钢铁产业政策与钢铁企业营销策略(doc 5页)

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钢铁行业技术营销模式浅析

钢铁行业技术营销模式浅析

钢铁行业技术营销模式浅析钢铁行业是国民经济的重要组成部分,其中技术营销更是钢铁企业发展的关键。

传统上,钢铁企业在营销中注重生产线技术、产能和产品性能。

但在当今竞争激烈的市场环境下,钢铁行业需要重新思考营销模式,将用户需求放在首位,实现技术和市场的完美融合。

技术营销的重点是体现企业技术优势并将其传达给顾客,促进销售。

在市场营销中,传统的推销和宣传已经越来越失去效果,难以适应今天的市场环境。

因此,钢铁企业需要采用更加符合市场需求、更加具有创新性的技术营销模式。

以用户为中心的营销模式以用户为中心的营销模式是当今市场推广的趋势。

与传统的单向推销相比,这种模式更强调与顾客的互动和反馈。

在面向顾客的营销中,钢铁企业需根据市场需求,将生产线技术、咨询服务和销售模式进行重组,以实现与顾客的良性互动。

企业需要积极倾听和理解顾客的声音,根据市场活动反馈调整营销策略。

钢铁企业营销宣传的口号、广告影响力、客户评价等因素,都成为顾客选择产品的依据。

因此,企业要积极了解顾客需求,优化产品设计与改进生产工艺,使顾客得到满意的产品质量、售后服务等。

技术创新驱动的营销模式技术创新驱动的营销模式是一种以产品技术升级为中心的营销模式。

在钢铁行业,企业通过技术创新,不断提高产品品质、缩短生产周期、降低生产成本、提高产率等方面,跟上市场需求的变化发展。

发挥技术创新的作用,通过研发创新,钢铁企业可以优化现有的生产线流程和产品性能,进一步提高产品质量和用户满意度。

在线营销模式在线营销是现今的一种新型的营销模式。

钢铁企业通过搭建电子商务平台、社交媒体平台、APP等渠道,实现与客户的互动,推广钢铁产品。

线上营销的优势在于能够降低企业的营销成本,满足年轻一代消费者在互联网时代的消费习惯,以更快的速度、更准确的目标群落和更低的营销成本实现卓越的效果。

针对加强钢铁行业技术营销所面临的问题和难点,钢铁企业需要深入探索用户需求,并在生产线技术、销售模式方面进行调整。

钢铁行业的最佳实践成功企业的策略和经验分享

钢铁行业的最佳实践成功企业的策略和经验分享

钢铁行业的最佳实践成功企业的策略和经验分享钢铁行业作为一个关键的基础产业,在国民经济的发展中扮演着重要的角色。

随着市场竞争的加剧,越来越多的公司开始寻找最佳实践,并借鉴成功企业的策略和经验。

本文将探讨钢铁行业的最佳实践以及成功企业所运用的策略和经验分享。

1. 工艺技术创新在钢铁行业中,工艺技术创新是成功企业的关键。

通过引进和开发先进的钢铁生产技术,企业能够提高产品质量、降低生产成本,并实现更高的效益。

一些成功企业,在生产过程中采用了自主知识产权的创新工艺,如先进的炼钢设备和高效的冷轧工艺,使得产品的质量和性能得到了显著提升。

2. 环境保护与可持续发展在当前环保意识日益增强的背景下,钢铁行业的环保问题成为了一个重要的挑战。

成功企业积极响应国家政策和市场需求,加大环保投入,在生产中采用低能耗、低排放的工艺,减少对环境的影响。

同时,这些企业还注重自身的可持续发展,不断完善生态修复和资源循环利用机制,以实现经济效益与环境效益的双赢。

3. 品牌建设与市场营销在激烈的市场竞争中,成功企业注重品牌建设,并通过市场营销手段提高产品的竞争力。

他们通过加强品牌形象塑造,提供优质的产品和服务,赢得了消费者的信任和认可。

同时,积极开拓国内外市场,通过与优秀的供应商合作,建立稳定的销售网络,提高产品的市场占有率。

4. 人才培养与团队建设在成功企业中,人才培养和团队建设被视为战略性的任务。

他们重视人才的引进、培养和激励,建立了一支专业化、高效能的团队。

通过提供良好的培训机会和晋升通道,激发员工的创新潜力和工作动力。

而团队建设则注重沟通协作、目标共享和资源整合,以提高企业整体的创造力和竞争力。

5. 资源整合与供应链管理成功企业清楚地认识到,资源整合和供应链管理的重要性。

他们与供应商、客户和相关机构建立紧密的合作关系,通过整合资源和优化供应链,实现了生产成本的控制和效率的提升。

他们在供应链中的角色不仅是生产者,还包括对市场需求的准确把握和产业链的协调管理,以满足不断变化的市场需求。

钢铁行业的市场营销策略如何推广产品和品牌

钢铁行业的市场营销策略如何推广产品和品牌

钢铁行业的市场营销策略如何推广产品和品牌钢铁行业作为基础产业之一,在市场竞争激烈的背景下,如何推广产品和品牌成为了钢铁企业需要面对和解决的重要问题。

本文将探讨钢铁行业市场营销策略的推广方法,帮助企业实现产品和品牌的成功推广。

一、市场分析与定位在推广钢铁产品和品牌之前,企业应对市场进行全面分析与定位。

通过调查研究,了解目标客户群的需求、行为习惯以及购买意愿,以便准确地制定营销策略。

此外,还应对市场竞争格局进行了解和分析,确定自己的差异化竞争优势,以在市场上脱颖而出。

二、建立品牌形象品牌形象在推广产品上起着至关重要的作用。

企业应通过建立专业形象,提高品牌知名度和美誉度,增强消费者对企业产品的信任感。

具体操作可以包括:设计专业的企业标志和形象,制定统一的品牌口号,传递品牌的价值和文化,同时进行持续的品牌宣传和推广活动。

三、互联网营销随着互联网的快速发展,钢铁行业也可以通过互联网平台进行市场推广。

企业可以建设自己的官方网站,展示产品信息以及企业实力,提供在线购买和咨询服务;还可以利用社交媒体平台,如微博、微信等,与目标客户进行互动,传播产品和品牌信息,引导消费者关注和购买钢铁产品。

四、参加展会和行业活动参加相关的展览会和行业活动是钢铁企业推广产品和品牌的一种重要方式。

通过参展和参与行业活动,企业能够增加品牌曝光度,拓宽客户群体,与行业内的专业人士进行交流合作。

此外,展示企业技术实力和产品创新能力,提升企业的竞争力。

五、合作伙伴关系的建立合作伙伴关系对于钢铁企业的市场推广也具有重要意义。

与相关行业的大型客户、供应商、经销商等建立紧密的合作伙伴关系,互相推动产品和品牌的共同发展。

通过共同的市场活动、品牌宣传和资源整合,能够获得更大的市场份额和更好的市场竞争地位。

六、售后服务和口碑营销针对钢铁行业的特点,企业在产品销售过程中应提供完善的售后服务,确保客户的正常使用和满意度。

良好的售后服务可以增强客户对企业的信任感,为企业带来更多的口碑宣传和客户推荐,提升产品和品牌影响力。

我国钢铁产业政策、存在的问题及政策建议

我国钢铁产业政策、存在的问题及政策建议

主要内容
• • • • • • • • • 第一章 政策目标 第二章 产业发展规划 第三章 产业布局调整 第四章 产业技术政策 第五章 企业组织结构调整 第六章 投资管理 第七章 原材料政策 第八章 钢材节约使用 第九章 Hale Waihona Puke 它我国钢铁产业目前存在的问题
虽然我国是钢铁生产和消费大国,粗钢产量 连续13年居世界第一。中国钢铁工业不仅在数量 上快速增长,而且在品种质量、装备水平、技术 经济、节能环保等诸多方面都取得了很大的进步, 形成了一大批具有较强竞争力的钢铁企业。中国 钢铁工业不仅为中国国民经济的快速发展做出了 重大贡献,也为世界经济的繁荣和世界钢铁工业 的发展起到积极的促进作用。但是我国钢铁产业 目前存在许多的问题:
政策建议——从国家角度
1、合理控制钢铁工业生产规模 2、关、停、并、转一批高耗能、高污染、无资源的生产企业, 从全局出发,杜绝地方利益干扰 3、大力发展钢铁循环经济,实现可持续发展战略 第一,节约资源,确保我国钢铁工业可持续发展。 第二,有效利用能源,降低生产成本。 第三,开发和应用高效钢材,降低钢材消费量。 第四,降低工业用水,加强污染治理,实现清洁生产。 4、加快海外资源基地建设,确保稳定资源来源
政策建议——从行业角度
1.提高钢铁行业准入条件,坚决杜绝高耗能、高污染、无资源 的钢铁生产企业进入 2.加快钢铁企业联合重组,提高产业集中度,发挥钢铁产业生 产的规模效应。促进产业重组,建立钢铁产业簇群,提高产 业集中度。通过整合、购并使资源、资本、设备和人才等方 面得到更大程度优化,从而使资金实力、技术创新能力、劳 动生产率、产品竞争力和经济效益都获得明显提高,这是应 对钢铁产能过剩、解决钢铁产业集中度偏低等问题的有效途 径。 3.积极调整产业布局 4.改善产业组织结构

我国钢铁企业市场营销策略分析

我国钢铁企业市场营销策略分析

争转变 ,市场营销策略管理已经成为钢铁行业 成败的关 业 市场营销存在的问题 , 制定合理有效 的措施 , 钢铁行业
键。任何行业都需要占领市场份额 , 钢铁行业也不例外 , 的市场营销管理才能处于良性发展轨道。
钢铁企业占据市场份额的 多少 直接关 系到行业的成败 .
我 国钢 铁 企 业 市场 营 销 的难 度 越 来越 大 ,一 方 面 客 户 的 一
销过程中必须抓 住行业的特点 ,正确认 识用户生产成本 场 , 同时面临的竞争压力越来越大 , 国钢铁企业不仅 需 我 和竞争力 , 才能在 营销 过程 中制定 科学 、 有效 的措施 , 保 要与 国内企业竞争 , 同时还需要与 国际企 业竞 争 , 形成 全
证行业得到快速发展 。 面竞争 的局 面。企业在竞争过程中必须坚持 全面高效的

钢铁企业市场营销的现状研究
钢材规 格 、 品种 、 性能 的需 求呈现 多样 化的趋势 , 一方 另
面对产品交货期和质量要求越来越高 ,钢铁企业需要从
市场营销 的传统模式中走出来 ,才能满足传统大生产的
从当前的市场环境看, 尽管钢铁行业的市场竞争异常
激烈, 市场份额 的争夺从来没有停止过 但我国钢铁企业
少, 与其他行业相比存在一定的差距 。从 家电行业与钢铁 行业的 比较看 , 虽然二者在行业方 面存 在一定的区别 , 但 是从市场营销管理角度看 没有 本质的区别 ,如 果行业之
间 的营销队伍相差较大 ,必然会影响到行业 营销 管理的
的关键 , 很多钢铁企业 缺乏现 代营销意识 , 很多钢铁企业 缺乏代 配送代加工业务 , 因此用 户的成本 、 用方式 、 使 竞 争很难在 实际中体现 。
深化改革是当前我国钢铁企业市场营销管理的重点 , 只有建立与大市场营销模 式相 适应的管理策略 ,才能保

钢铁行业的市场细分和定位策略

钢铁行业的市场细分和定位策略

钢铁行业的市场细分和定位策略钢铁行业作为重要的基础产业,对于国家经济发展具有重要意义。

在全球市场竞争激烈的背景下,钢铁企业需要通过市场细分和定位策略来实现竞争优势。

本文将探讨钢铁行业的市场细分和定位策略,帮助企业更好地适应市场需求。

一、市场细分在钢铁行业中,市场细分是指将市场划分为若干个具有相似需求特征的细分市场。

根据不同的需求和市场规模,钢铁企业可以选择不同的市场细分策略,以满足不同客户群体的需求。

1. 地理细分钢铁行业的市场可以根据地域进行细分。

不同地区的发展程度、经济结构以及基础设施建设情况都会对钢铁需求产生影响。

企业可以根据不同地区的需求特点,制定相应的营销策略。

例如,在东南沿海地区可以注重高端产品的开发,而在中西部地区则可以注重基础建设所需的低端产品。

2. 产品细分钢铁产品种类繁多,包括建筑钢材、汽车用钢、机械用钢等。

企业可以根据产品特性进行市场细分。

例如,建筑行业对于高强度、耐候性的钢材需求较多,而汽车行业对于轻质、高强度的汽车用钢需求较大。

企业可以根据不同产品的需求特点,进行定位和市场推广。

3. 应用细分钢铁行业应用领域广泛,包括建筑、交通运输、能源等多个行业。

企业可以根据不同应用领域的需求特点进行市场细分。

例如,在建筑领域,可以根据高层建筑、桥梁、公路等需求进行市场划分,以满足不同工程项目的需求。

二、定位策略在市场细分的基础上,钢铁企业需要确定自身的定位策略,即如何在特定的市场细分中找到自己的竞争优势,以实现持续发展。

1. 产品定位产品定位是指通过特定的产品特性和定位策略,满足目标市场的需求。

钢铁企业可以通过产品设计、品质管理、技术创新等方面来实现产品定位。

例如,通过开发高性能的耐候型钢材,满足建筑行业对于抗风雨、耐久性强的需求。

2. 价值定位价值定位是指通过提供独特的附加值和服务,来满足目标市场的需求并增加客户满意度。

钢铁企业可以通过供应链管理、定制化服务等方式来实现价值定位。

钢铁行业的市场营销策略品牌建设与市场推广

钢铁行业的市场营销策略品牌建设与市场推广

钢铁行业的市场营销策略品牌建设与市场推广钢铁行业的市场营销策略、品牌建设与市场推广近年来,钢铁行业在市场竞争中面临着日益激烈的挑战。

随着全球市场的多元化和消费需求的变化,钢铁企业需要制定有效的市场营销策略,加强品牌建设,并采取适当的市场推广手段,以保持竞争力和实现持续增长。

本文将探讨钢铁行业的市场营销策略、品牌建设和市场推广的重要性,并提出一些可行的建议。

一、市场营销策略1.市场定位策略市场定位是钢铁企业确定自身在市场中的定位和角色,以及如何满足特定消费者需求的过程。

钢铁企业应深入了解目标客户群体的需求和偏好,并将其纳入产品研发和生产过程中,以提供有差异化竞争力的产品。

通过细分市场,确定目标市场,并制定相应的定位策略,钢铁企业可以更好地满足消费者的需求,并实现市场份额的增长。

2.产品创新策略钢铁行业的市场营销策略中,产品创新是至关重要的一环。

随着科技的不断进步,消费者对产品的品质、功能和环保性能等方面的要求也越来越高。

钢铁企业应不断投入研发和创新,开发出具有高附加值和竞争力的产品。

例如,开发高强度、轻质化的钢材,满足汽车、建筑和航空等领域的需求。

通过产品创新,钢铁企业可以吸引更多的客户,提高市场份额。

二、品牌建设1.品牌定位与形象钢铁企业在市场竞争中,需要树立自己独特的品牌定位和形象。

品牌定位是企业在消费者心目中的位置和形象,它体现了企业的核心价值和差异化竞争力。

钢铁企业可以通过强调产品质量、技术创新、环境保护等特点来塑造自己的品牌形象,从而在竞争激烈的市场中更容易被消费者认同和选择。

2.品牌传播与推广品牌的传播与推广是品牌建设过程中的重要环节。

钢铁企业可以利用各种渠道和媒体进行品牌宣传,包括广告、公关活动、社交媒体等。

除此之外,与客户的合作也是品牌传播的重要手段。

通过与汽车制造商、建筑公司等行业的合作,钢铁企业可以进一步提升品牌的知名度和认可度,增加市场份额。

三、市场推广1.渠道合作与拓展钢铁行业的市场推广需要与各种渠道伙伴进行合作和拓展,以扩大销售网络和影响力。

钢铁新政下的营销策略

钢铁新政下的营销策略
维普资讯
M R E IG营销导师 —■■—● A K TN ・
钢 铁 觚 政 下 晌 营 销 策 略
文/ 方晓波
被称为钢铁新政的《 钢铁产业发展
政策 》 于 20 年 7 2 05 月 0日正式颁 布实 施 。作为指导我 国钢铁工 业发展 的首个
组 , 将涉及到 对其 现有营销渠道 的整 必
合。
钢铁企业将 以满足本地 区经济发 展需求
2 0 ・ 经济论坛 066 ∞
维普资讯
—■■■一营销导师・ A K TN M R E IG
为主,内陆钢铁企业虽然也能像以往那
样将钢 材长途运输销售 ,但运费成 本和
资源状况, 以可持续发展为目标, 不再谋
求 生产规模 的大幅度 扩张 。现有 大多数

钢铁新政下的营销环境
展高端板带材和高效钢材 ,淘汰落后工
艺和产 品 , 钢铁工业产 品结构调整 的 是 当务之急 。 以热 轧板 、 冷轧板 、 不锈 钢板 、 镀层
钢铁企业靠近原料产地,属资源内陆型
板 给汽车 配件制造厂则 要把钢厂 出厂 的
钢卷进行开 平 、 剪 、 纵 横切加工之 后再配
送。
发放排污许可证。 因此, 该政策对钢铁企
业 的发展具有强制性规 范作用 ,对作 为
3 . 布局调整 , 产业 物流 流 向变化 。 今 后 大 型钢铁 企业 主 要布局 在沿 海地 区 ,
展直供用户 , 降低渠 道交易成本 , 是这些
济等指导性方针。 政策第二十四条规定,
对不符合本产业发展政 策和未经审 批或 违规审批的项 目,国土资源部 门不予 办
企业渠道发展的主流方向。 按照《 钢铁产 业发展政策》 ,对钢铁生产企业的兼并、

浅谈我国主要大型钢铁企业营销管理现状与发展趋势

浅谈我国主要大型钢铁企业营销管理现状与发展趋势
中图分类 号:F 4 2 6文献标识码 :B 文章编 号:1 0 0 9 — 4 0 6 7 ( 2 0 1 3 ) 1 9 — 1 2 5 . 0 1


我 国钢铁企 业的发展现 状
量已经远远不能满足终端客户的需求 ,现在的形 式已经成为下游行业的 趋势 。为此加强钢铁营销管理 , 树立消费理念 ,首先售 出钢铁的产品进 行有组织 、有计划 的调整与控制 , 根据产品的特殊性 、顾客至上特殊性 和企业环境特点及企业 自身条件选择渠道 ,并以提高企业市场竞争力和 销售服务功能为 目 标 。其次构建合理 的客户营销管理关系 ,在客户需求 上 ,做大程度上满足客户的要求 ,尽最大限度地 降低服务成本 , 建立 以 产品为 中心向以用户需求为中心的销售服务理念转变 ,通过强化 营销体 系的沟通 、协调与服务机制 , 最大程度地满足用户需求。 规范管理 ,激发 内部员工积极性. 从普通 的销售人员 到拥有 自己的钢 贸公司 , 完成 了一次蜕变 , 公 司的稳定发展并没有让他止步不前 , 在钢 贸商行业发展 多年 ,树立了终 身学 习的信念 , 不仅在实践中学 、 在调研
中学习。加强销售人员深厚的理论知识让陶总在公 司管理上游刃有余 ,
现代企业营销理念传人我国已有 2 0 多年时间, 但是由于钢材作为我 国的基础工业材料 ,受我 国工业化发展的拉动 ,总体上是产销两旺 ,因
此 ,钢材的销售 管理基本仍是以资源为中心 ,渠道管理模式以多级批发
为主。随着钢铁工业 的快速发展 ,钢铁行业作为现代社会发展的~个新 趋势 , 建 设速度加快 ,并越来越受到我 国各级政府和相关企业 的重视和 支持。华南 、华北 、西南 、西北、华 中等 区域的钢铁行业节点城市都陆 续建设发展起来 。市场化程度的加大 ,以用户为中心的现代钢材销售物 流模式在探索 中发展 ,钢材管理有 了一定 的基础。我国经济 的快速发展 和钢铁企业竞争加剧 的大环境 , 要赢得 2 0 1 3 年上半年我国年产钢 3 亿吨

钢铁行业的市场营销渠道与销售策略拓展市场份额

钢铁行业的市场营销渠道与销售策略拓展市场份额

钢铁行业的市场营销渠道与销售策略拓展市场份额钢铁行业作为重要的基础产业之一,市场竞争激烈。

为了拓展市场份额并提高销售业绩,钢铁企业需要制定合适的市场营销渠道和销售策略。

本文将探讨钢铁行业的市场营销渠道选择和销售策略制定的重要性,并提出一些建议。

一、市场营销渠道选择的重要性市场营销渠道是钢铁企业将产品输送到终端客户手中的重要环节。

正确选择市场营销渠道能够帮助企业降低销售成本、提高销售效率,从而拓展市场份额。

1.1 直销渠道的优势直销渠道是指钢铁企业直接面对终端客户进行销售。

这种渠道的优势在于,企业能够直接了解和满足客户需求,建立起良好的客户关系,同时能够完全掌控市场定价和产品质量。

直销渠道对于质量要求较高的钢铁产品尤为适用。

1.2 分销渠道的优势分销渠道是钢铁企业通过代理商、批发商或零售商来推广和销售产品。

这种渠道的优势在于能够迅速覆盖市场,扩大销售范围,减少企业自身的销售压力。

此外,通过分销渠道,钢铁企业也能够借助代理商等合作伙伴的销售网络和人脉资源,提升销售速度和效果。

二、销售策略制定的重要性销售策略是钢铁企业实现销售目标的重要手段。

制定合适的销售策略能够帮助企业提高市场份额,占领竞争优势地位。

2.1 制定差异化策略钢铁产品同质化程度较高,市场竞争激烈。

为了拓展市场份额,钢铁企业需要制定差异化策略,通过研发创新、技术提升等方式赋予产品独特性和附加值。

只有在产品差异化上取得突破,企业才能够在竞争中脱颖而出。

2.2 建立服务体系在市场营销中,服务是一个重要的差异化竞争因素。

钢铁企业应建立完善的售前售后服务体系,提供优质的技术支持、售后维护和咨询服务,满足客户的个性化需求,提升客户满意度和忠诚度。

2.3 拓展新兴市场除了在传统市场竞争,钢铁企业还应积极拓展新兴市场。

如近年来,可再生能源行业的迅速发展对钢铁需求增长提供了机会。

通过与新兴市场的合作伙伴合作,钢铁企业可以在绿色能源和可持续发展领域寻求增长。

钢铁行业发展趋势及营销策略

钢铁行业发展趋势及营销策略
58 4 8万 吨 . 当于 印 度 全 国 的 钢铁 产量 。 相 . 2o 0 8年 中 国 大 中型 钢 铁 生 产 企 业 实 现 产 品 销 售 收 入 近 两 万 亿 元 人 民 币 , 比增 长近 三分 之 一 , 国钢 铁 行 业 发 展 处 于历 史最 同 中
好 水 平 , 业 生 产经 营效 益 提 高 。 企
的 调整 。
亿 吨、 6亿 吨 、 7亿 吨 , 17 到 9 9年 达 7 . 吨 , 间 净增 55亿 多 吨 , 4亿 其 .
年 平 均 增 长 10 9 0万 吨 。 同期 . 产 1 0 年 0 0万 吨 以 上 的 国家 由 4个 增
首 先 , 对 公 司产 品 进 行市 场 定 位 。 铁产 品 的市 场 定 位 取决 要 钢

不 同 , 模 大 小 不 一 , 处 地 区经 济 发 展 不 平 衡 , 体 市 场 营 销方 规 所 具 法 各异 。 是 , 在 制 订 营 销 策 略 时 , 但 其 还是 有 规 律 可 循 的 。当然 。 我
们还 要 及 时 根 据 钢 材 市场 行 情 的变 化 , 营 销 策 略做 出准 确 、 断 对 果
21 0 0年 6月 总第 2 9期 1
钢 铁 行业 发 展 趋势 及营 销 策 略
河北 钢铁 集 团销 售 总 公 司邯钢 分公 司 秦 永 梅
现 代 钢 铁 工 业 从 十 九世 纪初 期 开 始 , 至今 已有 百 年 历 史 。 直 但 到 二 战前 夕 ,钢 铁 总产 量 11 吨 ,多 分 布 在 大 西 洋 北 部 沿 岸 地 .亿 区 , 国、 欧 、 苏联产量之和 占 8. 美 西 原 75%。战后 。 别 是 我 国建 国 特 以来 , 界 钢 铁 工 业 迅 猛 地 发 展 , 量倍 增 , 铁 工 业 分 布 随 之 发 世 产 钢

钢铁企业营销模式分析

钢铁企业营销模式分析

钢铁企业营销模式分析随着市场经济的发展,中国的钢铁业面临着新的机遇和挑战。

现在己经不是仅仅依靠高质量的产品就可以使企业得到生存和发展的时期。

营销模式的不断突破给企业带来了生机和发展。

作为营销重要手段之一的市场营销模式的重要性也越来越明显。

从当前国内钢铁企业产品销售产品比例、流向等方面来看,大多数企业已初步建立了覆盖主要目标客户群的全国性产品销售网络,尤其是在新产品市场开拓、提高产品市场覆盖率、稳定客户等方面发挥了积极作用,也为今后企业营销工作打下了坚实基础。

钢材营销属于工业品营销的重要组成部分,钢材营销又具有其自己的特殊性。

钢材营销经过十几年的发展,逐渐形成下列营销模式。

1.钢材直销营销模式钢材直供直销一直是钢厂追求的销售方式之一,只是从近几年才开始发展起来。

这几年由于国家新开工的重点工程以及一些房地产开发商对钢材的需求量大,为了降低工程造价,都迫切希望减少中间流通环节,降低采购成本,这就为钢厂开展直供直销提供了机会。

钢材直供直销模式的特点:1.1钢厂直接向产品的最终用户销售其产品,没有中间商和中间机构;1.2生产和消费双方直接见面,双方沟通及时,信息传递准确;1.3营销成本高,营销成功率不易控制,营销风险完全由生产企业承担;1.4对营销人员的能力水平要求高,不但技术水平要高,更要求商务沟通能力强,这种复合型人才的成本一般也比较高。

钢材直供直销使供需双方实现了“双赢”。

发展直供是宝钢集团确立的营销策略之一,并在稳定市场、加强宝钢质量改进等方面取得了不少成绩;尤其是在市场困难时期,直供的营销方式在稳定宝钢的生产和效益方面发挥了巨大作用。

目前宝钢公司直供用户数已发展到160家,直供占销售总量的比例保持在约60%的水平。

但由于受“先款后货”的制约,大多数钢厂仍不敢采用直供直销的销售模式,对重点工程仍通过中间商以买断的方式供应。

2.钢材代理及经销营销模式钢材代理及经销营销模式的特点:2.1钢厂通过代理或经销商向最终用户销售产品,存在独立的中间机构;2.2生产和消费双方一般不直接见面,产品和技术信息是否可以及时、准确地传递依赖代理或经销商的工作能力和工作效率;2.3营销成本较低,但是存在对代理或经销商的价格折扣,对钢厂管理水平要求高;2.4营销风险主要由代理或经销商承担;2.5由于代理或经销商对产品的技术性能比较了解,营销人员可以专注于商务工作。

中国钢铁企业市场营销策略研究

中国钢铁企业市场营销策略研究
是采 取 这 个 制 度将 保 险营 销 员与 公 司 牢 牢 系 在 一 起 (I 相 保 险营 销不应该 是一个社 会地位不 高, 人畏惧 的行 业 , A G的 令 应该
只有 当保险行业形象提高了, 关制度 比较 复杂而且并 非每个 公司都能够 完全效仿的 , 是在 是一个具有吸引力的行 业。当然 , 但
保 险 公 司 ,银 行 和 证 券 公 司 共 同组 成 了我 们 的金 融 体 系 。
保 险 业 作 为 一 个 风 险控 制 的行 业 , 为 社 会 管理 风 险 的 同 在 时 , 需 要 管 理 好 行 业 内部 的 风 险 。营 销 员 队伍 所 产 生 的 各 种 更 问题 已经 困扰 了 中 国保 险 多年 。提 高保 险 营 销 员 的 形 象 , 强 加 营 销 人 员 的 专 业 素 养 ,将 会 有 利 于 中 国保 险 业 持 续 良好 地 发
根本 上 和 我 们 下 面 谈 的 是统 一 的) 。营 销 员 拥 有 公 司 的股 票 , 公 才 会 有 更 多 优 秀 的 人才 更深 刻 地 意 识 到 它 的魅 力 。
司整体 的利益就将 与个人利益挂钩 , 这样他们就不能只 为追求
个人 利 益 而 忽 视集 体利 益 。 三 、 引更 多 优 秀 人 才 加 入保 险 营销 队伍 吸

- 品牌营销
中国钢铁 企 业市场 营销 策 略研 究
陈 自好
( 安徽工业大学管理 学院, 安徽 马鞍 山 2 33 ) 4 0 2 【 摘 要】 介绍 了我 国钢铁行 业 "前存 在的竞争策略 , 3 - 分析 了决定钢材需求的宏观环境 、 存在 的五种 基本竞争 力量及 未来钢
铁 同行的竞争 态势 通过市场细分与定位 , 出市场营销 策略 思想和 目标 , 提 即在 关系营销新 营销理论指导下, 分析现代物流和 网上 钢材 电子 交易两种新型 营销模式 , 随着客观 环境 的变化、 业的发展 阶段 和 目标的不 同而加 以调整和优 化 , 索 出符合本企 业的 企 探

钢材销售市场营销策略与案例分享

钢材销售市场营销策略与案例分享

钢材销售市场营销策略与案例分享2023年,钢材销售市场营销策略愈加成熟,各大企业不断推陈出新,打造个性化的产品和服务。

本文将结合实际案例,分享几种有效的市场营销策略。

一、创新产品设计提升竞争力在市场营销中,产品设计是最为关键的环节。

钢材企业应该在产品设计上做到创新和个性化,从客户的需求入手,提高产品质量和性能,做到市场差异化,提高竞争力。

例如,曾经有一家钢铁企业,针对建筑领域需求,推出了多款轻质耐腐蚀型钢管材,拥有更轻便、更耐用的特点,迅速得到市场的认可。

因此,推陈出新的产品设计方式,也是企业赢得市场份额的重要策略。

二、多渠道拓展顾客群多渠道开发顾客,增加销售量和市场份额是市场营销的核心之一。

企业可以通过开拓物流渠道、电商平台、社交媒体等多渠道,吸引更多客户,提升知名度和品牌影响力。

例如,某钢铁企业将产品销售渠道拓展至电商平台,通过与大型电商平台合作,实现在线销售,使销售渠道更为广泛和便捷,也让更多消费者了解了这家企业的产品和品牌。

三、确保及时配送及时的物流配送能够让顾客更好地体验产品和服务,也能增强客户对企业的信任度,加强客户关系,提升市场影响力。

例如,曾经的某一家钢铁企业,凭借完善的物流体系和高效的物流服务,得到了诸多顾客的认可。

企业的物流配送在各个环节都做到了精细,不单只保障了及时送达,也增强了消费者对企业的信赖度。

四、品牌推广品牌推广是市场营销策略的重要手段之一。

企业可以通过广告宣传、展览会、论坛、赞助等各种形式去做品牌推广,提高影响力和品牌价值。

例如,某一家持续做好品牌推广的钢铁企业,在全国范围内定期参加行业展览会,让更多客户了解其品牌和产品,进一步拓展市场份额和提高知名度。

2023年的钢铁市场,市场竞争愈加激烈,只有营销策略更为精准、创新,才能在市场中占据一席之地,在未来竞争中立于不败之地。

这些市场营销策略和实际案例,可以为更多的企业提供参考和启示,以期在2023年的钢铁市场中实现更好的销售业绩和发展迅速。

钢材营销策略

钢材营销策略

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有购买需求
案例分析
科勒力图向一家纺织公司推销一种新染料。科勒知道, 要想说服公司订货,就必须首先说服它的车间工长,因为 向工业公司推销新产品时,推销阻力主要来自车间工长。 于是,科勒先找工长谈话,以便各个击破,稳住人心。经 过多次尝试,他终于说服了两个工长,并且使他们认识到 使用这种新染料的好处。这家纺织公司的购货代理人对科 勒的态度友好,不偏不倚。科勒特意安排了一次会议,以 促成该公司购买他推销的新染料。除了两个工长外,应邀 参加会议的还有公司的两个技术经理和实验室的一个负责 人,会议前,科勒同两个工长讨论了他们在会上应持有什 么态度和应当发挥什么作用的问题,他们爽快地答应了。
钢材销售的核心竞争力:对信息的快速反应
信息社会→信息赚钱
●钢材行情变化快,谁能把握行情变化的转折点,谁就 能抓住抓住商机.
●了解最便宜的采购渠道信息,最及时地了解客户的需 求信息,是销售的法宝.
●最新的市场价格信息是制定价格策略的依据.
思考:钢贸企业需要哪些信息?
我们公司信息反馈及时吗?
钢材推销流程
设定目标 服务 成交
推销准备 处理异议
寻找顾客
接近顾客
需求不明确
探寻需求
处理反对意见
需求明确 介绍产品
一、设定目标
制定目标可帮助您获得成功,并且,由于您 的成功是通过努力工作而获得的,它便具有了真 正的价值和意义。您会极力保护您的劳动成果并 使其增长,您非但不会挥霍浪费,反而会把它建 立在更加坚实的基础上。
钢材营销策略

产业政策对大冶钢铁行业的影响

产业政策对大冶钢铁行业的影响
企 业 经

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PO RARYECO N O M I CS
从大环境看 ,国家对钢铁产业的政 策调整 力度逐年加大 ,
策缝隙 中寻求发展机遇 , 生产规模 与经济效 率方面找到平衡 在
特别是近几年密集 出台了 《 钢铁产业 发展政 策》《 、国家发改委
长期 以来 , 国以市场准入 、 目和供地审批 、 我 项 贷款 的行政 核准、 目录指导 、 强制性清理 等手 段 , 为防治重复建 设 、 作 产能 过剩 的主要投资规制政策。这一政 策基本遵循“ 测 、 预 计划 、 制
划》《 、关于遏制钢铁行业产量过快增长的紧急通报》等一系列
法规政策。对 照国家产业政策 , 冶市 多数钢 铁企业因产能落 大 钢铁产业 的生存与发展构成了巨大压 力。
模企业缺乏经济效益的情况。
为标准 , 强调所谓规 模收 益 , 禁止小规模设备的投资 , 淘汰小规 政 策制定者对钢铁 工业 固定资产投 资严格限制政 策的长期超
了钢铁企业投资在市场机 制调 节下的正常进行 , 也阻碍 了钢铁 产品结构的迅速调整 与技 术装 备的及时更新 , 引起钢铁 工业 并
计划和实 施措施 , 对投资规模 、 资流 向和投资步 调进行管制 投
和调控。本质上讲 , 中国钢铁工业投资规制政策是对市场供给 的计划管理 , 不过在手段上已经从计划经济时的直接行政指令

企业可以充分享有规模经济收益, 进而提高企业的生产经营效 转变为行政规制 。
些研究表 明 , 关政 策部门对家 电 、 相 电力 、 纺织 、 汽车 等 行业的种种预测与实际市场运行存在很大偏差。与反垄断规制

钢铁行业发展趋势与南京钢铁企业发展战略

钢铁行业发展趋势与南京钢铁企业发展战略
从我国钢材进出口情况来看,2004 年我国板材 进口远远大于出口,因此总体而言,我国板材市场处 于供不应求的局面。2004 年我国钢材市场火爆、板 材价格持续上升局面出现, 说明了国内市场需求旺 盛、市场运行状况良好。
表 1 2004 年我国板材总产量表 单位:万吨
品种
2003
2004
增长率
钢材总产量
使得地区经济和社会发展为南京钢铁行业的发展 和战略优势构建提供有利契机和市场机遇。
《政策》的发布以及由后钢铁工业时代所带来的 行 业 发 展 变 数 , 一 直 备 受 关 注 , 本 文 将 着 重 探 讨 《政 策》对我国钢铁行业发展的影响,并结合南京钢铁行 业发展定位对南京钢铁行业发展战略提出建议。
一、“十一五”期间南京钢铁行业发展定位 国家的钢铁产业政策以及省市相关发展规划都 直接影响到南京钢铁行业的发展战略, 南京钢铁行 业未来的发展必须在结合地区特点和行业特点的基 础上,综合考虑这些因素,才能制定出准确有效的发 展战略定位。 1、《钢铁产业发展政策》对钢铁行业发展的影响 为改变我国钢铁行业技术和物耗水平国际差距 大 和 行 业 低 水 平 重 复 建 设 的 局 面 , 国 家 出 台 《政 策 》 以指导钢铁行业实现集约型发展。《政策》对钢铁行 业发展的影响可以概括为五个方面: 提高行业综合 竞争力,优化产品结构,提高行业集中度,调整行业 布局,实现行业可持续发展。 2、江苏省对钢铁行业发展的要求 2005 年 8 月,江苏省发展与改革委员会出台了 《江苏省钢铁行业结构调整总体思路》。调整思路提 出,“十一”五期间江苏钢铁产业,要逐步走出一条产 品质量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、竞
冷轧薄板卷供不应求外, 热轧板卷产能都将过剩。 未来我国钢材市场,在产能过剩的同时仍将存在供 求的结构性矛盾,高附加值和高特钢材产品仍供不 应求。而我国钢材市场需求将会呈现两个重要的特 征:一是我国专用钢材特别是专用板材需求将持续 上 升 。 二 是 对 板 材 强 度 、耐 腐 蚀 性 等 性 能 的 要 求 提 高。此外,在发展循环经济中,社会和市场对钢材的 节约和可持续使用将会提出更高的要求。

钢铁行业的市场营销策略如何塑造品牌和吸引客户

钢铁行业的市场营销策略如何塑造品牌和吸引客户

钢铁行业的市场营销策略如何塑造品牌和吸引客户随着全球经济的发展和工业化的进程,钢铁行业作为基础产业扮演着重要的角色。

然而,随着市场竞争的加剧和客户需求的不断变化,钢铁企业急需采取有效的市场营销策略,塑造品牌形象并吸引客户。

本文将探讨钢铁行业的市场营销策略,以及如何通过这些策略来塑造品牌和吸引客户。

1. 市场调研和客户分析在制定钢铁行业市场营销策略之前,企业首先需要进行市场调研和客户分析。

通过了解市场规模、竞争对手、客户需求和行业趋势等信息,企业可以更好地把握市场动态。

同时,深入了解客户的喜好、偏好和购买习惯,有助于为他们提供切实可行的解决方案。

2. 建立品牌形象品牌形象对于钢铁企业的市场竞争至关重要。

通过精确的定位和独特的品牌价值主张,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

建立品牌形象需要企业理解自身的核心竞争力,例如产品质量、创新能力、售后服务等,并将这些特点融入到品牌传播中。

3. 多渠道的市场推广为了塑造品牌形象和吸引客户,钢铁企业需要采取多渠道的市场推广手段。

传统的广告和宣传仍然是重要的推广方式,包括在行业展会上展示产品、发放宣传资料和参与行业峰会等。

此外,随着互联网技术的快速发展,企业还可以通过建设官方网站、使用社交媒体平台和电子商务等方式与客户进行互动。

4. 提供差异化的产品和服务在竞争激烈的钢铁市场中,企业需要提供差异化的产品和服务,以满足客户多样化的需求。

这可以通过提高产品质量、改善交货周期、定制化生产和增值服务等方式实现。

差异化的产品和服务不仅可以帮助企业塑造独特的品牌形象,还能够吸引更多的客户。

5. 建立良好的客户关系客户关系管理是钢铁企业市场营销策略中不可忽视的一部分。

通过与客户建立密切的合作关系和长期的合作伙伴关系,企业可以获得稳定的订单和可持续的业务增长。

在客户关系管理过程中,及时响应客户需求、提供咨询和技术支持、定期开展客户满意度调查等都是非常重要的。

总之,钢铁行业的市场营销策略在塑造品牌形象和吸引客户方面发挥着关键作用。

钢铁行业的市场营销策略和客户关系管理

钢铁行业的市场营销策略和客户关系管理

钢铁行业的市场营销策略和客户关系管理在钢铁行业,市场营销策略和客户关系管理是至关重要的。

随着市场竞争的日益激烈,钢铁企业需要制定一系列有效的市场营销策略,并加强与客户的关系管理,以保持竞争优势和增强企业的可持续发展。

一、市场营销策略1. 定位策略:钢铁企业应该确定自己的目标市场,并明确自己的竞争优势。

例如,是否注重高品质、低价格或提供增值服务等,以及如何将这些竞争优势传达给目标客户。

2. 产品策略:钢铁企业应该根据市场需求和竞争情况,不断改进和创新产品。

例如,开发更环保、高性能的钢材产品,以满足客户日益增长的环保和功能性要求。

3. 价格策略:钢铁企业在制定价格策略时,需要考虑成本、竞争对手的定价、市场需求等因素。

可以通过灵活的定价策略,如差异化定价、阶梯定价等,来实现市场份额的增长和利润的最大化。

4. 促销策略:钢铁企业可以通过广告、宣传、促销活动等手段,提升品牌知名度和市场份额。

例如,在重要行业展会上展示公司产品、参与行业组织的活动等,以吸引潜在客户和合作伙伴的关注。

5. 渠道策略:钢铁企业要选择适合自己的销售渠道,确保产品能够准时、高效地到达客户手中。

可以与经销商、批发商、代理商等建立合作关系,共同开拓市场,提升销售业绩。

二、客户关系管理1. 建立客户数据库:钢铁企业应该建立完善的客户数据库,记录客户的基本信息、购买历史、偏好等,从而更好地了解客户需求,并为客户提供个性化的服务。

2. 客户定期沟通:钢铁企业要通过电话、邮件、短信等方式,与客户进行定期沟通,了解他们的满意度和反馈意见。

同时,要及时回复客户的咨询和投诉,增强客户对企业的信任感和忠诚度。

3. 提供增值服务:钢铁企业可以通过提供技术培训、售前咨询、售后服务等增值服务,提升客户的购买体验和满意度。

例如,帮助客户解决使用中的问题,提供技术支持等。

4. 客户关怀活动:钢铁企业可以定期组织客户关怀活动,如客户联谊会、产品体验会等,以增强客户与企业之间的互动和情感纽带。

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钢铁产业政策与钢铁企业营销策略(doc 5页)商就被取消了直接订货资格。

(二)产品档次提高、技术含量增加加快产品结构调整和提高产品质量是钢铁工业实现产业升级的基本着眼点。

我国是产钢大国,但不是强国,一个突出的问题是产品结构不合理,高技术含量和高附加值产品不能自给。

因此,优化钢材产品结构,扩大国内紧俏产品生产能力,发展高端板带材和高效钢材,淘汰落后工艺和产品,是钢铁工业产品结构调整的当务之急。

以热轧板、冷轧板、不锈钢板、镀层板、冷轧硅钢片、宽厚板、高速铁路用轨和三级及以上高效螺纹钢为代表的高端板带材和高效钢材的主要用户集中在机械、汽车、造船、家电、重点工程建设等行业,这些行业用户的自有资本金比例远高于房地产开发企业和建筑企业这些普通螺纹钢和线材的用户。

高端钢材用户的支付能力强,对产品和服务的要求也高,由于生产设备和工艺的限制,其对使用钢材的品牌和规格变动性比建筑企业要小得多,因此对钢材的需求量也比较稳定而且计划性强,这些用户中的大型企业被钢铁企业确定为发展直供户的目标,数量众多的中小型企业却因单个企业订货量不大,钢铁生产企业基于交易成本的考虑,一般不接受直接订货,它们就成了钢厂现货销售部门和经销商的主要顾客。

这些企业在产品销售和服务上提出了比以前给建筑工地送材料更高的要求。

如:销售螺纹钢、线材给建筑单位基本上是将钢厂的产品送到工地即可,而销售冷轧板给汽车配件制造厂经常要把钢厂出厂的钢卷进行开平、纵剪、横切加工之后再配送。

(三)产业布局调整、物流流向变化今后大型钢铁企业主要布局在沿海地区,内陆地区钢铁企业以可持续发展为目标,不再谋求生产规模的大幅度扩张。

现有大多数钢铁企业靠近原料产地,属资源内陆型布局,随着长达半个世纪的开采,国内部分矿山开始枯竭,大部分内陆钢铁企业也大量使用进口铁矿石,而钢材的需求特别是高端产品的需求又集中在长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区,因此大量钢材成品通过水路、铁路由北向南、由西向东运输;大量的铁矿石由南向北、由东向西运输。

很多内陆钢铁企业主要将产品销售到了华东和华南,今后随着沿海大型钢铁企业的发展,现有内陆钢铁企业将以满足本地区经济发展需求为主,内陆钢铁企业虽然像以往一样将钢材长途运输销售,但运费成本和运力的限制将使它们在与沿海钢铁企业的竞争中处于劣势,会失去相当一部分顾客。

相反沿海大型钢铁企业,将因规模经济性和进口铁矿石运费较低等优势,抢占内陆的钢材市场。

钢铁企业应对钢铁产业政策的营销策略(一)优化营销渠道、大力发展直供用户钢铁产品的市场特性主要体现在品种多样、市场特性不一、物流成本相对较高、生产周期相对较长、市场需求波动较大等几方面,因此,匹配产能实现产销之间的衔接就成为钢铁企业销售部门的重要职能之一,而追求稳定的营销渠道又成为各钢铁企业渠道建设的重要目标。

依照钢铁产业政策进行兼并、重组后形成的生产规模更大的钢铁企业对定货量的计划性、稳定性要求会更高。

国内大型钢铁企业经过几年的发展,建立了比较完善的渠道结构,其共性模式是:直供用户+协议经销商或代理商+分公司(子公司)+现货或配送中心。

但现有钢铁企业的营销渠道普遍存在网络分散、规模太小、抗风险能力差等特点。

如今,在钢材销售中存在的突出的问题就是直供用户比例太低,企业真正稳定的用户不到50%(具体数据见下表),但从数据中也可以看出,2005年与2004年同期相比,企业直供比例有所提高,产品出口大幅度增长,只是总体水平还不高。

中国钢铁工业协会会长谢企华指出:在作为一个年产3亿吨钢的大国,销售工作不能停留在自由市场进行交易的水平上。

因此,优化营销渠道是企业发展的迫切要求。

表一:中国钢铁工业协会68家会员企业钢材产品营销统计在这种趋势下,宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等企业已经与我国大型汽车制造企业、造船企业等建立了直销的战略合作关系,共同开发钢材新产品,送货到厂,在用户家门口建立钢材加工配送服务中心,与用户签订长期合作协议、长期供货合同,与用户协商价格,建立稳定的供需关系,尽量扩大在钢材大用户中的市场份额,开拓这一部分市场能够起到双赢的作用,钢厂贴近用户,用户也可以减少中间的流通环节,降低采购成本。

(二)加强技术服务、大力推广新产品钢铁产业政策鼓励企业生产高强度钢材和耐腐蚀钢材,提高钢材强度和使用寿命,降低钢材使用数量。

今后钢厂将推出越来越多的技术含量高的新产品,用来替代老产品和进口钢材。

推广新产品要以技术服务为依托,在新产品的导入期要向用户的技术人员介绍产品的性能、优势和使用要求,还要收集用户对质量的反馈,在生产中作出必要的调整;要形成差异化优势、集中资源优势树立样板用户。

在新产品市场成长期,要根据用户的需求和其他市场信息,不断提高产品质量,加强技术革新,努力发展新品种、新型号,开发产品的新用途;要加强促销环节,树立强有力的产品形象;适时调整新产品价格,以争取更多的用户,更快地达到设备的经济生产规模。

如:新产品开发已成为宝钢股份特殊钢分公司新的效益增长点。

2005年1至8月份其新产品销售量和销售收入分别比去年同期增长56.6%和97.7%,新产品在特殊钢材总量中的比例上升到三成以上,该公司以扩大优势产品和主导产品为原则,加大高温合金、钛合金、精密合金等技术含量高、附加值高、具有一定市场主导地位的新产品的开发力度。

同时,充分发挥新装备优势,加快新生产线达产、达标、达效,努力实现新品生产、销售的规模化和效益化。

钢厂新产品的生产工艺和设备运行都有一个投产之后的不稳定过程,这使得新产品在一段时间的质量没有老产品稳定,很可能质量问题发生的概率比老产品大,因此要更加注重技术服务,对用户在使用过程中发现的质量问题(质量异议)要及时作出处理。

技术服务已经越来越成为用户作出购买决策的考虑因素,特别是技术含量高的高端产品。

在上海市场一些德、日等国生产的硅钢片,价格长期低于宝钢、武钢的同类产品,主要原因就是进口钢材是买断制,国外钢厂没有技术服务,产品有了质量问题向国外索赔手续烦琐、成本高、成功率低。

(三)完善物流配送体系、提供增值服务钢材是大宗笨重商品,物流成本较高,钢材配送制作为一种先进的社会化流通体制和一种最合理高效的现代物流方式,其对社会生产总成本的大量节约所产生的巨大效益正日益显现,它能以其规模大,低成本的综合实力,给钢铁企业提高市场竞争力以重要支撑,能增加钢材交易的附加值,流通加工作为钢厂生产的延伸服务,通过对钢材产品进行切割、弯曲、焊接、包装等工序,最大限度地满足用户需求,同时形成钢材营销新的利润增长源。

钢铁产业政策把钢材节约使用和增加废钢回收量提到了相当重要的位置,钢厂建立加工配送中心,可以通过集中下料、科学剪切帮助用户节约钢材的使用;通过对边角余料的分类集中,可以提高废钢的回收率,一举多得。

现在,一些钢铁企业对分销与加工配送相融合的营销模式越来越重视。

鞍钢新轧于2005年3月17日与鞍钢集团国际贸易公司、鞍钢新钢铁有限责任公司签署了关于三方共同投资建设鞍钢沈阳钢材加工配送有限公司的合资协议,沈阳是东北地区中心城市,在沈阳建设钢材配送中心,可以巩固和扩大鞍钢在东北地区的市场占有率和取得更好的经济效益。

上海宝立金属制品有限公司,是上海宝钢集团国际贸易总公司所属的子公司,其专门从事钢材贸易与加工配送一体化业务。

该公司建立了5条冷热轧矫直、纵剪分卷生产线,配备了35吨行车一台,10吨行车4台,年加工冷热板卷的能力可达到18万吨,成为上海地区最大的一家具有加工配送功能的现代物流型企业。

该公司的加工配送这一物流体系之所以被市场认可,就是因为它符合现代物流的方向。

这家公司的各种配套服务齐全,提供协助用户查询资料、代订宝钢期货、代办托运等“一条龙”配送加工等服务,为用户降低了采购成本。

用户来到该公司,可以直接采购到所用的任何规格的冷热轧板,而不需要自己再去剪切加工,省去了一大笔加工设备等投资,这样实现了钢铁企业与用户的双赢。

当今宏观经济环境下钢铁企业营销策略的选择除了钢铁产业政策给钢铁企业营销策略带来的影响之外,国家对经济的宏观调控、人民币汇率管理制度的改革、推进循环经济的战略部署等宏观经济因素;煤、电、油、运持续紧张,国际石油价格持续上涨,国内钢铁产能的快速增长等市场因素也促使钢铁企业对营销策略作出适应变化的选择。

(一)市场形势的分析和预测1.产能过剩、价格低位运行2005年是钢铁行业大起大落的一年。

第一季度,钢铁行业价格不断上涨,市场活跃,企业盈利丰厚。

然而,随着3月份政府宏观调控力度的加大,房地产、基础建设等占社会钢材总消费量比例较大的产业增长速度下降,再加上国内钢铁企业新增产能的释放,使钢铁业形势急转直下,钢材价格快速下跌。

个别地区个别品种的价格下跌幅度达到40%-50%。

从品种上看热卷板价格与去年同期相比下跌1223元/吨,指数下跌31.87点;热薄板、冷薄板、镀锌板价格指数分别比去年同期下跌13.21点、16.44点、16.91点,价格每吨分别下降545元、802元、874元;其中线材、螺纹钢价格指数分别下跌15.89点和14.71点,每吨价格则下跌547元和556元。

无缝管价格相对变化较小,指数下降3.83点,每吨价格下降177元。

多方数据显示,钢铁行业产能严重过剩,是导致钢价持续下跌的主要原因。

综合国务院发展研究中心产业部、中国钢铁工业协会、中国冶金工业规划研究院等权威机构的预测,2006年国内钢铁业产能过剩,钢材供过于求几成定局。

但据国家发改委价格监测中心的专家分析,钢材价格下跌的空间也不大。

因为从成本状况看,目前的价格已是低限,有的品种甚至已跌至成本以下。

而从社会看,任何产品的价格不可能长久保持在成本以下。

因此,钢材价格预计以目前的价格为基础上下波动。

2.产品结构性矛盾和地区性供求矛盾同时存在钢材市场存在着总量过剩与产品结构性矛盾,即低端产品明显过剩,而高端产品仍然不足。

今年1-8月我国进口钢材1750.42万吨,其中板材产品1521.34万吨,占进口总量的86.91%,主要是冷轧薄板、涂层板、电工钢等高端产品。

虽然我国钢材市场总容量是巨大的,但是市场容量是变化的,也是相对的。

由于近年来东北地区和华东地区钢铁生产能力高速增长,东北地区和华东地区钢材消费市场的饱和度明显要高于华南地区和西南地区。

由于钢材生产规模增长速度呈现高于消费增长速度,导致市场总产量呈缩小趋势。

虽然钢材市场具有较明显的地域消费特点,但是随着经济全球化的推进和我国铁路、高等级公路、港口和航道的不断改善以及大型运输工具的快速发展,物流成本逐渐降低,地域之间钢材销售半径重叠部分呈扩展态势,钢材销售半径在明显延伸。

(二)当今市场形势下,钢铁企业营销策略的选择在当今市场形势下,钢铁企业可以选择两种营销策略,一是降低价格,以保持甚至增加产量,避免利润的大幅度下滑;二是限产保价,加强国际市场营销、扩大高附加值产品的出口、替代进口,提高营销效率,降低销售成本。

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