[绩效考核]标准知识培训考核试卷

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绩效考核试题

绩效考核试题

绩效考核题库(一)一、填空:1.绩效考核应遵循的三公原则是:公开、公平、公正。

2.绩效管理主要包括制订绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核、绩效反馈四个流程环节。

3.绩效考核细则的制定必须具备考核对象、考核指标、考核标准、考核周期四个内容。

4.绩效考核的目的是:考核是企业管理的基本手段,考核是实施奖惩的前提,考核是人力资源合理配置的依据。

5.绩效考核包括 KPI 业绩考核、综合行为考核两个大部分。

6.我们认为绩效分为两个层次,即包括组织机构绩效和员工个人绩效两方面。

7.影响员工个人绩效的主要因素包括技能、激励、环境和机会。

二、选择:1.绩效的意义表现不包括哪个方面( D)A. 绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统。

B. 调动人的积极性,使企业各级管理人员都有使命感,进而发挥创造力。

C.促进企业的战略目标得以顺利实现D. 绩效管理为报酬方案的制定提供依据2.完整的绩效管理循环不包括( D)A、绩效计划属于前馈控制阶段B、持续的绩效沟通属于过程控制阶段C、绩效考核、绩效面谈和绩效改进的实施是反馈控制阶段D 、绩效反馈和绩效结果的应用是绩效考核的后继工作。

3.绩效考核是一个动态的持续过程 ,( c )是绩效考核的基础。

A. 绩效反馈B. 绩效改进计划C. 绩效计划和沟通D. 绩效结果的应用4.有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用,将考核结果反馈给员工,可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能,下面观点不能说明这一论点的是 (D)A、绩效反馈是提高绩效的保证B、绩效反馈可以排除目标冲突,有利于增强企业的核心竞争力C、绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁,使考核公开化,确保考核的公平公正D、绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效5.“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励;②设定目标;③控制。

正确顺序为( D )(A)③①②(B)①②③(C)③②①(D)②③①7. “本月熟料生产成本控制在 177 元/吨以内”要比“本月熟料生产成本要有所降低”的(B)高。

国家基本公共卫生项目绩效考核卫生监督协管培训考试试卷(含标准答案)

国家基本公共卫生项目绩效考核卫生监督协管培训考试试卷(含标准答案)

国家基本公共卫生项目绩效考核卫生监督协管培训考试试卷(含标准答案)一、填空题(30题)1.食源性疾病是指食品中致病因素进入人体引起的感染性、中毒性等疾病,包括食物中毒。

2.食品安全事故是指食源性疾病、食品污染等源于食品,对人体健康有危害或者可能有危害的事故。

3.《医疗废物管理条例》规定:禁止任何单位和个人转让、买卖医疗废物。

11.《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》第十七条规定:国务院和省、自治区、直辖市人民政府可以将针对重点地区、重点疾病和特定人群的服务内容纳入基本公共卫生服务项目并组织实施。

12.《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》第二十条规定:国家建立传染病防控制度,制定传染病防治规划并组织实施,加强传染病监测预警,坚持预防为主、防治结合,联防联控、群防群控、源头防控、综合治理,阻断传播途径,保护易感人群,降低传染病的危害。

13.《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》第五十三条规定:医疗卫生人员不得利用职务之便索要、非法收受财物或者牟取其他不正当利益。

14.《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》第七十八条规定:国家采取措施,减少吸烟对公民健康的危害。

15.《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》第八十六条国家建立健全机构自治、行业自律、政府监管、社会监督相结合的医疗卫生综合监督管理体系。

16.中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》第九十四条县级以上地方人民政府卫生健康主管部门及其委托的卫生健康监督机构,依法开展本行政区域医疗卫生等行政执法工作。

17.《用人单位职业卫生监督执法工作规范》第三条规定:18.《生活饮用水卫生监督管理办法》适用于集中式供水、二次供水单位和涉及饮用水卫生安全的产品的卫生监督管理。

21.饮用水供水单位从事生产或者供应活动,应当依法取得卫生许可证22.医疗卫生事业应当坚持公益性原则。

23. 学校应当积极做好近视眼、弱视、沙眼、龋齿、寄生虫、营养不良、贫血、脊柱弯曲、神经衰弱等学生常见疾病的群体预防和矫治工作。

绩效考核试题及答案

绩效考核试题及答案

绩效考核试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 惩罚表现不佳的员工B. 激励员工提升工作表现C. 记录员工的工作失误D. 为员工提供晋升机会答案:B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法?A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案:D3. 绩效考核周期通常为多久?A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案:B4. 绩效考核结果通常由谁进行评价?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 所有同事答案:B5. 以下哪项不是绩效考核的基本原则?A. 公平性B. 透明性C. 随意性D. 客观性答案:C二、判断题(每题1分,共10分)6. 绩效考核只关注员工的工作成果,不关注工作过程。

()答案:×(错误)7. 绩效考核结果应该保密,不向员工公开。

()答案:×(错误)8. 绩效考核可以帮助员工了解自己的长处和短处。

()答案:√(正确)9. 绩效考核结果只用于决定员工的薪酬。

()答案:×(错误)10. 绩效考核可以促进员工之间的公平竞争。

()答案:√(正确)三、简答题(每题10分,共30分)11. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。

答案:绩效考核对员工个人发展的意义在于帮助员工明确自己的工作目标和职责,了解自己的工作表现和进步空间,从而有针对性地提升自己的工作技能和职业素养。

同时,绩效考核结果可以作为员工职业发展路径规划的重要参考。

12. 描述一下360度反馈法的特点。

答案:360度反馈法是一种全面的绩效评价方法,它不仅包括上级对下级的评价,还包括同事、下属甚至客户的评价。

这种方法可以更全面地了解员工的工作表现,减少单一评价者的主观偏见,提高评价的客观性和公正性。

13. 阐述绩效考核与员工激励之间的关系。

答案:绩效考核与员工激励之间存在密切的关系。

通过绩效考核,员工可以清晰地了解自己的工作表现和公司对其表现的认可程度。

绩效测试题及答案

绩效测试题及答案

绩效测试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 绩效管理的主要目的是什么?A. 仅作为年终考核的依据B. 提高员工的工作绩效C. 仅作为晋升的依据D. 仅作为解雇员工的依据答案:B2. 以下哪项不是绩效评估的常见方法?A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度评价法D. 个人自评法答案:D3. 绩效反馈的目的是?A. 告知员工他们的工作表现B. 帮助员工了解如何改进C. 作为惩罚员工的手段D. 作为奖励员工的手段答案:B4. 绩效目标的设定应该基于以下哪个原则?A. SMART原则B. 随意性原则C. 模糊性原则D. 强制性原则答案:A5. 以下哪项不是绩效管理过程中的关键环节?A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效奖励答案:D6. 绩效管理过程中,员工的参与度对绩效结果的影响是?A. 无影响B. 有负面影响C. 有正面影响D. 影响不确定答案:C7. 绩效管理的周期通常是多久?A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案:D8. 绩效评估结果的主要用途是?A. 作为员工薪酬调整的依据B. 作为员工晋升的依据C. 作为员工培训的依据D. 所有以上选项答案:D9. 绩效管理的最终目标是什么?A. 提升组织的整体绩效B. 降低员工的离职率C. 增加员工的满意度D. 减少员工的工作量答案:A10. 绩效管理过程中,以下哪项不是管理者的职责?A. 设定绩效目标B. 监督员工的工作C. 提供绩效反馈D. 忽视员工的个人发展答案:D二、判断题(每题1分,共10分)1. 绩效管理是人力资源管理的一部分。

(正确)2. 绩效管理只关注员工的过去表现。

(错误)3. 绩效评估可以完全客观进行,不受任何主观因素影响。

(错误)4. 绩效目标的设定应与组织的战略目标一致。

(正确)5. 绩效管理过程中,员工不需要参与。

(错误)6. 绩效反馈应该在评估结束后立即进行。

(正确)7. 绩效管理的目的是惩罚表现不佳的员工。

考评员培训试题及答案完整版

考评员培训试题及答案完整版

考评员培训试题及答案完整版题目:考评员培训试题及答案完整版导论:欢迎参加考评员培训课程,本文将提供一份完整版的考评员培训试题及答案,以便帮助您更好地理解考评员的职责和相关知识。

请阅读以下试题,并思考自己的答案。

第一部分:理论基础1. 什么是绩效评估?答案:绩效评估是企业或组织对员工工作表现的定量和定性评估过程,旨在通过对绩效进行全面、公正、客观的评估,以衡量员工的工作贡献和提供有效的反馈和改进机会。

2. 考评员的主要职责是什么?答案:考评员的主要职责是制定评估标准和指标,收集和分析绩效数据,对员工绩效进行评估和反馈,并提供改进建议和培训支持。

3. 绩效评估的好处是什么?答案:绩效评估可以帮助组织识别和奖励高绩效员工,提供员工发展和晋升的机会,发现和解决绩效问题,促进组织的目标达成,并增强员工与组织之间的沟通和合作。

第二部分:绩效评估方法4. 请列举几种常用的绩效评估方法。

答案:常用的绩效评估方法包括360度评估、管理者评估、自评估、客户评估、组队评估等。

5. 请简要介绍360度评估方法。

答案:360度评估是一种多方参与的绩效评估方法,通过收集来自员工、上级、同事和客户等多个角度的反馈,全面了解被评估员工的绩效表现和行为特征。

6. 什么是关键绩效指标(KPIs)?答案:关键绩效指标是衡量员工工作质量、效率和产出的重要指标,通常和组织的战略目标和职责相对应,可以定量地衡量员工的绩效表现。

第三部分:评估技巧与注意事项7. 在进行绩效评估时,应该注意哪些事项?答案:在进行绩效评估时,应该注意以下事项:- 评估的公正性和客观性;- 评估标准和指标的合理性和清晰性;- 及时和有效的反馈机制;- 评估结果的保密性和安全性。

8. 如何给予员工准确和有建设性的反馈?答案:在给予员工反馈时,应该注意以下原则:- 详细描述员工的表现,包括优点和改进空间;- 提供具体的例子和数据支持;- 鼓励员工参与讨论和提出自己的看法;- 提供明确的改进建议和培训支持。

绩效考核考试题及答案

绩效考核考试题及答案

绩效考核考试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 提升员工的个人能力B. 确定员工的晋升机会C. 评估员工的工作表现D. 增加公司的盈利答案:C2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法?A. 目标管理法B. 行为观察法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案:D3. 绩效考核周期通常为多久?A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案:D4. 以下哪个因素不是影响员工绩效的因素?A. 工作环境B. 个人能力C. 工作态度D. 员工的星座答案:D5. 绩效考核结果通常用于以下哪些方面?A. 员工培训和发展B. 员工薪酬调整C. 员工晋升和解雇D. 所有以上选项答案:D6. 绩效考核的公平性主要体现在哪些方面?A. 考核标准的一致性B. 考核过程的透明性C. 考核结果的公正性D. 所有以上选项答案:D7. 绩效考核中的“SMART”原则是指什么?A. 简单、明确、可达成、相关性、时效性B. 严格、明确、可测量、相关性、时效性C. 简单、模糊、可达成、相关性、时效性D. 严格、模糊、可测量、相关性、时效性答案:B8. 以下哪个不是绩效考核中常见的问题?A. 考核标准不明确B. 考核过程不公正C. 考核结果不透明D. 员工对考核结果的满意度答案:D9. 绩效反馈的主要作用是什么?A. 惩罚表现不佳的员工B. 鼓励员工改进工作表现C. 增加员工的工作压力D. 减少员工的工作积极性答案:B10. 以下哪个不是绩效考核的基本原则?A. 客观性B. 公正性C. 灵活性D. 一致性答案:C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 绩效考核的常见类型包括哪些?A. 个人绩效考核B. 团队绩效考核C. 项目绩效考核D. 组织绩效考核答案:A, B, C, D12. 绩效考核的流程通常包括哪些步骤?A. 设定考核目标B. 收集考核数据C. 进行考核评价D. 提供考核反馈答案:A, B, C, D13. 以下哪些因素可能影响绩效考核的准确性?A. 考核者的主观偏见B. 考核标准的不一致性C. 考核方法的不科学性D. 考核结果的不透明性答案:A, B, C14. 绩效考核中常见的评价方法包括哪些?A. 行为锚定评价法B. 行为观察法C. 行为事件访谈法D. 行为模拟法答案:A, B, C15. 绩效考核结果的应用包括哪些方面?A. 员工培训和发展计划B. 员工薪酬和奖金分配C. 员工晋升和职位调整D. 组织战略规划和调整答案:A, B, C三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述绩效考核的重要性。

绩效考核考试题及答案解析

绩效考核考试题及答案解析

绩效考核考试题及答案解析一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 增加员工的工作量B. 提高员工的工作满意度C. 客观评价员工的工作表现D. 减少员工的福利待遇答案:C解析:绩效考核的主要目的是通过客观评价员工的工作表现,帮助员工了解自己的工作状况,从而提高工作效率和质量。

2. 绩效考核的周期通常为多久?A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案:D解析:绩效考核的周期通常为每年一次,这样可以更好地评估员工在较长时间内的工作表现和成果。

3. 绩效考核的结果应该由谁来决定?A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 公司高层管理者答案:B解析:绩效考核的结果通常由员工的直接上级来决定,因为他们对员工的工作表现和成果有最直接的了解。

4. 绩效考核中,以下哪项不是考核的内容?A. 工作态度B. 工作技能C. 个人兴趣D. 工作成果答案:C解析:绩效考核主要关注员工的工作态度、工作技能和工作成果,个人兴趣通常不作为考核内容。

5. 绩效考核的结果应该公开吗?A. 是的,应该完全公开B. 不应该,应该保密C. 部分公开,只公开优秀员工的成绩D. 部分公开,只公开需要改进的员工的成绩答案:B解析:绩效考核的结果通常应该保密,以保护员工的隐私和避免不必要的竞争和压力。

6. 绩效考核中,以下哪项不是有效的反馈方式?A. 面对面交流B. 书面报告C. 电子邮件D. 社交媒体答案:D解析:社交媒体不是有效的绩效反馈方式,因为它缺乏正式性和私密性,不适合进行严肃的工作讨论。

7. 绩效考核的目的之一是激励员工,以下哪项不是激励员工的有效方式?A. 提供晋升机会B. 提供培训机会C. 提供物质奖励D. 公开批评员工答案:D解析:公开批评员工通常不是激励员工的有效方式,它可能会损害员工的自尊心和工作积极性。

8. 绩效考核中,以下哪项不是有效的考核工具?A. 360度反馈B. 自我评估C. 同事评估D. 社交媒体投票答案:D解析:社交媒体投票不是有效的绩效考核工具,因为它缺乏客观性和专业性。

绩效考核考试题及答案解析

绩效考核考试题及答案解析

绩效考核考试题及答案解析一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 绩效考核的主要目的是什么?A. 增加员工的工作量B. 激励员工提高工作效率C. 惩罚表现不佳的员工D. 记录员工的工作内容答案:B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法?A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 强制分布法D. 个人自评法答案:D3. 绩效考核周期通常为多久?A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案:B4. 在进行绩效考核时,以下哪项不是考核者应具备的素质?A. 公正无私B. 专业知识C. 良好的沟通能力D. 严厉批评答案:D5. 绩效考核结果通常用于哪些方面?A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬调整D. 所有上述选项答案:D6. 以下哪项不是绩效考核的基本原则?A. 客观性B. 公平性C. 随意性D. 透明性答案:C7. 绩效考核中,员工的哪些行为通常被视为不积极?A. 完成任务B. 积极参与团队讨论C. 经常迟到早退D. 遵守公司规章制度答案:C8. 绩效考核中,哪种类型的反馈最有助于员工成长?A. 负面反馈B. 正面反馈C. 及时反馈D. 延迟反馈答案:C9. 绩效考核中,员工的哪些表现可能会影响其考核结果?A. 工作态度B. 工作成果C. 与同事的关系D. 所有上述选项答案:D10. 绩效考核的最终目的是什么?A. 惩罚员工B. 提高员工的工作满意度C. 促进组织目标的实现D. 增加员工的工作负担答案:C二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 绩效考核的常见指标包括哪些?A. 工作质量B. 工作数量C. 工作态度D. 工作创新性答案:A B C D12. 以下哪些因素可能影响绩效考核的公正性?A. 考核者的主观偏见B. 考核标准的不明确C. 考核过程的不透明D. 员工的个人情绪答案:A B C13. 绩效考核过程中,员工应如何准备?A. 了解考核标准B. 收集自己的工作成果C. 与同事进行讨论D. 准备自我评价答案:A B D14. 绩效考核结果反馈时,以下哪些做法是正确的?A. 及时反馈B. 具体指出优点与不足C. 提供改进建议D. 避免公开批评答案:A B C D15. 绩效考核结果的应用包括哪些方面?A. 员工晋升B. 员工奖金分配C. 员工培训与发展D. 员工解雇答案:A B C三、简答题(每题5分,共20分)16. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。

培训考核试题及答案

培训考核试题及答案

培训考核试题及答案一、选择题(每题5分,共25分)1. 下列哪个选项不属于企业培训的目的是提高员工的工作技能、提升员工的工作效率、增强企业的竞争力、提升企业的绩效?()A. 提高员工的工作技能B. 提升员工的工作效率C. 增强企业的竞争力D. 提高员工的薪资待遇2. 下列哪个选项不属于培训需求分析的三个层次?()A. 组织层次B. 岗位层次C. 个人层次D. 部门层次3. 下列哪个选项不属于培训效果评估的层次?()A. 反应层B. 学习层C. 行为层D. 薪资层4. 下列哪个选项不属于培训的形式?()A. 在职培训B. 脱产培训C. 网络培训D. 学历教育5. 下列哪个选项不属于培训师应具备的素质?()A. 专业知识B. 培训技巧C. 沟通协作能力D. 领导能力二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述企业培训的目的。

2. 请简述培训需求分析的三个层次。

3. 请简述培训效果评估的三个层次。

三、案例分析题(共45分)案例:某企业为了提高员工的工作效率,提升企业的竞争力,决定进行一次全员培训。

培训内容包括专业技能、团队合作、沟通表达等方面。

培训形式包括在职培训、脱产培训和网络培训。

培训过程中,企业聘请了专业的培训师进行授课,同时设置了培训效果评估环节,以保证培训效果。

1. 请分析这次培训的目的。

(15分)2. 请分析这次培训的需求分析层次。

(15分)3. 请分析这次培训的形式。

(15分)4. 请分析这次培训师应具备的素质。

(10分)答案:一、选择题(每题5分,共25分)1. D(提高员工的薪资待遇)2. D(部门层次)3. D(薪资层)4. D(学历教育)5. D(领导能力)二、简答题(每题10分,共30分)1. 企业培训的目的包括:提高员工的工作技能、提升员工的工作效率、增强企业的竞争力、提升企业的绩效。

(10分)2. 培训需求分析的三个层次:组织层次、岗位层次、个人层次。

(10分)3. 培训效果评估的三个层次:反应层、学习层、行为层。

[绩效考核]培训考核试题

[绩效考核]培训考核试题

(绩效考核)培训考核试题壹、单选题[共100题,每题1分,总计100分]1、蛋白质从细胞外液进入细胞内的转运方式是()。

A.主动转运B.单纯扩散C.易化扩散D.入胞作用E.出胞作用2、下列有关兴奋和抑制的叙述,错误的是()。

A.兴奋或抑制是反应的基本形式B.组织功能状态不同其反应不同C.同壹组织对强度不同的刺激反应不同D.肌肉收缩、腺体分泌是兴奋的外部表现E.可兴奋组织的兴奋性均相等3、静息电位形成的前提是细胞于生理静息状态下()。

A.膜俩侧离子浓度差和膜对离子的通透性B.膜外Na+浓度低于膜内C.膜内K+浓度低于膜外D.膜对Na+通透性较大E.K+内流的势能4、维持血细胞正常形态的因素是()。

A.组织液胶体渗透压B.血浆胶体渗透压C.血浆晶体渗透压D.血浆白蛋白浓度E.细胞内液的渗透压5、红细胞的主要功能是()。

A.提供营养B.缓冲温度C.运输激素D.运输O2和CO26、影响舒张压的主要因素是()。

A.心输出量B.循环血量C.大动脉弹性D.外周阻力E.血液粘滞性7、有关胸内压的下列叙述,错误的是()。

A.壹般情况下胸内压是内压B.胸内压=壹肺回缩力C.吸气时负压减少,呼气时负压增大D.胸内负压有利于表脉血回流E.胞内负压使肺维持壹定扩张状态8、从生理学角度出发,体温是指()。

A.直肠温度C.腋窝温度D.机体深部平均温度E.机体表层平均温度9、关于雌激素作用叙述中的错误是()。

A.使子宫内膜增生,腺体分泌B.激发且维持女性副性征C.提高子宫肌对催产素的敏感性D.有保H2O、保Na=作用E.促进阴道上皮增生,角化且合成糖原10、组成蛋白质的氨基酸主要有()。

A.5种B.8种C.10种D.20种11、碱性氨基酸是()。

A.丙氨酸B.谷氨酸C.色氨酸D.组氨酸E.脯氨酸12、RNA主要存于于()。

A.细胞质中B.细胞核中C.核仁中D.溶酶体中E.线粒体中13、DNA双螺旋结构中不存于碱基对是()。

A.A-TC.G-CD.A-GE.G-C14、刚由细胞分泌的无活性的酶的前身物称为()。

绩效管理知识考试题

绩效管理知识考试题

绩效管理知识考试题
第一部分:选择题
1.下列哪一项不是绩效管理的核心目标? A. 提高员工离职率 B. 提高员
工工作表现 C. 激励员工成长 D. 改进组织绩效
2.以下哪种方法不是评估员工绩效的常用方式? A. 360度反馈 B. 直接
监督 C. 绩效评估表 D. 仅依据员工自评
3.哪项不属于建立绩效管理体系的关键步骤? A. 制定明确的绩效指标
B. 确立绩效评估标准
C. 培训员工提升技能
D. 进行绩效评估与反馈
第二部分:填空题
1.绩效管理的目标包括___________、___________和____________。

2.360度反馈评估体现出_______________。

3.有效的绩效管理体系应该具备______________、______________和
_______________特点。

第三部分:简答题
1.解释一下绩效管理的激励作用。

2.分析一下绩效管理的挑战,并提出应对措施。

第四部分:论述题
绩效管理在组织中扮演着重要的角色,不仅涉及员工的表现和发展,同时也直接影响到组织的整体绩效。

请结合实际案例,探讨绩效管理对组织的重要性,并说明如何建立一个有效的绩效管理体系。

结语
绩效管理知识考试题涵盖了绩效管理的基本概念、核心内容和实践应用。

只有通过对绩效管理知识的深入理解和掌握,才能更好地应对工作中的各种挑战,带领团队取得更好的业绩和效益。

希望大家在答题过程中能够深入思考,全面回答,做到知行合一,不断提升自身的绩效管理能力。

绩效管理考试试题题库

绩效管理考试试题题库

绩效管理考试试题题库一、单选题(每题1分,共10分)1. 绩效管理的核心目的是:A. 增加员工的工作量B. 提高员工的工作满意度C. 提升组织和员工的绩效D. 降低员工的薪酬成本2. 以下哪项不是绩效管理的基本原则?A. 公平性B. 透明性C. 随意性D. 一致性3. 绩效考核周期通常为:A. 每周一次B. 每月一次C. 每季度一次D. 每年一次4. 360度反馈法是一种:A. 员工自评方法B. 同事互评方法C. 上下级互评方法D. 全方位评价方法5. 绩效管理过程中,员工的自我评估属于:A. 目标设定B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈6. 以下哪项不是绩效管理的常见工具?A. KPI(关键绩效指标)B. BSC(平衡计分卡)C. SWOT分析D. OKR(目标与关键结果)7. 绩效面谈的主要目的是:A. 批评员工B. 表扬员工C. 与员工沟通绩效结果D. 决定员工的薪酬8. 绩效管理的最终目标是:A. 完成年度目标B. 提升员工能力C. 改善组织绩效D. 制定下一年度计划9. 以下哪项不是员工绩效不佳的可能原因?A. 目标不明确B. 缺乏必要的资源C. 个人能力不足D. 工作过于轻松10. 绩效管理的实施需要:A. 员工的积极参与B. 管理层的单方面决定C. 仅在年底进行D. 忽略员工的个人发展二、多选题(每题2分,共10分,多选或少选均不得分)11. 绩效管理的组成部分包括:A. 目标设定B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈E. 绩效改进12. 以下哪些因素可能会影响员工的绩效?A. 工作环境B. 个人动机C. 组织文化D. 工作压力E. 家庭状况13. 绩效管理中常用的评估方法包括:A. 强制分布法B. 行为锚定等级法C. 目标管理法D. 360度反馈法E. 相对评价法14. 绩效管理过程中,以下哪些角色需要参与?A. 员工本人B. 直接上级C. 人力资源部门D. 同事E. 客户15. 绩效管理的益处包括:A. 明确工作目标B. 促进员工发展C. 提高工作效率D. 增强团队合作E. 降低员工流失率三、判断题(每题1分,共5分)16. 绩效管理只适用于大型企业。

组织中的绩效考核练习试卷3(题后含答案及解析)

组织中的绩效考核练习试卷3(题后含答案及解析)

组织中的绩效考核练习试卷3(题后含答案及解析) 题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 6. 填空题单项选择题1.考核者对被考核者的原有主观印象会给绩效考评的结果带来相应影响的心理偏差是( )。

A.印象性偏差B.首因偏差C.晕轮效应偏差D.对照效应偏差正确答案:A 涉及知识点:组织中的绩效考核2.考核者如果对被考核者的某一方面特征有很深刻的感受或认识,考核时就极容易产生的一种倾向是( )。

A.趋中化的偏差B.晕轮效应偏差C.对照效应偏差D.从众效应偏差正确答案:B 涉及知识点:组织中的绩效考核3.在考核评价一个对象时,经常会受到其对前一个对象评价的影响而产生的偏差是( )。

A.印象性偏差B.对照效应偏差C.首因偏差D.情感偏差正确答案:B 涉及知识点:组织中的绩效考核4.考核者不加批判地接受别人的语言、行为、表现或其他事物,而迅速地改变自己对被考核者的评价意见或看法,从而引起的考核误差是( )。

A.暗示性偏差B.印象性偏差C.首因偏差D.近因偏差正确答案:A 涉及知识点:组织中的绩效考核5.考核者依据首次接触时产生的第一印象做出的判断或评价而产生的偏差为( )。

A.近因偏差B.首因偏差C.从众效应偏差D.对照效应偏差正确答案:B 涉及知识点:组织中的绩效考核6.考核者常会将自己对员工的主观好恶、态度、情感等不同程度地渗透到考核工作中,从而可能产生的偏差是( )。

A.首因偏差B.近因偏差C.情感偏差D.相似性偏差正确答案:C 涉及知识点:组织中的绩效考核7.人们评价他人时,特别体谅那些与自己相似的行为和思想即( )。

A.对照效应偏差B.从众效应偏差C.晕轮效应偏差D.相似性偏差正确答案:D 涉及知识点:组织中的绩效考核多项选择题8.根据绩效考核的形式不同,可将其划分为( )。

A.上级考核与下级考核B.直接考核与间接考核C.单项考核与综合考核D.口头考核与书面考核E.个别考核与集体考核正确答案:B,D,E 涉及知识点:组织中的绩效考核9.根据绩效考核的时间不同,可将其划分为( )。

医院绩效管理与考核知识考核试卷

医院绩效管理与考核知识考核试卷
C.降低医院成本
D.增加医院收入
2.以下哪项不属于医院绩效管理的基本原则?()
A.公平公正
B.结果导向
C.过程控制
D.单一指标
3.绩效考核指标体系中,哪一项属于业务能力指标?()
A.患者满意度
B.出勤率
C.疾病治愈率
D.院内感染率
4.在医院绩效考核中,对员工医德医风的评价主要采用以下哪种方式?()
A.问卷调查
6.有效的绩效改进措施包括__________、__________和__________。
7.在医院绩效管理中,__________和__________是两个不可或缺的角色。
8.绩效考核结果的应用主要包括__________、__________和__________等方面。
9.提高医院服务质量的方法有__________、__________和__________。
医院绩效管理与考核知识考核试卷
考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.医院绩效管理的首要目的是()
A.提高员工工资
B.提高医疗服务质量
2.目标设定、过程管理、结果评估
3.平均住院日
4.医疗服务、沟通态度
5.提升绩效、解决问题
6.培训、激励、制度改进
7.医生、护士
8.晋升、薪酬、培训
9.服务意识、满意度调查、技术提升
10.成本控制、流程优化、资源共享
四、判断题
1. ×
2. ×
3. √
4. ×
5. ×

绩效考核体系考核试卷

绩效考核体系考核试卷
A.考核指标设置不合理
B.考核周期设置过长
C.员工工作环境变化
D.以上都是
15.在绩效考核中,以下哪个做法可以提高员工的参与度?()
A.让员工参与制定考核指标
B.保密考核过程和结果
C.仅对员工进行单向评价
D.忽略员工的反馈意见
16.以下哪个选项不属于绩效考核的积极作用?()
A.提高工作效率
B.促进员工成长
D.员工满意度
15.在绩效管理中,以下哪些行为是评价者的责任?()
A.提供准确的评价
B.给予及时的反馈
C.维护评价过程的保密性
D.确保评价结果不受个人情感影响
16.绩效考核体系应当具备以下哪些特点?()
A.易于理解
B.可操作性
C.灵活性
D.过于复杂
17.以下哪些措施可以提高员工对绩效考核的信任感?()
12.绩效考核结果的应用包括以下哪些方面?()
A.员工晋升
B.奖金分配
C.培训与发展
D.离职管理
13.以下哪些情况下,绩效考核体系可能需要调整?()
A.企业战略发生变化
B.组织结构发生变化
C.市场环境发生变化
D.员工反馈没有变化
14.绩效考核的量化指标通常包括以下哪些?()
A.销售额
B.生产率
C.顾客投诉率
7.绩效反馈时,应避免提及员工的优点,只关注需要改进的地方。()
8.企业在制定绩效考核体系时,无需考虑员工的意见。()
9.绩效考核是人力资源管理中的一项临时性工作。()
10.评价者在绩效考核过程中,应保持公正、客观的态度。()
五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)
1.请简述绩效考核体系在企业管理中的作用,并说明如何通过绩效考核提高员工的工作效率。()

绩效考核制度培训试题

绩效考核制度培训试题

绩效考核制度培训试题(一)单项选择1.绩效考核对于员工个人则是()对自己工作状况及其成果的评价。

(A)上级和同事(B)上级和下级(C)下级和同事(D)上级和平级2.对企业绩效管理系统的诊断应进行()分析。

(A)总体(B)个体(C)考评者(D)组织或系统3.能力是客观存在的,可以(),可以通过一系列手段去把握能力的存在,以及在不同员工之间的差异。

(A)评估和考核(B)感受和考察(C)感知和考察(D)感知和察觉4.()是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。

(A)工作项目(B)工作要项(C)工作指标(D)工作效果5.按照员工的工作成果进行评估,这种方法比较客观,容易为员工接受,能减少()的可能性。

(A)产生误会(B)产生偏见(C)产生误解(D)产生意见6.()是指记录和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。

(A)关键事件法(B)行为观察法(C)行为观察量表法(D)行为定点量表法7.工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其()(A)工作表现(B)工作成果(C)工作成绩(D)工作效果8.绩效的优劣要受多种因素的影响,如()是员工的主观性影响因素。

(A)激励、环境(B)激励、技能(C)个性、动机(D)技能、环境9.()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。

(A)能力考核(B)态度考核(C)业绩考核(D)绩效考核10.行为主导型的考评内容以考评员工的()为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。

(A)工作效果(B)工作态度(C)工作业绩(D)工作行为11.目标管理法能使员工个人的()保持一致。

(A)个人目标与组织目标(B)努力目标与组织目标(C)努力目标与集体目标(D)个人目标和集体目标12.选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。

(A)环境和物力(B)环境和财力(C)环境和条件(D)环境和特征13.绩效考评可以分为()三种类型。

培训绩效管理制度试题

培训绩效管理制度试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 培训绩效管理的主要目的是:A. 提高员工的工作效率B. 增强员工的工作满意度C. 提升企业的核心竞争力D. 以上都是2. 以下哪项不属于培训绩效管理的评估指标?A. 培训后的知识掌握程度B. 培训后的技能提升C. 培训过程中的出勤率D. 培训后的工作态度变化3. 在培训绩效管理中,以下哪种方法不适用于培训效果的评价?A. 成效分析B. 成本效益分析C. 同事评价D. 心理测试4. 培训绩效管理的核心是:A. 培训需求分析B. 培训计划制定C. 培训效果评估D. 培训资源配置5. 培训绩效管理中,以下哪种方法不适用于跟踪培训效果?A. 定期问卷调查B. 培训后考核C. 培训师反馈D. 主管评价6. 在培训绩效管理中,以下哪项不是培训效果的关键因素?A. 培训内容的相关性B. 培训师的授课技巧C. 培训时间的安排D. 员工的参与度7. 培训绩效管理中,以下哪种评估方法最直接反映培训效果?A. 培训满意度调查B. 培训后考核成绩C. 培训前后的绩效对比D. 培训师的评价8. 在培训绩效管理中,以下哪种方法最有助于提升培训效果?A. 增加培训时间B. 提高培训师的待遇C. 建立培训效果反馈机制D. 降低培训费用9. 培训绩效管理中,以下哪项不是培训效果评估的长期指标?A. 员工的工作效率B. 企业的市场占有率C. 员工的晋升机会D. 培训后的离职率10. 在培训绩效管理中,以下哪种方法最有助于提高培训的针对性?A. 面向全体员工开展培训B. 根据岗位需求制定培训计划C. 邀请外部专家进行培训D. 采取轮岗制度二、简答题(每题5分,共20分)1. 简述培训绩效管理的意义。

2. 培训绩效管理的主要流程有哪些?3. 如何评估培训效果?4. 如何提高培训绩效管理的效果?三、论述题(10分)结合实际,谈谈如何将培训绩效管理与企业战略目标相结合,提升企业的核心竞争力。

绩效考核资格考试题2

绩效考核资格考试题2

绩效知识专项考题汇编总分值:100分时间:30分钟一、填空题。

(共40分,每空1分)1、绩效管理在通常意义上是指以工作业绩为目标、对象和奖惩依据的管理。

2、绩效管理的工作侧重点:一是指主要业务工作 ;二是指经济效益。

3、“两新”业绩指“工作要有新成绩,经济要有新效益”,年年要有新进步。

4、“四到”是实现“两新”业绩的基本手段,是指“任务到岗,责任到人,措施到位,时间到天”。

5、绩效管理工作的四项基本要求指“说得清楚、算得明白、考得合理、发得长久”。

6、绩效奖可分为进步奖和基准奖两类。

7、绩效奖不是工资、津贴,更不是福利。

绩效奖是对“两新业绩”的肯定与褒奖。

绩效奖只能来源于法人单位的经济效益。

没有经济效益的法人单位或法人的内部机构是无法独立、有效地推行绩效管理工作的。

8、从绩效奖的本质特征上说,绩效奖不是上级的拨款,也不是银行、税务局的施舍,它只能来源于法人单位新增的经济效益。

9、绩效管理直接以工作业绩为对象,与工作结果、绩效的关系更直接、更密切,更能反映管理的本质要求。

绩效管理可以说是“管理中的管理”,它贯穿于各项管理活动中,是做好一切管理工作的基本路径和“总抓手”。

10、绩效原则的“四个尽可能”是效益、效能、效率“三效”原则的集中反映,其中前“三个尽可能”是绩效奖发放的客观前提,后“一个尽可能”是绩效奖的发放结果 ,两者构成内在的因果联系。

11、绩效奖通过设立先进、达标和不达标三个等次体现工作努力程度与工作业绩差异。

12、从激励制度与机制的内容上说,激励机制是思想引导力、物质奖励、制度约束力“三力”的辩证统一。

13、师市机关与事业单位绩效奖发放的基本原则是“按新增效益提成,凭考核成绩兑现”。

14、“年度财务收支预算与绩效考核表”是根据绩效考核的需要,依据年度财务会计报表的客观真实数据编制的管理统计类报表。

它是事业单位推行绩效管理工作最为重要的基础和平台。

15、从“两新业绩”看,事业单位的“考核利润”主要体现在事业收入的增加、工资福利费用、运行成本、五项公用费用的减少四个方面。

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【最新卓越管理方案您可自由编辑】(绩效考核)标准知识培训考核试20XX年XX月寥年的企业咨询顾问经验,经过实战验证可以落地$丸行的卓毬管碎方案,嘀得您下戟拥肓内审员培训考核试卷一、是非题(每题 2 分共20 分)1、组织贯彻GB/TISO9001 :2000 标准时,只要建立壹个质量方针和质量目标,但质量目标应可测量的且和质量方针保持壹致。

x2 、ISO9001 :2000 规定了质量管理体系要求,于满足顾客要求方面,所关注的是质量管理体系的有效性。

3、顾客满意就是顾客没有抱怨和投诉x4、客观证据是指建立于通过观察、测量、试验、查阅记录或其他手段所获得事实的基础上,证明是真实的信息。

5、不符合方案是用来向管理者方案运行情况的。

x6、程序文件是质量手册的基础。

7 、内审时,发现体系运行出现系统性失效,但受审核部门立即作了纠正,且制定了切实可行的纠正和预防措施,内审员为此可判为壹般不符合项。

X8、顾客财产即为顾客提供的且纳入成品的产品,组织应标识、验证、保护和维护好。

X9、组织应确定、收集和分析质量管理体系运行的有关信息,以证实质量管理体系的适宜性和有效性。

10、内部审核必须追根溯源,直到查到问题,找出不合格原因为止。

x二、选择题(每题 2 分,共20 分)1、质量方针应和组织的宗旨相适应,且且要(D)a)包括对满足要求和持续改进的承诺b)提供制定和评定质量目标的框架c)于组织内得到沟通和理解d)a. +b+c2、对内审查出的问题,针对其产生的原因进行分析且采取措施予以解决所开展的活动称(a)。

a)纠正措施b)预防措施c)管理评审d)纠正3、质量管理体系文件控制应做到(b)a)现行版本发到各个岗位b)确保文件发布前得到批准c)作废文件应尽可能收回d)a + b + c4、管理评审的目的是使质量管理体系确保其(d)a)持续的适宜性b)充分性c)有效性d)a + b + c5、(d)负责对标准认证组织的质量管理体系进行监督审核。

a)国家认可委员会b)组织上级主管部门c)初审时的审核组组长d)认证机构6、质量管理体系审核的准则是(d)a)GB/T19001标准b)组织的质量管理体系文件c)产品适用的法律法规d)a + b + c7、过程的监视和测量是监视和测量(d)a)设备能力b)过程人员的技能c)特定的方法和程序d)过程实现所策划的结果的能力8、(c)是产品状态标识a)名称、型号b)产品标准c)检验和试验标识d)规格、数量9、组织应把顾客满意程度的调查分析作为评价(d)的指标之壹。

a)售后服务b)产品质量c)质量控制d)质量管理体系业绩10、组织应收集包括(c)数据,以证实质量管理体系的适宜性和有效性。

a)顾客满意b)和产品要求的符合性c)a + b + c 过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会三、简答题(四题选三题,每题 5 分,共15 分)1、质量管理原则有哪八项?答:1、以顾客为关注焦点于2、领导作用3、全员参和4、过程方法5、管理的系统方法;6、持续改进;7、基于事实的决策方法;8、和供方互利的关系。

2、最高管理者于质量管理体系中的作用有哪些方面?答案1:1、向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定质量方针;3、确保于组织的关联职能和层次上建立质量目标;4、确保于组织的职责、权限得到规定和沟通;5、按策划的时间间隔主持管理评审;6、确保资源的获得;7、增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定且予以满足;8、对质量管理体系进行策划,以满足质量目标;9、确保于组织内建立适当的沟通过程,且确保对质量管理体系的有效性进行沟通。

答案2:1、制定且保持组织的质量方针和质量目标;2、通过增强员工的意识、积极性和参和程度,于整个组织内促进质量方针和质量目标的实现;3、确保整个组织关注顾客要求;4、确保实施适宜的过程以满足顾客和其他关联方要求且实现质量目标;5、确保建立、实施和保持壹个有效的质量管理体系以实现这些质量目标;6、确保获得必要的资源;7、定期评审质量管理体系;8、决定有关质量方针和质量目标的措施;9、决定改进质量管理体系的措施。

3、审核检查表的作用是什么?答:1、明确该受审核部门所需审核的主题事项;2、使审核程序规范化、系统化;3、使审核员于现场审核中保持明确的审核目标;4、作为重要的审核记录存档。

4、现场审核检查表的基本内容(以部门为主的审核方法为例)?答:1、受审核部门、审核时间、审核员姓名;2、审核依据(栏)填写过程、程序文件、作业指导书中规定要求;3、检查事项及检查方式(栏)填写检查内容及检查方法;4、检查或或跟踪记录(栏)填写审核记录及跟踪记录。

5 、阐明题(三题选二题,每题5 分,共10 分)1、组织策划内部审核方案时应考虑些什么?答:组织策划内部审核方案时应考虑拟审核的过程和区域的情况和重要性以及以往审核的结果,同时规定审核范围、频次、准则、时间、进度和方法。

壹般拟审核的过程复杂,区域面积广,重要程度高,对质量管理体系的有效性和符合性影响大,则应加大对这些区域和过程审核的力度,或增强审核频次、或延长审核时间,以确保内审的质量和效果。

2、组织应获取哪些方面的信息来判定自己质量管理体系的有效性?答:审核结果;(包括内审、外审)顾客反馈;(包括顾客满意程度的测量结果和顾客抱怨)过程的业绩;产品的符合性。

3、首次会议的主要议程?答:1、向受审核方的高层管理者介绍审核组成员;2、重申审核范围、目的和审核准则;3、简要介绍实施审核所用的方法和程序;4、于审核组和受审核方之间建立正式联系;5、确认审核组所需的资源设施已齐备;6、确认未次会议时间及和受审核方交换意见的时间;7、澄清审核计划中不明确的内容。

4、审核结果应包括的主要内容?答:1、受审核方的QMS 文件和GB/T19001 :2000 标准的符合情况;2、受审核方遵守适用法律、法规和其他要求的评价;3、受审核方QMS 的实施情况;4、对受审核方质量管理体系实施有效性评价;5、宣布不合格项及性质,以及对审后纠正措施的要求;6 、宣布审核结论。

五、判断题(三题,第壹、二题十二分,第三题十壹分,共35 分)1)顾客对餐饮部投诉意见提到洒店菜谱中规定他点的那个菜配套中有腰果,可实际上此菜肴用花生米代替,服务员解释说:“当下腰果缺货”。

不符合事实:顾客对餐饮部投诉,他点的菜配套中有腰果,实际上此菜肴用花生米替代,服务员解释因腰果缺货。

不符合条款:GB/T19001 :20007.2.2 不符合理由:组织未对他提供菜肴有关的要求,进行评审,以确保组织有能力满足规定的要求,造成用花生米替代菜肴中的腰果的投诉。

2 )、审核员于机械厂热处理车间查见记录发现批号为NO1234 ,图号为GP5763-1 的壹批50 件齿轮中,有25 件淬火硬度达不到,材质化验方案说明,这些齿轮材料不是所要求的40CR 钢,又查到NO1234 批号投料单和化验单,说明投产的40CR 钢材实际上是S50 圆钢,再到下料工段,见到锯下的棒料,分堆放于地上,堆和堆间距很小,钢材端部的涂漆标志下料后已见不到了,每堆上只有壹张卡片说明批零件号、材质和数量。

答:不符合事实:审核员于机械厂热处理车间查见记录时,发现批号为NO1234 图号为GP5763-1 的壹批50 件齿轮中,有25 件因材料不是所要求的40CR 钢,而是S50 圆钢,至使25 件淬火确度达不到,于下料工段,见到锯下的棒料,分堆放于地上,堆距很小,钢材端部的涂漆标志下料后已见不到,每堆上只有壹张卡片说明零件号,材质和数量。

不符合条款:GB/T19001 :20007.5.3 不符合理由:组织未对锯下的棒料按适当距离堆放且做好标识,造成于热处理取料时混料,至使25 件淬火硬度达不到3、)于进货检验站,审核员见到检验员正于检验外购的H 零件,检验员介绍通常100 件为壹批,抽5 件检验,审核员请检验员出示指导书,上面规定H 零件每批抽13 件检验,检验站长说抽13 件工作量太大,改检5 件已壹年多了,不会影响质量,我们 5 件的检验记录很清楚,你可检见,没有不合格的。

答:不符合事实:于进货检验站,审核员见到检验员正于检验外购H 零件,检验员介绍通常100 件为壹批抽 5 件检验,但作业指导书规定每定每批抽13 件,检验站长讲,抽13 件工作量太大,改抽 5 件已壹年多,不会影响质量,记录很清楚,没有不合格。

不符合条款:GB/T19001 :20008.2.4 不符合理由:组织未按策划的安排,即检验指导书抽样检验,以验证产品要求已得到满足。

李工:您好!由于认可委的参和审核,我公司的内审员证书、及合同请不要出示给认可委,以免不必要的事发生,现特发给您壹份内审员培训考核试卷,答案于上面,打X的为不正确的,没有X的为正确的。

您保存壹份有答案的,然后删除答案后打印壹份试卷,让内审员(内审检查表中的名单)作壹份试卷。

且请总经理写壹份聘书,聘他们为公司的内审员,且任命宋副总为审核组长。

聘书:为确保质量管理体系的有效实施,特聘为我公司的内审员,负责本公司的内审工作,且聘..... ••为我公司本次审核的审核组长。

总经理2004 年9 月28 日另壹文件:质量管理体系策划方案各部门:为增强本公司的市场竞争力,不断满足顾客要求,现决定本公司自7 月份起对标准知识进行培训和学习,培训工作由办公室编制培训计划且负责实施。

理解标准要求,且于9 月之初对质量管理体系文件编制完毕,于9 月份起于公司范围内全面实施质量管理体系,由技质部负责质量管理体系的实施、运行和检查工作,且争取于今年底通过质量管理体系的认证。

认证工作由宋副总负责选择认证机构。

总经理2004/06/28。

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