双方背景资料了解
谈判议程的内容包括
谈判议程的内容包括摘要:1.谈判议程的定义和重要性2.谈判议程的内容3.谈判议程的制定和安排4.谈判议程的实际应用和案例分析正文:谈判议程是商务、政治和其他领域中进行谈判的重要工具,它有助于明确双方讨论的问题和目标,确保谈判过程的顺利进行。
本文将详细介绍谈判议程的内容、制定和安排,并通过实际案例分析来说明其重要性。
一、谈判议程的定义和重要性谈判议程,顾名思义,是指在谈判过程中需要讨论的问题和议题。
它包括双方希望解决的问题、达成共识的目标以及可能涉及到的具体议题。
谈判议程对于确保谈判双方明确自己的需求和期望,避免遗漏关键问题,提高谈判效率具有重要意义。
二、谈判议程的内容谈判议程的内容通常包括以下几个方面:1.谈判目标:明确双方希望通过谈判达成的一致目标。
2.议题:列出双方需要讨论的具体问题,如价格、数量、交货时间等。
3.背景资料:提供与谈判议题相关的背景信息,以便双方了解彼此的立场和需求。
4.谈判策略:阐述双方在谈判过程中可能采取的策略和手段。
5.时间安排:规划谈判的时间进度,确保双方在有限的时间内充分讨论问题。
6.人员组成:列出参与谈判的代表和团队成员,以便双方了解彼此的谈判团队。
三、谈判议程的制定和安排1.充分了解双方的需求和期望:在制定谈判议程之前,需要充分了解双方的需求和期望,确保议程内容符合双方的共同利益。
2.确保议题的完整性和逻辑性:在列出议题时,要确保内容的完整性和逻辑性,避免遗漏关键问题。
3.明确谈判目标和背景资料:在谈判议程中,应明确双方谈判的目标,并提供与议题相关的背景资料,以便双方在谈判过程中有据可依。
4.合理规划时间:根据谈判的规模和复杂程度,合理安排谈判时间,确保双方在有限的时间内充分讨论问题。
5.沟通和确认:在制定好谈判议程后,与对方进行沟通和确认,确保双方对议程的内容和安排达成一致。
四、谈判议程的实际应用和案例分析以我国在国际贸易中的一起谈判为例。
在谈判前,我国代表团需要充分了解对方国家的需求和期望,明确双方希望通过谈判达成的一致目标。
代理合同审核要点
代理合同审核要点代理合同是指一方(被代理方)授权另一方(代理方)代表自己进行某项业务或交易。
代理合同审核是确保合同的合法性和合理性的过程,以下是代理合同审核的要点。
一、合同主体和背景资料1. 合同主体:审核合同双方的身份、资质和授权情况,确保双方具备签订合同的资格。
2. 背景资料:了解合同签订的背景、目的和意图,确保合同内容与背景相符。
二、合同内容的完整性与准确性1. 审核合同条款:确认合同是否包含必要的条款,如合同目的、代理范围、权利义务、费用和违约责任等。
2. 条款的合理性:检查合同条款是否合理、公平,不涉及违法违规内容。
3. 条款的准确性:核对合同中的金额、日期、数量等重要信息是否准确无误。
三、代理方能力与信誉1. 代理方的资质:查看代理方是否具备从事该业务的资质和许可证。
2. 代理方的经验:了解代理方的从业经验、专业能力和业务状况。
3. 代理方的信誉:调查代理方的信誉、声誉和合作历史,确认代理方具备良好的商业信用。
四、权利义务和风险控制1. 权利义务的清晰性:明确代理方的权利和义务,确认合同中双方权益得到平衡。
2. 风险控制措施:检查合同中是否包含风险控制措施,如违约责任、争议解决方式和保密条款等。
五、法律合规性与风险防范1. 合法合规性:确保合同内容符合国家法律法规和政策法规,不涉及违法行为。
2. 风险防范:评估合同中可能存在的风险,确保合同内容能够保护双方的合法权益。
六、合同的审批程序与签订流程1. 审批程序:核对合同审批的合规性和合法性,确认合同签订程序符合相关规定。
2. 签订流程:确认合同签订过程中的时间节点、交付方式和签订地点等细节。
七、附件和补充协议的审核1. 附件和补充协议的准确性:核对合同中的附件和补充协议,确认其准确无误。
2. 附件和补充协议的合法性:检查附件和补充协议是否符合法律法规和双方意愿。
总结:代理合同审核是确保合同双方合法权益、风险控制和法律合规的重要环节。
通过审核合同主体和背景资料、合同内容的完整性与准确性、代理方能力与信誉、权利义务和风险控制、法律合规性与风险防范、合同的审批程序与签订流程、附件和补充协议的审核等要点,能够对代理合同进行全面严谨的审核,确保合同的合法性和合理性。
了解相关背景资料的范围
了解相关背景资料的范围背景资料是对人物、事件起作用的历史情况或现实情况;资料可指可供参考作为根据等材料。
所以背景资料指作为文章所反映的一定社会生活的具体历史情况和环境条件等方面的材料。
所以又被称为背景材料。
它在文章中不是作为主要内容出现的,而是对主要材料进行有关的补充、说明或进行比较。
新闻报道中使用较多。
背景材料大致可分为三类:对比性材料、说坍性材料和注释性材札。
运用背景材料要实事求是,掌握分寸,既不能牵强附会,也不要喧宾夺主。
比如:新闻背景是指新闻事实发生发展的历史条件和环境条件。
历史条件指事实自身的历史状况,环境条件指事实与周围事物的联系。
介绍背景,有利于了解新闻发生发展的来龙去脉,加深对新闻的认识和理解,深化新闻的主题,并有丰富内容、增加知识性和趣味性的作用。
有广义和狭义之分。
广义上有三重含义:对导致新闻事件发生发展的广阔的时代背景的了解;与新闻人物和新闻事件发生发展过程直接有关的背景材料;向记者提供消息、介绍情况的人的背景情况。
狭义上单指与新闻人物和事件形成有机联系的一定的环境和历史条件。
分类:按照其作用可划分为:社会背景,历史背景,人物背景,事件背景,技术和专业背景,材料背景等等,分类并不是固定的。
关于新闻背景,可以从事物发展和新闻写作两个层面上来理解:就事物的产生与发展而言,新闻背景是对人物和事件起作用的历史情况或现实环境。
狭义的新闻背景定义为:新闻事实之外,对新闻事实或新闻事实的某个部分进行解释,补充,烘托的材料。
其作用有1.说明,解释,令新闻通俗易懂。
2.运用背景材料揭示事物的意义,唤起社会关注。
3.用背景进行对比衬托,突出事物特点,显示变化程度。
4.以背景语言加以暗示,表达某种不便明言的观点。
5.借背景为新闻注入知识性,趣味性内涵,使其更可读。
商务谈判调查报告
商务谈判调查报告篇一:商务谈判调研报告商务谈判调研报告一、商务谈判对象的探询与调研(一)商务谈判对象:许昌胖东来商贸集团(二)商务谈判对象的调研1、谈判对象的资格与实力胖东来商贸集团公司,河南省四方连采成员之一,河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头,总部位于许昌市。
胖东来公司成立于1995年,目前有8家连锁店,1XX多名员工,年销售40多亿,综合税收14000万左右。
涵盖有超市、电器、服装、医药、餐饮、珠宝、电玩、电影院等业态。
谈判对象具有法人资格,实力强大。
2、谈判对象的需求胖东来超市需要茶叶这种商品,因为茶叶是一种健康的饮品,正在被广大消费者接受,而胖东来超市在茶叶市场上的份额却很低,所以胖东来超市正十分需要开拓茶叶市场。
3、谈判对象的支付能力胖东来商贸集团具有雄厚的经济实力,年销售高达40多亿,财务状况良好,支付能力强。
4、谈判队伍的人员结构谈判负责人:胖东来商贸集团总经理队员:副总经理、店长该谈判队伍具有丰富的谈判经验及良好的心理素质。
胖东来的领导都具有乐观的心态、明确的信仰、专业的能力、自由的思想和无限的创造力。
是一支乐观的、健康的、专业的团队。
5、谈判者的决策权限胖东来商贸集团总经理具有购买决策权。
他可以决定购买商品的数量、质量、价格及其他交易条件。
二、商务谈判者自身调研(一)1、我们的谈判目标是与胖东来商贸集团达到共赢,以合理的价格出售我们的茶叶,并希望与该集团长期共同合作。
2、作为卖方,我们的根据茶叶的品种,对不同种类的茶叶给出了不同的价格。
一下是我们可接受的价格表。
我们的产品绝对保质保量,若有假冒伪劣的茶叶,我们愿意退款补偿。
我们的供货时间是每年3月份至七月份,可接受的付款方式是支付现金、银行转账、支票、汇款。
3、我们作为茶叶经销商,由于受茶叶这种季节性产品的限制,我们的供货时间必须得到满足,茶叶的价格不能低于我们可接受的价格。
在必要情况下,付款方式不考虑。
4、需要满足的可替代性若与胖东来商贸集团达不到既定目标,可选择与大商新玛特集团合作。
入职前第三方背景调查内容
入职前第三方背景调查内容背景调查是在招聘过程中非常重要的一环,它通过获取候选人的个人信息和背景资料,帮助雇主更好地了解候选人的过去经历和能力。
在进行背景调查时,需要注意以下几个方面的内容。
1.教育背景调查教育背景是评估一个候选人学习能力和知识水平的重要依据。
在教育背景调查中,可以了解候选人的学历、学校、专业等方面的信息。
同时,也可以核实候选人提供的学历证书或学位证书的真实性和有效性。
通过教育背景调查,雇主可以判断候选人是否具备所需的学术背景和专业知识。
2.工作经历调查工作经历是评估一个候选人工作能力和经验的重要依据。
在工作经历调查中,可以了解候选人的工作单位、职位、工作内容、工作时间等方面的信息。
同时,也可以联系候选人所在公司的上级或同事,了解候选人在工作中的表现和能力。
通过工作经历调查,雇主可以判断候选人是否具备所需的工作能力和经验。
3.专业资质调查对于某些特定岗位,候选人需要具备特定的专业资质或证书。
在专业资质调查中,可以核实候选人所提供的专业资质或证书的真实性和有效性。
同时,也可以了解候选人在相关领域的专业技能和知识水平。
通过专业资质调查,雇主可以判断候选人是否具备所需的专业能力和知识。
4.个人背景调查个人背景调查是了解候选人个人品质和个性特点的重要手段。
在个人背景调查中,可以了解候选人的家庭背景、社会关系、个人信用记录等方面的信息。
同时,也可以联系候选人的朋友、同学或邻居,了解候选人的为人和性格特点。
通过个人背景调查,雇主可以判断候选人是否具备良好的个人品质和适应工作环境的能力。
5.信用记录调查信用记录是评估一个候选人信用状况和诚信度的重要依据。
在信用记录调查中,可以了解候选人的个人债务情况、还款记录、信用卡使用情况等方面的信息。
通过信用记录调查,雇主可以判断候选人是否具备良好的信用状况和诚信度。
6.媒体报道调查媒体报道是了解候选人公众形象和声誉的重要途径。
在媒体报道调查中,可以了解候选人是否曾受到媒体报道,以及报道内容和影响程度。
商务谈判方案(3篇)
商务谈判方案一、谈判主题朱利安·杜维则先生到风景如画的埃彼斯村跟蒙舍·朱利安·拉芳先生购买___平米土地以建造房屋。
二、谈判双方背景及人员组成1、主方(我方):朱利安·杜维则先生朱利安·杜维则先生曾以每平米80法郎的价格购买了风景如画的埃彼斯村的两块地,第一块地为600m2,第二块地为800m2。
但如今这两块地的价格已经上升到每平米150法郎。
朱利安·杜维则先生认为他购买的地有点小,想要继续购买___平米的该村土地来建造房屋。
那么朱利安·杜维则先生的全部土地将会上升到每平米200法郎的价格。
2、客方:蒙舍·朱利安·拉芳先生蒙舍·朱利安·拉芳先生是巴黎的一位保险经纪人。
曾有人在埃彼斯村以每平米15法郎的价格买下土地。
而另一位买主帕斯特先生想以每平米15法郎的价格购买朱利安·杜维则先生想要购买的那___平米土地。
三、双方利益及主客方优劣势分析1、主方核心利益:以每平米15法郎成交土地。
2、客方利益:以高于市值的价格成交土地。
3、主方优势:(1)杜维则先生了解周围土地的平均价格,即了解市场,会根据事实依据开出一个合适的价格并且跟拉芳先生讨价还价。
(2)杜维则先生的报价是比拉芳先生另外卖给帕斯特先生的价格要高的多。
(3)所购之地拉芳先生已经荒废了很久,对他来讲怎么卖都是只赚不赔。
4、主方劣势:(1)杜维则先生对拉芳先生的这块土地非常感兴趣,所以很容易会被拉芳先生哄抬价格;(2)拉芳先生最后还有帕斯特先生这个买家,如果杜维则先生开出的价格不符合他的意愿价格范围之内的话,很可能就会不卖给杜维则先生。
5、客方优势:蒙舍·朱利安·拉芳先生是巴黎的一位保险经纪人。
他熟知土地价格的市场行情。
他的这块土地爷也不缺其他买主。
6、客方劣势:所购之土地若只卖给帕斯特先生则需要以每平米15法郎成交土地,这个价格对于蒙舍·朱利安·拉芳先生来说未免较低。
背景资料 中非合作论坛
根据2002年生效的论坛后续机制程序,中非合作论坛对话磋商机制建立在三个级别上:部长级会议每三年举行一届;高官级后续会议及为部长级会议做准备的高官预备会分别在部长级会议前一年及前数日各举行一次;非洲驻华使节与中方后续行动委员会秘书处每年至少举行两次会议。部长级会议及其高官会轮流在中国和非洲国家举行。2007年9月,中非合作论坛框架下的中非外长级定期政治对话机制正式启动。
自成立以来,中非合作论坛已成为中非双方集体对话和务实合作的有效平台,中非多边、双边合作机制得到进一步加强,中非合作得以在更大范围、更广领域和更高的层次上全面深入发展,特别是2006年召开的中非合作论坛北京峰会暨第三届部长级会议确立了中非政治上平等互信、经济上合作共赢、文化上交流互鉴的新型战略伙伴关系,在中非关系史上具有里程碑意义。
背景资料:中非合作论坛
新华网北京3月24日电 中非合作论坛是中国和非洲国家之间在平等互利基础上的集体对话机制,旨在加强平等磋商、扩大务实合作、促进共同发展。
2000年10月,在中非双方共同倡议下,中非合作论坛——北京2000年部长级会议在北京召开。会议通过了《北京宣言》和《中非经济和社会发展合作纲领》两个历史性文件。中非双方决定在21世纪建立和发展长期稳定、平等互利的新型伙伴关系,建立中非合作论坛机制。中非合作论坛正式成立。迄今,中非合作论坛已相继举行了五届部长级会议,并于2006年召开了中非合作论坛北京峰会。
目前,中国已成为非洲ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ一大贸易伙伴国,非洲是中国第四大海外投资目的地。2012年中非贸易额为1984亿美元,同比增长19%。
简述背景调查的方法
简述背景调查的方法
背景调查是指对一个人、组织、公司等进行全面深入的调查,以掌握与其相关的各种信息、背景资料及相关情况。
背景调查可通过以下方法进行:
1. 搜集公开信息:通过互联网搜索引擎、企业数据库、报纸、杂志、书籍等途径,搜集公开信息,例如各种公开讲座或是新闻报道等。
2. 网络调查:通过网络社交媒体、论坛、微博、微信等,搜集目标对象的线上行为和言论等。
3. 访问调查:通过拜访目标对象的朋友、同事、家人、邻居等,了解目标对象的生活和工作情况。
4. 向机构查询:通过向学校、医院、公司、政府机构等相关机构反映,了解目标对象的背景信息。
5. 面试调查:通过面试方式,向目标对象技术水平、业务能力、职业操守、人际关系等方面进行评估。
总之,背景调查需要全方位、多角度的分析与评估。
在调查过程中,需要注意保密,避免违反相关法律法规,并在保证调查真实性和客观性的前提下进行调查。
客户背景资料的主要内容
客户背景资料的主要内容
1. 客户的基本信息啊,这就像是搭房子的基石!比如说,客户叫啥名字,年龄多大啦,从事什么工作的呀。
就像咱认识一个新朋友,不得先知道这些嘛!
2. 客户的需求那可是超级重要的呀,这不就像咱肚子饿了要找吃的一样嘛!到底是想要高质量的产品,还是更看重实惠的价格呢。
比如小红就说她买东西最看重质量,这就是她的需求呀!
3. 客户的消费习惯也是关键呢,这就如同人吃饭有自己喜欢的口味!是喜欢在网上购物呢,还是就爱去实体店逛。
好比小明就总喜欢在网上淘各种新奇玩意儿!
4. 客户的购买历史也是很有意义的呀,这不就跟走路留下脚印一样嘛!之前买过啥,买得多不多,这能看出好多东西呢。
像小李之前总买某个牌子的东西,那肯定对这个牌子有特殊感情咯!
5. 客户的兴趣爱好那可是了解他们的窗口呀,就像通过窗户看房间里的风景一样!喜欢运动还是喜欢看书,这能让我们更好地和他们沟通呀。
比如小王爱打篮球,咱和他一聊篮球,关系不就一下拉近了嘛!
6. 客户的社交圈子也有大作用呀,这好比一群鱼在一个池塘里!他们周围都是些什么人,对咱也可能有影响呢。
就像小张的朋友都很时尚,那小张大概率也很时尚呀!
7. 客户的反馈信息那可是宝贵得很呐,就像金子一样闪闪发光呀!对咱的产品或服务满意不满意,这直接决定咱后续该怎么做。
好比小赵给了个很棒的反馈,咱不得赶紧保持优点呀!
结论:客户背景资料的这些主要内容真的都超级重要,能让我们更好地了解客户,服务客户呀!。
拜访前需要注意哪些事项
在拜访领导或客户之前,需要注意以下事项:
了解背景资料:对领导或客户的基本信息、性格特点、兴趣爱好等有所了解,有助于更好地与其沟通交流。
明确拜访目的:清晰地知道此次拜访的目标,如建立联系、寻求合作、解决问题等。
准备礼物:如果是初次拜访,准备一份适当的礼物可以增加亲近感,但礼物不宜过于昂贵,以免造成对方的心理负担。
调整心态:保持自信、积极、谦虚的态度,同时展现出专业素养。
着装整洁大方:着装应符合场合,整洁得体,展现出尊重与重视。
提前预约:提前与领导或客户约定时间,避免突然拜访造成的打扰或不便。
准备好问题:如需深入了解某些内容,事先准备一些问题可以避免冷场或尴尬。
了解公司或产品:对所拜访公司的业务、产品或项目有一定了解,以便更好地交流。
准备好应对策略:预想可能遇到的问题或困难,并提前思考应对策略。
保持礼貌:在拜访过程中,始终保持礼貌,尊重对方的意见和决定。
注意言行举止:言行应得体,避免做出不恰当的举动。
保持微笑和眼神交流:微笑可以拉近彼此的距离,而适当的眼神交流可以增强沟通的效果。
及时记录:拜访结束后,及时记录本次拜访的收获和需要改进的地方。
道谢:无论拜访结果如何,都要向对方表示感谢,以示尊重。
后续跟进:根据实际情况,进行后续的沟通或回访。
通过以上注意事项的准备和实施,可以有效地提高拜访的效果,为与领导或客户建立良好的联系打下基础。
合作协议签订前的合作伙伴背景调查
合作协议签订前的合作伙伴背景调查合作伙伴背景调查是在签订合作协议之前必不可少的一项工作。
通过对合作伙伴进行全面、准确的背景调查,能够了解其企业实力、信誉度以及经营情况,为双方的合作提供可靠的基础。
本文将介绍合作伙伴背景调查的重要性以及具体的实施步骤。
一、合作伙伴背景调查的重要性合作伙伴背景调查是保证合作双方共同利益的关键步骤。
通过调查合作伙伴的背景信息,可以避免不必要的风险和损失,并确保合作的长期稳定发展。
首先,背景调查可以帮助确定合作伙伴的信誉度和资质。
了解其企业实力、经营情况、发展历史等信息,可以判断合作伙伴是否具备稳定的经营能力和合法合规的运营模式。
这对于保障合作的可靠性至关重要。
其次,背景调查可以避免合作伙伴的不良记录对自身形象的影响。
合作伙伴如果存在违法违规行为、信用状况不佳等问题,可能会给双方的声誉造成损害。
通过背景调查能够及早识别并避免与不良伙伴进行合作,保护自身的商业利益。
最后,背景调查可以在合作前预判潜在的风险。
了解合作伙伴的财务状况、合作案例、合作伙伴的市场口碑等信息,可以从中发现潜在的合作风险,以便双方更加全面地评估合作的可行性和风险性。
二、合作伙伴背景调查的实施步骤1. 收集资料首先,需要从多个渠道收集合作伙伴的相关资料。
可以通过企业工商注册信息、股东背景、财务报表、管理层履历、企业简介等途径获取资料。
同时,还可以通过行业协会、商业媒体、社交网络等途径获取合作伙伴的市场口碑、声誉等信息。
2. 调查分析在收集到资料后,需要进行全面的调查分析。
对合作伙伴的企业实力进行评估,包括资产负债状况、经营收入、盈利状况等方面的指标。
此外,还需要对其在同行业的地位、竞争力以及合作案例等方面进行分析。
综合评估合作伙伴的发展前景和潜在风险。
3. 实地考察在对资料进行初步分析后,可以进行实地考察。
通过对合作伙伴的生产基地、办公环境、设备设施等进行实地考察,可以直观地了解其实际情况与宣传材料的一致性。
模拟商务谈判案例
案例一:谈判A方:午子绿茶公司谈判B方:华之杰塑料建材有限公司(1)A方背景资料:①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。
在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。
茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。
同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。
②已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。
③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。
④已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。
⑤品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。
⑥缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。
⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。
(2)A方谈判内容:①要求B方出资额度不低于50万元人民币。
②保证控股。
③对资产评估的1000万元人民币进行合理的解释(包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等)。
④由A方负责进行生产、宣传以及销售。
⑤B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。
⑥B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。
⑦风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本)。
⑧利润分配问题。
(3)B方背景资料:①经营建材生意多年,积累了一定的资金。
②准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。
③投资预算在150万人民币以内。
④希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。
⑤对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。
⑥据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。
对电影背景资料的了解和看法
对电影背景资料的了解和看法
了解一部电影的背景资料很重要,就算在现实生活,人们也总是被大环境影响电影也一样,每个角色都会因为自己所在的处境而有不同的个性。
电影的背景交代拍摄与被摄人物的关系;展示环境特征、特点;利用环境形成的丰富的画面语言,说明主题内容,使主题得到最佳衬托与表现
电影的背景可交代时代气息,给人以明显的时代感,传达作者的思想和主题内容。
摄影者的工夫应该用在形象的挖掘与提炼上,画面中的被摄体不可脱离开时间和空间单独存在,时间的展示与主体的表现护卫衬托,使表现的主题内容与时代同步。
电影的背景能很好的体现画面中人物的职业特征,性格爱好和思想追求。
电影的背景具有很强的暗喻色彩,作者的创作想法可通过画面的环境背景体现出来。
背景上出现的每一样物品、道具,进入画面背景的每一样东西都应该认为是作者精心处理所致。
形容进行背景调查的词语
形容进行背景调查的词语1.深入了解:深入研究,全面掌握。
解释:深入指研究或了解的程度较深;了解,了解背景信息。
2.详尽调查:细致、全面地调查。
解释:详尽,指调查过程细致、全面;调查,搜集相关信息。
3.背景审查:对某人的背景进行审查。
解释:背景,指某人的生活、工作等方面的状况;审查,审查、核实。
4.资料搜集:收集有关信息。
解释:资料,指与某一主题相关的信息;搜集,收集、整理。
5.梳理分析:整理并分析调查到的信息。
解释:梳理,整理;分析,对调查到的信息进行研究。
6.取证核实:搜集证据,验证某事真实性。
解释:取证,搜集证据;核实,验证、确认。
7.排查梳理:逐一排查,整理归纳。
解释:排查,逐一检查;梳理,整理、归纳。
8.深入挖掘:对某一方面进行深入研究。
解释:深入,指研究程度较深;挖掘,发掘、探究。
9.综合评估:对各方面因素进行综合分析。
解释:综合,指对多个方面进行整合;评估,评估、评价。
10.对比分析:对两个或多个事物进行对比研究。
解释:对比,指将两个或多个事物放在一起进行比较;分析,分析、研究。
11.专项调查:针对某一特定主题或问题进行的调查。
解释:专项,特定、专门;调查,搜集相关信息。
12.跨境调查:涉及跨国领域的调查。
解释:跨境,指涉及国家之间的;调查,搜集相关信息。
13.实时监控:对某一目标进行实时观察。
解释:实时,指及时、立刻;监控,观察、监测。
14.数据挖掘:从大量数据中发掘有价值的信息。
解释:数据,指与某一主题相关的信息;挖掘,发掘、探究。
15.人物画像:通过对某人的背景、特点等进行描述,形成一个整体形象。
解释:人物,指某人;画像,描绘、形成形象。
16.风险评估:对可能出现的风险进行评估。
解释:风险,指可能出现的问题;评估,评估、评价。
17.尽职调查:在并购、投资等业务中,对目标公司进行的全面、详细的调查。
解释:尽职,指尽到责任;调查,搜集相关信息。
18.隐私保护:在进行背景调查时,确保涉及个人隐私的信息得到保护。
谈判策划书前期调查3篇
谈判策划书前期调查3篇篇一谈判策划书前期调查一、调查目的本次调查旨在了解谈判双方的基本情况,包括公司背景、市场地位、产品或服务特点、财务状况、谈判人员的背景和风格等,为谈判策略的制定提供依据。
二、调查对象1. 谈判对手:包括竞争对手、合作伙伴、潜在客户等。
2. 相关行业:了解行业的发展趋势、市场规模、竞争态势等。
3. 政策法规:调查与谈判相关的政策法规,了解可能对谈判产生影响的因素。
三、调查内容1. 公司背景:包括公司的历史、规模、经营范围、组织架构等。
2. 市场地位:了解谈判对手在市场中的地位、影响力、竞争优势等。
3. 产品或服务:分析谈判对手的产品或服务特点、质量、价格、市场份额等。
4. 财务状况:评估谈判对手的财务实力、偿债能力、盈利能力等。
5. 谈判人员:分析谈判对手的谈判风格、偏好、经验等。
6. 行业动态:关注相关行业的发展趋势、市场规模、竞争态势等。
7. 政策法规:调查与谈判相关的政策法规,了解可能对谈判产生影响的因素。
四、调查方法1. 资料收集:通过互联网、行业报告、公司年报等渠道收集相关资料。
2. 访谈:对谈判对手的相关人员进行访谈,了解其公司情况、业务模式、发展战略等。
3. 问卷调查:设计问卷,对谈判对手的客户、供应商、合作伙伴等进行调查,了解其对谈判对手的评价和需求。
4. 现场观察:对谈判对手的业务现场、办公环境等进行观察,了解其实际运作情况。
五、调查结果分析1. 优势与劣势:分析谈判双方的优势和劣势,为制定谈判策略提供依据。
2. 机会与威胁:评估谈判双方面临的机会和威胁,为制定应对策略提供参考。
3. 关键问题:确定谈判中的关键问题,为谈判策略的制定提供指导。
4. 建议方案:根据调查结果,提出具体的谈判建议方案,包括谈判目标、策略、战术等。
六、注意事项1. 保密性:在调查过程中,要注意保护谈判双方的商业机密和敏感信息。
2. 客观性:调查结果应客观、真实,避免主观臆断和偏见。
3. 及时性:调查应及时进行,以保证调查结果的时效性。
两国如何确定是否建交?
两国如何确定是否建交?一、双方外交官会面当两国彼此表达了建交的意愿后,双方外交官通常会安排会面,以就建交事宜进行洽谈。
这一步骤是确定两国是否建交的重要环节之一。
会面通常会包括以下内容:1. 交换国情资料:双方会互相了解对方的国家背景、历史和政治体制等,并交换国情资料,以便更好地了解对方国家。
2. 商讨建交条件:双方外交官会商讨建交条件,包括互认国家主权、互设外交机构、签订外交文件等。
这些条件需要经过反复协商和讨论,以确保两国的核心利益得到保障。
3. 确定时间和地点:确定建交的时间和地点是外交官会面的重要议题之一。
双方需要协商一致,确定一个符合双方利益和实际情况的时间和地点。
二、实地考察和交换访问在双方外交官会面后,通常会进行实地考察和交换访问,这有助于双方进一步了解对方国家和开展实质性的建交谈判。
1. 实地考察:双方外交官会互相邀请对方参观自己的国家,以便深入了解对方的文化、经济和社会发展情况。
实地考察可以增进双方的了解和信任,为建交谈判奠定基础。
2. 交换访问:交换访问是建交进程中的重要环节。
在交换访问中,双方高级领导人、外交官和专家学者等可以进行深入的交流和讨论。
交换访问有助于双方就建交事宜达成共识,寻找建交的最佳方式和路径。
三、签署建交文件签署建交文件是确定两国是否建交的最后一步。
这一步骤通常在双方外交官会面和交换访问后进行,需要经过反复协商和讨论。
1. 协商建交条款:双方在签署建交文件前需要协商好建交的具体条款和条件。
这些条款和条件包括互认国家主权、互设外交机构、签订友好合作文件等。
2. 签署建交文件:当双方就建交条款达成共识后,双方外交官会进行正式的签字仪式,签署建交文件。
签署建交文件意味着两国正式建立外交关系,并承认对方的主权地位。
3. 宣布建交:签署建交文件后,两国会通过官方渠道同时向国内外宣布建交的消息。
这一步骤标志着两国外交关系的正式建立,对于两国来说具有重要的象征意义。
总结起来,两国确定是否建交需要经历双方外交官会面、实地考察和交换访问,以及签署建交文件等环节。
准备谈判资料
准备谈判资料在准备谈判资料时,需要从多个方面进行准备,以确保在谈判中能够充分展示自己的立场和利益,同时能够有效地回应对方的要求和质疑。
以下是一些准备谈判资料的关键步骤:1.了解谈判主题和背景首先需要了解谈判的主题和背景,包括双方关注的焦点和利益点。
这可以通过研究相关的文档、历史谈判记录、市场趋势等途径来获取。
同时,还需要了解双方的实力和弱点,以便在谈判中做出相应的回应。
2.制定谈判策略根据对谈判主题和背景的了解,可以制定相应的谈判策略。
这包括确定自己的立场和利益,分析对方的立场和利益,以及制定出最佳的谈判方案。
在制定谈判策略时,需要考虑多种因素,如公司的战略目标、市场机会、成本效益等。
3.收集并整理资料在制定好谈判策略后,需要收集并整理相关的资料,包括公司的产品或服务的特点、市场行情、竞争对手的情况等。
这些资料可以帮助自己更好地了解市场和行业,为谈判做好充分的准备。
同时,还需要对资料进行分类和整理,以便在谈判中快速查找和使用。
4.准备谈判清单在整理好资料后,可以着手准备谈判清单。
谈判清单包括自己在谈判中要提出的观点、出示的证据、参考的数据等。
在准备谈判清单时,需要按照一定的逻辑顺序进行排列,同时要确保清单的简洁明了,以便在谈判中快速展示自己的立场和利益。
5.预测对方的策略除了准备自己的资料和策略,还需要预测对方可能的策略和立场,以便在谈判中做出及时的回应。
这需要对对方的情况进行深入的了解和分析,包括对方的经营情况、市场地位、企业文化等。
通过预测对方的策略,可以更好地把握谈判的主动权。
6.准备问题和答案在谈判前,需要准备一些可能被对方提出的问题和答案。
这些问题可能涉及到自己的产品或服务的特点、市场行情、竞争对手的情况等。
同时,还需要准备一些反问对方的问题,以便更好地了解对方的立场和利益。
在准备问题和答案时,需要尽可能地考虑全面,并做好相应的应对措施。
7.制定底线和备选方案在准备谈判资料时,需要制定自己的底线和备选方案。
背景调查合同
背景调查合同
合同范本专家草拟:
背景调查合同。
本合同由以下双方签署,即委托方(以下简称“甲方”)和调
查机构(以下简称“乙方”),双方均同意遵守以下条款和条件:
1. 服务描述,乙方将根据甲方的要求,进行相关背景调查服务,包括但不限于个人背景调查、企业背景调查等。
具体调查内容和范
围将在双方协商一致后确认。
2. 合法合规,乙方保证所提供的背景调查服务将严格遵守相关
法律法规,并且不侵犯被调查对象的合法权益。
甲方委托乙方进行
背景调查的目的必须合法合规,不得违反任何法律法规。
3. 保密条款,乙方承诺对甲方提供的任何信息和资料进行严格
保密,不得向任何第三方透露或披露,除非经过甲方书面同意或法
律法规要求。
4. 费用和支付方式,甲方同意按照双方协商一致的费用标准支
付背景调查服务费用。
支付方式可以是一次性支付或分期支付,具
体支付方式将在合同签订时确认。
5. 服务结果,乙方将在约定的时间内提交背景调查报告给甲方,报告内容应真实客观,准确反映调查结果。
如有特殊约定,双方需
在合同中明确约定。
6. 法律适用和争议解决,本合同受中华人民共和国法律管辖。
双方在履行合同过程中如发生争议,应通过友好协商解决;协商不
成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
甲方(盖章),__________。
乙方(盖章),__________。
日期,__________。
以上为背景调查合同范本,如有需要,具体条款和内容可根据
实际情况进行调整和修改。
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一、谈判双方公司背景(对方:鼎盛建材公司)
我方:(贵州有味道绿茶公司)
对方:
1、经营建材生意多年,积累了一定的资金。
2、准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场。
3、投资预算在150-400万人民币以内。
4、希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。
我方:
1、品牌绿茶产自美丽而神秘的云南省,位于中国的西南部,海拔超过2200米。
在那里生长出优质且纯正的绿茶,茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品。
茶多酚能降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率;同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。
2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。
3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。
4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。
5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。
6、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于:
1)扩大生产规模。
2)扩大宣传力度。
7、现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币。
二、谈判主题
解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。
三、谈判团队人员组成
主谈:制定策略,维护我方利益,主持谈判进程;
副主谈:辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;
决策人:辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;
文秘:收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议;
法律顾问:解决相关法律争议及资料处理。
四、双方利益及优劣势分析
我方核心利益:
1、争取到最大利润额;
2、争取到最大份额股东利益;
3、建立长期友好关系。
我方利益:
争取到最大限额的投资。
对方优势:
1、拥有闲置资金;
2、有多方投资可供选择。
对方劣势:
1、对保健品市场的行情缺乏了解,没有专业知识作为支撑,对绿茶的情况也知之甚少
2、投资前景未明
我方优势:
1、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。
2、已经拥有一套完备的策划、宣传战略;
3、初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。
我方劣势:
1、品牌的知名度还不够;
2、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于:
1)扩大生产规模。
2)扩大宣传力度。
五、谈判目标
1、战略目标:和平谈判,按我方的条件达成合资协议,取得我方希望的相应利润以及股份;
原因分析:我方是一家省级企业,虽然品牌和创意不错,但还未形成一定的品牌效益;
合作方式:对方以资金形式投资,分季度注入资金,先期投资为100万,具体情况谈判决定,保险费用计入成本。
对方要求:
a、对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等);
b、要求年收益达到20%以上,并且希望对方能够用具体情况保证其能够实现;
c、要求对方对获得资金后的使用情况进行解释;
d、要求占有60%的股份;
e、要求安排一定的监督人员对其整个环节进行参与监督尤其是参与财务方面的管理;
f、三年之内要求对方实现资金回笼,开始盈利。
对方底线:
a、先期投资120万;
b、股份占有率为48%以上;
c、我方财务部门必须要有对方成员;
2、感情目标:通过此次合作,希望不仅能够达成合资目的,更能够建立长期友好关系;
六、程序及具体策略
1、开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作后情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共赢的模式。
方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,明确优势和前景,以制造心理优势,使我方处于主动地位。
2、中期阶段:
a、红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,把握住谈判的
节奏和进程,从而占据主动。
b、层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益。
c、把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益。
d、突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败,我方将立即与其它的投资商谈判。
e、打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。
3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整。
4、最后谈判阶段:
a、把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。
b、埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
c、达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。
七、准备谈判资料
相关法律资料:
《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》
备注:
《合同法》违约责任
合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料
八、制定紧急预案
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。
为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。
1、我方不同意我对方占有60%的股份,而且不同意保险费计入成本。
应对方案:“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;或用声东击西策略,就对方所报股份进行谈判,运用妥协策略,可以适时放弃保险计入成本,并在适当时候甚至可以许诺我方可以提供厂房(以市场价的60%的价格),在48%的底线上谈判,或者要求对方给予20%以上的利润额。
2、对方以我方不懂生产销售的理由拒绝我方人员参与到各个流程。
应对方案:在要求参与对方财务管理的底线上要求,适当给予让步,并趁机要求增加2%~3%的股份占有率或者5%~10%的利润额。
3、对方要求增加先期投资额。
应对方案:说明我方先期投资的理由,并将投资形式再阐述一遍,使得对方了解我方,我方可适当增加投资,但必须要求对方增加1%~2%的股份占有率或者要求对方增加5%~8%的利润额。