员工团队拼搏精神培训(PPT94页)

你的胸襟有多大 你的影响力就有多大
尽管人们习惯于独赢的成就感，但 是这个世界上比你聪明的人有的是，与 其冒着失败的风险去追求独赢，不如与 他人一起分享胜利。
骏马虽千里，耕田不如牛； 耕牛虽勤奋，看家不如狗。
（三）员工之间以及员工与领导之间的 相互信任
• 1、信任的重要性
–相互信任是有效团队的显著特征
或者由于沟通双方（一方） 不诚实造成的
有效地沟通
• 定期聊天
– 英国 – 西南联大 – 藏族
• 头脑风暴法
罗素
• 人生的第一大幸事就是出生在一个大城市 里。
它需要的是经常的扪心自问：
我为啥不能？
“人皆可以为舜尧”
如果我们每个人都将自己的工作 做到“最好”、“最先进”，那么， 我们的教育工作又会怎样？！
这是一件谁都可以做到的事，可
是只有阿基勃特一个人去做了，而 且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的 人中，肯定有不少有才华的人，能 力在他之上，可是最后，只有他成 了董事长。
团队精神
• 仅以此献给鑫博瑞全体兄弟，愿兄弟们在 不久的将来把自己的团队组建成汽车后市 场中最强大的团队，愿你们每天都认真的 演绎着自己精彩的人生！
•
团队精神
• 一．塑造团队精神是时代所必需
– 为什么
• 二．何为团队精神
– 是什么
• 三．关于培养团队精神的几点思考
– 怎么办，重点
五味相调才能做出美味佳肴 六律别人，却并不了解我们 每个人都或多或少地经历过一些不开心的 事
• 我们会获得怎样的感受取决于我们以怎样 的心态对待事物
• 保持良好的心境是我们学习和工作成功的 关键
心态和命运的关系
• 心态变，态度变； • 态度变，行动变； • 行动变，习惯变； • 习惯变，人格变； • 人格变，命运变； • 命运变，人生变。
无论是谁，人们所欣赏的
是那些敢于为事情结果负责的 人，只有这样的人，才有可能 具备敬业精神。
“我为啥不能”
• “我们为啥不能造出质量最好的轿车？” • “我们为啥不能生产最先进的手机？” • “我们为啥不能最先……？”
• “你为啥不能将你的工作做到最好？”
千万不要将工作进步的责任推 给“我们”名义下的别人，也不能 依靠别人去实现我们的理想。
• 热爱生命一样热爱工作
– 生命的价值在于职业
• 工作中比薪水更重要的
– 珍贵的经验 – 良好的训练 – 才能的表现 – 品格的修养
• 先想想如何把工作做得更好
使命是我们的语言中最高贵的 词，你要尽责，不能多一分，更不 能少一分。
----美国南北战争中南方主将罗伯特.李
把敬业当作习惯
• 把敬业变成习惯之后，或许不能立即为你 带来可观的好处，但可以肯定的是，把不 敬业变成习惯的人，他的成就相当有限
美国作战条例
• 你做的任何事都可能令你挨枪子----什么都 不做也一样.
• 为什么我们不能选择主动，选择卓越？
• 请相信：用我们的忠诚与热情，用我们的 主动去追求卓越，世界会给你以厚报的， 既有金钱也有荣誉。
卓越就是比别人更为执着； 卓越就是比别人更敢于冒险； 卓越就是比别人更富于梦想； 卓越就是比别人有更高的期望！
• 采购经理跳起来：“我们的采购成本是 上升了10%，为什么，你们知道吗？俄 罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致 不锈钢价格上升。”
• “哦，原来如此呀！
• 这样说，我们大家都没有多少责任了，哈 哈哈哈！”
• 总经理说：“这样说来，我只好去考核俄 罗斯的矿山了！！ ”
你敢说这样的事不会发生 在我们身上或周围吗？！
------轶名
如果你热爱工作,你每天就会 尽自己所能力求完美，而不久你 周围的每一个人也会从你这里感 染这种热情。
-----山姆.沃尔顿
（3）主动进取是敬业的特性
做事的态度与报偿
• ①不用别人告诉你，就能出色地完成工 作，这种人总能得到最高的奖赏，包括 荣誉。
• ② 别人仅告诉你一次，就能圆满地完成 任务，这种人会得到很高的荣誉，但不 一定总能得到相应的报偿。
请问：抱怨如此多的问 题对你有什么好处？
“努力地表现”，从不“辩解”
• “不停地辩解”是一种恶习 • 总是找一个人当替罪羊，拉一个人当挡箭
牌 • 如果你经常这样做的话，试想一下会给人
留下什么样的印象？
英国谚语
• 永远寻找解决方案，不要怨天尤人 • 凡事多检讨自己，努力承担自己的责任
专注自己 少些抱怨
如果我们能以极大的热情去 做最平凡的工作，也会成为最精 巧的能手；
如果以冷漠的态度去做最热 门的工作，也不过是个平庸的人 而已。
在这个社会上，没有哪一份 工作是可以蔑视的。
工作不是我们为了谋生才做的事，
而是我们要用生命去做的事。工作就 是付出努力。没有卑微的工作，只有 卑微的工作态度，而工作态度完全取 决于我们自己。
• 他们以为领导看不到这件事，其实，即使 在无人知晓的情况下，那也将损害你自己 的心灵和信仰。因为你的敬业程度，完全 会因这些小事而变质、蜕化。
• 工作和职业就是你的生命和信仰，你 千万不能亵渎它。
一个人如果困守于一些既得的“小” 利益，很可能也会死亡在那些“小”利 益上。
无论未来从事何种工作，一定要 全力以赴，一丝不苟。能做到这一点， 就不会为自己的前途操心。因为世界 上到处是散漫粗心的人，那些尽心尽 力者始终是供不应求的。
以一当十并不难 难的是以十当一 一个中国人是龙 三个中国人是虫
组织强大竞争力的根源，不在于其 员工个人能力的卓越，而在于其员工整 体“团队合力”的强大，其中起关键作 用的，是那种弥漫于其中的无处不在的 “团队精神”。
----摘自尚水利《团队精神》
我国更应强调 团队建设及团队精神
• 三个和尚的谚语 • 中国历史上的教训 • 现时代的大量事实
协商，想办法弥补受损的信用
（4）尊 重
• 纯粹倾听，不带批评 • 接纳差异，不作指责 • 肯定别人独特的品格 • 多往好的方向去看 • 以关怀之心告诉别人你的真正想法
对信任的最后几句真言
• 一是不能对任何人抱以无限的信任 • 二是不能让任何信任凌驾于约束机制之
上 • 三是不能误导别人产生超出我们能力与
• 因为他的散漫、马虎和不负责任的做事态 度已深入他的意识与潜意识。
• 做任何事他都会随便做一做的直接反应， 结果可想而知了。
2、员工自身敬业精神的修养
• （1）责任心是敬业的份内要求 • （2）注重工作细节是敬业的基石 • （3）主动进取是敬业的特性
•别急，再喝口水！
三只老鼠
• 三只老鼠一同去偷油喝。 • 找到一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩
（二）从团队的组建上 形成潜在的团队精神
• 1、人员数量 • 2、角色认知
人员数量
• 下八律
– 一个人只能指挥8个以内的人或组织，一般以3 至6个人为宜
一个部门如果只需要五个人， 却用了十个人，这并不等于多了 五个工作机会，而是这十个人将 来都可能失业。
----台湾塑胶大王王永庆
角色认知
• 组织的平衡者 • 团队的主席 • 组织的塑造者 • 播种者 • 资源开发者 • 检验和评估者 • 团队合作者 • 任务完成者
着一只的肩膀，轮流上去喝油。 • 于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只
老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不知 什么原因，油瓶倒了，惊动了人，三只 老鼠逃跑了。 • 回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失 败。
• 最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且 推倒了油瓶，是因为中间的老鼠抖动了 一下，所以我推倒了油瓶。
• 研发部经理说：“最近我们推出的新产 品是少了点，但我们也有困难，我们的 预算那么少，就是这少得可怜的预算到 位也行，不但到不了位，又被财务削减 了！”
• 财务经理说：“是，我是削减了你的预 算，但是你要知道，公司的采购成本上 升了，我们手头可支配的钱也不多。况 且，又不是削减了你一个部门的预算。”
把每一件简单的事做好就 是不简单，把每一件平凡的事 做好就是不平凡。
----张瑞敏
注重工作细节是敬业的基石
• 一次升迁机会的丧失可能毁于你出差的费 用远远超过标准
• 一次生意的失败可能仅仅因为你在谈话中 暗示自己要一次回扣
• 一次解雇可能是因为你直接拿了公司不该 拿的东西
• 总之，能揩油、占小便宜就不放过任何机 会。
谁说团队精神 就是 ”集体主义“!
• 1、团队精神的基础——挥洒个性 • 2、团队精神的核心——协同合作 • 3、团队精神的境界——凝聚力
市场经济给任何人都提供
了施展才华的舞台，怕的是你 不张扬你的个性。
•口渴吗？来点水如 何？
敬业，就是尊敬、尊崇自己 的职业。一个人如果以一种尊敬、 虔诚的心灵对待自己的职业，甚 至对职业有一种敬畏的态度，他 就已经具有敬业精神。
对于敬业者来说，凡事无 小事，简单不等于容易。
显而易见，大事总是少的，我
们普通人，很显然都在做一些小 事，怕只怕小事也做不好，小事 也做不到位。
•别把多余的水留在 体内，WC吧
做人、做事、做管理 ----细节决定成败。
----汪中求
每增加一厘米的倾斜， 都可能导致古塔的倾覆， 1%的疏忽， 可能导致100%的失败。
• 中间的老鼠说，我抖动了一下，没错。 但我感觉到我下面的老鼠抽搐了一下， 所以我才抖动了。
• 最下面的老鼠说，你们说得对，我抖动 了一下，因为我好像听见门外有猫叫声。
• “哦，原来如此呀！“
• 请听一次企业的季度会议：
• 营销部经理说：“最近销售做得不好， 我们有责任，但主要问题在于，竞争对 手纷纷推出新产品，比我们的产品质高 价低，所以我们的工作很不好做。”
组织学习的智障
• 1、局限思考
• 2、归罪于外
• 3、缺乏整体思考的主动积极 • 4、专注于个别事件 • 5、煮青蛙的故事 • 6、从经验学习的错觉 • 7、管理团队的迷思