳定性和性能,降低故障率和成本。

中国移动IT资产全生命周期管理机制的研究与实践

中国移动IT资产全生命周期管理机制的研究与实践

28Internet Communication互联网+通信一、现状与背景1.1 IT 资产管理现状分析中国移动IT 资产规模总量大,资产规模逐年增长且规模较大,固定资产分布在全国31个省,无形资产种类逐渐增多,资产管理工作量上升、管理难度逐渐增加。

资产管理工作主要包括工程建设项目的转资接收审核;资产报废、减值、调拨;资产盘点清查、资产技术鉴定及审查;资产信息的维护更新等等,涉及资产管理人员较多,管理过程中沟通成本日渐增长,异地资产管理复杂度面临较大挑战。

1.2 IT 资产管理中存在的问题1.资产模型信息不规范。

传统资产管理模式和系统建设基本以财务管理为中心进行搭建,缺乏对所有类别的IT 资产的完整覆盖,缺乏对各维度属性信息的集中管理。

另外,传统资产模型缺乏统一标准,数据完整度不高,准确度不高,数据保真机制不健全。

2.异地资产管理难度大。

由于IT 资产在全国范围的广泛分布、资产更新换代快,资产对应机房位置和责任人等调拨频繁,异地资产的信息更新常常不够及时,给资产盘查和资产管理增加了难度。

3.低效无效资产清退不及时。

由于通信行业属性和市场因素,信息技术迭代更新速度快,而IT 资产较为密集,低效无效资产的清退工作耗时较长,报废处置流程复杂。

二、资产全生命周期管理理论2.1理论简介资产全生命周期管理理论由全周期成本管理发展而来,以企业固定资产管理为对象,以实现资产全流程控制管理和各阶段量化分析为目标,覆盖资产的规划设计、采购建设、运营使用、维护更新、报废处置等全生命周期,是系统工程理论在资产管理上的实践应用。

资产全生命周期管理体现了现代企业资产管理理念和经营方式的创新转变,结合管理技术将成本信息、效益信息有效体现在资产各生命周期,为企业管理者提供全面、动态的的资产管理模式。

2.2借鉴意义资产全生命周期管理体系是一套涉及财务、管理、工程、运维等专业的集成化管理模式,不仅能够实现资产全流程阶中国移动IT 资产全生命周期管理机制的研究与实践阮前 刘虹 中国移动通信集团信息技术中心 高级工程师滕滨 中国移动通信集团信息技术中心 高级经济师□【摘要】 中国移动作为全球网络规模最大电信运营企业,IT 资产规模数量庞大、种类繁多、场景复杂、分布广泛,资产管理工作面临不小的压力和挑战。

IT资产全生命周期管理规范

IT资产全生命周期管理规范

w .. . ..北京护航科技有限公司IT资产全生命周期管理规范2012年4月版权声明和保密须知本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属护航科技所有,受到有关产权及版权法保护。

任何单位和个人未经护航科技的书面授权许可,不得复制或引用本文件的任何片断,无论通过电子形式或非电子形式。

Copyright © 2012 护航科技版权所有文档信息文档编号:ITSMS-III04-INM_-SOP 文档类别:工作指导书生效日期:2012年4月21日拟文人: 魏雪成审核人: 批准人:密级: 3级(秘密) 发布范围:指定附件:保密期:3年修订记录版本修订日期修订内容1.0 2012-04-21 初始版本本文档载有护航科技秘密信息,仅限于护航科技内部使用,未经护航科技书面许可,请勿扩散。

目录1文档介绍 (3)1.1编写目的 (3)1.2适用范围 (3)1.3使用说明 (3)2术语定义 (3)3资产全生命周期管理规范 (4)3.1资产管理模型 (4)3.2资产管理结构与框架 (4)3.3资产配置与信息盘点,登记与核对服务 (5)3.4资产信息变更服务 (6)3.5资产生命周期管理服务 (7)3.6资产的存货管理 (7)3.7资产数据库管理 (7)3.8供应商(第三方厂商)管理 (8)3.9资产工作管理 (8)3.10资产服务管理 (9)3.11资产管理工作流程 (9)3.11.1资产入库流程 (9)3.11.2资产领用流程 (10)3.11.3资产借用流程 (10)3.11.4资产退库流程 (11)3.11.5资产维修流程 (11)3.11.6资产遗失流程 (12)3.11.7库存管理流程 (12)3.11.8资产盘点流程 (13)1文档介绍1.1编写目的本文档编写的目的是:❑项目经理依据本文档,在项目中资产全生命周期过程中,尽快了解和熟悉资产管理规范;❑确保公司项目依据该规范,完善本项目的资产管理工作,并促使公司各项目的事件处理过程达到统一一致的水平;1.2适用范围本文档适用于公司各项目团队及服务管理体系实施人员,各项目团队成员和服务管理人员可依据该文档,进行:❑项目经理依据本文档,在项目中资产全生命周期过程中,尽快了解和熟悉资产管理规范;❑项目团队成员可依据该文档,学习和熟悉该规范;❑服务经理可依据该文档,改善和规范所属项目的资产全生命周期过程;1.3使用说明公司各项目团队、项目经理和服务经理在使用本规范时,应遵循如下要求:❑本文档仅描述了资产全生命周期流程中,在各个流程方面,应遵循的要求和规范。

2023-企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设方案-1

2023-企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设方案-1

企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设方案随着数字化时代的到来,企业IT系统的作用越来越重要。

在这个过程中,全生命周期管理与运营平台建设方案被提出来,成为了企业IT系统管理的重点。

该方案能够通过一系列的管理活动,全面地规划、实施和维护企业IT系统,有效地提高IT系统的稳定性和安全性。

以下是该方案的分步骤阐述。

第一步:规划和设计在规划和设计阶段,需要对企业的现有IT系统进行全面的分析和评估,以了解其缺陷和优点。

同时,需要根据企业的不同部门的需求,制定IT系统的架构和设计方案,同时考虑企业的安全性和可持续性。

在这个阶段,需要与企业的管理层和技术专家充分沟通。

第二步:实施和开发在实施和开发阶段,需要根据设计方案的要求,选择合适的IT系统平台,并进行系统的开发和测试,以确保系统的稳定性和安全性。

同时,需要进行相应的培训和技术支持,以确保系统能够满足企业的日常运营需求。

第三步:维护和升级在IT系统建设完成后,需要对系统进行维护和升级,以确保其长期稳定性和安全性。

维护包括对系统的巡检和监测,以及对系统进行相应的修复和改进。

升级需要对系统进行升级和更新,以适应企业的不断变化的需求。

第四步:安全性建设在IT系统的全生命周期管理过程中,安全性是一个非常关键的问题。

因此,在每个阶段内都需要关注系统的安全性。

在规划和设计阶段,要考虑到企业的安全需求,并在系统的架构和设计中充分考虑安全性。

在实施和开发阶段中,要对系统进行安全性测试和审计以及安全性防护配置。

在维护和升级阶段中,要对系统进行定期的安全检查和审核。

综上所述,企业IT系统全生命周期管理与运营平台建设方案的实现需要从规划和设计,实施和开发,维护和升级以及安全性建设四个方面开展。

在实施该方案时,需要充分考虑企业的需求和实际情况,并与企业的管理层和技术专家充分沟通。

只有这样才能有效地提高企业的IT系统的稳定性和安全性,推动数字化时代的发展。

关于资产全生命周期管理的研究

关于资产全生命周期管理的研究

关于资产全生命周期管理的研究资产全生命周期管理是指对资产从获取、使用到处置的全过程管理。

它的目的是最大限度地提高资产的价值和效益,同时最小化资产的风险和成本。

在当今竞争激烈、环境快速变化的商业环境中,资产全生命周期管理对于企业的可持续发展和竞争力至关重要。

下面我们将对资产全生命周期管理进行深入研究,探讨其意义、核心内容及实施方法。

资产全生命周期管理的意义资产全生命周期管理是企业管理的一个重要组成部分,它涉及到企业的资产、设备、物资等全过程管理。

它的意义主要体现在以下几个方面:1. 提高资产价值。

资产全生命周期管理可以使企业对资产进行全面评估和分析,及时发现资产的潜在问题和隐患,并采取有效的措施加以解决,从而提高资产的使用价值和效益。

2. 降低成本。

资产全生命周期管理可以通过全面考虑资产的获取、使用、维护和处置等各个环节,找出成本高、效益低的环节,并采取相应的改进措施,从而降低资产管理的成本。

3. 最大限度地延长资产的使用寿命。

资产全生命周期管理可以有助于合理安排资产的使用和维护,保证资产的正常运行,延长资产的使用寿命。

4. 提高资产管理的科学化和规范化水平。

资产全生命周期管理可以使企业建立科学的资产管理体系和流程,并采用先进的管理方法和工具,从而提高资产管理的科学化和规范化水平。

资产全生命周期管理的核心内容资产全生命周期管理的核心内容包括资产的获取、使用、维护和处置等各个环节。

具体来说,资产全生命周期管理的核心内容包括以下几个方面:1. 资产的获取。

资产的获取包括资产的选型、采购、交付和验收等环节。

在这个阶段,需要对资产进行全面的需求分析和评估,选择适合企业实际需求的资产,并确保资产的质量和性能符合要求。

2. 资产的使用。

资产的使用包括资产的安装、调试、使用和监控等环节。

在这个阶段,需要对资产进行合理的安排和使用,保证资产的正常运行,并及时发现和解决资产的运行问题。

3. 资产的维护。

资产的维护包括资产的保养、维修、更新和改造等环节。

IT资产管控实施细则

IT资产管控实施细则

IT资产管控实施细则一、背景介绍随着信息技术的快速发展和广泛应用,企业的IT资产规模不断扩大,对IT资产的管控变得愈发重要。

IT资产管控旨在确保企业IT资产的安全性、可靠性和高效性,有效管理和利用IT资产,提高企业的运营效率和竞争力。

本文旨在制定IT资产管控实施细则,明确IT资产管控的目标、原则、流程和责任。

二、目标1. 确保IT资产的安全性:保护企业IT资产免受未经授权的访问、损坏、丢失或滥用。

2. 提高IT资产的可靠性:保障IT资产的稳定运行,减少故障和停机时间,提高业务连续性。

3. 提高IT资产的高效性:合理配置和利用IT资产,提高资源利用率,降低成本。

4. 优化IT资产的生命周期管理:全面管理IT资产的采购、使用、维护、更新和报废等环节,最大限度地延长IT资产的寿命。

三、原则1. 安全原则:确保IT资产的安全性,防止信息泄露和恶意攻击。

2. 合规原则:遵守相关法律法规和政策规定,保证IT资产的合法性和合规性。

3. 效率原则:合理配置和利用IT资产,提高资源利用效率。

4. 可靠性原则:确保IT资产的稳定运行,减少故障和停机时间。

5. 透明度原则:建立IT资产的全面、准确、及时的信息管理系统,提供清晰的资产信息。

四、流程1. IT资产登记a. 建立IT资产登记表,包括资产名称、型号、序列号、所属部门、责任人等信息。

b. 负责人将新采购的IT资产及时登记,并进行资产标识和贴标。

c. 定期进行资产盘点,核实资产的存在和状态,并及时更新登记表。

2. IT资产分类a. 根据资产的性质和用途,将IT资产进行分类,如硬件设备、软件许可、网络设备等。

b. 为每个资产类别制定相应的管理规范和流程,明确责任人和操作要求。

3. IT资产采购管理a. 制定IT资产采购流程,包括需求确认、供应商选择、合同签订等环节。

b. 采购前进行充分的市场调研和供应商评估,确保采购的资产符合企业需求和质量要求。

c. 签订合同时,明确资产的保修期、售后服务和技术支持等条款。

信息资产生命周期管理方案

信息资产生命周期管理方案

实施
监测
管理
制定详细的实施计划和时间表, 确保顺利执行方案。
定期审查和评估方案的有效性, 并做出必要的调整。
使用信息资产管理系统来跟踪 和管理整个生命周期。
3
实施
执行并部署信息资产生命周期管理方
监测
4
案。
定期评估和监测方案的有效性。
信息资产生命周期的定义
信息资产生命周期是指信息资产从创建到销毁的整个过程。它包括信息资产的规划、获取、使用、存储、 传输、备份以及最终的处置。
信息资产生命周期的阶段
1 规划
确定信息资产的需求和 目标。
2 获取
获取并创建信息资产。
通过有效管理信息资产,最大化其价值和利用率。
方案目标
1 保护数据
确保敏感数据的保密性和完整性。
2 减少风险
降低数据泄露和丢失的风险。
3 提高效率
4 合规性
优化信息资产的存储、传输和访问过程。
遵守法规和行业标准,确保信息合规性。
方案实施步骤
1
评估
了解当前信息资产管理的现状和挑战。
规划
2
制定可行的信息资产管理策略和计划。
3 使用与存储
使用和存储信息资产。
4 传输与备份
传输和备份信息资产。
5 处置
安全地销毁或ห้องสมุดไป่ตู้档信息资产。
信息资产生命周期管理的好处
提高安全性
减少数据泄露和未经授权的访问。
增强合规性
确保符合相关法规和行业标准。
节省成本
避免不必要的数据存储和维护成本。
提高效率
优化数据管理流程,提高工作效率。
方案的实施和管理
信息资产生命周期管理方案

IT资产自动化管理系统解决方案

IT资产自动化管理系统解决方案

IT资产自动化管理系统解决方案一、引言IT资产管理是现代企业管理中的重要环节,通过对IT资产的规划、采购、部署、维护和报废等全生命周期的管理,可以提高资产利用率、降低成本、增强安全性和合规性。

传统的手工管理方式已经无法满足企业对IT资产管理的需求,因此需要引入IT资产自动化管理系统来解决这一问题。

二、系统概述IT资产自动化管理系统是一种基于软件和硬件的综合管理系统,通过集成各种管理工具和技术,实现对企业IT资产的全生命周期管理。

该系统可以对资产进行自动发现、分类、跟踪、分配、维护和报废等操作,实现对IT资产的全面管理和控制。

三、系统功能1. 资产发现与分类系统可以通过扫描网络、采集设备信息等方式,自动发现企业内部的IT资产,并根据资产的属性进行分类。

可以支持对服务器、网络设备、存储设备、终端设备等多种类型的资产进行发现和分类。

2. 资产登记与管理系统可以对已发现的资产进行登记和管理,包括资产的基本信息、配置信息、维护记录等。

可以通过界面操作或者批量导入的方式快速完成资产登记工作,并支持对资产信息进行查询、修改和删除等操作。

3. 资产分配与归还系统可以实现对资产的分配和归还管理,包括资产的领用、借用、调拨等操作。

可以通过界面操作或者批量导入的方式快速完成资产的分配和归还,并支持对资产的使用情况进行实时监控和统计。

4. 资产维护与报修系统可以对资产进行维护和报修管理,包括资产的保养、维修、更换等操作。

可以通过界面操作或者批量导入的方式快速完成资产维护和报修工作,并支持对维修记录和保养计划的管理。

5. 资产报废与处置系统可以对资产进行报废和处置管理,包括资产的报废申请、审核、处置等操作。

可以通过界面操作或者批量导入的方式快速完成资产报废和处置工作,并支持对报废资产的记录和统计。

6. 资产盘点与清查系统可以对资产进行盘点和清查管理,包括资产的盘点计划、盘点任务、盘点结果等操作。

可以通过界面操作或者批量导入的方式快速完成资产盘点和清查工作,并支持对盘点结果的统计和分析。

itil运维资产管理方法

itil运维资产管理方法

itil运维资产管理方法Itil运维资产管理方法引言:在当今信息技术领域,IT运维资产管理是企业成功运营的关键因素之一。

ITIL(Information Technology Infrastructure Library)是一种广泛应用的IT服务管理框架,提供了一套全面的IT运维资产管理方法。

本文将介绍ITIL运维资产管理的概念、重要性、流程和最佳实践。

一、概念:ITIL运维资产管理是指通过对IT资产进行规划、采购、部署、使用、维护和报废的全生命周期管理,以达到最佳的运维资产利用和价值最大化。

IT资产包括硬件(如服务器、网络设备)和软件(如操作系统、应用程序)。

二、重要性:1. 资产管理可以帮助企业实现最佳投资回报。

通过对IT资产进行全面的管理,企业可以避免重复投资、减少闲置资产,从而节约成本。

2. 资产管理可以提高IT服务的可用性和性能。

对资产进行有效的规划和维护,可以确保IT系统的稳定运行,减少故障和停机时间。

3. 资产管理可以增强安全性和合规性。

通过对资产进行分类和标记,可以更好地管理和保护企业的敏感信息,确保符合法规和合规要求。

三、流程:ITIL运维资产管理包括以下主要流程:1. 资产规划:确定企业的IT资产需求和目标,制定资产管理策略和计划。

2. 资产采购:根据资产规划,选择合适的供应商,进行资产采购和交付。

3. 资产部署:将采购的资产安装和配置到企业的IT环境中,确保其正常运行。

4. 资产使用:对资产进行监控和维护,确保其稳定和高效运行。

5. 资产维护:定期对资产进行巡检、维修和更新,确保其处于最佳状态。

6. 资产报废:根据资产寿命周期,及时处置和报废不再使用的资产,确保信息安全和环境保护。

四、最佳实践:1. 建立资产清单:对所有IT资产进行清单管理,包括详细信息、责任人和位置等,以便全面掌握资产状况。

2. 实施配置管理:通过配置管理数据库(CMDB)等工具,对资产进行分类、标识和跟踪,确保资产的准确性和一致性。

依托it资产全生命周期管理提升it资产管理效益

依托it资产全生命周期管理提升it资产管理效益
一、应用背景 20世纪60年代以来,信息技术以空 前的速度在企业中得以广泛深人的应用, 然而“IT生产率悖论”问题也成为了学者 们争论的主题之一。大量的实证研究结果 显示lT投资不一定会给企业带来的竞争优 势。资源基础理论认为,企业拥有的能力 或资源只有具有价值性、稀缺性、难以模 仿性和难以替代性等属性时才有可能为企 业带来持续竞争优势。而lT基础设施是不 具有这些属性的,因此企业只有通过运用 和配置自身资源来整合其他组织资源和能 力,即IT能力.才能为企业带来持续竞争 优势,然而,fT能力的提高并不是一践而 就的,它是一个渐进的积累过程,其本质 上也就是一个学习过程。通过学习增加企业 内部知识存量,使企业更好的适应环境的变化, 并在适应环境中不断创新.它贯穿lT能力形成 的始终。因此。在这~过程中企业如何建立自 己的rr能力学习过程,提高自己的学习能力. 积累经验是企业今后构建lT能力的关键。 二、传统管理中的问题 一个企业要实现信息系统的运维数据 分析。支持企业信息化决策和业务发展决 策,就必须从传统运维数据分析中汲取经 验,深入理解fT资产全寿命周期管理理念, 结合企业自身信息化管理特点,建立适合 过程优化的决策型分析框架。在传统IT运 维中,整体运维评价通常是用数据来计算 最终结果的,因为保障信息系统在周期内 的稳定运行、不出现问题是最终目标。例 如最常使用的fT运维考核指标有可用率、
区域治理Regional Governance
管理观察
Байду номын сангаас
依托IT资产全生命周期管理提升IT资产管理效益
孔繁杨帆 中车大连机车车辆有限公司,辽宁大连116021
摘要:新时代下对于lT定位是.开拓新业务、创造差异化竞争手段、解决利润等经营层面的课题、商业模型和业务流程变革的参与者, 属于主动角色。信息化相关的部门和岗位,逐渐从IT支持角色转变为IT服务和业务伙伴角色,逐渐从以IT技术为核心转变为辅助业务 盈利为核心,逐渐从以IT职能为中心转变为以IT服务流程为中心.逐渐从费用分摊的成本中心模式转变为按服务级别收费的利润中心模 式。下面文章对相关内容进行简要分析,以供参考。

IT资产生命周期管理软件产品介绍

IT资产生命周期管理软件产品介绍


1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。21.3. 2521.3. 25Thur sday, March 25, 2021

2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。00:3 4:5600: 34:5600 :343/2 5/2021 12:34:56 AM

3、越是没有本领的就越加自命不凡。 21.3.25 00:34:5 600:34 Mar-21 25-Mar-21
➢ 提供模板,极高的容错性 ➢ 只需要输入资产类型即可导入 ➢ 自动编码、自动插入未录入数据
❖ 界面录入
➢ 支持批量录入 ➢ 支持型号管理,型号选择后,配置数据自动填写
动态收集
❖ 通过九逸Agent自动收集IT资产信息并入库
➢ 轻量级、高效、低耗Agent ➢ 自动搜集软件硬件信息并入库 ➢ 自动更新该资产,自动更新资产配置数据 ➢ 提供安全的数据加密 ➢ 支持请求者身份判断与权限判断。
资产查询功能
软件提供便利的查询功能: ❖ 资产类型查询 ❖ 资产状态查询 ❖ 条码查询 ❖ 盘点查询 ❖ 信息提醒查询 ❖ 部门、人员查询 ❖ 供应商查询 ❖ 合同查询 ❖ 。。。
部门及人员管理
❖ 通过部门管理和人员管理,可以实现整个企业结构和人员 的组织录入,同时方便对资产落实到人
❖ 人员管理中建立ITALM软件使用者的权限管理,从超级管 理员到管理员到普通用户,实现软件的分层权限管理
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。3/25/2
021 12:34:56 AM00:34:562021/3/25
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。3/25/2
谢 谢 大 家 021 12:34 AM3/25/2021 12:34 AM21.3.2521.3.25

it资产全生命周期管理 流程节点

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it资产全生命周期管理流程节点下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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通过网络安全目标实现信息资产的全生命周期管理

通过网络安全目标实现信息资产的全生命周期管理

通过网络安全目标实现信息资产的全生命周期管理信息资产的全生命周期管理是指在信息资产存储、传输、处理和销毁的全过程中,对信息资产进行有效的保护、管理和控制,确保信息资产的机密性、完整性和可用性。

而网络安全目标是为了保护信息资产免受网络威胁和攻击,防止数据泄露、系统瘫痪和网络入侵等风险。

通过网络安全目标实现信息资产的全生命周期管理,可以有效提高信息资产的安全性和管理效率。

本文将从网络安全目标出发,探讨如何实现信息资产的全生命周期管理。

一、网络安全目标网络安全目标是为了保护信息资产的安全性,主要包括以下几个方面:1. 保密性:保护信息资产的机密性,防止机密信息被未经授权的人员获取和使用。

2. 完整性:确保信息资产的完整性,防止信息在存储、传输、处理和销毁的过程中被篡改或损坏。

3. 可用性:保证信息资产的可用性,确保信息及时可用,防止系统瘫痪或服务中断。

4. 可审计性:实现对信息资产的监控和审计,可以及时发现和追溯安全事件,保护信息资产的合规性。

二、信息资产的全生命周期管理信息资产的全生命周期管理是指从信息资产的创建、获取、使用、存储、传输到销毁的整个过程中,对信息资产进行有效的管理和控制,确保信息资产按照安全要求进行操作和处理。

1. 创建与获取阶段在信息资产的创建与获取阶段,需要通过建立适当的访问控制和权限管理机制,确保只有经过授权的用户才能创建和获取信息资产。

同时,进行有效的身份验证和授权管理,防止未经授权的用户获取敏感信息。

2. 使用与存储阶段在信息资产的使用与存储阶段,需要对信息进行分类和标记,根据不同的敏感级别采取不同的控制措施。

确保敏感信息只能被授权的用户访问和处理,防止信息泄露。

此外,还需要建立合适的存储和备份机制,确保信息的安全性和可恢复性。

3. 传输阶段在信息资产的传输阶段,需要采取有效的加密和传输控制措施,防止信息在传输过程中被窃取、篡改或损坏。

同时,还需要对传输通道进行监控和审计,及时发现和应对传输过程中的安全事件。

基于物联网的IT 资产全生命周期管理的思考

基于物联网的IT 资产全生命周期管理的思考

科技与创新┃Science and Technology&Innovation ·106·2018年第17期文章编号:2095-6835(2018)17-0106-02基于物联网的IT资产全生命周期管理的思考梁志宏(广东电网有限责任公司肇庆供电局,广东肇庆526000)摘要:随着传感、通信、平台等物联网技术的蓬勃发展,以及企业信息化建设与应用的不断深入,资产全生命周期管理的理念不断提升。

由于传统的IT资产管理模式管理效率低、管理成本高、信息检索难度大等,已经无法适应企业的高速发展,它必然会逐渐被智慧的IT资产管理手段所替代。

目前,基于物联网技术的IT资产管理方式大致可以分为3类,即基于二维码的资产管理方式、基于RFID的资产管理方式和基于定位+蜂窝网络的资产管理方式。

关键词:物联网;IT资产管理方式;全生命周期管理;射频识别中图分类号:TP391.4文献标识码:A DOI:10.15913/ki.kjycx.2018.17.1061引言随着广东电网公司信息化建设的不断深入,相关部门不仅加大了业务支持力度,主、配网资产管理业务也已经实现规划设计、设备采购、工程建设、生产运维和退役报废的全生命周期管理,并建立了“账、卡、物”一致的长效管理机制。

同时,随着信息化建设的不断推进,IT资产正逐步成为保证企业运行和管理的重要工具之一。

但是,IT资产管理仍使用传统资产管理模式,设备的运维监控管理、价值管理分属不同的管理部门,并且设备使用范围广,如果管理不善,可能会引发企业IT硬件资产分配不当、软件使用超出许可范围等问题,继而会因为使用非法软件、安全补丁发放不及时而埋下安全隐患,导致网络系统紊乱等。

2物联网概述物联网是指通过各种信息传感设备,比如二维码识读设备、射频识别(RFID)装置、红外感应器、全球定位系统和激光扫描器等设备,实时采集任何需要监控、连接、互动的物体或过程等信息,与互联网结合形成一个巨大的网络。

IT资源全生命周期管理初探

IT资源全生命周期管理初探

IT资源全生命周期管理初探作者:谢建灵来源:《中国金融电脑》 2016年第5期中国人寿数据中心谢建灵为进一步强化资源管理的科学性和有效性,提升IT资源使用的灵活性,提高设备资源的使用效率,中国人寿数据中心开展了IT 资源管理研究,积极探索IT 资源全生命周期管理。

实践证明,将全生命周期管理理论应用到IT 资源管理工作中是行之有效的。

通过构建统一运维管理平台,可有效实现统一的运维管理和IT 资源全生命周期管理。

随着云计算等技术的不断发展,IT 资源全生命周期管理将更为方便快捷,这将为数据中心的运维管理带来更大的机遇。

一、IT 资源管理中存在的典型问题一是虽然在资源申请过程中进行架构层面的评审,但由于缺乏有效的资源申请控制机制,使得部分资源在申请阶段就发生超额分配现象,过高的配置必然带来过低的资源使用效率;二是虽然对系统资源部署了监控,但由于缺乏资源动态调节手段,对于过低或过高使用率的资源无法实现配置动态调节,从而带来资源使用上的不合理;三是虽然在服务器上大量使用了虚拟化技术,但存储和网络的虚拟化程度仍然不高;四是虽然在管理中使用了一些工具,比如流程管理、配置管理、监控管理、自动化运维管理等,但由于资源数量庞大、类型复杂、架构多样,管理上仍较为分散,缺乏统一的管理平台,管理功能仍有待强化。

二、IT 资源全生命周期管理框架在IT 资产管理中,全生命周期管理较为常见。

IT资产全生命周期管理是指从资产长期经济效益出发,全面考虑资产的规划计划、采购建设、运行维护、技改报废的全过程,在满足安全、效益、效能的前提下追求资产全周期成本最优。

在IT 资源管理中,全生命周期管理理论依然适用,并可有效提升资源管理的精细化程度,提高资源的使用效率。

资源全生命周期管理(Resource Lifecycle Management,RLM)是指管理IT 资源从需求、预算、采购、部署、分配、运行、监控、优化、直到回收至资源池的全生命周期中的信息与过程。

计算机全生命周期管理模式需求说明书

计算机全生命周期管理模式需求说明书

博源集团计算机全生命周期管理方法需求说明书第一章引言1.1 编写目的依托信息化手段,通过集团现有ERP管理系统,实现计算机全生命周期管理。

此文件描述计算机全生命周期管理的功能需求,可作为系统设计人员、测试人员、用户等相关人员从事推广和使用的依据和输入。

1.2 编写背景集团面对越来越多的计算机资产,必须要能快速准确的获取相应资产的信息,才能方便快捷的进行管理,通过长久对博源集团计算机资产进行管理,发现存在如下问题:1、计算机资产数据信息不全面、真实,帐面资产和实际资产不符。

2、部分计算机资产改变使用人后未能及时更新信息,使资产与使用人不能正确地一一对应。

3、计算机资产报废及更新流程不规,没有明确的规则及责任人。

4、调转人员的计算机资产(笔记本)未能做资产转移或留存导致部分资产流失。

5、企业间资产横向信息不透明,导致部分企业间的计算机资产不能调配,产生不必要的投资。

针对以上问题,借鉴设备管理思想和固定资产管理模式,形成博源集团计算机全生命周期管理方法,通过集团ERP管理平台系统不仅能将所有资产的信息在系统里面保存查询,更方便的是能将每个资产的基本信息以及其他附加信息都保存到系统里面来进行查询和写入。

1.3 管理目标利用集团ERP系统实施计算机全生命周期管理,逐步实现如下目标:1、利用集团ERP系统建立集团计算机资产信息管理共享平台,集中掌控计算机资产配置情况、资产使用状态,实现计算机资产的合理调配,降低资产闲置率,提高资产使用效率,发挥资产最大效益;2、实现对计算机资产运行及状态进行实时、动态跟踪和处理,实现资产的全生命周期管理;3、通过与集团ERP中的人力资源系统和物资管理系统的结合,保证计算机资产审批的真实性,权威性;4、通过此方法的执行,可以将计算机资产的管理纳入信息化绩效考核体系,推进计算机资产标准化管理。

5、延伸应用,网络设备、服务器、打印机及正版化软件都可以应用此方法。

第二章系统需求2.1 定义博源集团计算机全生命周期:指计算机资产从采购(更新)、分配、使用、运行维护到最后报废的全生命过程。

基于物联网的IT资产全生命周期管理的思考

基于物联网的IT资产全生命周期管理的思考

基于物联网的 IT资产全生命周期管理的思考摘要:在物联网发展的背景下,电网公司不断加快了自身信息化建设不符,同时扩大了自身业务规模,主、配网资产管理业务的全生命周期管理得以有效实现。

随着信息化建设的深入,公司所掌握的IT资产在企业运营和管理中所占的地位也越来越重要,因此为了解决传统资产管理模式适用性不断下降的问题,电网公司应引入全新的管理手段,建立全新的管理模式,物联网技术为其提供了新的发展方向。

关键词:物联网;IT资产;全生命周期;管理措施前言:伴随着IT的迅速发展,促使物联网技术逐渐被广泛应用在社会生产生活中,一定程度上促进了企业信息化建设的发展。

现阶段,以往的IT资产管理模式已不能与现代企业的快速发展的潮流相适应,存在诸多问题,例如成本高、效率低等。

在此基础上,可融入物联网技术推动IT资产管理理念以及方式的创新。

本文分三个部分分析了物联网的IT资产全生命周期管理的主要措施,以期为相关同行业者提供有效参考。

1物联网及IT资产管理1.1物联网概述作为信息时代的关键产物,物联网以网络技术和信息技术为支撑,主要是指物与物联系的网络,Internet是物联网的基础与核心内容,是一种Internet的延伸与发展技术,通过Internet对计算机技术、智能感知技术及智能识别技术进行高效融合,一定程度上有利于推动社会智能化发展。

与Internet相比,物联网的特点如下:⑴物联网具有智能感知能力,在运用物联网的过程中,通过各种检测装置完成智能感知,每个检测装置为一个独立的信息源,运用检测装置完成对信息的感知及获取;⑵Internet是物联网的核心与基础,物联网采用有线或无线网络实现网络融合,能将物体信息及时、动态的传输至移动终端;⑶物联网通过检测装置与智能技术的高效融合,可实现对物体的智能控制。

1.2相关IT资产管理与IT资产管理相关的内容非常多,例如相关规划建设管理、相关运维监管以及相关价值管理等等,上述内容存在于公司资产管理系统中,财务管理系统中等。

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目录1文档介绍 (3)1.1编写目的 (3)1.2适用范围 (3)1.3使用说明 (3)2术语定义 (3)3资产全生命周期管理规范 (4)3.1资产管理模型 (4)3.2资产管理结构与框架 (4)3.3资产配置与信息盘点,登记与核对服务 (5)3.4资产信息变更服务 (6)3.5资产生命周期管理服务 (7)3.6资产的存货管理 (7)3.7资产数据库管理 (7)3.8供应商(第三方厂商)管理 (8)3.9资产工作管理 (8)3.10资产服务管理 (9)3.11资产管理工作流程 (9)3.11.1 资产入库流程 (9)3.11.2 资产领用流程 (10)3.11.3 资产借用流程 (10)3.11.4 资产退库流程 (11)3.11.5 资产维修流程 (11)3.11.6 资产遗失流程 (12)3.11.7 库存管理流程 (12)3.11.8 资产盘点流程 (13)1文档介绍1.1编写目的本文档编写的目的是:❑项目经理依据本文档,在项目中资产全生命周期过程中,尽快了解和熟悉资产管理规范;❑确保公司项目依据该规范,完善本项目的资产管理工作,并促使公司各项目的事件处理过程达到统一一致的水平;1.2适用范围本文档适用于公司各项目团队及服务管理体系实施人员,各项目团队成员和服务管理人员可依据该文档,进行:❑项目经理依据本文档,在项目中资产全生命周期过程中,尽快了解和熟悉资产管理规范;❑项目团队成员可依据该文档,学习和熟悉该规范;❑服务经理可依据该文档,改善和规范所属项目的资产全生命周期过程;1.3使用说明公司各项目团队、项目经理和服务经理在使用本规范时,应遵循如下要求:❑本文档仅描述了资产全生命周期流程中,在各个流程方面,应遵循的要求和规范。

❑本文档仅描述了资产全生命周期过程中,应遵循的要求和规范,不涉及要求和规范的具体实施方法,各项目团队应依据要求和规范,制定符合本项目的实施方法。

2术语定义❑资产全生命周期包括资产入库、领用(出库)、借用、退库、维修、遗失、库存管理、资产盘点等流程。

3资产全生命周期管理规范3.1资产管理模型3.2资产管理结构与框架在资产从采购到报废的整个生命周期内,提供对客户资产(硬件设备及相关软件)进行清单管理,建立相应的资产状态管理数据库,及时了解客户资产折旧、使用状态等情况,提高资产使用效率。

并跟踪和管理资产配置信息,包括硬件、软件、位置、成本中心和软件使用细节等。

资产管理的结构图如下所示:IT 资产管理的框架图如下:申请单审批入库单查询退库物品统计表登记固定资产部件盘点物品物品领用管理登记申请单物品库存管理软件管理固定资产管理物品采购管理订货单查询登记入库单软件版本软件查询登记出库单登记盘点单登记固定资产固定资产清理登记维修单出库单查询出库物品统计表登记退库单许可证查询购买软件过期软件申请单查询登记记货单入库物品统计表退库单查询分部门费用统计表盘点单查询库存查询库存分析库存报警登记固定资产历史记录固定资产卡/标签维修单查询固定资产查询维修记录查询维修情况统计正在维修中统计表固定资产报废统计表许可证统计3.3 资产配置与信息盘点,登记与核对服务资产管理服务通过对客户的IT 资产信息的盘点和登记,形成客户资产数据库。

在客户现有的资产档案库的基础上,该服务可以响应用户的相关资产核对请求,并根据对资产档案库的检索完成对某些特定内容的核对,及时将核对结果反馈给用户并对于记录不实或者记录不全与丢失的情况,通过变更管理流程对资产数据库进行修改和补充。

资产数据库与档案库的区别就是我们之前说到的,档案库可能只保存了必要的资产配置信息及软硬件的情况信息;而资产数据库里面则会包含所有这些资产之间的物理关系和逻辑关系信息,以及他们之间的软硬件与应用系统之间存在的关系信息等。

资产数据库的建立将是资产管理摆脱二维平面的管理而达到三维立体化的管理平台。

所包含的服务内容有:✓各项IT资产的配置信息的盘点、登记与核对✓所有IT设备的软件与操作系统等信息的盘点、登记与核对✓所有相关设备物理关系与逻辑关系信息的盘点、登记与核对✓维护维修信息的盘点、登记与核对✓维护报废记录的盘点、登记与核对✓备份库的信息的盘点、登记与核对✓调拨记录的盘点、登记与核对3.4资产信息变更服务根据客户内部的变更需要和请求,资产信息变更服务将自动与客户资产数据库联系,并更改数据库资产记录,保证资产数据库信息的实时更新。

所包含的服务内容有:✓资产配置的变更✓资产类别的变更✓资产软件系统的变更✓资产物理与逻辑关系的变更✓用户管理的变更✓资产转移的变更3.5资产生命周期管理服务通过对客户资产数据库内容的分析,结合客户核心业务发展的需要以及客户各部门业务发展的需求,资产生命周期管理服务可以向客户资产管理人员提供、资产合理化使用建议,并就其中设备的报废与更新对其业务产生的影响做出分析以及低值易耗品的管理。

所包含的服务内容有:✓硬件资产折旧跟踪✓生命周期资产管理✓低值易耗管理✓资产预算分析✓存货管理3.6资产的存货管理通过对客户IT资产的数据库中存货的管理与分析,控制存货水平、降低资金占用,使存货效益和成本达到最优化。

所包含的服务内容有:✓耗材/配件信息管理✓耗材/配件入库管理✓耗材/配件领用管理✓耗材/配件出库管理*这里的耗材可以是:网络设备配件与耗材,打印机设备耗材,桌面终端硬件配件,备份磁带耗材等。

3.7资产数据库管理资产管理专员根据ISO20000标准管理流程,参照配置管理与其他管理的相互关系,根据客户的具体资产数据库情况对其进行管理。

管理的目标是确保资产数据库的实时准确性,保证资产数据库的范围覆盖能力,对数据库的结构进行定期审核,必要时提出改进优化方案。

所包含的服务内容有:✓数据库的添加、修改、删除管理✓数据库的信息核对管理✓数据库的信息分析管理✓数据库的系统架构管理3.8供应商(第三方厂商)管理追踪有关合同的状态、类型、条款、条件、付款和其他信息。

帮助用户利用一个系统管理多家供应商的多项合同。

合同条款信息库确保合同的一致性和标准化、贯彻执行公司政策,与SLA建立关联,考核供应商(第三方厂商)的表现,确定不可靠供应商,同时帮助用户更加有效的进行合同的重新谈判。

所包含的服务内容有:✓供应商合同截止日期提醒✓保修信息统计/查询✓供应商类别管理✓供应商信息管理✓供应商关系管理3.9资产工作管理帮助IT部门直观的建立成熟的管理机制,执行主动性和应对性的任务。

利用工作管理跟踪成本并确定优先级。

所包含的服务内容有:✓KPI趋势分析——对IT服务的KPI的统计分析报表✓报修类别趋势分析——对IT服务过程各种报修类别的统计分析✓固定IT资产月报——对所有的(或按部门)IT设备的状态、新增、减少进行统计✓耗材库存统计——对IT设备耗材的库存信息的统计报表✓耗材领用统计——对IT设备耗材的领用记录的信息的统计✓耗材入库情况报表——对IT设备的耗材入库记录的信息的统计✓ 设备异常统计分析表——根据异常设置统计分析出异常的设备详细列表3.10 资产服务管理服务管理侧重于两个方面:服务支持和服务交付。

通过服务支持,我们可以对资产的变更管理进行服务管理,并运用SLA ,监控执行过程,根据客户总体的业务目标确定其变更的价值与成本。

所包含的服务内容有:✓ 服务单管理 ✓ 流程变更管理 ✓ 工作单满意度调查3.11 资产管理工作流程3.11.1 资产入库流程资产数据库入库资产管理流程采购员李楠库房管理员资产经办员IT 物品入库单IT 物品入库单IT 物品入库单开始新购资产到货后由库管员验收根据资产编号规则,对新购资产进行资产编号标识黏贴将新购资产信息维护进月度资产变更记录及资产数据库填写入库单中新购资产详细信息,在入库经办人处签字对资产入库单签字确认对资产入库单签字确认结束资产变更记录领用资产管理流程I T H e l p d e s k库房管理员资产领用人资产管理员I T 总监资产经办员设备配件领用单设备配件领用单设备配件领用单IT 设备领用单IT 设备领用单IT 设备领用单资产变更记录资产数据库IT 物品出库单IT 物品出库单IT 物品出库单IT 设备领用单设备配件领用单开始填写设备配件领用单中被领用设备详细信息,签字确认对设备配件领用单进行签字审批对设备配件领用单签字确认,保存设备领用单填写设备领用单,经本部门总监签字设备配件领用设备领用填写设备领用单中被领用设备的详细信息,经办人处签字确认对设备领用单进行签字审批对设备领用单签字确认,保存设备领用单将被领用设备相关信息填写至“IT 物品出库单”保存设备领用单复印件填写设备配件领用单,经本部门总监签字在出库单出库经办人处签字确认对出库单签字确认将被领用设备及设备配件维护至月度资产变更记录,并维护资产数据库结束接收物品,并在物品接收人处签字IT 物品出库单接收领用设备3.11.3 资产借用流程借用资产管理流程资产经办员资产管理员I T 总监借用人资产数据库IT 设备借用单IT 设备借用单IT 设备借用单资产数据库设备借用单设备借用单设备借用单设备借用单借用开始填写设备借用单,经本部门总监签字填写被借用物品相关信息,在借用经办人处签字对借用物品签字确认对借用物品签字确认在资产数据库中对被借用物品状态进行标识借用结束归还开始确认被借用设备中存储数据全部清除,经本部门总监签字对资产归还签字确认对资产归还签字确认在资产数据库中对归还物品状态进行标识归还结束退库资产管理流程I T 总监IT 设备退还单资产经办员资产变更记录资产数据库库房管理员设备退库单IT 设备退还单I T H e l p d e s kIT 设备退还单退库申请人IT 设备退还单开始填写设备退还单,在退还人处签字确认对设备数据进行擦除处理,在擦除操作人处签字确认判断退还设备是否需要清理数据是对退还设备验收,检查数据是否已被清除否对退库物品进行签字确认将退库设备维护至月度资产变更记录及资产数据库中结束对退还物品签字确认3.11.5 资产维修流程维修资产管理流程维修申请人设备采购员IT 设备维修单资产经办员IT 设备维修单I T 总监IT 设备维修单IT 设备维修单检测报告及维修报价资产管理员设备采购员I T H e l p d e s k开始将已损坏设备或设备配件送与Helpdesk 处进行初步维修判断将已损坏的设备交与维修供应商,得到维修报价,必要时出具检测报告对已坏设备进行初步判断,如损坏设备含有存储设备,务必清除数据无法修复根据检测报告及维修报价判定是否维修填写设备维修单,经本部门总监签字是对设备维修进行签字确认在设备维修单管理员处签字对设备维修进行签字确认结束是否对维修结果进行满意度反馈结束对设备维修进行签字确认IT 设备维修单遗失资产管理流程资产经办人资产数据库运营部负责人资产遗失人部门负责人资产遗失人开始填写IT 资产遗失申领单IT 资产遗失申领单对遗失申领进行审批IT 资产遗失申领单对资产遗失事件进行备案将资产数据库中遗失资产信息进行变更,并维护至月度资产变更记录表资产变更表结束3.11.7 库存管理流程存货管理子系统录入资产号信息录入资产条码设置库存单据性质录入调拨单维护库存交易明细录入批号月底成本计价自动调整库存月底存货结转录入资产号类别库存明细帐表进耗存统计表批号交易追踪表批号库存明细表批号期限控制表库存分析表库存呆滞分析表库存周转率分析表库存补货建议表库存预计状况表采购管理子系统销售管理子系统录入借出/入归还单录入借出/入单自动生成抽盘料件录入盘点条件库存盘点卡品号盘点清单实地盘点重新赋予盘点数量补入实盘数量盘点盈亏明细表更新盘点信息北京护航科技/库存管理流程录入库存交易单管理资产判定资产记录创建新资产添加相应的资产信息资产管理数据库人员、分类、部门、入库日期、状态等修改资产查询资产输入查询资产条件查询到相关信息添加?更改更新添加相关资产信息更改相关资产信息北京护航科技/资产盘点流程。

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