公司设备日常维修制度

公司设备日常维修制度

（1）单位使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。

（2）工程部主管或当值人员接到维修通知，应随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

（3）维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字后，将通知单交回工程部。

（4）工程部在记录簿中登记维修完工时间，并及时将维修内容登记在维修卡片上，审核维修卡片中记载的用料数量，计算出用料金额填入维修通知单内。

（5）将处理好的维修通知单依次贴在登记簿的扉页上。

（6）紧急的设备维修由使用部门的主管用电话通知工程部，由当值人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，当值人员补填各项记录，其他程序均同。

（7）工程部在接单后两日内不能修复的，由当值主管负责在登记簿上注明原因，若影响生产，应采取特别措施尽快修理。

电梯维修制度

（1）巡检制：工作人员在接班后按规定时间和路线对电梯进行检查，内容包括机房、各梯内选、外呼、楼层指示灯、电梯乘搭舒适感、厅门、轿厢门、轿厢照明、轿厢装修、风扇以及巡视记录表中的

所有项目。

（2）包干责任制：为了更有效地对电梯进行日常的维护保养，实行电梯的维护保养包干责任制。即将人员分成若干组，每组负责若干部电梯的日常维护保养，内容包括该电梯所属设施（整流器、控制屏、主机、轿厢及轿厢顶、导轨、厅门及门轨、井道及井道设施、井底等）。

（3）季度和年度安全检查制：除了日常对电梯进行巡检和实行包干责任制以外，还应进行季度和年度安全检查，按升降机试验记录逐项进行检查和试验，并做好试验的详细记录。