公司管理发展年活动工作总结范文

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公司年度工作总结报告范文6篇

公司年度工作总结报告范文6篇

公司年度工作总结报告范文6篇公司年度工作总结报告范文 (1) 20xx年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20xx年效能监察工作总结如下:一、健全制度,完善监察程序集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。

同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。

二、强化监督,确保监察质量在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。

1.加强检查整改。

在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。

对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。

2.加强监察总结。

为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。

并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。

三、开展专项监察,发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。

2024年企业年度工作总结范文(三篇)

2024年企业年度工作总结范文(三篇)

2024年企业年度工作总结范文____年集团公司年终工作总结范文在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。

截止____月底实现经营开拓量____亿元,签约量____亿元,完成总产值____亿元。

一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至____年____月____日公司共参加投议标项目____项,中标____项,中标率为____%,累计完成经营开拓量____亿元,签约量____亿元,完成了全年计划开拓量____亿元的____%。

为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。

二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。

领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访____个及以上业主单位,至少拜访____个及以上设计院,至少跟踪____个及以上可靠的项目信息。

同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。

以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。

____年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标____项工程,新增合同额____亿元。

在稳定老市场的同时,新开辟了____钢厂,____路桥、北京____厦、____钢厂、印钢等____个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。

四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,____年中标率达____%。

2024年公司工作总结范文(5篇)

2024年公司工作总结范文(5篇)

2024年公司工作总结范文____年已经结束。

____年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。

可以说____年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,____年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。

____年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:一、运输工作:瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从____月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,____月份至____月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量成品达到72车,原料运输近200车。

单月运输营业额达到____万多元。

每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

二、安全工作:每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。

在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。

____月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。

日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:1.驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2.车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。

每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。

每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

2024年终工作总结范文(三)5篇

2024年终工作总结范文(三)5篇

2024年终工作总结范文(三)5篇篇1时光荏苒,2024年即将过去。

在这一年里,我在公司领导和同事的关怀与支持下,不断努力,积极工作,完成了自己的本职工作,也取得了不错的成绩。

现在,我将对自己在2024年的工作进行总结,以助于更好地反思和改进。

一、工作态度与目标在2024年,我始终以积极的工作态度投身于工作中,力求把工作做得更好。

我给自己设定了明确的工作目标,并严格按照计划执行。

在完成本职工作的同时,我也积极参与团队的合作,为团队的发展贡献自己的力量。

二、工作任务与完成情况1. 项目管理在2024年,我负责了多个项目的管理,包括项目进度、质量、成本和风险等方面。

通过合理的规划和管理,我成功保证了项目的顺利进行,并按时完成了项目目标。

同时,我也积极参与了项目团队的沟通与协调,确保团队成员之间的合作顺畅有效。

2. 团队建设与培训我认为,一个优秀的团队是完成工作任务的关键。

因此,我注重团队建设,通过定期的团队活动和沟通,增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。

同时,我也组织了多次培训活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。

3. 客户服务在2024年,我始终坚持以客户为中心的服务理念,为客户提供优质的服务。

我定期与客户进行沟通,了解客户的需求和反馈,并根据客户需求进行产品改进和服务优化。

通过我的努力,客户满意度得到了显著提升。

三、工作亮点与成果1. 成功完成了多个重点项目的管理,并获得了公司领导的表扬和客户的认可。

2. 通过团队建设和培训活动的开展,提高了团队的整体实力和凝聚力。

3. 在客户服务方面取得了显著成果,客户满意度得到了大幅提升。

四、工作不足与改进虽然我在2024年取得了一定的成绩,但我也意识到自己还存在一些不足之处。

例如,在项目管理过程中,有时过于注重细节而忽视了整体把握;在团队建设中,有时缺乏有效的激励手段来调动团队成员的积极性。

针对这些问题,我计划在2024年采取以下措施进行改进:1. 加强项目管理过程中的整体把握能力,注重把握项目的大方向和关键节点。

企业管理部年终工作总结报告

企业管理部年终工作总结报告

企业管理部年终工作总结范文一我于20__年_月8号正式来公司报道,从成立和筹建企管部,并负责公司行政人事等企业管理工作,到现在已经两个多月了,这里要感谢公司领导和各位同事对我本人的关心和帮助。

现将我20__年度的工作情况总结如下:一、行政后勤(一)办公室管理1日常文书处理办公室涉及到方方面面,其中重要的一项是文件处理和文书写作。

作为办公室常规性工作,公司通知、证明、申请、报告等各种文件起草、打印和下发工作。

以及其他部门需要协助的文件、表格及数据方面的工作等。

新世纪商网数十万篇文秘资料免费下载.2 办公用品管理目前,公司办公室各项办公用品,办公固定资产用品,均已登记备案管理,随时做到有据可查。

本文内容来自新世纪商网,文章版权归原作者所有。

3 资料汇编搜集工作为了更好的做好公司宣传工作,平时就必须做好资料整理、素材搜集等准备工作。

在这一方面,主要注重平日资料的搜集和积累工作,并在电脑中建立了比较系统的电子文档和卷宗,按部门、按日期,分类别做了系统条理的贮存,平日主要搜集的资料包括:公司重大事件、公司下发文件、各种通报、先进事迹、突发事件处理案例等。

在公司原有制度的基础上,配合生产部和财务部完善了〈劳保用品领用制度〉、〈工伤处理流程〉,〈仓库管理制度〉等。

3 突发事件处理做行政后勤工作,有很多事情都存在滞后性,就是事情发生了,然后再处理,这就不可避免不定时的处理一些突发事件,到目前为止,企管部两个多月已处理了30余件突发事件。

例如员工集体辞职事件,崔四洲等打架斗殴事件,均以在最短时间内得以较圆满解决,最大程度降低了各方面的不良影响,为公司减少了不必要的经济损失.(二)门卫管理企管部成立以来,我们就着手建立了门卫管理规定制度,由于一些突发事件处理存在诸多问题,经过多方调查核实及谈判,20__年_月_日引进西湖保安服务公司,为公司保卫、治安、消防、出勤等各方面提供了有力保障。

明年准备健全和加强公司内部的安全,并使各项规章制度完善落实,保安服务人员一切步入正轨,并切实履行职责,使保安作用得到充分发挥。

2024年集团公司工作总结范文

2024年集团公司工作总结范文

2024年集团公司工作总结范文一、工作回顾2024年,作为集团公司的一员,我全身心地投入到工作中。

通过对去年的总结和今年的目标制定,我深入了解了公司的发展战略和任务,明确了自己的工作方向。

在过去的一年里,我积极履行岗位职责,努力完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。

二、工作内容1. 项目管理作为项目经理,我负责统筹协调公司内外部资源,确保项目的顺利进行。

我在项目启动阶段制定了详细的项目计划,并按照计划组织各项工作,包括需求分析、团队组建、进度控制等。

通过有效的沟通协调,我成功带领团队完成了多个项目,确保了项目的质量和进度,并超额完成了公司的目标。

2. 团队管理除了项目管理,我还负责团队的组织和管理工作。

我注重团队建设和成员的发展,通过培训和指导,提升了团队成员的能力,激发了团队的合作力和创造力。

我注重沟通和协作,在团队中营造了积极向上的工作氛围,提高了团队的凝聚力和战斗力。

3. 绩效考核作为绩效考核负责人,我按照公司制定的绩效考核制度,对团队成员进行绩效评估和激励。

我严格遵守公平、公正、公开的原则,根据实际表现和贡献,给予团队成员相应的奖励和激励,同时也对表现不佳的成员提出改进意见和建议,帮助他们提高工作效率和质量。

三、工作成果1. 项目完成情况在2024年,我带领团队成功完成了3个大型项目,其中包括公司的核心项目。

通过对项目的精细管理和团队的协同努力,我们完成了项目的需求调研、设计开发、测试上线等各个环节,并取得了预期的效果。

项目顺利上线后,得到了客户和上级领导的一致好评,为公司赢得了良好的声誉。

2. 团队发展与成员培养在过去的一年里,我注重团队的发展和成员的培养。

我组织了团队培训和交流活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。

我还积极向团队成员传授经验和技巧,帮助他们提高工作效率和水平。

团队成员的工作能力和团队凝聚力有了显著提升,为公司的发展做出了积极贡献。

3. 绩效考核结果作为绩效考核负责人,我按照公司绩效考核制度,对团队成员进行了公正、公平的评估。

管理工作总结范文精选篇

管理工作总结范文精选篇

【导语】⼯作了⼀段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为⼀名职场中⼈,⼀定要养成写⼯作总结的好习惯。

《管理⼯作总结范⽂》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。

【篇⼀】管理⼯作总结范⽂ 时光飞逝,20__年在汇商物业服务公司全体员⼯的忙碌中匆匆⽽过。

回⾸15年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉⼼指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项⼯作顺利完成,在此感谢各位对我的关⼼和帮助。

作为⼀名物业楼层管理员,我的主要⼯作职责是:对管辖区乃⾄整个⼩区进⾏⽇常检查,⼩区单元门禁卡管理与录⼊、地⾯车辆停放⽉票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部⽭盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进⾏回访等。

⼀年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。

上班不⽆故迟到早退,坚持学习,坚持在⼯作中找寻乐趣。

公司给了我这个成长的平台,使我在⼯作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提⾼⾃⾝的素质与才能。

为了20__年⼯作再上⼀个新台阶,现将20__年主要⽇常⼯作和阶段性⼯作总结如下: ⼀、⽇常⼯作及完成情况 1、协助前台办理⽇常接待、交房⼿续、⼆次装修⼿续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录⼊车卡地⾯车辆停放⽉票卡,截⽌到20__年15⽉30⽇录⼊充值卡668张、门禁卡850张;截⽌到20__年15⽉30⽇共协助前台办理交房⼿续35户、⼆次装修⼿续48户、验房60户;跟进⼩区⼆次装修垃圾清运,并⼀车⼀照登记记录等业务。

2、建⽴健全业主档案⼯作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。

3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中⽇常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修115项)。

根据实际情况对业主报修的内容和问题都进⾏了及时跟进处理,并及时建⽴相关档案。

4、信息发布⼯作:粘贴⼩区各类通知单,电话通知业主关于临时停⽔、停梯等事项;运⽤电话催费累计17次,尽量做到表述清晰、⽤词准确,同时对通知内容做好相关解释⼯作。

公司年度总结范文5篇

公司年度总结范文5篇

公司年度总结范文5篇第1篇示例:公司年度总结随着一年又一年的过去,公司又一次迎来了一年的收官。

在这一年中,我们经历了许多挑战和收获,收获了成功和失败的经验。

在这一年中,我们共同努力,取得了一定的成绩,也遭遇了一些困难和挫折。

在这一年中,我们经历了变革和发展,为公司的发展奠定了坚实的基础。

以下是本年度公司的总结和展望。

一、公司经营总体情况2019年是公司发展的关键一年,公司积极应对市场挑战,充分发挥团队的力量,加大产品研发和市场宣传,取得了丰硕的成果。

公司总营业收入较去年同期增长了20%,客户覆盖面进一步拓展。

在市场竞争激烈的环境下,公司的市场份额有了一定的提升,市场地位更加稳固。

公司通过加大内部管理力度,降低了企业成本,提升了企业效率,经营形势得到了改善和提升。

二、产品和研发情况在2019年,公司积极推进产品研发,针对市场需求进行了多次调研和分析,加快了产品更新和迭代,不断提升产品质量和市场竞争力。

今年,公司共推出了3款新产品,得到了客户和市场的认可。

公司还加强了与多家高校和科研机构的合作,注重知识产权的保护,努力打造自主知识产权的核心产品。

公司还提升了产品的售后服务和用户体验,智能化服务得到了用户的好评。

三、市场推广和销售情况在2019年,公司不断强化品牌推广和营销策略,加大对目标客户的开拓和拓展,不断提升市场竞争力。

公司举办了多次产品发布会和营销活动,吸引了大量客户参与。

公司还与多家渠道商和经销商签订合作协议,拓展了产品的销售网络和渠道。

销售额在2019年有了明显的增长,销售任务目标也得以完成,为企业的发展增添了新动力。

四、人才建设和员工培训公司始终坚持“以人为本”的管理理念,注重员工的培训和能力提升。

在2019年,公司加强了员工岗位培训和业务技能培训,提升了员工的整体素质和业务水平。

公司还建立了职业发展规划和绩效考核体系,激发了员工的工作热情和创造力,员工满意度得到了提升。

公司还引进了一批高素质的新员工,加强了团队的凝聚力和战斗力。

2024年公司年工作总结和年工作计划范文(三篇)

2024年公司年工作总结和年工作计划范文(三篇)

2024年公司年工作总结和年工作计划范文____年公司年工作总结和年工作计划____年是公司发展的重要一年,我们将继续努力实现公司的战略目标并不断创新和发展。

以下是____年公司的年工作总结和年工作计划的详细内容。

一、年工作总结1.1 经济总体情况回顾:____年全球经济增长出现了放缓的趋势。

不稳定的国际贸易环境和政治动荡对公司的发展带来了一定的挑战。

然而,公司通过灵活应对,及时调整战略和节约成本,成功地应对了外部环境的不确定性。

1.2 业绩回顾:____年,在全球经济环境的不确定性下,公司取得了令人瞩目的成绩。

公司年度收入达到100亿元,同比增长10%。

净利润达到8亿元,同比增长12%。

这主要得益于公司不断增强的市场竞争力、产品创新和市场拓展。

1.3 人力资源管理:公司在____年着重加强了人力资源的管理和培训,提高员工的绩效和工作效率。

我们实施了定期的培训计划,提供员工的技能和知识,以帮助他们更好地完成工作。

我们还通过多样化的激励措施,激发员工的工作动力和创新意识。

1.4 市场推广:在____年,公司加大了市场推广的力度,通过广告、促销和市场活动等手段提高了公司产品的知名度和品牌影响力。

我们还积极参加各类行业展览和会议,与客户推进合作和沟通,提升了公司在市场上的竞争地位。

1.5 制度建设:为了提高公司的管理效率和规范运营,我们在____年加强了内部制度的建设。

公司颁布了新的管理制度和流程,明确了各部门的职责和权限,优化了工作流程和流程。

这有助于提高公司的工作效率和执行力。

二、年工作计划2.1 经济环境预测:在2025年,全球经济环境仍然存在一定的不确定性和风险。

国际贸易摩擦可能会加剧,政治风险可能导致市场波动。

我们将密切关注国内外经济情况的变化,及时调整战略和应对措施。

2.2 业务拓展计划:在2025年,公司将继续加大对国内外市场的拓展力度。

我们将加强与客户的合作,开发新的合作机会。

我们还将加强产品研发和创新能力,提供更有竞争力的产品和解决方案。

公司年度工作总结开头7篇

公司年度工作总结开头7篇

公司年度工作总结开头7篇篇1尊敬的领导、各位同事:随着一年的辛勤耕耘和不懈努力,我们公司在各位同事的团结协作下,顺利完成了本年度各项工作任务。

在此,我代表公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。

接下来,我将为大家呈现一份关于公司年度工作总结的开头范文,以回顾过去一年的成绩和经验,为未来的工作提供有益的参考。

一、引言本年度,面对国内外经济形势的复杂变化和市场竞争的激烈挑战,公司始终坚持以市场为导向,以客户需求为中心,积极应对各种困难和挑战,全面推进各项业务的发展。

在全体员工的共同努力下,公司在年度工作中取得了显著的成绩,实现了稳步发展。

(一)业绩回顾1. 营业收入:本年度,公司营业收入实现了稳步增长,同比增长率达到XX%。

这得益于公司产品的不断创新和市场营销策略的有效实施。

2. 市场份额:公司在所服务领域的市场份额得到了进一步扩大,市场占有率达到XX%,提升了公司在行业内的竞争力。

3. 利润状况:通过优化成本控制和加强内部管理,公司实现了良好的利润增长,净利润同比增长XX%。

4. 客户满意度:公司注重客户服务,提升产品质量和售后服务水平,客户满意度得到显著提高,为公司的口碑传播和业务拓展奠定了坚实基础。

(二)工作亮点1. 产品创新:公司加大研发投入,推出了一系列符合市场需求的新产品,受到了广大客户的热烈欢迎。

2. 市场营销:公司加强市场营销策略的研究和实施,通过线上线下相结合的方式,扩大了公司的知名度和影响力。

3. 团队建设:公司注重人才培养和团队建设,通过培训和交流活动,提升了员工的业务能力和团队合作精神。

4. 内部管理:公司优化内部管理流程,提高了工作效率和执行力,为公司的稳定发展提供了有力保障。

(三)工作不足1. 市场竞争:面对激烈的市场竞争,公司在部分领域的市场份额增长缓慢,需要进一步加强市场分析和竞争策略的研究。

2. 风险管理:公司在风险管理方面还存在一定不足,需要加强对业务风险的预警和应对能力。

集团公司的工作总结范文5篇

集团公司的工作总结范文5篇

集团公司的工作总结范文5篇篇1一、引言随着2024年上半年的结束,我们集团公司在这段时间内取得了显著的成绩和进步。

本次工作总结将围绕集团公司的各项工作展开,旨在全面梳理和总结过去一段时间的经验和成果,为未来的发展提供借鉴和指导。

二、主要工作内容及成果1. 业务拓展与创新在业务拓展方面,集团公司紧跟市场趋势,积极开拓新领域,拓展业务范围。

通过不断探索和创新,成功推出了一系列具有市场竞争力的新产品和服务,赢得了客户的认可和信赖。

同时,集团公司还加强了与国内外优质合作伙伴的合作,共同开拓市场,实现了互利共赢。

2. 财务管理与风险控制在财务管理方面,集团公司注重资金的管理和运作,确保资金的合理配置和高效利用。

通过严格的财务制度和流程,规范了集团的财务管理行为,提高了资金的使用效率。

同时,集团公司还加强了风险控制,建立了完善的风险管理机制,有效规避和降低了各类风险。

3. 人力资源管理与培训在人力资源管理方面,集团公司注重人才的引进、培养和留用。

通过制定科学合理的招聘计划,吸引了大量优秀人才加入集团。

同时,集团公司还加强了员工培训和发展,提供了丰富的培训资源和机会,让员工不断学习和成长。

4. 品牌建设与市场营销在品牌建设和市场营销方面,集团公司注重提升品牌价值和知名度。

通过加强品牌宣传和推广,扩大了品牌在市场上的影响力。

同时,集团公司还注重市场调研和分析,及时了解市场需求和竞争对手情况,制定相应的营销策略。

三、存在的问题和不足尽管集团公司在上半年取得了显著的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:一是部分业务领域仍需进一步拓展和创新;二是财务管理仍需加强资金运作效率和风险控制能力;三是人力资源管理仍需优化人才结构和完善培训体系;四是品牌建设和市场营销仍需加大投入和宣传力度。

四、改进措施和建议针对存在的问题和不足,我们提出以下改进措施和建议:一是继续加强业务拓展和创新,积极探索新领域和新市场;二是优化财务管理流程和制度,提高资金运作效率和风险控制能力;三是完善人才结构和培训体系,提升员工素质和能力;四是加大品牌建设和市场营销投入,提升品牌知名度和市场份额。

2024年公司年终总结参考范文(6篇)

2024年公司年终总结参考范文(6篇)

2024年公司年终总结参考范文时光荏苒,一年的光阴已在无声无息中悄然流逝,我们即将步入新一年的篇章。

在此之际,我有必要对过去一年的工作进行一次全面的反思与总结,以明确自身的长处与不足,为新的一年奠定坚实的基础。

一、敬业精神贯穿始终过去的一年中,我始终以高度的责任心和专注的态度对待每一天的工作,未曾有一日懈怠。

我深知,唯有对每一个任务都全力以赴,才能在职业生涯中不断进步,获取新的知识与技能。

因此,无论是关键任务还是常规工作,我都力求做到最好,这种努力也确实提升了我的能力,让我收获颇丰。

二、保持谦逊,持续学习尽管我今年的工作表现有所提升,但我始终保持谦逊,认识到自身仍存在的诸多不足。

我将继续向身边的优秀同事学习,努力提升我的专业技能。

我明白,骄傲自满只会停滞不前,甚至导致退步。

因此,我将保持现有的学习态度,正视自身的不足,以此驱动自己不断向前发展。

三、新年展望面对即将来临的新一年,我计划更加努力地学习,保持谦逊与专注,以期在明年的工作中取得更大的进步。

同时,我将强化自我反思,对工作中出现的问题及时寻求同事的帮助,避免问题的积累。

此外,我还将制定详细的工作计划,更合理地安排时间,以提高工作效率。

总结过去,展望未来,我坚信只有不断自我提升,才能在新的一年中实现更大的突破,为个人和团队的发展贡献力量。

2024年公司年终总结参考范文(二)经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后,内容如下:一、持续突破固有思维,深化创新意识,提升创新能力,推动企业持续取得卓越成果。

1. 项目创新实现业务突破与再生长。

通过与市政府成功合作,开发项目,实现收入____万元;在原有基础上持续创新,推出贺卡形式的“烤鸭纪念卡”,预计五年内可贡献收入____万元,为贺卡业务发展注入新活力。

2. 创新经营思路,为未来发展奠定基础。

在支局构建月饼超市,拓宽销售渠道,实现“思乡月”业务的超常规增长;将“祝福祖国”明信片与中小学报刊收订相结合,实现资源共享与联动发展;创新期刊代征订模式,将自办发行纳入邮发渠道,开辟流转额收入新领域;策划主题营销活动,营造销售氛围,提升相关专业收入。

公司工作总结结尾范文7篇

公司工作总结结尾范文7篇

公司工作总结结尾范文7篇公司工作总结结尾范文篇120__年,是收获的一年,是公司飞速发展的一年。

综合管理部在公司总经理的正确指导下,在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司“企业管理年”为主线,认真履行部门工作职责,努力完成了各项工作任务。

现作工作总结如下:一、行政办公室(一)、主要职能1、努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。

2、进一步规范、细化工作,对领导交办的事情准确、准时完成并及时反馈,让领导及时了解任务完成程度。

(二)、对外协调方面及时做好与当地政府各部门衔接工作,并与之建立了良好的关系,事事处处都维护公司形象,使得公司工作得到了当地政府的大力支持,达到了企业与政府双赢的目的。

(三)、对外接待工作做好日常来访的客人的接待,以热情周到的服务展现良好的公司文化。

全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次,深受各级领导及社会各界的一致好评。

(四)、办公用品及设备管理工作1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购,并遵循“成本最低,质量最佳”的原则。

2、采购的办公用品到货后,进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用,防止办公室用品的浪费,节约成本。

3、做好办公用品领用记录,并由领用人签字。

4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况,发现异常尽快维修和保养,保障了公司工作正常开展。

(五)、档案管理工作1、对文件收集,原稿归档。

归档时,检查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及时完善。

2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容及时分类。

3、定期清理档案柜,对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。

二、人力资源(一)、人力资源基本情况。

根据公司生产任务的实际需要,加大对外招工力度,并制定了人力资源需求计划。

由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招聘工作,通过三次对外招聘,为公司解决了生产所急需的人才,并建立储备人才库及时补充人员流失。

公司发展总结五篇_最新范文

公司发展总结五篇_最新范文

2021年公司发展总结五篇公司一定要明确自己的发展方向和目标,制定详细的计划,制定好短期中期和长期的目标,难么,今天笔者就给大家整理了五篇优秀的公司发展总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!公司发展总结篇一光阴荏苒,时光流逝,20__年转瞬间过去了。

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。

回顾20__年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们的收获。

展望20__年,相信公司会有更大的发展前景。

为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20__年度年度工作总结汇报如下:一、20__年主要工作回顾(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。

今年以来,公司在_总的正确指导下,在_总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加?ahref=‘http://www._ue_/yangsheng/kesou/’target=‘_blank’>咳嗽薄⒊盗竞臀镒使芾怼J贾瞻压芾砉ぷ鞣旁谥行奈恢美醋ィ怨芾沓鲂б妫怨芾泶俜⒄埂<岢种贫然芾碛肴诵曰芾硐嘟岷希止ば鳎芮信浜希欢闲薷耐晟聘鞑棵鸥鞲谖还芾碇贫龋适弊橹逶惫ぱ疤寤帷A私庹莆杖嗽倍退枷胱纯觯忧抗低ㄐ鳎笆苯饩雒芎臀侍猓霾辉市砣魏稳艘匀魏谓杩诨蚶碛稍诠ぷ髦邢嗷ネ期茫辉市砣魏稳税迅鋈酥涞亩髟够蛩枷肭樾鞔焦ぷ髦腥ァS辛Φ卦銮苛似笠档哪哿驼蕉妨Α6ㄆ谡倏ぷ骰嵋椋嗷ソ涣魈教郑ハ嗖檎椅侍狻⑵饰鲈颍笆敝贫ǜ纳?ahref=‘http://www._ue_/fanwen/cuoshi/’target=‘_blank’>措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。

有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。

20__年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

公司年度的工作总结范文大全5篇

公司年度的工作总结范文大全5篇

公司年度的工作总结范文大全5篇公司年度的工作总结范文大全精选篇1今年以来,集团公司深入学习坚持“强基固本、引联外扩、以人为本、科学发展”的总体指导思想,以实施强强联合、组建冀中能源集团为契机,加快产业产品结构调整,转变经济发展方式,强化内部管理,深入推进党建、思想政治工作和企业文化建设,较好地完成了全年主要经济技术指标,各项工作均取得了新的进展,企业呈现出经济快速增长、结构不断优化、职工生活不断改善的良好发展势头。

全年,原煤产量实际完成656.56万吨,比上年同期增产17.1万吨。

精煤产量实际完成361.98万吨,比上年同期增产32.12万吨,其中焦精煤产量完成317.49万吨,比上年同期增产28.73万吨;无烟精煤产量完成44.49万吨,比上年同期增产3.39万吨。

精煤产量再创历史同期最好水平。

商品煤销量实际完成661.92万吨,比上年同期增销11.12万吨。

营业收入完成112.35亿元,比上年同期增加65.35亿元。

实现利润总额2.05亿元,比上年同期增利1.63亿元。

营业收入和利润总额均实现了较大幅度增长,创出了历史新水平。

原煤全员效率3.013吨/工,比上年同期提高了7.1%。

安全状况持续稳定,杜绝了各类重大事故,百万吨工亡率0.46。

党的建设、思想政治、企业文化建设等工作也取得了新成绩。

回顾全年的工作,主要有以下几个方面:一、强力推进联合重组,深化企业改革,促进了管理体制机制创新。

按照省委、省政府和省政府国资委的决策部署,顺应市场经济规律和企业发展趋势,统一思想,顺势而为,强势推进,与金能集团强强联合,组建了冀中能源集团有限职责公司,实现了企业管理体制上的重大跨越,标志着企业改革重组迈出了重要步伐,为企业快速发展、做大做强创造了条件,开辟了新的道路。

用心引进战略投资者,按照省政府批准、省政府国资委批复的《改革发展总体方案》,与央企中化集团就合资合作进行了洽谈,达成了共识,构成了合资合作意向。

2024部门年度工作总结范文(四篇)

2024部门年度工作总结范文(四篇)

2024部门年度工作总结范文2024年度工作总结尊敬的领导,各位同事:大家好!值此2024年的年终总结之际,我代表XXX部门全体员工,向领导班子和各位同事致以诚挚的问候和衷心的感谢!过去的一年,是我部门面临挑战,拼搏奋进的一年。

在上级的正确领导下,我部门坚定不移地贯彻落实国家政策,积极应对外部环境变化,努力提升工作绩效,取得了一系列的成绩和进步,下面我将从三个方面对2024年度的工作进行总结。

一、工作成绩2024年,我部门在广泛调研基础上,制定了年度工作计划,并确立了工作目标和重点,全员积极主动、团结协作,各项工作取得了令人满意的成绩。

(一)项目管理方面首先,我们加强了项目管理能力,建立了科学化、规范化的项目管理制度。

通过项目经理制度的实施,提高了项目的推进和管理效率,保障了项目的进度和质量,成功完成了一批重要的项目。

特别是xxxx项目在今年年初顺利完工,并取得了显著的经济效益和社会效益。

(二)团队建设方面其次,我们注重员工培训和团队建设。

通过定期组织培训和学习交流活动,不断提升员工的专业知识和综合素质,增强了团队的凝聚力和战斗力。

同时,我们重视员工的团队意识,建立了良好的互助合作氛围,有效地提高了工作效率和质量。

在团队建设方面,我们取得了令人骄傲的成绩。

(三)业绩提升方面最后,我们加大了业绩提升力度。

通过市场拓展和客户关系的维护,我们不断开拓新的业务领域,推动了销售额和利润的增长。

我们始终坚持以客户为中心,不断提高服务质量和满意度,赢得了更多客户的信任和支持。

二、存在问题虽然我们在2024年取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处,总结了主要有以下几个方面:(一)人才队伍建设仍需加强。

随着公司的快速发展,对人才需求的提出更高的要求,部门内部仍然存在一些人员结构不合理、专业素质不够高等问题,需要进一步加强人才引进和培养,提高整体素质和能力。

(二)项目管理中存在一些问题。

虽然我们建立了科学化、规范化的项目管理制度,但在实际操作中还存在一些不足之处,如项目计划编制不合理、沟通协调不到位等。

2024年公司年度总结报告范文(3篇)

2024年公司年度总结报告范文(3篇)

2024年公司年度总结报告范文尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这一年的时间里,通过全体员工的共同努力,我公司取得了长足的发展和进步。

首先,我代表公司向全体员工表示衷心的感谢和祝贺!在此,我就2024年度公司的工作进行一下总结,希望能够对公司明年的工作起到一些参考作用。

一、公司经营状况2024年公司的经营状况总体良好。

虽然面临着市场竞争激烈、经济形势复杂严峻的局面,但公司积极应对,加强内部管理,不断创新和改进。

在这一年里,公司的销售额实现了XX%的增长,利润率也有了明显的提升。

我们充分发挥了市场优势,加大了技术研发力度,推出了一系列高性能、高品质的产品,得到了市场的认可和好评。

同时,公司着力提升内部管理水平,加强了各个部门之间的协作与合作。

通过推行科学管理,完善流程,简化决策程序,提高工作效率和质量,加强了公司的内部凝聚力和协同作战能力。

我们建立了一套完善的绩效考核体系,激励员工积极性和创造力的发挥。

同时,加强了员工的培训和员工福利,提高了员工的满意度和忠诚度。

二、市场拓展与品牌建设在2024年,公司加大了对市场的拓展力度,创新了营销模式。

我们加强了与渠道商的合作,开展了一系列促销活动,扩大了市场份额。

通过有效的市场调研和分析,我们加强了对产品需求和竞争对手的了解,不断优化产品结构和定位,提升了市场竞争力。

同时,公司大力加强了品牌建设。

我们注重品牌形象的传播和塑造,通过多种渠道进行品牌推广,提高了品牌知名度和美誉度。

我们参与了一系列行业展会和展览,提升了公司的行业影响力。

我们还加大了对产品质量的监控和控制,提升了产品品质和用户体验,增强了品牌的竞争力和可持续发展能力。

三、科技创新与研发突破在2024年,公司注重科技创新和研发突破,积极引进和培养高科技人才。

我们加大了技术研发投入,组建了一支专业的研发团队。

我们与多所知名高校开展合作,加强了技术交流与合作,不断推出具有自主知识产权的新产品。

这些新产品得到了市场的广泛认可,极大提升了公司的竞争力。

2024年企业工作总结范文(5篇)

2024年企业工作总结范文(5篇)

2024年企业工作总结范文一、工作回顾2024年,是公司稳定发展的一年。

在全球经济复苏的背景下,我公司紧紧抓住机遇,通过市场拓展、产品创新和管理优化等方面的努力,取得了许多令人骄傲的成绩。

以下是我们公司2024年的工作总结。

1.市场拓展在过去的一年里,我们公司积极开拓市场,加强了与国内外客户的合作。

通过参加国际展会、与经销商的合作等方式,我们不断开拓新的市场,增加了公司的市场份额。

通过制定切实可行的市场拓展计划,我们成功打入了一些新兴市场,并与当地的合作伙伴建立了良好的合作关系。

2.产品创新为了满足客户不断增长的需求,我们公司在过去的一年里进行了大量的产品创新。

通过研发团队的努力,我们推出了一系列新产品,满足了市场的不同需求。

这些新产品不仅在功能上有所突破,而且在质量和性能上也有了很大的提升。

通过提供更多元化的产品,我们不仅满足了客户的需求,同时也增加了公司的市场竞争力。

3.管理优化在2024年,我公司重点加强了对管理的优化。

通过优化公司的组织架构和流程,我们提高了工作效率,降低了企业的运营成本。

通过引入先进的管理理念和技术工具,我们增强了公司的决策能力和执行力。

同时,通过加强对员工的培训和激励,我们提高了员工的工作积极性和创造力,促进了企业的可持续发展。

二、取得的成绩在2024年,我们公司取得了一系列令人骄傲的成绩。

以下是我们在过去一年里取得的一些重要成绩:1.销售额的增长通过市场拓展和产品创新的努力,我们公司的销售额在2024年实现了增长。

与上年相比,我们的销售额增长了10%,创下了公司历史新高。

这得益于我们不断提升产品质量和服务水平,赢得了客户的认可和信任。

2.利润的提升在过去的一年里,我公司的利润也得到了大幅提升。

通过管理优化和成本控制的努力,我们成功降低了企业的运营成本,提高了利润率。

与上年相比,我们的利润增长了15%,为公司的可持续发展提供了有力的支持。

3.品牌影响力的提升在2024年,我们公司的品牌影响力也得到了显著提升。

公司年度工作总结报告范例6篇

公司年度工作总结报告范例6篇

公司年度工作总结报告范例6篇公司年度工作总结报告范例 (1) 20xx年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,20xx年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。

现作如下总结。

一、20xx年公司工作回顾。

(一)生产指标完成情况。

截止11月30日,累计完成发电量6、60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。

预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时,比计划发电量少约2、00亿kWh,未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0、2亿千瓦时),比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时,同比降低22、97%;平均上网电价244、6元/兆瓦时(含税),比上年同期245、11元/兆瓦时(含税)降低0、51元/兆瓦时,同比下降0、21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1、33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1、73亿元下降0、4亿元,同比降低23、12%。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5、27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

公司年度工作总结范文【5篇 】

公司年度工作总结范文【5篇 】

公司年度工作总结范文【5篇】1.公司年度工作总结范文时光飞逝岁月如梭,20__年即将离我们远去,回首过去的一年,深感充实与忙碌。

作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。

20__年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的工作都取得了显著的成绩。

无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。

下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作:一、日常管理制造企业的生存与发展,靠的是优质的产品、供货的及时,而这一切的保证,均来自于高素质的团队。

为了提高员工的素质及团队精神,在日常生产管理中,我依据公司的生产管理办法,并结合自身的实际情况,从任务下达到过程监控,以及最后的检查验收等各个生产环节,都经过了精心组织及合理的安排与督导。

重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。

用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。

通过大家的共同努力和付出,南北两厂共生产锯条4500吨,其中总厂生产3032吨,超额完成了全年的生产计划,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质的不断提高,这才是我们钢花锯业的财富。

我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之高兴为之自豪!二、技改创新方面公司的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。

20__年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。

锯条生产方面在20__年也有两项技改创新的项目,第一项就是在20__年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力。

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公司管理发展年活动工作总结范文
我公司按照局的部署,结合自身所从事行业的实际,动员全体员工,全面的落实管理发展年活动实施方案,经过全体干部职工的共同努力,有效的促进了各项管理工作的全面发展。

一、活动方案的制定与实施|
公司领导在制定活动实施方案的过程中,首先学习和领会局开展这次活动的重大意义和精神,使班子成员统一了思想,达成共识。

经过慎重和缜密的研究,确定了2019年度以开发项目的建设施工和销售工作的中心,围绕完成中心任务对各项管理工作制定明确的管理实施目标,使管理发展年活动实施方案覆盖了公司的各项管理工作。

实施方案广泛的征求了公司中层以上干部和主要管理人员的意见,提高了实施方案的可操作性,通过进行责任确定,部门、项目部组织全体员工学习、落实等多种形式,使全体员工清晰的认识到开展管理发展年的重要性和提高管理水平的必要性,激发了干部职工参与各项管理工作的热情,使这次活动收到了比预期更好的效果。

质量管理工作是公司历年来坚持的重点,房地产开发公司的质量体系经过几年的运转正趋于规范,年度内顺利的通过了第三次外审,为开发项目建设的完成提供了系统的可靠保证;建筑公司质量体系通过对新标准的宣贯,在正常运行的状态下,积累了丰富的经验和资料,为2019年取得体系认证证书奠定了良好的基础。

日常工作中,加大了对质量过程的控制,从原材料的进场许可和分部、分项工程入手,坚决按照经批准的施工组织设计和规范标准组织施工和验收,在监理旁站的严格要求下,各施工项目均达到质量标准和合同要求。

年度内建设和施工开发住宅工程、客运站装修及室外工程、安检站工程、均达到了质量标准和合同要求,其中码头工程被核定为部颁优质工程。

建筑工程质量合格率达到10xxxx;售后服务和用户满意率达到10xxxx;房地产开发优良品率达到了3xxxx以上,合格率10xxxx,顾客满意率达到99.xxxx以上,合同履约率达到10xxxx。

全面的提升了公司的信誉。

安全管理以落实党和国家及各级政府的法律法规和落实公司安全生产管理规定为重点,从加强从业人员的安全教育入手,强化安全培训和预案演习,接受行业和局职能部门的指导检查,坚决的杜绝了三违现象的
发生,积极的参加了“安康杯”、“安全月”、“反三违月”等安全活动和劳动竞赛,并取得了一定的成绩。

年度内完成三级资质安全管理人员及特种作业人员的配备、培训和执业资格的取证工作,取得了**省颁发的安全生产许可证。

工作中,加大了对安全生产的规范管理,建立起了安全生产的长效机制,彻底杜绝了等级事故,控制了一般事故的发生,实现了管理目标。

为了保障安全生产的经费投入,规定从建安总产值中提取xxxx的份额作为安全生产基金,年度内各项安全经费的投入已达4xxxx万元,占去年建安产值的xxxx。

工期管理按履行合同工期和完成领导指令工期采取计划和实际相结合的工期管理模式。

对合同工期公司有月进度计划,项目部有周实施计划,班组有日完成计划,通过这三级计划的管理模式,使各工序、工种衔接有序,顺利的保证了建设任务的完成。

领导指令工期多为生产和生活急需的工程项目,为使局尽早创造经济效益和社会效益,除正常计划外,还实行倒排工期,围绕交工日期确定周、日工作计划,合理调配各项资源,科学组织施工,集中公司的优势力量,确实的保证了各项指令工期工程的按期和提前交付使用。

在设备管理工作中,加强了设备的使用动态管理和台帐管理,强化了对各种机械操作人员坚决执行和遵守操作规程的管理,规范了设备维修与保养的管理程序,做到了小修不出工地,大修不出公司,使设备自修率达到9xxxx以上,各种设备均定岗专人负责操作、保养与管理,设备完好率达到了9xxxx以上,为公司完成各项工程建设任务提供了有力保障。

为使公司的各项管理工作更加规范和完善,结合国家法律和行政法规,修订和补充了各项管理规定,使各项管理工作做到了适应市场经济和现代管理理念的需求。

现行的各项管理规定同各项法律、法规保持了高度一致,同时与公司的实际更加贴近,具备了全面性、实效性和可操作性,公司的各项管理工作更加规范和人性化。

在各项工作过程中,加大了人力资源建设工作的力度,注重发现和培养各种人才,以适应公司资质晋级标准为出发点,重点做好了各执业资格人员的培训、继续教育、考取证书的各项工作,尤其是加大了建造师执业资格人员的培训与考证工作的力度,为2019年项目经理的顺利替代打下良好的基础。

年度内完成了三
级资质规定的安全管理人员执业资格的培训和考证,鼓励全体干部职工特别是专业工程技术人员通过各种形式参加各种培训和继续教育,使他们先后考取了造价工程师、结构师、房产估价师、预算员等执业资格证书,为公司的持续发展储备了一批不可多得的人才。

二、经济责任制的完成情况
通过年度计划的全面完成,促使我们又加深了只有以房地产开发为龙头,带动建筑工程施工全面发展才能促进公司的进一步拓展的思路,进一步加大了对打捞局18-24号开发楼新项目的精密策划力度,以此确保公司的健康持续发展。

三、领导班子建设情况
在工作中,领导班子始终处于团结、协作、务实的氛围之中,积极的带领全体干部职工认真的学习党的xx大精神和邓小平理论,以“三个代表”重要思想为指导,积极的组织和带领全体职工参加各种学习活动,坚决的贯彻和落实局“三重一大”的决定,充分发挥班子的集体智慧和力量,利用每周的三次碰头会互相沟通交流,使公司的各项决策更加透明和正确。

领导班子成员加强了自身素质提高的建设,强化了党的执政能力,发扬和坚持了民主集中制的原则,通过自身的模范表率作用,启发和带领全体干部职工全面的完成了年度内的各项工作任务。

四、精神文明建设
公司通过多种形式开展了“三学四建一创”活动,对职工进行了形势、市场、任务和危机感的教育,以提高团队凝聚力和向心力为出发点,开展了“创建学习型组织”活动,在党员中以保持先进性为主题,带动全体职工树立爱岗敬业的精神,使每个职工提高了从自身做起,为公司的发展尽职尽力的思想觉悟,在日常工作中逐步的提高了个人素质和公司的整体素质,通过对工作环境和生活环境的完善,营造出了团结、和谐、清新的工作氛围。

结合实际,使全体员工净化了思想,提高和增强了为公司发展肩负的使命感、紧迫感。


对市场日趋激烈的竞争,必须从自身做起,用自己的行动维护公司的利益,推动公司的发展。

通过管理发展年活动,团队的凝聚力和向心力有了明显的提升,年度内未发生任何违法乱纪现象,队伍更加趋于稳定。

五、党风廉政建设
全体党员干部在工作中,认真学习和贯彻党员干部廉政条例,提高了自洁、自律的自觉性,通过典型案例的剖析,进一步加深和提高了廉洁自律、执政为民的思想认识,利用民主生活会的形势,开展批评与自我批评,认真汲取“工程完成,干部倒下一片”的经验教训,对重大事务采取集体决策,坚持经济合同评审制度、工程分包和大宗材料采购实行公开招标,使各项经济活动始终遵循“公开、公正、公平”的原则,建立了党风廉政监督机制,通过自查和监察未发现任何违纪现象。

六、成本管理
成本是公司多年来一直强化管理的关键环节,年度内严格的按管理规定控制非固定型管理费用的支出;降低工程成本,提高经济效益是我们的中心任务,坚持严格控制材料费、人工费、管理费的一贯做法,加大了材料采购招标的工作力度,在现场管理中,从降低原材料损耗入手,对各种原材料的定额损耗严加控制,力求降到最低。

模板制作下料时,反复计算,寻求最节省的方案降低损耗及废料的数量;对周转材料加大管理和维护力度,延长周转周期,提高使用寿命;在人工费的管理方面,采用计件与计时相结合的办法,同时严肃了劳动纪律和考勤制度,工程技术人员科学地组织施工,随时调配劳动力,学习和利用先进的施工方法,提高每个工作日和工时的劳动效率,节省了人工费用开支。

年度内不断的改进和完善了成本管理的相关规定和办法,更加坚持了勤俭持家的艰苦奋斗的作风,使全体员工从节约每度电、每滴水、每张纸、每个钉入手,树立了维护集体利益,提高经济效益的爱业新风。

综观2019年通过开展管理发展年活动,切实为提高综合管理水平起到了决定性的促进作用,收到了提高经济效益、安全形势稳定、质量优质保证的实效。

我们将在认真总结2019年度工作的基础上,在2019年度更加扎实的继续开展管理发展年活动,更新管理理念,提升综合管理水平。

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