公司人事管理规章制度

公司人事管理规章制度

为加强公司的人事治理，明确人事治理权限及人事治理程序，使公司人事治理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事治理，均依本制度规定办理。本规定适用公司全体员工即公司聘用的全部从业人员

第一章人事治理权限

第一条总经理确定公司的部门设置和人员编制、所有职员的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇，负责全体员工薪资方案的制定、实施和修订

第二条门店经理的治理权限和工作职责：

一、协助总经理治理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等事宜。

二、做好各门店人事聘请，聘用及解聘手续。

三、负责公司人事治理制度的建立、实施和修订。

四、负责公司各店面日常工作治理以及考勤治理。

五、组织公司平时考核及年终考核工作。

六、依照公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

七、依照公司下达的销售任务进行合理的安排，保证完成全年的各店铺销售任务第二章职员的

聘请与治理

第一条聘请原则：公开招收、自愿报名、全面考核、择优录用。

第二条聘用流程：聘请打算 应聘人员填写《个人简历表》面试

 安排店铺进行实习 入职前培训（介绍公司事情企业文化等） （合格者）分配店铺或区域 办理相关手续（正式上班）

第三条试用：导购员试用分二个时期：1、实习导购试用期为10 天，合格者晋升初级导购。

2、初级导购试用期为20 天，合格者晋升为中级导购（试用期结束）。特别优秀者经过考核能够提早结束试用期。

一、实习导购员试用期上班别脚10 天要求辞职，没有工资。

二、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，公司有权利随时解聘别计算工资。

三、实习导购别参与销售提成，工资按每天20元计算。初级导购日工资20 元另加个人销

售提成。

四、店长、领班依照新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语上交店面经理。

五、店面经理依照新员工在试用期间的出勤事情以及店长领班的初核评语作出决定并通报总经理。

第四条提早结束试用期：

一、在试用期间，对业务素养、销售技能、工作习惯能力及工作成效特别出色的新员工，店面经理能够报请总经理批准对此职员提早结束试用期转为正式职员，并享受正式职员的相关待遇。

二、在试用期10-15 天内，对明显别适合某岗位或别适合录取的员工，店面经理能够提早向总经理报请提早辞退试用员工。

第五条职员录取：被正式聘用的新员工，由人事负责人与其签定《职员聘用协议》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新员工自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之

日计算。

第六条劳动协议：《职员聘用协议》一年签定一次。聘用期满如别发生解聘和离职事情将聘用。员工如别续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人事经理。（经理则要提早30 天）第三章培训机制

第一条为提高职员的素养和业务水平，开展定期和别定期的各种形式的培训。

第二条职员的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。

一、职前培训由店面经理（督导）、店长负责，内容为：

1.公司简介、人事治理规章的说解；

2.企业文化知识的培训；工作要求、工作程序、工作职责的说明；

3.业务技能培训；服务意识；礼貌用语的培训。

二、在职培训：职员别断的研究学习业务技能，店长领班应随时施教，提高职员的能力；特别是淡场的培训。

三、视业务的需要，选择优秀的职员参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事。

第四章工作守则和行为准则

第一条工作守则包括

一、每位职员都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的进展努力工作。

二、树立服务意识，牢记“顾客至上”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客中意。

三、职员要具备创新能力，经过培养学习新知识使个人素养与公司进展保持同步。

四、说究工作办法和效率，明确效率是企业的生命，上级安排的任务必须在最短的时刻内作出中意的答复。

五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有职员提出的敬业要求。

六、具有顽强别拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。

七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工别分家。

八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个运气质。

九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

第二条行为准则包括：

一、员工应遵守公司一切规章制度；尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取

二、员工应服从公司的组织领导与治理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理；对别服从领导安排与治理的职员能够采取记大过、开除等惩处方法。

三、员工应严格保守公司的经营、财务、人事等机密；别得利用工作时刻从事第二职业或与工作无关的活动

四、员工别得损毁或非法侵占公司财物；

五、服从上级命令，有令即行。如有正当意见应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理。

六、仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位职员的言行是公司形象和风貌的体现；

七、公司内职员之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；第五章薪酬

及福利待遇

第一条薪酬

一、底薪：由基本工资与职务工资组成。

二、加班工资，按实际事情赋予补休或者补薪。加班时刻在2-6 小时以内的加班工资按4 元/小时计算（注：长白班人员加班工资按5元/小时），加班时刻达6 小时以上（含6 小时）按5 元/ 小时计算加班工资。

 以下事情视为加班：

1.国家规定的法定节假日加班；（节假日工资次年3月15 号发放）

2.公司规定的加班时刻超过二小时以上的（当月发放）