盘点作业指导书

谢谢
查及后续处理作业
盘点审核作业
1.原材料、成品每日滚动盘点结果需留存纸质文档，盘点人盘点完成后班长需签名确认
2.原材料、成品每日滚动盘点每周班长至少一次需对滚动盘点的结果进行再次盘点，也确保数据的真 实性
3.原材料、成品滚动盘点每个月仓库主管至少需要两次对滚动盘点的结果进行再次盘点，也确保数据
的真实性及对现场作业潜在的风险进行优化及辅导 4.仓库主管每个月需要邀请财务部的人员，随机对原材料来自百度文库成品区域的帐务进行抽盘，频率不得低于 一次
盘点作业指导书
金可儿（上海）床具有限公司成都分公司 KingKoil (ShangHai) Sleep System.Co.,Ltd
进入系统
输入用户名 输入用户密码 选择工厂别
系统作业（1）
选择现存量查 询
系统作业（2）
显示零可用库 存：选择否， 按确定键查询 目前库存
系统作业（3)
然后选择输出 键导入当前库 存
3.原材料对海绵、布料、五金件、面标等材料进行循环盘点 4.成品盘点对项目、呆滞品、不良品等进行循环盘点
（成品盘点时需在成品区域的电脑上导出各区域现存数据，根据各区域的现存数据进行实际盘点）
5.盘点过程中如发现盘点数量与库存当前数据不一致，需立即查清原因。如果无法查实原因，应第一时间告知 班长，由班长立即调查原因所在，如果班长还是无法查清原因的，需立即告知仓库主管，由仓库主管主导调
然后选择存储位置为：C盘 及导入当前库存文档为： EXCE格式进行保存
系统作业（5）
查询是必须用 当前的库存： 可用数量进行 核对
需要盘点那个 库位的材料进 行筛选即可
盘点表
盘点注意事项
1.每日盘点人在ERP系统导出当前库存，根据当前库存进行有效的盘点---责任人为：区域的班长或文员
2.盘点人根据系统当前库存，进行批次盘点