中级经济师人力资源管理专业知识与实务真题2017年及答案解析

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2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案(4)含答案

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案（4）含答案单选题第1 题组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。

A.集权性B.复杂性C.规范性D.层次性正确答案：B,第2 题希克斯一马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。

A.劳动力需求弹性B.劳动力供给弹性C.劳动力供给自身工资弹性D.劳动力需求自身工资弹性正确答案：D,第3 题( )是指组织结构及运行制度进行的设计。

A.动态设计B.静态设计C.部门设计D.职能设计正确答案：A,第4 题通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。

A.人力政策B.财政政策C.产业政策D.收入政策正确答案：B,第5 题一个人在中年时期所具有的特点不包括( )。

A.市场生产率较高B.时间的机会成本较低C.很少进行时间密集型的闲暇消费活动D.能够获得较高的工资率正确答案：B,第6 题下列属于最低工资立法扩大效应的表现是( )。

A.企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人B.低收入者的收入会有所提高C.缩小工人之间的收入差距D.对原本收入就很低的工人的收入影响不大正确答案：A,第7 题下列有关结构化面试特点的表述，正确的是( )。

A.对求职者的技能要求非常高B.可靠性和准确性比较低C.没有应遵循的特别形式D.方便主持人控制局面正确答案：D,第8 题在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示( )。

A.工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应B.劳动者愿意提供的工作时间减少C.工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D.劳动者更愿意享受闲暇正确答案：A,第9 题工作分析者通过对特定对象的观察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是()。

A.典型事件法B.观察法C.访谈法D.工作实践法正确答案：B,第10 题下列有关企业人工成本结构指标的表述，正确的是( )。

中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」

中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」2017中级经济师考试《⼈⼒资源》真题及答案「完整版」⼀、单项选择题 1.关于麦克⾥兰三重需要理论的说法，错误的是()。

A.管理上过分强调良好关系的维持通常会⼲扰正常的⼯作程序 B.成就需要⾼的⼈常常勇于挑战⾃我，选择⾼风险的⽬标 C.成就需要⾼的⼈通常只关⼼⾃⼰的⼯作业绩，单不⼀定能使别⼈⼲得出⾊，所以并不⼀定能成为⼀名优秀的管理者 D.权利需要⾼的⼈喜欢竞争，希望通过出⾊的成绩来匹配他们渴望的地位答案：P4 A 2.“如果较⾼层次的需要不能得到满⾜的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这⼀说法代表的观点属于。

() A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克⾥兰的三重需要理论答案：P4 C 3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。

A.领导者不⼀定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越⾼，越需要制定长期计划，⼯作中概念技能所占的⽐例也就越⼤ C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成⼯作⽬标即可，不需要⼈际技能 D.领导技能可以通过培训，⼯作设计，⾏为管理等组织⾏为来发展答案：C P18 4.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。

A.领导与下属关系 B.⼯作结构 C.职权 D.⼯作环境答案：D P14 5.⼩张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的⼈进⾏讨论，⽽且擅长使⽤创新的⽅法解决问题，这种决策风格属于()。

A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.⾏为型答案：A P20 6.组织结构设计的特征因素不包括() A.关键职能 B.企业规模 C.职业化程度 D.分⼯形式答案：B P23 7.职能制组织形式的缺点不包括() A.狭隘的职能观念 B.横向协调性差 C.领导负担过重 D.设备与劳动⼒重复过多答案：D P26 8.政府部门和军队的⽂化类型属于( )。

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案

2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案第一篇：2017经济师考试《中级人力资源》精选试题及答案单项选择题(每题1分)第 1 题在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。

A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能正确答案：D,第 2 题关于双因素理论，下列说法不正确的是()。

A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：C,第 3 题关于质量监督小组的陈述，错误的是()。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力正确答案：A,第 4 题形成魅力归因的领导特质不包括()。

A.对所完成工作的责任感B.印象管理技能C.自信和共情D.社会敏感性正确答案：A,第 5 题根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：B,第 6 题下列关于领导一成员交换理论的表述错误的是()。

A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承担更高的工作责任感，对其所在的部门贡献更多，绩效评估更高B.领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情以及更少的正式领导权威C.属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”有更少的困难，能感觉到领导者对他们更负责D.领导一成员间的交换是互惠的过程正确答案：A,第 7 题在管理方格图中，把投人最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为()。

A.“无为而治”领导风格B.“中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D.“乡村俱乐部”领导风格正确答案：A,第 8 题认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

2017年经济师《中级人力》真题及解析

全国经济专业技术资格考试2017年《人力资源管理专业知识与实务》（中级）真题（考试时间150分钟满分140分）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（）。

A．符合人的兴趣B．满足人的需要C．激励人的行为D．改进人的绩效1．【答案】B。

解析：动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿目标能够满足人的需要。

2．马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）。

A．安全需要B．归属和爱的需要C．生理需要D．权力需要2．【答案】D。

解析：马斯洛五层次需要的主要内容，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

3．与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（）。

A．领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B．不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C．对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D．领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导3．【答案】C。

解析：对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导可能被视为多余的；内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。

选项C错误。

4．西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。

A．最大化B．经济C．满意D．简化4．【答案】C。

解析：西蒙的有限理性模型采用的是满意原则，即决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

5．组织的横向结构指的是（）。

A．职能结构B．层次结构C．部门结构D．职权结构5．【答案】C。

解析：组织结构又称权责结构，这个结构体系的主要内容有职能结构、层次结构、部门结构、职权结构。

其中，部门结构由各管理部门构成，又称横向结构。

6．关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（）。

A．两者存在反比例关系B．同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加，C．两者都是组织结构的重要特征因素D．两者相互制约，其中管理层次起主导作用6．【答案】D。

2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务(初级)》真题及详解【圣才出品】

2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务（初级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．人格赖以生成的物质基础是由（）奠定的。

A．遗传B．环境C．情境D．文化【答案】A【解析】人格是先天遗传与后天环境塑造共同作用的结果。

遗传并不是直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，奠定了人格赖以生成的物质基础。

由于人格在很大程度上受到遗传的影响，并且是在个体的长期成长过程中逐渐形成的，因此个体的人格是相当稳定的。

2．人格特质在组织中的应用主要体现在对（）的研究上。

A．领导B．管理C．激励D．控制【答案】A【解析】人格特质在组织中的应用主要体现在对领导的研究上，由于领导在组织管理中的作用非同一般，而特质又比较容易总结，所以早期的心理学家在看待领导问题的时候从特质理论入手。

3．关于偏见的说法，错误的是（）。

A．偏见对他人的评价是建立在其所属的团体之上的，而不是认识上的B．偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响C．偏见与态度无关，偏见不同于态度D．偏见的行为成分体现在歧视上【答案】C【解析】C项，偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。

偏见与态度有关，但偏见又不同于态度。

态度包含认知、情感和行为倾向三个成分。

偏见是与情感要素相联系的倾向性，指对他人的评价建立在其所属的团队之上的，而不是认识上。

4．小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。

小宜使用的减少认知失调的方法是（）。

A．改变认知的重要性B．改变态度C．增加新的认知D．减少选择感【答案】A【解析】认知失调是指由于实施了一种与态度不一致的行为而引发的不愉快感情。

为了克服这种不愉快，人们需要采取各种方法减少自己的认知失调。

其采用的方法包括：①改变态度，使其与以前的行为一致；②增加认知，增加更多一致性的认知来减少失调；③改变认知的重要性，让一致性的认知变得重要，不一致的认知变得不重要；④减少选择感，让自己相信之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有其他选择；⑤改变行为，使自己的行为不再与态度有冲突。

中级经济师_人力资源管理务实_真题_2017

[单选题]1.动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够()。

A)符合人的兴趣B)i满足人的需要C)激励人的行为D)改进人的绩效答案:B解析:2.组织结构体系中的横向结构指的是() .A)职能结构B)层次结构C)部门结构D)职权结构答案:C解析:3.人力资源战略属于（)战略。

A)组织B)公司C)竞争D)职能答案:D解析:4.企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为( ) 。

A)平衡计分卡B)人力瓷源管理计分卡C)KPI指标D)战略地图答案:B解析:5.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是()。

A)采用大规模、少批次的人才培养策略B)同时采用制造人才和购买人才两种策略C)建立统一、平等和富有同情心的组织文化D)将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合答案:B解析:6.公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解〔）入手。

A)组织结构和业务流程B)外部劳动力市场状况C)竞争对手的情况D)公司的战略规划答案:D解析:7.既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是( )。

A)等待自然减员B)裁减人员C)降低员工薪酬D)雇用临时工答案:A解析:8.关于员工甄选的说法，错误的是( ) 。

A)从-开始就要甄选到正确的人有利于培养-流员工B)企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C)甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了D)选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要答案:C解析:9.关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是( ) 。

A).采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬B)采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重通常较低C)采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬D)采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高答案:C解析:10.关于我国员工持股计划的说法，正确的是o .A)每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月B)以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于40个月C)上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%D)单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%答案:D解析:11.关于培训与开发评估方法中的控制实验法的说法，错误的是().A)它是-种最为规范的培训与开发效果评估方法B)它可以提高培训与开发评估的准确性和有效性C)它操作起来比较复杂，且费用比较高D)它适用于管理技能培训与开发项目答案:D解析:12.一项预测指出，由于人工智能的发展，到2020年时，美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代，这体现了()对人力资源需求预测的影响。

2017年中级经济师人力资源专业真题及答案

2017年中级经济师人力资源专业真题及答案A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化参考答案】B1.动机是人们为了某一目标付出的意愿，而这种意愿取决于目标是否能够满足人的需要。

因此，选项B“满足人的需要”是正确答案。

2.___把人的需要划分为五种类型，不包括权力需要。

因此，选项D是正确答案。

3.___的路径目标理论认为，对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度。

因此，选项C不符合该理论，是正确答案。

4.___的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是满意原则。

因此，选项C是正确答案。

5.组织的横向结构指的是部门结构。

因此，选项C是正确答案。

6.管理层次与管理幅度之间不存在反比关系，而是正比关系。

因此，选项D是错误答案。

7.人力资源战略属于职能战略。

因此，选项D是正确答案。

8.人力资源需求预测属于战略制定和战略执行的中间环节。

因此，选项D是正确答案。

9.设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标的人力资源管理计分卡是实施战略性人力资源管理时需要采取的做法。

因此，选项B是正确答案。

10.研究型组织要求员工持续获取知识，致力于持续研究和终身研究，不要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能。

因此，选项A是错误答案。

11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业可以采取同时制造人才和购买人才两种策略。

因此，选项B是正确答案。

络答案有误，以下为正确答案)A.在低成本竞争战略下，强调绩效管理的效率和效果B.在差异化竞争战略下，强调绩效管理的创新和质量C.在专业化竞争战略下，强调绩效管理的专业化和协同D.在市场扩张竞争战略下，强调绩效管理的市场占有率和增长率参考答案】ABC22.企业在实施绩效管理时,应当注意()A.绩效管理应当与企业的战略目标相一致B.绩效管理应当强调员工的个人目标C.绩效管理应当注重员工的过程管理D.绩效管理应当强调员工的行为规范参考答案】A23.关于激励措施的说法,正确的是()A.激励措施只能采取物质性激励B.激励措施只能采取非物质性激励C.激励措施应当综合考虑物质性和非物质性激励D.激励措施只适用于优秀员工参考答案】C24.关于培训的说法,正确的是()A.培训只适用于新员工B.培训只适用于技术工人C.培训应当根据企业的战略目标和员工的职业发展需求来制定D.培训的目的只是提高员工的技能水平参考答案】C25.关于知识管理的说法,正确的是()A.知识管理只适用于高科技企业B.知识管理只是一种IT技术C.知识管理应当注重知识的创造、共享和应用D.知识管理只是一种管理理论，不需要实际操作参考答案】CA。

2017年-2020年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题3P

内部真题资料，考试必过，答案附后二、多项选择题(共20题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7l高层管理者在做薪酬管理决策时，应考虑的因素包括( )，A.企业价值观B.企业薪酬的总体水平C.培训开发计划D.每一特定工作的具体薪酬水平E.薪酬支付及调整方式72.对一般专业技术人员进行培训的内容主要包括( )。

A.专业知识B.经营技能C.业务技能D.领导技能E.工作态度73。

培训开发程序包含的步骤有( )。

A.培训开发的需求分析B.培训开发部门的组建C.培训开发计划的制定D.培训开发的实施E.培训开发效果的评估74，劳动力市场是一种( )。

A.确定、有形的市场B.劳动力需求方往往占优势地位的市场C.特殊的劳动力租借市场D.一定有工会力量存在的市场E.交易对象很难实现标准化的市场75.能够对劳动者的实际劳动能力产生影响的因素包括( )。

A.劳动者的年龄、性别B.劳动者受教育年限C劳动者的工作经验和所接受过的培训D.劳动者的性格特点和工作价值观E.劳动者是否加入工会76.下列各项中，属于劳动报酬范畴的是( )。

A.带薪休假工资B.企业发放的季度奖C政府向家庭贫困劳动者提供的救济D.企业为员工建立的补充养老保险E.银行存款利息77.关于福利的叙述，正确的是( )。

A.福利是与劳动者的工作小时数挂钩的B.福利大多采取实物支付或者延期支付的方式C.福利和与福利等值的现金对于劳动者具有相同效用D.企业的福利政策会影响到其劳动力雇用决策E.福利只是对员工有好处，对于企业来说没有什么好处，因此，所有的福利工资都应当货币化78.依照国家有关规定，( )单位可招用未满16周岁的未成年人就业。

A.商业B.体育C.文艺D.科研E.卫生79.根据《全国年节及纪念日放假办法》，( )是全体公民放假的节日。

A.中秋节B.国庆节C.春节D.端午节E.六一儿童节80.根据我国之失业保险条例》，失业人员领取失业保险金必须符合的条件包括(A.单位和本人已按规定履行缴费义务满1年B.已享受基本养老保险待遇C.必须参加职业培训D.办理失业登记，并有求职要求E.非因本人意愿中断就业。

2017年中级经济师财政税收、人力资源考试真题及答案解析

2017年中级经济师财政税收考试真题及答案解析（考试时间 150 分钟满分 140 分）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．政府采购方式中，适用于紧急情况或涉及高科技应用产品和服务的采购方式是（）。

A．单一来源采购B．竞争性谈判采购C．公开招标采购D．国内国外询价采购1．【答案】B。

解析：竞争性谈判采购是指采购主体通过与多家供应商谈判，最后决定中标者的方法。

适用于紧急情况（如招标后没有供应商投标等特殊情况）或涉及高科技应用产品和服务的采购。

2．小规模纳税人销售其取得的或自建的不动产，适用增值税率为（）。

A．3%B．5%C．11%D．17%2．【答案】B。

解析：小规模纳税人销售其自建的不动产，应以取得的全部价款和价外费用为销售额，按照 5%的征收率计算应纳税额。

3．下列属于一般利益支出的是（）。

A．教育支出B．行政管理费用支出C．卫生支出D．企业补贴支出3．【答案】B。

解析：一般利益支出指的是全体社会成员均可享受其所提供的利益支出，如国防支出、行政管理费支出等，这些支出具有共同消费或联合受益的特点，所提供给每个社会成员的利益不能分别测算。

4．个人购买家庭唯一一套住房，面积 85 平方米，契税适用税率（）。

A．1%B．1.5%C．3%D．6%4．【答案】A。

解析：对个人购买家庭唯一住房（家庭成员范围包括购房人、配偶以及未成年子女），面积为 90 平方米及以下的，减按 1%的税率征收契税；面积为 90 平方米以上的，减按 1.5%的税率征收契税。

5．政府将设施建设项目通过招商交给某一公司进行建设经营，并在双方协议期限内，由项目经营公司通过经营偿还债务、收回资本并盈利，协议期满，项目产权回归政府，这种投资提供方式是2（）。

A．BOT 投资方式B．政府投资，法人团体经营运作方式C．私人投资方式D．政府与民间共同投资方式5．【答案】A。

解析：BOT 投资方式指的是政府将一些拟建基础设施项目通过招商转让给某一财团或公司，组建项目经营公司进行建设经营，并在双方协定的一定时期内，由项目经营公司通过经营，偿还债务、收回投资并盈利，协议期满，项目产权收归政府。

2017年中级经济师《人力资源》考试试题及答案

2017年中级经济师考试《人力资源》试题（内含答案）一、单项选择题1. 根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。

A.上下级关系教好工作结构化程度较高,领导者职权较大B.上下级关系較坏,王作结构化程度较低,领导者职权较大C.上下级关系教坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小D.上下级关系好,工作结构化程度较低,领导者职权较小2.传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。

A.组织可以忽略员工的低层次需要B组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要3.按照罗伯特,豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。

A.成就取向式B.支持式C.指导式D.参与式4.期望理论可以用( )来表述。

A.结果二效价×期望B.动机=效价×工具性C.动机=效价×期望×工具性D.结果=效价×期望×工具性5. 外源性动机强的员工看重的是()。

A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献6.勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。

A.独裁型B.放任型C.指导型D.民主型7.布菜克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是()。

A.关心任务，但不关心人B.关心人,但不关心业务C.既关心任务,又关心人D.既不关心任务,又不关心人8.在领导者的技能当中,按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为()。

A.知识技能B.技术技能C.概念技能D.人际技能9.职能制组织形式的缺点不包括()。

A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多10.在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。

中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题资料答案附后

A.信贷计划B.政府预算
C.国民经济发展计划D.年度投资计划
参考答案：B
考题解析：考核第十二章政府预算和财政管理体制。从内容上看，政府预算是政府对财政收支的计划安排。政府预算反映了可供政府集中支配的财政资金的数量的多少。政府预算是政府理财的主导环节和基本环节。
24.下列税种中，从2002年1月1日起成为我国中央地方共享税的是（）。
C.经济发展水平D.居民收入水平
参考答案：C
考题解析：考核第11章财政收入概述。07年单选。经济发展水平是制约财政收入规模的根本性因素。
27.下列有关货币需求特性的说法，错误的是（）。
A.货币需求是有效需求B.货币需求是主观需求
C.货币需求是有支付能力的行为D.货币需求是派生需求
参考答案：B
考题解析：考核第14章货币供求与货币均衡中的第一节货币需求。类似05年的一个多选题。
参考答案：C
考题解析：考核第2章市场需求、供给和均衡价格。精讲班第一套模拟题中的单选题。需求交叉价格弹性是指一种商品价格的相对变化与由此引起的另一种商品需求量相对变动之间的比率。需求交叉弹性系数Eij >0，两种商品之间存在替代关系，一种商品的需求量会随着它的替代品的价格的变动呈同方向的变动。需求交叉弹性系数Eij <0，两种商品之间存在互补关系，即一种商品的需求量会随着它的互补品价格的变动呈反方向的变动。
C.与横轴平行D.不影响市场价格
答案：B
考题解析：考核第3章。在完全竞争市场上，价格就是由整个行业的供给和需求曲线决定的，整个行业的需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线，供给曲线是一条向右上方倾斜的曲线，两条曲线交点的价格就是整个行业的均衡价格。
13.用收入法核算国内生产总值时，属于非生产要素收入的项目是（）。

2017年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(四)

2017年中级经济师《人力资源专业》真题与答案(四)31一项预测指出,由人智能的发展,到2020年时,美国现有工作位位中的近一半将会被机器替代,这体现( )A.经济环境B.技术环境C.政策环境D.社会文化环境【参考答案】B32劳动关系运行中劳资中的根本根源是()A.异化的合理化B.广泛的社会不平等B.广泛的社会不平等C.劳动力市场的供大于求D.工作岗位设计本身的非人性化【参考答案】A33关于员工参与制度的说法,正确的是()A.员工参与的主体是中低层管理者B.员工参与不能替代传统意义上的管理C.员工参与主要是以利益分享的形式出现D.员工参与管理与企业管理同步产生【参考答案】B34西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是()A.新保守主义理论B.集体行动理论网C,产业民主理论D.劳动关系系统理论【参考答案】C35.德国的工厂委员会制度是一种()A.全面公决制度B.双层谈判制度C.员工参与制度D.员工自治制度【参考答案】C36政府规范与调控企业工资分配的标准线称为()A.工资指导线B.工效挂钩比例C.最低工资指导线D.社会平均工资线【参考答案】A37近20年来,中国的集体争议和产业行动多发生在民营经济较为发达的地区,这主要是因为()A.社会保障缺失B.企业管理层腐败C.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛D.发生了大规模的事业或半失业【参考答案】C38能够在市场经济条件下对劳动力这种生产性资源进行有效配置的是()A.政府B.企业C.劳动力市场D.政府和劳动力【参考含案】C39附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在()中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素。

A.经济周期B.生命周期C.家庭D.企业【参专答案】A40.导致女性劳动力参与率下降的因素是()A.女性的相对工作率上升B.家庭生产活动的生产率提高C.出生率上升D.离婚率上升【参考答案】C。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案10含答案

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案10含答案第 1 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。

王经理面试错误的原因是( )。

A.采用了结构性面试的方法B.面试的进程比较随意C.面试前没有分析与掌握职位对应要求的能力D.没有建立信任、亲密的工作气氛正确答案：B,C,第2 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。

对该公司的软件开发部而言，人员筛选的过程中主要考查的内容有( )。

A.动机与岗位的匹配性B.专业知识和技术性能力C.组织、管理能力D.举止言谈正确答案：A,B,第3 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。

王经理产生的面试偏差是( )。

A.最初印象倾向B.雇用压力C.应聘者顺序错误D.对比效应正确答案：A,第4 题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下了自己的意见：不能胜任软件开发工作职责，不予转正!回忆最初面试的情景，这名员工却是他最喜欢的一位本科毕业生，具有两年软件研发工作经验，穿着得体，人很精神，和自己一样喜欢下围棋，并且还是老乡，面试中言谈话语很是投缘，草草地问了两个专业问题便当即决定录用，同样的情景最近已经是第三次发生了。

2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】

2017年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．动机是人们从事某种活动，为某一目标付出的意愿，这种意愿取决于目标是否能够（）。

A．符合人的兴趣B．满足人的需要C．激励人的行为D．改进人的绩效【答案】B【解析】动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，需要未能满足的状态，会产生一种驱动人采取行动来满足需要的压为。

2．马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）。

A．安全需要B．归属和爱的需要C．生理需要D．权力需要【答案】D【解析】美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要从低到高分为五种类型：①生理需要；②安全需要；③归属和爱的需要；④尊重的需要；⑤自我实现的需要。

D项，权力需要属于麦克里兰需要理论的内容。

3．与豪斯的路径—目标理论不相符合的是（）。

A．领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B．不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C．对于能力强的下属，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D．领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【答案】C【解析】A项，豪斯假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出不同的领导行为。

BC两项，不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。

例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强的或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的。

D项，路径—目标理论认为，领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供需要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。

4．西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是（）原则。

A．最大化B．经济C．满意D．简化【答案】C【解析】西蒙的有限理性模型认为：①在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案4含答案

2017年中级经济师人力资源专业基础练习题及答案4含答案1. 实现薪酬内部公平的手段是。

A.工作分析B.绩效考核C.工作评价D.薪酬调查[答案]C[解析]本题间接考查薪酬管理体系设计的步骤。

薪酬管理体系设计步骤的第二步“工作分析及工作评价”指出，工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

因此选C。

2. 关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是。

A.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域一定很小B.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很小C.不同区间中值级差较小，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大D.不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大[答案]B[解析]本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。

薪酬等级的区间中值级差越大，或同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小;反之，则薪酬区间的重叠区域就越大。

因此选B。

3. 下列福利项目中，属于法定福利的是。

A.收入保障计划B.住房公积金C.企业年金D.员工服务计划[答案]B[解析]本题考查法定福利的类型。

ACD 选项属于企业补充福利。

4. 企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利计划属于。

A.标准福利计划B.核心福利计划C.附加福利计划D.混合匹配福利计划[答案]A[解析]本题考查弹性福利计划中的标准福利计划的概念。

5. 关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是。

A.在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式[答案]D[解析]本题考查培训与开发的组织体系。

企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。