如何深化国有商业银行管理改革-.doc
国有商业银行的改革
国有商业银行的改革随着中国经济不断发展,国有商业银行的重要性越来越凸显。
由于国有银行在经济发展过程中具有的核心作用,因此改革国有商业银行也成为了许多人关注的热点话题之一。
本文将深入分析国有商业银行的改革,并探讨其对于中国金融体制改革的影响。
1. 国有商业银行的改革概述在经济转型和金融改革的进程中,国有商业银行扮演着重要角色。
在20世纪90年代初期,中国金融业开始启动改革,目标是解放国有商业银行的垄断地位,鼓励竞争,加强监管等方面进行深化改革。
在国有商业银行的改革中,最具影响的是国有大型商业银行的改革。
银行业的改革主要包括以下几个方面:1.1 信贷策略的调整国有商业银行的改革主要在信贷方面进行调整。
过去,国有商业银行主要为国有企业提供信贷,再加上存贷挂钩的制度,造成了很多资金流向低效企业,不利于市场资源的优化配置。
因此,在改革过程中,国有商业银行着重加强了对小微企业和私营企业的支持,同时更加注重风险管理,以防止信贷资金的流失和风险的积累。
1.2 增加资本金为了更好地承担风险,国有商业银行不断增加资本金,以提高其资本充足率。
由于中国国有商业银行在当时的市场上本就处于相对垄断地位,为了更好地扩大深化改革的步伐,国家大力鼓励了商业银行吸纳社会资本,以加强银行的资本实力。
1.3 引入外资为了推进金融开放,中国开始鼓励外资银行进入中国市场。
形成了中国国有商业银行和外资银行“一起竞争,合作共赢”的局面。
通过引入外资,促进了中国银行业的国际化进程,并加速了银行业的转型。
2. 国有商业银行的改革进展过去几十年,中国不断推进着其金融体制改革,其中国有商业银行的改革取得了一定成效。
以中国12家商业银行为例,其中4家银行的股份已成功上市,而其他银行也都在积极推进上市的进程中。
在改革进展方面,国有商业银行在信贷政策、获得外资和扩大跨境资本流动等方面取得了明显进展。
同时,也在逐步实施大型银行重组,以形成更加稳健、高效的金融体系。
国有商业银行股份制改革实践与思考
随着业务规模的不断扩大和复杂化, 国有商业银行在人才队伍建设方面面 临高层次人才短缺的挑战。
不良贷款率较高
在股份制改革之前,国有商业银行存 在不良贷款率较高的问题,给银行的 资产质量和风险控制带来挑战。
股份制改革实践的经验和教训
坚持市场化改革方向
国有商业银行股份制改革应坚持市场化改革方向 ,完善公司治理结构,提高经营效率和风险管理 水平。
加强人才队伍建设
国有商业银行应重视人才队伍建设,加大人才培 养和引进力度,提升员工素质和服务水平。
强化风险意识
在股份制改革过程中,国有商业银行应强化风险 意识,建立健全风险管理和内部控制体系,确保 资产质量和安全。
持续创新和完善
国有商业银行应持续创新和完善业务模式、产品 和服务,以适应不断变化的市场需求和经济环境 。同时,应加强与国内外同业的合作与交流,吸 收借鉴先进的经验和技术。
国有商业银行股份制改革实 践与思考
汇报人:文小库 2023-12-29
目录
• 国有商业银行股份制改革的背 景和意义
• 国有商业银行股份制改革的实 践和经验
• 国有商业银行股份制改革的成 效和影响
目录
• 对国有商业银行股份制改革的 思考和建议
• 结论
01
国有商业银行股份制改革的背 景和意义
国有商业银行的历史和发展
1 2 3
国有商业银行的起源
国有商业银行起源于计划经济时期,作为国家金 融体系的主要组成部分,承担着支持国家经济发 展的重要任务。
国有商业银行的发展历程
随着改革开放的深入,国有商业银行经历了从专 业银行到商业银行的转型,逐步实现市场化运作 。
国有商业银行的现状
目前,国有商业银行在国内外均具有较大的影响 力,资产规模和市场份额占据主导地位。
浅谈我国国有商业银行的改革
浅谈我国国有商业银行的改革口彭跃林(中国建设银行银行南京大行宫支行,江苏南京210002)存美围首先爆发的金融海啸已波及全球,成为一场严重的世界性金融危机。
有人预言,这场危机的影响范围之广、程度之深,将大大超过上个世纪二三十年代世界范围的资本丰义经济危机。
这场危机也对我国会融体系产,圭厂一些影响。
金融危机的爆发,使大家认识到金融体系给一国经济带来的巨大风险,也提高了各界对我国银行体系稳健经营重要性的认识。
因此,我国下决心开始』,以剥离和收购小良资产、补充资本金及改制上市的国有商业银行改革。
但是如果/f i能在公司经营管理的改善以及经营环境的优化等方面有实质性的突破和创新的话,那么我国金融体系改革的成效和应对危机能力就会丈打折扣。
一、国有商业银行改革中经营管理的完善问题我国国有商业银行目前在经营管理上有两个问题值得关注。
一个是中长期贷款占比居高不下,一个是金融创新能力比较弱。
中长期贷款居高不下使银行不仅因资本充足率过低,难以支撑信贷的超鼍扩张,而且大量中长期贷款实际上变相成为企业资本金,增大了银行系统的贷款风险。
同时,目前我国国有商业银行产品和服务方式单一,金融创新能力较弱,不能有效地分散信贷业务的风险,也就缺乏新的盈利渠道。
(一)完善国有商业银行的激励约束机制中长期贷款居高不下反映出我国商业银行在经营管理上的风险控制、风险定价能力不强及绩效考核上存在明显的缺陷。
在我困的利率走势已明显进入上升的趋势时,商业银行仍继续扩张长期贷款,实际上加大了资产负债的错配风险。
在央行取消贷款浮动的上限后,商业银行完全可以充分运用利率浮动的手段对不同风险状况的中小型企业进行贷款定价,开拓中短期和中小企业的贷款市场。
但由于商qk银行缺乏独立的风险定价能力,仍延续了原来利率下降趋势时倾向中长期贷款的行为。
另外,中长期贷④管理观察2010年3月中旬刊款居高不F也是我围国有商业银行绩效考核巾的缺陷造成的。
因为中长期贷款的期限通常是5年以上,而商qk银行负责人的任期。
四大国有商业银行该怎样改
3、不深化国有商业银行改革,很难真正提高银行的经营管理水平。
从强调重视管理的基础工作,到强调加强银行的发展战略、金融品种开发战略和市场营销战略的研究,我们已经认识到管理的重要性,并做了很多工作,但实际效果一直不理想,科学管理仍然是国有商业银行的一个薄弱环节。从一些国家的历史和现状看,商业银行管理是由一系列主客观条件决定的,其中企业制度则是一个基本条件。因此,国有商业银行只有深化改革,构建科学的法人治理结构,才能为经营管理提供一个理想的平台,才能把加强管理转化为商业银行的自觉行为,从根本上解决商业银行经营管理的动力机制和约束机制,从而真正提高商业银行的经营管理水平。
事实上,在国有商业银行改革与国有企业改革的协同中,国有商业银行改革应该保持适当超前。这是因为,与国企改革相比,国有商业银行改革涉及面更小一些,银行系统自身的基础也更好一些,因此,减员增效更容易取得成果。同时,银行系统自上而下的纵向制度结构,有利于改革措施的推行,也更便于监督改革措施的落实情况。更重要的是,如果国有商业银行改革能够保持适当超前,能够在金融领域建立比较健全的市场机制,对企业改革也会起到很好的促进作用。因为金融领域中市场机制建立起来后,银行会按照市场经济的要求确定贷款的方向,经营不善的企业将很难获得银行的资金支持。这将在企业外部形成比较严格的资金约束,从而构成企业的外部压力。
国有商业银行经营机制改革的难点及对策
的整体 素质是值得肯定的 , 关键是要建立
良好 的激励机制 , 为员工提供广阉 的发展 空 间, 指明努力 方向 践已经证 明 , 实 依靠 现有 的员 工 队伍 , 当地加 以调 节 和整 适
,
侧 重不同 , 度参差 , 进 但在优化整合人
员配置机制 、 分配激励机制和业务运作机 制方面仍存在着诸多{ 似之处 。 员配置 { j 人 机 制方面 , 各行普遍推行 r竞聘和 l聘j 趿
基薪加上 劳动成 果 与单位 成果劳动 力价
格 之乘积 , 与员工个人努 力呈线 性关系 。 员工愿意 付出最 大努力的 条件是边 际收
益 等于边 际成本 + 单位成果劳动力价格 作 为员工的边际收益 , 决定 了员工努力的付 出程 度 , 在工作岗位保障水平较高 的情况
_积极 的探索 , r 成效 逐渐显现 。 但是 也应 看到 , 改革 中的一些难点和热点问题 目益 突出 , 要加 大力度攻 坚克难 已成 为国有 商业银行在 近阶段深 化改 革 、 一步增强 进
目标融为一体 。 业务量成 为与员工切身利
益息息相关的重要 指标 , 员工服务热情高 涨, 出现 了从 “ 要我 干” 我要干 ” 到 的可喜
2 人 员 退 出 渠 道 狭 窄 . 员成 本 居 减
度、 提高 了评估员 工贡献水平 的科学性 ,
一
高不 下 银 行减员 主 渠道依 然是 内部 退
养, 铁饭碗没有根 本打破 , 员工难 以甜立
次分配和二次分配差距 叫显拉 开 , 平均
主义现象迅速 减少。 务运作 机制方 面 , 业 营销工作正在成 为各项工作的龙 头 , 客户
年来 , 国有商业银行管 理体制和经
和决 心 三是各项经 营指标 明显好 转 , 实 现教益增 长 目标成 为可能。 二、 当前机制改革 中存在的主 要问置 l 少数 行处经营 管理 者思想认识有 待 深化 和提 高。 数经营管理者精神状态 少 有待进一步改善 , 对改革重大意义 的领会 有待进一步深化 , 对改革 目标框架 的认识 有待 进 一步清 晰。 区域市场 环境 中 , 同业 竞争 固然十分激烈 , 挖掘潜力 的关键在于 坚持改革 , 改革要有 大刀阔斧 、 敢闯敢试 、
国有商业银行内部管理模式改革探讨
越 突 出
之 中 , 下 级 单 位 总 希 望 上 级 单
经 营 管 理 目 标 的 偏 差 . 致 管 导
由 于 国 家 别 国 有 企 业 ( 括 国 有 商 让 剥 , 但 叉 习 惯 性 地 不 愿 承 担 包 业 银 行 ) 企 业 上 级 对 下 级 管 得 过 多 过 责 任 , 果 权 力 由 于 缺 乏 责 任 的 、 结
理 在 保 证 资 产 安 争 的 前 提 下 , 力 增 l银 行 盈 利 性 、 动 性 和 安 全 性 ”的 价 . 求 计 划 指 标 定 得 宽 梧 , 止 努 p 流 以 由
一
加 盈 利 , 持 国 民 经 济 发 展 “ 这 些 要 经 营 原 则 , 时 至 I 日 , 实 生 活 中 国 起 企 业 文 化 和 管 理 作 风 的 扭 曲 。 支 但 争 现 求 既 强 调 丁 国有 独 资商 、 银 行 改 革 的 有 独 资 商 业 银 行 的 目标 取 向 和 管 理 模 再 从 权 责 方 面 来讲 。 由于 t 重 要 眭和 迫 切 眭 , 明 确 了 改 革 目 标 和 式 非 未 发 生 根 本 性 变 化 一 随 着 市 场 形 在 着 权 责 不 对 应 的 问 题 , 一 方 叉 甫 电 。 中 . 止 经 营 管 理 目 标 , 进 管 势 的 变 化 。 这 种 管 理 模 式 的 弊 端 越 来 下 级 单 位 之 间 长 期 处 于 枉 与 利 其 端 推 理 模式 改 革是一千 非 常重要 的 内容 :
对我国国有商业银行深化改革的几点思考
对我国国有商业银行深化改革的几点思考
郑万春;汪晓芳
【期刊名称】《城市金融论坛》
【年(卷),期】2000(5)5
【总页数】4页(P26-29)
【关键词】国有商业银行;体制改革;中国
【作者】郑万春;汪晓芳
【作者单位】中国华融资产管理公司债权管理部;中国工商银行北京分行教育培训中心
【正文语种】中文
【中图分类】F832.33
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5.对西部地区国有商业银行深化改革的几点思考 [J], 侯守国
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如何深化我国商业银行公司治理改革
客户 互介 、渠道共享、业务 咨询 和培 训等 方面合作 力度 和合 作领域 不断加大 ;财务 状况具有 明显 改善 , 盈利能力显著提 高 信 息披露制度逐步建立 ,内控制度建设和 内 控能力不断加强 , 风险防范体制渐趋完善。
2缺陷。银行产权结构 仍较 单一 ;董
事会职能和结构有 待改进;激励约束机制 有待加强;“ 内部 人控制”现象仍然存在; 信息披露制度和外部治理机制有待继续完 善等。
度 ;主 要依 靠 内 部 治 理 发 挥 作 用 ,外 部 治 理 作 用 有 限 ;存 款保 险 制 度 附 带 产 生 的 代
利于银行集约化经营和银行再造 ,建立现
代商业银行制度 ,提高市场竞争力 ;有利 于提高银行监管有效性。
行就显得尤 为必要和迫切。
商 业银 行公 司治 理 的 内涵 、 基本 要 素 及 现 实 意 义
( )治 理 现 状 一
关系。 特别是通过 引进境外战略投资者 , 外 资股 东进入 董事会 或参与银 行内部管理 ,
框架和相互制衡 的监督约束体制 ,股份制 商业银行普遍设立 了包含股东大会 、董事
如 深 我 商 银 何 化 国 业 行
公司 理改 治 革
■ 杨 超 ( 南开大学商 学院 天津 307 ) 00 1
◆ 中 图分 类 号 :F 3 . 文 献 标 识 码 :A 8 02
( ) 良好 银 行 公 司 治理 应 具 备 的 基 二
( )商 业 银 行 公 司 治理 的 内涵 一 公 司 治理 ( roae Go en n e是 Cop rt v ra c )
深 化 商 业 银 行 公 司 治 理 改 革 的 途 径
( ) 化 商 业 银 行 股 权 结 构 并 明 晰 一 优
国有商业银行的改革与发展策略
任公 司制 , 即按 照 有限责 任 公司制 度 , 国有商 业 银 把 行 由国家集 中统一 的部 分银 行 资产产 权 向部 分基 金
组 织和企 业法 人 出 售 。 新 塑造 为 国有 股 、 业股 、 重 企
业 银行 只 有转 变观 念 , 实行全 方 位 的改 革 , 提高 竞争 力 , 能在 竞争 中站 稳 国 内金融 市场 , 向国际 市场 才 并 发 展 。本 文 从 产 权 改革 、 销观 念 、 力 资 源管 理 、 营 人 金 融业 务创 新和 金 融 监 管 等 方 面 , 国有商 业 银 行 对
的改革 与 发展 提 出若 干对策 建议 。 1 对 国有 商 业 银 行 进 行 产 权 改 革 。商 业 银 行 . 应该是 按 照产 权 清 晰 、 权 明确 、 企 分 开、 理 科 责 政 管 学 的现 代 企业 制 度 建 立 起来 的金 融 企 业 , 追 求 利 以 润最 大化 为 经营 目标 。但 是我 国的国有 商业银 行 仍
本结 构 不合 理 , 良资产 大量 存在 。 场营销 观念 淡 不 市
有独 资公 司形 式转 变为 实行 纵 向产权 结构 的有 限责
薄, 人力 资 源开 发利 用 不够等 问题 , 因此在 同具有 先 进技 术 和管 理经 验 的 国外银 行竞 争 中将处于 不利 的
境地 。面对 加 入 wTO后 国外 银 行 的挑 战。 有 商 国
职工个 人股 组成 的多 元化 产权 结构 ; 三步 , 国有 第 在
经济战略 性改 组 基 本完 成 后 , 纵 向产 权 结 构 的有 将 限责任 公 司制转 为实 行横 向产 权结 构 的股份 有 限公 司制 , 成多 元化 产 权 结构 控股 的 多元 投 资 主 体 的 形 股份 制商 业银 行 , 银 行 内部 实 行 董 事会 领 导 下 的 在 行长聘 任制 。通 过 这 三 步改 革 , 好 产权 的合 理分 搞 割和 明晰工 作 , 建立起 国有商业 银 行 的体制 框架 , 为 提高 金融 行业 的资 源配置 效 率提供 制 度 的条件 。 国有商 业银 行 向商业 化 转变 的过 程 中还要 理 顺
推进国有商业银行股份制改造的设想与建议
推进国有商业银行股份制改造的设想与建议中国农业银行 郑良芳中共中央《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中要求深化金融企业改革,选择有条件的国有商业银行实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市。
国有独资商业银行股份制改造工作已提到改革的议事日程,为什么必须进行股份制改造、股份制改造的主客观条件是什么、改革一步到位还是分两步走、如何建立持续补充资本金机制、在国内股市上市有无可能、在国外上市利弊得失如何、国家信誉资本是否是导致经营者道德风险的根源等诸类问题是值得深入研究的课题。
一、国有商业银行进行股份制改造的必要性从 1993年底,国务院“关于金融体制改革的决定”,明确要求把国家专业银行办成真正的国有商业银行。
1997年全国金融工作会议要求加快国有商业银行的商业化步伐。
2002年全国金融工作会议强调必须把银行办成现代金融企业,要按照建立现代企业制度的要求,把国有独资商业银行改造成治理结构完善、运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好、具有较强国际竞争力的现代金融企业。
多年来,四大国有商业银行按照国务院的部署,加快了商业化的改革步伐,在经营体制转换、完善治理结构、强化法人授权管理、建立内控约束监督机制、防范风险监控机制、全力清收不良贷款、按照效益原则调整优化机构网点设置、实现减员增效等方面取得了一些积极的进展。
但所有这些改革尚未涉及到产权制度改革这个根本问题。
按照现代金融企业要求“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,但国有独资商业银行产权体制存在以下一些弊端: 一是产权主体虚置,国有资本所有者缺位。
国有独资商业银行要受政府各有关部门的领导和监管,但缺乏一个强有力的金融企业所有权代表机构和国有商业银行的出资人代表,在内部监督银行的经营管理,保障国有资本的安全与收益。
二是存在着政企不分,国有独资商业银行的行长、党委书记均是由党政部门任命的官员,首先要听从党政部门的指令,经营中难以摆脱政府的行政干预,政策性的不良贷款风险就难以避免。
国有商业银行股份制改革问题及其深化
国有商业银行股份制改革问题及其深化一、国有商业银行的恢复和设立在1949~1978年的30年内,中国基本上只有中国人民银行一家国家银行。
中国人民银行既是发行银行,又是商业银行。
也就是说,中国人民银行既行使中央银行职能,又行使商业银行职能。
它一身兼二任。
在长达30年的经济发展中,曾先后建立过中国农业银行和中国人民建设银行。
中国农业银行分设后,在很短的时间内又被撤销,没有发挥应有的作用。
中国银行一直都是中国人民银行的一个隶属机构,经营范围局限在办理一些涉外业务方面。
中国人民建设银行分设后虽未被撤销,但隶属于各级财政部门,实际上是财政部门办理基本建设投资拨款,进行财务监督的一个内部机构。
所以,真正从事国内金融业务的仅仅是中国人民银行;它既是管理金融秩序、发行货币的行政机关,又是从事存、贷、汇业务的金融企业。
从新中国成立到金融体制全面实行改革以前的30年,中国金融的基本状况是银行在信贷等方面管得过死,长期忽视银行的功能,没有充分发挥金融在宏观调控中的作用。
当发展商品经济和搞活企业的方针提上日程的时候,克服这种缺点的金融体制改革就具有现实性和迫切性。
改革开放之初,中国恢复和设立了实行专业分工的四大专业银行。
1979年2月,为适应首先开始于农村的经济体制改革和加快农业的发展,于是再次恢复中国农业银行,中国人民银行的农村金融业务全部移交中国农业银行经营。
到1988年12月,中国农业银行的分支机构已达5万多个,遍及全国乡镇。
1979年3月,专营外汇业务的中国银行从中国人民银行中分设出来,完全独立经营。
这是适应对外开放和对外经济往来迅速发展要求的必然结果。
1979年,中国人民建设银行也从财政部分设出来。
由于财政资金短缺,无法承担大规模投资和执行宏观经济调控的主要任务,不得不在大量赤字的压力下实行流动资金全额信贷和“拨改贷”。
最初的一项改革是当年进行的基本建设投资“拨改贷”的试点。
1983年,国家进一步明确中国人民建设银行是经济实体,是全国性的金融经济组织,除仍执行拨款任务外,开展了大量的一般银行信贷业务。
试析我国国有商业银行的公司治理改革
以 大 陆 法 系 为 基 础 的 法 德 模 式 或 称 欧 洲 模 式 ,其 特 点 和 全 能 银 行 制 有 关 ;一 种 是 以 英 美 法 系 为 基 础 的 英
美 模 式 ,其 特 点 和 资 本 市 场 高 度 发 展 有 关 : 日本 、韩 国 的 公 司治 理 则 有 其 特 殊 性 , 日本 、 韩 国 采 用 的 是
主要 表 现 的 定 义 ,公 公
司 治 理 结 构 是 一 种 据 以对 公 司 企 业 进 行 管 理 和 控 制 的体 系 ,它 明确 规 定 了公 司 各 个 参 与 者 的责 任 和 权 利 分 布 ,诸 如 董 事 会 、经 理 会 、投 资 者 股 东 和 其 他 利 益 相 关 者 之 间 的 关 系 及 其 制 衡 ,并 且 清 楚 地 规 定 和 说 明决 策 公 司 事 物 时 所 应 遵 循 规 则 和 程 序 ,这 样 就 在 这 些 规 则 和 程 序 的 基 础 之 上 形 成 各 具 特 色 的公 司 治 理
维普资讯
经
、
在
合
原
度 及 金 融 体 系 ,这 既 和 各 国 的经 济 随 着 公 司 治 理 结 构 问 题 讨 论 的 深 入 ,我 国 商 业 银 行 的 公 司 治 理 问 题 日益 提 到 日程 上 来 。 银 行 作 为 国 发 展 历 史 有 关 ,也 和 各 国 所 依 据 的 公 司 法 渊 源 有 关 。 发 达 国 家 的公 司 治 理 机 制 可 分 为 三 种 模 式 。一 种 是
从 发 达 国 家 经 济 发 展 实 践 来
看 , 无 论 是 一 般 工 商 企 业 还 是 金 融
企 业 都 有 着 自 己 的公 司 治 理 机 制 及
国有商业银行改革论文
关于国有商业银行改革的思考摘要:文章分析了国有商业银行改革中存在的问题以及存在的机遇,并对其进行了思考,分析了其改革所带来的机遇与挑战以及改革后的后续问题,并且展望银行改革后的前景。
关键词:银行改革股份制改革体制改革经营管理措施发展金融是现代经济的核心,而银行又是金融的核心。
银行是否安全和稳健,对于国家经济发展和社会稳定具有非常重要的影响,笔者通过分析国有商业银行管理中存在的主要问题和当前改革的机遇及改革的总体思路,做一些粗浅探讨。
一、国有商业银行改革中存在的主要问题通过对国有商业银行改革过程的仔细分析,笔者认为国有商业银行改革纵然取得了很大的成绩,但仍然存在以下主要问题,并且这些问题制约着国有商业银行改革进程的不断深入。
1、金融产权残缺,落实不到位。
虽然建设银行、中国银行和工商银行已成功上市,实现了股份多元化,但国有股权仍处于绝对控股地位,这三家银行仍然是国有银行的本质没有改变。
在这种股权结构和我国日前国有资产管理模式下,政府行政管理体系严重影响甚至掌握银行各个方而的决策权的状况就不可避免地依然存在,金融手段行政化运作仍然突出,有些地方政府仍然把国有商业银行当作其职能部门和执行政府政策的工具。
国有商业银行的金融产权出现残缺,落实不到位,甚至在有些地方沦为政府的附属物,造成其不能合理运用各种金融资产去组织资金运营,无法以自身拥有的资产去实现自负盈亏,严重阻碍了国有商业银行的顺利快速发展。
2、法人治理改革仍需深入。
建设银行、工商银行和中国银行成功上市,完成了引进战略投资者,实现了股权结构多元化的任务,也建立了山董事会、经营者、监事会等组成的科学的公司治理机制,建立了较为有效的监督管理机制,一定程度上改变了过去银行存在的经营者滥用权力等自身治理方而存在的问题,向着“自主经营、自我约束、自求平衡、自我发展”的现代金融企业迈出了重要一步,做到了建立完善的公司法人治理组织结构的“形似”。
但是,由于我国的国有商业银行长期以来金融产权残缺,要建立起完善的金融法人治理结构。
优化国有商业银行业务流程和运行管理的策略
优化国有商业银行业务流程和运行管理的策略随着国有商业银行的竞争加剧,优化业务流程和运行管理,提高效率和服务水平已成为银行实现可持续发展的关键。
以下是优化策略建议:一、完善IT系统IT系统对银行流程和运营起到至关重要的作用。
因此,国有商业银行应投资于IT基础设施的建设,包括硬件与软件的更新和升级、网络和数据中心的优化、和数据和知识管理的建设等。
另外,在加强信息保密和防范信息安全风险的同时,优化IT系统可以从根本上优化银行业务流程和运营管理、降低人工成本,并为客户提供更快、更完善的服务。
二、标准化业务流程国有商业银行应当将业务流程标准化、优化,如资产负债管理、贷款风险管理、存款管理、相关配套金融服务等,采用标准化的操作程序,从而减少流程重复、冗余,提高业务效率,并降低运营成本。
在此过程中,银行可以引入管理流程等科学方法,以减少流程手动干预、更加规范化,这样能够建立并实现更好的客户数据管理和客户关系管理,加强和拓展银行业务口碑和品牌形象。
三、培训员工员工是银行的重要资源。
通过培训和教育,可以帮助员工更快地适应银行的变革,增强他们的工作能力和流程管理能力。
同时,随着业务流程标准化,员工培训、素质提高成为银行整改的着力点。
因此,银行应该保证员工培训的全面性、科学性,完善员工培训计划,以此保证银行员工的综合竞争力和技能水平。
四、创新金融产品为了留住优质客户,国有商业银行应该加强金融产品线的创新,根据客户的需求和市场的发展环境,设计出独特的金融产品。
在此基础上,商业银行可以通过合作方的网络和渠道,拓宽发展前景并赢得更多客户的信任和支持,并且在业务营销中保证有足够的创新和时尚领先标准。
综上所述,国有商业银行的优化业务流程和运营管理,可以使银行更好地适应市场变革、提高服务资源配置效率,为实现可持续发展奠定坚实基础。
在此基础上,银行可不断探索创新,适应客户需求,掌握前沿界技术及最佳实践,以实现银行业务的全面升级与创新。
国有商业银行改革所面临的困难及改进措施
近 年 来 , 国 有 独 资 商 业 银 行 大 力 加 强 并 改进 风 险 管理 和 内 部 控 制 ,增 加 有 效 投 放 ,创 新 金 融产 品 与 服 务 ,在 实 现 不 良贷 款率 和 不 良贷 款 额 双 降 的 同 时 ,经 营 效益 大 幅 提 高 ,深 化 改 革 的成 效 逐 步 显 现 。 虽 然 改 革 取 得 了 很 大 成 效 ,但 在 加 入 WTO 和经 济体 制 改 革 不 断 深 化 的 情 况 下 ,国 有 商 业 银 行 在 体 制 和 机 制 上 矛 盾 和 问题 依 然 很 多 ,改 革 的任 务 还 十 分 繁 重 和 紧迫 。
[ 关键 词 ] 法人 治 理 结 构 产 权 制 度 运 营 模 式
Ke r s y wo d :Co p r t o e n n e Pr p r y s s e r o a eg v r a c o e t y t m Op r tn o e eaigm d l
新 目益 紧 迫 , 而 影 响 国 有 商 业 银 行 发 展 和 竞 争力 的根 本 因素 依 然 存 在 ,如 资 本 严 重 不 足 、 治理 结构 及 经 营 机 制 不 完 善 、经 营 环境 不 健 全 等 。要 解 决 这 些 问题 , 不仅 需 要 商 业 银行 本 身 加 大 改革 力 度 , 大胆 进 行 制 度
a d I p ov m e e ̄ n m r e nt JI -ods
邸 慧 清
DI Hui q n - ig
有效推进国有商业银行产权制度改革
有效推进国有商业银行产权制度改革20世纪90年代遍及欧亚和拉美国家的金融危机使越来越多的人们认识到稳健的银行体系的重要性,而这一体系的建立是与产权制度息息相关的。
产权制度是金融制度的核心内容。
党的十六届三中全会明确了股份制也是公有制重要的实现形式,并且在会议通过的《决定》中指出,“选择有条件的国有商业银行实行股份制改造。
加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市”,标志着国有银行开始加速改制。
一、商业银行产权制度改革的必然性从根本上说,商业银行产权制度改革的目标是建立真正意义上的现代商业银行,使国有商业银行成为资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业,从制度上保证国有商业银行的正常经营行为。
因此,按照现代企业制度要求,对我国国有商业银行产权制度进行改革,构建产权明晰、权责分明、政企分开的现代国有商业银行产权制度,已成为我国商业银行健康发展的必然选择。
商业性——通过股份制改造,建立商业银行的公司治理结构,破除银行和政府之间的行政隶属关系,按照出资多少决定投资者在公司重要决策中的地位,保证法人产权的独立和完整,从而避免政府的直接干预,实现商业银行的企业化、商业化。
商品性——通过改变商业银行的国有独资形式,可以开辟新的资本来源渠道,提高资本充足比率,分散银行的经营风险,有利于进一步理顺银行、企业和居民之间的债权、债务关系,使资金按照其商品的性质顺畅流通。
经营性——股份制企业形式之所以成为现代企业资本组织形式,还在于可以形成一整套有激励、有约束、高效率的企业经营机制。
产权的多元化有利于所有权与经营权分离,更有利于建立起经营决策、执行、监督相互制约的机制。
即使是在国家控股的条件下,对企业的控股者(国家)也是一种制约。
二、国有商业银行产权制度存在的主要问题改革开放以来,我国国有商业银行在经营理念、风险控制、业务创新、内控制度建设等方面都取得了很大的成绩。
但我国国有商业银行的现行产权体制是国有独资形式,这是我国国情所决定的。
谈谈国有商业银行改革
谈谈国有商业银行改革摘要:关于国有银行“贱卖论”不时有听闻,国有银行正走在改革的路上,过去的成就人们褒贬不一,但是国有银行当前现状仍不太过于乐观,改革之处有阻力,看国有银行如何走出困境,走出改革成功之道。
关键词:国有银行;改革;误区;阻力;现状;建议1 改革不是“贱卖”,是必经之路还记得前几年,因美国银行使期权购买中央汇金公司部分建行股票一事再度引发了国有银行贱卖与否的争议,同时相关讨论还引致对国家金融安全的担忧。
这在当前国际金融市场仍未走出次贷危机影响、国内面临人民币升值、股市大跌、房地产市场调整、通胀压力高企等诸多问题的背景下,使很多人对国有银行的改革路径和成效产生了一些怀疑。
但是对于由此产生的“贱卖论”是不正确的,是一种狭隘的片面观点。
这个观点犯了一些有关于金融学的一些基本观念的错误。
1.1 错误理解期权的交易完成日导致进行了错误的价格比较。
和原生品不同,衍生品有交易日和交割日两个时点,在前一个时点上,交易即告完成,后一个时点只是盈亏的实现。
因此,贱卖与否,必须用交易日的价格跟交易当时市场的均衡价格进行比较,而不能用行权价和交割日(行权日)的市场价格比较。
我们知道,均衡价格是通过竞争来发现的。
建行当时在引进“战投”时的世界一流的境外询价对象多达20多家,美国银行提供的条件是最优的。
交易日时的期权预定行权价显著高于当时均衡价,如何谈得上贱卖?1.2 错误理解套利的概念所谓套利,一定是指在市场出现价格失衡,原生品和衍生品之间的平价关系被破坏,在交易日同时建仓,对被高估的做空,对被低估的做多,从而来套取无风险利润。
美国银行一方面在行权日(交割日,而非交易日)行权增持股票,一方面可能在未来减持部分股票,只能是认为两个独立的交易活动。
其中,前者是实现其期权投资的收益,后者则是调整它的资产流动性结构,原因与其在次贷危机中遭遇比较大的资产损失有关,并不代表它对建行看空,更非套利行为。
1.3 错误以为期权定价大家检索建行的招股书可知,这个期权安排实际上是一个组合产品,其对价既包括一部分建行原始股的价格,也包括期权费,还附带了美国银行的战略协助承诺,更重要的,它还注入了其无形资产,它是有价值的。
国有商业银行的改革与完善
险将大大增加 ,而我国凹大国有商 -银行 到 内涵式发展。具体从转变经营方式 J l f : 要 的 资本 垒充足率 与此标准有 定的差距 、
这 种差距加 大 T国有商业 银行的 支付风
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经济条件 下蛰有制的一种具体表现形式 , 近年来我国陆续批准设立 r一批股份制商
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2 要真正实现 增长 方式由外延式扩 张 外国银 行的差距 增强竞争能 力。 、 5.加 强 中资银 行 的合 作 =在加 入 n市场原则和成本效益原则来规 划机构的 WTO后 .曲对外资银{-o i 竞争 ,中资银 r f
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售业务的适当分离。在转变经营方式的同 外分支机构 ,扩大国外 市场 - 务 金融一体化作 为经济全球化的 南要组
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主义 『场 经济规则的要 求、 { 『 明确我国国有 商 业银行 的经营意 识 、树 立以利润 为 目 标, 以效益为棱心 的经营战略 采取措施 ,
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够补 充国有 商 业银行的 资本 .实行股 份制 进 八中国台融 市场 以后. 会利用其 先进的
国有商业银行管理存在的问题及其对策
国有商业银行管理存在的问题及其对策作者:汤明芳来源:《消费导刊·理论版》2008年第11期国有银行业已全面对外开放,国有商业银行必将面对外资银行日趋激烈的竞争,我国有商业银行可持续性的竞争力来源于制度改革的深化和公司治理的完善。
因此,如何进一步推动我国国有商业银行公司治理的完善,成为摆在监管当局、银行业界和学术界面前的一个重要课题。
一、目前国有商业银行治理存在的缺陷(一)从国有商业银行外部治理环境与外部治理机制分析。
1.国有商业银行公司治理变迁具有路径依赖性。
从历史角度来看,在我国经济转轨的过程中,国有商业银行被赋予了本应当由银行外部环境或政府机构提供的公共产品功能和一定的维护政权稳定与社会制度稳定等执政性功能。
随着经济转轨的逐步推进,对国有商业银行提供公共产品功能和执政性功能的需求也趋于下降,相应的银行治理重构就不可避免。
2.外部法制环境不够成熟和缺乏有效的外部监督约束机制。
目前,国有商业银行对银行经理层的监督主要通过银监会和上级行采取处分约束的行政监督形式。
这种外部监管的方式由于信息不对称而导致监督成本过高,收效成果也未必显著。
此外,国有商业银行的经营管理透明度仍不高,能有效避免消极披露或隐瞒披露的监督约束机制还有待完善。
3.缺乏竞争性的市场环境和公平有效的竞争机制。
我国的银行业长期以来被四大国有商业银行和有限的几家股份制商业银行所垄断,各个商业银行之间尚未形成激烈的竞争格局。
这不仅不利于我国银行业的产品和服务的创新,而且还影响了国有上市商业银行公司治理市场竞争途径的有效性,不利于对经理人的约束。
同时,我国的银行家市场尚未形成,政府的有关部门代替了银行家市场的筛选机制,行政色彩浓厚,特别是国有商业银行大都具有相应的行政级别,因而无法借助银行家市场的力量来促进国有商业银行公司治理的改善。
(二)从国有商业银行内部治理结构与内部治理机制分析。
1.产权主体虚置,所有者缺位问题仍突出。
目前国家仍是国有商业银行最大的出资者,但国家是一个虚置的主体,国家对其产权相关职责的行使必然要借助于国家的行政实体各级政府与政府相关部门来实现。
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如何深化国有商业银行管理改革?长期以来,金融改革在我国整个经济体制改革中相对滞后,而金融改革中又以国有商业银行的改革最为滞后,主要表现在以下几个方面:(一)产权结构单一,管理体制落后、僵化。
改革开放20多年来,虽然我国国有银行在商业化改革方面取得了一定的进展,但其基本的产权结构和治理结构并没有发生根本的改变。
其特征表现为:一是产权结构单一化。
四大国有商业银行到目前为止,均是国家独资的单一产权结构。
尽管目前国家已派出监事会进驻国有商业银行,但仍然难以发挥理想的监督效果。
二是治理结构落后。
行政化管理是长期以来国有商业银行治理结构的一大特征,其机构设置均是按行政区划层层设立,其内部也是按行政级别进行管理,形成了一套牢不可破的官本位制度。
这种落后的治理结构,使其运作效率大大低于公司型治理结构的效率。
导致其服务优质客户的积极性大打折扣,金融产品创新动力减弱,从而使国有商业银行运作效率低下。
(二)资本充足率不高,依然存在高风险。
近年来,国家采取了若干重大的改革和政策措施,来提高国有商业银行的资本充足率。
1997年调低了国有商业银行的所得税税率,从55%的所得税外加7%的调节税下调至一般工商企业的33%的税率,提高了国有商业银行自我积累一部分资本金的能力。
1998年国家财政向工、农、中、建4家国有商业银行补充了2700亿元资本金,使国有商业银行的资本充足率有了显著的提高。
2003年底,中央对中国银行和中国建设银行注资450亿美元外汇储备资金,拉开了内部改造国有商业银行的序幕。
上述举措,无疑对提高我国国有商业银行资本充足率有极大的帮助。
然而,与国际准则要求相比,我国国有商业银行的资本充足率总体上还依然偏低,远未达到8%的法定最低要求,高风险依然存在。
(三)不良资产包袱重,业务经营乏力。
据专家测定,银行的不良资产比例应保持在5%以下。
这一比例的高低与国家宏观经济周期及宏观经济条件密切相关。
中国的国有商业银行不良资产比例远远高于5%,1995年为21.4%,以后逐年有所增加,2000年末为29.2%。
2001年底,虽通过努力,不良贷款比例净下降3.81个百分点,但仍高达25.4%,大大高于国际警戒线的水平。
由于不良资产包袱过重,其大部分精力花在不良贷款的化解上,而业务经营日益乏力,盈利水平较低。
如2001年四大国有商业银行账面利润共计230亿元,以资产总额计算,资产利润率只有0.21%,与国际水平相差5-6倍多。
这些利润都是为提足呆账准备之前的利润,如果按国际接轨的方法,即把呆账准备提足,那么国有商业银行的利润将是负值。
(四)服务功能趋同,缺乏金融创新优势。
多年来,四大国有商业银行不断扩宽自己的业务服务范围,改善服务功能,无疑相比于过去的专业银行前进了一大步。
但是,与跨国银行集团,国际银行业相比,我国的国有商业银行服务的主要内容,表外业务服务空间狭窄,占业务收入较小。
据测算中间业务收入在银行全部收入中的比重仍然不到10%,与国外银行40%~50%比例相差甚远。
国际银行也不全单纯是经营传统理念上的银行业务,而实质上是混业经营的金融集团公司,银行、证券、保险等业务几乎是合三为一,其业务服务功能齐全。
这对于我国国有商业银行而言,当然是望尘莫及,且受到自身的体制和国家有关政策法规的限制,金融创新能力不强。
(五)机构庞大,经营战线过长,管理乏力。
我国的国有商业银行是在计划经济时代的专业银行演变而来,机构基本上是按行政区划分设置,工行、中行、建行机构延伸至县城,少数延伸至乡镇,农行几乎将机构都设立到了乡镇。
尽管近几年四大国有商业银行采取了一些缩减机构、裁撤冗员的积极步骤,但仍未改变经营战线过长、管理乏力的境况。
这暴露在因宏观经济的改变,区域经济发展的差异性越来越大,贫困落后的地方经济发展缓慢,而沿海经济发达的地方,经济快速增长,这势必要求对金融资源的调整分配。
(六)科技服务手段落后,资源配置低下。
伴随着全球经济一体化趋势,对现代信息管理手段的革命,是世界市场经济各国共同重视的发展战略。
我国商业银行的电子化、网络化水平还处于一个低水平发展阶段,这主要表现为分散化、小型化、重复化、短期化和单一化等特点。
各国有银行的网络优势、规模优势、资源优势、信息优势等还未真正发挥占领市场的作用。
至今,国内还没有完善的企业征信评价系统、个人征信系统等,许多宝贵的客户信息资源流失到外资银行、股份制商业银行。
在配置资源方面也显得落后,如重复购建计算机硬件,在机型、网络技术等方面没有一个统一的标准。
不能形成总行、一级分行、二级分行、支行等四统一。
(七)负债过于依赖公众存款,经营受宏观经济政策影响大。
目前,国有商业银行的资金来源(负债)于公众存款占比重仍在80%左右,且居民储蓄存款呈迅猛增长势头,据统计,2003年底,全国居民储蓄存款达到11.07万亿元,同比增长17.38%。
这一方面反映居民投资渠道不多,对股票证券市场投资信心不足,选择商业银行确保安全;另一方面反映我国商业银行依然把吸收公众存款作为融资的主渠道。
国有商业银行对资金的运用主要是贷款,业务收入主要是存贷利差,深受国家宏观经济政策的影响。
虽然近年来混业经营的呼声很高,但短期内实行混业经营的可能性较小。
(八)内控水平落后,缺乏先进的风险管理系统。
从国有商业银行多年来的内审情况分析,其内控制度仍然存在一些问题,有的暴露出案件和风险的发生。
这说明我国银行业的内控水平落后,与国际银行业相比有很大差距。
长期以来,国有商业银行对内部风险的控制和管理,主要处于手工操作或是手工操作的电子化模拟阶段,如电子报表系统。
风险管理的内容大多还只是简单的比例管理;所采用的数据大多是静态数据(财务数据);采用的分析方法也主要是账面价值分析法,而较少采用市场价值分析法;分析的重点主要针对信用风险,特别是对信贷风险的分析。
而国外商业银行对内部风险的管理,充分考虑风险的组合多样化效果。
在管理方法的选择上,强调以定量分析为主,定性分析为辅,将各类风险的管理纳入统一的管理框架与标准之下。
在技术方面,国外商业银行已能充分适应计算机、通信技术的发展,特别是互联网的发展,并且正在开发能适应互联网环境下的风险管理系统。
(九)高级经营管理人才匮乏,人力资源管理缺乏适应市场经济环境的激励约束机制。
四大国有商业银行在改革中发展,不断地吸收了一批较高层次的专家级经营管理队伍,一般员工文化素质也较过去有了很大的提高。
但随着市场经济和经济全球化的发展,特别是我国加入WTO以后,日显对金融业高级管理人才大量需求的迫切性,如金融工程管理人才。
金融工程是与金融创新紧密相连的,正如国外经济学家所言金融工程是金融创新的生命线。
人力资源管理方面,国有商业银行受长期计划经济体制影响,从人事任免到业绩考核,仍在较大程度上停留在行政管理方法上。
人才使用重视不够,不能真正做到人尽其才、才尽其用。
缺乏一套切实可行的激励约束机制。
此外,由于国有商业银行经营机制的转轨需要一个很长的时间过程,造成了近几年出现一些优秀的人才流失现象。
上述国有商业银行存在的诸多问题,加之我国宏观经济环境对国有商业银行改革的约束,国有商业银行改革将面临着更多的挑战,如法人治理结构、股份制改造上市等改革措施,都不可能一帆风顺,因而国有商业银行改革面临着两难的境地破与立,既要加快步伐与国际惯例接轨,又要考虑中国的国情。
因此,我们必须持慎重的态度,从客观实际出发,积极的探索符合中国经济发展实际的国有商业银行改革之路。
二、深化国有商业银行改革对策思路加快和深化国有商业银行改革,是建立社会主义市场经济的需要,是完善宏观调控体系的需要。
目前,以中央对两家国有银行的注资为起点,新一轮国有商业银行的改革已经启动,预计一系列围绕国有银行改革的举措必然会相继推出,并将使国有银行改革成为2004年中国金融改革的一个引人注目的亮点。
笔者认为,要搞好国有商业银行改革,必须通过五大途径来解决目前存在的问题。
(一)要加快国有商业银行法人治理结构建设步伐,从行政指挥型转变为机构服务型。
国有商业银行法人治理结构改革,其重点是建立保障资本价值最大化和明确所有者、经营者的权、责、利关系的机制。
同时从组织结构上进行改革,建立符合市场竞争和发展的机构服务体系。
国家与国有商业银行是单纯的所有者与经营者的关系,一切按公司法则行事,国有商业银行要对国家所有者负责,维护国家的利益。
国有商业银行作为经营者,应以实现价值最大化为经营根本目标,必须在权、责、利三个方面得到充分的保障。
国家应尊重国有商业银行的经营自主权,即使是必要的行政干预和宏观调控,也应按照市场经济法则行事,确保在法律规范的范围内依法行政。
国有商业银行法人治理结构,从形式上分为董事会、执行层和监事会等,形成相互监督制约的机制,有利于提高所有者对银行的监督效率,降低监督的成本。
(二)要大力调整国有商业银行的融资结构,发挥股权融资的作用,积极创造条件推动国有商业银行上市。
为配合国有商业银行法人治理结构改革,调整国有商业银行融资结构是一项积极的举措。
国有商业银行应仿效国外商业银行融资的做法,重视发挥股权融资在公司治理结构中的作用。
应重视引进国外战略投资者,改变单一的股权结构,实现投资主体的多元化。
国有商业银行在完成公司治理结构调整工作后,上市是必然的趋势。
上市有利于增强国有商业银行的市场竞争能力。
如何上市,目前存在两种看法,一是先部分上市,然后创造条件整体上市;另一种是一步到位,实行整体上市。
(三)要尽快解决国有商业银行不良资产化解问题,建立和健全银行经营运作安全控制体系。
国有商业银行的不良资产问题,已严重阻碍着商业银行的改革与发展,因此,我们必须加快解决这一顽症。
一是银行业监督管理部门应对国有商业银行信贷资产、非信贷资产和表外业务风险实行全面监测和考核,督促其加强对不良资产的管理。
二是国有商业银行应运用好国家现有的优惠政策,改善审慎经营,增强自我消化风险的能力。
应注重对不良资产和不良贷款的准确分类,实施分类分户管理,并据此按照审慎会计原则提足损失准备金,做实利润账,讲求资本充足。
三是国有商业银行应切实落实风险管理制度,提高新增贷款质量。
四是要加强与金融资产管理公司的合作,进一步推进不良资产的处置。
五是要加大资产保全力度,依法处置不良资产。
目前各国有商业银行虽然普遍重视信贷资产的保全工作,但与要求实现的目标还有相当一段距离,因此,要更进一步发挥信贷资产保全部门的作用,加大不良资产回收与处置力度。
(四)要加快研究制定混业经营策略,及时掌握市场竞争的主动权。
随着金融的防火墙逐渐被推倒,混业经营已是大的趋势。
我国加入WTO以后,为了适应与外资银行竞争的需要,加快国有商业银行混业经营问题,已是摆在我们面前亟须研究的课题。
受我国金融企业法律和其它客观环境的制约,虽然还不能马上从分业经营转变为混业经营,但从知识积累和人才储备来看,应是我国金融业内人士的着眼点,把各项准备工作做在先。