IT驻场服务-客户端运维管理规范V1

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IT运维驻场服务内容

IT运维驻场服务内容

IT运维驻场服务内容驻场技术服务是为了确保甲方相关设备的正常运转,包括规范性日常维护、故障应急响应和设备问题解决等内容。

具体工作内容如下:一、设备应用1.负责所有设备(详见附件1)的应用操作,并每季度提交每个设备的配置和存储应用情况报告、网络拓扑报告、IP 分配报告。

同时,负责对XXX的相关工作人员进行培训。

2.对新应用的设备需求,驻场工作人员应及时提交设备配置现状及设备规划报告,以便该应用能及时实施。

3.掌握设备的运行情况,及时提醒保修期、存储空间等。

4.建立相关系统软件各种故障的恢复流程及应急措施。

5.协助印制中心进行机房改造、设备搬迁、网络改造等工作。

二、环境与设备1.指派专人定期对机房供配电、空调、温湿度控制等设施进行检查记录。

2.指派专人对机房人员的出入、服务器的开机或关机等工作进行记录。

3.建立服务器及网络设备的档案,形成不易破坏的醒目标识,并定期更新相关内容。

4.对资产清单所列的各种设备、线路等,做好检查维护工作,发现故障及时报告,并安排服务联系或维修,对维修情况提交书面报告。

5.对资产清单所列的各种设备、线路运行及维修记录,按重要性级别,定期书面报告。

6.形成每日巡视制度,对机房中相关设备的告警显示、空调、XXX等实际状态进行记录。

三、监控和安全1.通过IT资源监控系统,对通信线路、主机、网络设备和应用软件的运行状况、网络流量、用户行为等进行监测和报警,并形成记录、妥善保存并按重要性级别,定期书面报告。

2.指派专人对监测和报警记录进行分析、评审,发现可疑行为,形成分析报告,并采取必要的应对措施。

3.指派专人负责网络运行日志、网络监控记录的日常维护和报警信息分析和处理工作,并提出优化建议及方案。

4.根据厂家提供的软件升级版本对网络设备进行更新,并在更新前对现有的重要文件进行备份。

5.定期对网络系统进行漏洞扫描,对发现的网络系统安全漏洞进行及时的修补。

(甲方配置相关硬件设备后实施)6.对关键的网络设备服务配置文件进行定期离线备份。

IT运维服务规范

IT运维服务规范

IT运维服务规范1.服务目标:明确制定IT运维服务的目标,以满足客户的需求和期望。

服务目标可以包括响应时间、解决问题的速度、系统可用性及稳定性等指标。

2.服务级别协议(SLA):与客户或用户明确约定服务水平协议。

SLA 应该明确规定运维服务的范围、质量和时间等要求,并约定相应的补偿机制。

3.问题管理:建立健全的问题管理流程,包括问题的记录、分类、优先级确定、跟踪和解决等。

同时要确保及时通知用户问题的处理进展。

4.变更管理:IT运维服务需要经常进行系统维护、升级和改进。

建立变更管理流程,确保变更的合理性、安全性和可控性。

变更前需进行评估和测试,避免引入新的问题。

5.安全管理:IT运维需要确保网络和系统的安全性。

建立健全的安全管理策略,包括用户访问控制、防火墙设置、数据备份和恢复等安全机制。

7.维护记录和文档管理:IT运维人员需要记录每次事件、问题和变更的处理过程和结果。

此外,建立完善的文档管理体系,包括操作手册、维护日志、故障排查记录等。

8.值班和轮班:建立合理的值班和轮班制度,确保服务能够全天候持续运行。

为员工提供工作时间表,并进行必要的换班和交接。

9.性能监控和优化:建立性能监控机制,监控系统的运行状态、资源利用率和性能指标等。

通过定期的性能评估和优化,提升系统的稳定性和响应速度。

10.问题解决和知识管理:IT运维人员应积累和管理解决问题的方法和技巧。

建立问题解决和知识管理系统,方便其他人员查询和学习。

11.定期审查和改进:定期审查和评估运维服务的效果和客户满意度。

根据评估结果,及时调整服务策略,改进服务质量和效率。

以上是IT运维服务规范的一些建议。

通过遵循这些规范,可以提高IT运维服务的质量和效率,满足客户的需求和期望。

同时,规范的实施有助于降低运营风险,提升信息系统的稳定性和安全性。

IT运维管理规范

IT运维管理规范

IT运维管理规范1. 引言IT运维管理是指管理和维护企业的信息技术基础设施和系统,确保其正常运行和提供高效的支持服务。

本文档旨在制定一套规范和标准,以确保IT运维的顺利进行,提高企业的信息技术管理水平和效率。

2. 规范内容2.1. 设备管理•在IT运维过程中,对于所有设备(例如服务器、路由器、交换机等)应进行合理的管理,包括设备的采购、部署、维护和退役等。

•设备采购应根据业务需求和技术要求进行选择,并在设备购买前进行充分的调研和比较,确保选择合适的设备。

•设备部署应按照规范的流程进行,包括设备的安装、配置和联网测试等。

•设备的定期维护应包括硬件维护(如清洁、检修、更换)和软件维护(如升级、补丁安装)。

•设备退役应根据企业的设备报废政策进行,确保设备的合规退役和信息安全。

2.2 网络管理•网络管理是IT运维的重要内容之一,包括网络设备管理、网络拓扑管理和网络安全管理等。

•网络设备管理应包括设备的配置管理、性能管理和故障管理等,确保网络设备正常运行和高效工作。

•网络拓扑管理应对企业的网络进行规划和管理,确保网络拓扑的合理性和稳定性。

•网络安全管理应包括网络安全策略的制定、设备安全配置的管理和网络安全事件的处置等。

2.3. 数据管理•数据是企业的重要资产,对数据的管理可以提高运维工作的效率和业务的稳定性。

•数据管理应包括数据备份和恢复、数据存储和数据安全等。

•数据备份和恢复应定期进行,并测试恢复过程的可行性,以确保数据可以有效地进行恢复。

•数据存储应根据需求选择适当的存储设备和方案,并确保存储的安全性和可靠性。

•数据安全管理应包括数据访问控制、数据加密和数据备份的安全等,以保护企业的数据安全。

2.4. 运维流程•运维流程是IT运维管理的重要环节,它是指对IT运维工作进行规范和流程化的管理。

•运维流程应包括问题管理、变更管理、配置管理和性能管理等。

•问题管理应对IT运维中出现的问题进行分类、处理和记录,并及时进行问题解决和预防措施的制定。

IT运维驻场人员管理制度

IT运维驻场人员管理制度

IT运维驻场人员管理制度一.驻场人员守则1.准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。

2.服从上级管理,一经上级主管决定的任务,应立即遵守执行3.遵守客户单位的一切规章及工作守则4.注意自身品德修养,切戒不良嗜好。

5.待人接物要态度谦和,以争取同仁及客户的合作6.驻场人员有义务保守客户单位的机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

7.驻场人员未经授权或批准,不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

8.工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发,留胡子。

女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

9.办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

10.禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

11.办公接听电话应使用普通话,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

12.禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

13.遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

14.私人资料不得在驻点打印、复印、传真。

15.未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

16.根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

二.考勤管理1.严格遵守客户单位的办公时间,不得迟到早退。

2.事假需提前一天向客户单位管理人员申请,得到客户单位管理人员同意后提交请假说明,让确认盖章。

如果遇上特殊情况不能提前申请请假的,则需在上班后第二天补交请假说明,同样需要公司盖章,客户存档记录。

3.如假期未得到客户单位管理人员同意或未提出申请,按旷工处理。

4.因特殊原因需要延长假期的,需得到中心和公司批准,否则按旷工论处。

it运维管理规范

it运维管理规范

it运维管理规范IT运维管理规范IT运维是指信息技术运维部门对企业的信息技术设备和系统进行管理和维护的过程。

在现代企业中,IT系统扮演着重要的角色,对运营效率和安全性具有决定性影响。

为了保证IT系统的高效运行和稳定性,制定一套科学的IT运维管理规范是必要的。

下面将详细介绍IT运维管理规范。

1. 服务级别协议(SLA)的制定SLA是IT运维部门与其他部门或客户之间达成的一种承诺,包括了关于服务质量、服务范围、问题响应时间等具体内容。

制定SLA能够明确各方的权责,并且提高服务质量和运维管理效率。

2. 事故管理在IT运维过程中,可能会面临各种意外事故,比如系统崩溃、网络故障等。

为了保障业务的连续性,IT运维部门需要建立完善的事故管理流程,包括事故的分类、紧急响应措施、事故处理流程等。

3. 变更管理在IT运维过程中,会有各种变更需求,比如软件更新、设备更换等。

为了避免变更对系统正常运行产生的影响,IT运维部门需要建立变更管理流程,包括变更需求的申请、评审、实施和验证等环节。

4. 数据备份与恢复数据是企业的重要资产,为了防止数据丢失或被破坏,IT运维部门需要定期进行数据备份,并制定相关的数据备份与恢复策略。

5. 安全管理IT系统的安全性是企业信息安全的重要组成部分。

IT运维部门需要加强对安全性的管理,包括网络安全、系统安全等方面,定期进行安全检查和漏洞修复。

6. 性能监控与优化IT运维部门需要对系统的性能进行实时监控,并根据监控结果进行相应的调整和优化,以提高系统的性能和稳定性。

7. 文档管理IT运维部门需要建立完善的文档管理体系,包括技术文档、操作手册、故障处理记录等,以便员工之间的知识传递和问题解决。

8. 外包管理在实际运维过程中,企业可能会将一些运维任务外包给第三方服务商。

IT运维部门需要与外包服务商建立合作关系,并建立完善的外包管理流程和监督机制。

9. 培训与发展IT运维部门需要持续关注技术的发展和变化,并为员工提供相应的培训和发展机会,以保持团队的竞争力和专业水平。

it运维服务规范

it运维服务规范

it运维服务规范IT运维是信息技术运维的简称,是指对计算机系统、网络设备、软件系统等进行运行和维护的工作。

为了确保IT运维工作的高效和稳定,制定一套IT运维服务规范非常重要。

以下是关于IT运维服务规范的一些建议。

1.工作准则与价值观IT运维人员应具备责任感和敬业精神,严格遵守公司的工作准则和道德规范。

对待工作要严谨认真,维护客户信息的机密性,确保数据安全和完整性。

2.服务级别协议(SLA)制定和执行服务级别协议是IT运维服务规范的基础。

SLA应包括服务范围、服务水平指标、故障响应时间、问题解决时间等内容,为客户和运维人员提供明确的服务要求和期望。

3.故障响应与解决当用户报告故障时,IT运维人员应及时响应,并进行问题分析与解决。

按照SLA中规定的响应时间,尽力确保故障的快速恢复。

对于复杂的问题,需要运维人员进行深入的调查和分析,以确保问题的根本解决。

4.变更管理IT运维人员需要对系统变更进行合理的管理,以避免潜在的风险和故障。

变更管理包括变更申请、变更评审、变更实施和变更记录等步骤,确保变更过程的透明和可控性。

5.备份与恢复为了确保数据的安全性和可靠性,IT运维人员需要定期进行系统、应用和数据的备份。

备份数据要分散存放,确保数据的可恢复性。

同时,建立完善的灾难恢复计划,以应对意外灾害和系统故障。

6.安全管理IT运维人员需要加强对系统和网络的安全管理,确保系统和数据的安全性。

定期检查和更新安全补丁、及时响应安全漏洞、加强口令管理和权限管理等措施,以降低系统被黑客攻击或病毒感染的风险。

7.资产管理IT运维人员需要建立资产管理制度,对公司的硬件、软件和网络设备进行全面的管理。

包括建立资产清单、定期巡检设备、及时更新设备信息和维修记录等。

8.维护文档与知识管理IT运维人员需要编写和更新维护文档,将系统和网络的配置、故障处理及解决方案进行记录,以便日后查阅和培训。

积极开展知识分享与培训,提升团队整体素质和维护能力。

IT部门运维管理制度

IT部门运维管理制度

IT部门运维管理制度第一章总则第一条为规范IT部门运维工作,提高运维效率,确保系统稳定运行,特制定本管理制度。

第二条 IT部门运维管理制度适用于公司内所有IT 部门,包括硬件、软件、网络等方面的运维工作。

第三条所有IT部门工作人员都必须遵守本管理制度的规定,严格执行各项管理制度。

第四条 IT部门运维管理制度的解释权归公司IT部门负责人所有。

第二章运维管理流程第五条 IT部门应建立完善的运维管理流程,包括故障处理、变更管理、版本更新等各项工作流程。

第六条 IT部门应定期进行系统巡检,发现问题及时处理,确保系统稳定运行。

第七条在进行任何系统变更之前,必须提前制定详细的变更计划,经过领导审批后方可实施。

第八条对于系统的版本更新,必须在测试环境进行充分测试,确保更新后系统能够正常运行后再进行上线更新。

第九条 IT部门应建立健全的监控系统,对系统运行状态进行实时监测,及时发现问题并进行处理。

第三章运维人员管理第十条 IT部门应建立健全的运维人员队伍,包括值班人员、技术支持人员等,确保队伍的稳定和专业。

第十一条运维人员应定期进行技术培训,提升自身技能水平,适应新的技术和工作要求。

第十二条运维人员必须严格遵守公司的工作纪律和规章制度,保持良好的工作态度和团队精神。

第十三条运维人员之间应加强沟通和协作,共同努力解决系统问题,提高运维效率。

第四章安全管理第十四条 IT部门应建立健全的信息安全管理制度,加强系统安全防护,保护信息资产安全。

第十五条 IT部门应定期对系统进行安全漏洞扫描,及时修补漏洞,避免系统受到攻击。

第十六条运维人员应严格遵守信息安全规定,不得泄露公司机密信息,确保信息安全。

第十七条 IT部门应建立灾备预案,定期进行灾备演练,确保系统在灾害发生时能够迅速恢复。

第五章绩效考核第十八条 IT部门应建立科学的绩效考核制度,对运维人员进行定期考核,并给予相应奖惩。

第十九条绩效考核应包括工作效率、问题处理能力、团队合作等方面,全面评估运维人员的工作表现。

IT运维驻场人员管理制度

IT运维驻场人员管理制度

IT运维驻场人员管理制度第一章总则第一条为规范IT运维驻场人员管理,提高服务质量,加强沟通协作,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有IT运维驻场人员,包括员工和外包人员。

第三条 IT运维驻场人员应遵守公司相关规章制度,履行岗位职责,提高工作效率,确保服务质量。

第四条公司将建立健全IT运维驻场人员管理机制,保障员工权益。

第五条 IT运维驻场人员应具备相关专业知识和技能,不断提升自身能力,做到知行合一。

第二章岗位职责第六条 IT运维驻场人员的主要任务是负责公司IT系统和设备的运维工作,确保系统正常运行。

第七条 IT运维驻场人员应及时响应用户请求,解决故障,确保服务质量。

第八条 IT运维驻场人员应密切关注系统运行情况,及时发现和解决问题,提出改进建议。

第九条 IT运维驻场人员应定期检查系统设备,保养维护设备,延长设备寿命。

第十条 IT运维驻场人员应及时记录和反馈工作情况,保持良好的沟通畅通。

第三章管理制度第十一条公司将建立每周例行例会机制,对IT运维驻场人员的工作情况进行检查和总结。

第十二条公司将建立考核制度,对IT运维驻场人员的表现进行评估,奖惩有据。

第十三条公司将建立轮岗制度,对IT运维驻场人员进行定期轮岗,提高员工综合素质。

第十四条公司将建立激励机制,对表现突出的IT 运维驻场人员给予奖励,激励员工进取。

第十五条公司将建立培训机制,对IT运维驻场人员进行定期培训,提高员工技能水平。

第四章维权保障第十六条 IT运维驻场人员享有与公司员工同等的权利和福利,不得歧视。

第十七条 IT运维驻场人员有权对领导下达的不合理要求提出异议,并得到合理解释。

第十八条 IT运维驻场人员有权对自己的工作情况提出改进建议,得到重视并及时反馈。

第十九条 IT运维驻场人员有权要求公司提供良好的工作环境和必要工具,保障工作顺利进行。

第五章附则第二十条本管理制度自颁布之日起生效。

第二十一条公司员工如对本管理制度有任何疑问或建议,可向人力资源部门反映。

IT运维驻场人员管理制度

IT运维驻场人员管理制度

IT运维驻场人员管理制度一、引言二、职责与权限1.IT运维驻场人员的主要职责包括但不限于:IT设备安装与调试、系统故障排除、软件安装与升级、网络维护与优化、数据备份与恢复等工作。

2.IT运维驻场人员有权访问和操作公司的IT系统,但不得滥用权限,泄露公司机密信息,或进行未经授权的操作。

3.IT运维驻场人员需按时处理、记录和反馈问题,并及时向主管汇报工作情况和项目进展。

三、工作时间和安排1.IT运维驻场人员按照公司统一的工作时间表进行工作。

2.如有特殊情况需要加班或进行系统维护,需提前向主管申请,并获得审批。

3.在重要会议或活动期间,IT运维驻场人员要保持24小时待命状态,确保系统的正常运行。

四、工作纪律与行为规范1.IT运维驻场人员应按照公司制定的工作流程和操作规范进行工作,不得私自修改和删除系统文件、数据,确保系统的安全和稳定。

2.IT运维驻场人员需保持良好的职业道德和工作态度,提供优质的服务,遵守公司的保密规定,不得泄露公司客户的信息和数据。

3.IT运维驻场人员应保持技术学习和更新的态度,不断提升自身能力,适应新技术的变化和需求。

五、培训与考核1.公司将定期组织技术培训活动,提升IT运维驻场人员的技术水平和综合能力。

2.公司将定期对IT运维驻场人员进行岗位能力考核,评估其工作表现和技术能力。

六、福利和权益1.IT运维驻场人员享受与公司员工一样的福利和待遇,包括但不限于社会保险、带薪年假、年终奖金等。

2.公司将为IT运维驻场人员提供必要的工作设备和工具,并定期对设备进行维护和更新。

七、纠纷处理1.对于IT运维驻场人员之间的工作纠纷,应首先通过沟通和协商解决,如无法达成一致意见,可向主管报告并寻求解决方案。

2.如有违反职责和行为规范的情况发生,公司有权采取相应的纪律处分,包括但不限于口头警告、书面警告、停职和辞退。

八、守则变更1.本制度的修订和变更需经公司领导层审批后生效。

2.针对本制度的修订和变更,公司将向IT运维驻场人员进行相应的告知和培训。

驻场运维管理制度

驻场运维管理制度

驻场运维管理制度第一章总则第一条为加强对公司IT系统和设备的管理和维护工作,提高系统的稳定性和可靠性,有效保障公司业务的正常运转,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驻场运维人员,包括公司直属员工和外包人员。

第三条驻场运维人员是指在公司内部负责IT系统运维和设备管理的专业人员,其主要职责是保障公司IT系统的正常运转。

第四条驻场运维人员应严格遵守公司的相关规章制度,诚实守信,恪尽职守,服从公司领导的管理和指挥。

第五条驻场运维人员应具备良好的沟通能力、团队合作精神和解决问题的能力,能够快速响应并解决系统故障。

第六条公司应为驻场运维人员提供必要的培训和技术支持,确保其具备必要的专业知识和技能。

第七条驻场运维人员应保守公司的商业秘密,不得泄露公司的信息和数据。

第二章工作职责第八条驻场运维人员的主要工作职责包括:(一)负责公司IT系统和设备的日常管理和维护工作;(二)及时响应并解决系统故障,保障公司业务的正常运转;(三)定期检查和维护公司IT设备,确保设备的正常运转;(四)协助公司IT部门进行系统升级和维护工作;(五)制定和执行IT系统和设备的维护计划;(六)记录系统故障和处理过程,做好故障分析和修复工作;(七)定期向上级汇报工作进展和存在的问题。

第九条驻场运维人员应严格按照工作职责和工作要求执行工作,确保工作的安全和质量。

第三章工作流程第十条驻场运维人员应按照以下工作流程进行工作:(一)接受上级安排的工作任务,认真分析和处理工作内容;(二)定期巡检和维护IT系统和设备,发现问题及时报告并处理;(三)解决系统故障和障碍,确保系统的稳定运行;(四)记录工作过程和处理结果,做好故障分析和修复工作;(五)定期向上级汇报工作进展和存在的问题。

第十一条驻场运维人员应根据工作需要和实际情况,灵活调整工作流程,确保工作的高效和质量。

第四章考核评价第十二条公司应按照一定的考核标准和评价体系,对驻场运维人员的工作进行定期考核和评价。

it运维驻场服务内容(1)

it运维驻场服务内容(1)

附件2驻场技术服务内容为确保甲方相关设备完好,运转正常,驻场技术服务包括规范性日常维护,故障应急响应,设备问题解决等范围,具体工作内容如下:一、设备应用1、负责对所有设备(详见附件1)的应用操作,每季度提交每个设备的配置和存储应用情况报告、网络拓扑报告、IP分配报告,并负责对上海海事局航海图书印制中心的相关工作人员进行培训;2、对新应用的设备需求,驻场工作人员应及时提交设备配置现状及设备规划报告,以便该应用能及时实施;3、掌握设备的运行情况,就保修期、存储空间等及时进行提醒;4、建立相关系统软件各种故障的恢复流程及应急措施;5、协助印制中心进行机房改造、设备搬迁、网络改造等工作。

二、环境与设备1、指派专人定期对机房供配电、空调、温湿度控制等设施进行检查记录;2、指派专人对机房人员的出入、服务器的开机或关机等工作进行记录;3、按照合同附件资产清单,建立服务器及网络设备的档案,形成不易破坏的醒目标识,并定期更新相关内容;4、对资产清单所列的各种设备、线路等,做好检查维护工作,发现故障,及时报告,并安排服务联系或维修,对维修情况提交书面报告;5、对资产清单所列的各种设备、线路运行及维修记录,按重要性级别,定期书面报告;6、形成每日巡视制度,对机房中相关设备的告警显示、空调、UPS等实际状态进行记录。

三、监控和安全1、通过IT资源监控系统,对通信线路、主机、网络设备和应用软件的运行状况、网络流量、用户行为等进行监测和报警,形成记录、妥善保存并按重要性级别,定期书面报告;2、指派专人期对监测和报警记录进行分析、评审,发现可疑行为,形成分析报告,并采取必要的应对措施;3、指派专人,负责网络运行日志、网络监控记录的日常维护和报警信息分析和处理工作,提出优化建议及方案;4、根据厂家提供的软件升级版本对网络设备进行更新,并在更新前对现有的重要文件进行备份;5、定期对网络系统进行漏洞扫描,对发现的网络系统安全漏洞进行及时的修补;(甲方配置相关硬件设备后实施)6、对关键的网络设备服务配置文件进行定期离线备份;7、定期检查违反规定上网或其他违反网络安全策略的行为,书面报告;(甲方配置相关硬件设备后实施)8、指派专人进行核心服务器的工作压力监控,针对业务的增长定期生成主服务器的工作压力报表,并且预估业务增长对服务器压力的影响提出合理化建议;9、指派专人进行核心数据库的工作压力监控,定期生成报告,并就改进提出合理化建议。

IT技术服务项目运维工作管理规范

IT技术服务项目运维工作管理规范

文件编码:MS-AR-P01I t技术服务运维工作管理规范(版本号:V1.0)发布日期:2011年10月18日实施日期:2011年月日文件版本历史说明:本页仅用于模板的管理,对于实际使用时,应不包括本页的内容。

目录1.项目介绍 (4)2.组织职责 (4)2.1组织机构 (4)2.2岗位职责 (4)3.服务目标和范围 (6)4.服务目录和服务级别协议 (7)5.工作计划 (7)6.项目管理 (7)6.1事件管理 (7)6.2问题管理 (20)6.3变更管理 (25)6.4配置管理 (33)6.5风险管理 (33)6.6报告管理 (34)6.7日常巡检 (36)6.8数据备份管理 (37)6.9信息安全管理 (37)6.10客户关系管理 (40)7.资源和工具 (43)8.工作规范及操作手册 (43)9.绩效考核 (43)10.服务合同 (43)1. 项目介绍运维工作处于中级阶段,但是新增的用户需求不断增加,涉及IT运维的多个方面,运维工作存在复杂性和多面性。

2. 组织职责2.1组织机构2.2岗位职责根据在项目组的不同角色,承担各自的工作和责任,具体如下表所示:运维工作人员承担主要职责如下:1.负责对应用系统进行系统运行状态、网络运行状况的监控及日常维护。

2.负责为用户提供技术支持,协助用户解决技术问题。

3.负责各应用系统设备安装的现场管理和环境监控。

4.针对告警情况负责联系相关人员并配合各专业组做故障处理和设备维护。

5.负责用户设备档案的建立和维护。

6.负责用户需求、用户意见的记录、跟踪反馈和协调解决。

二线支持岗位职责:●岗位描述:二线技术支持服务是指当遇到设备出现瘫痪、停机、系统紊乱等重大故障,而且一线维护工程师无法马上解决时,会向二线技术支持服务团队寻求远程支持申请和帮助。

XX 二线技术支持接到一线的服务请求后,将立即成立应急小组为客户排除故障。

●岗位说明:1.维护工程师根据客户申告的设备故障信息,判断所发生的故障是否属于重大故障,不能现场解决时,需要立即展开以下应急行动:1)电话通知值班经理和项目经理。

IT运维服务工作规范V1.0(共5篇)

IT运维服务工作规范V1.0(共5篇)

IT运维服务工作规范V1.0(共5篇)第一篇:IT运维服务工作规范V1.0IT运维服务工作规范为了规范化管理我公司对用户提供的系统维护服务,特制定以下维护服务工作规范:一、维护服务内容与范围“维护服务”是由本公司承担的为合同用户提供的定期维护服务。

服务内容与范围仅限于本公司与用户签订的维护服务商务合同规定的维护服务内容与范围之内。

二、任务接受与任务交接1. 任务接受“任务接受”是指由公司指派专人承担(指派任务前,公司会提前征求本人意见)某项维护服务工作。

凡承担该项维护服务的人员,必须严格执行本规范。

2. 任务交接“任务交接”是指接受某项维护服务任务的责任人因某种原因临时或长期不能承担此项任务,则该责任人应当提前30日向公司提出“任务交接申请报告”(见附件四),在公司与用户协商并批准该项文件后,该项任务责任人将与公司指定的接任人完成任务交接工作。

“任务交接”工作规程为:1) 提交“任务交接申请报告”(必须提前30日);2) 接到批准通知后,向接任人及用户交接工作;3) 在交接工作完成后,提交由公司主管、用户以及接任人三方签字确认的“任务交接报告”(见附件五);4) “任务交接报告”的内容包括:⌝⌝维护服务任务可以由接任人承担的确认;对接任人进行涉及该项维护任务的专项技术培训的内容与结果的确认;⌝本规范规定的全部维护服务技术文档;接任人、公司、用户项目负责人及用户项目部门主管的签字。

三、维护服务工作规程1. 在执行维护服务工作前,必须熟悉该项维护服务合同中规定的维护服务内容与范围的条款;2. 根据维护服务合同中关于维护服务的条款制定维护服务计划,并以书面文件形式提交公司与用户确认,待双方确认后执行;3. 在执行维护服务计划的过程中,必须建立完整的技术文档。

四、维护服务技术文档1. 维护服务技术文档包括:1) 维护服务授权表(见附件一);2) 维护服务过程报告(编制内容及说明见附件二);3) 年度维护服务计划;4) 月度维护服务总结报告;5) 季度/年度维护工作任务完成记录汇总表(内容见附件三);6) 年度维护工作验收报告。

IT运维驻场服务内容

IT运维驻场服务内容

IT运维驻场服务内容IT运维驻场服务是指IT服务提供商派遣技术人员进驻客户现场,负责客户IT基础设施的运维工作。

这种服务模式有助于及时解决客户的IT问题,提供稳定可靠的IT支持,提高系统的运行效率和可用性。

下面是IT运维驻场服务的内容:1.硬件维护:IT运维人员负责客户现场硬件设备的维护工作,包括服务器、交换机、防火墙、存储设备等的安装、配置、升级和故障排除。

他们会定期对硬件设备进行巡检,检测和处理可能出现的故障,确保硬件设备的正常运行。

2.软件安装与升级:IT运维人员负责客户现场的软件安装与升级工作。

他们会根据客户的需求,安装和配置操作系统、数据库、应用软件等,确保软件的安装和配置符合客户要求。

他们还会定期对软件进行升级,保持软件的最新版本,提升系统的安全性和性能。

3.网络管理与优化:IT运维人员负责客户现场网络的管理与优化工作。

他们会对网络设备进行配置和管理,确保网络的稳定运行。

他们会监控网络的状态,及时处理网络故障,保证网络的连通性。

他们还会对网络进行优化,提升网络的传输速度和效率。

4.安全策略与防护:IT运维人员负责制定和实施客户现场的安全策略与防护措施。

他们会对系统进行安全评估,发现潜在的安全风险,并采取相应的安全措施加以防护。

他们会配置防火墙、入侵检测系统、安全审计系统等安全设备,保护系统的安全性。

他们还会监控系统的安全事件,及时应对安全威胁。

5.故障排除与维修:IT运维人员负责客户现场的故障排除与维修工作。

他们会及时响应客户的故障报修请求,快速定位和解决问题,减少故障对客户业务的影响。

他们还会制定故障恢复计划,确保系统能够快速恢复到正常运行状态。

6.数据备份与恢复:IT运维人员负责客户现场的数据备份与恢复工作。

他们会制定合理的备份策略,定期对数据进行备份,以防止数据丢失。

他们还会测试备份的可用性,确保备份数据的完整性和可恢复性。

如果发生数据丢失或损坏的情况,他们会迅速进行数据恢复,减少对业务的影响。

IT运维管理规范

IT运维管理规范

IT运维管理规范■文档编号■密级限制分发■版本编号■日期2020-05-18XXXXX有限公司2020年5月18日XXXXXIT运维管理规范第一章总则为了保障XXXXX有限公司IT系统的安全、稳定、高效运行,深化信息资源的开发利用,提高XXXXX管理和公共服务水平,促进信息服务产业转型升级,根据信息安全管理相关规定,制定本规范。

本规范所称IT运维管理是指为保障IT系统(包括基础设施、网络、信息系统、信息资源、机房环境等)的安全、稳定、高效运行而进行的一系列规划、实施、监控与评估过程。

IT运维管理的主要内容包括:运维资产管理、运维人员管理、运维安全管理和运维绩效管理等。

(一)运维资产管理是对已正式投入使用的信息化基础设施、软件等资产的动态配置管理。

(二)运维人员管理是对参与运维工作的人员的资格、能力和行为的管理。

(三)运维安全管理是在IT系统运维过程中为保障信息的机密性、完整性和可用性而对信息安全的职责、制度、标准和流程的管理。

(四)运维绩效管理是科学评价运维服务过程和服务结果,发现问题并提出改进措施。

本规范用于指导XXXXX管理本部门的IT运维工作。

公司可根据本规范明确相应的组织与职责,制定具体的IT运维制度与流程,对运维的资产、人员、方案与经费、绩效等进行管理。

第二章组织与制度公司可根据需要设立IT运维管理委员会,负责IT运维的领导和协调工作,包括审查批准运维总体规划、管理体系、规章制度、技术规范、经费方案等,负责重大和紧急事件决策,对运维工作定期进行风险评估和绩效评估。

IT运维管理委员会的负责人由本单位信息化主管领导兼任,成员包括业务部门、研发部等。

公司业务部门负责提出对信息系统的运维服务需求,配合实施运维应急预案,并通过推广、应用IT系统,创新业务管理模式。

公司研发部负责IT运维工作的组织和实施,包括:运维体系建设、运维资产管理、运维经费预算编报、运维外包项目招标、运维合同管理及绩效评估,运维经费使用、应急响应、运维外包管理、日常运维的实施与管理,以及业务部门关系管理等。

第一部分IT运维管理规范

第一部分IT运维管理规范

第⼀部分IT运维管理规范第⼀部分IT运维管理规范总则⼀、为加强IT运维管理能⼒,保障业务系统正常、⾼效、安全运⾏,根据⾏业规范,并结合IT运维⼯作实际情况,制定本规范。

⼆、IT运维包含以下七个⼦项:1、业务应⽤系统运维;2、服务器、数据库、中间件运维;3、机房及弱电4、⽹络系统运维;5、计算机终端运维;6、视频会议系统运维;7、信息安全运维。

三、IT运维管理的主要内容包括:运维资产管理、运维⼈员管理、运维流程管理、运维安全管理和运维绩效管理等。

1、运维资产管理是对已正式投⼊使⽤的信息化基础设施、软件等资产的动态更新和配置管理。

2、运维⼈员管理是对参与运维⼯作的⼈员的资格、能⼒、运维⾏为以及其对应的运维流程和权限的管理。

3、运维流程管理是对资产及对应运维⼈员的事件、问题、变更等运维⼯作流程权限进⾏设计规划和实施过程。

4、运维安全管理是在运维过程中为保障信息的机密性、完整性和可⽤性⽽对信息安全的职责、制度、标准和流程的管理。

5、运维绩效管理是科学评价运维过程和运维结果,发现问题并提出改进措施。

四、IT运维管理原则:1、标准化:通过制定、发布和实施IT运维标准,达到统⼀管理的⽬标;2、痕迹化:通过IT运维综合管理平台的使⽤体现运维管理⼯作的痕迹化原则;3、平台化:使⽤IT运维综合管理平台,作为运维管理的集中⽀撑平台,提供量化的运维管理数据便于刻画和评价运维⼯作;流程管理制度⼀、所有⼯单的创建、处理应符合规范要求。

⼯单的填写必须包含:故障或问题的现象、故障问题根源分析、故障问题处理⽅案、故障问题处理结果。

⼯单的处理还必须包括:运维项及资产关联、故障问题严重等级、重要处理⼯程的更新说明、升级关闭的理由。

⼆、对于需要多个外协单位协同处理的综合故障排除或运维任务,由运维总协调⼈通过协同⼯单协调外协单位共同处理。

三、运维⼈员有责任及时创建⼯单、处理和关闭⼯单,从⽽尽量真实的反映运维⼯作的时效性。

对于有承诺的运维项或信息系统资产,⼯单的处理时间必须符合时间。

IT运维驻场人员管理制度

IT运维驻场人员管理制度

IT运维驻场人员管理制度一.驻场人员守则1.准时上下班,对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。

2.服从上级管理,一经上级主管决定的任务,应立即遵守执行3.遵守客户单位的一切规章及工作守则4.注意自身品德修养,切戒不良嗜好。

5.待人接物要态度谦和,以争取同仁及客户的合作6.驻场人员有必须保守客户单位的机密,务必妥善保管所持有的文件。

7.驻场人员未经授权或批准,不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

8.工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发,留胡子。

9.办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

10.禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

11.办公接听电话应使用普通话,通话期间注意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

12.禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

13.遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

14.私人资料不得在驻点打印、复印、传真。

15.未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。

需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

16.根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

二.考勤管理1.严格遵守客户单位的办公时间,不得迟到早退。

2.事假需提前一天向客户单位管理人员申请,得到客户单位管理人员同意后提交请假说明。

如果遇上特殊情况不能提前申请请假的,则需在上班后第二天补交请假说明,同样需要提前告知客户单位和公司,客户存档记录。

3.如请假未得到客户单位管理人员同意或未提出申请,按旷工处理。

4.因特殊原因需要延长假期的,需得到客户单位和公司批准,否则按旷工论处。

IT运维驻场服务内容

IT运维驻场服务内容

聿附件 2莅驻场技术效劳内容袂为确保甲方相关设备完好,运转正常,驻场技术效劳包括标准性日常维护,故障应急响应,设备问题解决等范围,具体工作内容如下:肂一、设备应用腿 1、负责对所有设备〔详见附件 1〕的应用操作,每季度提交每个设备的配置和存储应用情况报告、网络拓扑报告、 IP 分配报告,并负责对上海海事局航海图书印制中心的相关工作人员进行培训;螆 2、对新应用的设备需求,驻场工作人员应及时提交设备配置现状及设备规划报告,以便该应用能及时实施;薄 3、掌握设备的运行情况,就保修期、存储空间等及时进行提醒;袁 4、建立相关系统软件各种故障的恢复流程及应急措施;艿 5、协助印制中心进行机房改造、设备搬迁、网络改造等工作。

膇二、环境与设备肁 1、指派专人定期对机房供配电、空调、温湿度控制等设施进行检查记录;虿 2、指派专人对机房人员的出入、效劳器的开机或关机等工作进行记录;荿 3、按照合同附件资产清单,建立效劳器及网络设备的档案,形成不易破坏的醒目标识,并定期更新相关内容;莃 4、对资产清单所列的各种设备、线路等,做好检查维护工作,发现故障,及时报告,并安排效劳联系或维修,对维修情况提交书面报告;螃 5、对资产清单所列的各种设备、线路运行及维修记录,按重要性级别,定期书面报告;莈 6、形成每日巡视制度,对机房中相关设备的告警显示、空调、UPS等实际状态进行记录。

葿三、监控和平安螄 1、通过 IT 资源监控系统,对通信线路、主机、网络设备和应用软件的运行状况、网络流量、用户行为等进行监测和报警,形成记录、妥善保存并按重要性级别,定期书面报告;膁 2、指派专人期对监测和报警记录进行分析、评审,发现可疑行为,形成分析报告,并采取必要的应对措施;蒁 3、指派专人,负责网络运行日志、网络监控记录的日常维护和报警信息分析和处理工作,提出优化建议及方案;蕿 4、根据厂家提供的软件升级版本对网络设备进行更新,并在更新前对现有的重要文件进行备份;膅 5、定期对网络系统进行漏洞扫描,对发现的网络系统平安漏洞进行及时的修补;〔甲方配置相关硬件设备后实施〕袃 6、对关键的网络设备效劳配置文件进行定期离线备份;膀 7、定期检查违反规定上网或其他违反网络平安策略的行为,书面报告;〔甲方配置相关硬件设备后实施〕薈 8、指派专人进行核心效劳器的工作压力监控,针对业务的增长定期生成主效劳器的工作压力报表,并且预估业务增长对效劳器压力的影响提出合理化建议;薆 9、指派专人进行核心数据库的工作压力监控,定期生成报告,并就改良提出合理化建议。

驻场运维管理规范(草案)

驻场运维管理规范(草案)

驻场运维管理规范(草案)一、概述为规范公司驻场运维人员的运维管理、考勤管理,提高运维服务质量及客户满意度,特制定本规范。

本规范适用于常驻项目现场的运维人员。

二、驻场运维人员职责1、负责本项目范围内的现场运维服务;2、根据需要对客户进行相关的培训指导;3、认真做好技术资料及客户意见(建议)的收集、整理与更新;4、对重大问题及时上报相关领导;5、保持办公场所、机房等地方的环境整洁有序;6、负责登记当日接收及处理的问题;7、完成部门主管交办的其他工作任务。

三、驻场运维规范1、考勤(1)严格遵守客户单位的考勤制度,不得迟到早退;(2)请假时间1天(含)以内的,需提前一天向客户单位申请,得到客户单位同意后,向公司主管部门提交请假说明;(3)请假时间1天以上的,需提2天前向公司主管部门提交请假说明,公司主管部门根据情况安排是否需要另派人员驻场。

2、仪表及态度(1)驻场运维人员在工作期间不能着奇装怪服,衣服应得体大方;(2)待人接物应态度谦和,保持与客户单位的良好合作关系。

3、保密驻场运维人员应遵守相关的保密规定,未经允许,不得擅自向他人透露公司及客户单位的技术、工艺、配方、方案、数据等未经公开的信息。

4、工作(1)每天对驻场的办公区域的环境进行打扫,保持办公区域的整洁有序;(2)定期(如:1次/周)对项目范围内的机房等重要场所进行卫生清洁,保持机房等重要设备整洁干净;(3)定期(如:1次/周)对项目范围内的软、硬件系统进行巡检,确保系统正常运行,同时要将巡检记录存档;(4)对用户单位反馈的项目范围内的问题应及时响应、处理,不得拖延、推诿;(5)对超出个人能力范围的问题,需及时向公司主管领导汇报,并由主管部门协调处理;(6)每天将当日接收及处理的问题更新到“售后服务记录表”;(7)每天下班前将当日的工作日志发送给公司主管领导。

四、其他说明以上内容请现场运维人员认真执行,公司会不定期委派巡查人员到项目运维现场对现场运维情况进行巡查回访,巡查结果将作为绩效考核指标之一。

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XXXXXXXXXX(客户单位名称) IT驻场运维服务桌面运维管理规范浪潮通用软件有限公司2015年8月浪潮通用软件有限公司文档编号产品版本密级文档名称:共页拟制:日期:审核:日期:批准:日期:日期修订版本描述作者发送列表接收者:日期:备注:注意事项目录第一章.总则 (3)第二章.驻场服务工作规范 (4)第三章.客户端运维管理规范 (5)第一章.总则1. 为了提高驻场服务工作效率、规范驻场服务工作流程、加强驻场运维服务工作管理,保障各系统稳定运行,更好地为客户提供运维服务,特制定本规范。

2. 本规范所称客户单位是指XXXXX。

3. 本规范自制定之日起开始执行。

第二章.驻场服务工作规范1. 严格遵守客户单位的一切规章及管理制度。

2. 有义务保守客户单位机密,务必妥善保管所持有的各种文件,未经授权或批准,不准对外提供任何信息;3. 严格遵守客户单位的办公时间,不得迟到早退。

4. 事假需提前一天向客户单位管理人员申请,得到客户单位管理人员同意后提交请假说明,请假说明需要客户单位盖章确认。

5. 决不允许与客户发生争执。

6. 回答对方问题时,禁说不知道,决定不了的事情,及时请示。

7. 保持饱满的工作热情和精神状态。

8. 对所承担的工作及时高效完成。

9. 工作期间着装整洁、得体、庄重,禁止奇装异服。

10. 工作期间禁止吃零食、看电影、打游戏等与本岗位无关的活动。

11. 禁止在办公区域吸烟,随时保持办公区域整洁。

12. 到客户办公室时,不擅自乱翻、乱动客户的资料、书籍和办公设备,未经客户同意,不随意使用客户电话。

13. 临时离开办公环境,应将信息设备锁定;下班或节假日期间,应关闭信息设备,切断电源,锁好门窗,涉密载体放入保密柜内。

第三章.客户端运维管理规范桌面维护分类及流程一、打印机维护1、查看打印机电源是否开启,与电脑之间的连线是否正常2、确认打印机切换器切换正确3、查看文档默认打印机设置是否正确4、以上设置正确但是打印依旧报错的,尝试重新配置端口,重装驱动程序,更换线缆等方法二、内网系统维护1、系统崩溃需要重做的:①询问客户需要备份的重要资料,备份桌面数据,我的文档,邮箱文件等C盘有用数据②使用内网专用U盘安装客户习惯使用的系统,安装压缩软件、输入法、office2003+07兼容包、pdf软件、刻录软件、RTX软件、内网准入软件、内网三合一等软件2、内网OA调试:①将浏览器首页地址设置为http://172.16.101.13;②IE浏览器打开上述地址,点击页面右上角的“浏览器安全选项”下载压缩包并运行里面的注册表文件③在兼容性视图中添加地址172.16.101.12、172.16.101.13④在Internet 属性的“安全”选项卡中去掉“启用保护模式”的选择,在“隐私”选项卡中去掉“启用弹出窗口阻止程序”选项3、内网RTX调试打开RTX软件,在设置中讲服务器选项中的服务器地址设置为172.16.101.13 登录并刷新组织架构三、外网系统维护1、系统开机卡慢的安装杀毒清理软件进行垃圾清理,优化加速;2、开机异常或使用中报错的,进入安全模式卸载最新安装的应用或驱动程序;3、系统崩溃需要重做的:①备份桌面数据,我的文档,邮箱文件等C盘有用数据②使用内网专用U盘安装客户习惯使用的系统,安装压缩软件、输入法、office2003+07兼容包、pdf软件、刻录软件、外网准入、视频音频等软件四、网络维护1、新房间网线接入:处室房间墙壁网口到弱电间巡线,找到对应网口后连接并进行配置,如果需要施工,联系科技市场安工进行管道走线。

2、处室人员增加或调整:根据客户要求进行移机、组装,制作网线讲新装机子链接到处室已有路由器,区分内外网并安装网络准入软件并进行网络测试。

3、正常使用中电脑网络故障:单人网络故障查看电脑网口指示灯,确认电脑网口与交换机连接正常后,用高精度网线测试仪测试网线是否损坏,如果损坏,重新制作水晶头或更换网线。

整个处室断网的话查看墙壁网口或者弱电间楼层交换机网线插头是否松动。

4、如果外网电脑提示需要安装客户端准入控制程序则需要在北信源准入控制里面开放本机获取到的IP地址,并设置成固定IP五、会议室维护有会议日程需要用到14楼会议室时,提前对会议室各个设备进行测试,发现问题及时修正或者上报,操作流程如下:①打开总电源②打开调音台电源③使用触控遥控器将投影机跟电动帘幕打开④根据是用要求链接VGA信号线并使用遥控器切换信号源到投影机⑤查看串联麦克风是否正常,并调整到合适音量⑥如果会议用笔记本需要联网,提前进行准入控制接入⑦会议结束后恢复初始状态并关好控制室门锁六、邮件维护1、内网邮件浏览器访问/domainadm登陆后,左侧栏目树中,由用户管理和邮件列表管理。

用户管理中每个邮箱大小设置为100M的邮件空间,和50M的网络存储空间。

2、外网邮件登陆外网域控172.17.100.2打开,开始——程序——管理工具——Active Directory 用户和计算机,点开,点开GzwUsers,在右面找到人名点右键选重置密码或者新建帐户七、电脑硬件1、电脑无法开机:根据开机故障提示,判断可能存在的故障①启动项设置正确情况下,开机自检过程中硬盘检测不到或者检测到但是往内存加载时卡死循环,往往是硬盘问题。

②如果硬盘不报错,检查内存条是否由于金手指部位氧化导致接触不良,使用橡皮擦拭内存条金色部分。

2 、电脑开机正常但是运行中经常性假死:如果使用中经常性卡死往往是主板问题,有独立显卡的把独立显卡拆卸下来擦拭一下,重新固定安装好,问题依旧的,及时送修科技市场定点维修单位并向使用人说明情况3、光驱刻录失败确认光盘没有损坏,正确使用刻录软件,更换光盘后依旧报错无法读写的,更换光驱报修记录单申告日期申告时间事件状态事件来源事件描述(现象)事件分类事件处理方式出发时间到达时间现场服务结束时间事件关闭时间填写事件处理报告耗时总耗时分析及解决过程执行人(可扩展)是否触发问题是否触发变更涉密信息设备维修申请表申请人申请部门联系电话设备名称设备编号设备密级□机密□秘密□非密申请日期设备损坏描述申请部门意见签字:年月日信息化技术检查意见拆除硬件和固件、数据恢复时填写是否拆除涉密硬件和固件拆除情况拆除人签字:年月日❑是❑否是否维修检查意见❑维修❑报废检查人签字:年月日维修记录维修单位名称维修时间维修地点陪同人员签字维修内容维修结果封条已于月日重新粘贴维修人员签字:送修人员确认签字日期此表由信息化部门归档保存。

客户端服务确认单部门:资产编号:是否涉密:现象:维修情况及处理结果:□开箱检测□硬件故障□修复及安装应用软件□修复及重装操作系统□查杀病毒、安装杀毒软件□网络故障处理及组建□硬件驱动处理□打印机检修□新设备安装(具体设备:_________________________________)□其他设备故障(具体设备:___________________________________________)□设备更换□整机:(原机是否报废:□是□否:去向____________________)□部件:(具体设备:_______________________________________)具体维修情况:当次处理结果:□完成□未完成具体处理说明:维修人员确认:__________ 日期:_________送修:□是□否是否整机送修:□是□否送修设备(具体设备:_________________________________________________)具体处理:维修人员确认:__________ 日期:_________报修人员意见:□满意□一般□不满意意见或建议:报修人员确认:___________ 日期:_________变更记录□跨部门移动机□部门内移机□主机变更□更换硬盘原房间号现房间号原IP地址现IP地址原MAC地址现MAC地址原网线端口号现网线端口号原交换机端口现交换机端口原硬盘序列号现硬盘序列号权限变更变更日期操作人员签字信息化部门签字此表由信息化部门归档保存。

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