第章整合创业资源
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【引例】 王老邪的“邪”门手艺与修补 术
• 随着人们经济条件的改善和生活水平的提高，锯活慢慢消失了。王振海的 手艺也就无用武之地。
• 突然有一天，那是1983年的夏天，一个人抱着装着碎瓷片的纸箱找到了王 振海。这是来人祖上传下来的一件名贵瓷器，一不小心被摔碎了，这人打 听到王振海有锯活手艺，便找上门来。
• 在锯活手艺中，有一种叫包口，就是指在瓷器边缘包上金属包边。要想做 出无缝的包口，王振海的绝招就是让本来坚硬的金属变得像纸一样柔软， 这样就可以直接包在器口的边缘。
• 在锯活中，还有一个锯活叫穿龙锔，是二十四个绝技之一。在瓷器脆弱的 地方打上一个洞且要打通，因为用肉眼看不到孔里面，凭感觉把它打通又 不能打碎，又不能打透。这种技艺没有十年功夫完不成。
• 行的连接修补。在有效的锔钉技术应用在陶瓷器上之前，或者在不屑于用 锔钉补瓷的时候，人们常常用树胶、沥青、蛋青或面筋加石灰、大米浆糊 等各种方法对破碎的陶瓷器进行粘结。《墨娥小录》十四卷“粘碗盏条”中 即有“未蒸熟面筋入筛，净石灰少杵百数下，忽然化开，如水，以之粘定， 缚牢，阴干，永不脱开，胜如钉钉者远矣，但不可于水内久浸”这条记录， 好似作者在拿粘碗秘方与锔钉技术作比较，非常引人深思。
• 在现实生活中，优秀的创业者在创业过程中所展现出的卓越 的创业技能之一便是创造性地整合资源。那么，创业者该如 何整合资源，如何培养与提升其资源整合能力呢？
5.1 资源基础理论与创业资源
➢资源基础理论
– 资源分类
• 人力资源 • 社会资源 • 财务资源 • 物质资源 • 技术资源 • 组织资源
– 战略性资源
• 修补行为是为维护或保持器物本身的纪念意义、艺术价值、商品价值，或 者为了维持其功能而产生的。在中国，与追求完美外观的宫廷陶瓷修补相 对，民间更注重恢复瓷器的实用价值。根据耗损破碎位置的不同，改变器 物原有造型另行使用也不失为一种办法，但是更多的还是利用各种手段进
【引例】王老邪的“邪”门手艺与修补 术
– 创业者可以从何处获得 资源？
– 掌握资源整合的一般原 则与过程
– 如何确定资源的需求量？
【引例】 王老邪的“邪”门手艺与修补
术
• 锔活儿是我国一项传统的修补器具技术，锔是指用一种弯曲的锔片将有裂 缝的器物聚拢起来。
• 王振海，人称“王老邪”，是国家一级雕刻大师、高级工艺美术师。祖父曾 为清宫造办处锔瓷御工，4岁起即跟随祖父在北京琉璃厂开始立坯子，10 岁成手，掌握家传24样、72种、136道独门绝技，并在传统技艺的基础上 加以发展和升华。1977年，王振海被保送到中央美院雕刻系学习，也就是 在这里，王振海得到了后来广为人知的绰号：“王老邪”。身怀民间绝技的 王振海，无论是思维上还是实践上都可以说是一个另类，后来欧阳中石先 生送给他一幅字：邪门正道。
• 两人将瓷片摊开炕上，有三十七块碎片之多。用了两天时间，王振海找茬 对缝，终于修补好，是一个特别漂亮的梅瓶，修好的梅瓶展示了更加丰富 的艺术光彩。因为他根据梅瓶上边所绘的梅花图案来做的他的锔钉，这些 镶在上面的梅花其实就是锔钉，这就是王老邪神奇的二十四种技法之一叫 花锔。因为花锔是一个统称，如果需要瓢虫、需要青蛙、需要荷叶，就可 以做出各种形状的花钉来。一片梅花、一只小青蛙、一支荷叶经过王振海 的手浮现在了器皿之上。
创业者的初始资源
• 一家典型的新企业会面临诸多严重限制
– 企业的创办者通常没有什么独特的想法，也缺 乏深厚的企业或行业经验。
– 这些资源禀赋的限制阻碍了大多数创业者从外 部融资，迫使他们依靠自有资金或从亲戚朋友 那里筹得少量资金艰苦创业。
创业者的可承受损失
• 可承受的损失
– 时间 – 意外之财 – 长期积蓄 – 家庭住宅/房屋净值 – 信用卡账户 – 向亲友借钱
第5章 整合创业资源
【核心问题】
【学习目标】
– 创业者为什么难以获取 资源？
– 了解创业者资源整合的 独特性
– 创业者如何利用好有限 的自有资源？
– 熟悉创业者资源整合的 机制和技能
– 创业者资源整合绩效差 异的原因为何？
– 运用资源基础理论等解 释创业活动
– 哪些理论有助于解释创 业者资源管理？
– 理解创业资源整合难的 原因
• 有价值 • 稀缺性 • 难以模仿 • 不可替代
资源特性和竞争优势
企业资源的 异质性
企业资源的 固定性
有价值 稀缺性 难以复制
－独特的历史条件 －模糊的因果关系 －复杂的社会关系 不可替代
持续 竞争 优势
资源分类
高
组织资源
社会资源
技术资源
人力资源 复 杂 性
物质资源 低
财务资源
低
生产性
高
资源分类
• 他经常去买一些淘汰的、别人不要的残损瓷片，这些残瓷片在王振海手中， 通过锯活手艺，都附加上了灵魂和生命。例如，他用残瓷片镶在了衣服的 配饰上，就从大家眼里不值钱的碎瓷片摇身一变就成了一件件艺术精品。
【引例】 王老邪的“邪”门手艺与修补 术
• 在众多的作品中，有一件非常吸引人目光的是一个由四个朝代、不同的六 个残瓷片，经嵌丝梅花锔法锔在一起的作用，王振海取名叫七合盏。七合 盏由宋朝的龙泉瓷片、越瑶瓷片、元青花瓷片、明朝的南海一号残片以及 清朝的景德镇龙瑶残片组成。
• 在他的工作室里，工具琳琅满目，最醒目的是金刚钻。有道是：没有金刚 钻，不揽瓷器活。金刚钻分为皮钻、弓子钻和抖脖子钻。王振海使用的是 皮钻，一上一下的用横木棒推动拧成麻花的绳子，在绳子的带动下，钻头 便很快的转了起来。皮钻最大的好处就是劲儿匀且细，最适合在珍贵的器 物上钻孔。伴随着王老“邪”腿部有节奏的晃动，一会，小孔便钻了出来。 而这门技艺需要童子功，从小练。
• 愿意为这个公司承受什 么样的损失？
– 主要取决于创业者的创 业动机及其强烈程度
– 还取决于创业者所设定 的心理门槛
– 最后，还要问自己， “是不是就算投资尽失 也要创业？”
5.2 步步为营与资源拼凑
➢ 缺乏资源是一种优势
• 专门研究创业与成长型中小企业的《公司》（Inc.）杂 志在2002年2月刊上发表了题为“零起步”（Strat with nothing）的报道性文章，介绍了一位名为格雷 格·简福蒂（Greg Gianforte）的创业者结合自身创业 经历对创业的观点。简福蒂认为：
【引例】 王老邪的“邪”门手艺与修补 术
• 随着人们经济条件的改善和生活水平的提高，锯活慢慢消失了。王振海的 手艺也就无用武之地。
• 突然有一天，那是1983年的夏天，一个人抱着装着碎瓷片的纸箱找到了王 振海。这是来人祖上传下来的一件名贵瓷器，一不小心被摔碎了，这人打 听到王振海有锯活手艺，便找上门来。
• 在锯活手艺中，有一种叫包口，就是指在瓷器边缘包上金属包边。要想做 出无缝的包口，王振海的绝招就是让本来坚硬的金属变得像纸一样柔软， 这样就可以直接包在器口的边缘。
• 在锯活中，还有一个锯活叫穿龙锔，是二十四个绝技之一。在瓷器脆弱的 地方打上一个洞且要打通，因为用肉眼看不到孔里面，凭感觉把它打通又 不能打碎，又不能打透。这种技艺没有十年功夫完不成。
• 行的连接修补。在有效的锔钉技术应用在陶瓷器上之前，或者在不屑于用 锔钉补瓷的时候，人们常常用树胶、沥青、蛋青或面筋加石灰、大米浆糊 等各种方法对破碎的陶瓷器进行粘结。《墨娥小录》十四卷“粘碗盏条”中 即有“未蒸熟面筋入筛，净石灰少杵百数下，忽然化开，如水，以之粘定， 缚牢，阴干，永不脱开，胜如钉钉者远矣，但不可于水内久浸”这条记录， 好似作者在拿粘碗秘方与锔钉技术作比较，非常引人深思。
• 在现实生活中，优秀的创业者在创业过程中所展现出的卓越 的创业技能之一便是创造性地整合资源。那么，创业者该如 何整合资源，如何培养与提升其资源整合能力呢？
5.1 资源基础理论与创业资源
➢资源基础理论
– 资源分类
• 人力资源 • 社会资源 • 财务资源 • 物质资源 • 技术资源 • 组织资源
– 战略性资源
• 修补行为是为维护或保持器物本身的纪念意义、艺术价值、商品价值，或 者为了维持其功能而产生的。在中国，与追求完美外观的宫廷陶瓷修补相 对，民间更注重恢复瓷器的实用价值。根据耗损破碎位置的不同，改变器 物原有造型另行使用也不失为一种办法，但是更多的还是利用各种手段进
【引例】王老邪的“邪”门手艺与修补 术
– 创业者可以从何处获得 资源？
– 掌握资源整合的一般原 则与过程
– 如何确定资源的需求量？
【引例】 王老邪的“邪”门手艺与修补
术
• 锔活儿是我国一项传统的修补器具技术，锔是指用一种弯曲的锔片将有裂 缝的器物聚拢起来。
• 王振海，人称“王老邪”，是国家一级雕刻大师、高级工艺美术师。祖父曾 为清宫造办处锔瓷御工，4岁起即跟随祖父在北京琉璃厂开始立坯子，10 岁成手，掌握家传24样、72种、136道独门绝技，并在传统技艺的基础上 加以发展和升华。1977年，王振海被保送到中央美院雕刻系学习，也就是 在这里，王振海得到了后来广为人知的绰号：“王老邪”。身怀民间绝技的 王振海，无论是思维上还是实践上都可以说是一个另类，后来欧阳中石先 生送给他一幅字：邪门正道。
• 两人将瓷片摊开炕上，有三十七块碎片之多。用了两天时间，王振海找茬 对缝，终于修补好，是一个特别漂亮的梅瓶，修好的梅瓶展示了更加丰富 的艺术光彩。因为他根据梅瓶上边所绘的梅花图案来做的他的锔钉，这些 镶在上面的梅花其实就是锔钉，这就是王老邪神奇的二十四种技法之一叫 花锔。因为花锔是一个统称，如果需要瓢虫、需要青蛙、需要荷叶，就可 以做出各种形状的花钉来。一片梅花、一只小青蛙、一支荷叶经过王振海 的手浮现在了器皿之上。
创业者的初始资源
• 一家典型的新企业会面临诸多严重限制
– 企业的创办者通常没有什么独特的想法，也缺 乏深厚的企业或行业经验。
– 这些资源禀赋的限制阻碍了大多数创业者从外 部融资，迫使他们依靠自有资金或从亲戚朋友 那里筹得少量资金艰苦创业。
创业者的可承受损失
• 可承受的损失
– 时间 – 意外之财 – 长期积蓄 – 家庭住宅/房屋净值 – 信用卡账户 – 向亲友借钱
第5章 整合创业资源
【核心问题】
【学习目标】
– 创业者为什么难以获取 资源？
– 了解创业者资源整合的 独特性
– 创业者如何利用好有限 的自有资源？
– 熟悉创业者资源整合的 机制和技能
– 创业者资源整合绩效差 异的原因为何？
– 运用资源基础理论等解 释创业活动
– 哪些理论有助于解释创 业者资源管理？
– 理解创业资源整合难的 原因
• 有价值 • 稀缺性 • 难以模仿 • 不可替代
资源特性和竞争优势
企业资源的 异质性
企业资源的 固定性
有价值 稀缺性 难以复制
－独特的历史条件 －模糊的因果关系 －复杂的社会关系 不可替代
持续 竞争 优势
资源分类
高
组织资源
社会资源
技术资源
人力资源 复 杂 性
物质资源 低
财务资源
低
生产性
高
资源分类
• 他经常去买一些淘汰的、别人不要的残损瓷片，这些残瓷片在王振海手中， 通过锯活手艺，都附加上了灵魂和生命。例如，他用残瓷片镶在了衣服的 配饰上，就从大家眼里不值钱的碎瓷片摇身一变就成了一件件艺术精品。
【引例】 王老邪的“邪”门手艺与修补 术
• 在众多的作品中，有一件非常吸引人目光的是一个由四个朝代、不同的六 个残瓷片，经嵌丝梅花锔法锔在一起的作用，王振海取名叫七合盏。七合 盏由宋朝的龙泉瓷片、越瑶瓷片、元青花瓷片、明朝的南海一号残片以及 清朝的景德镇龙瑶残片组成。
• 在他的工作室里，工具琳琅满目，最醒目的是金刚钻。有道是：没有金刚 钻，不揽瓷器活。金刚钻分为皮钻、弓子钻和抖脖子钻。王振海使用的是 皮钻，一上一下的用横木棒推动拧成麻花的绳子，在绳子的带动下，钻头 便很快的转了起来。皮钻最大的好处就是劲儿匀且细，最适合在珍贵的器 物上钻孔。伴随着王老“邪”腿部有节奏的晃动，一会，小孔便钻了出来。 而这门技艺需要童子功，从小练。
• 愿意为这个公司承受什 么样的损失？
– 主要取决于创业者的创 业动机及其强烈程度
– 还取决于创业者所设定 的心理门槛
– 最后，还要问自己， “是不是就算投资尽失 也要创业？”
5.2 步步为营与资源拼凑
➢ 缺乏资源是一种优势
• 专门研究创业与成长型中小企业的《公司》（Inc.）杂 志在2002年2月刊上发表了题为“零起步”（Strat with nothing）的报道性文章，介绍了一位名为格雷 格·简福蒂（Greg Gianforte）的创业者结合自身创业 经历对创业的观点。简福蒂认为：