最新NOSA体系审核注意要点
质量管理体系审核注意事项
质量管理体系审核注意事项质量管理体系审核是为了评估和确保组织的质量管理体系是否按照相关标准要求有效运行，并且能够持续改进。
在进行质量管理体系审核时，以下是一些需要注意的事项：1. 准备工作在开始审核之前，审核人员应该对质量管理标准（如ISO 9001）有充分的了解，并熟悉组织的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件等。
此外，还应该了解组织的运作情况、关键流程和控制点。
2. 选择审核团队审核团队由有经验和培训有素的审核员组成。
他们应该具备相关领域的专业知识，熟悉质量管理体系标准，并具备良好的沟通和分析能力。
选择适合的审核团队成员将有助于高效地进行审核工作。
3. 制定审核计划在进行质量管理体系审核时，应事先制定详细的审核计划。
该计划应包括审核时间表、审核范围、审核目标和程序等。
制定合理的审核计划有助于确保审核的全面性和准确性。
4. 进行实地调查审核人员应该在现场进行实地调查，观察并记录质量管理体系的实施情况。
他们可以通过检查文件和记录、采访员工、观察工作过程等方式，对组织的质量管理体系进行全面的了解。
5. 采用合适的审核技巧在审核过程中，审核人员应该采用合适的技巧进行有效的信息收集和分析。
例如，他们可以采用开放式问题和闭合式问题相结合的方式，引导被审核方详细说明和解释他们的质量管理实践。
6. 识别问题和机会审核人员应该准确识别出质量管理体系中存在的问题和改进机会，并将其记录下来。
这些问题和机会可以包括流程不符合要求、缺乏资源、人员培训需求等等。
识别出问题和机会是为了向组织提供改进建议和解决方案。
7. 编写审核报告审核人员应该在审核结束后编写详细的审核报告。
该报告应包括审核发现、问题和机会的描述，以及对组织质量管理体系的整体评估。
编写准确、详尽的审核报告对于组织的持续改进至关重要。
8. 后续跟进在完成审核后，组织应该采取行动解决报告中提出的问题和机会。
这些行动可以包括修改流程、提供培训、增加资源等。
NOSA五星审核知识复习题
NOSA五星审核知识复习题NOSA五星系统的管理理念是：基于风险、超前控制、过程管理、系统和有效观念、群众参与、力求简单实用、沟通和交流、持续改进。
国华宁东公司安健环承诺：营运时，充分考虑员工、客户、公众的安全、健康以及环境保护。
安健环目标：安健环表现持续改进,事故/伤害/火灾为零，努力实现零意外和低风险。
安健环使命：让每一位员工平平安安回家。
安健环价值观：1、安全为天、以人为本。
2、所有风险皆可控制，所有意外皆可避免。
3、每项工作都顾及安全、健康、环保。
4、安全地完成工作才算成功。
5、所有员工均应接受工作安全培训。
6、重视承包商安全，关注公众安全。
安健环策略：安全“零容忍”，对标“持续化”，考训“常态化。
★安健环行动：1、第一责任人带头贯彻执行“九条禁令”，宣讲、示范、引领安健环工作，现场带班值班2、启动安健环五星管理系统实施年、提升年、品质年，三年“三步走”3、深化安全生产责任制，落实安全责任。
4、责任人员佩戴安全袖标，作业人员穿反光衣，提供并有效应用个人防护。
5、安全管理专业化、信息化、可视化、数字化。
6、承包商管理五统一，同建共享安健环★国华宁东公司安健环政策：1.严格遵守国家有关安全、健康、环保方面的法律、法规及电力行业标准，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
2.坚持“以人为本”的原则，为企业和员工提供安全、舒适、健康的工作环境。
3.不断加强宣传和培训，进一步提高员工的安全、健康、环保的意识、技能和知识，将安全及健康的风险和对环境的影响降至最低。
4.坚持持续改进，力争实现“安健环表现持续改进,事故/伤害/火灾为零，努力实现零意外和低风险”的目标。
5.要求并倡导承包商、供应商及合作伙伴遵循和执行国华宁东公司的安健环政策。
6.通过全员参与，科学管理，将NOSA管理理念贯彻到每项工作中，争创国际一流煤矸石综合利用环保电厂。
7、宁东公司安健环承诺：营运时，充分考虑员工、客户、公众的安全、健康以及环境保护。
NOSA五星管理体系标准审核手册
NOSA五星管理体系标准审核手册NOSA五星管理体系标准审核手册一、概述NOSA五星管理体系标准是南非劳动部门（Department of Labour）颁布的一项管理体系标准，旨在提高企业的健康安全和环境保护管理水平。
本手册旨在指导审核员进行NOSA五星管理体系标准审核工作，确保审核过程的严谨性和准确性。
二、审核流程1. 审核前准备（1）明确审核范围，准备审核计划；（2）收集并审查相关文件和资料，例如企业的健康安全和环境管理手册、管理制度和程序、员工培训记录等；（3）与被审核方进行沟通，确保双方对审核流程和要求的理解一致。
2. 初次审核（1）进行现场调查，了解企业的运作情况；（2）依据标准的要求，对企业的健康安全和环境管理体系进行评估；（3）记录并整理审核结果，包括存在的问题和需要改进的地方；（4）编写初步审核报告，向企业提出改进意见和建议。
3. 复查审核（1）复查企业在初次审核中提出的问题和改进要求是否得到合理解决；（2）检查企业的管理体系是否符合标准要求；（3）记录并整理审核结果，包括已解决的问题和仍存在的问题；（4）编写复查审核报告，向企业提出进一步的改进意见和建议。
4. 最终审核（1）检查企业在复查审核中提出的问题和改进要求是否得到合理解决；（2）核查企业的健康安全和环境管理体系是否可以达到NOSA五星标准要求；（3）记录并整理审核结果，包括已解决的问题和仍存在的问题；（4）编写最终审核报告，向企业提出最终的改进意见和建议。
5. 跟踪审核（1）对企业进行定期跟踪，确保企业的健康安全和环境管理体系持续改进；（2）检查企业在最终审核中提出的问题和改进要求是否得到合理解决；（3）记录并整理跟踪审核结果，编写跟踪审核报告，向企业提出进一步的改进意见和建议；（4）在合适的时候进行再次审核，确保企业的管理体系持续符合NOSA五星标准要求。
三、审核原则1. 公正性：审核员在审核过程中应完全客观和公正，不受任何个人或组织利益的影响。
NOSA安全五星管理系统评审内容及评级准则
内部管理系列编号：FS-ZD-04020 NOSA安全五星管理系统评审内容及
评级准则
NOSA safety five-star management system review content and rating
criteria
为规范化、制度化和统一化作业行为，使员工的管理工作有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特此制定。
自1987年，NOSA开始提供对邻国服务，目前，已有10多个国家和地区采用NOSA“安全五星”管理系统，如美国、加拿大、澳大利亚、南非、印度、印尼、孟加拉、智利、巴基斯坦、肯尼亚、尼日利亚、巴西、香港等。
广州蓄能水电厂在1995年开始引进NOSA安全五星管理系统，96年11月份，由南非NOSA“安全五星”评核员对该厂进行正式评核，取得了“三星级”良好成绩，并颁发了“三星级”证书，可以说，中国也成为采用NOSA“安全五星”管理系统的国家之一。
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2024版NOSA体系知识培训课件
02 NOSA五星管理系统介绍
五星管理系统框架
五星级别
NOSA五星管理系统将安 全管理分为五个星级，从 一星到五星代表安全管理 水平的逐级提升。
五大模块
系统包含五大核心模块， 分别是风险管理、安全文 化、安全制度、安全培训 和应急救援。
持续改进
五星管理系统强调持续改 进，鼓励企业在达到某一 星级后，继续向更高星级 努力。
NOSA体系发展历程
01
02
03
起源阶段
NOSA体系起源于南非， 最初是为了解决矿山行业 的职业健康安全问题。
发展阶段
随着实践经验的积累， NOSA体系逐渐发展成为 适用于各行各业的综合性 职业健康安全管理体系。
国际化阶段
NOSA体系逐渐被国际认 可，成为全球范围内广泛 应用的职业健康安全管理 体系之一。
应急准备与响应
制定应急预案，明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安 全防护等方面的要求和措施，以便在紧急情况下迅速响应。
风险评估案例分析
案例一
某化工厂反应釜风险评估与控制。通过对反应釜的危险源识别、风险评估和风险控制措施的 制定与实施，有效降低了反应釜爆炸、泄漏等事故的发生概率和后果。
案例二
NOSA体系实践技能
培训学员掌握安全检查、事故调查、危险源 辨识等实用技能。
NOSA体系基础知识
涵盖安全管理、风险评估、应急管理等基本 内容。
培训方式
采用理论讲解、案例分析、实践操作等多种 形式，提高学员的综合素质。
NOSA体系发展趋势与挑战
发展趋势
NOSA体系将更加注重人性化、智 能化发展，推动安全管理向更高水 平迈进。
NOSA体系应用范围
适用行业
NOSA安健环管理体系内部审核手册
NOSA安健环管理体系内部审核手册NOSA安健环管理体系内部审核手册1：引言1.1 文档目的本手册旨在规范和指导NOSA公司内部审核的进行，确保公司的安全、健康和环境管理体系符合相关法律法规和国际标准要求。
1.2 背景NOSA公司一直致力于实施高标准的安全、健康和环境管理，为员工和环境提供安全和可持续的工作环境。
内部审核是评估和改进管理体系有效性的重要手段。
2：审核程序2.1 审核计划2.1.1 确定审核频次和范围2.1.2 制定审核计划表2.1.3 审核计划的评审和批准2.2 审核准备2.2.1 选择审核小组和组长2.2.2 确定审核范围和目标2.2.3 收集和准备必要的文档和记录2.2.4 制定审核计划并与被审核部门确认2.3 审核执行2.3.1 召开审核启动会议2.3.2 进行审核活动2.3.3 收集证据和记录2.3.4 进行记录的审核和评价2.3.5 召开审核总结会议并提出审核意见2.4 审核报告2.4.1 编写审核报告2.4.2 审核报告的审查和批准2.4.3 分发审核报告并跟进改进措施的实施情况3：管理体系审核3.1 审核主题和流程3.2 审核方法和技巧3.3 审核程序和要求3.4 审核记录和文件3.5 审核结果和评价4：法律法规与解释4.1 危险废物管理法律名词及解释4.2 污染物排放标准法律名词及解释4.3 安全生产法律名词及解释附件：1：审核计划表本文所涉及的法律名词及注释：1：危险废物：指产生危险特性的废物，包括有毒、腐蚀、易燃、易爆等性质的废物。
2：污染物排放标准：指对污染物排放进行限制和管理的法规标准。
3：安全生产：指在生产过程中，对人员、设备和环境进行有效的安全管理，预防事故和伤害的发生。
NOSA安健环管理元素指导手册(审核版)
NOSA安健环管理系统75元素指导手册目录前言 (1)1．范围 (2)2．规范性引用文件 (2)3.术语和定义 (3)4．公司NOSA安健环管理要求 (5)前言NOSA（National Occupational Safety Association，中文简称诺诚)五星管理系统以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，通过对风险进行评估和控制，将安全、健康、环保三个方面的风险管理理论科学的融入75个元素，对每一个元素进行风险管理，从而全面规范、改进企业安健环管理，为企业和员工提供一个优良的安全、健康、环保的防护体系，实现安全、健康、环保的综合风险管理。
根据公司NOSA百日行动计划，做好元素负责人的顶点管理。
元素负责人必须根据本指导手册，熟练掌握NOSA75元素的标准条款，学会对标进行元素差距分析，做好元素管理的策划、协调和实际问题的解决。
对NOSA推进过程开展评价、诊断，及时提醒、纠偏，同时结合需要，就NOSA某个方面（或元素）开展专题攻关，针对共性问题，开展专项培训、研讨，确保推进过程务实、有序。
1.范围本手册覆盖本公司安健环综合管理体系有关的生产、经营及服务等活动。
本手册适用区域为公司生产、经营及服务活动所涉及的场所和部门。
2.规范性引用文件CMB253《NOSA综合五星系统指导手册》3.术语和定义NOSA：是南非国家职业安全协会（National Occupational Safety Association)的简称，现特指企业安健环综合管理体系。
MSDS：危险化学品安全技术说明书。
JSA：工作安全分析。
SWP: 安全工作程序。
PPE：个人防护用品。
管理评审：企业的最高管理者按规定的时间间隔，对安健环管理体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。
内部审核：就是为了检查和确认管理体系各要素是否按照计划有效实施，是否符合审核准则的要求，而对体系所覆盖的全部的产品、活动或服务进行系统的、独立的、并形成文件的全面的检查和评价。
NOSA五星审核必备知识
NOSA五星审核必备知识★沧州华润热电有限公司安健环理念：任何事故均可避免，任何风险均可控制，任何违章均可杜绝，工作中确保安全、健康、环保。
不以牺牲环境谋取公司经济利益；不以牺牲员工健康谋取公司发展；任何员工不因工作而受到伤害。
以人为本、关爱生命、关注健康、保护环境。
一岗双责、失职追责、自主管控、全员监督。
EHS工作无小事，一万减一等于零。
★沧州华润热电有限公司安健环政策：遵纪守法执行标准风险管控全员参与以人为本健康安全绿色环保持续改进★NOSA有关的术语及缩写：NOSA（国家职业安全协会）、SHE（安全、健康、环保）、HCS（危险化学品）、MSDS(危险化学品安全技术说明书)、HIRA（风险评估）、OHS（职业健康安全）、DIFR (伤残事故频率)、JSA（工作安全分析）、SWP（书面安全工作程序）、PJO（计划工作观察）、PPE（个人防护用品）、PDCA（计划、执行、检查、改进）OD（职业病）NOSA五星管理系统基础知识1、NOSA系统分多少个单元？多少个元素？答：5个单元，75元素。
2、NOSA评星等级有效期是多长时间？答：12个月。
3、NOSA五星系统最基本的管理理念是什么？答：（1）所有意外均可以避免；（2）所有存在的危险皆可得到控制；（3）对环境的影响可以降至最低；（4）每项工作均顾及安全、健康、环保。
4、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么？答：确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。
5、安健环管理的原则是什么？答：坚持“以人为本”的原则。
6、安健环的目标是什么？答：实现“零意外，零违章”。
7、什么是意外？答：是指在处理一项活动时，出现管理不善或未能预计的事件。
8、意外是如何分类的？答：意外通常可分为三大类：（1）人为因素占88% ；（2）工程因素占10% ；（3）难以预计事件占2%。
9、什么是不安全动作？答：是指不安全行为导致人员受伤患病或设备损坏。
10、什么是危险源？答：就是潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。
NOSA安健环管理体系内部审核手册
NOSA安健环管理体系内部审核手册一、背景介绍1.1 目的和范围本《NOSA安健环管理体系内部审核手册》旨在规范和指导NOSA公司内部审核的执行，确保公司安全健康环境管理体系的有效实施和持续改进。
1.2 适用对象本手册适用于NOSA公司的所有部门和岗位，包括管理层、员工、审核员等。
1.3 相关文件在使用本手册之前，了解以下相关文件是必要的：- NOSA安全健康环境管理体系文件；- 相关法律法规及安全健康环境管理标准。
二、术语与缩略语2.1 术语定义为了确保对本手册中各术语的一致理解和正确应用，下列术语定义适用于本手册：- NOSA：全称为；- 安全健康环境管理体系：是指2.2 缩略语定义为便于阅读，以下为本手册中常用缩略语的定义：- OHSAS：；- ISO：。
三、内部审核计划3.1 审核目标和依据本章节详细描述了内部审核的目标和相关依据，包括：- 审核目标的确定；- 审核依据的选择和使用。
3.2 审核计划编制在本章节中，描述了制定内部审核计划的步骤和要点：- 审核计划的编制流程；- 审核计划中需要考虑的因素。
3.3 内部审核程序本章节主要包含了内部审核的具体操作步骤和相关注意事项：- 内部审核准备；- 内部审核执行；- 内部审核报告和记录。
四、内部审核的执行4.1 审核准备工作4.1.1 审核对象确认在本小节中，明确了审核的对象范围，并做了相应的解释和说明。
4.1.2 审核文件准备详细描述了审核所需的文件和资料，包括：- 审核程序文件；- 评估准则和标准文件；- 相关统计数据和报告。
4.2 审核活动的执行本章节描述了内部审核人员应按照计划执行的具体操作步骤：- 审核行程安排；- 审核现场检查；- 目击取证；- 审核记录编制。
五、内部审核结果和报告5.1 审核结果的判定本章节详细说明内部审核结果的判定依据和过程：- 评估基准和标准的参考；- 判定内部审核结果的标准。
5.2 内部审核报告的编写在本章节中，系统描述了内部审核报告的内容和结构：- 报告编写的格式和要求；- 报告内容的有效性和准确性；- 内部审核报告的保密和控制。
NOSA基本要领须知
NOSA基本要领须知一、什么是NOSA? 含义是什么？NOSA是“国家职业安全协会”的英文缩写。
含义是以人为本的安健环五星管理体系，强调任何事都要考虑安全、健康与环境。
目前是世界上最具有重要影响并被广泛认可和采用的一种管理体系，涉及方方面面，所有工商企业均可参照运用，共分5大部分72个元素。
二、NOSA管理的精髓：以人为本人为最宝贵的财富，任何建筑、构筑、设施、设备、工具等构造首先考虑的是人，即把人的安全、健康与工作环境放在第一位，目标是实现安全、健康与环保，即以人为本的“安、健、环”综合管理。
三、NOSA管理的灵魂：风险控制（所有风险都可以控制，所有的事故及意外均可以避免）。
注：风险是多方面的，在生产上主要指人员操作、设备运行、生产安排、工艺、设施、工器具、噪声、粉尘、污染、照明等①基于风险，超前预控，全员参与，辨别、认识风险，进而控制与降低风险。
②告知风险，清楚风险无处不在，辨别出所有风险，不放过任何风险，特别是一些细小风险。
③所有风险都有制度控制，所有人都必须严格执行制度。
四、NOSA管理的核心：设施完好，环境整洁，运作有序，制度依从即所有构筑、设施、设备、工器具等一切物体都处于完好状态；所有可移动物体摆放或停放规范、有序，所有环境整洁、明亮；所有动态运作都不违反规定；所有风险都处在可控在控状态。
五、NOSA管理的要点：消除风险或把风险降到最低（可承受程度）⑴对企业和管理者的要求：一是尽最大可能为员工创造安全、健康、舒适的工作和生活环境，不断地对建筑、构筑、设施、设备、工具、环境进行检查、改进；二是对静态、动态不断地进行优化，尽最大可能的发挥人体工效；三是不断教育员工认识、辨别风险，控制风险；四是对所有的风险都有控制方法，即所有风险都有制度或规章控制。
⑵对员工和承包商的要求：一是积极参与NOSA管理即“安、健、环”管理；二是自觉维护良好的“安、健、环”设施，对静态物质或动态反映处在不正常状态时要立即汇报；三是对自身岗位的风险清楚，时刻加以控制；四是认真执行公司的各项规章制度，明白执行制度的目的就是控制风险，消除事故。
最新nosa安健环
NOSA安健环1231、安键环的含义是什么?4答:职业安全、职业健康、职业环保三者合一的简称或人身安全，人身健5康、环境保护。
62、NOSA 安键环以什么管理为基础?答:以“风险”管理为基础。
783、公司实行安键环管理的目的是什么?9答:消除或降低及控制公司员工在生产、生活和工作过程中的各种风险，保障员工的职业健康安全，创建优良和舒适的工作环境，构建和睦和温馨的幸1011福家庭。
4、什么是危险源?1213答:危险源就是指潜在的对人类、设备及环境将造成伤害的因素。
145、什么是风险?答:风险是指某一特定的危险源造成伤害的可能性(机率或概率)。
15166、危险的含义是什么?17答:危险是一种状况、活动、行为或者某种物质，在一定条件下有可能产18生危害。
197、NOSA 管理系统全称是什么?20NOSA五星综合管理系统。
218、NOSA 的含义是什么?22答:是国际职业安全协会(National Occupational Safety Association)简23称。
它于1951 年在南非创建，是一个非牟利组织机构。
249、NOSA 五星综合管理系统的标准代码是什么?25CMB2532610、NOSA 五星综合管理标准分几大部分?多少个元素?27答:五大部分，72 元素。
2811、NOSA 五星综合管理标准五大部分各指什么内容?29答:(1)房屋及内务(厂务)处理; (2)机械、电气和个人安全装置; (3)火灾30和其它紧急风险的管理; (4)安键环事故记录和调查; (5)机构管理。
12、NOSA“安全五星”管理系统评审内容主要包含哪几个方面的内容?3132答:包含二个方面的内容: 五大项目72 要素(共2000 工伤意外事故率33(DIFR)13、NOSA 管理系统的基本理念是什么?3435答:风险无处不在;所有的风险都可控制;所有的事故都可避免。
3614、 NOSA 管理的目的是什么?37答:降低或减少导致员工受伤或损害员工健康的事件发生的可能性。
体系审核注意事项
体系审核注意事项体系审核是对一个组织或企业的管理体系进行审查和评估的过程。
它的目的是确保组织的管理体系符合相关的标准要求，能够有效地运行和持续改进。
在进行体系审核时，需要注意以下几个重要事项。
首先，审查文件和准备工作要充分。
体系审核需要借助文件和记录来判断组织是否符合标准要求。
审核人员应该提前了解组织的文件和记录，并对其进行审查和评估。
这样可以更好地了解组织的管理体系，并为审核过程做好准备。
其次，要进行有效的沟通和合作。
体系审核需要与组织内部的相关人员进行沟通，了解他们的工作和管理方式。
同时，与审核团队的成员和组织管理层之间要进行有效的沟通和合作，确保审核过程的顺利进行。
沟通和合作的效果将直接影响到审核结果的准确性和可靠性。
第三，要注重实地考察和观察。
通过实地考察和观察，可以对组织的实际运作情况进行评估。
例如，可以观察组织的工作场所、设备和员工的操作情况，了解管理体系的有效性和实施情况。
实地考察和观察可以为审核人员提供更直观和准确的信息，有助于评估组织是否符合标准要求。
第四，要重视证据的收集和分析。
体系审核需要收集组织的相关证据，并通过分析和评估来判断其是否符合标准要求。
收集证据时，要注重证据的可靠性和充分性。
同时，要通过分析和评估证据，得出准确和可靠的结论。
证据的收集和分析是体系审核中的核心环节，直接关系到审核结果的准确性和可靠性。
第五，要注重持续改进和提升。
体系审核的目的之一是为了推动组织的持续改进和提升。
在进行审核时，应关注组织的改进措施和实施情况，并评估其有效性和成果。
同时，审核人员要向组织提出具体的改进建议和意见，帮助组织进一步提升管理水平和体系运作效果。
最后，要注重保密和诚信。
体系审核的信息和结果都应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。
审核人员应遵守诚信原则，对组织和相关人员持公正、客观的态度，不得以个人利益为目的进行不正当行为。
诚信和保密是体系审核的基本原则，也是保证审核结果公正和可靠的重要保障。
NOSA体系审核注意要点课件
三、环境 1、办公场所卫生清洁。做好办公室定置管理，所有
办公物品摆放整齐，办公环境清洁； 2、施工现场不能有各种废弃物，无被油污污染的地
方； 3、容易产生异味的空间要保持通风； 4、卫生间内保持清洁，设施完好，无杂物，无异味； 5、施工产生的垃圾，及时回收，环境无污染、渗漏； 6、油品器皿存放及使用地点无油污、无泄漏，设备
一、人员： （一）、应知应会： 1 员工知道其岗位风险，并掌握预控措施； 2 员工必须了解施工安健环代表、急救员（施工单位自行配置，每个 施工区域一名）姓名及联系方式，报警电话及急救电话，急救箱（施 工单位自行设置）所在位置； 3 员工应会正确使用灭火器，知道最近消防器材及报警装置的位置； 4 员工要懂得劳动保护的检查和使用方法，不合格的不得使用，进入 现场人员必须按照岗位要求正确佩戴劳动保护用品； 5 员工知道逃生时应选择最短路线进行逃生，清楚本岗位工作地点逃 生路线，并掌握火灾中自救方法； 6 员工懂得垃圾分类标准，知道垃圾投放地点； 7 员工了解事故报告程序； 8 员工知道身边有人触电的处理方法； 9 员工应了解隐患提报程序（各单位人员自行设计提报流程）； 10 接触和使用化学品的人员须掌握化学品使用注意事项，并了解其 危害，懂得紧急情况下的处理措施，如化学品进入眼睛应如何应对； 11 急救员必须掌握急救知识，能够熟练进行现场心肺复苏演示。
驾驶人系好安全带，控制车速，不得过线和压线，严禁人员坐在货斗 里； 6 现场施工作业要做好各项安全防护措施，并做好现场风险评估，严格 按照施工方案进行施工。现场要明确负责人，统一指挥及指挥信号。 “三宝四口五临边”防范措施落实到位；起重作业必须明确指挥人员， 起重臂下严禁站人；高空作业必须系安全带；临时用电接线规范；动 火作业需开具许可证，并落实其防护措施。 7 厂内流动机械作业禁止占用通道，作业时密切注意周边环境；
体系审核要点和取证
体系审核要点和取证体系审核是对一个组织的管理体系进行评估和审核的过程，旨在确保该组织的体系符合特定的标准和要求。
体系审核主要涉及到两个重要的方面，即审核要点和取证。
下面将详细探讨这两个方面的内容。
一、审核要点1.审核目标和范围：确定本次审核的目标和范围，包括审核的标准、相关法规和要求等。
2.体系文件和记录：评估组织的体系文件和记录，包括手册、程序文件、工作指导书等，以确保其完整、准确、有效，并能支持组织的运行和持续改进。
3.组织结构和职责：评估组织的结构和职责是否清晰明确，各个职能部门的职责是否流程化和可操作化。
4.过程控制和风险管理：评估组织的过程控制措施和风险管理机制，包括过程流程图、SOP文件、风险评估和管理操作等。
5.内部沟通和人员培训：评估组织的内部沟通机制和人员培训计划，确保组织内部信息流通畅通，员工能够有效履行各自的工作职责。
6.客户需求和满意度：评估组织对客户需求的理解和满足程度，包括组织与客户的沟通和反馈机制等。
7.内部审计和改进：评估组织的内部审计计划和改进措施，确保组织能够及时发现问题并采取有效措施加以解决。
8.外部交流和合作：评估组织的外部交流和合作机制，包括合作伙伴的选择、互动与协作等。
二、取证1.文件取证：审查组织的体系文件和记录，包括手册、程序文件、工作指导书、表格、报告等，通过核对文件的准确性、完整性和及时性，来判断组织的体系是否符合要求。
2.现场观察取证：对组织的运行和业务过程进行实地观察，以了解组织的真实情况和实践操作，包括观察现场的设备、人员操作、物料运输等过程。
3.采访取证：与组织内部的相关人员进行采访，了解其对体系的理解和实践情况，包括高层管理人员、部门主管、操作人员等。
4.记录取证：记录取证是通过对组织的相关信息和数据进行收集和分析，来了解体系的运行情况和绩效表现，包括对内部沟通记录、客户反馈、改进措施执行情况等的收集和分析。
体系审核通过采取上述方法来取证，可以全面了解组织的体系是否符合要求，发现问题和风险点，并提供相应的建议和改进措施。
NOSA安健环管理体系内部审核手册
4.
7.
1.15.2 复原 识别所有需要复原的区域。 复原程序由管理层和权力机构（如果需要）批 准。 以前被污染的区域进行了充分的复原。
1. 元素 1.21
含义: 1.21.1 过道，仓储与通行区域的划线/ 标示 建立秩序。 地面划线/标示
2.
3.
按使用性质进行有规划的划分。 覆盖所有的区域。 应用统一的划线标记。
1. 电站是否识别和评估了 工作场所空气质量的风 险？ 哪些工作场所的空气质 量有高风险？哪些工作 场所通风降温具有高风 险？ 是否建立了工作场所空 气质量标准和温度标准 来指导工作场所通风和 监测空气质量？ 是否按照标准对工作场 所的空气质量进行了监 测？抽查 3 ～ 5 个重要 场所的监测记录？ 监测不合格的，是否制 定和落实了改进的计 划？ 现场检查有强制性通风 的场所是否配备了通风 机，并维护良好；是否 执行进入前通风制度？ 工作场所的空气是否清 新？ 评估电站整体通风及空 气质量情况，统计不符 合标准、制度要求的现 场数量比例是多少？ 是否识别和评估了与职 业卫生有关的风险？ 是否依从标准配备工作 场所的卫生设施、设备 和卫生用品等？ 现场查看是否按照要求 配备了卫生设备、卫生
4.
1.21.2 遵守划分 走道畅通无阻。 无材料超出划线区域。 员工明白划线的目的和意义。
5.
1.21.3 电气开关装置下划线 所有电器开关下划线为“保持畅通”区域。
6.
所有的工作场所是否 按照使用的性质进行 了划分？ 需要划线处是否有统 一的划线标准并依 从？ 通道宽度是否满足使 用的要求？并保持通 畅？ 设备（加工）区域和 其他存放区域是否有 超出划线的情形？ 电气开关、消防设备 和器材以及其他应急 设备（急救）前是否 有“防止堵塞”划线？ 电站现在整体效果情 况评估？
NOSA创建应知应会内容
NOSA创建应知应会内容（一）一、公司管理体系政策公司安健环管理方针：“以人为本、精细管理、强化责任、持续改进”安健环政策：1、严格遵守安全、健康、环保方面的法律法规及相关行业标准，贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
2、坚持以人为本，提供充分的指导和培训，提高员工的安健环技能和意识，努力培养一支高素质的员工队伍。
3、遵守“基于风险、超前控制、闭环管理、持续改进”的管理原则，不断提升安健环管理水平，最终实现“零意外、零违章”。
4、要求合作伙伴、供应商、承包商认同安健环政策，共同遵守相关规定。
5、通过全员参与，对标管理，持续改进，不断提高安健环绩效。
公司安健环管理理念：安全、健康、环保所有意外均可以避免，所有存在的危险皆可得到控制，对环境的影响可以尽量降低，每项工作均顾及安全、健康、环保。
公司安健环指导思想：消除风险规范行为持续改进通过推进公司安健环管理体系建设，控制与消除生产经营过程存在的风险因素，以持续改进的原则，规范公司安全管理行为。
实现安全、健康、环保的综合风险管理，提升公司安全管理水平。
公司安健环管理体系建设总体思路通过聘请NOSA管理体系咨询公司的咨询指导，汲取兄弟单位安健环管理体系建设的经验，从普及、提高职工安健环意识入手，树立安健环管理理念，建立安健环管理系统。
组织开展工作场所风险评估方法培训，培养职工安健环行为、习惯。
公司安健环管理体系建设保障措施通过明确职责、落实责任，持续改进、不断完善，积极鼓励、全员参与，正面推行，确保目标的实现。
二、NOSA基础知识1、NOSA起源是什么？NOSA是国际职业安全协会简称。
由于当时南非工矿企业较多，工作环境差，人员素质低，经常发生人身伤亡事故,南非政府迫切需要改善这种不安全状况，由南非劳动局制定一系列的安全审核制度，通过对企业的定期进行安全审核，对安全表现提供客观的评估，指出需要改善地方，以减少企业不安全因素，从而提高安全水平，并取得了显著成绩。
NOSA星级评审注意事项
NOSA星级评审注意事项公用部分：1.员工进入生产现场，必须穿纯棉工作服，禁止穿化纤或化纤混纺衣服，袖口扣子必须扣好，不能戴围巾或穿长衣服。
2.正确佩戴PPE，禁止将废旧PPE在现场随意丢弃。
3.禁止将车辆（电动车）驶入生产场区，随意放置。
4.现场垃圾按照提示分类放置，不得混放。
5.禁止在非吸烟区内吸烟，随意丢弃烟头。
6.员工自用电器设备禁止带入公司。
7.乘坐班车的员工，应系好安全带。
8.所有员工均熟知公司安健环政策及NOSA相关知识。
生产现场注意事项：发电部1.所有员工均熟知公司安健环政策及NOSA相关知识。
2.化学各加药区域保持清洁，规范药品存放区域，标明药品名称、存放数量。
3.打开机房大门门锁，保持消防通道畅通。
4.各输煤皮带拉紧间卫生清扫。
技术支持部1.仓库内存放气瓶均符合要求、摆放合理。
2.外委楼各办公室及工具间均按照5S管理要求摆放。
3.热控仪表检验合格证需粘贴规范。
4.电气、热控设备蛇皮管接头应完整，无破损。
（检修公司、技术支持部）检修公司1.外审期间，现场不得存在跑冒滴漏现象，严禁使用引流管或收集器皿的方式处理漏渗点。
2.所有检修间仓库应按照5S定置管理进行整理。
3.自制工器具暂作报废处理，放置报废区。
（其中外委单位自制工器具全部清理出场）4.现场设备保持清洁干净，标识牌规范、整洁。
5.不合规报废车辆移至报废区。
物业公司1.保证厂区清洁无死角，其中（凝泵坑、除氧器层、集控空调间）需彻底打扫。
（朗洁外委）（凝泵坑卫生由检修公司负责）2.外审期间，所有外委车辆禁止进入厂区。
3.朗洁人员严禁中午在厂区停留或自找区域休息。
4.外审前按照所属于区域逐一对垃圾箱进行分类检查，确保危废垃圾分类放置。
综合部1.规范办公楼吸烟区，设置标识牌、放置烟灰缸。
2.办公室门牌无脱落、破损。
3.办公楼区域内电气实验室、热控实验室、物业监控室、小车班值班室按照5S标准定置摆放。
（各部门）。
NOSA内审指导报告
执行人
目标日期
完成日期
2.16锅炉、压力系统及可移动气罐
认识，评估和管理与压力系统，容器和移动式气罐相关的安健环风险。
观察/审核发现
执行人
目标日期
完成日期
2.17危害化学品(HCS)控制
考虑与有害化学物质相关的全部责任范围及管理相关的安健环风险
观察/审核发现
执行人
目标日期
完成日期
2.18 机动设备检查清单，许可证
观察/审核发现
执行人
目标日期
完成日期
5.07系统回顾
确保持续的改进和效力(风险成本对风险水平)
观察/审核发现
执行人
目标日期
完成日期
5.10CEO 总负责人的责任
在管理层面为安健环风险管理建立承诺，参与，负责性和责任性
观察/审核发现
执行人
目标日期
完成日期
5.11任命
在安健环成员的任务，责任，问责和能力要求方面建立理解以推动有效的参与
5.25 年度报告
在安健环风险管理程序和表现上对所有有利益和受影响团体显示透明和作为正式的交流工具。
观察/审核发现
执行人
目标日期
完成日期
5.30培训
劳动力的安健环能力与激励
观察/审核发现
执行人
目标日期
完成日期
5.32医疗服务
通过提供全面的职业健康服务来维护劳动力最适宜的健康状况
观察/审核发现
执行人
目标日期
国投曹妃甸港口有限公司
NOSA五星管理系统风险评估及差距分析报告
报告编写：
朱亚威
王爱国
报告时间：
2011年6月28日
1.00建筑物及内务管理
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设备传动部位没有防护措施
地面有油污
范
使用过的连锁块没有及时清理
入场车辆不符合要求
施工人员赤裸上身
设备设施防护罩失效
设备设施漏油
现场有有烟头、杂物
物料堆放不规范
设备设施未闭锁， 转动部位外露
办公集装箱内物品摆放杂乱
现场有生活垃圾
物料随意摆放
6 现场施工作业要做好各项安全防护措施，并做好现场风险评估，严格 按照施工方案进行施工。现场要明确负责人，统一指挥及指挥信号。 “三宝四口五临边”防范措施落实到位；起重作业必须明确指挥人员， 起重臂下严禁站人；高空作业必须系安全带；临时用电接线规范；动 火作业需开具许可证，并落实其防护措施。
7 厂内流动机械作业禁止占用通道，作业时密切注意周边环境；
三、环境
1、办公场所卫生清洁。做好办公室定置管理，所有 办公物品摆放整齐，办公环境清洁；
2、施工现场不能有各种废弃物，无被油污污染的地 方；
3、容易产生异味的空间要保持通风；
4、卫生间内保持清洁，设施完好，无杂物，无异味；
5、施工产生的垃圾，及时回收，环境无污染、渗漏；
6、油品器皿存放及使用地点无油污、无泄漏，设备 泄漏无油污；
边口无防护
高空作业未采取任何 防护措施
设备设施防护罩失效
地面有油污
地面有油污
现场物料随意堆放
现场物料堆放杂乱
现场物料随意堆放
楼梯边无防护
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二、设备设施： 1、保持设备设施完好、清洁，锈蚀设备应及时进行保养除锈，无裸露线
头，并注意细节问题； 2、设备设施上报警装置、安全保护设施必须完好； 3、严格控制进入港口车辆，不符合要求的车辆禁止入内，有下列情况的
机动车辆体系审核时必须回避：尾气排放超标的、部件存在破损 的、明显报废的二手车、证照不全的、表面及其脏污的车辆、漏 油等；进入港区车辆（尤其是摩托车、电动车和自行车）需按规 定停放； 4、起重设备、打桩机、电焊机、配电箱等施工设备设施必须符合相关国 家标准； 5、物品不能随意乱放，物品的摆放要符合定置管理的要求。做到“物有 其所、物在其位”； 6、梯子、所有正在使用的工具必须完好，锉刀、扁铲、刮刀等工具必须 有把，铜棒、錾子不得有毛刺，坏损的工具必须及时封存和报废； 7、液态化学品必须有标签，严禁使用没有标签的饮料瓶承装化学品； 8、物品存放不得混放相互反应的物品，食品不得靠近化学物品；
NOSA体系审核注意要点
（二）、行为规范
1 特种作业人员必须随身携带特种作业操作证；
2 进港施工人员必须进行安全培训，使其掌握我公司《港区安全管理规 定》等规章制度；
3 人员进出现场和办公、待工场所的走廊、走道、走梯时要靠右侧行走， 不得在马路中横行；
4 体系审核时人员不能逃避、躲避检查和询问；
5 驾车人员要严格遵守公司《港区内交通一般管理规定》，靠右侧通行， 驾驶人系好安全带，控制车速，不得过线和压线，严禁人员坐在货斗 里；
四、内业资料
1、施工单位安全生产责任制、各项规章制度建设 符合国家相关法规要求；
2、制定安全生产管理目标并进行分解； 3、施工组织设计安全措施全面，专业性较强的项
目，单独编制专项安全施工组织设计 ；
4、安全技术交底全面，并履行签字手续； 5、定期开展安全检查，有记录，发现问题形成闭
环；
6、员工安全教育培训资料全面。
五、其他注意事项：
1、为了迎接NOSA体系审核，施工单位提前 做好准备工作；
2、梯子、便携式电气设备及工属具有检验合 格证（自行检验），杜绝现场存放不符合 要求的梯子及其他设备设施；
3、体系现场审核期间施工单位要有专人陪同， 配合审核工作；
4、外审期间员工回答审核组问题时，应有礼 貌，回答吐字清晰。