建设工程管理制度汇编

施工项目管理制度汇编目录一、xxxx项目经理部岗位职责 (1)二、xxxx项目经理部安全职责 (7)三、xxxx项目经理部安全生产检查制度 (13)四、xxxx项目经理部安全生产奖惩制度 (14)五、xxxx项目经理部现场管理制度 (15)六、xxxx项目经理部项目计划与进度管理制度 (15)七、xxxx项目经理部安全生产教育制度 (19)八、xxxx项目经理部安全生产事故调查制度 (20)九、xxxx项目经理部各工种操作规程 (21)十、xxxx项目经理部施工现场环境保护管理制度 (24)十一、xxxx项目经理部施工现场文明施工管理制度 (26)十二、xxxx项目经理部施工现场消防保卫管理制度 (27)十三、xxxx项目经理部节约措施 (28)十四、xxxx项目经理部成员考勤制度 (30)十五、xxxx项目经理部工程例会制度 (31)十六、xxxx项目经理部员工通讯费报销制度 (32)十七、xxxx项目经理部车辆管理制度 (33)十八、xxxx项目经理部食堂管理制度 (34)十九、xxxx项目经理部劳务分包管理制度 (35)二十、xxxx项目经理部材料、设备管理制度 (37)二十一、xxxx项目经理部组织机构 (42)二十二、xxxx项目经理部安全组织机构 (43)二十三、xxxx项目经理部环境保护组织机构 (44)二十四、xxxx项目经理部工程档案资料管理制度 (45)一、xxxx项目经理部岗位职责（一）项目经理岗位职责1.认真贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和有关的规章制度，对本单位质量/环境/职业健康安全负具体领导责任。

2.建立岗位责任制，明确岗位职责，不违章指挥。

3.参加管理评审，落实相关的纠正与预防措施。

配合公司内审或第三方审核，提供必要的资料和工作条件，及时、有效地落实纠正措施，并将整改过程和结果书面上报有关部门。

参与（或组织）对供方及分包方的评价，合理选择和使用。

4.具备开工条件后，向建设单位提交申请开工报告、下达项目生产计划、审批有关采购计划或采购合同，有对在外埠施工产品供方评价后签署、认可的权力；参与（或组织）对供方及分包方的评价，合理选择和使用。

5.与项目总工配合，组织对中间产品、最终产品的内部检验，并向顾客提交竣工验收申请报告。

在采购的原材料、半成品及工序产品出现不合格但能满足使用要求的条件下，向顾客提出让步申请，经同意后实施。

6.指定专人对最终产品进行防护。

按合同规定的要求，对项目经理部所施工项目实施保修。

7.正确处理质量、安全、环保和进度的关系，发生事故及时上报。

8.抓好质量、安全、环保意识教育，对施工管理人员进行质量、安全、环保意识考核。

9.接受公司及有关职能部室的监督指导。

（二）项目总工岗位职责1.根据合同要求进行质量策划，编制施工组织设计。

负责日常质量、安全、环保管理工作，当文件有更改时，负责更改后活动的控制和管理。

2.组织编制施工准备计划和材料及月施工生产计划、组织项目内部技术、安全交底、编制特殊过程控制方案、组织质检员对其工艺进行评审和产品性能鉴定。

3.组织顾客及质量监督部门对隐蔽工程和关键部位共同验收。

对分部工程验收、阶段验收、竣工验收资料的准确性、及时性、完整性负责。

4.负责和领导项目经理部的检验和试验工作。

5.对施工图纸、技术资料、项目质量/环境/职业健康安全文件、记录的控制和管理负责。

6.对施工中出现的严重不合格工序，负责及时上报技术质量管理部和总工；对一般不合格工序，组织有关人员评审，确定处置方案，对施工中产生的不合格品制定纠正措施计划；对质量通病、安全隐患应提前制定预防措施计划，并对实施效果进行分析。

（三）施工员岗位职责1.工序施工前，根据施工技术方案和工艺标准，对施工班组进行技术、安全交底，明确各质量、环境、安全管理点和措施。

2.每天向施工班组明确当天生产任务，并跟踪施工任务、质量目标完成情况，将检查情况记入施工日志，当施工环境超过施工手段适用范围时，施工员应及时通知项目总工。

当环境条件影响施工质量时，施工员应在施工日志中对其进行连续记录。

3.特殊过程施工中，施工员应进行连续监控，做好监控记录。

对工序过程进行连续跟踪，并记录在施工日志中。

4.单元（或工序）工程施工中，施工员组织施工班组进行自检、预检，执行不合格品的整改通知，并将结果报告质检员。

5.做好施工全过程施工日志的记录，并保证资料员下发的程序文件、图纸、技术交底等质量文件的完整性，并对施工日志的记录内容的完整性、准确性和可追溯性负责。

（四）质检员岗位职责1.贯彻执行国家、地方、行业和公司颁发的各项技术标准、规范、规程和质量管理制度等有关质量的规定。

2.对工程范围内单元（或工序）、分部、单位工程进行质量检查与核定，防止重大质量事故发生。

3.建立健全有关台帐，按规定填报有关报表，收集、整理统计与质量有关的资料。

4.负责施工工序的标识和状态标识，对复检的材料进行取样送检，制止使用复检不合格的材料，主持一般不合格工序的评审工作。

5.参加工程质量事故的处理。

6.保证工程质量评定的真实性、准确性，对所有质量检验的原始记录的准确性、完整性和可追溯性及相互接口的协调负责。

（五）测量员岗位职责1.负责与甲方、监理进行测量基准点、水准点的交接和复测，并予以记录。

2.负责依据交桩控制点布设建筑物的施工控制网，连同有关记录上报监理审批，并对控制点予以保护。

3.对结构物进行高程、平面位置放线，按监理程序上报有关记录。

4.保证测量记录的准确、连续、真实、齐全，并及时移交质检员。

5.工程变更后进行测量和记录，为工程结算提供可靠、真实数据。

6.提高自身业务知识，随时听取项目总工的工作安排。

（六）资料员岗位职责1.在项目总工领导下，负责文件、记录的统一管理。

2.负责对顾客、监理、质量监督站、公司及本项目经理部内文件的收集、发放，保证其传递及时，发放到位。

3.负责受控文件、记录表格的统一管理与发放，在施工中指导、监督、检查记录产生单位对原始记录的填报质量，并对记录的完整性、正确性、可追溯性等负责，对由于文件管理引起的质量问题负责。

4.严格按文件规定做好记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管、整理及移交工作，对竣工资料的符合性负责。

（七）材料员岗位职责1.在项目经理直接领导下，负责对进场材料、构（配）件、进行验收、保管、发放或退货、索赔工作。

有特殊要求的执行项目总工的书面指令。

2.对顾客、分包方提供的物资按合同规定进行验收、标识。

3.对进场的物资根据需要进行标识，对由于标识不明造成的材料质量问题负责。

4.对所有进场物资、材料的状态标识负责，并对其保管状态和发放质量负责。

5.严格按规定程序做好供方评价及采购审批手续，对由于忽视质量条款而造成的采购差错负责。

6.严格按规定程序做好材料供应、订货、接收、保管、发放工作，做到手续完备、记录齐全、清晰，并保证全部资料的完整性、准确性和可追溯性，并对最终资料的完整性负责。

7.负责对采购产品中出现的不合格品进行评审和上报，并具体实施对不合格品的处置。

（八）计量管理员岗位职责1.宣传、贯彻国家计量法规，执行公司计量管理制度，接受顾客、监理等有关部门的监督和检查。

2.掌握本单位的各种计量设备配备和使用情况，建立健全工作台帐。

3.按规定要求联系和办理各种计量设备的检定，负责本单位计量设备的自检和日常维护工作。

4.当计量设备出现问题时向公司试验室汇报解决。

5.做好在用计量设备的状态标识，并对其符合程序规定的状态负责。

6.保证在用计量设备的帐、物、卡一致。

（九）安全员岗位职责1.督促本单位员工认真贯彻执行安全法规和有关规章制度。

2.负责识别本单位危险源，建立台帐，上报安全环保部。

3.组织本单位职业健康安全管理方案、措施的实施。

4.负责进行安全生产检查，发现问题和隐患，组织整改，并向单位领导汇报。

5.负责对本单位的职业健康安全绩效进行监视和测量。

6.负责组织本单位应急准备和响应预案测评或演习。

7.负责对本单位职工进行职业健康安全的意识教育和入场教育。

（十）环保员岗位职责1.负责本单位环境因素的识别，建立台帐。

2.负责本单位环境管理方案组织实施工作。

3.负责绩效的监视和测量。

4.负责进行环境保护方面的教育和培训。

（十一）劳资员岗位职责1.建立健全本单位各类培训台帐（包括入场教育、安全教育、质量管理体系、各专业系统的业务培训），做好培训原始记录和记录的保存，并对记录的完整性，可追溯性负责。

2.按工程资源配置计划，做好特殊过程施工人员持证上岗工作，对不符合程序规定的情况及时上报项目经理。

3.严格执行人力资源的培训计划，保证培训计划得到有效的实施。

二、xxxx项目经理部安全职责（一）项目经理1.项目经理是项目部的主要管理者，对项目部的生产工作负全面管理责任。

2.认真贯彻落实《安全生产法》、政府有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关安全会议精神和领导指示，结合公司、项目部的实际情况，确定具体落实措施，并组织实施。

3.根据项目部特点，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，配备足够的安全管理人员，并指导、支持其工作。

4.建立健全安全管理机构，配备适应生产需要的安全管理人员，完善安全管理制度，保证安全生产所需经费。

5.组织落实施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，贯彻落实北京市文明安全施工管理的各项标准、集团公司和国家环境保护工作的有关规定。

6.对工程进行分包时，必须与工程分包单位签订分包合同，明确分包方式、工程内容和双方各自的安全管理职责。

因施工需要租赁本企业以外的机械设备车辆时，应与出租方签订租赁协议，明确付酬方式和双方各自的安全管理职责。

未与工程分包单位、设备出租单位签订合同的，不得允许对方入场。

7.领导组织本工程项目的安全生产检查，对现场存在的各类隐患应定人、定时、定措施予以消除，对各类违章违纪行为人员应给予批评教育或行政的、经济的处理。

8.适时组织作业人员入场教育，变换工种教育和工伤治愈后复工前的安全教育考核，落实特种作业人员持证上岗制度，按规定保障各类防护用品、用具的配发。

9.发生职工因工伤亡事故后，要亲临事故现场，全力以赴抢救伤员，妥善保护事故现场，组织事故的调查处理工作，按有关规定及时向上级如实报告事故的情况，配合有关部门进行事故调查，并研究制定防范措施，防止事态扩大和类似事故的重复。

（二）项目副经理1.认真贯彻执行《安全生产法》及政府有关安全生产的方针、政策、法规。

随时掌握公司和项目部的安全生产动态，协助项目经理完善和落实本公司和项目部各项安全生产管理制度，对公司和项目部的安全生产工作负直接责任。

2.领导安全生产管理部门开展工作，每月组织召开安全生产交接班会，研究布置安全生产工作。

领导组织安全生产检查工作和安全生产培训教育工作。