公司专利管理制度1
大公司的专利管理制度
第一章总则第一条为加强公司知识产权保护，提升公司核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利工作的部门和个人。
第三条本制度的目的是规范公司专利工作，确保专利的挖掘、申请、保护、运用和维权等环节的顺利进行，为公司技术创新和市场竞争提供有力支持。
第二章组织与管理第四条成立公司专利管理委员会，负责公司专利工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条专利管理委员会下设专利管理部，负责具体实施专利工作的日常管理。
第六条专利管理部职责：（一）制定公司专利工作规划、管理制度和操作规程；（二）组织专利检索、分析、评估和预警；（三）负责专利申请、专利权维护、专利许可、专利转让等工作；（四）组织专利培训和宣传，提高员工专利意识；（五）处理专利纠纷，维护公司合法权益。
第三章专利挖掘与申请第七条专利挖掘：（一）研发部门在项目立项前，应进行专利检索，了解相关技术领域的专利现状；（二）鼓励研发人员积极参与专利挖掘，提出创新性专利申请。
第八条专利申请：（一）申请专利前，应进行专利检索，确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性；（二）专利申请文件应完整、准确、规范；（三）专利申请过程中，应及时跟进，确保申请进度。
第四章专利保护与维权第九条专利保护：（一）专利申请成功后，应及时进行专利登记、公告；（二）加强专利权维护，防止他人侵权；（三）建立专利侵权监测机制，及时发现并制止侵权行为。
第十条专利维权：（一）对侵权行为，应积极采取法律手段，维护公司合法权益；（二）加强内部沟通，确保维权工作顺利进行。
第五章专利运用与推广第十一条专利运用：（一）积极推动专利技术在公司内部的应用，提高产品竞争力；（二）鼓励与外部企业进行专利合作，实现资源共享。
第十二条专利推广：（一）加强专利宣传，提高公司专利知名度；（二）积极参与国内外专利展览、论坛等活动，展示公司专利实力。
公司专利项目管理制度
公司专利项目管理制度第一章总则第一条为了加强公司专利项目管理，提高技术创新能力和知识产权保护水平，制定本制度。
第二条公司专利项目管理制度适用于公司内部的专利项目管理工作。
第三条公司专利项目管理应当遵循科学性、规范性、高效性和公正性原则，促进专利项目的策划、申报、管理和实施。
第四条公司专利项目是指公司开展的创新活动，涉及创新成果申报、评审、授权和转化的项目。
第二章专利项目申报及立项第五条公司专利项目的申报应当符合公司技术发展战略及专利布局规划，采用适当的技术路线和实施方案，明确项目的技术目标、关键技术和创新点。
第六条公司专利项目的申报需进行初步评估和可行性研究，明确技术难点、风险和预期成果；并提供相关的技术论证和市场分析报告。
第七条公司专利项目申报材料包括项目申报书、技术方案、预期成果、经济效益评估和专利布局建议等内容。
第八条公司专利项目由项目负责人或相关部门经理提出申报，经公司技术部门、知识产权部门和相关专家评审，公司领导批准后方可立项。
第三章专利项目管理第九条公司专利项目实施过程中，需加强对项目的组织与协调、监督与检查，保证项目按期、高质量实施。
第十条公司专利项目实施需建立项目组织机构，明确项目组成员及各自职责；并进行项目可行性、进度、质量、成本的管理。
第十一条公司专利项目管理应指定专门的项目管理人员对项目进行全程跟踪管理，确保项目按照计划顺利进行，合理使用公司资源。
第十二条公司专利项目实施中，需定期召开项目汇报会议，对项目进展及问题进行分析和解决，确保项目的顺利实施。
第四章专利成果转化第十三条公司专利项目实施取得成果后，应及时评估专利价值和市场前景，制定专利成果转化计划。
第十四条公司专利成果转化计划包括技术推广、技术转让、产业化应用和专利授权等各种方式。
第十五条公司专利成果转化需根据专利布局和市场需求，选择合适的转化方式，并进行相关商务谈判和合作。
第十六条为了鼓励员工创新，公司鼓励员工参与专利项目成果转化，在转化收益中设立奖金制度来鼓励员工参与创新。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为规范公司专利管理工作，提高专利管理效率，保护公司知识产权，根据《中华人民共和国专利法》以及有关法律法规，制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内部所有专利的管理工作，包括专利的申请、审查、维护和运营等方面。
第三条公司专利管理工作应遵循合法、公平、公正、保密的原则，强化专利保护意识，促进科技创新发展。
第二章专利申请第四条公司深入开展专利保护工作，聘请专业人员负责专利的撰写、申请和审查工作，并建立完善的专利管理机制。
第五条公司鼓励员工提出创新想法，鼓励员工申请专利，并提供专利申请咨询服务，协助员工完成专利申请程序。
第六条专利申请需符合公司的技术和业务发展方向，经过内部评审后，方可提交专利局进行申请。
第七条公司对专利申请的费用由公司全额承担，申请成功后，公司与发明人签订专利权转让协议，明确双方权利义务。
第三章专利审查第八条公司设立专利审查委员会，负责对提交的专利申请进行审查，筛选符合条件的专利申请，提高专利审批通过率。
第九条专利审查委员会成员由公司内部专利管理人员、技术人员和法律顾问组成，具备丰富的专利审查经验和专业知识。
第十条专利审查委员会根据申请人提交的专利申请材料，对专利的技术可行性、先进性和创新性进行评估，做出是否通过审查的决定。
第十一条专利审查委员会需保证审查工作的公正、透明和严格，确保专利申请人的合法权益。
第四章专利维护第十二条公司成立专利维护部门，负责专利的维护和管理工作，确保专利的有效保护和运营。
第十三条专利维护部门定期对所有专利进行检查和维护，及时完成续展手续，保证专利的有效期限。
第十四条公司开展专利运营工作，鼓励专利的合理使用和转让，提高专利的经济价值和社会效益。
第五章专利使用第十五条公司制定专利使用政策，明确专利的使用范围和条件，鼓励内部员工利用专利进行技术创新和生产应用。
第十六条公司加强专利管理和监督工作，防止专利侵权行为，保护公司知识产权，维护公司的合法权益。
专利工作管理制度
专利工作管理制度第一章总则第一条为了加强专利工作的管理，保护企业的知识产权，提高企业的技术创新能力，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利工作管理，包括专利申请、专利评审、专利维护、专利布局等方面。
第三条公司专利工作必须遵循国家相关法律法规和政策要求，履行相关申报手续，接受国家专利管理部门的监督检查。
第四条公司专利工作遵循公开、平等、自愿、互利原则，维护企业知识产权合法权益。
第五条公司将专利工作纳入企业发展战略和组织管理体系，实施整体规划。
第二章专利申请第六条公司专利申请必须遵循国家相关法律法规和政策要求，申请必须是真实、合法的技术创新成果。
第七条公司专利申请需由技术研发部门进行初步评估，形成专利申请报告，并提交领导审批。
第八条公司在申请专利时，应尽快确定专利申请人和专利代理人，保证专利申请的顺利进行。
第九条公司专利申请包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等，根据申请类型进行分类管理。
第十条公司在申请专利时，必须保护申请技术的商业机密，避免泄露。
第三章专利评审第十一条公司专利评审由公司内部专利评审委员会组织，包括技术研发、知识产权、法律等相关部门人员共同参与。
第十二条公司对专利申请进行评审时，要充分考虑技术创新性、实用性、可行性等因素，确保专利申请的合法性。
第十三条公司专利评审委员会要定期召开会议，进行专利申请评审工作，并形成会议记录。
第十四条公司对于专利评审结果，应及时通知专利申请人，并根据评审结果及时调整专利申请方案。
第十五条公司对于评审通过的专利申请，应尽快完成相关手续，向国家知识产权局进行专利申请。
第四章专利维护第十六条公司获得专利权后，要及时对专利进行维护，包括缴纳年费、维持专利权、应对专利侵权等工作。
第十七条公司对于已获得的专利权，应建立专利权台账，定期进行专利权维护工作。
第十八条公司对于专利权年费的缴纳，要确保按时足额缴纳，避免因年费逾期导致专利权丧失。
第十九条公司对于已获得专利权的专利产品，应对侵权行为进行监管，并及时采取法律手段维护专利权。
专利管理制度_专利管理制度办法
专利管理制度_专利管理制度办法专利管理制度_专利管理制度办法为了保护知识产权，鼓励员工发明创造，应制定规范的专利管理制度。
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专利管理制度篇1第一章总则第一条为促进公司技术创新能力，鼓励员工发明创造的积极性，积累专利资产，充分发挥专利资产的效益，根据《知识产权管理总则》制订本制度。
第二条公司的专利管理目标;在公司内牢固树立专利意识;技术创新与专利管理紧密结合，专利管理贯穿研究开发、生产和经营的全过程。
制订专利战略，把专利资产的形成和充分利用、专利资产效益的发挥列入公司战略的内容之一。
第三条专利名词解释本规定中所称的专利是指发明专利、实用新型专利、外观设计专利以及软件著作权。
本规定中所称的职务发明是指：发明人或设计人主要利用本公司的物质条件所完成的发明创造;发明人或设计入在本职工作中做出发明创造;发明人履行本公司交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造。
本规定中所称的专利资产是批：专利申请权、专利权。
第二章专利管理机制第四条根据《知识产权管理总则》。
的有关规定，公司总经理主管和统筹公司专利工作。
第五条公司知识产权管理部门是专利管理的执行机构，负责公司的专利管理宏观调控和多方协调工作，以及有关专利的法律事务方面的工作。
主要有以下方面：1、专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查;2、专利评价、评估;3、专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押;4、制定和落实公司技术活动中形成的与专利申请相关的技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范：5、制定和落实涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范;6、落实专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权保护;7、收集、研究与公司有关的信息，为公司技术创新、经营管理等相关活动提出对策;8、落实有关专利的宣传、教育和培训工作;9、提出修改本制度的意见、建议并提交决策层。
公司专利申报工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司知识产权管理，提高公司专利申报工作的质量和效率，充分发挥专利在技术创新中的核心作用，根据国家有关知识产权法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申报工作的部门和人员。
第三条本制度旨在规范专利申报工作流程，明确各部门和人员的职责，确保专利申报工作顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条成立公司专利申报工作领导小组，负责公司专利申报工作的全面规划、组织协调和监督管理。
第五条研发部门作为专利申报工作的主体，负责以下职责：1. 组织开展新技术、新产品、新工艺的研究开发，形成专利申请所需的创新成果；2. 收集、整理创新成果，提出专利申请需求；3. 编写专利申请文件，提交专利申请；4. 跟踪专利申请进度，协调处理专利申请过程中出现的问题。
第六条法务部门负责以下职责：1. 对专利申请文件进行审核，确保其符合国家法律法规要求；2. 协助研发部门处理专利申请过程中的法律事务；3. 监督专利申请的合规性，维护公司合法权益。
第七条财务部门负责以下职责：1. 根据公司预算，安排专利申请经费；2. 跟踪专利申请经费的使用情况，确保经费合理使用。
第三章专利申报工作流程第八条专利申报工作流程如下：1. 研发部门提出专利申请需求，经部门负责人审核后，提交公司专利申报工作领导小组；2. 专利申报工作领导小组组织评估，确定专利申请项目；3. 研发部门编写专利申请文件，经法务部门审核后，提交专利申请；4. 财务部门审核专利申请经费，确保经费充足；5. 法务部门提交专利申请文件至国家知识产权局；6. 跟踪专利申请进度，处理专利申请过程中的问题；7. 专利授权后，进行专利保护、实施、转让等工作。
第四章监督与考核第九条公司对专利申报工作进行定期监督和考核，考核内容包括：1. 专利申请数量和质量；2. 专利申请进度；3. 专利申请经费使用情况；4. 专利申请过程中的问题处理效率。
第五章附则第十条本制度由公司知识产权管理部门负责解释。
公司专利管理制度范本
公司专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司专利管理，促进专利技术的创新、应用和保护，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司专利的申请、授权、维持、运用、保护及管理等活动。
第三条公司专利管理遵循依法保护、合理运用、公开透明、协同创新的原则。
第四条公司设立专利管理委员会，负责公司专利工作的领导、组织和管理。
专利管理委员会由公司高层领导、技术负责人、法律顾问及相关部门负责人组成。
第二章专利申请与授权第五条公司鼓励员工、合作方等进行专利创新，对具有创新性和实用性的技术方案，应当及时申请专利。
第六条专利申请前，应当进行专利检索，确保申请专利的技术方案具有新颖性、创造性和实用性。
第七条专利申请文件应当真实、完整、准确地反映发明创造的实质性内容。
第八条专利申请后，公司应当及时缴纳专利申请费、年费等费用，确保专利申请的顺利进行。
第九条专利授权后，公司应当及时办理专利登记手续，领取专利证书。
第十条公司应当对授权专利进行定期审查，评估专利技术的市场价值和实用性，决定是否维持专利权。
第三章专利运用与保护第十一条公司应当积极运用专利技术，提高产品和服务的技术含量，增强市场竞争力。
第十二条公司应当建立健全专利保护机制，对侵犯公司专利权的行为，及时采取法律手段进行维权。
第十三条公司可以与其他单位或个人建立专利合作关系，共同开发、运用专利技术，实现专利价值的最大化。
第十四条公司应当加强专利信息收集、分析和利用，为研发和创新提供支持。
第四章专利管理职责与考核第十五条专利管理委员会负责公司专利工作的总体领导、组织和管理。
第十六条技术部门负责公司专利技术的研发、申请、维护和运用。
第十七条法律部门负责公司专利法律事务，包括专利维权、合作谈判等。
第十八条财务部门负责公司专利经费的预算、支出和核算。
第十九条公司应当对专利工作实行年度考核，考核指标包括专利申请数量、授权率、专利运用效益等。
公司专利管理制度规范
公司专利管理制度规范第一章总则第一条为了加强对公司专利的管理，保护知识产权，推动创新发展，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条公司专利管理制度适用于公司内所有与专利相关的工作及管理活动。
第三条公司专利管理制度内容包括专利的申请、授权、维持、转让、许可等环节的管理规定。
第四条公司专利管理制度由公司知识产权部门负责制定、审核和实施。
第五条公司员工在开展专利工作时，应严格遵守本制度的规定，保护公司的知识产权，维护公司利益。
第二章专利申请管理第六条公司鼓励员工参与创新活动，鼓励员工申请专利，公司为员工提供专利申请服务。
第七条员工向公司提交专利申请材料时，应填写完整，准确，真实，确保专利权的有效性。
第八条公司知识产权部门负责审核员工提交的专利申请材料，对符合条件的申请进行递交。
第九条公司对专利申请费用进行补贴，员工只需支付部分费用，公司负责支付剩余费用。
第十条公司对员工提交的专利申请材料进行保密，不得泄露给外部人员。
第十一条公司不得挪用员工提交的专利申请费用，保证申请费用的安全使用。
第十二条公司应及时向员工反馈专利申请的审查结果，并协助员工进行后续的工作。
第三章专利授权管理第十三条公司授权知识产权部门负责专利的授权工作，包括专利使用许可，专利转让等。
第十四条公司应对已授权的专利进行监管，确保专利权益不受侵害。
第十五条公司应确保专利的授权过程合法合规，不得以欺骗，胁迫等手段获取专利授权。
第十六条公司应对授权给外部单位的专利进行跟踪管理，及时了解专利的使用情况。
第十七条公司应对专利的使用情况进行检查，确保专利的使用符合授权范围。
第四章专利维护管理第十八条公司应设立专门部门对专利进行维护管理，包括缴纳维持费用等工作。
第十九条公司应定期对专利进行维持费用缴纳，确保专利权的持续有效。
第二十条公司不得因经费不足等原因而放弃维持专利，应尽力保护专利权益。
第二十一条公司应及时更新专利的技术资料，确保专利权的有效性。
第五章专利转让管理第二十二条公司对专利的转让工作进行审核，确保专利的合法转让。
公司专利管理制度1
专利管理办法第一章，总则第一条为规范本公司的专利工作，明确公司技术的研究开发、申请专利保护、管理专利技术的职责，规范专利技术的使用，保护公司无形资产，加强知识产权的管理，促进公司可持续发展战略的实施，鼓励员工积极进行发明创造，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和江苏省《企业知识产权管理规范》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。
第二条本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计，包括在中华人民共和国境内已经申请获得授权的专利，在我国的香港、澳门、台湾地区申请获得授权的专利，在外国申请获得授权的专利，也包括获得境外申请优先权日的、可申请专利的技术方案。
第三条本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性。
推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后，公司为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励。
第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章专利的管理第七条本公司知识产权管理部是本公司专利管理的主管部门，其职责包括(一)根据本公司参与国内和国际市场竞争的实际需要，定期提出本公司专利工作实施策略建议，全面推动本公司开展技术创新过程中的管理工作。
(二负责制定和实施年度专利工作计划，包括不断完善各项专利管理规章、督促和调整计划的实施，并做出每年的工作总结。
(三)联系政府有关行政主管部门、司法机关以及行业知识产权组织，及时了解政府和行业管理部门的要求以及有关信息，适时反映本公司专利工作的问题和需求。
公司创新专利管理制度
公司创新专利管理制度第一章总则第一条为加强公司创新专利的保护和管理，促进企业技术创新和科技进步，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全部员工，包含公司高层管理人员、技术研发人员、销售人员等。
第三条公司创新专利管理遵守国家相关法律法规，敬重知识产权，乐观申请和保护创新专利。
第四条公司鼓舞和支持员工进行技术研发创新，保护其合法创新成绩，将其发展为创新专利。
第二章专利申请与保护第五条员工进行技术创新并发现可申请专利的成绩时，应立刻向公司知识产权部门报告，填写专利申请登记表。
第六条公司知识产权部门对员工提交的专利申请登记表进行初步审查，确保申请内容符合法律法规要求，并供应申请流程引导。
第七条经过初步审查符合要求的专利申请，公司知识产权部门将帮助员工完成专利申请程序。
申请过程中的费用由公司承当。
在申请专利的过程中，员工应乐观搭配公司知识产权部门供应相关料子和信息，并确保申请料子的准确性和完整性。
第九条公司将保护员工的创新成绩不被泄露，对专利申请中的技术内容进行保密处理，确保员工享有相应的专利权益。
第十条公司知识产权部门将与国家相关机构搭配，确保申请的专利得到及时审查，并及时向员工反馈专利申请进展情况。
第十一条专利申请获得授权后，公司知识产权部门将负责将专利证书正式发放给员工，并登记在册。
第十二条公司将建立专利管理数据库，认真记录公司已获得的专利信息，方便管理和查询，同时定期向公司员工发布专利信息公告。
第三章专利运用与转化第十三条公司将通过内部资源对已获得的专利进行评价，并鼓舞员工乐观运用专利技术进行产品研发和创新。
第十四条公司将依据专利技术的市场价值和商业前景，乐观寻求专利技术的转化机会，推动专利产权的商业化运作。
第十五条公司将建立专利技术转化管理机制，通过财产链合作、技术转让等方式，将专利技术转化为商业价值和经济效益。
公司鼓舞员工参加专利技术的运营和转化，供应相应的嘉奖机制，包含技术分成、股权激励等，激发员工的创新热诚。
公司 专利管理制度
公司专利管理制度第一章总则第一条为规范、统一公司专利管理工作，激发企业创新活力，提高企业核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》和《国务院关于加强专利工作的若干意见》，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的专利管理工作。
第三条公司专利管理工作遵循“依法、创新、合理、有效”的原则，保护企业知识产权，促进科技成果转化和使用。
第四条公司专利管理工作由专利管理委员会统筹协调，专利管理部门具体执行，并向公司领导负责。
第五条公司各级部门和全体员工应当认真学习专利法律法规，增强专利保护意识，积极参与专利工作，共同维护公司专利权益。
第六条公司加强与专利事务代理机构、专业技术机构等的沟通合作，全面提升专利管理水平。
第七条公司依据实际情况可以在本制度的基础上制定相应的专利管理细则。
第八条本制度在执行中如有改动，应当经专利管理委员会研究通过，并向全公司进行公示。
第二章专利申请第九条公司鼓励和支持员工进行科技创新，鼓励员工申请专利。
第十条公司鼓励和支持员工进行科技创新，鼓励员工申请专利。
第十一条员工在公司工作期间进行发明创造的专利权属于公司，但公司应当按照国家有关规定向发明人支付发明人奖金。
第十二条员工有发明创造时应当及时向公司专利管理部门提出专利申请，公司专利管理部门应当积极组织评审，并及时启动专利申请程序。
第十三条公司对外保密专利申请事项，不得泄露。
第十四条员工发明创造的专利申请文件和程序、专利证书等由公司统一管理。
第十五条公司发明创造可能侵犯他人专利权的，应当进行检索和评估，必要时进行无效宣告、专利无效宣告等诉讼程序。
第十六条公司专利申请所需费用由公司财务全额支付。
第十七条公司委托专利事务代理机构为公司专利事务提供代理服务。
第十八条公司有权放弃已经申请的专利申请。
第十九条公司依法合理使用专利，包括授权、转让、许可等。
第三章专利管理第二十条公司建立专利管理数据库，全面收集、整理和管理公司所属的专利信息。
公司专利管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司专利管理工作，提高公司技术创新能力和核心竞争力，规范专利申请、管理和保护，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利申请、管理和保护的活动。
第三条公司专利管理工作遵循以下原则：1. 鼓励创新，保护知识产权；2. 规范管理，提高工作效率；3. 强化协作，形成合力；4. 严格监督，确保制度落实。
第二章专利申请第四条公司鼓励员工积极参与技术创新，并依法申请专利。
第五条专利申请流程：1. 员工在技术创新过程中，应及时向部门负责人报告，并提交相关技术资料；2. 部门负责人组织评审，对符合申请条件的专利项目，填写《专利申请项目建议书》；3. 公司知识产权管理部门对《专利申请项目建议书》进行审核，确定是否同意申请；4. 知识产权管理部门根据项目情况，组织撰写专利申请文件；5. 专利申请文件经公司领导审批后，提交国家知识产权局申请。
第三章专利管理第六条公司设立知识产权管理部门，负责专利管理工作，其主要职责包括：1. 组织专利申请、审批、授权等工作；2. 负责专利信息收集、整理、分析、利用；3. 监督专利权的保护，维护公司合法权益；4. 制定专利管理制度，并组织实施；5. 对外协调，处理专利纠纷。
第七条专利权人应依法行使专利权，维护公司利益。
专利权人包括：1. 专利申请者；2. 专利权人；3. 专利实施许可方。
第八条专利权人应定期对专利进行维护，包括：1. 按时缴纳专利年费；2. 及时答复专利局的通知；3. 积极参加专利复审、无效等程序。
第四章专利保护第九条公司对专利权进行保护，采取以下措施：1. 加强专利信息管理，防止侵权行为；2. 建立专利侵权举报机制，鼓励员工举报侵权行为；3. 对侵权行为，采取法律手段予以制止。
第五章奖励与惩罚第十条对在专利工作中表现突出的个人和团队，公司给予奖励。
第十一条对违反本制度，造成公司专利权益受损的个人和部门，公司将依法予以惩罚。
专利管理制度范本
专利管理制度范本第一章总则第一条为了加强专利管理，规范专利行为，保护专利权人的合法权益，促进技术创新和科技进步，根据《中华人民共和国专利法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体工作人员及其专利相关的活动。
第三条公司专利工作的目标是充分利用专利制度，保护公司技术创新成果，提高公司的核心竞争力，促进公司持续发展。
第四条公司专利工作应当遵循合法、合规、公正、公开的原则，确保专利权的取得和实施符合法律法规的要求。
第二章管理机构及人员第五条公司设立专利管理委员会，负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。
专利管理委员会由总经理、技术负责人、财务负责人等组成。
第六条专利管理委员会下设专利管理部，负责公司专利的日常管理工作。
专利管理部由专利管理人员组成，负责专利申请、维护、实施和管理工作。
第七条各部门应当指定专利联络员，负责本部门专利工作的协调和联络。
第八条专利管理人员应当具备相应的专业知识和法律知识，负责对公司专利申请文件进行管理，并与公司签订《企业技术保密协议》。
第三章专利申请与管理第九条专利申请应当符合公司的发展战略和市场需求，由研发部门、技术部门或者其他相关部门提出，经专利管理部评估后报专利管理委员会审批。
第十条专利申请过程中，专利管理人员应当及时提供专利检索、分析和撰写等服务，确保专利申请文件的质量。
第十一条专利申请成功后，专利管理人员应当及时办理专利登记、缴纳年费等手续，确保专利权的有效维护。
第十二条公司应当建立健全专利信息管理系统，及时收集、整理和更新专利信息，为公司的技术创新和专利管理提供依据。
第四章专利实施与许可第十三条专利实施应当符合公司的经营战略和市场需要，经专利管理委员会审批后进行。
第十四条专利管理人员应当根据专利权人的意愿和公司的利益，制定专利许可策略，办理专利许可手续，确保专利许可的合法性和有效性。
第十五条专利许可过程中，专利管理人员应当关注专利权的行使和保护，确保专利权人的合法权益得到维护。
公司专利管理制度
XX有限公司专利管理制度根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《企业专利工作办法》的有关规定，旨在规范公司专利检索、申请、维护、实施、保护、职务发明创造和合作发明管理等，特制订本制度。
第一章总则第一条根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《企业专利工作办法》的有关规定，旨在规范公司专利检索、申请、维护、实施、保护、职务发明创造和合作发明管理等，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司各部门，涉及专利管理的业务活动及相关流程。
第三条公司专利资源属公司机密，各相关部门需严格管理，严禁外泄。
第四条本制度所称“专利”是指发明、实用新型和外观设计。
(1)发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案;(2)实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案;(3)外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。
第二章专利管理机构及管理人员第五条组建公司专利决策机构，公司专利决策机构负责对公司专利工作进行宏观指导和协调。
公司专利的获得、处置需经公司专利决策机构审批。
公司专利的具体管理工作由技术研究部门主导。
第六条在公司专利体系建设之初，专利相关的各类制度建设由技术研究部门负责，报公司专利决策机构批准后由技术研究部门负责执行。
第七条由技术研究部门安排专利管理人员对公司专利申请文件、法律文书(如受理通知书、缴费通知书、授予专利权通知书等)、专利证书等相关资料进行管理，专利管理人员与公司签订《企业技术保密协议》。
第三章专利工作管理规范第一节专利检索第八条公司的专利检索工作由技术研究部门负责。
公司的研发人员在进行产品开发时，应当向技术研究部门申请检索相关技术的现有专利。
第九条经专利检索后，对与现有专利申请相同或相近似的技术，应当进行实质性修改或调整，确保公司使用的技术与他人的专利技术相比具有不同的技术特征，以避免侵犯他人专利权。
公司专利管理制度规范
第一章总则第一条为规范公司专利管理工作，充分发挥专利制度在公司发展中的重要作用，促进公司技术创新，构建企业自主知识产权体系，推动公司对知识产权的管理、保护和应用，特制定本制度。
第二条本制度旨在明确公司专利工作的任务、管理机构、人员职责、工作流程以及考核评价等方面，确保公司专利工作的有序进行。
第二章管理机构及人员第三条公司设立专利管理部门，负责公司专利工作的宏观指导和协调，具体职责如下：1. 制定和实施公司专利战略；2. 组织开展专利申请、维护、许可、诉讼等工作；3. 监测行业专利动态，评估公司专利风险；4. 负责公司内部专利工作的宣传和培训。
第四条专利管理部门应指定专人负责专利申请文件的管理，并与公司签订《企业技术保密协议》。
第五条专利管理人员每年年初制定年度专利工作计划，并报专利管理部门存档备案。
第六条公司产品市场部负责公司内部专利工作的宣传及培训讲座，专利管理部门予以协助。
第三章专利工作流程第七条专利申请流程：1. 研发部门提出专利申请意向；2. 专利管理部门进行初步审查，评估申请可行性；3. 专利申请文件撰写、提交；4. 专利管理部门跟踪申请进度，及时处理审查意见；5. 专利授权后，进行专利维护、许可等工作。
第八条专利维权流程：1. 发现侵权行为，收集证据；2. 专利管理部门评估维权可行性；3. 向法院提起诉讼或采取其他维权措施；4. 维权过程中，与相关部门保持沟通，确保维权效果。
第四章考核评价第九条公司专利工作的考核评价主要包括以下方面：1. 专利申请数量及质量；2. 专利授权率；3. 专利维权效果；4. 专利管理工作成效。
第十条专利管理部门根据考核评价结果，对各部门及人员进行奖惩。
第五章附则第十一条本制度由公司董事会负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
公司专利管理制度内容
公司专利管理制度内容第一章总则第一条为规范和规范公司的专利管理行为，保护公司的知识产权，促进公司技术创新，根据国家法律法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有与专利申请、转让、许可、维权等相关活动有关的工作人员和部门。
第三条公司专利管理应遵循公平公正、合法合规的原则，加强知识产权保护意识，保护公司的专利权益。
第四条公司专利管理部门负责公司专利管理工作的组织、协调、监督和执行，各部门要积极配合，确保公司专利管理工作的顺利开展。
第五条公司专利管理部门应建立健全公司专利管理制度、规章，完善公司专利管理工作流程和标准，提高公司专利管理的科学化、专业化水平。
第六条公司鼓励员工创新，提高专利意识，培训员工的专利知识和技能，加强专利管理能力的建设。
第七条对于公司所涉及的专利申请、转让、许可、维权等重要事项，应经公司领导层审批同意。
第二章申请专利第八条公司对于研发的新产品、新技术，应及时申请专利保护，保护公司的技术创新成果。
第九条公司申请专利应经过专利审查、评估，确保专利的有效性和可行性。
第十条公司要加强专利检索，确保申请的专利不侵犯他人的专利权，避免发生侵权纠纷。
第十一条公司专利申请应遵循专利法规定的申请程序和要求，保证专利申请的合法性和完整性。
第十二条对于公司申请的专利，应及时公告和公布，保护公司的专利权益，防止他人侵权。
第三章专利转让第十三条公司可以根据自身的经营需要，将专利进行转让给他人，但必须经过公司领导层的批准。
第十四条专利转让应签署正式的转让合同，明确双方的权利义务，避免发生纠纷。
第十五条公司应对专利转让进行评估和定价，确保转让价格合理、公正。
第十六条公司要向专利局通报专利转让的信息，确保转让手续合法有效，保护公司的合法权益。
第四章专利许可第十七条公司可以根据自身的经营需要，对外许可专利使用，但必须经过公司领导层的批准。
第十八条专利许可应签署正式的许可合同，明确双方的权利义务，避免发生纠纷。
公司内部专利管理制度
第一章总则第一条为加强公司知识产权管理，规范专利申请、保护和运用，提高公司核心竞争力，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有专利申请、保护和运用活动。
第三条公司专利管理工作遵循以下原则：（一）依法保护：严格遵守国家法律法规，尊重他人知识产权；（二）主动申请：鼓励创新，积极申请专利；（三）合理运用：充分利用专利资源，提高公司经济效益；（四）保密管理：加强专利信息保密，防止泄露。
第二章专利申请第四条公司鼓励员工进行技术创新，对具有创新性的技术成果，可申请专利保护。
第五条专利申请程序：（一）项目立项：项目组完成项目研发后，向知识产权管理部门提交项目申请；（二）初步审查：知识产权管理部门对项目申请进行初步审查，确认符合申请条件；（三）撰写申请文件：项目组根据知识产权管理部门的审查意见，完成专利申请文件的撰写；（四）提交申请：项目组将申请文件提交至国家知识产权局；（五）申请跟踪：知识产权管理部门跟踪申请进度，及时处理申请过程中出现的问题。
第六条专利申请费用由公司承担，申请过程中产生的相关费用由项目组先行垫付。
第三章专利保护第七条公司对已授权的专利享有独占实施权，未经公司许可，任何单位和个人不得擅自实施。
第八条公司应建立健全专利保护机制，包括：（一）签订保密协议：对涉及专利技术的项目，与相关人员签订保密协议；（二）制定专利侵权应对策略：针对专利侵权行为，制定应对策略，维护公司合法权益；（三）开展专利预警：定期对市场进行分析，及时掌握竞争对手的专利动态，提前做好应对准备。
第四章专利运用第九条公司应充分利用专利资源，提高经济效益。
第十条专利运用方式包括：（一）许可：许可他人使用公司专利技术，获取许可费用；（二）转让：将公司专利权转让给他人；（三）实施：自行实施公司专利技术，提高产品竞争力；（四）合作：与其他单位合作，共同开发、生产、销售专利产品。
公司发明专利管理制度
第一章总则第一条为加强公司知识产权管理，提高公司自主创新能力，保护公司合法权益，根据《中华人民共和国专利法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及发明专利的研发、申请、维护、实施及转化等工作。
第三条公司应建立健全发明专利管理制度，明确各部门职责，加强发明专利的申请、维护和实施，提高发明专利的转化率。
第二章职责与分工第四条公司知识产权管理部门负责本制度的制定、实施、监督和考核，具体职责如下：1. 制定和完善公司发明专利管理制度；2. 组织开展发明专利申请、维护、实施及转化等工作；3. 对各部门发明专利管理工作进行监督和考核；4. 组织开展专利培训、宣传等活动。
第五条研发部门负责发明专利的创造、研发和实施，具体职责如下：1. 根据公司发展战略和市场需求，开展技术创新和研发活动；2. 在研发过程中，注重发明专利的创造和保护；3. 及时将发明专利申请提交给知识产权管理部门。
第六条生产部门负责发明专利产品的生产、质量控制及市场推广，具体职责如下：1. 严格按照设计要求和生产工艺进行生产；2. 确保发明专利产品的质量；3. 积极参与发明专利产品的市场推广。
第七条市场部门负责发明专利产品的市场调研、推广和销售，具体职责如下：1. 深入了解市场需求，为公司提供市场信息；2. 制定发明专利产品的市场推广策略；3. 积极拓展发明专利产品的销售渠道。
第三章发明专利申请与维护第八条研发部门在研发过程中，应注重发明专利的创造和保护，具体要求如下：1. 研发人员应充分了解相关领域的专利状况，避免侵权；2. 研发成果应具有新颖性、创造性和实用性；3. 研发部门应及时将发明专利申请提交给知识产权管理部门。
第九条知识产权管理部门在收到发明专利申请后，应进行以下工作：1. 审查发明专利申请是否符合法律法规要求；2. 组织专家对发明专利申请进行评审；3. 将合格的发明专利申请提交国家知识产权局。
公司专利证书管理制度
第一章总则第一条为加强公司专利证书的管理，规范专利证书的使用，保护公司的知识产权，提高公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及专利证书的申请、审批、使用、保管、保密等工作。
第三条本制度遵循合法性、保密性、规范性和效率性的原则。
第二章专利证书申请第四条公司内部任何部门或个人在进行发明创造或实用新型、外观设计等专利申请时，应按照国家有关法律法规和公司规定进行。
第五条专利申请前，申请部门或个人应进行充分的市场调研和技术分析，确保专利申请的创新性和实用性。
第六条专利申请材料应完整、准确，包括专利申请文件、图纸、说明书等。
第七条专利申请由申请部门或个人向公司知识产权管理部门提交申请，经审核通过后，由知识产权管理部门统一向国家知识产权局提交。
第三章专利证书审批第八条专利证书申请经国家知识产权局审查批准后，由知识产权管理部门负责办理专利证书的接收和保管。
第九条专利证书审批流程如下：1. 知识产权管理部门收到专利证书后，进行形式审查，确认证书内容无误；2. 知识产权管理部门将专利证书提交给申请部门或个人；3. 申请部门或个人领取专利证书后，应在一个月内将证书复印件提交给知识产权管理部门；4. 知识产权管理部门将专利证书复印件存档，并建立专利证书档案。
第四章专利证书使用第十条专利证书是公司知识产权的重要组成部分，任何部门或个人未经许可不得擅自使用。
第十一条专利证书的使用应遵循以下原则：1. 依法使用：按照国家法律法规和公司规定，合法使用专利证书；2. 合理使用：在不损害公司利益的前提下，合理使用专利证书；3. 保密使用：对涉及商业秘密的专利证书，应严格保密。
第十二条专利证书的使用需经知识产权管理部门审核批准。
第五章专利证书保管第十三条专利证书由知识产权管理部门负责保管，确保证书的安全和完整。
第十四条专利证书的保管应遵循以下规定：1. 专利证书应存放在防火、防盗、防潮、防尘的专用保险柜中；2. 专利证书的存取应登记备案，确保可追溯性；3. 专利证书的保管人员应定期对证书进行清点和检查，确保证书的完好。
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公司专利管理制度1标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-专利管理办法第一章，总则第一条为规范本公司的专利工作，明确公司技术的研究开发、申请专利保护、管理专利技术的职责，规范专利技术的使用，保护公司无形资产，加强知识产权的管理，促进公司可持续发展战略的实施，鼓励员工积极进行发明创造，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》和江苏省《企业知识产权管理规范》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。
第二条本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计，包括在中华人民共和国境内已经申请获得授权的专利，在我国的香港、澳门、台湾地区申请获得授权的专利，在外国申请获得授权的专利，也包括获得境外申请优先权日的、可申请专利的技术方案。
第三条本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性。
推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后，公司为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励。
第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任。
第二章专利的管理第七条本公司知识产权管理部是本公司专利管理的主管部门，其职责包括(一)根据本公司参与国内和国际市场竞争的实际需要，定期提出本公司专利工作实施策略建议，全面推动本公司开展技术创新过程中的管理工作。
(二负责制定和实施年度专利工作计划，包括不断完善各项专利管理规章、督促和调整计划的实施，并做出每年的工作总结。
(三)联系政府有关行政主管部门、司法机关以及行业知识产权组织，及时了解政府和行业管理部门的要求以及有关信息，适时反映本公司专利工作的问题和需求。
(四)为保障本公司专利技术和商业秘密的安全，负责对外发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会之前的信息审查。
参与涉及对外技术交流、技术合作、技术贸易等有关合同或协议的起草工作，以及对外知识产权谈判。
(五)对侵犯本公司专利权的行为进行调查，并及时提出对策建议，协助有关部门处理侵权纠纷，向有关责任人追偿由其侵害行为造成的损失。
(六)组织对本公司研究开发成果的评估，配合公司专利顾问单位进行专利申请，并负责管理本公司的各项专利申请档案资料。
(七)对涉及本公司的专利纠纷，根据公司专利顾问单位的分析意见向公司提出处理建议，选择律师事务所并协助处理法律诉讼等事宜。
(八)向本公司各部门提供有关专利的法律咨询，组织公司的专利培训。
第八条企业专利管理的内容包括:(一)专利技术开发；（二)专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查；(三)专利评价、评估；（四）专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押等；(五)企业技术活动中形成的与专利中请相关技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范；(六)对涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动的规范；(七)专利权保护，包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等；(八)其它企业专利产权管理事项。
第九条本公司有下列情形之一的，应进行专利资产评估：(一)转让专利申请权、专利权的；(二)以国有专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的，或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的；(三)以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；(四)需要进行专利资产评估的其他情形。
第十条公司的专利资产评估，应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理。
第十一条本公司在产品、技术开发立项之前，知识产权管理部必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析，避免重复研究与侵权，同时运用专利制度的规则，提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议。
在研究开发过程中及完成后，要进行必要的跟踪检索。
第十二条公司开展对外贸易有下列情形之一的。
应由知识产权管理部进行项目专利检索：(一)技术、成套设备和关键设备的进出口；(二)未在国内销售过的原材科和产品的进口；(三)未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
第三章科研开发及专利检索第十三条公司每年投入一定比例的资金用于新产品、技术设备改造等方面的科研开发。
技术开发部门应对下一年度的科研开发提出设想并列出具体的项目。
第十四条公司在产品、技术研究开发立项之前，技术开发部门必须进行专利文献检索，在研究开发过程中及完成后，进行必要的跟踪检索。
公司研究开发项目进行鉴定验收时应有专利检索报告。
公司技术创新项目委托社会组织承担，或者通过招投标形式进行的，应当要求项目承担者提供专利检索报告作为审批立项的重要依据之一。
项目取得阶段性成果或完成后，承担者应向本公司提供新的专利检索报告，及项目中产生的发明创造是否己经被申请专利的书面说明。
第十五条公司开展对外贸易有下列情形之一的，技术开发部门应进行项目专利检索：(一)技术、成套设备和关键设备的进出口；(二)未在国内销售过的原材料和产品的进口；(三)未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口。
第十六条对公司重大的新技术、新产品研究开发项目，或者公司具有重大市场前景需要申请外国专利的技术创新成果，公司要进行项目专利战略研究，提出专利战略分析报告。
第十七条科研开发，以促进公司可持续发展为原则，应配合申请专利或商业秘密保护的方式使本公司因拥有该技术信息而保持一定的垄断优势。
根据实际情况，公司的生产设备改造和具体的科研开发项目，可由技术开发部单独进行，也可委托社会科研机构进行，还可通过招标形式向社会征集方案。
第十八条公司内设技术开发部自行开发研究，应在知识产权管理办公室会议确定后，由主管领导向研究部门以及研发人员签发《专项技术开发任务书》，在研究活动中应严格保密，开发成功后将有关的研究开发过程中收集的全部资料，连同设计草图、定稿、半成品、成品等整理成专门档案交知识产权管理办公室。
在公司成功申请专利并获得授权前，科研技术人员不得将科研开发中的信息对外披露。
第十九条委托社会科研部门进行科研开发或者合作开发，应在知识产权管理办公室确定后，由公司与之签订书面合同书，明确科研开发成果的归属，并明确约定保密责任和违约责任、风险的承担等。
第二十条通过招标的形式寻求科研开发的承担者，应在知识产权管理办公室确定后，以广告宣传的形式对外发布相关信息和要求，明确中标的科研单位(或个人)与公司之间的权利义务、科研成果的权利归属、违约责任以及风险承担等。
第二十一条以下的发明创造(含设计，下同)为职务发明创造，其成果(含商业秘密)归属本公司，技术方案的专利申请权以及专利权也属于本公司：(一)在本职工作中做出的发明创造；(二)履行本单位交付的本职工作之外的任务所做出的发明创造；(三)退职、退休或者调动工作后1年内做出的，与其在本公司承担的本职工作或者本公司分配的任务有关的发明创造；(四)主要利用本公司的资金、设备、零部件、原材料或者不对外公开的技术资料，等所完成的发明创造;对申请专利的权利和专利权的归属做出约定的，从其约定。
第二十二条公司鼓励员工在非职务发明创造之外，利用业余时间进行发明创造活动。
第二十三条公司职务发明创造在申请专利前，有关人员应对该发明创造保密。
公司的调离、离退休人员，外来学习进修、临时工作人员在离开公司前，应将其所从事、参与公司技术工作的技术资料交给公司，并承担保密义务。
未经公司许可，不得擅自发表涉及应予保密内容的文章，不得将属于公司的发明创造申请个人专利。
第二十四条科研开发过程中，出现泄密事件时，应采取紧急措施减少影响和损失，并同时向本公司专利工作管理人员、主管领导汇报。
第四章专利的申请第二十五条申请专利的目的在于获得专利权，保护发明创造现在和潜在市场，以获得一定的经济效益。
第二十六条公司对员工的职务发明创造，应进行初步分析评价，凡可以申请专利的，及时申请国内外专利。
对符合申请专利的发明创造应先提出专利申请，取得专利申请日(或优先权日)后，再进行科技评价、评估、评奖、产品展览与销售等。
禁止一切在申请专利前导致技术方案公开而丧失新颖性的活动。
对于不适于申请专利的发明创造，根据实际应将其纳入公司商业秘密保护的范围，从本公司专利战略及经营实际出发需要公开的除外。
第二十七条公司员工非职务发明创造申请专利，应经公司审查确认后，出具非职务发明证明。
员工与公司就职务发明与非职务发明发生争议的，可提请当地专利管理机关调角军处理。
第二十四条公司与其它单位签订有关技术开发的合同，或者签订其它在将来履行中可能产生发明创造的合同时，合同应明确发明创造的专利申请权和专利权的归属。
对于跨单位学习进修、合作、工作的人员及公司临时聘用人员，公司应当事先就该人员在学习、工作中做出的发明创造的专利申请权及专利权归属与接受或派出单位签订合同。
未签订合同或者合同规定不明确的，其专利申请权和专利权的归属按照国家有关规定处理。
第二十八条需向国外申请专利的项目，公司应进行可行性论证。
公司建立中外合资、合作公司时，外方以技术、设备、产品作投资的，公司应就所涉及的专利和相关技术领域进行专利检索和论证。
公司与外方签订涉及专利或将来可能涉及专利问题的涉外合同，应对专利事宜或可能涉及的专利事宜作明确约定。
第二十九条在新产品、新技术的开发，新材料、新工艺的研究、技术改造，引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造，符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律的保护。
第三十条专利申请的提出(一)凡欲申请专利的，发明人或设计人应填写本公司《发明创造专利申请表》。
发明人或设计人在填写“申请专利的主要内容”栏时，应对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果做出清楚完整的说明。
并根据已知技术对发明创造的专利性做出评价；(二)部门专利管理员应在“部门初审的意见”栏，就专利申请是否符合专法有关规定做出初审的意见；(三)部门专利管理员将此表交至知一识产权管理部；(四)专利申请审批需要加快的，专利申请部门应当以书面形式提出，说明需加快理由，同《专利申请表》一并交到知识产权管理部。
第三十一条专利申请的审批(一)知识产权管理部由专职人员对申请专利的发明创造进行专利文献检索和专利性审查，并将检索的情况及专利三性审查意见填入《专利申请表》中；(二)知识产权管理部领导审查《专利申请表》并签字；(三)知识产权管理部将《专利申请表》报公司主管技术副总经理审批；(四)公司主管技术副总经理批准后，知一识产权管理部将《专利申请表》复印件返回到中请部门，进行专利申请办理。