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经济管理基础知识(doc 18页)
经济管理基础知识(doc 18页)经济管理基础一、需求与供给影响该商品需求的因素是:消费者偏好、消费者的收入水平、该商品的价格、相关商品价格、消费者对商品未来未来的预期。
另外,还有一些其他因素:人口因素、产业政策、消费政策、城市化等。
.影响需求弹性的因素包括:商品的替代商品数目和可替代程度、消费者对该商品的需求程度及其在家庭预算中的所占比例、商品本身用途的多样性、商品耐用程度、时间长短。
需求规律的基本内容中包括:在其他条件不变的情况下,某商品的需求量随商品本身的价格上升而减少。
价格效应=替代效应+收入效应任何商品的替代效应总是为负值。
以下经济现象中不符合需求规律的是(炫耀效应、吉芬商品)。
收入负效应不能反映商品的市场需求规律。
收入正效应才能反映商品的市场需求规律。
除商品的价格因素外,影响商品供给的主要因素有:其他商品的价格、厂商对未来的预期、生产技术的变动和生产要素的价格、政府的政策影响供给弹性的因素包括:厂商供给能力和商品生产周期;产品生产成本。
二、消费者行为理论效用取决于两种因素:一是由商品的自然属性所决定、具有满足人们某种需要的能力;二是人们在消费某种商品时对满足需要程度的主观感受。
无差异曲线的特点包括:一条从左上方向右下方倾斜的曲线,斜率为负值;同一曲线上各点总效用相同;任意两条无差异曲线不能相交;无差异曲线均凸向原点。
根据边际效用递减规律,当增加商品x的消费时,x的边际效用逐渐减少,商品y的边际效用因x的减少而增加,所以x替代y的边际替代律(绝对值)呈逐渐递减的趋势,因而五差异曲线时一条凸向原点的曲线。
(解释无差异曲线的斜率变化)三、供给理论边际技术替代律是指在等产量曲线上两种市场要素相互替代的比率。
边际技术替代律可以用等产量曲线上各切点的效率来描述。
由于效率不同,则等产量曲线上边际替代率也不相同。
短期内,厂商不能根据所需产量调整其全部生产要素,因此,短期总成本分为:.固定成本、可变成本。
管理经济学培训讲稿
5、管理决策优化的基本方法
边际产量 >0 =0 <0 >0 =0 <0 >0 =0 <0 >0 =0 <0 增加投入,增加产量 总产量最大,投入要素最优 增加投入,减少产量 增产增收 总收入最大,产量最优Q1 增产减收 增加产量,增加成本 总成本最低,产量最优Q2 增加产量,降低成本 增产增利 总利润最大,产量最优Q3 增产减利
边际收入=总收入变化量/产量变化量 边际成本=总成本变化量/产量变化量 边际利润=总利润变化量/产量变化量 = 边际收入—边际成本
4、利用边际值进行管理决策优化
(1)无约束条件下最优业务量的确定 最优化规则:边际值=0
(2)有约束条件下最优业务量的确定 最优化规则:边际效果相等 即 边际效益相等 ,使总利润最大 边际成本相等 ,使总成本最低
1、数学表达式 交叉弹性( Exy)= Y需求量变化率/X价格变化率 2、交叉弹性分类: Exy>0 替代品(竞争关系) Exy<0 互补品(合作关系) Exy=0 相互独立 3、交叉弹性应用 Exy<0,注重营造经营生态链 需求量预测的基本方法 竞争对手与合作伙伴判断的理论依据
三、消费者消费商品的规律
管理经济学
管理经济学
第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 第五讲 经济管理与管理经济 管理经济学解决什么问题 怎样才能使企业面向市场 生产成本与利润变化的规律 市场结构与企业决策行为
第一讲 经济管理与管理经济
一、怎样把握经济管理
二、如何理解管理经济 三、当前管理上存在的问题
一、怎样把握经济管理
1、什么是经济?
二、管理经济学要解决的问题
1、管理经济学主要解决:管理过程中与资源 配置有关的决策问题。 原因:(1)决策是管理的重要职能 (2)决策正确与否关系企业命运 目的:实现管理决策转型 即由经验决策转向科学决策
经济管理学与财务知识讲义
经济管理学与财务知识讲义一、概述经济管理学是一门研究经济活动与组织的学科,它包含了对企业和组织内部运作的管理原理的研究,并聚焦于经济决策的制定与执行。
财务知识则是指与资金相关的知识体系,包括财务报表分析、投资决策、资本预算、资金筹集等内容。
本讲义将重点介绍经济管理学与财务知识的基本概念、核心理论和实践应用。
二、经济管理学1. 经济管理学基本概念经济管理学是研究企业和组织内部管理的学科,它主要关注以下几个方面:•组织结构与组织设计:研究企业内部组织结构的构建、职权划分以及沟通与协调机制的建立;•管理决策与决策模型:研究管理者在制定决策时的思维方式、决策过程和决策工具;•管理控制与绩效评价:研究企业内部控制体系的建立和绩效评价机制的设计。
2. 经济管理学的核心理论a. 组织理论组织理论研究企业和组织内部的构建和设计,包括组织结构、权责划分、职权制约等方面的理论。
经济管理学理论中的组织理论可以帮助管理者优化组织结构,提高工作效率。
b. 决策理论决策理论研究管理者在制定决策时的思维方式和决策过程。
通过理解决策理论,管理者可以更好地进行决策,减少决策风险,并提高决策的效果。
c. 控制理论控制理论研究企业内部的控制体系和绩效评价机制。
了解控制理论可以帮助管理者建立有效的控制机制,确保组织按照预定目标顺利运行,并及时进行绩效评价和调整。
3. 经济管理学的实践应用经济管理学的理论不仅适用于企业和组织内部的管理,也可以应用于公共管理和非营利组织的管理。
以下是一些实践应用:a. 企业管理企业管理是经济管理学的主要应用领域。
应用经济管理学的理论和方法,企业管理者能够更好地掌握企业运营的核心问题,如组织管理、决策制定和绩效评价等,从而提高企业竞争力。
b. 公共管理公共管理是指对政府和公共机构的管理。
应用经济管理学的理论和方法,可以提高公共机构的运营效率、优化资源配置,并提供公共服务的质量。
c. 非营利组织管理非营利组织包括慈善机构、社会福利机构、教育机构等。
经济管理基础知识
经济管理基础知识经济管理是指利用经济原理和方法对企业、组织或者国家的经济运行进行科学调控和管理的过程。
它是指挥调度经济实体,协调各个经济要素,达到经济效益最大化的一门学科。
在当代社会,经济管理对于各个组织的发展至关重要。
本文将介绍经济管理的基础知识,包括经济管理的概念、目标、原则以及主要内容。
一、经济管理的概念经济管理是指在市场经济条件下,组织内部对资源进行合理配置和进行决策、计划、组织、领导、控制等管理活动的过程。
它旨在通过科学的管理手段和方法,实现企业内部各项工作和活动的高效运转,从而使得企业能够获得最大的经济效益。
二、经济管理的目标经济管理的主要目标是为企业或者组织的发展创造良好的管理环境和条件,通过各项管理活动使得企业能够获得最佳的经济效益。
同时,经济管理还应该注重社会效益的达成,不仅要追求经济效益最大化,还应考虑社会责任和可持续发展。
三、经济管理的原则1.科学性原则:经济管理应该建立在科学的理论和方法基础上,通过科学的分析和决策来指导实践。
2.目标一致原则:经济管理的各个环节和各项工作都应该与企业或组织的总体目标和战略保持一致。
3.系统性原则:经济管理应该从整体上对企业进行管理,注重系统的协调和整合。
4.灵活性原则:经济管理应该具有灵活的特点,能够适应市场环境的变化和企业发展的需要。
5.效益性原则:经济管理的核心目标是追求经济效益最大化,要注重成本的控制和投资的回报。
四、经济管理的主要内容经济管理的主要内容包括以下几个方面:1.组织结构和人员管理:经济管理要建立合理的组织结构,明确各个部门的职责和权限,同时还要进行人员的培训和激励,以提高员工的工作效率和积极性。
2.生产与运营管理:经济管理应该对企业的生产工艺和运营流程进行合理规划和管理,以提高生产效率和产品质量,降低生产成本。
3.市场营销管理:经济管理还要进行市场调研,制定销售策略,进行品牌推广和营销活动,以提高企业的市场竞争力。
4.财务管理:经济管理需要进行财务预算和成本控制,进行资金的筹集和使用,以保证企业的资金稳定和经济效益的实现。
经济管理常识
经济管理常识经济管理是指对企业或组织内部的资源进行有效配置和使用,以达到提高效益和降低成本的目标。
良好的经济管理不仅对企业的发展至关重要,对于个人的经济生活也有重要的指导意义。
本文将就经济管理领域的常识进行探讨,并提供一些实用的经济管理技巧。
一、成本控制成本控制是企业经济管理的重要组成部分之一。
通过合理控制各项成本,企业可以降低生产成本,提高竞争力。
以下是几个常用的成本控制方法:1.制定预算:企业在开展任何活动之前都应制定一个预算,明确资源分配的方式和限制条件,以避免资源的浪费和不必要的支出。
2.采购管理:通过与供应商合作,争取更有竞争力的价格和优质的产品,从而在采购过程中降低成本。
3.能源节约:通过提高能源利用率、使用节能设备和改善能源管理,降低能源消耗,减少能源开支。
二、投资决策在经济管理过程中,投资决策是不可忽视的一环。
一个明智的投资决策可以为企业带来长期的回报。
以下是一些应该考虑的投资决策因素:1.风险评估:投资决策时需要评估不同投资项目的风险,了解可能面临的不确定性,并做好相应的风险管理。
2.回报预期:投资项目的预期回报是投资决策的核心考虑因素之一。
需要综合考虑投资额、预期收益和投资期限,以得出最具吸引力的投资方案。
3.资金来源:企业在进行投资决策时需要考虑资金的来源,以确保有足够的经济支持来执行投资计划。
三、市场营销市场营销是实现企业经济增长的关键。
以下是一些市场营销中常用的策略:1.市场调研:在制定市场营销计划之前,企业需要进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况,从而制定出更具有竞争力的营销策略。
2.产品定位:通过定位企业产品的特点和目标受众,可以更好地满足市场需求,提高产品的竞争力。
3.品牌建设:建立强大的品牌形象可以帮助企业在市场上获得更高的认可度和影响力。
四、财务管理财务管理是企业经济管理中不可或缺的一环。
以下是一些财务管理中应注意的方面:1.财务报表分析:通过对财务报表的分析,可以了解企业的财务状况和经营情况,从而做出更准确的经济决策。
经济管理概述重点ppt课件
不要认为自己比别人聪明,当然也来自要认为自己比别人笨。自利(self-interest): 所谓自利指的是人的生活目标是使自己的享受、满足或者说幸
福最大化。 可以将自利大致理解为自私。
经济学基本假设
虽然我们有理由相信自私是人的本质,是真理,是不可 更改的,但从经济科学的角度看,这真理不重要。
经济学研究在面临稀缺性时,资源配置的最优 化。它假定人是机会主义倾向的“经济人”, 主要通过“看不见的手”在一定的制度安排下, 实现“主观为自己,客观为社会”的资源优化 配置。由于经济学对人的假设简化而一致,所 以经济学理论的系统性、科学性、统一性较强。
经济与管理的联系
管理学研究如何利用组织的有限资源,通过管 理者的努力——“看得见的手”,实现组织的 目标。它认为人是具有多种需要的“复杂人”, 因此管理学对人的假设丰富且分歧较大,从而 管理学的权变性、艺术性、多样性较强。
主要内容
经济学是什么 管理是什么 经济与管理的关系
经济学是什么
对经济学的理解 经济学研究的主要问题 经济学基本假设 像经济学家一样思考
对经济学的理解
“经济学是研究一门人类一般生活事务的学问。”
—— 阿尔弗瑞德·马歇尔
“经济学是关于某个特定的社会如何处理它的经济 问题的科学。凡是要用不充足的手段去达到各种各 样目标的时候,就存在着经济问题。”
——米尔顿·弗里德曼
对经济学的理解
“经济学是选择的学科—解释在我们解决稀缺性时 做出的选择以及这些选择如何变化的学科。”
—— 迈克尔·帕金
“经济学理论并没有提供一套立即可用的完整结论。 它不是一种教条,只是一种方法、一种心灵的器官、 一种思维的技巧,帮助拥有它的人得出正确的结 论。”
公共基础知识—经济管理(讲义)
第一部分市场经济第一节经济体制与经济制度一、经济体制与经济制度1.经济体制经济体制是指一定社会经济制度的具体形式和组织管理制度以及管理的方式、方法。
经济体制的要素包括:产权组织形式,经济运行机制,收入分配方式,经济决策结构,经济管理组织,政府调控手段等。
根据以上要素,可将当代实行市场经济体制的国家分为四种主要类型:(1)自由市场经济;(2)社会市场经济;(3)政府导向市场经济;(4)社会主义市场经济。
2.经济制度经济制度是人类历史发展一定阶段上生产关系制度体系的总和,主要是生产资料所有制形式。
从广义上讲,经济学也根据人类谋生的不同方式,对经济形态或经济制度进行以下划分:(1)以生产方法为标准,分为渔猎社会、游牧社会、农业社会、工业社会、信息社会(知识社会)。
(2)以交换方式为标准,分为自然经济、货币经济、信用经济、电子经济。
(3)以交换范围为标准,分为家庭经济、城市经济、国家经济、区域经济、世界经济(全球经济)。
(4)以生产要素为标准,分为资源密集型经济、劳动密集型经济、资本密集型经济、技术密集型经济、碉识密集型经济。
(5)以经济成长为标准,分为传统农业社会、起飞准备阶段、起飞阶段、高额群众消费阶段、追求生活碉量阶段、可持续发展阶段。
经济制度与经济体制相互依存,经济制度都有一定的经济体制,经济体制也都反映一定的经济制度。
一般来说,经济制度决定经济体制,但反过来经济体制也制约经济制度,在一定条件下甚至会起决定作用。
同一经济制度可以采用不同的实现形式,同一实现形式也可用于不同的经济制度。
二、经济体制与资源配置资源配置是指社会如何把有限的经济资源配置到社会需要的众多领域、部门、产品和劳务的生产中去,生最佳的效益,以最大限度地满足社会需求。
在社会化大生产条件下,资源配置一般有两种方式:(1)计划配置资源方式,即以国家计划为中心,用行政指令的办法在全社会范围内进行社会经济资源分配。
(2)市场配置资源方式,即以市场为基础配置社会经济资源。
经济管理学知识点精讲
经济管理学知识点精讲导言经济管理学是一门研究经济活动中人的行为、组织和决策的学科,它是经济学与管理学的交叉学科。
在现代社会中,经济管理学的理论和方法对于组织管理和经济发展都起着重要的作用。
本文将精讲经济管理学的一些重要知识点,以帮助读者更好地了解和应用这门学科。
一、经济管理学的基本概念经济管理学是指研究企业、组织和个人在经济活动中进行经营管理的一门学科。
它从经济学和管理学两个学科汲取理论和方法,研究经济主体如何决策、组织和运营,以达到提高效率和实现目标的目的。
二、经济管理学的核心内容1. 组织理论和管理组织理论是经济管理学的核心内容之一。
它研究如何通过建立合理的组织结构、明确职责和权力关系来实现有效的管理。
组织理论包括组织结构、组织文化、领导和决策等方面的内容。
2. 经济决策与风险管理经济决策是经济管理学的另一个重要内容。
它研究在面临不确定性和风险的情况下,如何进行决策以实现最优化。
经济决策包括风险分析、决策理论、决策方法等方面的内容。
3. 生产与运作管理生产与运作管理是经济管理学的重要领域之一。
它研究如何高效地组织和管理生产过程,以提高生产效率和产品质量。
生产与运作管理包括生产计划、库存管理、供应链管理等方面的内容。
4. 项目管理与策划项目管理与策划是经济管理学的另一个重要内容。
它研究如何有效地组织和管理项目,以实现项目目标。
项目管理与策划包括项目计划、项目执行、项目控制等方面的内容。
5. 经济法规与伦理经济管理学还关注经济活动中的法律和伦理问题。
它研究如何在经济活动中遵守法律规定和道德准则,以实现经济效益和社会效益的双重目标。
三、经济管理学的应用领域经济管理学的应用领域非常广泛,包括企业管理、政府管理、非营利组织管理等。
在企业管理领域,经济管理学的理论和方法被广泛应用于组织管理、市场营销、人力资源管理等方面;在政府管理领域,经济管理学的理论和方法被应用于公共政策制定、财政管理、公共事业管理等方面;在非营利组织管理领域,经济管理学的理论和方法被运用于组织管理、资源调配、项目管理等方面。
经济管理专题与讲座
经济管理系工商管理专业112班宋红年一.“营改增”对我国服务业发展会产生什么影响?营改增对服务业的影响主要体现在会计核算方面,包括以下几个方面:(一)对税负的影响首先,从税负角度来看,营改增对两类纳税人有利:一类是营改增试点的小规模纳税人,营改增后税率下降2%;另一类是增值税一般纳税人,原来不能抵扣税额的现代服务业,改革后抵扣进项税额的范围和数额也增加了,并且由于运输产生的费用抵扣的进项税额,抵扣的比例也由原来的7%提高到现在的11%。
其次,“营改增”后,营业税转变为增值税,其属于价外税,此时应将其直接计入应交增值税科目中,这样将减少企业利润。
除此之外,企业所得税的变化情况与利润变化情况正相关,随利润增加而增加。
(二)对会计核算的影响首先,对服务业而言,改征增值税以后,收入需要按照一定的税率扣除销项税额加以确认,同时成本也需要抵扣进项税额加以列示。
此外,进项税额和销项税额都通过“应交税金”科目进行核算,当期销项税额与进项税额的差额即为应纳税所得额,而营业税核算下,税收可以直接根据收入额或者收支差额乘以税率计算即可。
(三)对发票使用和管理的影响(1)营改增后,涉税的相关发票种类发生了变化,给发票管理也带来了新的变化。
例如,在营改增之前,服务类企业只需要开具服务业的税务发票即可,但是在增值税税制下,因为存在销项税与进项税的区别,需要开增值税专用发票。
(2)企业发票管理也出现了新的规范要求。
增值税发票区分为小规模纳税人和一般纳税人,小规模纳税人使用的普通发票,改革前后基本相同,而一般纳税人有专用发票和普通发票两种,普通发票也没有变化,但是专用发票管理更加严格,由于增值税涉及税收抵扣,如果发票使用不正确可能导致企业会计核算的错误,甚至要承担法律责任。
(3)增值税发票限额较低。
新认定的增值税一般纳税人的发票限额仅为10万,服务业务的限额水平远高于此,但是申请大额发票需要较长时间,会对开展业务造成不便。
二. 以GDP评价官员有什么优点和缺点?优点:正常情况下,GDP的增长意味着经济实力的壮大和社会财富的增加。
经管系列专题讲座
成本管理从第三周开始到第八周结束,我聆听了有关经管的一系列专题讲座,包括:企业生产经营决策、电子商务与网络经济新特征、我国企业的税种等,一共十个专题讲座,使我受益匪浅,也为我将来的就业状况和对社会的认识增加了不少。
其中,我对《成本管理:成本降低与成本控制》比较有兴趣。
因为成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义,所以成本管理也是可以帮助一个企业赚钱的另一渠道。
而且它的目的在于充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果,因此对一个企业内在和外在状况都是有帮助的。
其实,相对于以往的成本管理方法,如今的成本管理方法更加科学、系统。
因为以往的成本管理方法,成本控制方法是通过减少支出、减低成本来实现,并没有形成系统的科学的方法,这样对企业的发展是不会有任何好处的。
例如,如果企业为控制成本,盲目地缩减研发预算,那么就有可能使企业的产品失去技术优势,还有可能会导致产品质量下降、退货增加,最终影响产品的销售。
而如今的成本管理方法,成本的控制不应该简单的总结为“节约、节省”,而且成本降低是有条件和限度的,所以我们应该从成本效益方面着手,通过使企业投入成本合理化,减少不必要的支出环节,以获得最大的收益。
根据这个知道思想,企业有必要对自身内部的价值链进行重新分析,努力消除不增值的作业,减少损失和浪费。
因此企业加强成本管理的方法有:树立新的成本控制概念;引入先进的成本管理方法和手段,建立合理有效的成本控制制度;利用现代技术为企业发展服务;完善宣传途径,培养员工成本意识;收集相关的成本信息并加以利用;完善生产加工过程中的工艺流程,对其加以整合;保证产品质量,减少不必要的原物料及人工成本的损耗。
加强企业成本管理,实现企业经济效益最大化。
经济管理基础知识
经济管理基础知识(总6页) -本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-1.说出“管理”与领导的差异,结合实际谈谈如何提高领导力。
答:○1管理与领导的区别主要表现在以下四个方面:a.范围:从一般意义上说,管理的范围要大一些,而领导的范围相对要小一些。
b.作用:管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转。
领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。
c.层次:领导具有战略性、较强的综合性,贯穿在管理的各个阶段。
从整个管理过程来看,如果我们把管理过程划分为计划、执行和控制三个主要的阶段,领导活动处在不同阶段之中,集中起来就表现为独立的职能,即为了实现组织目标,使计划得以实施,使建立起来的组织能够有效运转,组织和配备人员,并对各个过程结构进行监督检查。
d.功能:管理的主要功能是解决组织运行的效率,而领导的主要功能是解决组织活动的效果。
效率涉及活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。
○2领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
领导力由下属所赋予而由其上司所支使。
在领导与被领导的关系中,上司可通过所支使的以下五种力来去做工夫,以求加强领导力。
a.威吓力:领导者可以借此力(如调职、降级、惩戒、解雇等手腕)令下属顺从他的旨意。
b.法定力:可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。
c.报偿力:透过适当的报偿手段(加薪、升职等)来影响下属的行为。
d.专家力:上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。
下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。
e.吸引力(向心力):上司令可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为,部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同,并设法按上司旨意办事。
2.企业管理的基础工作包括哪些内容答:企业管理基础工作是建立正常的生产秩序,管理秩序,有效地组织生产经营活动所不可缺少的手段。
经济基本管理及财务知识分析讲座
Sx
Px
Sx
Qx
(3)如何将个体供给加总为市场供给:将个体供给曲 线水平加总。
3.特殊的需求曲线与供给曲线
(1)当商品价格高低是商品质量高低的信号时, 商品需求曲线向右上方倾斜。炫耀品、珍藏品可能也 具有此种特点。
Px
Dx
Qx
(2)通常劳动力供给曲线具有向后弯曲的特性。
Px
Sl
Px
Qx
• (3)劳动力供给曲线也可能存在水平或垂 直的情况。土地的供给曲线通常也视为垂 直的。
(2)如何表示某商品价格变化(Px )对该商品供给 量的影响(即如何呈现供给法则):沿着同一条向右 上方倾斜的供给曲线上下移动。
(3)影响某商品供给量的因素还有很多,如劳动生产 率的变化,生产要素价格或生产成本的变化,供给方 的预期等。如何表示某个其他影响因素(Px 除外)的 变化对该商品供给量变化的影响:整条供给曲线向左 或向右移动。
(4)如何表示某商品价格变化( Px)对某商品需求量变化 的影响(即如何呈现需求法则): 沿着同一条向右下方倾斜的需求曲线移动。
(5)影响某商品需求量的因素有众多,除Px 外,还有 其他商品的价格变化,需求方收入的变化,需求方的 预期等。如何表示某个其他影响因素(除Px 以外)的 变化对某商品需求量变化的影响:让向右下方倾斜的 需求曲线向左或向右移动。
经济生活13年大修讲 座
陈友芳
一.经济生活13年大修的基本原则
1.不改教材的基本框架;不增加学生的学习负 担,知识点有增必有减。
2.反映18大重要精神;对材料进行更新,保持 材料的鲜活性;吸取课改以来的经验教训, 使教材的知识内容更加合理准确。
二.本次讲座的基本原则
• 1.只对教材经济学知识性部分的重要修订进 行说明。
05经济管理知识讲座
襄樊市公务员经济管理知识培训材料之五品读襄樊及襄樊展望——襄樊市情简介及发展概要襄樊市委政研室任兴亮(2009年11月13日)襄樊人说襄樊事,说的基本是大家知道的襄樊事。
许多同志可能比我知道更多襄樊的事。
与大家交流思想,以更好地了解襄樊,更理性地热爱襄樊;使我们对生活的城市有真情实感,更好地规划和建设襄樊。
一、襄樊基本市情襄樊系古城襄阳和樊城的合称,位于湖北省西北部,汉水中游。
现辖枣阳、宜城、老河口3个县级市,南漳、保康、谷城3个县,襄城、樊城、襄阳3个城区,有1个国家级高新技术产业开发区和1个省级鱼梁洲经济开发区和其他14个省级以上开发区(工业园区)。
共有100个乡镇(街道办事处),其中有72个镇,4个乡,24个街道办事处。
有4个农场。
有2317个村委会,364个居民委员会。
有14521个村民小组。
全市版图面积1.97万平方公里,人口580万。
其中,市区建成区面积100平方公里,人口120万。
襄樊是中国历史文化名城,天下之重镇,为历史变迁的重要见证地。
建城2800多年来,一直为郡、道、州、府治所驻地,是区域性政治、经济、文化的中心。
“汉晋以来,代为重镇”。
清人顾祖禹在《读史方舆纪要》中指出:“湖广之形势,以东南言之,则重在武昌;以湖广言之,则重在荆州;以天下言之,则重在襄阳。
”在中国地理大格局中,对襄樊的经营和图治,已超出了局部地域性而具有全局性的战略意义。
在战争年代,襄樊为兵家必争之地。
发生在襄樊并有明确而具体记载的历史战争多达200余起。
这也襄樊旅游景点“有说的、没看的”的重要原因。
三分天下、三国归晋、南梁建立、宋元之战、李闯王北伐、明王朝覆灭、张自忠殉国等等,都是具有全局战略意义和历史纪元意义的战事。
襄樊自古以来就是区域性经济中心和物资集散地。
襄樊“南船北马”、“七省通衢”,在京广铁路线修建之前,襄樊是连接南中国与中国政治心脏的重要通道。
杜甫《闻官军收河南河北》:“剑外忽传收蓟北,初闻涕泪满衣裳。
经济学管理专场讲座-文档资料43页
就业
公务员、外贸企业
中C国o考m研pa第ny一L权o威go品牌
Logo
1.1.6 人口资源与环境经济学
介绍
人口、资源与环境经济学属理论经济学的二级学科,是研究人口与自 然资源、环境关系的一个经济学分支学科。
排名
重点优势学科单位:1武汉大学2,南开大学,3中国人民大学 优势学科单位:1复旦大学,2北京大学,3厦门大学,4东北财经大 学,5新疆大学,6云南大学,7青岛大学,8辽宁大学,9北京师范 大学
就业
大型外企、国企、公务员
中C国o考m研pa第ny一L权o威go品牌
1.2.7 劳动经济学
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介绍
此学科以劳动力市场现象及其所引起的劳动力资源配置为研究对象, 是研究劳动经济理论与实务的学科,具有理论经济学和应用经济学双 重属性。
排名
重点优势学科单位:1中国人民大学,2首都经济贸易大学 优势学科单位:1南开大学,2厦门大学,3中央财经大学,4东北财 经大学,5浙江大学
中国考C研o精m英pa式ny辅L导o领go袖品牌
1.1.1 政治经济学
介绍
政治经济学是一门研究特定经济制度下有效配置 资源的基础学科:1中国人民大学,2武汉大学,3北京大学,4厦门大学, 5南开大学 优势单位:1四川大学,2西南财经大学,3复旦大学,4西北大学, 5浙江大学,6南京大学,7北京师范大学,8吉林大学,9中南财经 政法大学,10山东大学,11湘潭大学,12东北财经大学,13福建师 范大学,14华南师范大学,15上海师范大学
就业
学者、公务员
中C国o考m研pa第ny一L权o威go品牌
1.1.2 经济思想史
Logo
介绍
经济学知识讲座
经济学知识讲座1. 引言经济学是一门研究资源配置和决策制度的学科,对我们理解和解决各种经济问题非常重要。
经济学知识可以帮助我们分析、预测和影响经济现象,从而为个人、企业和政府的决策提供决策依据。
在本次讲座中,我们将探讨经济学的基本原理,以及它在日常生活和社会发展中的应用。
2. 经济学的基本原理经济学的基本原理包括供求关系、成本与效益、机会成本等概念。
2.1 供求关系供求关系是经济学中最基本的概念之一。
供求关系描述了商品或服务的市场上供给和需求之间的相互作用关系。
当供给增加时,价格往往下降,需求增加时,价格往往上升。
2.2 成本与效益成本与效益是经济决策的核心考量因素。
成本是指为了得到某种产品或服务而必须放弃的其他产品或服务的价值。
效益是指通过获得某种产品或服务所得到的满足感或益处。
经济学告诉我们,为了最大化效益,我们需要在成本和效益之间做出权衡和选择。
2.3 机会成本机会成本是指因为选择某种行动而放弃的最有利的替代方案。
举个例子,如果你选择去上学而不是工作,那么你为此付出的机会成本就是你放弃的工作所能带来的收入。
经济学强调了机会成本的重要性,因为它帮助我们在不同选择之间做出理性的决策。
3. 经济学在个人生活中的应用经济学不仅仅是一门学科,也是一种思维方式,可以帮助我们在日常生活中做出更明智的决策。
3.1 消费决策经济学可以帮助我们理解消费决策的原理。
通过分析价格、质量和需求之间的关系,我们可以更好地选择和评估不同商品和服务,以满足我们的需求和预算。
3.2 储蓄和投资经济学知识对于理解储蓄和投资的重要性也非常关键。
通过了解利率、通货膨胀和风险等因素,我们可以更好地规划自己的储蓄和投资策略,以实现财务目标。
3.3 就业选择经济学可以帮助我们理解劳动力市场的运作机制。
通过分析劳动力需求和供给之间的关系,我们可以更好地选择职业、规划职业发展,并为自己的就业做出明智的决策。
4. 经济学在社会发展中的应用经济学不仅仅适用于个人决策,它也在社会发展中起到重要的作用。
经济管理原理(教案)
经济管理原理(教案)第一章:引言1.1 课程概述介绍经济管理原理课程的目的和内容强调课程的重要性和对个人职业发展的帮助1.2 经济管理的基本概念解释经济、管理和经济管理的基本定义讨论经济管理在现代社会中的重要性1.3 经济管理的基本原理介绍市场经济和计划经济两种经济体系探讨市场经济中的供需关系、竞争和效率问题第二章:市场分析2.1 市场概述解释市场的概念和类型强调市场分析在经济管理中的重要性2.2 市场需求分析介绍需求曲线的概念和影响因素分析需求预测的方法和工具2.3 市场供给分析解释供给曲线的概念和影响因素探讨供给与需求的关系和平衡第三章:企业组织与管理3.1 企业组织形式介绍个人独资企业、合伙企业和公司的特点和优缺点讨论企业组织结构的设计和运作3.2 企业管理基本职能解释计划、组织、领导和控制的基本职能探讨企业管理中的决策制定和执行过程3.3 企业人力资源管理强调人力资源管理的重要性介绍员工招聘、培训和激励的方法和技巧第四章:市场营销原理4.1 市场细分与目标市场选择解释市场细分的概念和重要性探讨目标市场的选择和市场定位策略4.2 产品策略讨论产品开发、包装和品牌管理的重要性分析产品生命周期和产品组合策略4.3 促销策略介绍促销的类型和目标探讨广告、公关和销售促进等促销手段的运用第五章:财务管理原理5.1 财务管理概述解释财务管理的概念和目标强调财务管理在企业运营中的重要性5.2 财务报表分析介绍资产负债表、利润表和现金流量表的基本内容分析财务比率指标和财务健康状况的评估5.3 投资决策讨论投资项目的评估方法和准则探讨风险与收益的关系和资本预算决策过程第六章:运营管理原理6.1 运营管理概述解释运营管理的基本概念和目标强调运营管理在企业成功中的关键作用6.2 生产过程管理探讨生产计划和控制的方法分析精益生产和供应链管理的原则6.3 质量管理介绍质量管理的概念和工具讨论全面质量管理(TQM)和持续改进的方法第七章:战略管理原理7.1 战略管理概述解释战略管理的定义和过程强调战略管理对企业长期成功的至关重要性7.2 企业战略类型探讨业务层战略、公司层战略和企业家战略的特点和实施分析战略选择和评估的关键因素7.3 战略实施与评估讨论战略实施的有效途径介绍战略评估的方法和监控机制第八章:风险管理与伦理8.1 风险管理概述解释风险管理的概念和重要性强调风险识别、评估和应对的基本步骤8.2 风险管理策略探讨风险规避、风险承担和风险转移等策略分析企业风险管理的组织和流程8.3 伦理与公司治理强调企业伦理和社会责任的重要性讨论公司治理结构和道德决策的过程第九章:国际经济管理原理9.1 国际经济环境解释全球经济体系的结构和影响因素探讨国际贸易、国际金融和国际市场的机会和挑战9.2 国际企业管理分析国际企业的经营策略和管理特点讨论跨文化管理和国际人力资源管理的挑战9.3 国际市场营销策略介绍国际市场细分和目标市场选择的原则探讨国际市场营销组合和全球品牌管理的策略第十章:未来经济管理趋势10.1 技术创新与经济管理讨论互联网、大数据和等技术创新对经济管理的影响分析企业如何利用技术创新提高效率和竞争力10.2 可持续发展与绿色管理解释可持续发展和绿色管理的重要性探讨企业如何实施环保策略和绿色供应链管理10.3 社会企业与创新强调社会企业和创新对经济管理的影响讨论企业如何通过创新和社会责任实现长期成功重点和难点解析重点环节:1. 第五章:财务管理原理中的“投资决策”环节。
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襄樊市公务员经济管理知识培训材料之五品读襄樊及襄樊展望——襄樊市情简介及发展概要襄樊市委政研室任兴亮(2009年11月13日)襄樊人说襄樊事,说的基本是大家知道的襄樊事。
许多同志可能比我知道更多襄樊的事。
与大家交流思想,以更好地了解襄樊,更理性地热爱襄樊;使我们对生活的城市有真情实感,更好地规划和建设襄樊。
一、襄樊基本市情襄樊系古城襄阳和樊城的合称,位于湖北省西北部,汉水中游。
现辖枣阳、宜城、老河口3个县级市,南漳、保康、谷城3个县,襄城、樊城、襄阳3个城区,有1个国家级高新技术产业开发区和1个省级鱼梁洲经济开发区和其他14个省级以上开发区(工业园区)。
共有100个乡镇(街道办事处),其中有72个镇,4个乡,24个街道办事处。
有4个农场。
有2317个村委会,364个居民委员会。
有14521个村民小组。
全市版图面积1.97万平方公里,人口580万。
其中,市区建成区面积100平方公里,人口120万。
襄樊是中国历史文化名城,天下之重镇,为历史变迁的重要见证地。
建城2800多年来,一直为郡、道、州、府治所驻地,是区域性政治、经济、文化的中心。
“汉晋以来,代为重镇”。
清人顾祖禹在《读史方舆纪要》中指出:“湖广之形势,以东南言之,则重在武昌;以湖广言之,则重在荆州;以天下言之,则重在襄阳。
”在中国地理大格局中,对襄樊的经营和图治,已超出了局部地域性而具有全局性的战略意义。
在战争年代,襄樊为兵家必争之地。
发生在襄樊并有明确而具体记载的历史战争多达200余起。
这也襄樊旅游景点“有说的、没看的”的重要原因。
三分天下、三国归晋、南梁建立、宋元之战、李闯王北伐、明王朝覆灭、张自忠殉国等等,都是具有全局战略意义和历史纪元意义的战事。
襄樊自古以来就是区域性经济中心和物资集散地。
襄樊“南船北马”、“七省通衢”,在京广铁路线修建之前,襄樊是连接南中国与中国政治心脏的重要通道。
杜甫《闻官军收河南河北》:“剑外忽传收蓟北,初闻涕泪满衣裳。
却看妻子愁何在,漫卷读书喜欲狂;白日放歌须纵酒,青春作伴好还乡。
即从巴峡穿巫峡,便下襄阳向洛阳。
”明清时期,襄樊的商业辐射到黄河上下、长江南北,建有20多个全国各个地区的商业会馆。
襄樊文化底蕴深厚,生生不熄,名声远扬。
襄樊是楚文化的发源地,是三国文化之乡。
《荆山楚源》、《三国演义》、《昭明文选》中的筚路蓝缕、以启山林,三顾茅庐,集贤传文等精神,已凝结成中华文明中的宝贵精神财富。
襄樊历史上人才辈出,群贤毕至。
曾孕育和生活过众多政治、经济、文化、军事等方面的杰出人物,如春秋时期吴国相国伍子胥,战国时期大文学家宋玉,三国时期大政治家、军事家诸葛亮,东汉开国皇帝刘秀,唐诗名流杜甫、孟浩然、皮日休、张继,唐代名相张柬之,宋代大书画家米芾等;演绎过卞和献玉、马跃檀溪、水淹七军等家喻户晓、脍炙人口的故事。
诸葛亮在襄阳古隆中隐居躬耕十年,谋划《隆中对》,定“三分天下”。
襄樊是众多杰出人才攀向人生辉煌顶点的起步区。
米芾与苏轼、黄庭坚、蔡襄并称“宋代四大书家”。
《黄河大合唱》词作者光未然(张光年)即为老河口人。
孟浩然《与诸子登岘山》:“人事有代谢,往来成古今;江山留胜迹,我辈复登临。
水落鱼梁浅,天寒梦泽深。
羊公碑尚在,读罢泪沾巾。
”王维《汉江临眺》:“楚塞三湘接,荆门九派通。
汉流天地外,山色有无中。
郡邑浮前浦,波澜动远空。
襄阳好风日,留醉与山翁。
”襄樊四季分明,气候宜人,雨量适中,资源丰富。
襄樊年均降雨量为800—1000毫米,无霜期为229—248天。
襄樊地处全国地势第二阶梯向第三阶梯过渡地带,地跨东径110。
45'~113。
43',北纬31。
14'~32。
37'。
最东端的枣阳新市镇与随州和河南桐柏县为邻,最西端的保康马桥镇与房县和神农架相交,东西端距220公里;最南端的南漳东巩镇与荆门和远安县相连,最北端的老河口赵岗乡与河南淅川县和邓州市相接,南北端距150公里。
边界线总长1332.8公里。
襄樊国土面积中,20.8%为山地,37.4%为丘陵,29.6%为岗地,12.2%为平原。
全市耕地面积6125平方公里,林地面积8022平方公里。
属湖北省重要矿产区之一,现已探明矿产五大类54种。
有知名常流河780多条,全属长江水系。
境内河流以汉水最大,市境流长195公里,流域面积1.72万平方公里。
汉江(水)发源于陕西省西南部宁强县的米仓山,在武汉市入长江,全长1500多公里,流域面积17.4万平方公里。
丹江口以上为上游,长约920多公里,丹江口至钟祥为中游,长约270多公里,钟祥以下为下游,长约380多公里。
全市有水库845座,总库容37.78亿立方米,正常蓄水量23.68亿立方米,有效灌溉面积26.3万公顷。
襄樊是个农业大地区,农业基础较好,是全国夏粮主产区和商品粮基地之一。
2008年,全市粮食播种面积625.36千公顷,总产量413.12万吨,占全省16.10%,位居全省第一。
油料播种面积106.30公顷,产量31.10万担,占全省10.74%,位居全省第四位。
全市猪、牛、羊、禽出栏(笼)分别为458.23万头、40.34万头、110.68万只、6453.20万只。
全市现有优势特色板块农业基地900多万亩,其中,优质专用小麦300万亩,优质水稻200万亩,优质油料120万亩。
全市现有市级以上农业产业化龙头企业116家,其中,国家级3家,省级29家,市级84家。
襄樊工业化起步较早,是湖北的老工业基地。
经过几十年的发展,现已形成以汽车工业为龙头,纺织、电力、食品工业和高新技术产业为支柱的产业格局。
襄樊是重要的汽车及零部件生产基地,有亚洲一流的汽车试验场和东风股份、东风康明斯、风神公司、东风德纳等一批骨干企业,主要产品有“天籁”轿车、东风轻卡、重型车桥、康明斯发动机、富康发动机、骆驼蓄电池、变速箱总成、各种专用车等。
襄樊是“中国织造名城”,纺织工业综合实力居全省第一位。
襄樊是新兴的火力发电基地,襄樊火电厂装机容量目前已达240万千瓦,三期完成后总容量将达到760万千瓦。
襄樊食品工业发展较快,大米加工能力220万吨(全省第三位),麦面加工能力150万吨(全省第一位),食用油加工能力110万吨(全省第一位)。
襄樊是全国军事工业重地,有三线军工企事业单位20家,依托军工企业,在新材料、航空航天、机电一体化等领域形成了一定的高新技术产业规模和基础。
襄樊有水陆空综合联运的良好基础,是全国重要的交通枢纽之一。
襄樊是全国高速公路主骨架中的重要结点,南与沪蓉高速相连,东与京珠高速相通;是全国铁路运输重要枢纽之一,襄北铁路编组站是全国特大型编组站之一,汉丹(武汉—丹江口)、焦柳(焦作—柳州)、襄渝(襄樊—重庆)三条铁路在襄樊交汇。
长江最大的支流汉江穿城而过,是我国内陆河流的“黄金水道”。
襄樊机场开通了国内多条航线。
襄樊电信网是国家骨干通信网的一个重要枢纽。
在国家一级骨干电信传输网中,有呼北(呼和浩特——北海)、西武(西安——武汉)两条一级光缆干线,汉西兰(汉口——西安——兰州)微波干线由襄樊经过。
襄樊是我国东南地区连接西北地区的重要电路汇接枢纽。
襄樊区位优越,物华天宝。
在渔猎时代的绳网,农耕时代的渠网,工业时代的能源网、道路网,信息时代的互联网中,襄樊都是重要的结点和网纲。
自然灾害多为局部灾、损失较小的灾。
在有记载的史料中,几乎没有发生过五级以上的地震。
在历史上,襄樊的地位与社会重大变革紧密相联。
乱时位显,安时位轻;变时位重,治时位轻。
二、襄樊经济社会发展取得的阶段性成就和当前所处的历史方位建国以来,襄樊经济社会发展大致经历了三个重要的时期:六十年代,国家在襄樊建设了一批三线军工企业和焦枝、汉丹铁路等一批重要交通基础设施,一大批国内优秀科技人才进入襄樊,由此奠定了襄樊工业发展的基础,襄樊开始由传统农业为主的地区向新兴的工业城市转变;八十年代中期以后,东风汽车公司实施东移战略,在襄樊建设新的生产基地,带动了襄樊工业由以轻纺为主向机械加工为主转变,形成了以汽车工业为主的产业特色;党的十六大以来,襄樊进入了全面建设小康社会的新阶段,开始步入科学发展的轨道,经济、政治、文化和社会建设整体推进。
2008年,襄樊经济发展实现了三个“千”的历史性跨越。
地区生产总值超过千亿元,达到1002.46亿元;规模以上工业生产总值超过千亿元,达到1082.43亿元;规模以上工业企业个数1023家。
其他主要经济指标为,规模以上工业增加值318.32亿元,增长28.1%;地方财政总收入82.4亿元,增长19.9%;地方财政一般预算收入30.06亿元,增长25.2%;全社会固定资产投资373.77亿元,增长40.6%;社会消费品零售总额410.29亿元,增长24.8%;城镇居民人均可支配收入12292.1元,增长12.65%;农民人均纯收入4880元,增长18.6%。
全市金融机构存款余额831.67亿元,同比增21.66%,金融机构贷款余额373.35亿元,同比增18.34%。
襄樊是2008年全省GDP过千亿元的3个城市之一(武汉、襄樊和宜昌)和全国GDP过千亿元的88个城市之一。
在这88个城市中,除4个直辖市外,山东省过千亿元的城市最多达14个,江苏省10个,广东省9个,浙江省8个,河南省7个,河北省6个。
在近三年中,2006年襄樊的GDP675亿元,排名第87位;2007年襄樊的GDP785亿元,排名第91位,2008年襄樊的GDP1020亿元,排名第85位。
全国2008年GDP过千亿元城市统计表(说明:以上数据为网上披露,与统计部门最终公布的数据有少量出入)今年,在外部经济环境较为严峻的情况下,全市上下坚定信心,埋头苦干,化危为机,乘势而上,奋力推进襄樊经济社会发展实现新突破、新跨越,为实现四年翻番目标开了一个好局,呈现出大招商、大建设、大发展的可喜局面。
元至9月,实现地区生产总值800.13亿元,同比增长13.5%,高于全省平均增幅;规模以上工业增加值318.5亿元,同比增长23.3%,高于全省平均增幅8.6个百分点;城镇以上固定资产投资334.5亿元,同比增长54.6%,高于全省平均增幅16.3个百分点;社会消费品零售总额348.45亿元,同比增长21%,高于全省平均水平2.3个百分点;地方一般预算收入26.45亿元,同比增长18.4%,高于全省平均增幅8.6个百分点;城镇居民人均可支配收入和农民现金收入分别达到10034元、3848元,同比分别增长9.7%和14.6%。
具体来讲,今年的经济社会发展情况主要表现在以下几个方面。
一是工业经济保持了快速增长势头,产业扩张取得重大突破。
实现了工业总产值和增加值双超20%。
预计全年工业产值可突破1400亿元,增加值可突破400亿元。
市场主体保持了较快增长,到9月底,规模以上工业企业达到1189家,比去年底净增188家,预计年底净增规模以上工业企业200家以上,其中产销过亿元的企业达到180家以上,净增20家以上。