4S 店 财务管理制度
汽车4s店财务管理制度
汽车4s店财务管理制度第一章总则第一条为规范汽车4S店财务管理行为，保证财务工作的正常进行，保障企业的经营秩序，提高经营效益，树立良好的企业形象，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及下属所有分公司、办事处的财务管理工作。
各分公司、办事处应根据实际情况结合本制度制定相应规章制度。
第三条本公司各级财务人员应当严格遵守国家财经法律法规，严格执行公司财务制度，维护公司利益，认真负责地开展财务管理工作。
第四条公司领导要加强对财务管理工作的督促、检查，对各级财务人员认真执行公司财务制度的情况进行检查、指导和督促。
第五条公司聘用的外部会计师事务所要独立行使职业责任，对其审计、验资等工作应当公正、独立、严谨。
第六条财务管理人员应当维护公司商业秘密，不得泄漏公司的财务信息和相关信息。
第二章财务管理组织结构第七条公司设有财务部门，负责公司资金的管理、会计核算、财务统计和财务报表的编制等工作。
第八条财务部门由首席财务官直接领导，下设会计部、成本部、金融部等职能部门。
第九条公司应当设立独立于财务部门的监察部门，对财务及其他有关活动进行监督检查。
第十条会计部门负责日常的会计记录、核算等工作。
第十一条成本部门负责成本核算、管理与控制工作。
第十二条金融部门负责财务资金、结算、融资等工作。
第三章财务管理制度第十三条公司应建立健全的财务管理制度，包括资金管理制度、会计核算制度、成本核算制度、财务经费管理制度等。
第十四条资金管理制度应当包括资金预算、使用、结余、结算等内容。
第十五条会计核算制度应当包括会计政策、核算方法、报表制度等内容。
第十六条成本核算制度应当包括成本核算、分析、管理、控制等内容。
第十七条财务经费管理制度应包括经费的预算、发放、使用、监督等内容。
第十八条公司应当通过内部审计和外部审计对财务制度进行监督，确保财务管理制度的有效执行和不断完善。
第十九条公司应当不断学习和借鉴行业内外其他企业的先进经验，适时修订和完善财务管理制度，按规定推行。
4S店财务管理制度三篇.doc
4S店财务管理制度三篇第1条XX汽车销售有限公司财务管理标准发布日期:4月17日XXXX目录.2第1章总则3第2章现金管理系统3第3章银行存款管理系统6第4章财务审批系统6第5章员工贷款管理系统7第6章库存管理系统.10第7章费用报销系统.13第8章印章管理系统.19第9章票据管理系统.21第10章商务车交付流程.23第11章维修车交付流程.25第12章投标管理系统=1第1条、第一条为加强公司资本的内部控制和管理，降低资金筹集成本，防范经营和财务风险，确保公司资本标准、安全、高效经营，实现公司资产和股东资本收益最大化的目标，根据国家有关财务管理法规、规章、公司章程的有关规定和公司实际情况，制定本标准。
第2条、第2条、本规范适用于公司及其所属单位，包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。
第二章现金管理制度第三条、第三条、为加强公司现金管理，建立健全现金收付制度，严格执行现金结算纪律，现对现金管理作如下规定。
第4条、第4条、现金使用范围11、、员工工资、奖金、津贴和劳动保险及福利费用；22、、出差人员差旅费；33、、采购办公用品、零星备件或其他零星费用；44、、零星商业活动支出的零用金；55、、需要以现金支付并经总经理书面批准的其他费用。
第5条、第5条、现金收付原则11、、现金收支必须按照法律文件的规定办理；如果签字不符合财务审批制度第四章的规定，出纳将不予支付。
22、、如因公外出或购买商品需要借款，按第五章“员工贷款管理制度”的规定办理。
33、、出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位，不得对其用途作虚假陈述。
现金支取、出纳不允许使用银行账户代其他单位或个人存取现金。
公司赚取的现金不得以个人名义存入银行(除非得到董事长和总经理的书面许可)。
不允许保留账户外公共资金。
44、、。
出纳员不允许支付最高限额的款项，也不允许预支或挪用公司资金。
第6条、第6条、现金收支11、、来自任何收入来源的现金原则上应在同一天发送至银行。
汽车4s财务制度
汽车4s财务制度一、财务管理机构设置汽车4S店的财务管理机构主要包括财务部门和财务总监。
财务部门的主要职责是负责企业的财务管理和核算工作，负责编制财务报表、日常账务处理、财务分析和预测等工作。
而财务总监则负责对整个企业财务工作的全面监督和管理，向董事会和高级管理层报告企业的财务状况，协助制定企业的财务政策和战略规划。
二、财务制度1.会计核算制度汽车4S店的会计核算制度要符合相关法律法规和会计准则的规定，确保会计信息的真实性、准确性和完整性。
包括会计基础工作、会计核算和报表编制等内容。
2.财务预算管理制度汽车4S店要建立科学的财务预算管理制度，包括年度预算、月度预算、部门预算等，确保企业的财务目标和业绩目标的有效实现。
同时要对预算执行情况进行定期监控和评估，及时调整预算方案。
3.内部控制制度汽车4S店要建立健全的内部控制制度，包括财务制度、流程制度、人员制度和信息系统制度等。
通过内部控制制度的建立和执行，有效降低企业的经营风险，保障企业的资产安全和财务稳健。
4.财务风险管理制度汽车4S店要建立财务风险管理制度，包括风险评估、风险预警、风险控制和风险应对等内容。
通过做好财务风险管理工作，有效防范和控制各种财务风险，确保企业的财务安全和稳健。
5.财务审计制度汽车4S店要建立财务审计制度，定期进行内部审计和外部审计，检查和评价企业的财务状况和经营业绩。
同时要接受相关监管部门的审计和监督，确保企业的财务活动合法合规。
6.财务报告制度汽车4S店要建立完善的财务报告制度，包括年度报告、季度报告、月度报告等，及时向董事会和高级管理层提供真实、准确和完整的财务信息。
同时要向股东、投资者和其他利益相关方公开财务信息，维护企业的信誉和声誉。
三、财务管理流程1.账务处理流程汽车4S店的账务处理流程包括日常账务录入、账务审核、账务汇总和账务报表编制等环节。
要求财务人员按照规定的流程和程序进行账务处理，确保账务信息的真实性和准确性。
汽车4S店财务管理制度4s店规章制度
汽车4S店财务管理制度4s店规章制度
以下是汽车4S店财务管理制度和4S店规章制度的一些内容：
1. 财务管理制度：
- 资金管理：确保资金安全，并按照公司规定的流程进行收支管理。
- 账务管理：建立健全的账务体系，包括凭证、账簿和财务报表等。
- 预算管理：制定合理的财务预算，并按照预算执行实际支出。
- 费用控制：对各项费用进行管控，节约费用，提高经营效益。
- 税务管理：遵守税法规定，准确申报税费，并及时缴纳。
2. 4S店规章制度：
- 工作时间：规定工作时间和休息时间，要求员工按时完成工作任务。
- 纪律要求：遵守公司的纪律要求，包括行为规范、工作规定等。
- 员工考勤：要求员工按规定进行考勤，包括签到、签退等。
- 安全管理：制定安全管理制度，保障员工和顾客的安全。
- 保密要求：要求员工保守公司的商业机密，不得泄露相关信息。
以上只是汽车4S店财务管理制度和4S店规章制度的一些基本内容，具体的制度和规章还需要根据实际情况进行制定和完善。
4S店财务管理制度
4S店财务管理制度
1. 引言
2. 财务管理职责
2.1 财务管理部门负责全面管理和监督4S店的财务活动。
2.2 财务管理部门的职责包括但不限于：资金的日常管理，包括资金的收付、结算等；预算的制定与执行，包括收入、支出、投资等方面的预算；财务报表的编制和财务分析；税务合规管理；内部控制和风险管理。
3. 资金管理
4. 预算管理
5. 财务报表编制与分析
6. 税务合规管理
6.1 4S店应遵守国家的税法和税务政策，按时、按规定缴纳各项税费。
6.2 4S店应建立健全税务管理制度，加强对税务事项的记录和监控。
6.3 4S店应保留相关税务文件和凭证，以备税务机关的审查。
7. 内部控制和风险管理
7.1 4S店应建立健全的内部控制制度，规范财务活动，防止财务风险的发生。
7.3 4S店应定期进行风险评估和内部控制的检查，及时发现并纠正风险和问题。
8. 总结。
4s店财务规章制度
4s店财务规章制度（原创实用版3篇）《4s店财务规章制度》篇14S店财务规章制度如下：1. 财务部门人员设置：总会计师、会计机构负责人、会计、出纳及仓库保管。
2. 制定并遵守《会计人员职责》，负责日常财务工作，及时准确地处理账务。
3. 负责编制公司年度预算、月、季、年度财务报表，保证帐目日清月结，及时上报总经理。
4. 负责公司的各项成本核算，认真分析汇总各项成本数据，做到准确无误。
5. 认真执行各项财务收支计划，监督各项财务制度的实施。
6. 每月按时向总经理和上级有关部门报送财务收支计划执行情况。
7. 统一管理公司的各种证照，保证其有效运行，防止丢失并定期复审。
8. 负责员工工资的核算和处理，并负责将工资发放表交给收银员和会计处。
9. 正确、及时填制各种凭证，认真传递，妥善保管会计资料。
10. 督促有关人员妥善保管、整理好各种财务账册、报表册和会计档案。
11. 负责编制资金收支计划，合理调度资金，保证现金及有价证券的合理使用。
12. 负责公司发票的购买、使用、登记等管理。
《4s店财务规章制度》篇24S店财务规章制度如下：1. 严格遵守国家财经法规、会计制度和财务制度，以及公司有关规定。
2. 建立健全内部财务管理制度，做好车辆维修成本核算，准确、及时、完整地编制会计报表，做好财务分析。
3. 统一使用财政局制定的会计科目，并按照《汽车维修行业会计制度》进行记帐。
4. 按照《中华人民共和国车船税法》及其实施条例、《财政部国家税务总局关于发布〈中华人民共和国车船税法〉的通知》以及相关规定，及时缴纳车船税。
5. 按照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例、《财政部国家税务总局关于企业所得税有关问题的通知》以及相关规定，及时足额缴纳企业所得税。
6. 按照《中华人民共和国增值税法》以及相关规定，正确使用增值税专用发票，及时足额缴纳增值税。
7. 按照国家有关规定，做好个人所得税代扣代缴工作。
8. 严格按照规定开具发票，使用国家统一发票或税务部门批准的发票。
汽车销售行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范汽车销售企业的财务管理，确保财务信息的真实、准确、完整，提高资金使用效率，防范财务风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事汽车销售业务的企业及其分支机构。
第三条企业应遵循国家有关财务法律法规，建立健全财务管理制度，确保财务活动合法合规。
第二章财务组织与职责第四条企业应设立财务部门，负责企业财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动合法合规；（二）负责编制、执行和监督企业财务预算；（三）负责企业资金的管理和核算；（四）负责企业财务报表的编制、审核和报送；（五）负责企业税收筹划和财务分析。
第三章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效运作。
第七条企业资金来源包括：（一）销售回款；（二）银行贷款；（三）股东投资；（四）其他合法收入。
第八条企业资金使用范围包括：（一）支付企业日常运营费用；（二）偿还银行贷款；（三）扩大再生产；（四）其他合法支出。
第九条企业应加强银行账户管理，确保银行账户资金安全。
第四章财务核算第十条企业应按照国家统一的会计制度进行财务核算。
第十一条财务核算内容主要包括：（一）资产、负债、所有者权益；（二）收入、费用；（三）成本、利润。
第十二条财务核算应遵循以下原则：（一）真实性；（二）完整性；（三）一致性；（四）可比性。
第五章财务报表与信息披露第十三条企业应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十四条企业应按照国家规定和公司内部要求，及时、准确、完整地披露财务信息。
第十五条企业财务报表应由财务部门负责人审核，总经理签字确认后报送有关部门。
第六章财务监督与考核第十六条企业应建立健全财务监督制度，确保财务活动合法合规。
第十七条企业应定期对财务工作进行内部审计，发现问题及时整改。
第十八条企业应建立健全财务考核制度，对财务部门及其工作人员进行考核。
第七章附则第十九条本制度由企业财务部门负责解释。
汽车销售公司财务管理制度
汽车销售公司财务管理制度第一章总则第一条为规范汽车销售公司的财务管理工作，维护公司的财务安全，提高财务管理效率，特制定本制度。
第二条公司的财务管理应当以国家的财务管理法规和相关政策为依据，坚持依法合规的原则。
第三条公司应聘请有相关财务管理经验和能力的专业人员，负责公司的财务管理工作，并依据本制度执行。
第四条公司财务管理的工作范围包括但不限于：会计核算、预算管理、资金管理、内部控制、税务管理等。
第五条公司应通过完善的内部控制体系，确保财务管理工作的准确性、完整性、可靠性和安全性。
第六条公司应定期对财务管理制度进行评估和修改，并向公司全体员工进行宣传和培训，以确保财务管理工作的顺利进行和符合公司的需求。
第七条对于违反公司财务管理制度的行为，公司将根据不同情况予以批评教育、警告、罚款、调职、解聘等处理。
第二章会计核算第八条公司应按照相关财务会计准则，进行准确、及时的会计核算工作，确保公司财务数据的真实性和准确性。
第九条公司会计核算工作包括但不限于：业务记录、账务处理、账务核对、凭证管理、报表编制、财务分析等。
第十条公司应定期进行会计账款的对账工作，确保账务一致无误。
第十一条公司应建立健全的会计档案管理制度，确保会计凭证完整、准确，并按相关要求保留一定年限。
第十二条公司应按照国家的财务报告制度，定期编制财务报表，并向相关部门进行备案和上报。
第十三条公司应建立健全的财务分析报告制度，及时分析经营状况、成本变动、盈利能力等财务指标，为管理决策提供支持。
第三章预算管理第十四条公司应制定年度预算，分解至各部门和个人，并定期进行预算执行和控制工作。
第十五条部门和个人必须按照预算进行经济活动，并及时报告预算执行情况，如有超支或低于预算，需及时采取措施进行调整。
第十六条公司应建立健全的财务预测和预警机制，及时发现和预防财务风险。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全的资金管理制度，统一管理和使用公司的资金。
第十八条公司应定期进行资金计划和预测，确保资金供需的平衡和合理利用。
4S店财务管理制度三篇
4S店财务管理制度三篇篇一：XX汽车销售有限公司财务管理规范发布日期：20XX年04月17日目录目录 (2)第一章总则 (3)第二章现金管理制度 (3)第三章银行存款管理制度 (6)第四章财务审批制度 (6)第五章员工借款管理制度 (7)第六章存货管理制度 (10)第七章费用报销制度 (13)第八章印鉴管理制度 (19)第九章票据管理制度 (21)第十章商品车交车流程 (23)第十一章维修车辆交车流程 (25)第十二章招标管理制度 (28)第十三章附则 (29)第一章总则第一条、为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范、安全、高效运作，实现公司资产和股东资金收益最大化的目标，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况，特制定本规范。
第二条、本规范适用于公司及公司所属单位，包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。
第二章现金管理制度第三条、为了加强公司现金管理，建立健全现金收付制度，严格执行现金结算纪律，对现金管理作如下规定。
第四条、现金使用范围：1、员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用；2、出差人员差旅费；3、采购办公用品、零星备件或其他零星开支；4、业务活动的零星支出备用金；5、确需现金支付并经总经理书面同意的其他开支。
第五条、现金收付原则：1、收付现金必须根据规定的合法凭证办理；没有按照第四章《财务审批制度》审批签章的，出纳不予付款。
2、因公外出或购买物品，需借用现金时，按照第五章“员工借款管理制度”的规定办理。
3、出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位，不准谎报用途，套取现金、不准利用银行账户代其他单位或个人存入或支取现金，不准将公司收入的现金以个人名义存入银行（董事长和总经理共同书面许可除外），不准保留帐外公款。
4、出纳不准白条顶款，不准垫支挪用公司资金。
第六条、现金收入和支出：1、不论何种来源收入的现金，原则上应于当日全部送存银行。
店铺财务管理制度(5篇)
店铺财务管理制度汽车4S店财务管理制度范本，包括财务管理目的，管理任务和方法等内容。
第1条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第2条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第3条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督企业财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
第4条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。
第5条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。
第6条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第7条应收帐款的管理:对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。
第8条其他应收款的管理:应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。
借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第9条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
汽车4s直接店财务制度
汽车4s直接店财务制度第一章总则为规范汽车4S直营店的财务管理，保障财务资金的安全和合理使用，提高财务管理效率，特制定本制度。
第二章财务管理组织1.设立财务部门，负责制定和执行财务计划、编制和审核财务报表、管理财务资金、监督财务收支等工作。
2.财务部门主要人员包括财务总监、财务经理、会计、出纳等。
3.各部门负责人应配合财务部门的工作，及时提供相关财务资料和信息。
第三章财务核算1.按照国家相关法律法规和公司规定，建立健全财务核算制度，明确收支项目、预算和报表格式等内容。
2.每月底进行财务结账，核对各项账目，编制财务报表，并报送上级主管部门。
3.建立固定资产清查制度，对公司所有固定资产进行定期盘点，确保资产的准确性和完整性。
4.严格执行费用审批制度，任何费用支出需经上级主管部门审批后方可执行。
第四章财务预算1.每年底制定年度财务预算，包括收入、支出、利润等项目，根据经营情况进行调整和修正。
2.制定月度和季度财务预算，监控财务执行情况，发现问题及时调整预算方案。
3.建立预算控制制度，对预算执行情况进行及时跟踪和监督，确保预算的正确执行。
第五章财务审计1.每年进行年度财务审计，聘请独立的第三方机构进行审计工作，提供审计报告。
2.建立内部审计制度，加强对公司内部财务管理情况的审计监督，及时发现问题并提出改进意见。
3.财务部门要及时整理和归档审计材料，做好审计总结和问题整改工作。
第六章资金管理1.建立资金管理制度，规范公司的资金收支、流转和使用，做到安全、高效、便捷。
2.制定资金计划，做好资金调拨和汇款工作，确保各项资金及时到位。
3.建立资金监控系统，对公司各项资金进行实时监控，做好风险防范和控制。
第七章财务风险管理1.建立财务风险评估制度，对公司可能面临的各项风险进行评估和分析，提出风险应对措施。
2.建立风险预警机制，对可能导致公司财务损失的风险进行及时预警和应急处理。
3.加强对外部环境的监测和了解，做出针对性的财务风险管理决策，保障公司财务安全稳定。
汽车销售公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司财务管理的规范化、制度化，确保公司财务工作的正常运作，提高资金使用效率，防范财务风险，根据国家有关财务管理的法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其所属部门、分支机构、服务维修站等。
第三条本制度遵循合法性、真实性、完整性、及时性、安全性原则。
第二章财务管理组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部设部长一名，副部长若干名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第六条财务部负责制定财务管理制度、编制财务报表、进行成本核算、税务筹划、资金管理等工作。
第三章资金管理第七条公司资金管理实行集中管理、分级负责的原则。
第八条公司资金收支必须纳入公司财务部门统一管理，任何部门和个人不得私自设立银行账户。
第九条公司设立资金支付审批制度，支付审批权限按照公司相关规定执行。
第十条公司资金支出按照以下流程进行：1. 部门提出资金支出申请；2. 相关部门负责人审批；3. 财务部审核；4. 总经理审批；5. 出纳办理支付手续。
第四章财务核算与报告第十一条公司财务核算按照国家会计制度执行，确保财务信息的真实、准确、完整。
第十二条公司财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，每月编制一次，每季度汇总一次，每年编制年度财务报告。
第十三条公司财务报告应于每月10日前报送给总经理、董事会和监事会。
第五章成本控制第十四条公司成本控制遵循以下原则：1. 优化资源配置，降低生产成本；2. 严格执行预算，控制各项费用支出；3. 提高劳动生产率，降低人工成本；4. 加强存货管理，减少存货损耗。
第十五条公司设立成本核算制度，对各项成本进行分类、核算、分析，定期进行成本控制考核。
第六章内部审计第十六条公司设立内部审计机构，负责对公司财务、经营、管理等方面进行审计。
第十七条内部审计机构对审计发现的问题提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
第七章附则第十八条本制度由公司财务部负责解释。
汽车销售服务公司财务管理制度大全
汽车销售服务公司财务管理制度大全一、总则1.1目的和范围本制度的目的是规范汽车销售服务公司的财务管理，确保资金安全和合规运作，提高财务管理效益。
本制度适用于汽车销售服务公司财务管理的所有环节。
1.2财务管理原则（1）合规合法：财务活动应符合国家法律法规的要求，遵循会计准则和规范。
（2）审慎：财务活动应具有风险防控意识，确保资金安全和合规运作。
（3）规范：财务活动应按照制度规定的程序和要求进行，确保规范化运作。
（4）透明：财务信息应及时、准确地公开，确保信息的真实性和可信度。
二、财务预算管理2.1年度预算编制（1）每年初对上一年度的营收、成本和利润等进行分析，制定合理的年度预算。
（2）预算编制应包括收入预算、成本预算和利润预算等。
（3）预算编制应参考历史数据、市场需求和管理目标等，经过层层审核、调整和批准。
2.2预算执行（1）对预算进行严格的执行，遵循预算支出的事项、金额和时间限定。
（2）每月对预算执行情况进行检查和分析，及时调整预算和控制成本。
2.3预算调整（1）根据实际情况对预算进行灵活调整，确保预算的科学性和准确性。
（2）预算调整应经过合规程序，得到审批和备案。
三、资金管理3.1资金筹措（1）合规合法地筹措资金，禁止以非法手段获取资金。
（2）建立完善的资金筹措机制，确保资金的稳定供应。
3.2资金运用（1）根据财务预算和经营规划，合理安排和利用资金。
（2）严禁擅自挪用资金或私下投资、担保等。
3.3资金监督（1）建立健全的资金监督机制，加强对资金使用情况的监督和检查。
（2）建立资金流向和使用记录，确保资金的安全和合规运作。
四、财务会计管理4.1财务核算（1）按照会计准则和规范进行财务核算，确保财务数据的真实性和准确性。
（2）建立健全的账户体系和账簿管理，完善财务档案和凭证管理。
4.2财务报告（1）按规定的时间和格式编制财务报表，及时上报上级部门和相关方。
（2）保证财务报告的真实性和完整性，明确负责人和审批程序。
汽车经销商财务管理制度
第一章总则第一条为加强汽车经销商的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，根据国家有关法律法规，结合本经销商实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本经销商及其所属分支机构、子公司。
第三条本制度旨在确保财务管理的合法性、合规性、有效性，提高财务信息质量，防范财务风险，促进企业健康发展。
第二章财务机构与人员第四条本经销商设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部负责人由总经理提名，经董事会批准后任命。
第六条财务部设会计、出纳、成本核算、资金管理、税务管理等部门。
第七条财务人员应具备相应的财务专业知识、职业道德和业务能力，持证上岗。
第八条财务人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，履行职责，廉洁自律。
第三章财务管理内容第九条资金管理（一）严格执行国家现金管理法规，加强现金收支管理，确保现金安全。
（二）加强银行账户管理，严格控制银行账户的使用，确保资金安全。
（三）加强资金预算管理，合理配置资金，提高资金使用效率。
第十条会计核算（一）按照国家会计准则和行业会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。
（二）建立健全会计核算制度，规范会计核算流程，提高会计核算质量。
（三）加强成本核算，严格控制成本费用，提高企业盈利能力。
第十一条财务报告（一）按照国家规定编制财务报表，确保财务报表真实、完整、准确。
（二）定期进行财务分析，为管理层提供决策依据。
（三）及时披露财务信息，接受投资者、债权人、监管部门和社会公众的监督。
第十二条风险管理（一）建立健全财务风险管理制度，识别、评估、控制和监测财务风险。
（二）加强内部控制，防范舞弊和违规行为。
（三）建立健全应急预案，应对突发事件。
第四章财务审批与监督第十三条财务审批（一）严格按照公司财务审批权限和程序进行审批。
（二）重大财务事项必须经董事会批准。
第十四条财务监督（一）建立健全财务监督机制，加强对财务活动的监督检查。
（二）定期开展内部审计，确保财务管理制度得到有效执行。
汽车销售店的财务管理制度
第一章总则第一条为加强汽车销售店的财务管理，确保财务工作规范化、制度化，提高财务管理水平，保障公司资金安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽车销售店所有财务工作人员及相关部门。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家有关法律法规，严格执行财务制度。
2. 实事求是原则：客观公正，真实反映财务状况。
3. 严谨细致原则：严谨操作，细致入微，确保财务数据准确。
4. 安全高效原则：确保资金安全，提高资金使用效率。
第二章财务组织架构第四条汽车销售店设立财务部，负责全店财务管理工作。
第五条财务部下设会计、出纳、成本、审计等岗位，各岗位职责明确，相互配合。
第三章财务核算制度第六条严格按照国家会计制度进行财务核算，确保会计信息的真实、完整、准确。
第七条建立健全会计凭证制度，所有会计凭证必须经过审核、批准后方可入账。
第八条建立健全账簿制度，各账簿应按照国家规定设置，做到账证相符、账账相符。
第九条建立健全成本核算制度，准确计算产品成本，为经营决策提供依据。
第四章资金管理制度第十条建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效使用。
第十一条严格现金管理，现金收支必须按照规定程序办理。
第十二条严格控制银行账户，确保资金使用合规。
第十三条建立健全资金审批制度，对大额资金支出进行严格审批。
第五章费用报销制度第十四条建立健全费用报销制度，确保费用报销真实、合规。
第十五条费用报销必须提供合法票据，经审批后方可报销。
第十六条费用报销应按照预算执行，超预算费用需经上级审批。
第十七条费用报销应按月进行汇总、分析，为预算编制提供依据。
第六章内部审计制度第十八条建立健全内部审计制度，定期对财务工作进行审计。
第十九条内部审计应客观公正，对审计中发现的问题及时整改。
第二十条内部审计结果应及时向公司领导汇报，并对审计中发现的问题提出整改意见。
第七章附则第二十一条本制度由汽车销售店财务部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第二十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
汽车店财务管理制度
第一章总则第一条为了规范汽车店的财务管理工作，加强财务管理，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》和国家有关财务会计法规，结合本店实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有财务活动，包括财务计划、资金管理、成本核算、会计核算、财务报告等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务活动必须真实、准确、完整地反映经营状况。
（三）及时性原则：财务活动应及时处理，确保财务信息的时效性。
（四）安全性原则：加强财务管理，确保资金安全。
第二章财务机构与人员第四条本店设立财务部，负责全店的财务管理工作。
第五条财务部设财务总监一名，负责全面领导财务工作。
第六条财务部下设会计科、出纳科、成本科、税务科等部门，各司其职，相互配合。
第七条财务人员应具备以下条件：（一）持有会计从业资格证书。
（二）具备较强的责任心、敬业精神和职业道德。
（三）熟悉财务会计法规和业务知识。
第三章资金管理第八条本店资金管理遵循以下原则：（一）合理筹集资金，确保资金需求。
（二）加强资金使用监督，提高资金使用效益。
（三）确保资金安全，防范财务风险。
第九条资金筹集方式：（一）自有资金：包括资本金、留存收益等。
（二）借入资金：包括银行贷款、发行债券等。
第十条资金使用：（一）经营性支出：包括工资、福利、办公用品、水电费等。
（二）投资性支出：包括购置固定资产、无形资产等。
（三）融资性支出：包括偿还债务、支付利息等。
第四章成本核算第十一条本店成本核算遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以权责发生制为基础，正确计算成本。
（二）实际成本原则：以实际发生的成本为计算依据。
（三）一致性原则：保持成本核算方法的一致性。
第十二条成本核算内容：（一）直接成本：包括原材料、直接人工、制造费用等。
（二）间接成本：包括管理费用、销售费用、财务费用等。
第五章会计核算第十三条本店会计核算遵循以下原则：（一）真实性原则：会计核算必须真实、准确、完整地反映经营状况。
汽车销售门店财务管理制度
第一章总则第一条为加强汽车销售门店的财务管理工作，确保资金安全、高效运作，规范财务行为，防范财务风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽车销售门店的所有财务活动，包括但不限于资金收支、会计核算、资产管理、成本控制等方面。
第三条本制度遵循国家相关财务法规和公司财务管理制度，结合门店实际情况制定。
第二章资金管理第四条资金收支管理：1. 门店资金收支必须严格按照国家有关财务法规和公司财务管理制度执行。
2. 门店资金收支实行“收支两条线”管理，严禁坐支、挪用、侵占门店资金。
3. 门店资金收支凭证必须齐全，包括但不限于发票、收据、付款单等，并按规定及时传递至财务部门。
第五条银行账户管理：1. 门店设立专门的银行账户，用于存放门店资金。
2. 银行账户印鉴由专人保管，财务章、法人代表章、会计章分别由出纳、法人代表和会计保管。
3. 银行账户资金往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总入账，也不准以收抵支记账。
第三章会计核算第六条会计核算原则：1. 门店会计核算必须遵循真实性、准确性、完整性、及时性和可比性的原则。
2. 会计凭证、账簿、报表等必须符合国家有关会计制度的要求。
第七条会计核算内容：1. 门店收入核算：包括销售汽车收入、维修收入、配件销售收入等。
2. 门店支出核算：包括工资、福利、办公费、水电费、维修费、配件采购费等。
3. 门店成本核算：包括销售成本、维修成本、管理费用、财务费用等。
第四章资产管理第八条资产管理原则：1. 门店资产管理必须遵循合规、合理、节约、高效的原则。
2. 门店资产包括固定资产、流动资产、无形资产等，应定期进行盘点，确保账实相符。
第五章成本控制第九条成本控制原则：1. 门店成本控制必须遵循成本最小化、效益最大化的原则。
2. 门店应建立健全成本核算体系，加强对成本费用的控制和管理。
第六章财务审批第十条财务审批权限：1. 门店财务审批权限分为一般审批和特殊审批。
2. 一般审批权限由门店财务负责人负责，特殊审批权限由门店总经理或授权人负责。
汽车店财务制度
汽车店财务制度第一章总则第一条为规范汽车店财务管理，完善财务决策体系，保障财务信息真实准确，合理安全，制定本制度。
第二条本制度适用于汽车店的财务管理工作。
第三条汽车店的财务工作必须遵循合法合规，严格核算，规范管理，节约用量，保证财务信息的真实性和完整性。
第四条汽车店财务管理应符合国家有关法律法规和财务会计准则的规定，做到诚信守法，规范管理。
第五条汽车店的财务管理工作由财务部门负责，财务部门应当充分发挥自己的作用，加强内部控制，规范运作，开展财务管理工作。
第六条汽车店应建立完善的财务管理体制，建立健全的财务管理制度，建立完善的财务制度。
第七条汽车店应建立完善的财务管理制度，管理人员应接受相关培训，提高工作效率和水平。
第八条汽车店应重视财务管理的信息化建设，提高财务信息的共享和透明度。
第二章会计核算第九条会计核算应遵循实事求是，真实准确，完整可靠的原则，确保财务信息的真实性和准确性。
第十条会计核算应当按照国家有关法律法规和财务会计准则的规定，建立健全的会计核算制度。
第十一条会计核算工作应当按照会计职业道德和会计准则的规定，遵循财务会计的基本原则。
第十二条会计核算工作的核算对象应当明确，核算标准应当统一。
第十三条会计核算应当及时准确，及时纳入财务报表。
第十四条会计核算应当建立完善的会计制度，确保会计处理规范化。
第十五条会计核算工作应当定期审计，确保核算的真实准确性。
第十六条会计核算应当建立相应的财务软件系统，提高工作效率。
第十七条资金管理应当合理规范，确保资金的安全和有效运作。
第十八条资金管理应当建立预算控制和要素市场化，提高资金利用效率。
第十九条资金管理应当建立相应的资金监管制度，确保资金使用的合理性。
第二十条资金管理应当建立完善的资金调拨机制，确保资金的周转灵活。
第二十一条资金管理应当建立合理的资金监督机制，确保资金使用的安全性。
第二十二条资金管理应当建立资金需求监控机制，确保资金需求的可以适时满足。
汽车分店财务管理制度
汽车分店财务管理制度1. 引言为落实公司的财务管理规定，规范汽车分店的财务管理行为，保证财务数据的真实性、准确性和完整性，制定本制度。
2. 审核和批准本制度由公司的高级管理人员、总经理和财务主管进行审核和批准。
3. 制度目的本制度的核心目的是为了保证财务管理的规范化和合法性，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
4. 财务运作汽车分店要按照国家财务法规和公司所制定的财务管理制度，接受公司财务人员的指导和监督，做好以下财务工作：4.1 资金管理1.安全储存：汽车分店要做好现金、支票和银行存款的管理，做到合理分配、详细登记、妥善保管。
2.资金使用：汽车分店资金使用应符合企业经营计划和财务预算，最大化利用资金，保证资金使用的效益和安全。
3.资金收支记录：每笔资金收支都必须做好记录，详细登记每笔收支金额、来源和用途，并做好收款单和付款单。
4.2 会计核算1.会计政策：汽车分店要根据法律法规和公司规定的会计制度，规范成本和收益核算，保证财务数据的真实性。
同时，做好账务的备份，确保数据的安全。
2.经济责任制：汽车分店要建立健全财务制度，完善每项工作流程，规定经济责任制，落实业务流程的审核和把关。
4.3 税务管理1.税务须知：汽车分店要了解当地税收法规、税率标准、税收优惠政策和税务登记等信息，规范财务记录和经营行为。
2.税务报表：汽车分店要按照法律法规和公司要求，及时提供各种税务报表和申报表，准确反映经营状况。
5. 财务报表汽车分店要严格按照财务规定，准确编制和及时报出各项财务报表，如损益表、资产负债表、现金流量表等。
6. 财务审计汽车分店要接受公司内部审计和财务监管部门的审查和监督，对财务数据进行审计，保证财务数据准确性。
7. 制度管理为保证本制度的实施和执行，汽车分店要实行常态化管理，建立定期检查和评估机制，对参照执行情况进行审核和评估。
8. 制度遵守汽车分店要认真学习和理解本制度，加强对公司的财务法规的了解，自觉遵守和执行本制度。
汽车直营店财务管理制度
第一章总则第一条为加强本直营店的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业资产安全，根据国家相关法律法规及公司财务管理制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于本直营店的所有财务活动，包括但不限于资金收支、成本核算、税务处理、资产管理和财务报告等。
第三条本直营店财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整；（三）及时性原则：及时反映财务状况，为经营决策提供依据；（四）安全性原则：确保企业资产安全，防止财务风险。
第二章财务管理组织第四条本直营店设立财务部，负责本店的财务管理工作。
第五条财务部设置以下岗位：（一）财务经理：负责财务部全面工作，对财务部的工作进行监督和指导；（二）会计：负责会计核算、账务处理、财务报表编制等工作；（三）出纳：负责现金收支、银行结算、票据管理等出纳工作；（四）财务助理：协助财务经理处理日常财务事务。
第三章资金管理第六条本直营店资金管理应遵循以下规定：（一）严格执行收支两条线，严禁坐支；（二）所有收入必须及时入账，不得截留、挪用；（三）所有支出必须经过审批，不得超支；（四）设立备用金，由财务经理负责管理，并建立备用金明细账；（五）每月销售款结算后，当天必须存入公司账户。
第四章成本管理第七条本直营店成本管理应遵循以下规定：（一）按照公司成本核算制度，合理归集和分配各项成本；（二）加强成本控制，降低成本支出；（三）定期进行成本分析，找出成本控制点，提高成本管理水平。
第五章财务报告第八条本直营店财务报告应按照公司要求及时编制，包括但不限于月度财务报表、季度财务分析报告、年度财务报告等。
第九条财务报告应真实、准确、完整地反映本店的财务状况和经营成果。
第六章附则第十条本制度由财务部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十二条本制度如有未尽事宜，由财务部负责解释和补充。
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XXXX汽车销售服务有限公司财务管理制度发布日期：2010年10月20日目录目录...................................................................................................... ２第一章总则................................................................................................ ３第二章现金管理制度............................................................................... ３第三章银行存款管理制度....................................................................... ６第四章财务审批制度............................................................................... ６第五章资金预算管理制度....................................................................... ７第六章员工借款管理制度....................................................................... ８第七章存货管理制度.......................................................................... １０第八章费用报销制度.......................................................................... １４第九章附则........................................................................................... １６第一章总则第一条、为加强公司资金的内部控制和管理，降低筹资用资成本，防范经营和财务风险，确保公司资金规范、安全、高效运作，实现公司资产和股东资金收益最大化的目标，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条、本制度适用于公司及公司所属单位，包括公司所属部门、直属机构、维修站。
第二章现金管理制度第三条、为了加强公司现金管理，建立健全现金收付制度，严格执行现金结算纪律，对现金管理作如下规定。
第四条、现金使用范围：1、员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用；2、出差人员差旅费；3、采购办公用品、零星备件或其他零星开支；4、业务活动的零星支出备用金；5、确需现金支付并经总经理书面同意的其他开支。
第五条、现金收付原则：1、收付现金必须根据规定的合法凭证办理；没有按照第四章《财务审批制度》审批签章的，出纳不予付款。
2、因公外出或购买物品，需借用现金时，出纳一律凭总经理审批的借款单付款。
3、出纳不得擅自将公司现金借给他人或其他单位，不准谎报用途，套取现金、不准利用银行账户代其他单位或个人存入或支取现金，不准将公司收入的现金以及个人名义存入银行（总经理书面许可除外），不准保留帐外公款。
4、出纳不准白条顶款，不准垫支挪用公司资金。
第六条、现金收入和支出：1、不论何种来源收入的现金，金额超过一万元以上的原则上应于当日送存银行。
2、支付现金，应该从库存现金中支付或从银行存款提取，公司任何员工不得收入直接支付各项开支，严禁坐支现金。
3、公司任何员工不得以任何借口或理由截留公司的现金收入，在取得现金收入后应及时上缴财务。
4、支付现金在1-5万元的，经办人必须提前一个工作日通知财务部门；5-10万元的，经办人必须提前3个工作日通知财务部门；10万元以上的，必须提前5个工作日通知财务部门；事先未通知的，财务部门有权拒绝办理付款业务（公司紧急、重大的非日常事项例外）。
第七条、现金报销时间规定：1、购买物品借用现金应在购货验收入库后2个工作日内报销，出差人员所借现金必须在出差返回后5个工作日内报销。
如不按时还清借款又不向财务部书面说明原因的，财务部有权从借款人的工资中直接扣除。
2、借用备用金的部门和员工，必须在每月月末前据实报销相关费用，逾期报销者，财务部有权拒绝办理，并在直接责任人的工资中扣除借出的备用金。
第八条、库存现金的保管：1、库存现金限额原则上以满足公司2天日常零星开支为标准，超过限额要当日送存银行。
2、会计人员应于每月末定期清理各类借款，及时催收，发现重大问题，应及时向总经理汇报，采取措施。
3、出纳办理现金出纳业务，必须做到按日清理，按月结账，及时登记现金日记账，结出库存现金账面余额，并与库存现金实地盘点数核对相符。
4、出纳人员必须每日核对库存现金，保持账款相符，如发生长短款问题要及时向财务负责人汇报，查明原因后按照总经理审批签章后的书面处理意见进行处理，不得擅自将长短款项相互补抵。
5、财务负责人每月末必须定期对库存现金情况进行清查盘点﹙每月不定期对库存现金进行盘点，每月不得少于壹次﹚。
重点放在账款是否相符、有无白条抵库、有无私借公款、有无挪用公款、有无帐外资金等违法违纪行为。
6、现金保管要有安全措施，存放现金要用保险柜，保险柜钥匙要由出纳专人保管。
第九条、处罚：1、对违反本制度照成公司损失的，视其情节严重，结予处罚，并保留以法律手段追究当事人责任的权利。
2、凡超出规定范围、限额使用现金，用不符合制度的凭证冲抵库存现金，未经批准坐支现金，私存小金库，编造用途套取现金，公款私存，截留收入，逾期报销的，除给有关人员处罚外，分别给予违纪金额20%的罚款。
第三章银行存款管理制度第十条、公司发生的一切收付款项，除第二章规定的可用现金支付外，都必须通过银行办理转账结算。
第十一条、银行预留印鉴分别由出纳和财务负责人分别保管。
为保证资金安全，银行业务由出纳专人办理。
第十二条、为随时掌握银行的收支和结存情况，合理组织货币资金的收入，按各开户银行设置“银行存款日记账”进行序时核算。
第十三条、出纳应定期到各开户银行收取银行结算凭证。
对所有的银行结算凭证，财务负责人必须进行严格审核，以防止和杜绝挪用、贪污等违法犯罪行为发生，并每月末核对银行存款余额。
第四章财务审批制度第十四条、财务预算内支出：1、公司资金支付根据财务部门制定并报经总经理签字后的财务预算执行，原则上经签署的财务预算在每月10-20日内下发各资金使用单位。
2、预算内资金拨付的程序：由资金使用单位或预算责任单位将相关文件、合同或资料，送财务部审核，按照公司审批权限审批后，办理拨付手续。
3、预算内资金支出，由财务部根据资金的周转情况和项目进度情况拨付，原则上按月度支付﹙未经总经理书面同意，禁止一月多次支付同一款项﹚。
合同或法律文件规定支付时间的，按规定的时间支付。
第十五条、财务预算外支出：1、根据公司经营业务的具体情况，发生下列情形时可办理预算外支出，其他情况一律上报财务汇总后于下月计划安排支付：﹙1﹚各部门设备意外损坏必须购置设备或配件的；﹙2﹚发生安全事故导致需支付款项的；﹙3﹚员工临时性借款的；﹙4﹚其他经总经理书面同意需预算外支出的。
2、预算外支出的审批权限：﹙1﹚单笔支出金额在2000元以下，由部门负责人及财务负责人审核签字后支付，支付的单据由出纳汇总后交由总经理签字；全月通过本方式的支出累计不得超过5000元。
﹙2﹚单笔支出金额在5000元以上，由部门负责人、财务负责人及总经理审批签字后支付。
3、员工借款按照第六章规定办理。
第五章资金预算管理制度第十六条、公司资金预算是公司财务预算的重要组成部分。
为有效地反映资金余缺及筹措使用情况，公司及其下属单位均要编制资金预算。
第十七条、资金预算主要包括：1、应收账款回收预算：应收账款应严格控制在销售收入的10%-20%以内，并做到当月款项次月内回收，防止长期拖欠。
2、其他应收款回收预算：财务部门每月末分析其他应收款项形成的原因，逐项清理，发现问题及时上报总经理。
3、上缴税费预算：财务部门根据当月销售收入和商品采购取得发票情况据实计算下月上缴的税费，如有前期暂缓上缴税费也应一并汇总计入该项预算。
4、职工薪酬预算：财务部根据各部门经营情况和员工出勤情况按照规定的《绩效考核与工资计算制度》预算当月职工薪酬总额和上缴的应由公司支付的职工社会统筹保险金。
5、应付账款支付预算：财务部门根据应收款项回收预算金额和预算的收现金额扣除上缴税费，发放职工薪酬，并提取一定比例用于公司现金周转和项目资金储备后的余额计算用于支付各供应商货款总额。
6、零星费用支出预算：财务部根据最近一段时间﹙至少6个月﹚内，零星费用支出的月平均数计算零星费用支出预算。
第十八条、各相关部门要会同财务部编制资金预算，年度资金预算要求在当年1月10日以前完成，月资金预算要求次月3号前完成，资金预算编制完成后由财务负责人汇审，并在每月5号前书面上报总经理批准执行。
第六章员工借款管理制度第十九条、为了加强员工借款管理，减少资金占用，更好的服务于公司经营活动，对员工借款作如下规定。
第二十条、员工借款范围及审批：1、公司员工因公出差、零星采购、工程周转金及处理其他零星支付业务，根据需要可借用现金。
2、公司员工借支现金需要填写“借款单”，经部门负责人批准，财务负责人审核后，报总经理签批。
现金借支5000元以上，需要提前1个工作日通知财务部。
3、临时工、试用期员工和学徒工不能借支现金，有出差任务时，由同行人员借支现金。
4、未在公司担任具体职务的股东，不得以股东名义在公司借支现金。
在公司担任具体职务的股东借款限额按照总经理级别执行；超过限额的借款，按照公司同期银行贷款利率上浮2个百分点加收利息；且借款期限不得超过一个会计年度。
5、现金借款人应亲自到财务部门支取现金并在现金支付凭证上签字，除经总经理同意外不得委托他人代理借款事项。
6、财务部工作人员不得接受他人委托以委托人名义向公司借款。
第二十一条、员工借款额度：1、员工借支现金前必须预计合理的借支额度，部门负责人应进行额度的审核，超出合理范围的员工借款，财务部门不予借支。
2、公司员工由于个人或家庭原因，由所在部门负责人或一名公司中层以上管理人员担保，提出借款申请（注明还款计划）并经总经理审批签字后，可在公司借支不超过在公司任职期间﹙超过一年的按照一年计算﹚工资总额50% 的借款。
3、对不同级别的员工设置最高借款限额，未还借款超过限额时，财务部门有权拒绝再次向其借款。