企业人力资源管理师+基础知识

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人力资源管理师--基础知识(完整版)

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人力资源管理师(新) 基础知识(提纲)一、劳动经济学(1-16)二、劳动法(17-24)三、现代企业管理(25-59)四、管理心理和组织行为(60-84)五、人力资源开发和管理(85-117)第一章、劳动经济学(1-16)第一节、劳动经济学研究对象和研究方法一、劳动资源稀缺性。

1、相对稀缺性 2、资源的绝对稀缺性 3、消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性劳动经济学是经济学的一个新分支,劳动经济学既宏观也微观,劳动力的调控,又涉及到很多企业部门的需求,一个特定的研究对象。

大家注意,括号里的就是考题的类型。

劳动资源的稀缺性,第一个是劳动力资源的相对稀缺,相对稀缺不是绝对稀缺,结构性的失调,市场劳动力很丰富,但是市场的要求不一样,要求招工有本岗位工作两年以上经验者,稀缺是相对的,另外一个地区的流动,不同的地区有不同的需求。

第二个资源的绝对稀缺性,我们说从出生到死亡,我们按照劳动法规定的话,14周岁算童工,我们国家65岁退休,再加上一些残障,也就是说符合劳动力的保障不多。

我们的市场有一定的产业结构,为什么我们现在文科管理类的不好就业,我们国家现在所处的产业结构,技术人员,很多大专毕业生不够用,这里面有结构性的差。

这个题就是一个多选题,劳动力资源的绝对性。

二、效用最大化。

1、个人追求:效用最大化:在个人可支配资源约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度满足2、企业追求:利润最大化:如果企业总收入减去总费用的差额是正值,则越大越好;负值则越小越好工资低的不愿意去,争取利益的最大化,这是可以理解的,但是你个人的能力能不能达到企业的要求,也就是说企业通过投资然后产出,取得收入。

有的说是消耗或成本。

这两个问题就造成了人的使用价值和企业里对人的评价,这就涉及到很多的等级了,技术熟练程度,文化水平管理能力,分档次的。

总费用的差额应该是正值,差额越大越好。

三、劳动力市场1、生产要素市场:居民:生产要素供给者,企业:需求者2、商品市场:居民:商品和服务需求者,企业:供给者3、劳动力市场:居民户供给方(工资率)企业:需求方生产要素就是说居民劳动力他是靠出卖自己的劳动和知识来获取报酬,是生产要素的工具,那么企业要研发产品,需要专家,要搞了个财务需要会计,要管理机构需要办公的人员。

企业人力资源管理师-四级-基础知识

企业人力资源管理师-四级-基础知识

企业人力资源管理师-四级-基础知识企业人力资源管理师(四级)总复一、职业道德1.社会主义职业道德的基本要求:以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要规范和主要内容,以社会主义荣辱观为基本行为准则。

2.社会主义核心价值体系的基本内容:马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观构成社会主义核心价值体系的基本内容。

3.职业活动内在的道德准则:忠诚、审慎、勤勉。

4.诚信的特征:通识性、智慧性、止损性、资质性。

二、基础知识第一章劳动经济学1.两个最大化与劳动力市场的供求方:市场运作的主体是企业和个人。

两个最大化:个人追求的目标是效用的最大化,企业追求的目标是利润的最大化。

利润最大化是效用最大化的变形。

效用最大化行为的观点,通常作为经济分析的基本假设,用以分析和预测劳动力市场。

在劳动力市场上,居民户是劳动力的供给方,企业是劳动力的需求方。

劳动力市场的供求运动决定着工资。

就业量与工资的决定是劳动力市场的基本功能。

2.劳动经济学的研究方法:劳动经济学的研究方法主要有两种,即实证研究方法和规范研究方法。

实证研究方法的重点是研究现象本身“是什么”的问题。

实证研究方法有两个特点:一是目地在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑;二是对经济现象研究所得出的结论具有客观性,并可根据经验和事实进行验证。

规范研究方法解决客观经济现象“应该是什么”的问题。

规范研究方法研究经济现象的出发点和归宿离不开价值判断。

经济运行过程中,阻碍互惠交换不能实现的主要障碍包括:信息障碍、体制障碍、市场缺陷。

3.劳动力供给弹性与需求弹性的概念及其分类:劳动力参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标(总人口劳参率=劳动力/总人口)。

劳动力供给弹性概念:劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性(ES),其公式是劳动力供给量变动的百分比(ΔS/S)与工资率变动的百分比的比值(ΔW/W)。

企业人力资源管理师三级知识点总结

企业人力资源管理师三级知识点总结

企业人力资源管理师三级知识点总结引言企业人力资源管理师三级是人力资源管理领域中的一个重要级别,它要求从业者具备较为全面的人力资源管理知识与技能,能够独立完成人力资源管理的各项工作,并为企业的人力资源战略提供支持。

第一部分:人力资源管理基础知识1. 人力资源管理的定义与功能定义:人力资源管理是指组织为了实现其目标,对人力资源进行规划、组织、指导和控制的过程。

功能:包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。

2. 人力资源管理的发展历程从人事管理到人力资源管理的转变。

现代人力资源管理的特点。

3. 人力资源管理的法律法规劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规的概述。

第二部分:人力资源规划1. 人力资源规划的重要性与企业战略的对接。

预测人力资源需求与供给。

2. 人力资源规划的步骤需求分析、供给分析、平衡分析、规划实施。

3. 人力资源信息系统信息系统在人力资源规划中的作用。

常见的人力资源信息系统。

第三部分:招聘与选拔1. 招聘流程确定招聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用。

2. 选拔方法面试技巧、评估中心、心理测试等。

3. 招聘渠道与策略校园招聘、社会招聘、猎头服务等。

第四部分:培训与发展1. 员工培训的重要性提升员工技能、促进个人发展、增强企业竞争力。

2. 培训需求分析组织分析、任务分析、人员分析。

3. 培训计划的设计与实施确定培训目标、选择培训方法、制定培训计划、实施与评估。

第五部分:绩效管理1. 绩效管理的目的与原则绩效管理与企业目标的一致性。

公平、公正、透明的原则。

2. 绩效评估的方法目标管理法、行为定向评价法、结果导向评价法等。

3. 绩效反馈与改进绩效面谈、绩效改进计划。

第六部分:薪酬福利管理1. 薪酬体系的设计薪酬结构、薪酬水平、薪酬政策。

2. 薪酬调查与市场定位薪酬调查的方法、薪酬的市场定位。

3. 福利管理福利的种类、福利计划的设计。

第七部分:劳动关系管理1. 劳动关系的内涵劳动关系的定义、劳动关系的类型。

企业人力资源管理师-基础知识

企业人力资源管理师-基础知识

企业人力资源管理师基础知识(10分)重点综合归纳第一节劳动经济学(1-2分)一,劳动资源的稀缺性具有的属性:1,相对的稀缺性;2,劳动资源的稀缺性有具有绝对的属性;3,本质表现是消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性。

二,劳动力供给是指在一定的市场工资的条件下,劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。

三,劳动力供给的工资弹性——简称劳动力弹性,是指劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度。

四,劳动力供给弹性分为五类:1,供给无弹性Es=0;2,供给有无限弹性Es趋于无限大;3,单位供给弹性Es=1;4,供给富有弹性Es》1;5,供给缺乏弹性Es《1。

五,经济周期是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替.六,劳动力需求是指企业在某一特定时期内,在某种工资率下愿意并能够雇佣的劳动量。

七,劳动力需求的自身工资弹性-—劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度.八,工资弹性分为五类:1,需求无弹性Ed=0;2,需求有无限弹性Ed趋于无限大;3,单位需求弹性Ed=1;4,需求富有弹性Ed》1;5,需求缺乏弹性Ed《1。

九,劳动力市场均衡的意义:1,劳动力资源的最优分配.在完全竞争的市场结构中,劳动力市场实现均衡,劳动力资源就能达到最优效率的分配;2,同质的劳动力获得同样的工资,不存在任何职业的,行业的和地区的工资差别;3,充分就业。

十,工资形式分为四类:土地,劳动,资本,企业家才能;分别对应为地租,工资,利息,利润。

十一,货币工资是指工人单位时间的货币所得.它受到三个因素影响:货币工资率,工作时间长度,相关的工资制度安排.实际工资=货币工资/价格指数。

十二,福利是工资转化的形式和劳动力价格的重要构成部分,福利的支付方式:1,实物支付,包括各种免费或打折的工作餐、折价或优惠的商品和服务.2,延期支付,包括各类保险支付,如退休金,失业保险等。

十三,福利无论以何种具体方式表现,实质上都是由工人自己的劳动支付的。

企业人力资源管理师四级重要知识点

企业人力资源管理师四级重要知识点

企业人力资源管理师四级重要知识点
一、人力资源规划与配置
1.人力资源规划的概念、目标和原则
2.人力资源需求的测算方法与技术
3.人力资源供给与配置的方法和原则
4.组织结构与人力资源配置的关系
5.人力资源计划的执行与控制
二、薪酬与福利管理
1.薪酬管理的基本概念与目标
2.薪酬管理的设立与激励机制
3.薪酬管理的策略与政策制定
4.薪酬绩效管理与绩效考核
5.福利管理的原则与方法
6.福利计划的设计与实施
三、绩效管理与培训开发
1.绩效管理的基本概念与目标
2.绩效管理的评价指标与方法
3.绩效管理的应用与实施
4.培训与开发的需求分析
5.培训与开发的计划与实施
6.培训与开发的评估与反馈
四、劳动法律与劳动关系管理
1.劳动法律的基本原则和适用范围
2.劳动合同的订立与解除
3.劳动争议的预防与处理
4.劳动关系的建立与发展
5.劳动关系管理的方法与技巧
五、人力资源治理与伦理
1.人力资源治理的内涵与特点
2.人力资源伦理的基本原则与价值观
3.人力资源风险管理与控制
4.企业文化与人力资源治理的关系
以上是企业人力资源管理师四级考试的重要知识点,考生需要全面掌握这些知识点,并能够结合实际案例进行综合分析和判断,提出解决问题的方案。

只有在理论基础扎实的基础上,考生才能在实践中灵活运用,实现人力资源的有效管理。

企业人力资源管理师知识点总复习

企业人力资源管理师知识点总复习

企业人力资源管理师知识点总复习(需要记忆)1.简述企业组织机构的类型及特点。

(或:直线职能制、事业部制和矩阵制各有什么优缺点?)P1—52.影响和制约组织结构的因素是什么?如何进行部门结构选择?P5—83.试分析企业战略与组织结构的关系,并说明企业组织机构的外部环境?P11—124.岗位分析主要包括哪些内容?怎样改进岗位工作设计的内容?P13—155.岗位设置的基本原则和岗位工作设计的基本方法是什么?P15—166.企业劳动组织的内容有哪些?P20—22简述企业人力资源规划的内容。

P197.企业工作岗位分析的作用是什么?P23—248.试述劳动定员的作用与原则、劳动定额的作用与标准。

P24—289.试述人力资源管理制度的规范类型与制度制定的基本要求。

P35—3710.工资项目预算的程序及内容是什么?P38—3911.如何进行社会保险费与其他项目的预算?P39—4012.企业人力资源管理费用基本项目及其内容是什么?P41—4213.分析招聘活动的内部环境和外部环境及其影响?P43—4414.简述人员配置状况分析的内容与调整方法。

怎样确定招聘需求?P44—4815.如何分析岗位胜任能力?P53—5416.简述招聘策略及其应用。

P57—5917.如何选择合适的招聘渠道?P61—6318.如何选择合适的选拔方法?常见面试错误怎样改进?P65—6819.人员选择时应注意什么问题?P70—71如何制定招聘应变方案?P73—7520.离岗面谈有哪些内容和技巧?P77—78 简述企业降低员工流失的措施。

P79—8221.如何运用绩效分析方法确定培训需求与培训对象?P91—9222.如何根据培训目的和培训内容选择培训方法。

P103—10423.如何做好培训规划?它包括哪些必要环节?P88—8924.试述培训评估的层次和方法。

P131—13325.企业绩效管理总流程具体包括哪些阶段?每个阶段的主要内容和实施要点是什么?P138—15026.企业绩效管理考评谁?由谁负责考评?P138—13927.企业应该怎样选择绩效考评方法?应该从哪些方面着手做好考评的组织实施工作?P139、143—14528.企业绩效总结阶段应完成哪些工作?说明这阶段的地位和作用。

人力资源管理师基础知识课本

人力资源管理师基础知识课本

四、劳动经济学的研究方法P3 两种管理思路
㈠实证研究方法
重点:研究现象本身“是什么”的问题。 特点:①目的在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在 逻辑②结论具有客观性,并可根据经验和事实进行检验。 主要步骤:确定研究对象,设定假定条件,提出理论假说,验证。
㈡规范研究方法
规范研究方法特点:①以某种价值判断为基础,说明经济现象及其 运行应该是什么的问题②往往成为政府制定社会经济政策服务的工 具,实现互惠交换。 互惠交换障碍:①信息障碍 ②体制障碍③市场缺陷

第二节 劳动力供给和需求
一、劳动力与劳动力供给 P5
(一)劳动力和劳动力参与率
劳动力:在一定年龄内,具有劳动力与就业要求,从事或能够从事某种职 业劳动的全部人口,包括就业者和失业者,即社会劳动力。 劳动者参与率:劳动力在一定范围内的人口的比率 。 (人口参与社会
劳动程度的指标,分析劳动力供给变动的工具) 总人口劳参率 = 劳动力/总人口*100%
劳动力需求的自身工资弹性:劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度。
1.
△D △w
需求无弹性 需求有无限Байду номын сангаас性
Ed = 0 Ed -∞
2.
Ed =
D
w
3.
4. 5.
单位需求弹性
需求富有弹性 需求缺乏弹性
Ed = 1
Ed > 1 Ed < 1
三、企业短期劳动力需求的决定P7 ㈠边际生产力递减规律 ㈡企业短期劳动力需求的决定
劳动法律事件
不以主观意志为转移的客观现象: 破产、战争、伤残等
第三章
第一节
现代企业管理
企业战略管理
第二节 企业计划与决策

企业人力资源管理师《基础知识》模拟试卷一(题库)

企业人力资源管理师《基础知识》模拟试卷一(题库)

企业人力资源管理师《基础知识》模拟试卷一(题库)[单选题]1.正常情况下,每个月依照法定程序延长(江南博哥)的工作时间不能超过( )小时。

A.34B.36C.38D.40参考答案:B参考解析:工作时间在正常情况下可以约定低于每日8小时的标准工作日,但是不能约定超过8小时的工作日,当然,依照法定程序延长工作时间的不在此列。

即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过36小时。

[单选题]2.劳动力供给富有弹性表示为()。

A.Es小于0B.Es大于0C.Es小于1D.Es大于1参考答案:D参考解析:劳动力供给富有弹性表示为Es大于1。

在这种情况下,劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比。

[单选题]3.成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。

A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效参考答案:D参考解析:成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化业可以采取以下营销策略:①市场改良②产品改良③市场营销组合改良增强销售渠道功效是成长期企业适宜的营销策略。

[单选题]4.建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。

A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系参考答案:C参考解析:企业的经营管理目标就是在一定时期企业生产经营活动所追求的预期成果或期望值。

目标如何设置会直接影响目标的实施和控制,从而影响企业的经营业绩。

因此,建立合理有效的目标体系或目标网络是企业完成计划任务的关键。

[单选题]5.对劳动者提供最低限度的保护,体现了劳动法对劳动者的( )。

A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护参考答案:C参考解析:所谓基本保护是对劳动者的劳动权最低限度的保护,即对基本权益的保障。

在劳动者的利益结构中,生存与发展是劳动者的基本利益,对劳动者最为重要,保障劳动权首先就是要保障基本利益,因为任何权利要求均不能超过既定生产力的发展水平和社会所处的发展阶段。

[单选题]6. ( )是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。

企业人力资源管理师(基础知识)试题库

企业人力资源管理师(基础知识)试题库

企业人力资源管理师《基础知识》试题库(共310题)第一章劳动经济学一、填空题1.劳动力供求关系有三种类型,即(供过于求)、(供不应求)、(供求平衡)。

2.政府支出包括(政府购买)和(转移支付)两类。

3.劳动经济学是研究市场经济制度中的(劳动力市场现象)及(劳动力市场运行规律)的科学。

4.在现代市场经济中,市场运作的主体是(企业和个人)。

5.市场主体的经济运行都有着自己的目标,并以明智的方式追求这一目标,个人追求的目标是(效用最大化),使个人需要和愿望得到最大限度的满足;企业追求的目标是(利润的最大化)。

6.(就业量)与(工资的决定)是劳动力市场的基本功能。

7.劳动经济学的研究方法有两种:(实证研究方法)和(规范研究方法)。

8.在其他生产要素不变时,由劳动投入的增加所引起的产量变动可分为三个阶段,依次为(边际产量递增阶段)、(边际产量递减阶段)、(总产量绝对减少)。

9.一般均衡分析方法的主旨是(供求)和(价格)。

10.市场经济国家受法律保护的三个制度结构:(最低劳动标准)、(最低社会保障)、(工会权利义务)。

二、单项选择题11.对于下岗现象的原因的解释,正确的是(A)。

A 中国向市场经济过渡过程中出现的B 经济发达国家共有的C 中国经济迅速发展所特有的D 发展中国家的普遍现象12.周期性失业属于(A)。

A 需求不足性失业B 结构性失业C 摩擦性失业D 技术性失业13.国外的“就业服务”是指(A)。

A 职业介绍B 就业政策C 就业训练D 失业救济14.在我国失业问题中,最主要的是(B)。

A 结构性失业B 增长差距性失业 C摩擦性失业 D 周期性失业15.分享制工资是(B)。

A 由工会的努力和斗争而来B 由反经济滞胀政策而来C 由边际工资理论而来D 由工资谈判论而来16.(A)是影响中观劳动力供给的因素。

A 工资竞争力B 人口因素C 劳动参与率D 劳动时间17.( D)是生产单位使用人力资源的根本原因。

人力资源管理师基础知识

人力资源管理师基础知识

人力资源管理师基础知识第一章劳动经济学1.劳动资源的稀缺性(1)定义:相对于人类社会无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量。

属性:相对的稀缺性、绝对的属性、本质表现。

2、效用最大化(2)企业追求的目标是利润最大化3、劳动经济学的研究方法(3-4)实证研究方法(研究“是什么”)和规范研究方法(研究“应该是什么”)4、劳动力和劳动力参与率(5)社会劳动力:在一定年龄之内,具有劳动能力与就业要求,从事或能够从事某种职业劳动的全部人口,包括就业者和失业者。

劳动力参与率:劳动力在一定范围内的人口的比率。

计算公式:总人口劳参率=劳动力/总人口年龄(性别)劳参率=某年龄(性别)劳动力/该年龄(性别)人口5、劳动力供给(5-6)在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。

6、供给弹性(6)劳动力供给量变动对工资率的反应程度。

7、供给弹性分类(6)8、劳动力需求(7)指企业在某一特定时期内,在某种工资率下愿意并能够雇佣的劳动量。

9、劳动力需求弹性(8)劳动力需求量变动对工资率的反应程度。

曲线图。

10、边际生产力递减规律(9-10)三个阶段、公式、曲线图。

11、完全竞争市场上:MRP=VMP=MP*P(11)短期企业劳动力需求决定的原则是:MRP=VMP=MP*P=MC=W12、均衡分析(12)局部均衡分析(马歇尔)一般均衡分析(瓦尔拉)13、人口对劳动力供给的影响(13)人口规模、人口年龄结构、人口城乡结构14、资本存量对劳动力需求的影响(13)15、均衡价格论(14-15)(马歇尔经济学原理)是说明通过商品供给与商品需求的运动决定商品价格形成的理论。

所谓工资就是劳动力作为生产要素的均衡价格。

作为劳动要素均衡价格的工资,亦称为劳动报酬。

16、工资形式(15-18)生产要素分为四类:土地、劳动、资本、企业家才能。

基本工资:以货币为支付手段,按照时间或产量计算的报酬,是工资构成的主要部分。

一级企业人力资源管理师知识点总结

一级企业人力资源管理师知识点总结

一级企业人力资源管理师知识点总结一、组织行为学1.组织行为学的概念、特点和发展历程2.个体行为与分析理论3.机构与组织结构的设计4.组织决策与交流5.领导理论与实践6.组织文化与组织变革管理二、人力资源规划1.人力资源规划的概念与方法2.人力资源需求和供给分析3.人力资源计划编制与实施4.人力资源结构与外部环境的关系5.人力资源规划指标与评价三、招聘与录用1.招聘与录用的概念与特点2.招聘与用人需求分析3.招聘方式与渠道选择4.招聘流程与管理5.人才评价与录用决策四、培训与开发1.培训与开发的概念与发展2.培训需求分析与计划编制3.培训设计与组织4.培训方法与形式选择5.培训实施与效果评价6.培训与开发的管理与评估五、绩效管理1.绩效管理的概念与特点2.绩效管理的目标与内容3.绩效管理体系的设计与建立4.绩效考核与测评技术5.绩效激励与奖励6.绩效改进与管理六、薪酬管理1.薪酬管理的基本概念与理论2.薪酬体系设计与工资水平确定3.绩效与薪酬的关系4.薪酬核算与调整5.薪酬福利与社会保障6.薪酬管理的方法与策略七、劳动关系1.劳动关系的基本概念与历史演变2.劳动法律法规与劳动合同管理3.劳动关系与劳动争议解决4.集体协商与劳资关系协调5.劳动关系的管理与改善6.劳动关系与企业持续发展八、员工关系1.员工关系管理的概念与特点2.员工关系与组织文化建设3.员工参与与满意度管理4.员工激励与福利保障5.员工关系与团队建设6.员工关系管理的策略与方法以上是一级企业人力资源管理师考试的主要知识点总结,通过系统的学习和实践,掌握这些知识点,能够更好地理解和应用人力资源管理的理论与方法,提升自己在企业人力资源管理中的能力和水平。

企业人力资源管理师《基础知识》考前点题卷一(题库)

企业人力资源管理师《基础知识》考前点题卷一(题库)

企业人力资源管理师《基础知识》考前点题卷一(题库)[单选题]1.保护劳动者劳动权时,应该优先保护(江南博哥)在劳动关系中事实上处于相对( )的劳动者。

A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位参考答案:D参考解析:劳动权受到国家的保障,具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。

其中,优先保护是指劳动法对劳动关系当事人的利益都给予合法保护的同时,优先保护在劳动关系中事实上处于相对弱势地位的劳动者。

[单选题]2.下列关于就业的说法,不正确的是()。

A.就业主体可能无就业要求B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体必须有劳动能力D.就业者所参加的劳动属于社会劳动参考答案:A参考解析:就业包含以下三层含义:(1)劳动就业的主体是有劳动能力和就业要求的人,能够参加某种劳动。

(2)所参加的劳动属于社会劳动,对社会有益。

(3)所从事的劳动为有酬劳动,既可以是劳动报酬,也可以是经营收入。

只有同时具备上述三个条件,才可以称为就业。

[单选题]3.在管理技术上,现代人力资源管理()。

A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性参考答案:B参考解析:在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学段。

[单选题]4.组织公正与报酬分配的原则不包括( )。

A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平参考答案:D参考解析:组织公正与报酬分配的原则包括:①分配公平,公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

②程序公平,是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性。

③互动公平,是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。

[单选题]5.劳动法律体系的( )包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。

A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度参考答案:A参考解析:我国劳动法的体系由以下劳动法律制度构成:①促进就业制度;②劳动合同和集体合同制度;③劳动标准制度;④职业培训制度;⑤社会保险制度;⑥劳动争议处理制度;⑦工会和职工民主管理制度;⑧劳动法的监督检查制度。

企业人力资源管理师基础知识-PPT

企业人力资源管理师基础知识-PPT
• 人口、资本存量与劳动力市场均衡
完全竞争市场下的工资水平与结构
• 均衡价格论的一般原理及工资决定 • 工资形式
1、基本工资:是以货币为支付手段,按照时间或产量计算的报酬,是工资构
成的主要部分.
工资率:单位时间的劳动价格(以其计算的工资只是基本工资,并不是
全部劳动报酬)
货币工资与实际工资:工人单位时间的货币所得 计时工资与计件工资:劳动量以劳动的直接持续时间来计量依据工人合格产品
一定工资总量的条件下,对以工资劳动者为主体的居民个 人分配关系的调整政策。
收入政策
收入政策的作用
有利于宏观经济稳定 有利于资源的合理配置 有利于缩小不合理的收入差距
洛伦兹曲线
100% 收 入
0
A B
人口
洛伦兹曲线是美国统计学家洛伦 兹提出的用来描述社会收入分配状 况的一种曲线。图中的45°对角线称 为绝对平等线,由横轴和纵轴组成 的折线称为绝对不平等线。实际收 入分配曲线,即洛伦兹曲线,则是 介于两者之间的一条向下弯曲的曲 线,该曲线向下弯曲的程度越大, 表示社会收入分配不均的程度就越 严重;反之,则表示社会收入分配 就越接近于平均。后来,意大利统 计学家基尼根据洛伦兹曲线提出了 判断收入分配平均程度。
税收和借债水平所进行的选择,或对政府收入和支出水平 所作的决策 。 国家财政由政府收入和政府支出构成,其中政府支出包括政 府购买和转移支付,而政府收入包括税收和公债 扩张性财政政策与紧缩性财政政策
就业与收入的宏观调控
影响就业总量的三大宏观调控政策: (二)货币政策
货币政策是指政府为达到预定的经济目标,通过 经济活动的经济政策。 与财政政策不同,货币政策通过利率的变动对总需求发生 影响,是间接地发挥作用。 扩张性货币政策和紧缩性货币政策

企业人力资源师(三级)第一章知识点

企业人力资源师(三级)第一章知识点

第一章人力资源规划一、单选题1.广义人力资源规划是企业所有人力资源规划的总称,是战略规划与战术计划的统一。

2.人力资源战略规划是对企业人力资源发展和利用的大政方针、政策和策略的规定。

3.组织规划是对企业总体框架的设计。

4.费用规划是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

5.被称为人力资源管理活动的纽带的是人力资源规划。

6.岗位分析是日常人力资源活动的重要前提和工具。

7.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书。

8.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

9.工作岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据。

10.管理岗位培训规范内容:指导性培训计划、参考性培训大纲和推荐教材。

11.生产岗位操作规范的内容:岗位职责和主要任务、岗位各项任务的数量和质量要求,以及完成期限、完成各项任务的程序和操作方法、与相关岗位的协调配合程度。

12.工作说明书是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。

13.岗位规范和工作说明书的区别在于:内容、突出的主题、结构形式。

14.改进岗位设计包括:岗位工作扩大化与丰富化、岗位工作的满负荷、岗位的工时制度、劳动环境的优化。

15.工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式、手段发生变更。

16.工作丰富化是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面发展。

17.影响劳动环境的因素:工作场地的组织、照明与彩色和设备、仪表及操纵器的配置、空气、温度、湿度、噪声、厂区绿化。

18.工作岗位的设计应当满足:企业劳动分工与协作的需要、企业不断提高生产效率增加产出的需要、劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

19.工业工程的研究对象是人、原材料、设备等资源构成的生产经营管理或工作系统,它所采用的研究方法汇集数学、自然科学、社会科学等学科的研究方法,研究任务是设计和构建一个完整的人—机——环境系统,并保障其有效运行,其基本目标是对系统进行设计、改进、评价、并不断创新,使其永远充满活力。

人力资源管理师基础知识整理

人力资源管理师基础知识整理

人力资源管理基础知识第一章劳动经济学一、劳动资源的稀缺性:即资源的有限性。

是相对的、绝对的稀缺性,其本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

二、效用最大化:在个人可支配资源的约束条件下,使个人需求和愿望得到最大限度的满足。

三、劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分。

(商品市场、生产要素市场)四、劳动经济学的研究方法:实证研究法和规范研究法。

1 、实证研究法的特点:①其目的在于认识客观事实,研究现象自身的运动规律及内在逻辑;②它对经济现象研究所得出的结论具有客观性,并可根据经验和事实进行验证。

2 、规范研究法的特点:①以某种价值判断为基础,解决客观经济现象“应该是什么”的问题,即要说明研究对象本身是好还是坏。

对社会有积极还是消极意义;②其目的主要在于为政府制定经济政策服务。

五、劳动力与劳动力供给1 、社会劳动力:在一定年龄之内,具有劳动能力与就业要求,从事或能够从事某种职业劳动的全部人口,包括就业者和失业者。

2、劳动力参与率是劳动力在一定范围内的人口的比率,是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。

总人口劳参率=劳动力/总人口% 供给无弹性Es = 0,供给有无限弹性 Es → ∞,单位供给弹性 Es =1,供给富有弹性 Es ﹥ 1,供给缺乏弹性 Es ﹤ 1。

3 、劳动力供给:在一定的市场工资率的条件下,劳动力供给的决策主体(家庭或个人)愿意并且能够提供的劳动时间。

4、劳动力参与率的生命周期的变动趋势: 15-19 岁年龄组的青年人口劳参率下降;女性劳参率上升;老年人口劳参率下降; 25-55 岁年龄段男性成年人的劳参率保持高位水平。

六、劳动力需求:企业在某一特定时期内,在某种工资率下愿意并能够雇用的劳动量。

劳动力需求是企业雇用意愿和支付能力的统一。

需求无弹性Ed =0需求有无限弹性Ed → ∞单位需求弹性Ed =1供给富有弹性Ed ﹥ 1供给缺乏弹性Ed ﹤ 1八、广义的劳动力市场是指劳动力所有者个体与使用劳动要素的企业之间,在劳动交换过程中所体现的、反映社会经济特征之一的经济关系;狭义指市场机制借以发挥作用,实现劳动力资源优化配置的机制和形式。

人力资源师(基础知识部分必背重点)

人力资源师(基础知识部分必背重点)

一、劳动经济学劳动力市场是研究市场经济制度中的劳动力市场现象和劳动力市场运行规律的科学。

劳动力资源三个属性:相对稀缺性、绝对性、本质表现为支付手段和支付能力的稀缺个人追求的目标是效用最大化,即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。

企业追求的是利润的最大化。

就业量和工资的决定是劳动力市场的基本功能。

劳动力市场的功能是通过商品的供给和需求来决定价格的机制,实现、调节资源的配置;解决生产什么,如何生产和为谁生产这一经济社会的基本课题。

劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象,理解并揭示劳动力供给、劳动力需求,以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。

劳动经济学的研究方法有两种,主要是实证研究和规范研究。

实证研究是研究现象本身“是什么”的问题。

主要步骤是确定研究对象,设定假定条件,提出理论假说,验证四个步骤。

规范研究方法往往成为为政府制定社会经济政策服务的工具。

劳动参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。

总人口率参率=劳动力×100%总人口年龄(性别)劳参率=某年龄(性别)劳动力×100%该年龄(性别)人口劳动力供给变量对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称为劳动力供给弹性。

供给无弹性E=0 无论工资率如何变动,劳动力供给量固定不变。

供给有无限弹性E=~工资率给定,劳动力供给量变动的绝对值大于0。

单位供给弹性E=1 在这种情况下,工资率变动的百分比与劳动力变动的百分比相同。

供给富有弹性E)1 劳动力变动百分比大于工资率变动百分比供给缺乏弹性E(1 劳动力变动百分比小于工资率变动百分比劳动力参与率的生命周期:1、15~19岁年龄组的青年人口劳动参与率下降。

2、妇女劳动参与率上升。

3、老年人口劳动率下降。

4、25~55岁男性劳动参与率保持较高程度,没有什么变化。

附加性劳动力经济假说认为,在经济总水平下降的时候,由于衰退,一些一级劳动力处于失业状态。

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企业人力资源管理师基础知识第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究方法1、劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。

2、劳动资源稀缺性的属性:A:劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言,是相对的稀缺性。

B:劳动资源的稀缺性又具有绝对属性。

C:在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。

3、效用最大化:个人追求的目标是效用最大化,企业追求的目标是利润最大化。

4、劳动力市场的功能:即通过商品的供给与需求决定价格的机制,实现、调节资源的配置;解决生产什么,如何生产和为谁生产这一经济社会的基本课题。

5、劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象,理解并揭示劳动力供给、劳动力需求,以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。

(研究供给需求与劳动力的关系)6、劳动经济学的研究以夷伐夷要有两种:实证研究方法、规范研究方法。

7、实证研究方法:研究现象本身“是什么”的问题。

(劳动力本身的规律)8、规范研究方法:以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么问题。

(找到经济如何运行更好的规范)9、规范研究方法研究的目的主要在于为政府制定经济政策服务。

第二节劳动力供给和需求1、劳动参与率是衡量、测度人口参与社会劳动程度的指标。

2、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。

3、设E S 为劳动力供给弹性,∆S S ⁄表示供给量变动的百分比,∆W W ⁄表示工资变动的百分比,则有:E S =ΔS S /ΔW W (反比关系)4、劳动力供给关系分类:A :供给无弹性,E S =0B :供给有无限弹性,E S→∞ C :单位供给弹性,E S=1 D :供给富有弹性,E S>1 E :供给缺乏弹性,E S <15、一级劳参率:25——55岁年龄段男性成年人的劳参率保持高位水平。

6、二级劳参率:主要由中年妇女构成。

7、附加性劳动力假说认为,二级劳动力参与率与失业率存在着正向关系;悲观性劳动力假说认为,二级劳动力参与率与失业率存在着反向关系。

8、设E d 为劳动力需求自身工资弹性,∆D D ⁄表示劳动力需求量变动的百分比,∆W W ⁄表示工资变动的百分比,则有:E d=ΔD D /ΔW W 9、劳动力需求的工资弹性分类:A :需求无弹性,E d =0B :需求有无限弹性,E d→∞ C :单位需求弹性,E d =1D:需求富有弹性,E d>1E:需求缺乏弹性,E d<110、由增加一单位劳动要素投入所增加的产量定义为劳动的边际产量,也叫做边际产品。

11、设劳动的边际产品收益为MRP,劳动的边际产品价值为VMP,产品的价格为P,则有:MRP=VMP=MP∙P12、由于增加单位劳动而给企业增加的收益为劳动的边际产品价值,它等于劳动的边际产品乘以价格。

13、劳动力市场的性质:A:劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件。

B:劳动力与工资的交换行为。

C:劳动力市场的劳动交换,决定了劳动力的市场价值——工资。

D:通过劳动力市场的交换,实现劳动要素与非劳动生产要素的最佳结合。

第三节完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构1、生产要素分为:土地(地租)、劳动(工资)、资本(利息)、企业家才能(利润)。

2、工资形式的关键,是以何种方式准确地反映和计量劳动者实际提供的劳动数量。

3、基本工资是以货币为支付手段,按照时间或产量计算的报酬。

4、工资的构成分为:A:工资率,是指单位时间的劳动价格。

B:货币工资与实际工资,货币工资是指工人单位时间的货币所得;实际工资是指经价格指数修正过的货币工资。

C:计时工资与计件工资,是应用最普遍的基本工资支付方式。

5、福利是工资的转化形式和劳动力价格的重要构成部分。

福利与基本工资之和构成了劳动报酬。

6、福利的支付方式分为:为实物支付、为延期支付。

7、普遍采用实物支付福利的原因:A:实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金,从而降低人工成本。

B:实物支付变相地提高了个人所得税的纳税起点。

C:从社会的角度看,实物支付可以增加就业。

8、延期支付是福利的另一种具体表现形式。

企业现在支付一定量的货币作为保险基金,待具备享受资格(条件)时,员工获得使用权。

第四节就业与失业1、所谓就业或劳动就业一般是指劳动能力和就业要求的人,参与著社会劳动,并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。

2、所谓失业,是指劳动务供给与劳动力需求在问题或结构上的失衡所形成的,具有劳动能力并有就业要求的劳动者处于没有状态。

3、失业类型分为(正常失业):摩擦性失业、技术性失业、结构性失业、季节性失业。

4、需求不足性失业(非正常失业):A:需求不足性失业的两种具体形式。

表现形式为:增长差距性失业、周期性失业。

B:缓解需求不足性失业的对策。

政府通过宏观财政政策、货币政策,并将两者和产业政策紧密结合,推行积极的劳动力和市场政策,才能缓解需求不足性失业,进而实现充分就业。

5、劳动力市场的制度结构要素:最低劳动标准、最低社会保障、工会。

6、最低工资标准,是国家为保证维持劳动力再生产的最低需要,以一定的立法程序规定的,用人单位对在正常时间内从事劳动的劳动者必须支付的最低限度的劳动报酬。

7、最低社会保障,对劳动者在暂时或永久丧失劳动能力及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助。

8、收入差距的衡量指标——基尼系数9、基尼系数是用来判断某种收入分票平等程度的一种尺度。

10、当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之,收入便接近于绝对不平等。

通常的基尼系数在0.2——0.4之间。

11、收入政策措施(缓解需求不足性失业的对策及方法):(1)调控收入与物价关系的措施:A:制定工资——特价指导线,作为微观经济单位——企业增长工资的参照标准;B:在物价和工资增长过快、影响宏观经浊稳定的情况下,对物价和工资进行管制以至于冻结;C:实施以税收为基础的收入控制政策,约束企业工资发放过度的行为。

(2)收入平等化措施:A:实行个人收入所得税制度,并且在实施中采取累进税率制;B:对遗产、赠与、财产(即土地、房产等不动产)、高消费征税;C:发展社会保障事业,解决失业保险、医疗保险、养老保险、未成年子女的家庭补贴、低于盆线的家庭与个人的救济等方面的支出;D:对失业者,特别是其中的贫困者,提供就业机会与就业培训;E:发展教育事业,这有利于从根本上消除贫困,扩大社会平等;F:改善居民住房条件,向低收入阶层提供廉价住房或房补贴。

第一章劳动法第一节劳动法的体系1、狭义劳动法仅指劳动法律部门的核心法律,即《中华人民共国劳动法》这一规范性文件。

2、广义的劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。

3、劳动法的基本原则有以下特点:A:劳动法的基本原则是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范,而不是调整劳动关系运行中的特定事项或劳动关系当事人某一特定行为的具体规定。

B:不同的法律部门有着不同的基本原则,劳动法的基本原则反映了所调整的劳动关系的特殊性,反映了劳动法律部门的本质和特点。

C:劳动法的基本原则有着高度的稳定性。

D:基本原则具有高度的权威性。

4、劳动法的基本原则:保障劳动者劳动权的原则、劳动关系民主化原则、物质帮助权原则。

5、我国《宪法》第四十二条规定:中华人民共和国公民有劳动的权利和义务。

6、劳动权是指法律保证的有劳动能力的公民能够参加社会劳动,有平等的劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动保护权、职业培训权等。

7、劳动权受到国家的保障,这种劳动保障具体地体现为基本保护、全面保护和优先保护等方面。

8、宪法中关于劳动问题的规定:我国宪法全面规定了劳动基本权利,如劳动权、报酬权、休息休假权、劳动安全卫生保护权、物质帮助权、培训权、结社权等原则。

9、国务院制定法规、全国人民代表大会制定法律、各地方政府制定文件、各公司制定制度。

10、我国劳动法的体系由以下劳动法律制度构成:A:促进就业法律制度B:劳动合同和集体合同制度C:劳动标准制度D:职业培训制度E:社会保险和福利制度F:劳动争议处理制度G:工会和职工民主管理制度H:劳动法的监督检查制度第二节劳动法律关系1、所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇员)与用人单位(雇主)之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。

(通过法律建立的劳动关系)2、当事人必须服从国家的意志,在确定劳动关系各方面的内容以及劳动关系当事人各自的行为时,如工时、工资、劳动条件等,以及变更、解除和终止劳动关系时,必须服从国家意志的制约。

3、劳动法律关系的各类:劳动合同关系、劳动行政法律关系、劳动服务法律关系。

4、劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。

(享受权利必须履行义务,不履行义务就不能享受权利)5、劳动法律事实:A:劳动法律行为,是指以当事人的意志为转移。

B:劳动法律事件,是指不以当事人的主观意志为转移。

第二章现代企业管理第一节企业战略管理1、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。

2、企业战略的特点:全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性。

3、经营环境的调研:A:外部环境的调研:获取口头信息、获取书面信息、专题性调研。

B:外部环境的预测。

4、经营环境的微观分析:现有竞争对手的数目、现有竞争对手的经营战略、竞争对手的产品差异化、固定成本的高低、行业成长的过剩。

5、经营环境的宏观分析:政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。

6、资源是企业拥有或控制的有形资产(包括机器、资本等实物资产)、无形资产(专利、商标、技术秘密和管理等无形资产)。

7、能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务,以满足顾客需要的一种技能。

(这里的能力是指资源水平,包括有形资源和无形资源)8、把资源的开发和利用分为:基本活动、支持活动。

9、基本活动:生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。

10、支持活动:采购、技术开发、人务资源管理、企业基础设施。

11、企业能力评价的标准:效率分析、效果分析。

12、企业内部条件和外部环境的综合分析——明确企业的战略目标,主要采用SWOT分析方法。

13、企业的战略选择:总体战略、发展战略、稳定战略、撤退战略。

14、企业总体战略分为:进入战略、购并战略、内部创业战略、合资战略。

15、低成本战略制定的原则:领先原则、全过程低成本原则、总成本最低原则、持久原则。

第二节企业计划与决策1、决策科学化的要求:合理的决策标准、有效的信息系统、系统的决策观念、科学的决策程序、决策方法科学化。

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