退休返聘人员绩效工资核算办法

退休返聘工资标准

退休返聘工资标准是指企业或单位对已经退休的员工重新聘用时所执行的工资标准。在一些情况下，企业需要在退休员工中寻找专业技术人才或者临时性劳动力，这时就需要制定合理的退休返聘工资标准。下面将从政策规定、工资构成、调整标准等方面进行详细介绍。

一、政策规定。

根据国家相关政策规定，企业可以根据自身实际情况，对已经退休的员工进行返聘，但需遵循相关规定，包括工资标准、社会保险等方面。在返聘过程中，企业应当严格执行国家有关政策，保障退休员工的合法权益，合理制定返聘工资标准。

二、工资构成。

退休返聘工资标准通常由基本工资、绩效工资、岗位工资、津贴、奖金等构成。其中，基本工资是根据员工的工作岗位、工作年限等因素确定的固定工资，绩效工资是根据员工的工作表现和工作业绩进行考核后发放的工资，岗位工资是根据员工的工作岗位确定

的工资补贴，津贴和奖金是根据员工的特殊情况或者工作表现给予的额外补贴。

三、调整标准。

企业在制定退休返聘工资标准时，应当考虑到通货膨胀、生活水平提高等因素，合理制定工资调整标准。一般来说，企业应当每年对退休返聘工资进行一定幅度的调整，以适应员工生活水平的提高。同时，也要考虑到企业自身的经济情况，避免因工资过高而增加企业负担。

四、合理性。

制定退休返聘工资标准需要考虑到合理性，既要满足员工的工资需求，也要考虑到企业的经济承受能力。合理的工资标准可以激励员工的工作积极性，提高工作效率，同时也可以减少企业的用工成本，提高企业的竞争力。

五、员工权益保障。

在制定退休返聘工资标准时，企业应当充分尊重员工的劳动价值，保障员工的合法权益。在返聘过程中，企业应当公开、公平、

退休返聘人员管理细则范例（三篇）

退休返聘人员管理细则范例

1. 引言

本管理细则旨在规范退休返聘人员的管理，明确双方的权益和责任，建立和谐的工作环境。

2. 聘用条件

2.1 退休返聘人员必须已经正式退休，并满足公司制定的退休年龄和服务年限要求。

2.2 退休返聘人员应具备相关的工作经验和专业技能，能够胜任岗位要求。

3. 聘用程序

3.1 退休返聘人员应向公司提交申请，并提供相关的个人资料和证明文件。

3.2 公司将对申请人进行面试和综合评估，决定是否聘用。

3.3 聘用后，公司将与返聘人员签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬支付等事项。

4. 工作要求

4.1 退休返聘人员应按照公司的规章制度和工作要求履行职责，维护公司利益。

4.2 退休返聘人员应积极配合其他员工的工作，提供经验和建议。

4.3 退休返聘人员不得泄露公司的商业机密和员工的个人信息。

5. 薪酬福利

5.1 退休返聘人员的薪酬和福利待遇将根据其工作岗位和工作内容确定。

5.2 退休返聘人员享受与正式员工相同的社会保险和福利待遇。

6. 工作时间和休假

6.1 退休返聘人员的工作时间和休假将按照公司的规定执行。

6.2 退休返聘人员应按时上下班，不得迟到早退。

7. 绩效评估

7.1 公司将定期对退休返聘人员的工作进行评估，根据评估结果确定相关激励措施。

7.2 退休返聘人员如工作不合格，公司有权终止其聘用合同。

8. 终止聘用

8.1 退休返聘人员如违反公司的规章制度和工作要求，严重影响工作秩序，公司有权终止其聘用合同。

8.2 退休返聘人员如因个人原因提出辞职，应提前向公司提交书面辞职申请。

9. 其他事项

退休返聘人员绩效工资核算办法

退休返聘人员绩效工资核算办法随着社会发展和经济形势的变化，退休返聘人员的用工形式逐渐增多。为了更好地管理和激励这些返聘人员，制定适合他们的绩效工资核算办法就显得尤为重要。本文将探讨退休返聘人员绩效工资核算办法的相关内容。

一、背景介绍

退休返聘人员是指达到法定退休年龄，获得退休金后，继续在单位工作的人员。他们有着丰富的工作经验和专业知识，对于单位的发展具有重要作用。为了保障他们的工作积极性和薪酬激励，制定合理的绩效工资核算办法就成为了单位和退休返聘人员共同关注的问题。

二、核算办法的原则

1. 公平原则

绩效工资核算办法应当公平透明，避免出现任何歧视性对待。不论是普通员工还是退休返聘人员，对于相同的工作表现，应当享受到相同的薪资待遇。

2. 有效性原则

绩效工资核算办法应当与绩效考核紧密结合，能够真实反映个人的工作表现以及对组织发展的贡献。通过有效的核算办法，可以激励退休返聘人员发挥出更大的工作潜力，创造更好的绩效。

3. 可操作性原则

绩效工资核算办法应当具备可操作性，使得相关部门能够根据具体情况进行核算，确保核算结果的准确性。同时，核算办法应当简洁明了，便于操作人员理解和使用。

三、核算办法的具体内容

1. 考核指标的制定

绩效工资的核算应当基于明确的考核指标。这些指标应当符合单位的业务特点和发展目标，具有可衡量性和可比较性。同时，应当与退休返聘人员的工作内容和职责相匹配，以体现个人的贡献。

2. 权重分配的确定

不同考核指标的重要性不同，因此在绩效工资核算中需要确定权重分配。权重的确定应当考虑到不同指标对单位绩效的影响程度以及退休返聘人员的实际工作情况。例如，对于生产型单位，生产效益的指标可能会占据更高的权重。

退休返聘工资最新规定

随着人口结构变化和劳动力市场需求的变革，退休返聘制度越来越受到关注。退休返聘不仅可以帮助企业解决人才短缺问题，也可以帮助退休员工延续职业生涯。然而，退休返聘的工资待遇一直是一个备受关注的话题。最近，针对退休返聘工资的规定也进行了一系列的调整和完善。下面就让我们来看看退休返聘工资的最新规定。

一、基本工资标准

根据最新规定，退休返聘的员工基本工资标准应当与同岗位在职员工一致。也就是说，在同等岗位下，退休返聘员工与在职员工的基本工资水平应当相同，不存在差别。

二、绩效工资与福利待遇

除了基本工资外，退休返聘员工的绩效工资和福利待遇也应当与在职员工保持一致。绩效工资的发放要根据实际工作表现进行评定，福利待遇也应当与在职员工相同，不得歧视退休返聘员工。

三、加班工资和社保福利

对于退休返聘员工的加班工资和社保福利，也有明确规定。退休返聘员工加班应当按照国家规定支付加班工资，不得因为其退休身份而减少加班工资待遇。同时，公司也应当按照相关规定为退休返聘员工缴纳社保福利，保障其权益。

四、工资支付和调整

退休返聘员工的工资支付应当及时准确，不得拖欠或者少发。同时，如果公司内部进行工资调整，也应当及时向退休返聘员工通报，并根

据实际情况进行调整，保障其合法权益。

总的来说，退休返聘工资的最新规定主要体现在基本工资、绩效工资、福利待遇、加班工资和社保福利方面。合理的工资待遇不仅可以

增强退休返聘员工的工作积极性，也可以提升企业的形象和员工的满

意度。希望各企业在实施退休返聘政策时，能够严格按照最新规定执行，做好相关工资待遇的保障和管理，共同营造和谐稳定的劳动关系。

退休基础绩效标准

退休基础绩效标准是指退休人员在退休后，根据其退休前的工作表现、职务和工龄等因素，确定的一种基本退休金发放标准。退休基础绩效标准的具体计算方法可能因地区、行业和单位的不同而有所差异。下面是关于退休基础绩效标准的一般性介绍：

1. 退休基础绩效标准的构成：退休基础绩效标准通常由基本养老金和个人账户养老金组成。基本养老金是根据退休人员的职务、工龄和当地上年度在岗职工月平均工资等因素确定的，个人账户养老金是根据个人账户储存额和计发月数确定的。

2. 退休基础绩效标准的计算方法：退休基础绩效标准的计算方法可能因地区和行业而异，但通常都会考虑以下因素：

a. 职务和职称：退休人员的职务和职称等级会直接影响退休基础绩效标准，一般来说，职务和职称越高，退休基础绩效标准越高。

b. 工龄：退休人员的工龄也会影响退休基础绩效标准，工龄越长，退休基础绩效标准越高。

c. 在岗职工月平均工资：退休人员所在地区上年度在岗职工月平均工资也会影响退休基础绩效标准，一般来说，在岗职工月平均工资越高，退休基础绩效标准越高。

3. 退休基础绩效标准的调整：退休基础绩效标准会根据国家政策和经济情况等因素进行调整，一般来说，退休基础绩效标准会定期进行调整，以适应社会发展和物价变动等情况。

2024年退休返聘人员管理制度退休返聘管理办法

2024年退休返聘人员管理制度退

休返聘管理办法

第一章总则

第一条为规范和加强退休返聘人员的管理，充分发挥他们在工作中的经验和专业知识，提高企业的工作效率和绩效，特制定本办法。

第二条本办法适用于所有退休返聘人员，包括国有企业、事业单位、社会团体、民营企业等各类组织和单位的退休返聘人员。

第三条退休返聘人员是指已经退休的单位工作人员，经单位同意，按规定重新回到工作岗位上的人员。

第四条退休返聘人员应当遵守单位的各项规章制度和劳动纪律，发挥自己在工作中的优势，为单位的发展做出贡献。

第五条单位应当根据实际需要，合理安排退休返聘人员工作岗位和任务，确保其工作质量和效率。

第六条单位应当为退休返聘人员提供必要的培训

和技能提升机会，使其适应当前工作的需要。

第七条本办法未涉及的问题，参照《单位工作人

员管理制度》和其他有关法律法规的规定执行。

第二章退休返聘人员的条件和程序

第八条退休返聘人员应当具备以下条件：

（一）身体健康，适应工作需要；

（二）在职期间表现良好，没有重大纪律问题；

（三）与单位愿意继续合作，双方均达成一致意见。

第九条单位可以根据自身实际情况，制定退休返

聘人员的招聘程序，经过面试、考核等环节，确定合适的退休返聘人员。

第十条退休返聘人员应当与单位签订正式的劳动

合同或协议，明确工作内容、工资待遇、保险福利等事项。

第十一条单位应当建立健全的内部管理制度，对退休返聘人员进行考核和评价，根据情况适时调整其工作岗位和任务。

第三章退休返聘人员的权利和义务

第十二条退休返聘人员享有与在职员工相同的权利，包括工作待遇、培训机会、休假制度等。

退休返聘人员管理细则（二篇）

退休返聘人员管理细则

一、背景介绍

随着我国人口老龄化趋势的加剧，越来越多的企业面临着劳动力短缺的挑战。为了解决这一问题，一些企业开始考虑对退休员工进行返聘，以充实劳动力资源。然而，如何有效管理退休返聘人员，使他们在组织中发挥最大的价值，成为了企业面临的又一个重要课题。

二、目的和意义

退休返聘人员管理细则的制定旨在明确企业对退休返聘人员的管理要求、权益保障和激励机制，提高员工的工作积极性和企业的整体绩效。

三、管理政策

1. 返聘范围

退休返聘人员的返聘范围应明确规定，包括岗位类型、技能要求等。优先考虑具有丰富经验、技能全面的员工，并进行合理的岗位匹配。

2. 劳动合同

所有返聘人员需与企业签订劳动合同，明确双方的权益和义务。劳动合同的期限应根据实际需要确定。

3. 工资待遇

返聘人员的工资待遇应与同岗位的在职员工保持一致，遵循公平公正原则。企业可根据返聘人员的工作表现和贡献情况给予适当奖励。

4. 岗位安排

对于返聘人员的岗位安排，应从员工的专业背景、技能和工作经验出发，充分发挥其特长，且与企业的需求相匹配。

5. 培训发展

企业应为返聘人员提供适当的培训和发展机会，保证其在岗位上能够适应和提升。可以开展职业生涯规划咨询，帮助返聘人员融入组织。

6. 工作时间和福利待遇

返聘人员的工作时间和福利待遇应与公司的规定一致，享受全面、公平的员工福利待遇。

7. 退休权益保障

对于返聘人员的退休金、医疗保险等权益，应按照与在职员工相同的标准进行保障。

8. 绩效评估

返聘人员的绩效评估应与在职员工相同，评估结果将作为绩效考核和个人激励的依据。

2024年退休返聘人员管理细则(三篇)

2024年退休返聘人员管理细则

1范围

为规范公司退休返聘人员管理，现结合公司实际情况，特制定本办法。2定义2.1返聘人员

本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续，但因生产经营需要，经公司审批同意，并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司签订了返聘协议的退休职工。3总则

未经公司审批同意，各单位不得聘用退休职工。4管理内容4.1返聘人员条件

4.1.1返聘人员一定是专业职人员，且属于原固定工身份员工。

4.1.2返聘人员原则上曾从事拟返聘岗位工作不少于五年。

4.1.3因在某个项目或在其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时；因公司内某项技术或工作，目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时；因公司开发某个新项目或技术，承担该项目的人员因经验、技术缺乏指导时；其他经公司领导审批后的，可以实施返聘。

4.1.4返聘人员必须身体健康，无残疾、无心脏病、高血压等，愿意接受并能胜任拟聘岗位的工作任务。

4.2返聘人员的管理

____公司所属单位在使用退休职工前须填写《返聘审批表》(见附录a)，双方初步达成意向的《返聘协议书》(见附录b)报公司审批。

4.2.2经公司审批同意返聘的退休人员须与公司或由公司所属单位受公司委托代表公司签订《返聘协议书》后方可上岗，并由公司运营管理处建立返聘人员台帐。

4.2.3返聘实行聘期制，按期聘用，一年一聘，到期自动终止，期限原则上不超过一年，确因人员紧缺，返聘期满后需继续使用的，累计返聘时间最长不得超过三年，返聘延期的，聘用单位应再次填写《返聘审批表》报公司审批。聘期中，原则上聘用单位和返聘人员双方均不可随意中断聘期，若确需中止，需提前提出并经双方充分协商后确定，一旦中止，即为终止，便不可再次返聘。

退休返聘人员绩效工资核算办法

退休返聘人员绩效工资核算办法随着人口老龄化趋势的加剧，越来越多的公司采取退休返聘政策，吸纳退休员工返岗工作，以弥补人员流失带来的空缺。为了激励这些退休返聘人员在工作中发挥更好的表现，公司需要制定一套科学合理的绩效工资核算办法。本文将针对退休返聘人员绩效工资的核算方法进行探讨。

一、绩效考核指标的设定

在制定绩效工资核算办法之前，首先需要设定一套科学合理的绩效考核指标体系。这些指标应当与退休返聘人员的具体工作任务和公司的业务目标相一致。例如，可以设置生产效益指标、质量绩效指标、工作效率指标等，根据具体岗位的特点而定。

二、绩效考核流程

为了确保绩效考核的公正性和客观性，公司需要建立健全的绩效考核流程。这包括以下几个环节：

1. 目标设定：在绩效考核周期开始前，应与退休返聘人员共同设定工作目标，明确各项指标的达成标准。

2. 绩效评估：绩效考核周期结束后，对退休返聘人员的工作表现进行全面评估。评估可以采用个人评价、上级评价、同事评价和客户评价等多种方式，并结合实际工作情况进行综合考量。

3. 绩效反馈：及时将绩效评估结果反馈给退休返聘人员，明确其绩效等级和薪资调整幅度，并与其进行沟通，帮助其发现工作中存在的问题并加以改进。

三、绩效工资计算公式的确定

绩效工资的计算公式应当根据公司的薪酬体系和绩效指标的重要性来确定。一般而言，可以采用以下的计算公式：

绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数

其中，基本工资是退休返聘人员的固定薪酬水平，绩效系数是根据绩效评估结果确定的，其取值范围为0至1之间。绩效系数越高，表示退休返聘人员的工作表现越优秀，相应的绩效工资也会有所提高。

退休返聘工资规定

随着人口老龄化趋势的加剧，越来越多的企业开始考虑退休员工返聘的问题。为了确保企业与员工双方的权益，必须建立明晰的退休返聘工资规定。在进行退休返聘时，应当遵循以下原则：

一、工资待遇

1. 退休返聘员工的工资待遇应当根据其担任职务、工作性质、工作经验和市场行情等因素综合确定，不能低于当地最低工资标准。

2. 企业在确定退休返聘员工的工资待遇时，应当充分尊重员工的工作经验和专业技能，合理激励其继续为企业贡献力量。

二、绩效考核

1. 退休返聘员工的工资待遇应当与其绩效表现挂钩，对于表现突出的员工，可适当提高其工资水平。

2. 企业应当建立科学合理的绩效考核体系，确保退休返聘员工的工作表现能够得到公平评价。

三、福利待遇

1. 退休返聘员工应当享有与在职员工相同的福利待遇，包括但不限于社会保险、医疗保险、住房公积金等。

2. 企业可根据实际情况，为退休返聘员工提供一定的福利补贴或福利待遇，提升员工的工作积极性和归属感。

四、合同签订

1. 退休返聘员工应当与企业签订书面合同，明确双方权利义务，避

免发生工资纠纷或劳动争议。

2. 合同内容应包括退休返聘员工的工资待遇、工作时间、工作内容、福利待遇等详细条款，确保员工权益得到有效保障。

五、补充规定

1. 企业可根据实际情况设定退休返聘员工的工资调整机制，确保员

工的工资水平与市场行情保持一定的竞争力。

2. 企业应当建立健全的风险管理机制，预防和化解退休返聘过程中

可能出现的问题，确保企业与员工之间的和谐稳定关系。

退休返聘工资规定的建立对于企业和员工都具有重要意义，只有建

2024返聘退休人员管理规定

一、返聘资格

退休人员需在正式退休后满足以下条件方可返聘：

1. 岗位需要：公司有特殊需要，且该岗位无法通过其他渠道填补；

2. 专业技能：退休人员需要具备返聘岗位所需的专业技能和经验；

3. 身体条件：退休人员身体状况良好，能够胜任返聘岗位的工作。

二、返聘程序

1. 单位审批：相关部门根据工作需要，提出返聘申请，并经主管部门审批通过；

2. 与退休人员沟通：单位与符合返聘要求的退休人员进行沟通，邀请其返聘；

3. 签订协议：双方达成一致后，签订返聘协议，明确工作内容、期限、薪酬等事项；

4. 报批复核：公司进行终审，对返聘协议进行审批核定。

三、工作安排

1. 岗位分配：根据返聘人员的专业特长和单位需求，分配合适的工作岗位；

2. 工作时间：返聘人员按照协议的约定，履行相应的工作职责，参加单位的日常工作。

四、薪酬待遇

1. 工资福利：返聘人员享有与在职员工相同的基本工资、绩效工资

和福利待遇；

2. 保险福利：单位为返聘人员购买社会保险和住房公积金，保障其

合法权益；

3. 养老金处理：单位按照相关规定为返聘人员继续缴纳养老金。

五、工作管理

1. 绩效考核：单位按照规定对返聘人员进行绩效考核，合理评价其

工作表现；

2. 岗位调整：如有需要，单位可以根据实际情况对返聘人员进行岗

位调整；

3. 安全保障：单位要确保返聘人员的工作环境和工作条件安全可靠。

六、终止与续约

1. 协议期满：协议期满时，双方经协商一致可以决定是否续约；

2. 终止协议：如有需要，双方可提前解除返聘协议，提前通知对方

并履行相关手续。

医院退休人员返聘管理办法

甘肃省礼县第一人民医院退休人员返聘管理办法为了充分发挥我院(离)退休人员的专业技术优势,调动（离）退休人员参与医院发展建设的积极性,规范医院对（离）退休人员的返聘管理工作,按照国家有关劳动保护的规定，并结合医院实际，经研究决定，制定本办法。

一、返聘条件

1、科室或医院工作需要,退休后暂无合适接替人员的岗位，本人同意返聘者.

２、本人自愿，身体健康，适合在原岗位继续工作,且能保证工作时间

３、具备相应专业技术职务,业务能力扎实，能独立胜任应聘岗位工作．

４、一般要求副主任医师以上职称,特定岗位可放宽至主治医师。

5、因科室发展需要的特殊人员。

二、返聘人员待遇

１、返聘工资：所有人员享受正常退休的全部待遇,另外副主任医师按退休时工资的40%、其他人员每月５０0元的标准发放返聘底薪。

２、绩效工资：根据返聘人员工作量及岗位贡献,经医院审核后由所在科内发放;

3、相关福利待遇参照所在科室的在职职工标准执行.

三、职责与要求

１、退休人员返聘期间,医院不安排其任何行政职务，亦不负责其专业技术职务的晋升；

2、返聘人员与在编职工同样履行岗位职责,自觉遵守医院的各项规章制度，服从医院及科室工作安排,认真履行工作职责，严防差错，杜绝事故；

3、返聘人员到外出会诊,要按照医务科有关规定办理手续,不得自行联系外出;

４、严格遵守职业道德和行风建设相关规定；

四、返聘、续聘

1、首先根据科室工作岗位需要，经返聘人员同意,并由返聘人员写出书面申请，科室负责人签署意见,报分管院长并经院长办公会议集体研究同意,方可办理返聘手续。

2、经批准返聘人员，由医院与其签定聘用协议，明确聘期中的任务和要求。返聘实行聘期制，按期聘用，到期自动终止.返聘协议一年一签。

企业退休人员返聘管理办法2023

企业退休人员返聘管理办法

为充分发挥退休人员的作用，人尽其才，更好地为公司服务，员工在终止劳动关系后，在平等、自愿的基础上，结合公司实际情况，特制定本方法。

一、返聘原则

1.岗位需要原则：用人部门确因实际需要、所在部门人数未达到核定岗位数；

2.年度评价原则：原则上返聘人员一年一聘，每年进行申请审批后方可继续返聘；

3.双方自愿原则。

二、返聘条件

1.返聘人员具备岗位需要的专业技术等条件；

2.返聘人员身体健康，无重大疾病，能胜任本职工作；

3.男性不超过65岁，女性一般不超过55岁。

三、返聘程序

1.提交名单：由人力资源部每月15号前提供即将达到退休人员名单至各部门负责人；

2.用人部门初审：用人部门根据公司有关要求对拟返聘人员进行初审，并提出相关意见至人力资源部；

3.人力资源部审核：人力资源部对用人部门提交的意见，审核后提交公司领导审批；

4.公司审批：由公司领导签署意见和同意后，由人力资源部下发返聘通知并签订劳务合同。

四、返聘人员待遇

1.返聘人员在返聘期间待遇，原则上生产岗位不超过原有待遇的80%--90%、行政岗位返聘需重新拟定工作职责重新商定待遇，特珠岗位可参照市场同等待遇；

2.返聘人员工资结构组成为基本工资+劳务绩效，不再享有工龄、全勤奖、电话费、加班补贴等各项补贴及其它社保福利。

五、返聘人员的管理

1.返聘人员应遵守公司各项规章制度（含劳动纪律）；

2.返聘人员每次返聘期不超过一年（特殊岗位除外），返聘期满后因工作需要重新报批，同意后方可继续返聘；

3.公司不同意返聘者，由部门负责人进行沟通后交由人力资源部办理劳动关系终止手续；

退休返聘人员管理细则(3篇)

退休返聘人员管理细则

为了充分发挥医院退休人员的专业技术优势，调动退休人员参与医院发展建设的积极性，规范医院对退休人员的返聘管理工作，按照国家有关劳动保护的规定，并结合医院实际，经研究决定，制定本制度。

一、返聘条件

1、具有副高以上职称，退休职工(执业医师)；

2、具有副高以上职称，在本专业领域具有一定影响力和知名度专家；

3、身体健康，且能保证工作时间。

4、因科室业务发展需要的其他返聘人员由院长办公会议研究决定。

二、返聘人员待遇

1、本院退休职工返聘工资待遇。参加全日制工作的副高以上职称人员，参照同级同类在职人员工资待遇执行；未参加全日制工作的按照实际出勤天数执行。

2、外院退休职工返聘工资待遇：

参加全日制工作的副高以上职称人员，参照同级同类在职人员工资待遇执行；每周上____个半天门诊的正高职称人员基础工资每月

____元(副高职称人员基础工资每月____元)，奖励性绩效工资按照实际接诊人数考核后计算；每周上____个半天门诊的正高职称人员基础工资每月____元(副高职称人员基础工资每月____元)，奖励性绩效工资按照实际接诊人数考核后计算。

3、所有返聘人员有关福利待遇按照医院返聘职工标准执行。

三、职责与要求

1、退休人员返聘期间，医院原则上不安排其任何行政职务，亦不负责其专业技术职务的晋升；

2、返聘人员与在编职工同样履行岗位职责，自觉遵守医院的各项规章制度，服从医院及科室工作安排，认真履行工作职责，严防差错，杜绝事故；

3、返聘人员到外出会诊，要按照医教科有关规定办理手续，不得自行联系外出；

4、严格遵守职业道德和行风建设相关规定；

返聘人员绩效工资核算办法(新1)

退休返聘人员绩效工资核算办法

一、基础工资

退休临床医师返聘后，一周工作5天者，正高级职称3000元，副高级职称2000元，主治医师1500元；

一周工作2.5天者，正高级职称2000元，副高级职称

1500元，主治医师1000元。

二、绩效工资

1、业务收入的西药不纳入核算

2、手术费、治疗费30%纳入绩效

3、检查费10%纳入绩效

4、饮片收入5%纳入绩效

5、住院每人次奖励200元

三、考核规则

1、工作时间按时签到，参加院内考勤机考勤，考勤记录上每月请事假、病假不超过1天，超过1天扣除工资100元，连续请假7天以上，扣除当月基础工资。

2、返聘人员每月业务净收入须高于给付的基础工资，每季度有一个月低于基础工资者，提出警告，两个月低于基础工资者，将解聘；半年之内业务净收入有三个月低于基础工资者，将予以解聘。

鹤壁市中医院

退休返聘人员管理细则范文(3篇)

退休返聘人员管理细则范文

一、适用范围

本管理细则适用于企业退休返聘人员的管理工作。

二、工作安排与时间表

1.企业应当根据业务需要和退休返聘人员的意愿，合理安排其工作内容和工作时间。

2.退休返聘人员与企业签订的劳动合同中应明确工作时间、工作内容、工资待遇等相关事项。

3.企业应根据实际情况，定期或不定期与退休返聘人员进行工作评估和调整，确保其工作效果和工作进展。

三、工资待遇

1.企业应当按照国家有关规定，为退休返聘人员提供合理的工资待遇，并及时发放工资。

2.退休返聘人员享受的工资待遇应与其工作内容和工作能力相匹配，不得低于当地最低工资标准。

3.企业应当按照规定参照正式员工的相关福利待遇，向退休返聘人员提供符合条件的福利和社会保险。

四、工作权益

1.退休返聘人员在工作期间享受与正式员工相同的工作权益，包括但不限于劳动保护、工作休假等权益。

2.企业应保障退休返聘人员的劳动安全和身体健康，并提供必要的工作保障和条件。

五、工作纪律和绩效考核

1.退休返聘人员应遵守企业的工作纪律和规章制度，认真履行岗位职责，保持工作积极性和精力。

2.企业应根据退休返聘人员的工作表现和工作成果，进行定期或不定期的绩效考核，并采取相应的奖惩措施。

六、工作保密

1.退休返聘人员在工作期间应当保守企业的商业秘密和机密信息，严禁泄露或利用相关信息给予第三方。

2.企业应加强对退休返聘人员的工作保密意识培养和教育，确保企业信息的安全。

七、纠纷处理与解决

1.对于退休返聘人员的工资、权益及其他工作纠纷，企业应与其积极沟通，协商解决。如协商无果，应采取合法的纠纷处理方式。