企业管理问题调研问卷 c
[精品]企业调查问卷
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[精品]企业调查问卷1.您的企业名称2.您的贷款办理网点名称一、基本情况调研1.您企业成立年限:()A:10年以上B:5-10年C:3-5年D:1-3年E:1年以下2.您企业从事行业:()A:纺织行业B:鞋帽行业C:陶瓷行业D:其他行业3.您企业类型属于:()A:外贸型企业(50%以上外销)B:内贸型企业(50%以上内销)C:其他4.您企业目前员工人数:()A:200人以上B:100-200人C:50-100人D:20-50人E:20人以下5. 您企业复工复产情况:()A:复工率90%以上B:复工率70-90%C:复工率50-70%D:复工率30-50%E:复工率30%以下二、受疫情影响情况调研6.您企业生产经营受疫情影响情况:()A:严重影响B:较大影响C:一般影响D:无影响7.您企业员工人数变化情况:()A:比去年多B:去年人数70-90%C:去年人数50-70%D:去年人数30-50%E:去年人数30%以下8.您企业生产规模变化情况:()A:比去年同期规模大B:去年同期规模70-90%C:去年同期规模50-70%D:去年同期规模30-50%E:去年同期规模30%以下9. 您企业订单变化情况:()A:订单量比去年同期多B:订单量是去年同期7-9成C:订单量是去年同期5-7成D:订单量是去年同期3-5成E:订单量是去年同期3成以下三、融资需求情况调研10.您企业是否已在银行进行贷款?()A:已在农商行、农信社贷款B:已在其他银行贷款C:在农商行、农信社贷款,其他银行也有贷款D:没有银行贷款11.您企业是否有增加贷款需求?()A:是,B:否C:无贷款需求12.您企业需增加贷款金额?()A:1000万元以上B:500-1000万元C:300-500万元D:100-300万元E:50-100万元F:50万元以下13.您企业增加贷款主要用途:()A:扩大生产规模B:正常生产经营资金,如购材料、支付货款等C:补充流动性资金,如支付租金、工资、利息等D:其他用途14.您对银行贷款最关注是:()A:能够贷到款B:贷款额度C:贷款利率D:担保条件E:手续简便一点F:其他。
企业调查问卷
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企业调查问卷(共3页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-企业调查问卷企业负责人员:您好!为了解我国各地区中小企业特别是小企业的技术服务需求、技术薄弱环节,以及中小企业目前寻求技术支持的途径和效果,并研究提出加快中小企业技术创新的政策和完善技术创新服务的措施。
国家发改委中小企业司委托全国新技术开发推广协作网开展“中小企业技术创新需求与服务对策的研究”课题的调查,本次调查的重点是工业中小企业的技术水平、研发能力的现状及相关情况。
问卷采取不记名方式,希望您能客观的回答,谢谢您的合作!1.企业位于省市。
企业名称:2.a企业注册时间年月,b注册资本万元。
3.a企业2003年底销售收入万元,b2003年底资产总额万元。
4.a企业2003年利税万元,b企业2003年利润率万元,c企业2003年利税增长率为(比2002年)。
5.企业2003年底职工人数人。
a其中高中学历人,b大专学历人,c本科学历人,d硕士及以上学历人。
在企业所有员工中,e高级工程师人,f工程师人,g助理工程师人;h技师人。
6.a企业主要产品研发周期为月(从项目设立到小批量生产的时间),b2003底企业研发资产总额(即企业用于研究开发的固定资产)为万元,c2003年企业研发费用为万元。
7.企业的性质为:()A.国有及国有控股B.集体所有制C.联营D.合伙E.私营F.中外合资G.外商独资H.股份制公司I.其它(请注明)8.企业所属行业:()(1)农副食品加工业(2)食品制造业(3)饮料制造业(4)烟草制品业(5)纺织业(6)皮毛及其制品业(7)服装鞋帽业(8)木材加工及藤、草制品业(9)家具制造业(10)造纸及纸制品业(11)印刷业(12)文教体育用品制造业(13)化学原料及制品业(14)医药制造业(15)化学纤维制造业(16)橡胶制品业(17)塑料制品业(18)非金属矿物制品业(19)黑色金属冶炼及加工业(20)有色金属冶炼及加工业(21)金属制品业(22)通用设备制造业(23)专用设备制造业(24)交通运输设备制造业(25)电气机械及器材制造业(26)通信及电子设备制造业(27)仪器仪表制造业(28)工艺品及其他制造业(29)废弃资源和材料回收加工业(30)其它(请注明)9.企业使用的主要设备的技术水平为:()A.八十年代以前B.八十年代C.九十年代D.目前国际水平10.a企业是否设有专门的研发部门:(A.是 B.否)b企业是否有专职的工程及技术人员:(A.是 B.否)c企业是否承担过市级及市级以上的科技项目:(A.是 B.否)d企业是否拥有自主专利和技术发明:(A.是 B.否)11.企业技术创新的动力是:()(可多选,请按重要性排序)A.市场需求B.同行业竞争C.政策激励D.市场上出现了新技术E.企业发展需要12.a企业现在所使用技术的来源:()(可多选,请按重要性排序)A.国内购买B.国外引进C.自主研发D.购买知识产权E.委托开发F.与国内大学或科研院所合作研发G.其他途径(请注明)b在委托开发中寻找外部技术服务的主要途径是:()A.政府有关部门或其创办的服务机构B.社会中介组织C.大学或科研机构D.其他(请注明)13.企业获取技术创新信息一般通过哪些途径()(可多选,请按重要性排序)A.电视、报刊等传媒B.互联网C.中介机构D.培训班 E其它(请注明)14.您认为影响企业技术创新活动顺利开展的关键因素是(可多选,请按重要性排序)A.信息闭塞B.人才缺乏C.资金缺乏D.风险大E.管理体制落后F.研发成本高G.与科研机构等的合作机会少H.领导意识不强I.市场不明15.你认为政府对企业技术创新的支持应侧重于:()(可多选,请按重要性排序)A.资金支持B.政策引导C.及时发布技术信息D.建立健全技术服务机构E.其他方面(请注明)16.a到目前为止,本企业是否求助过技术服务中介机构()A.经常B.有时C.偶尔D.没有b技术服务中介机构提供服务时是否收费:(A.是 B.否)17.a您对技术服务中介机构的服务是否满意()A.满意B.一般C.不太满意D.很不满意b若不满意,不满意的最主要原因是:()A.价格太高B.服务质量差C.存在欺诈行为D.其他(请注明)18.a本企业寻找专职、兼职技术人才的主要途径:()A.自己招聘B.通过服务机构介绍C.朋友介绍D.其他(请注明)b在现在情况下,本企业的技术人才缺口:(A.很大 B.较大 C.不大)19.目前技术服务市场的秩序是否令人满意:(A.满意 B.一般 C.不满意)20.目前技术服务市场的可信任度如何(A.很高 B.一般 C.较低 D.很低)21.您感觉本地这几年对企业的技术支持服务:()A.有很大进步B.有一些进步C.没什么进步D.有退步22.您希望政府职能部门对社会技术服务机构统一管理吗()A.希望B.无所谓C.不希望23.您对技术服务市场发展的建议:。
企业问卷调查模板
![企业问卷调查模板](https://img.taocdn.com/s3/m/fc4c1055b6360b4c2e3f5727a5e9856a57122655.png)
企业问卷调查模板
1. 您对我们公司的产品/服务满意吗?(满意、一般、不满意)
2. 您在购买我们产品/服务时,最看重的是哪些方面?(品质、价格、售后服务、品牌影响力、其他)
3. 您觉得我们公司的产品/服务有哪些需要改进的地方?
4. 您对我们公司的整体印象如何?(积极、消极、一般)
5. 您觉得我们公司的客户服务水平如何?(满意、一般、不满意)
6. 您愿意向朋友或家人推荐我们公司的产品/服务吗?(愿意、不愿意)
7. 您通常会通过什么渠道获取关于我们公司产品/服务的信息?(广告、社交媒体、搜索引擎、口碑、其他)
8. 您希望我们公司能推出哪些新的产品/服务?(提出你的建议)
9. 您觉得我们公司在行业内的竞争力如何?(强、一般、弱)
10. 您对我们公司有何其他建议或意见?。
成本管理调查问卷模板
![成本管理调查问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/ead8a234b94ae45c3b3567ec102de2bd9705de7b.png)
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业当前的成本管理现状,优化成本控制策略,提高企业经济效益,我们特此开展此次成本管理调查。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 企业名称:()2. 企业所属行业:()3. 企业规模:()A. 小型B. 中型C. 大型D. 超大型4. 企业所在地区:()二、成本管理现状1. 您企业目前采用的成本管理方法有哪些?(可多选)A. 标准成本法B. 实际成本法C. 比较成本法D. 约束成本法2. 您企业成本管理的重点领域是哪些?(可多选)A. 生产成本B. 营销成本C. 研发成本D. 管理成本E. 其他3. 您企业成本管理过程中遇到的主要问题有哪些?(可多选)A. 成本核算不准确B. 成本控制难度大C. 成本信息不透明D. 成本管理制度不完善4. 您企业是否定期进行成本分析?()A. 是B. 否5. 您企业成本分析的主要目的是什么?(可多选)A. 优化成本结构B. 提高成本效益C. 评估成本控制效果D. 为决策提供依据三、成本控制措施1. 您企业采取的成本控制措施有哪些?(可多选)A. 制定合理的成本预算B. 优化生产流程C. 采购成本控制D. 人力资源成本控制2. 您企业成本控制措施的实施效果如何?()A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差3. 您认为以下哪些因素对成本控制影响较大?(可多选)A. 企业规模B. 行业竞争C. 市场需求D. 技术水平E. 政策法规四、成本管理信息化1. 您企业是否应用成本管理信息化系统?()A. 是B. 否2. 您企业成本管理信息化系统的应用效果如何?()A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差3. 您认为以下哪些因素对成本管理信息化系统应用效果影响较大?(可多选)A. 系统功能B. 系统稳定性C. 用户操作熟练度D. 系统维护E. 成本投入五、建议与意见请您就我国企业成本管理提出宝贵意见和建议:()感谢您的参与和支持!祝您工作顺利![注:请您在填写问卷时,根据实际情况选择答案,如有疑问,请随时与我们联系。
《质量管理调查问卷》
![《质量管理调查问卷》](https://img.taocdn.com/s3/m/59f39efbb4daa58da1114aa0.png)
《质量管理调查问卷》单位(项目)名称:天津公司兖州项目部姓名:张培友职务:工长1、为什么要做好工程质量,做好工程质量对企业发展有什么意义。
答。
质量是建筑安全的保证,是百年大计,是企业生存之本,关系企业的生存与发展的重要命脉。
2、如何做好工程质量答。
各职能部门尽职尽责,层层把关,把握好每个单项、分项、分部工程的施工质量。
3、影响工程质量的因素有哪些。
答:影响工程质量的主要因素气候条件、材料质量、施工工人素质、施工进度等。
4、本岗位(项目经理、总工、生产经理、质检员、技术员、材料员、工长)都有哪些质量职责。
如何做好本职质量管理工作。
答。
工长主要把好质量第一关。
5、质量跟安全有什么关系。
答。
质量是建筑物安全的前提,同时安全又是质量施工的保证。
6、质量跟进度有什么关系。
答:质量+进度=1质量/进度=17、质量跟成本有什么关系。
答:质量+成本=1质量/成本=1说明:1、本次质量知识问答旨在提高全员质量意识,可本着自已对问题的理解进行解答,也可查阅相关资料进行解答,可以手写,也可以电子版打印。
2、本次问答的对象是:项目经理、总工、生产经理、质检员、技术员、材料员、工长第二篇:质量管理部调查问卷调查问卷质量管理部调查问卷填写人姓名:_________盛泽宇________________________填写人所属部门:_________市场销售部____________________ 填写人职务:__________北方区客户经理_______________________填写日期:__xx年___3___月___20__日___________问卷内容(请如实填写,请单独完成此问卷):一、你目前的工作涵盖哪些方面。
(按主次排序)__a___>>_____>>_____a:销售,市场b:需求分析c:系统设计d:编程开发e:软件测试f:项目管理g:部署实施,培训h:其他_______________________________二、你目前的工作与公司软件质量之间的关系是。
绩效管理调查问卷
![绩效管理调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/4429880e974bcf84b9d528ea81c758f5f61f292b.png)
绩效管理调查问卷一、调查问卷说明:本次调查的目的在于对M公司绩效管理系统的运作状况有一个总体的认识和把握,为公司制订政策与优化管理提供依据。
调查面向公司各级各类人员,采用无记名的方式。
我们承诺:您的答卷将得到严格保密。
参加调查的人将有机会表达您个人对公司绩效管理现状的看法、希望和建设性的意见。
问卷填写要求:(1) 本诊断问卷分为问卷和个人信息两部分。
请仔细地阅读问卷的每一个问题,并把您个人的意见用“√”标在相应的答案上。
(2) 当有超过50%的题目不作回答或没有完成个人信息时,问卷将作无效处理,请您仔细阅读,认真作答。
(3) 问卷采用无记分方式。
但由于我们要对调查结果进行分类统计处理,请您务必把您的个人基本情况直接在相应的选项上画“√”。
所有的问题都没有对错和好坏之分,只是表达了您个人对M公司管理现状的意见和看法,不必有什么顾虚。
为了公司未来的健康成长,也为了您个人的发展,请如实作答。
二、问卷部分:1、您认为公司考核和绩效管理制度是()(A)促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度(B)分配制度(C)不确定(D)奖惩制(E)不信任员工的一种监控制度2、您觉得公司的考核和绩效管理机制()(A)从根本上来说是绝对公平、公正和公开的(B)基本上公平、公正和公开(C)不确定(D)在公平、公正和公开性方面,做得较差(E)在公平、公正和公开性方面,做得非常差3、公司在考核和绩效管理制度的建设上()(A)非常完善(B)大多数需要的制度都有(C)不确定(D)规章制度较少(E)没有建立任何考核和绩效方面的管理制度4、公司建立了有效的制度控制某些部门的管理者搞平均主义()(A)非常符合(B)比较符合(C)一般(D)不太符合(E)非常不符合5、在过去一年的时间中,您所在部门对员工绩效考核的首要内容是()(A)态度(B)能力(C)业绩(D)劳动纪律(E)以上都有6、对绩效考核中的不合理地方,有一定的理由向公司申诉时,公司的态度是()(A)核实情况后决定如何处理(B)以各种理由敷衍过去(C)不确定(D)看自己反反复复努力申诉的程度(E)绝对不会处理7、以下关于绩效管理的表述,哪个最接近您的观点()(A)公司制定了明确的工作目标,唯有努力才能完成(B)公司制定了明确的工作目标,我非常轻松就可以完成(C)公司制定了明确的工作目标,执行不好也没关系(D)我不太清楚自己有没有工作目标(E)完全没有目标8、公司绩效管理制度的执行()(A)非常严格(B)比较严格(C)不确定(D)执行得比较差(E)管理制度形同虚设,完全没有人去遵守9、在过去一年中,您对公司绩效管理的态度是()(A)非常支持与赞同(B)基本支持(C)不确定(D)不太赞同(E)完全反对10、您是否相信公司目前的绩效管理系统有助于改进员工的生产力()(A)完全相信(B)基本相信(C)不确定(D)不太相信(E)完全不相信11、为达成更好的工作绩效,您的上司与您()(A)经常主动地进行沟通和交流(B)偶尔会进行(C)不确定(C)很少(D)完全没有过12、过去一年中,您对“我的绩效考核成绩准确地反映了我的工作绩效”这句话()(A)非常认同(B)基本认同(C)不确定(D)不认同(E)完全不认同13、过去一年中,您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是()(A)绩效管理制度极大地促进了自己的工作绩效(B)绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助(C)不确定(D)绩效管理制度与自己的工作绩效没什么关系(E)绩效管理制度与自己的工作绩效毫无关系14、您认为管理者在对员工进行绩效评价时()(A)非常客观公正,建立在大量的数据和信息基础之上(B)比较客观和公正,有一定的数据和信息(C)不确定(D)比较主观,凭印象和感觉进行评价(E)非常主观,对实际状况知之甚少15、据您所知,作为绩效评价人员,他们在进行绩效评价前()(A)受过良好的培训,并掌握了考核精神和技巧(B)受过一定的培训,但表现一般(C)不确定(D)没有接受过培训,表现非常差(E)完全没有接受过正式的培训,表现非常差16、据您所知,绩效考核的内容,其形成过程是()(A)由管理人员和员工共同事先商量确定的(B)由员工自行提出,由管理者确认(C)不确定(D)管理者为员工拟定的(E)员工自行拟订的17、每次绩效考核,管理者和您的意见()(A)完全吻合(B)基本吻合(C)不确定(D)相差比较大(E)相差非常大18、绩效成绩的反馈,公司管理人员的做法是()(A)每次都进行反馈(B)有时进行反馈(C)不确定(D)基本不反馈(E)完全不反馈19、通过定期的绩效评价,员工与管理者进行交流与沟通()(A)员工每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处(B)能获得一些有用的改进工作的信息(C)不确定(D)出于考核需要的例行谈话(E)完全没有任何价值20、绩效考核的成绩,在公司的应用情况是()(A)与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合(B)和其他方面关系不大(C)不确定(D)和薪酬与晋升结合在一起(E)完全是为了分配薪酬21、通过绩效管理,您感觉()(A)自己的工作很重要,并对企业的目标很重要(B)清楚了自己的职责(C)不确定(D)自己没什么收获(E)完全没有任何价值22、在绩效管理系统的影响下,您认为员工个人的工作目标与组织目标()(A)完全一致(B)基本一致(C)不确定(D)不一致(E)完全不一致23、在绩效管理系统的影响下,您认为员工的成长及能力发挥()(A)非常有益于员工的成长及能力发挥(B)有较大的正面帮助(C)不确定(D)有一定的负面影响(E)严重影响了员工的成长及能力发挥24、在您看来,现在的绩效管理制度与员工士气的关系是()(A)绩效管理制度极大地促进并提升了员工士气(B)绩效管理制度对员工士气的提升有一定的正面影响(C)不确定(D)绩效管理制度对员工士气的提升有一定的负面影响(E)绩效管理制度极大地降低了内部沟通的质量25、在您看来,现在的绩效管理制度对内部沟通的响影是()(A)绩效管理制度极大地促进并提升了内部沟通的质量(B)绩效管理制度对内部沟通质量的提升有一定的正面影响(C)不确定(D)绩效管理制度对内部沟通质理的提升有一定的负面影响(E)绩效管理制度极大地降低了内部沟通的质量26、对于公司的绩效管理,不知您是否还有一些我们未在调查问卷中列出的观点需要表达。
公司绩效管理问题调查问卷
![公司绩效管理问题调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/5d604d49f02d2af90242a8956bec0975f465a4b7.png)
公司绩效管理问题调查问卷尊敬的员工:您好!为了进一步改善公司的绩效管理体系,提高员工的工作效率和满意度,我们诚挚地邀请您参与我们的调查问卷。
通过您的反馈,我们将更好地了解公司绩效管理中存在的问题,并采取相应的措施来改进和解决这些问题。
请您根据您在公司工作的实际情况,回答以下问题:1. 您认为公司对绩效管理的重视程度如何?A. 非常重视B. 重视C. 一般D. 不重视2. 您觉得公司目前采用的绩效评估方法是否公平合理?A. 非常公平合理B. 公平合理C. 不太公平合理D. 不公平合理3. 您认为公司的绩效评估标准是否明确易懂?A. 非常明确易懂B. 明确易懂C. 不太明确易懂D. 不明确易懂4. 您觉得公司在绩效评估中是否充分考虑了个人的实际情况?A. 非常充分考虑B. 充分考虑C. 不太充分考虑D. 不考虑5. 您认为公司的绩效管理对员工的激励作用如何?A. 非常有激励作用B. 有激励作用C. 不太有激励作用D. 没有激励作用6. 您对公司的绩效反馈机制是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 不太满意D. 不满意7. 您认为公司的绩效管理是否能够帮助您提高工作效率?A. 非常能够B. 能够C. 不太能够D. 不能够8. 您认为公司在绩效管理方面还存在哪些问题?请简要描述。
___________________________________________________感谢您的参与!您的意见和建议对我们改进公司的绩效管理非常重要。
我们将认真分析您的反馈,并根据调查结果制定相应的改进措施。
同时,我们承诺将对您的回答进行保密处理,仅用于内部调研目的。
如果您还有其他关于公司绩效管理的想法或建议,请随时与我们联系。
我们衷心希望能够与您一同共创更加高效和有益的工作环境。
再次感谢您的参与!此致,XXX公司绩效管理团队。
企业发展调查问卷
![企业发展调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/103922abfd0a79563d1e720e.png)
企业发展调查问卷
请在以下您认为正确的答案上√,可以多选,空格部分请填写。
一、战略问题
1. 您认为公司目前的发展目标是否明确?
A.非常明确 B.比较明确 C.一般 D.比较不明确 E.不明确
2. 您认为公司目前的发展规划是否明确?
A.非常明确 B.比较明确 C.一般 D.比较不明确 E.不明确
3. 您是否知道公司的行业地位?
A 知道
B 不知道
4. 对于公司所处外部环境(如市场环境和政策环境)的机会,您的认识是否清晰?A.非常清晰 B.比较清晰 C.一般 D.比较不清晰 E.不清晰
5. 您认为公司对自身的优势认识是否清晰?
A.非常清晰 B.比较清晰 C.一般 D.比较不清晰 E.不清晰
6. 您认为公司对自身的劣势认识是否清晰?
A.非常清晰 B.比较清晰 C.一般 D.比较不清晰 E.不清晰
7、为了实现发展目标、做好重点工作,您认为公司目前所制订的策略是否明确?A.非常明确 B.比较明确 C.一般 D.比较不明确 E.不明确
8、您认为公司制定的战略和你的提倡工作是有关系
A有很大关系,决定着我的努力方向和工作业绩
B有关系,只不过有时间战略和执行相差太远
C有一定关系,能找到一些联系,但不是很强烈
D关系不大,有没有战略我的工作都是一样的。
二、组织问题
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?
A、很清晰
B、清晰,分工不明确
C、分工明确,但执行不力
D、不知道什么是组织管理框架
2、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大。
企业管理调查问卷
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企业管理调查问卷调查问卷一、价值观与经营理念1、贵公司确立的核心价值观最接近的选项是(单选):TOC \o "1-5" \h \z (1)创造利润();(2)服务社会体现自身价值();(3)实现相关利益者共赢,企业价值最大化();(4)与员工共同成长();(5)其他。
2、贵公司在客户利益保证方面比较接近哪一种情况?请在对应格内打勾(各行单选)了解客户需求非常清楚清楚基本清楚需要努力亟待改进商品信息告知非常到位比较到位达标需要努力亟待改进质量保证非常到位比较到位达标需要努力亟待改进售后服务非常到位比较到位达标需要努力亟待改进客户满意度调查深入精细有制度每年进行已进行多次有时进行亟待改进客户满意水平行业领先行业先进行业平均尚需改进亟待改进3、贵公司在员工利益保障方面比较接近哪一种情况?请在对应格内打勾(各行单选)了解员工需求非常清楚清楚基本清楚需要努力亟待改进安全生产保障行业领先行业先进行业平均尚需改进亟待改进健康福利措施实施员工帮助计划EAP行业内处于先进水平国家主要规定得到执行尚需改进亟待改进员工职业生涯管理已全员实施骨干员工已实施只实施长期系统培训计划每年有培训计划只有不定期培训制度公平公正制度系统且全面贯彻较好实现基本实现尚需改进亟待改进员工参与机会制度系统且全面贯彻较好实现国家主要规定得到执行尚需改进亟待改进员工满意度调查深入精细且制度化每年进行进行过多次有时进行亟待改进员工满意度行业领先行业平均尚需改进亟待改进4、贵公司在投资者利益保障方面比较接近哪一种情况?请在对应格内打勾(各行单选)信息披露非常到位符合规范说得过去尚需改进亟待改进投资者决策参与提供各种机会符合规范说得过去尚需改进亟待改进投资者收益保证超过预期符合规范低于规定亟待改进投资者满意度调查制度化定期调查每年进行进行过多次进行过亟待改进5、贵公司在与合作者关系方面比较接近哪一种情况?请在对应格内打勾(各行单选)了解合作方需求非常清楚清楚基本清楚不甚清楚不太重视相互尊重协商非常到位比较到位说得过去尚需改进亟待改进合作方利益保障实现共赢好于一般说得过去有抱怨强弱很不均诚信体系执行非常到位比较到位说得过去时有违背亟待改进合作方满意度调查已制度化每年进行进行过多次尚需改进亟待改进合作关系非常和谐比较和谐还可以尚需改进亟待改进TOC \o "1-5" \h \z 6、贵企业在建立资源节约型与环境友好型企业方面行动如何?(单选)(1)已经建立系统规划并全面实施,获先进称号();履行国家法规义务全国标兵业内模范已力所能及尚需改进履行国家法规义务全国标兵业内模范已力所能及尚需改进亟待改进努力保障与扩大就业全国标兵业内模范已力所能及尚需改进亟待改进赞助社会公益事业全国标兵业内模范已力所能及尚需改进亟待改进造福社区全国标兵业内模范已力所能及尚需改进亟待改进(2)已经采取有效措施并全面达标();(3)大部分指标稳定达标,仅少数指标未达标();(4)达标状况不稳定();(5)存在技术或资金困难,还没有系统规划和大的举措()。
企业管理效率调查问卷
![企业管理效率调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/4c9d9befdc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b010.png)
企业管理效率调查问卷尊敬的受访者,您好!本次调查旨在了解企业在管理效率方面的情况,以便提供相关建议和改进方案。
您的回答将对我们的研究非常重要。
所有的数据都将严格保密,并仅用于统计分析,谢谢您的参与!人员管理1. 您认为您所在企业的人员管理是否高效?请用以下选项回答:- 非常高效- 高效- 一般- 低效- 很低效2. 您对人员配置方面的满意度如何?请用以下选项回答:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您认为是否有必要对人员进行培训以提高管理效率?请用以下选项回答:- 非常有必要- 有必要- 不确定- 不必要- 非常不必要流程管理4. 您认为企业内部流程是否清晰明确,便于操作?请用以下选项回答:- 非常清晰明确- 清晰明确- 一般- 不清晰明确- 非常不清晰明确5. 您认为企业的流程是否高效?请用以下选项回答:- 非常高效- 高效- 一般- 低效- 很低效6. 您是否认为企业需要改进流程管理?请用以下选项回答:- 非常需要改进- 需要改进- 不确定- 不需要改进- 非常不需要改进沟通管理7. 您认为企业内部沟通是否流畅有效?请用以下选项回答:- 非常流畅有效- 流畅有效- 一般- 不流畅有效- 非常不流畅有效8. 您对企业内部沟通方式是否满意?请用以下选项回答:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您是否觉得沟通问题影响了企业的管理效率?请用以下选项回答:- 非常影响- 影响- 不确定- 不影响- 非常不影响信息化管理10. 您认为企业的信息化程度如何?请用以下选项回答:- 非常高- 较高- 一般- 较低- 非常低11. 您对企业的信息化系统是否满意?请用以下选项回答:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意12. 您认为信息化对企业管理效率的提升有何影响?请用以下选项回答:- 非常大- 有影响- 不确定- 无影响- 非常小其他建议13. 您对企业管理效率的改进有何建议?请在下方空白处填写。
企业市场调研问卷范本
![企业市场调研问卷范本](https://img.taocdn.com/s3/m/d413485dfe00bed5b9f3f90f76c66137ef064f5e.png)
企业市场调研问卷范本尊敬的受访者:感谢您抽出宝贵的时间参与我们的市场调研问卷。
本次问卷旨在了解您对企业市场的看法和需求,以帮助我们更好地进行市场定位和优化产品服务。
请您如实填写以下问题,您的回答将对我们有着重要意义。
一、基本信息1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 所属行业/职业:5. 公司规模:二、企业市场调研1. 您是否了解企业市场调研的重要性?(是/否)2. 您是否在过去一年内进行过企业市场调研?(是/否)三、市场需求分析以下问题请您根据个人实际情况回答。
1. 在您所在的行业中,您认为当前市场需求前景如何?(请选择一个选项)a. 不乐观b. 一般c. 积极乐观2. 您认为当前市场竞争程度如何?(请选择一个选项)a. 激烈b. 一般c. 不激烈3. 您认为当前市场对于创新产品的需求如何?(请选择一个选项)a. 非常高b. 一般c. 不太高4. 您认为企业市场调研对于发掘市场机会的作用如何?(请选择一个选项)a. 非常重要b. 一般c. 不重要5. 您认为企业市场调研对于产品定价和市场定位的作用如何?(请选择一个选项)a. 非常重要b. 一般c. 不重要四、市场调研工具以下问题请您根据个人实际情况回答。
1. 在进行企业市场调研时,您更倾向于使用哪种调研工具?(请选择一个选项)a. 线上问卷调查b. 线下面访调查c. 数据分析和市场报告2. 您认为在企业市场调研过程中,哪种调研工具的效果最佳?(请选择一个选项)a. 定性调研(如深度访谈、焦点小组讨论等)b. 定量调研(如问卷调查、统计分析等)c. 数据挖掘和市场分析五、产品和服务满意度请您根据个人体验回答以下问题。
1. 您对目前市场上提供的产品和服务是否满意?(请选择一个选项)a. 非常满意b. 一般c. 不满意2. 您认为哪些产品或服务还有待改进?(请描述您的建议)六、其他建议请您给我们提供一些关于企业市场调研的其他建议或意见:谢谢您的参与,您的回答对于我们改进市场策略和提升产品服务质量具有重要意义。
管理决策调查问卷
![管理决策调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/1312178f0d22590102020740be1e650e52eacf0e.png)
管理决策调查问卷
一、调查目的
此调查问卷的目的是为了了解管理层在制定决策时的思考过程和决策依据,以
及员工对管理决策的反馈和建议。
二、调查对象
本次调查的对象是公司内各级管理人员。
三、调查内容
请就以下问题做出详细回答:
1.你在进行管理决策时,通常会考虑哪些因素?
2.你是如何确定决策方案的?
3.是否会考虑员工的反馈意见?如果会,会如何处理?
4.请描述一次你认为非常成功的管理决策经历,并分享成功的原因和过
程。
5.请描述一次你认为不成功的管理决策经历,并反思失败的原因和过程。
6.你希望公司在管理决策过程中做出哪些改进?
7.你对公司管理决策的整体满意度如何?
四、调查结果分析
收集并整理调查结果后,将会进行分析总结,以便为公司管理层提供有针对性
的改进建议。
五、参与说明
参与此调查是自愿的,所收集的信息将仅用于内部分析,并保证调查结果的匿
名性。
以上是管理决策调查问卷的内容,请各位管理人员认真回答。
感谢您的参与和
配合!。
管理学 试卷C及答案
![管理学 试卷C及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/32430825c4da50e2524de518964bcf84b9d52d01.png)
《管理学》一、单选题(本大题共10题,每题1分,共10分,请在答题纸上作答。
)1.管理的载体是()A.管理职能B.管理活动C.管理对象D.组织2.如果一位管理者认为解雇其工厂20%的工人是正当的,余下的80%的工人工作更有保障而且符合股东的利益,因为这将增强工厂的盈利能力。
这位管理者的管理道德观是()A.道德的功利观B.道德的权利观C.道德的公正观D.社会契约整合理论3.下列不属于例外问题的是()A.组织结构变化B.重大投资C.重大人事任免D.现金短缺4.组织的运行和发展受到种种环境力量的影响,反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。
下列不属于环境对组织产生影响的是()A.环境是组织赖以生存的土壤B.环境影响组织内部的各种管理工作C.环境主动地选择组织,改变甚至创造组织D.环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用5.下列关于战略计划与战术计划的说法中,正确的是()A.战术计划是战略计划的依据B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用C.战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程6.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因()A.该公司在组织设计上采取了职能结构B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题C.该公司的组织层次设计过多D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则7.费德勒认为在LPC问卷上打分()的人,是属于关系取向型领导风格。
A.80分以上B.64分以上C.58分以下D. 60分以下8.为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予()A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人9.张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。
随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事务,自己专心于企业战略经营,有什么事情都由副经理向其汇报。
企业合规管理调查问卷
![企业合规管理调查问卷](https://img.taocdn.com/s3/m/f51aad3ebb1aa8114431b90d6c85ec3a86c28b53.png)
企业合规管理调查问卷本问卷的目的是了解企业的合规水平和风险管理情况,以便我们更好地开展有针对性企业合规管理工作。
请在下列问题中选择最适合您知道的答案。
如果没有适合的答案,请注明原因。
1、企业是否有制定知识产权战略规划?A.有明确详细的战略B.有大概的战略方向C.没有制定战略规划2.企业申请专利的情况?A.申请专利多B.申请专利较少C.没有申请专利3.申请商标的情况?A.已申请商标B.没有申请商标4.对商业秘密的保护情况?A.有严格的保密制度和技术B.有保密制度,但无防范技术C.没有保密制度和技术5.对知识产权相关政策是否有了解?A.非常了解B.有一定的了解C.不了解6.是否有专业人员进行知识产权保护?A.有专业人员B.有人员负责但不是相关专业C.没有7.企业是否有明确的合规制度和流程?A.有,且规定明确,流程明确。
B.有,但规定和流程比较模糊。
C.没有,但有专项管理机构,制度和流程尚未完善。
D.没有,且未设立专项管理机构。
2.企业的合规教育和培训情况如何?A.定期进行合规教育和培训,且效果良好。
B.不定期进行合规教育和培训,效果较差。
C.偶尔进行合规教育和培训。
D.没有进行过任何合规教育和培训。
3.企业是否有明确的合规检查机制?A.是,设有专门的合规检查机构或部门。
B.是,但由相关部门负责。
C.是,但合规检查不完善。
D.否,没有任何关于合规检查的计划。
4.对于企业合规管理的看法?A.企业合规管理是一项非常重要的任务。
B.企业合规管理是需要不断完善的。
C.企业合规管理需要全员共同努力。
D.企业合规管理应当始终坚持。
部门:名字:时间:年月日。
公司制度流程调研问卷模板
![公司制度流程调研问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/11ac4cfddc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b171b073.png)
尊敬的同事们:为了进一步提升公司的管理效率和核心竞争力,我们对公司的制度流程进行了全面的调研。
我们希望通过这份问卷收集您的意见和建议,以帮助我们发现现有流程中的问题并进行优化。
请您根据您的实际经验和感受,认真填写这份问卷。
您的反馈对我们非常重要,我们将根据您的意见和建议制定相应的改进措施。
一、公司基本信息1. 您所在的公司部门是?A. 管理部门B. 生产部门C. 销售部门D. 财务部门E. 人力资源部门F. 其他2. 您在公司的工作年限是?A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上3. 您的职位是?A. 基层员工B. 主管C. 部门经理D. 高管二、公司制度流程现状4. 您认为公司的制度流程是否清晰明确?A. 非常清晰明确B. 比较清晰明确C. 一般D. 不太清晰明确E. 非常不清晰明确5. 您认为公司的制度流程是否易于理解和执行?A. 非常易于理解和执行B. 比较易于理解和执行C. 一般D. 不太易于理解和执行E. 非常不易于理解和执行6. 您认为公司的制度流程是否能够有效提升工作效率?A. 能够有效提升工作效率B. 一定程度上能够提升工作效率C. 一般D. 一定程度上会影响工作效率E. 会影响工作效率7. 您认为公司的制度流程在实际执行中是否存在漏洞和不足?A. 存在明显的漏洞和不足B. 存在一些漏洞和不足C. 一般D. 存在一些可以优化的地方E. 非常完善,没有明显漏洞和不足8. 您认为公司的制度流程是否能够有效保障公司的安全和稳定?A. 能够有效保障公司的安全和稳定B. 一定程度上能够保障公司的安全和稳定C. 一般D. 一定程度上会影响公司的安全和稳定E. 会影响公司的安全和稳定三、改进建议9. 您认为公司在制度流程方面需要改进的地方有哪些?A. 制度流程的制定和修订流程不够透明B. 制度流程的内容不够简洁明了C. 制度流程的执行和监督力度不够D. 制度流程的培训和宣传不够到位E. 制度流程的反馈和沟通渠道不畅通F. 其他(请说明)10. 您认为如何优化公司的制度流程?A. 加强制度流程的制定和修订流程的透明度B. 简化制度流程的内容,使其更加简洁明了C. 加强制度流程的执行和监督力度D. 加强制度流程的培训和宣传力度E. 畅通制度流程的反馈和沟通渠道F. 其他(请说明)感谢您花时间填写这份问卷,您的意见和建议对我们非常重要。
内部管理制度调研问卷模板
![内部管理制度调研问卷模板](https://img.taocdn.com/s3/m/adaed71be418964bcf84b9d528ea81c758f52ef2.png)
尊敬的员工:您好!为了更好地了解我司内部管理制度的现状,优化管理流程,提高工作效率,我们特开展此次内部管理制度调研。
您的宝贵意见将对公司的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的部门:A. 人力资源部B. 财务部C. 销售部D. 技术研发部E. 生产部F. 其他(请注明:__________)2. 您的岗位:A. 管理岗位B. 技术岗位C. 销售岗位D. 生产岗位E. 行政岗位F. 其他(请注明:__________)3. 您在公司的工作年限:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、内部管理制度认知4. 您认为公司目前的内部管理制度是否清晰明了?A. 非常清晰B. 比较清晰C. 一般D. 不太清晰E. 完全不清楚5. 您是否了解公司各项制度的执行流程?A. 完全了解B. 了解大部分C. 了解一部分D. 不太了解E. 完全不了解6. 您认为公司内部管理制度是否需要更新?A. 需要B. 不需要C. 不确定三、管理制度执行情况7. 您认为公司内部管理制度在实际执行过程中是否存在以下问题?(可多选)A. 制度过于繁琐,执行难度大B. 制度更新不及时,无法适应公司发展C. 制度执行力度不够,存在执行不力的情况D. 制度缺乏人性化,对员工激励作用不明显E. 其他(请注明:__________)8. 您在工作中遇到的主要问题是什么?(可多选)A. 制度与实际工作脱节B. 制度执行过程中存在误解C. 制度执行过程中存在不公平现象D. 制度执行过程中缺乏沟通与协调E. 其他(请注明:__________)四、管理制度建议9. 您认为公司内部管理制度应从哪些方面进行优化?(可多选)A. 简化制度流程,提高执行效率B. 加强制度宣传,提高员工认知度C. 建立健全制度执行监督机制D. 适时更新制度,适应公司发展需求E. 加强员工培训,提高制度执行能力F. 其他(请注明:__________)10. 您对公司内部管理制度还有哪些建议?(请注明:__________)再次感谢您参与此次调研,期待您的宝贵意见![问卷填写说明:请您根据自身实际情况和感受,认真填写问卷。
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企业管理问题调研问卷
欢迎参加本次答题
1、企业全称(集团) (填空题 *必答)
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2、员工总人数: (填空题 *必答)
________________________
3、提供的服务(服务销售型企业填写) (填空题 *必答) ________________________
4、制度健全情况 (单选题 *必答)
○很健全
○健全
○不健全
○很不健全
5、过去成功的最关键因素(多选) (多选题 *必答)
□战略决策正确
□市场机会好
□技术一流
□产品质量一流
□客户服务好
□管理能力强
□企业文化好
□团队精神强
□其他
6、一、战略管理问题 (矩阵单选题 *必答)
8、二、团队与人力资源管理问题 (矩阵单选题 *必答)
________________________
10、三、中层问题 (矩阵单选题 *必答)
*矩阵单选题 (、四、员工的问题12必答)没有有严重很严重
矩阵单选题、五、机制问题14 ( *必答)
15、其他严重的机制问题: (填空题)
________________________
16、六、企业文化问题 (矩阵单选题 *必答)
(、其他严重的文化问题:17)填空题________________________ 18 *填空题 (、填表人:必答)________________________
19填空题 (、职务: *)必答________________________
)必答 *填空题 (、联系方式:20.
________________________
21、问卷时间(年月日) (填空题 *必答)
________________________。