某房地产价格方案与推售策略(ppt 64页)

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房地产推广策略及销售管理PPT课件

房地产推广策略及销售管理PPT课件


房地产推广的职责
房地产推广的基本职责
一切为了销售!
房地产推广的职责
房地产推广的细分职责
➢ 来电 ➢ 来访 ➢ 项目知名度 ➢ 项目美誉度 ➢ 成交量 ➢ 成交均价 ➢ 库存消化率 ➢ 消除负面新闻 ➢ 树立企业品牌 ➢ 提升客户满意度 ➢ 其他
房地产推广方法与流程
推广活动中最重要的品质 :
诚实和信誉
推广的运作方法:
pull and push
房地产推广的流程与方法
推广工作的流程
R——STP——MM——I——C
房地产推广的流程与方法
推广工作的方法
Markeing Mix (4Ps or 4Cs)
4Ps PRODUCTS PRICE PLAC价格) (渠道) (推广或促销)
房地产推广工具及媒体组合
书面销售道具
1.楼书
1.1意向楼书与功能(产品)楼书
1.2功能(产品)楼书的结构
房地产推广工具及媒体组合
书面销售道具
2.户型图
2.1 户型图需具备的基本要素
位置、尺寸、墙体区分、单价、总价、 付款方式、折扣、首付款,贷款期限, 月供,销售员姓名及联系方式
房地产推广工具及媒体组合
房地产推广方法与流程
考核推广活动效果的标准
➢ 来电 ➢ 来访 ➢ 正面报道的数量 ➢ 项目知名度 ➢ 项目美誉度 ➢ 成交量 ➢ 成交均价 ➢ 库存消化率 ➢ 消除负面新闻 ➢ 树立企业品牌 ➢ 提升客户满意度 ➢ 其他
房地产推广方法与流程
推广的局限性
➢不能控制媒体传播 ➢ 不能消灭竞争 ➢ 不能为不合理的行为或违法行为 辩解 ➢ 不能取代正常的销售
局限性
报纸 电视 DM 广播

某房地产推售及定价方案

某房地产推售及定价方案

某房地产推售及定价方案本次房地产推售定价方案依据市场需求、房屋特点及竞争状况,经过综合考虑得出。

首先,我们对所属区域的房地产市场进行了详细的调研和评估。

基于市场需求和潜在购房者的购买力,我们确定了目标消费群体以及他们对房屋的需求和预期。

这有助于我们为房地产推售制定合适的定价方案。

其次,我们对推售楼盘进行了全面的市场竞争分析。

我们调研了周边同类房地产项目的销售情况、定价水平以及市场占有率,了解了房屋的供需关系和竞争态势。

我们还对该楼盘的特点、产品品质、地理位置以及设施配套等进行了评估,以确定其相对市场竞争力和定位。

接下来,我们从房地产市场的长期发展趋势出发,预测未来的房地产价格变动情况。

考虑到各种不确定性因素,我们对价格进行了适当的风险和波动范围的讨论,以便为购房者提供有竞争力的定价水平。

最后,我们结合以上分析结果,制定了适合该楼盘的定价方案。

我们将平衡市场需求和购房者预期,根据该房地产项目的特点和竞争力,确定了一个合理的起始交易价格。

此外,我们还将提供灵活的购房方案,如分期付款、按揭贷款等,以满足不同购房者的需求。

总结而言,我们的房地产推售定价方案是基于全面市场调研、竞争分析和房屋特点评估的结果。

我们将考虑市场需求、竞争状况和长期发展预测,制定了一个合理且有竞争力的定价方案,以满足购房者的需求并确保项目的市场竞争力。

在制定房地产推售定价方案时,我们还考虑了以下几个重要因素:1. 房屋特点和品质:我们对待售房屋的特点和品质进行了全面的评估。

例如,房屋的建筑面积、户型布局、装修标准等都会对定价产生影响。

我们充分考虑到购房者对于空间设计、功能附加值以及装修品质的需求,以确定合理的定价水平。

2. 地理位置和交通便利性:房地产的地理位置是一个重要的定价因素。

我们对待售房屋所在的区域进行了综合评估,包括周边环境、社区设施和交通便利性等。

如果房屋位于繁华商业区、教育资源丰富的地段或交通便利的位置,我们会基于此提高房屋的定价。

房地产推盘定价建议参考PPT

房地产推盘定价建议参考PPT

房产政策:在当前楼市持续热销、房价上涨压力增大的背景下,“国五条” 的出台主要能起到稳定市场预期的作用,对楼市不会产生实质性影响,“两 会”将成2013年楼市的风向标。
温家宝:研究部署继续做好房地产市场调控工作
2013年2月20日,温总理主持召开本届政府最后一次常务会议,研究部署房地产调控工作,表明了政府坚决稳定 房价的态度。会议提出了完善稳定房价工作责任制、坚决抑制投机投资性购房、增加普通商品住房及用地供应、加快 保障性安居工程规划建设和加强市场监管等五个方面的政策措施,即所谓的新“国五条”。
基于一二线城市的变化,来看下盐城市场 近期的房地产动态表现……
INTERNATIONAL SEASHORE CITY OF EDUCATION
PART 2.
新年后盐城房地产市场回顾
InteLirvniantgioSnpaalcFeine
土地市场:土地市场无太大变化,年初土地供应计划刚开始,1月成交高峰 实为去年12月的集中供应因素,2月回归低调状态。
具体看下面几个有代表意义的项目……
InteLirvniantgioSnpaalcFeine
华润橡树湾:城南高端住宅项目的代表,销售价格高出周边项目500-1000 元/㎡,140㎡户型总价较高去化较慢,高层通过大幅折扣成交量有所上升。
一期 二期 未推
1
3 7
6
16
2
11
5
10
15
4
9
19
8
14
13
新景祥观点:“国五条”的出台只是对前期政策的覆盖,显示未来调控趋于长效化和差异化,等3月份“两会”以 后,新一轮房地产调控方向更趋明朗,将决定2013年楼市的最终走向。
INTERNATIONAL SEASHORE CITY OF EDUCATION

某房地产项目推盘计划课件.ppt

某房地产项目推盘计划课件.ppt

夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学

11、
。2022/3/222022/3/222022/3/22Mar-2222-Mar-22

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。2022/ 3/2220 22/3/22 2022/3 /22Tue sday, March 22, 2022
第四阶段:开盘热销期——阶段活动 活动主题:锦绣豪庭公开选房(开盘)暨“一元游欧洲”颁奖盛典。 活动时间:6月9日 活动地点:高档酒店 参与对象:所有排卡客户。 活动内容:现场选房+抽奖活动+文艺表演 活动宣传:户外广告、派单、电视、短信等。 活动物料:现场包装、业主奖品等。 活动费用:3万。
项目经理签字
营销副总签字
总经理签字______
青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。

9、
。2022/3/222022/3/22Tuesday, March 22, 2022
人的志向通常和他们的能力成正比例

10、
。2022/3/222022/3/222022/3/223/22/2022 3:43:28 PM
到来访353批,来电62组。(截止:2011年12月14日——2012年2月8日) 主要来访途径:路过、飞播广告、派单、老客户介绍。
阶段工作:
(1)、项目现场包装及广告首次投放。 (2)、项目推广全面展开 ➢ 户外首次更新(岳庙街广告更新,再选择三到四处户外广告位作为项目户外
广告位使用,建议广告位选择地点:高速公路进出口附近、光明大道仁和路 口附近、周边重点乡镇交通要道等) ➢ 电视飞播投放(建议2月中旬更换广告语) ➢ 亚太广告投放(建议2月中旬开始投放) ➢ 单页派发县城及乡镇第二次全面投放(首批单页已经覆盖周边乡镇,第二批 设计单页将在2月中旬起开始在县城及乡镇再次信息覆盖)。

房地产营销策划方案ppt课件

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二、 WHY之市场现状分析:
区域视角
经济技术开发区为城市“东拓南进”战略部署的主要发展方向,企业重多,市场消费潜力 大,新城区定位,商品住宅开发设必将迎来大的发展机遇。 第一批市政设施基本完成,第二批配套建设正在规划跟进,城东新区将进入加速发展阶段。
经济技术开发区:
■ 全国十大最具投资价值开发区、全国百佳 科学发展示范区、安徽省十佳开发区; ■ 园区控制面积43平方公里,规划面积24.8 平方公里,建成区面积18平方公里; ■ 功能定位为“工业园、科技园、生态园和 新城区”; ■ 城市“东拓南进”战略核心,融入省会经 济圈门户; ■主要企业有:华润啤酒、星瑞齿轮、蓝翔 玻业、索伊电器、华 源制药、电子三十八所 ;
200 011即将新2.0入5 市项目
12.2 30
0
6
6
44.75
20.9
111.1
别墅 (万㎡) 0 0 0 0
0.29 0
14.6 2.3
0 0 0 0 17.19
二、 WHY之市场现状分析:
区域视角
综合分析:
① 从区位发展现状来看,城东是六安连接合肥、融入省会经济圈的桥头堡,是六安未来的重要发展方向, 区域整体楼盘供应量庞大,品质多以中档路线为主; ② 整体销售以期房为主,新增项目比例呈增大之势; ③ 板块客户来源较为广泛,包括全市各区域以及外地客群;区域以乡镇客群居多,由于板块临近开发区, 周边厂区员工亦占较大比例,在购置目的上:多以自住为主,刚性需求旺盛,改善型需求占较小比例。 ④从板块统计量来看,东部现有及规划开发量已近200万㎡,俨然成为六安楼市继政务区、主城区板块后 下一个重量级板块 ! 后续的供应比重呈递增的态势。其中,多层及花园洋房产品供应较少,仅20余万平 米,小高层、高层产品放量达到110万平米;项目未来的供应结构将发生根本性变化,主要集中在高层、 小高层。

房地产项目推广策略演示实用PPT解析课件

房地产项目推广策略演示实用PPT解析课件

媒体网络分布
各大城市电梯媒体市场占有率
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。
后台管理
服装管理
机动协助
物料保障
后勤储备
媒体网络分布
各大城市电梯媒体市场占有率
20XX/X/XX
目录
CONTENTS
1 项目概况
2 招商准备工作
3 租赁策略
4 品牌策略
团队组织架构
租金策略
洽谈构想
团队组建及计划花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。
谈判策略
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。
租赁方案
现场
展板布置等展示活动 主题、介绍伊赛
用户画像分析
常用用户特征
年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴 趣爱好,性格特征等
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。 秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。

某地产价格方案与推售策略

某地产价格方案与推售策略

客户满意度
客户需求调研
通过市场调研和客户访谈等方式,了解客户需求和期望,为产品 设计和改进提供依据。
产品优化
根据客户需求和市场反馈,对产品进行持续优化和改进,提高客户 满意度。
售后服务
提供优质的售后服务,包括维修保养、物业服务等,确保客户权益 得到保障,提高客户满意度和忠诚度。
感谢您的观看
THANKS
线下渠道
通过传统广告、户外广告牌、宣传单页等方式进 行宣传推广。
合作渠道
与知名品牌、金融机构等合作,共同开展营销活 动,扩大知名度。
推售方式
直接销售
通过现场销售中心或线上平台直接向客户销售。
预订销售
客户提前预订房源,按照预订顺序进行销售。
分期销售
将房源分批推出,按照批次进行销售。
推售时间节点
开盘时间
政策风险
总结词
政策风险是指政府政策对地产行业的影响,包括土地政策、 房地产政策、金融政策等。
详细描述
政策风险包括政府对土地供应、房地产市场调控、金融贷款 等政策的调整。地产商需要关注政策变化,及时调整投资策 略和销售策略,以降低政策风险对项目的影响。
竞争风险
总结词
竞争风险是指竞争对手对地产项目的影响,包括竞争对手的价格、品质、品牌和服务等方面的优势。
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统,打造 独特的品牌形象,提升项目的知 名度和美誉度。
广告宣传
媒体选择
根据目标客户群体的媒体接触习惯,选择合适的广告媒体,如报纸、电视、网 络等。
广告创意
设计有吸引力的广告创意,突出项目卖点,引起潜在客户的兴趣和关注。
活动策划
线上线下活动
策划各类线上线下活动,如楼盘开放 日、主题活动、品酒会等,吸引客户 到访和参与。

某房地产推售及定价方案

某房地产推售及定价方案

32242
26607
分类均价
17007
14253
30987
低密度最先入市树立形象和价格标杆
策略:双拼产品立标杆,促进 联排走货,最终实现双拼和联 排高价热销,占据武汉市场高 端第一阵营,树立项目口碑。
1.2项目分析:前期回顾
价值实现
截止2012年11月20日,纯水岸·东湖累计签约528套,签约金额约26.1亿元,签约面积约123964.77 平,其中大平层实现均价17007元/平,景观高层实现14253元/平,低密度实现30987元/平。
联排
总计
105
528
731381351 2617386764
签约面积 25593.74 8459.16
9064.74
11489.56 10972.18
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
14655.3
7475.07
8767.2
27487.82 123964.77
成交栋均价 16604
17130
18031
13482
14864
14400
45618

10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。13: 20:5513 :20:551 3:207/ 14/2021 1:20:55 PM

11、一个好的教师,是一个懂得心理 学和教 育学的 人。21. 7.1413: 20:5513 :20Jul-2114-Jul -21

12、要记住,你不仅是教课的教师, 也是学 生的教 育者, 生活的 导师和 道德的 引路人 。13:20: 5513:2 0:5513: 20Wed nesday, July 14, 2021

15、一年之计,莫如树谷;十年之计 ,莫如 树木; 终身之 计,莫 如树人 。2021 年7月下 午1时2 0分21. 7.1413: 20July 14, 2021

房地产推盘定价建议课件

房地产推盘定价建议课件
竞争对手
了解竞争对手的定价策略和产品特 点,可以帮助制定更具竞争力的价 格策略。
定价方法与流程
成本加成法
根据项目的开发成本和预期利润,加上一定的加成率来确 定售价。这种方法简单易行,但忽略了市场需求和竞争因 素。
收益法
根据项目的预期收益和投资回报率,制定能够实现收益目 标的售价。这种方法考虑了市场需求和竞争因素,但需要 预测未来的收益和风险。
这种策略可以根据房屋的优点和缺点,以及目标客户的需求 和偏好,制定不同的价格策略。例如,对于同一栋楼内的房 屋,可以根据朝向、楼层、装修等因素制定不同的价格。
价格折扣与优惠策略
总结词
价格折扣与优惠策略是指在销售过程 中,根据客户的需求和购买意愿,给 予一定的价格折扣或优惠。
详细描述
这种策略可以吸引更多的买家,提高 销售速度和回款速度。价格折扣和优 惠可以包括一次性付款优惠、推荐新 客户、购买指定数量的房源等。
根据市场反馈和销售情况 ,对价格进行适时调整。
市场反馈
收集客户对价格的反馈和 意见,及时了解市场需求 和竞争状况。
调整策略
根据市场反馈和销售情况 ,适时调整定价策略和方 案。
定价效果评估与总结
评估效果
01
定期评估定价方案的效果,包括销售额、客户满意度、市场反
应等指标。
总结经验
02
总结定价过程中的经验和教训,为未来项目提供参考。
定价调整策略
总结词
定价调整策略是指在销售过程中,根据市场反应和销售情况,对价格进行适时调整。
详细描述
这种策略可以根据市场反馈和销售数据,对价格进行调整。例如,如果销售速度较慢,可以降低价格以吸引更多 的买家;如果销售速度较快,可以考虑提高价格以获得更好的利润。定价调整需要密切关注市场动态和销售情况 ,及时做出决策和调整。
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缇香名苑
翠海花园
19
市场比较法确定比准价
市场比准均价为7670元
20
定价背景
市场比较法 销售目标
项目基本情况 市场现状
市场比准均价 价格定价策略 点对点价格试算
单价/总价区间分析
付款方式、推售策略及销售计划
市场机会
整体 均价 建议
21
目标与价格策略
选房130套
开盘80套
6月80套 7月60套
累计130
8
全市2003年住宅销售价格变化
豪宅项目多集中在福田区,部分规模化豪宅、小户型的热销,使福田区 实现8211元的高价位。
同时福田区土地资源日益减少,出现高价化趋势。
9
2004年1月与2003年12月各区住宅销售价格对比
福田区因为高端住宅的销售量所占比例减少,使其总体价格水平有所下降。
10
新评估标准
强调产品 特色与价值
26
品牌溢价
城市山体住宅的独特——项目品牌 金地集团的全面战略整合——发展商品牌
品牌溢价直接来自于宣传推广对于品牌的投入,随时间而增长。 品牌溢价挑战的关键点—— 新评估标准:资源均好的、有亮点的130平米替换平淡的140平米 新游戏规则:片区模糊化,“产品+资源”超越地段的重要性;
金地香蜜山 缇香名苑
世纪村日月府
红树西岸
天鹅堡II号地块 水榭花都三期
中信红树湾
万地项目
4.16 香蜜湖地块拍卖
纯水岸二期 景煜花园
中旅二期
12
市场情况小结:
2004年初,福田区新推项目相对较少。整体比较平静。 福田市场的高端化明显,香蜜湖地块的拍卖将为片区升值
带来明显展示。 今年比较受关注的中高档项目多集中在2、3季度推出。而香
快。120平方米的客户数量逐渐增多。
6
项目情况综合评价:
本项目户外宣传的长期投入高起点、高渗透,形成了一定的社 会效应;
在项目地段不很优越的情况下,独特的山地住宅和现场展示赢 得了较高的评价;
不容忽视:相对于香蜜湖中心地区,景观、认知度和生活便利 度都有一定的差距;
130平米为主力户型,与豪宅定位客户需求的大平面户型错位。 项目所处位置属于香蜜湖较偏,同时临两条主要车行干道,客
34
个别单位调差情况小结
VIP卡客户意向明显的5、6、9栋单独调差。尤其是6A户型,价格尽量拔 高,作为小区的价格标杆,提升项目高档形象。
在保持均价不变的基础上拉大小区内各栋与外围户型的价差,用价格引导客 户分流。
5F、9A朝向差加200,6A朝向差加300。 6A餐厅带露台单位比主卧带露台单位每平方增加400元。 9A餐厅带露台单位比主卧带露台单位每平方增加450元。 5F餐厅带露台单位比主卧带露台单位每平方增加500元 1、2、3、7、10栋的首层单位层高4.5-4.8米,层差增加200。 3、7、10栋首层单位为跃式+储藏室,储藏室的价格按照面积的1/3折算。 10栋由于北环噪音的影响,整体在朝向差上-200
宣传推广初步—建价立格泛战香的蜜制湖造片者区高价楼盘形象 金地的产品力
—创新产品和需求点
次/非1主80平流米市及场150平米山体住宅,顶级产品稀缺性,VIP验证价敏格锐敏的感度机低会主义者 25
如何挑战——溢价空间的确定
目标均价= 市场比准价+品牌溢价+产品组合溢价
市场比较法
发展商品牌 项目品牌
35
定价背景
市场比较法 销售目标
项目基本情况 市场现状
市场比准均价 价格定价策略 点对点价格试算
单价/总价区间分析
付款方式、推售策略及销售计划
市场机会
整体 均价 建议
36
溢价能力——市场点对点验证
导入期均价:市场比准价+品牌溢价+产品溢价(?) 7777 ( 7700+77) +?
前面对产品溢价已做了充分的考虑,但因为本项目的产品附加价值构成较多,需要溢价 的部分比较复杂,无法具体量化,不能直接做加法。
180



C1
际 公

E
8A 150
6A
180
38
BD
150

180

8A
6A
150
香蜜山
180
39
B2 150

180

D2




150 160
8A 6A
180 40
均价7800元价格比准一览表
41
均价7900元价格比准一览表
42
均价8000元价格比准一览表
43
均价8100元价格比准一览表
向、噪声等致命问题时,价格预期将直接受严重影响。) 大平面户型为中高端客户群所接受。作为平面户型,其舒
适度成为必要条件(房均面积:四、五房/45-50平方米; 三房/55平方米左右)。而景观、建筑形式等成为其附加值 的主要因素。 入户花园、附送错层露台,凸窗或落地凸窗,增加产品价 值及舒适度。
香榭里花园
东海花园三期 10000--12000 东海花园一期 路 东海花园二期

蜜 90熙00园--120水 榭 花00
香荔绿洲


世贸中心
路 财富广场




由南向北递减
由东向西递减 23
市场价格认知惯性——豪宅产品价值
先天的地段优势是非常重要的。 当产品具有稀缺性、唯一性时,价格需求弹性较小。 景观资源为打造顶级产品的必要因素。(但当产品出现朝
户认知对项目边缘地带产品缺陷有强烈的心理暗示。
7
市场背景
2003年深圳市住宅销售面积为806.56万平方米,比2002年同期增加11.34%。 2003年,深圳房地产市场经历了非常不平凡的一年,年初的SARS风潮、二十四
小时通关,年中的CEPA的签署、国务院18号文下发,年末的宝安、龙岗城市化 提速、加快国际化城市建设等等利好或不利因素,均在一定程度上对年度房地 产市场有一定的影响。 2004年1月,我市商品房销售面积为71.94万平方米,与去年同期相比增加11.83%。福田区 的住宅销售面积占全市住宅销售总面积的31%,比例有所上升。 2004年政府打算征收物业税的消息传出,引起了很大的关注,有部分客户处于观望状态。
根据导入期的均价,取7800元、7900元、8000元、8100元、8200元、8300元做价格测 算,与目前片区内在售的楼盘进行比较,从而得出项目作为挑战者的整体均价。
目前可供比较选取的样本楼盘有中旅国际公馆、熙园、新天国际。这些项目基本只有高 层单位在售,且户型面积基本较大。
37
150
4
户型统计表
5
VIP卡客户分析
截止到3.28日,认购VIP卡620张,VIP卡成交率为40%.其中: A类客户(有房源就会买)54个,比例为8.9% B类客户(对价格敏感)295个,48% C类客户(有诚意,对其他因素犹豫)203个,33% D类客户(无诚意)43个,7%
目前VIP卡客户意向栋数仍然集中与5、6、9栋 在广告上明确打出主力户型后,选择130平方米左右的客户数量上升很
24
竞争与价格策略
行业老大
领导者
—垄断价格 —产品有不可重复性 —过河拆桥
非行业老大,中大规模市场
挑战者
—改变游戏规则 —强调新的评估标准 —强调产品的特色和价值
挑战的支撑点:—搭便车,借势
—目标明确,挖掘客户
追处随于者市场空档—期以,小且博福大田,及杀香伤蜜战湖术的整体补价缺格趋者势往上—走瞄准市场缝隙
28
产品溢价 产品溢价点及可溢价标准:
29
价格策略的价格表验证
平面调差 楼层调差 价格表的制定 溢价能力的市场点对点验证
30
价格表——平面调差
平面调差考虑因素
噪声、周边环境景观,为本项目价格最大影响因素,给予最大权重值。
31
平面调差原则
180平米户型:树立豪宅价格标杆 大面积150平米的房号资源优势明显,数量有限,要保证最大程度
44
均价8200元价格比准一览表
45
均价8300元价格比准一览表
46
对比小结
选择135、150、180的单位分别和竞争楼盘比较。 熙园的150平方米的单价和总价都要高于本项目。 本项目的优势130平方米的单价高于中旅146的三房户型。 当均价为7900元时,6A的10层总价高于熙园的总价,150的高层 单位总价比中旅的总价低。 均价为8000时,150平方米的单位在单价和总价上超越了中旅国 际公馆。 但由于入市初期的优惠较大,在实收价格方面可以与中旅竞争。
金地香蜜山 价格方案与推售策略
世联地产 2004.3
定价背景
市场比较法 销售目标
项目基本情况 市场现状
市场比准均价 价格定价策略 点对点价格试算
单价/总价区间分析
付款方式、推售策略及销售计划
市场机会
整体 均价 建议
2
定价背景
市场比较法 销售目标
项目基本情况 市场现状
市场比准均价 价格定价策略 点对点价格试算
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品牌溢价增幅
品牌溢价率取比准价格的1%-5%。 品牌溢价
理想状态
品牌投入
时间T 导入期:品牌溢价率取1%,即7700*1%=77元; 推广期:品牌溢价率取3%,即7700*3%=231元; 成熟期:品牌溢价率取5%,即7700*5%=385元;
整体均价:市场比准价+品牌溢价= 7930元
实现其价值及利润,。 目前VIP卡客户集中倾向于5、6、9栋,通过价格的制定,人为
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